公司方案设计(汇总14篇)

时间:2025-07-30 作者:雨中梧

公司为员工提供了一个职业发展的平台,使他们能够不断提升自己的技能和知识。以下是一些公司社会责任方面的实践和成果,希望能为大家树立榜样。

公司方案设计(汇总14篇)篇一

1月11日,辽宁省地勘局局长于文礼在辽宁省政协会上透露,辽宁省瓦房店地区发现一处大型金刚石矿,矿藏量保守估计约100万克拉(约合200千克),可开采30年以上。

据悉,辽宁省地勘局地质工作者在瓦房店地区地下860米处发现的金伯利岩层厚度达130米,该岩层金刚石矿内杂质量少,品位较高。据估算,这处矿藏的价值在数十亿元以上。

点评:我国成规模的金刚石矿主要分布在辽宁瓦房店和山东临沂等地,其中瓦房店地区的金刚石矿藏量排名首位。辽宁瓦房店地区出产的金刚石纯度比南非的好,宝石级别以上的金刚石约占70%。有专家认为,在过去10多年间,全球没有新的大型钻石矿被发现。按目前的开采速度,全世界的钻石储量预计在20多年后将消耗殆尽。此次瓦房店地区金刚石矿的发现,将缓解全球钻石资源的不足。

2.赣北再现一个“世界钨都”

1月上旬,由江西省地矿局九一六大队承担的江西省武宁县石门寺-苗尾矿段钨矿勘查项目通过评审,全区探获三氧化钨储量63万吨,共(伴)生铜金属量31万吨,钼金属量2.5万吨。由于该矿的三氧化钨储量已超过闻名的“世界钨都”赣南三氧化钨保有储量的总和,因此“世界钨都”形成迁都赣北的格局。

点评:武宁县石门寺矿区位于江西北部九岭山中,原有工作程度较低,仅在上世纪70年代末针对地表石英大脉型黑钨矿进行过普查,矿区基础地质工作薄弱,找矿难度大。九一六大队承担该项目任务后,克服重重困难,把原来勘查找矿思路从找单一的黑钨矿石英大脉型钨矿转移到寻找斑岩型多矿种的黑、白钨矿(铜矿)上来,进一步明确了找矿主攻方向,从而实现找矿突破。

3.“青藏高原地质理论与找矿突破”集成成果获国家科技进步特等奖。

2月14日,中央、国务院在京举行国家科学技术奖励大会,“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”集成成果获国家科技进步特等奖。在该项目实施过程中,地质工作者发现了3条巨型成矿带和7个超大型、25个大型矿床,确立了青藏高原为我国重要的战略资源储备基地。

4.我国加大对地质找矿财政支持。

3月5日,十一届全国人大五次会议在京召开。国务院总理温家宝做工作报告时表示,要优化财政支出结构、突出重点,更加注重向民生领域倾斜,加大对教育、文化、医疗卫生、就业、社会保障、保障性安居工程等方面的投入。要更加注重加强薄弱环节,加大对“三农”、欠发达地区、科技创新和节能环保、水利、地质找矿等的支持。

点评:矿产资源是保障经济社会发展的基础,近年来,党中央、国务院对地质找矿工作高度重视。温家宝总理去年到国土资源部视察时,明确提出了要坚持立足国内,夯实资源保障基础;要加快实施找矿突破战略,形成能源资源战略接续区,积极参与矿产资源国际合作等要求。这些让全国国土资源系统,特别是地勘行业群情振奋。

3月16日,国家发改委、财政厅、国土资源厅、能源局联合发布《关于印发页岩气发展规划(2011-2015年)的通知》。随后,国土资源部印发《关于加强页岩气资源勘查开采和监督管理有关工作的通知》,旨在加快推进和规范管理页岩气勘查开采,确保页岩气开发快而有序。

点评:文件明确了未来五年我国页岩气开发的具体目标,确定了未来五年我国页岩气发展的指导方针、重点任务、保障措施和实施机制,对我国页岩气勘查开发快速、有序、健康发展具有很大的推动作用。

6.亚州第一天然碱矿惊现河南。

3月30日,河南省地矿局第一地质勘查院承担的河南省桐柏县曹庄矿区天然碱矿普查项目顺利通过野外验收。经初步测算,该矿区天然碱矿资源量为7200万吨,芒硝矿资源量为1亿吨,均达特大型规模,其中天然碱矿资源量位居亚州第一。

点评:该项目以投资为引导,以企业投入做补充,本着“风险共担、共同投资、联合勘查、成果共享”的原则进行合作勘查。项目历时一年零两个月,是该队时隔30年后发现并查明的一处位居亚洲第一的天然碱矿,实现了真正意义上的快速突破和重大突破。

7.2012全国探矿者年会召开。

3月31日,2012全国探矿者年会在厦门举行,国土资源部部长徐绍史对会议专门做出批示。国土资源部副部长汪民在会议上指出,要紧紧抓住当前难得的发展机遇,大力推进找矿突破战略行动。

点评:从2006年6月召开第一届全国百家地质队(院)长座谈会至今,已举办了六届。会议规模从小到大,人数不断增加,内容越来越实,已成为地勘行业乃至社会上很有影响的会议。按国土资源部总工程师钟自然的话说:“会议的品牌效应逐步显现,对我国矿产勘查开发特别是地质找矿的贡献不可低估。”

8.“找矿突破在行动”媒体基层行活动启动。

为了能让媒体深入一线了解各地落实地质找矿新机制的情况,宣传报道各地摸索、构建以市场机制为导向的制度平台的经验,国土资源部在全国范围内开展了“找矿突破在行动”媒体基层行活动,组织中央和地方主流媒体分东、南、西、北四条线路,深入19个重点成矿远景区和47片整装勘查区进行采访报道。

4月22日,在国土资源部组织的第43个世界地球日主题活动现场,全国政协副主席罗富和为即将出征的“找矿突破在行动”媒体基层行采访团记者代表授了旗。

点评:毫无疑问,加快实现找矿突破是我国当前和今后一段时期的一项重要战略任务。本次“找矿突破在行动”媒体基层行活动是国土资源部面向全社会开展的一次覆盖广、形式新、影响大的宣传采访活动。

9.国内深水勘探首次用上“微生物”

5月4日,中海石油(中国)有限公司深圳分公司引入微生物地球化学勘探技术,并首次将其应用于深水盆地含油气评价。

微生物地球化学勘探技术以轻烃微渗漏理论为基础,采用微生物学方法和地球化学方法分别检测微生物异常和吸附烃异常,预测下伏地层是否存在油气藏,并预测油气藏的属性,再与二维和三维地震勘探成果相结合,对油气的富集与微生物异常的分布做出合理的地质解释,对有利的圈闭和区带进行含油气评价,从而大幅提高油气勘探的成功率,并降低勘探成本。

点评:目前,微生物地球化学勘探技术已在全球50多个国家的3000多个勘探项目中得到成功运用。然而,该技术的应用对于我国深水盆地含油气评价而言尚属首次。

10.国土资源部部长徐绍史兼武警黄金指挥部第一政委。

5月8日,国务院、中央军委发布命令,国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史兼武装警察部队黄金指挥部第一政治委员。中国人民武装警察部队委员会决定,徐绍史兼黄金指挥部委员、常委、第一书记。

点评:号称世界上惟一的掘金部队——中国武警黄金部队已组建32年,如今正悄然进行职能转型。此前,武警黄金部队的业务领导部门是国家发改委。此次业务领导关系的调整被认为是武警黄金部队职能调整的信号:从以寻金为主,转为多金属矿产勘探等基础性公益性地质调查。

11.八部委联合开展地勘单位分类改革调研。

5月10日,国土资源部联合中央编办、发展改革委、财政部、人力资源和社会保障部、国资委、工商总局、税务总局七部委开展的国有地勘单位分类改革专题调研正式启动。5月~6月,6个调研组分赴25个省份开展调研,全面深入地了解国有地勘单位分类改革的有关情况,并听取各方建议。

点评:近年来,我国国有地勘单位发展取得了积极成效,但也出现了许多新情况和新问题,特别是在事业单位分类改革与推进找矿突破战略行动的大背景下,国有地勘单位面临的机遇和挑战并存。地勘单位改革发展涉及编制、资产、财税、社保、工商等多方面,开展联合调研有利于深入了解情况,有利于各部门协调配合,制定科学合理的地勘单位分类改革指导意见。

12.电影《生死罗布泊》在人民大会堂首映。

5月21日,国土资源部、新疆维吾尔自治区、国家广电总局联合在人民大会堂举行《生死罗布泊》电影首映式。

影片以表现地质工作者寻找稀缺资源——钾盐为背景,讲述了两代地质工作者经过8年奋战,终于勘探出世界超级大型的钾盐矿床的故事。该片入选中宣部、国家广电总局向党的十八大重点献礼影片之列。

点评:影片塑造的一群地质科学家英雄群像,正是千千万万地质工作者的缩影。在他们身上,深刻地诠释了广大地质工作者传承和弘扬的“三光荣”、“四特别”精神,生动地再现了当代地质人淡泊名利、爱国奉献的精神风貌。

13.大理鹤庆北衙探明黄金储量151余吨。

6月14日,国土资源部调研组赴滇调研时了解到,云南省地质找矿行动又获重大突破。截至2011年年底,鹤庆县北衙多金属矿已探明黄金储量151.28吨,居全省黄金储量第一。该矿今年新增探明黄金资源储量35吨,有望跻身世界级巨型黄金矿床。

点评:我国不缺乏寻找超大型、巨型矿床的成矿条件,但由于矿业权设置导致分割、投入不足,过去很少找到巨型矿床。国土资源部自启动地质找矿突破战略行动后,北衙金矿即成为第一批47个整装勘查区之一。在对北衙多金属矿的勘查中,企业投资与省地勘基金共同投入,最终在两年内完成了3年的找矿任务,并形成风险共担、利益共享的合作共赢机制。

14.化探技术首次应用于煤层气勘探。

6月中旬,由中石化石油勘探开发研究院无锡石油地质研究承担的煤层气地球化学勘探方法试验研究项目通过专家组评审验收,这是该项目首次将地球化学勘探技术方法应用于煤层气勘探。目前,该项目研究成果已在内蒙古锡林浩特乌尼特区块煤层气勘探中广泛应用,并收到显著的勘探效果。

点评:经过10多年的勘探和研究,我国煤层气已步入商业化开发阶段,但尚无应用地球化学勘探技术进行煤层气勘探的先例。该技术的应用,有力地推动了该区块煤层气资源的勘探开发。

15.国务院副总理李克强会见浙江省第七地质大队先进事迹报告团。

6月21日,国务院副总理李克强在人民大会堂亲切会见了全国模范地质队浙江省第七地质大队先进事迹报告团。李克强说,要围绕经济社会发展和应对国际环境变化的需要,弘扬地质工作者牢记使命、献身事业的优良传统,大力实施找矿突破战略行动,立足国内增强能源资源保障能力,更好地服务现代化建设。

点评:浙江省第七地质大队几代员工发扬艰苦奋斗精神,创造了不平凡的业绩,是全国地勘队伍的杰出典范。

16.国务院办公厅转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要。

6月25日,国务院办公厅发布了《关于转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要(2011~2020年)的通知》,要求各地、各有关部门要切实加强对找矿突破战略行动的组织领导,建立协调机制,层层落实责任,精心组织实施;国土资源部要组织专门工作力量,确保找矿突破战略行动任务的全面实现。

点评:党中央、国务院对地质找矿工作高度重视,因此我们更应深刻认识找矿突破的重大意义,牢牢把握找矿突破核心要求,坚持找矿突破中的改革创新。

17.我科学家首次精确探测马里亚纳海沟。

7月8日,广州海洋地质调查局的中国大型远洋科考船“海洋六号”在执行中国载人潜水器“蛟龙”号7000米级海试警戒与保障任务期间,首次对世界最深海沟——马里亚纳海沟南端的“挑战者深渊”进行了高精度多波束测量,填补了我国在这一领域的科研空白。

点评:“海洋六号”是我国第一艘以海底可燃冰资源调查为主、自行设计建造的综合远洋调查船,最大排水量5287吨,配置深海水下遥控探测系统、4000米级深海水下机器人“海狮号”等先进装备。该船的投入使用,标志着我国海洋地质调查装备正步入国际先进行列。

18.内蒙古发现特大型钼矿床。

7月9日,河南地勘二院有关人员透露,该院在内蒙古兴和县曹四夭发现一特大型钼矿床,经初步估算资源量在230万吨以上。

2009年,河南地勘二院承担了内蒙古地质勘查基金项目“浑源窑等4幅1∶5万区域矿产地质调查”,工作中,项目组发现了曹四夭等多处异常。通过预查地质工作验证,2011年9月,该项目取得重大找矿突破,发现了曹四夭钼矿床。截至2012年5月,河南地勘二院共完成钻孔14个,控制矿体东西长2000余米,南北宽1400余米,最大厚度906米,平均品位0.082%。

点评:在我国,体量在200万吨以上的钼矿目前只有少数几个,该矿床是在全国实施找矿突破战略行动中新发现的特大型钼矿床,其转让效益已经超过千亿元,预期投资回报有可能接近百倍。

19.我国铀矿第一科钻在相山开钻。

7月21日,由中核集团核工业北京地质研究院承担的中国铀矿第一科学深钻在江西相山地区正式开工。

相山科学深钻开工建设后,对许多重大科技和找矿问题进行深入研究,例如大型热液型铀矿深部成矿机理、铀成矿的极限深度、深部构造和地质体及重要地质要素界面识别、深部铀矿化示踪等。

点评:相山科学深钻项目是国家国防科技工业局批复下达的核能开发科研项目。该科学深钻对探索相山铀矿田深部成矿环境和成矿前景、大力推进我国铀矿深部找矿工作等具有重大意义。

20.1∶500万国际亚洲地质图编制完成。

8月6日,由中科院院士、中国地质科学院地质研究所研究员任纪舜等主编的1∶500万国际亚洲地质图,在澳大利亚布里斯班举行的第34届国际地质大会上首次展出。1∶500万国际亚洲地质图既展示了大陆地质,又表现了海底地质,是一幅实现海陆一体化的数字化国际亚洲地质图。

点评:在各参与国学者积极有效的合作下,该图历经7年圆满完成。该图的出版不仅为亚洲地球科学、资源科学和环境科学的发展做出了贡献,还为中国地质科学和矿产资源研究全面走向世界开辟了道路。

21.宁煤地质局成功钻探4220米深井。

9月中旬,宁夏煤田地质局第二工程处承钻的中国石油天燃气总公司重点一级风险气探井莲54井顺利完钻,钻井深达4220米,创煤田地质行业钻探全国最深记录。

点评:莲54井的成功完成,标志着宁夏煤田地质局在深井钻探技术方面迈上了一个新台阶,为该局开拓新的市场领域,推进宁夏页岩气、煤层气的开发利用具有十分重要的意义。

22.新疆发现超大型整装煤田。

10月8日,新疆地矿局有关人员透露,经过近两年的普查、详查,该局从和什托洛盖煤田探获的煤炭资源量又新增500亿吨左右,和什托洛盖煤田跃升为预测储量810亿吨级的特大型整装煤田。

该煤田以长焰煤为主,局部为不粘煤,全煤层总厚近60米,是良好的工业动力、民用煤和气化用煤,可用作煤电、煤气、煤化工等行业,并且开采条件比较好、交通便利、水资源丰富,具备良好的进一步开发条件。

点评:早在上世纪80年代,这里就发现了优质煤炭。但在很长一段时间里,人们对和什托洛盖煤炭资源的认识仍停留在当时的勘查成果上,认为和什托洛盖的煤炭资源量只有几十亿吨,而且分布比较零散、煤层薄,不具备大规模开发的前景。

如今,和什托洛盖煤田的开发建设不仅带动了当地煤电、煤化工产业的发展,还将强力支撑新疆第五大煤炭基地(克拉玛依-和布克赛尔),对准噶尔盆地西部地区经济社会发展具有深远影响。

23.罗布泊发现超大规模镍矿床。

10月31日,新疆地矿局有关人士透露,经过多年的地质找矿工作,该局已确定在若羌县境内的罗布泊坡北地区发现超大规模镍矿床,预计可提交200万吨镍金属资源量,伴生铜、钴、镍金属远景资源量为300万吨。这是自1996年在罗布泊发现大型钾盐矿床后,新疆地矿局在罗布泊地区的第二个重要发现,这里有望成为西北地区一个新的镍矿生产基地。

点评:镍作为重要的战略物资,是制造不锈钢和钱币的重要原料,我国每年进口的镍矿占需求量的50%。近年来,像坡北地区这样超大规模的镍矿床在国内属于“凤毛麟角”,一旦开发建设,对缓解我国镍矿资源紧缺状况将起到重要作用。同时,随着矿山选厂建成投产,当地经济社会发展也将驶入快车道。

24.内蒙古大营地区发现国内最大规模铀矿。

11月4日,由中央地质勘查基金投资实施的内蒙古中部大营地区铀矿勘查取得重大突破,发现国内最大规模的可地浸砂岩型铀矿床。连同此前的勘查成果,该地区累计控制铀资源量跻身世界级大矿行列。这对我国立足国内提高铀资源供应,提高核电发展资源保障能力有重大意义。

点评:内蒙古中部大营地区铀矿勘查实现找矿重大突破,主要得益于中央地质勘查基金“煤铀兼探”的勘查思路创新。有专家认为,大营铀矿勘查项目真正把综合勘查、综合评价落到了实处,对华北乃至整个北方的铀矿勘查具有重要的示范作用,或将引发一场多矿种兼探的勘查思维革命。

25.山东地矿打造全国地矿第一股。

12月19日,随着鲁地投资控股公司借壳st泰复(000409)重大资产重组获得证监会正式批文,山东省地矿局期待已久的上市终获成功。在全国地矿系统改革发展大潮中,山东省地矿局成功打造出全国地矿系统第一家上市公司。

点评:近年来,众多国有地勘单位纷纷加快探采一体化发展步伐,并积极谋求借助资本市场的力量加快发展。鲁地投资成功借壳上市后,山东省地矿局的地质勘查、矿业开发优势将实现资本证券化,有助于打造国内一流的大型探采一体化矿业公司,为地矿经济腾飞和更好地助推地质找矿突破提供强大引擎。

公司方案设计(汇总14篇)篇二

一、年会主题:

嘉禾富鑫汽贸20xx年度年终总结会。

4、18:20—18:30大会进行第三项,抽奖活动安排。

5、18:50活动结束,获奖同事和公司领导合影留念。2、晚宴安排。

18:30晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:40—21:30用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

3、最后邀请全体员工合影留念五、年会准备及相关注意事项。

1、年会的通知与宣传:公司于今天向各部门发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

3、物品的采购:抽奖礼品、笔、纸、笔记本5本、抽奖箱、晚宴所需酒水。

嘉禾闪亮地带汽车销售服务有限公司。

20xx年元月14日。

关于20xx年度年会的通知。

公司将在元月23日召开年度总结大会。现将有关事宜通知如下:

嘉禾富鑫汽车销售有限公司。

20xx年元月14日。

20xx年度总结会主持词。

尊敬的领导以及各位兄弟姐妹们:大家新年好!

送银蛇,硕果累累,行千里尤留雄劲,迎金马,信心满满,为万家再报平安。

满怀丰收的喜悦,踏着时代矫健的步伐,带着满身的征尘,我们送走了记录大家奋斗身影的20xx。今天我们欢聚一堂,隆重召开20xx年度嘉禾富鑫汽车年终总结大会,品味一年来的努力与艰辛,看看取得的成绩与辉煌,一起认真总结工作的得失,满怀豪情壮志地绘就新一年的宏伟蓝图。

过去的一年是不平凡的一年,全体同事在以李总、欧总为首的管理团队的带领下,团结一致,振奋精神,扎实工作,把青春融入实干的岁月,把信念铭刻在奋进的路程,把深情奉献给公司,不仅实现了公司改进的顺利过渡,而且各项工作都取得了一定的成果,在过去的一年中售后服务部团队的组合,流程的`演变以及业绩的提升,为20xx年打下坚实的基础,20xx年我们的目标一定突破230万的业绩,甚至更高的阶梯,我们要一直的在不断努力着。那么销售部们的成绩也在稳健成长全年销售台次不断突破,而且在单月创下20多台的成绩,是值得我们骄傲的。

过去的一年都取得了一定的小成绩。回顾我们一步步走过的坚实脚印,展望20xx年,是我们嘉禾富鑫团结的一年,奋进的一年,创收的一年!让我们为公司、为自己美好的明天加油!

祝各位:

马年吉祥!马到成功!马上有钱!

公司方案设计(汇总14篇)篇三

甲乙双方经友好协商,就甲方为乙方提供赞助一事签订以下协议:

一、甲方赞助确认以及甲方和乙方的责任。

1、甲方为乙方提供此次活动所需资金。

2、甲方为乙方提供_________把遮阳伞,用于运动员休息及甲方产品展台。

3、甲方为乙方提供两个后勤工作站,作为甲方产品的临时储存管理调送点,以及乙方工作人员休息,后勤物资的堆放管理点。后勤工作站贴有_________(甲方公司名称)相关产品的大型主题喷绘(甲方提供)。另购买装饰后勤服务站材料如双面胶带等(_________元)。甲方为乙方提供大量气球。

4、乙方利用甲方提供资金,制作两张宣传展板(_________元,_________米*_________米),展板上印有甲方和乙方的标志,此次运动会的海报都将在此展板上张贴。并将于运动会期间配合甲方宣传公司产品,乙方在以后的每次活动宣传中都将展板放置在学校人流量最多的地方,达到宣传的目的。

5、乙方利用甲方提供资金,订做_________件工作服(_________元,_________元/件),供乙方工作人员穿着。工作服上印有甲方和乙方的标志,乙方的工作人员在运动会时将穿上此工作服,且工作服可重复使用,今后的活动乙方将继续使用该服装,此工作服可起到流动海报的作用。

6、乙方利用甲方提供该资金,制作两条宣传横幅(_________元,_________米*_________米),上书_________等标语,乙方将此横幅挂于运动场醒目地点,达到宣传的作用。体现甲方对教育事业的支持。

7、乙方利用甲方提供该资金,购买_________张彩色卡纸(_________元/张)和_________张白纸(_________元/张),制作相关标语,在开幕式和闭幕式上使用。

8、乙方利用甲方提供资金,组建两支拉拉队,以及购买一些拉拉队所需物品,如服装(由甲方提供),拉拉球(________元)等。用于鼓舞士气及宣传甲方。

9、乙方利用甲方提供该资金,购买挂牌(_________元,_________元/块,共_________块),挂在乙方运动员身上。当运动员在跑步的时候,挂牌随风飘动,全校师生都将看到这一美丽的风景线。

10、乙方利用甲方提供资金,购买、租用一些运动会上参赛同学的必用品,如跑步钉鞋(_________元,_________元/双,共______双)、护腕(_________元,_________元/双,共_________双)、糖类、食品(_________元)提神药品、护理药品、简易医药箱(______元)等。医药箱上将印有甲方的标志,体现甲方对运动员的关心。

11、乙方将在活动当日为甲方分发试尝品和宣传单,甲方提供试尝品和宣传单。

12、乙方将在运动会现场举行表彰大会,奖励获奖同学,以甲方的名义为他们颁奖,奖品为甲方的优质产品。

13、此次乙方运动会奖品(_________,_________,_________)及训练用水(_________件_________品牌),由甲方向乙方提供。

14、乙方出面联系学校超市在运动会期间为甲方在超市门口设立卖点,专销甲方产品,乙方为甲方推荐销售人员。

15、乙方与学校联系在运动会期间在操场周围设立卖场,由甲方直接销售其公司产品,乙方为甲方推荐销售人员。

以上项目共计费用为人民币_________元。

二、关于付款。

甲方应在双方正式签订本合同书后_________日内向乙方交纳上述金额。汇款方式如下:

户名:_________账号:_________开户行:_________。

三、乙方责任。

1、乙方利用甲方提供资金,制作两张宣传展板。

2、乙方利用甲方提供资金,订做_________件工作服。

3、乙方利用甲方提供该资金,制作两条宣传横幅。

4、乙方利用甲方提供该资金,购买彩色卡纸和白纸。

5、乙方利用甲方提供资金,组建两支拉拉队。

6、乙方利用甲方提供该资金,购买挂牌。

7、乙方利用甲方提供资金,购买、租用一些运动会上参赛同学的必用品。

8、乙方将在活动当日为甲方分发试尝品和宣传单。

9、乙方出面联系学校超市在运动会期间为甲方在超市门口设立卖点,专销甲方产品,乙方为甲方推荐销售人员。

10、乙方与学校联系在运动会期间在操场周围设立卖场,由甲方直接销售其公司产品,乙方为甲方推荐销售人员。

四、甲方责任。

1、甲方为乙方提供此次活动所需资金。

2、甲方为乙方提供_________把遮阳伞。

3、甲方为乙方提供两个后勤工作站。

4、甲方为乙方提供大量气球。

5、甲方提供乙方拉拉队所需服装。

6、甲方提供乙方活动奖品和用水。

7、甲方提供试尝品和宣传单。

8、甲方提供销售人员培训。

五、保密原则。

乙方和甲方均有义务履行保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方披露或透路有关本合同内容项目下的任何信息。

六、违约责任。

1、甲方和乙方应正当行使权利,履行义务,保证本合同的顺利进行。

2、任何一方没有充分、及时履行义务的,应当承担违约责任;给其他方造成损失的,应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。

七、合同期限与终止。

1、本合同自双方签署盖章之日起生效。

2、任何一方可在另一方发生违约行为并在该违约方收到守约方关于违约行为已发生并存在的通知的15日内仍未能对违约行为做出更正之时,可以通过向另一方发出一份书面通知的方式立即终止本合同。

3、本合同的提前终止不应影响双方于本合同提前终止日之前根据本合同已产生的权利和义务。

八、争议解决与适用法律。

1、如双方就本合同内容或其执行发生任何争议,双方应进行友好协商;协商不成时,任何一方可向乙方所在地法院起诉解决。

2、本合同的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。

九、其他。

1、本合同的任何一方未能及时行使本合同项下的权利不应被视为放弃权利,也不影响该方在将来行使该权利。

2、如本合同中的任何条款无论因何种原因完全或部分无效或不具有执行力,或违反任何适用的法律,则该条款被视为删除。但本合同的其余条款仍应有效并且有约束力。

3、本合同正式一式二份,双方各执一份,每份正本具有同等法律效力。

4、本协议未尽事宜由双方另行协商解决。

乙方(盖章):____________。

代表(签字):____________。

_________年______月_____日。

甲方(盖章):____________。

代表(签字):____________。

_________年______月_____日。

公司方案设计(汇总14篇)篇四

一、活动主题:

回首过去,欢聚此时.

二、活动目的:

回顾一年的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。

三、活动对象:

公司所有成员(包括袁总,覃学习,不包括临时工)。

四、活动奖项:

一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖:(100元)。

活动时间:1月29日(星期四)晚。

五、活动地点:

万达广场(尚谷香酒楼)。

六、活动程序:

1、18:00所有领导员工入席。

2、a:18:10主持人致开幕词。

b、公司领导致春节抽奖祝贺词。

c、抽奖正式开始。

d、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)。

七、抽奖说明:

1、抽奖奖票为乒乓球,每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励).必须在5秒内取出乒乓球。

2.依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据,标识为1~7号.抽到这几个号的.人员先拿着奖号在台上等待抽取一,二,三等奖。其它没图案均为幸运奖。

3.等到所有号码抽完后,抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱,先三等奖由王铭和童建华各抽两名,最后由袁总抽一等奖,二等奖自由产生。

4.中一到三等奖的表演节目一个,内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

八、抽奖工作安排:

1、主持:小五。

2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:xxx,音乐投影:xxx,外围协助:xxx。

3、开奖号码登记:xx。

4、奖金派发:xxx。

5、现场拍照:xx。

九、有关开奖条件说明:

1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

十、本次抽奖活动总负责人:袁总。

抽奖活动预算费用为:xxx元。

总人数:xxx人。

核准:

公司方案设计(汇总14篇)篇五

二、活动地点:浙江海盐县。

战略研讨会—宾馆中型会议室;

拓展活动---海盐县南北湖拓展基地。

三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

四、活动流程及相关内容。

项目时间活动安排备注。

第一天10月27日。

16:00。

………。

18:00公司出发,到达宾馆晚餐、住宿。

第二天10月28日战略发展研讨会。

主持人:

9:00。

………。

9:30。

………。

10:00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

10:00。

………。

11:00全员沟通—我们的困难与不足。

11:10。

………。

11:20休息。

11:20。

………。

12:00配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标。

1、公司未来的前景如何。

2、公司的真正使命是什么。

3、公司的最终目标是什么。

14:00。

………。

全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施。

全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施。

16:00。

………。

16:10休息。

16:10。

………。

17:00全员沟通—公司目标汇总。

17:00。

………。

17:30公司企业文化氛围讨论大家就公司今后应倡导、营造什么样的。

文化氛围畅所欲言,各抒己见。

17:30。

………。

18:30公司领导总结。

附注:研讨会后续工作行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐18:30。

………。

20:30草坪烧烤+激情篝火晚会。

返回宾馆休息20:30。

………。

晚上自由活动注意安全。

注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)。

第三天10月29日拓展活动。

起床,洗漱08:00。

宾馆早餐08:10宾馆自助早餐及办理退房手续。

前往基地9:30。

………。

10:00南北湖拓展。

培训基地。

拓展活动10:00。

………。

11:00破冰及集体展示。

团队热身活动。

11:00。

………。

12:00中餐湖边农家特色。

12:00。

………。

14:10a线:大型高空个人挑战项目。

信任背摔高空抓杠。

b线:团队拓展培训项目(团队整合类)。

孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网。

备选项目:大脚板心心相印所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行。

14:10。

………。

16:10a线:团队拓展培训项目(团队整合类)。

孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网。

b线:大型高空拓展挑战项目。

信任背摔高空抓杠。

16:10。

………。

17:00大型团队项目:极地求生墙请听从教练的讲解释!

谢谢。

返回上海17:00。

五、活动费用明细:

项目明细备注价格。

交通费豪华车全程陪同路桥费,司机津贴。

宾馆费含早餐三星豪华宾馆。

餐饮费晚餐1+中餐*2+烧烤1奉送激情篝火晚会一台。

风景区门票南北湖风景区门票团队优惠价。

拓展基地场地费包括器械消耗拓展培训费培训师,保护教练,相关工作人员。

意外保险费。

饮用水免费奉送。

会议室中型会议室。

人均费用930元/人。

费用合计39x930元/人。

六、拓展基地简介:

盐县南端保险湾畔,总面积30平方公里,由湖塘、鹰窠顶、谭仙岭石城、三湾滨海五大景区组成。可谓是“山有层次,水有曲折,海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深,比西子湖玲珑,能兼两者之长”。

公司方案设计(汇总14篇)篇六

1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的.原则;2、相关领导抽取;。

4、凡持有抽奖券的人员,请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。五、奖项设置。

六、具体流程1、组织环节。

(1)奖品采购:满洪彬、徐佰振(2)奖品保管:张军燕(3)抽奖券制作:孙佳。

(4)抽奖券下发及登记:孙佳、张军燕。

表彰大会前一天(元月26日)公司将抽奖券发至每名员工手中,保。

留抽奖券发放登记资料以备查询;。

(5)摄影:白广新2、抽奖环节。

(1)主持:

活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱,由主持人宣读抽奖券投放原。

则,入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留,正券投入抽奖箱。

(2)抽奖人员安排:

特等奖:集团总经理助理郝峰一等奖:分公司总经理李光才。

(3)抽奖箱管理、抽奖协助:刘艳艳、景圣杰。

(4)副券兑奖,现场领取奖品(5)中奖员工与领导合影。

七、其他说明1、抽奖券说明。

(1)抽奖券分为正券和副券,正券和副券上印有同样的号码及员工姓名,

且有公司综合部的签字方能视为有效;。

(2)正券投入抽奖箱内,副券持有者保存以做兑奖用;。

(3)在兑奖时,必须持有效副券前来兑奖,凡无效奖券、奖券损坏无法识别、奖券丢失者均不予以兑奖,抽奖卷投入抽奖箱方有资格,沿虚线将正、副卷妥善保存,参加抽奖活动。2、兑奖说明:

(1)此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制;。

(2)所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取,不得代领;(3)抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格,奖项继续保留至下一次抽奖。

3、此策划方案最终解释权归综合管理部,如有不明白事宜可详细咨询综合管理部。

金帝集团开发区分公司综合管理部二零一四年元月八日。

公司方案设计(汇总14篇)篇七

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

1、参训人员:新员工特训班全体员工

2、拓展地点:公司拓展训练场

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程:(略)

游戏一:报数

1、 所需时间:45分钟左右

2、 小组人数:15人至20人左右

3、 所需物品:秒表

4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏

5、 游戏目的:

(1)使团队通过竞争提高他们的效率;

(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;

(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力2017公司拓展训练策划方案2017公司拓展训练策划方案。

6、 游戏规则:

(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。

(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。

(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

(4)全队学员进行报数,速度越快越好。

(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。

(6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。

(7)记录每轮比赛的.结果。

7、游戏结束,教练引导大家讨论:

(2)谈谈责任心对我们人生的体会?

游戏二:一圈到底

1、 游戏时间:45分钟左右

2、 小组人数:18人左右

3、 所需物品:呼啦圈2个

4、 游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

5、 游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。

6、 游戏规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。

7、 游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)各位刚才是如何完成目标的?

(2)刚才最关键的改善动作是什么?

(3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?

(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?

(5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。

游戏三:信任背摔

1、游戏时间:45分钟

2、小组人数:不限

3、所需物品:暂无

4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏

5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

6、游戏规划:

(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。

(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?

(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。

8、注意事项:

本游戏具有一定危险性,需注意安全。

游戏四:众志成诚

1、游戏时间:45分钟左右

2、小组人数:8人至10人

3、所需物品:废报纸25张

4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏

5、游戏目的:

6、游戏规划:

(1)教练进行分组,每组约十人左右。

(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。

(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上2017公司拓展训练策划方案拓展训练。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。

8、注意事项:

(1)注意成员安全。

(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

公司方案设计(汇总14篇)篇八

在公司上下各部门、全体员工的共同努力下,公司的各项生产经营取得了良好地成绩,为了进一步增加企业凝聚力,更好地做好2011年的工作,特举办迎新年员工趣味运动会,活动方案如下:

总协调人:

裁判组:

扑克、时代列车、呼拉圈、踢毽、

活动项目由办公室负责组织,以部门为单位报名参加比赛。

扑克(每队3人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。

时代列车(每队4人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。

呼拉圈(每队4人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。

踢毽(每队4人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。

每个项目分别评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,

项目一:呼拉圈。

1、比赛为一分钟计时,最多只允许试一下;。

2、一次决定成绩,不允许多次参加比赛;。

3、当出现并列的现象时,由所有并列的选手加赛,以最终确定名次;。

4、参赛人员在裁判口令之后开始跳绳,中途失误可调整后继续;。

项目二。

公司方案设计(汇总14篇)篇九

a.横幅在一系列活动开展过程中,在活动现场及人流密集处挂起大型宣传横幅。明确标明企业名称与标志,内容如“本活动由xx单位主办”,具体内容及横幅制作等可面议。

b.宣传画、海报从活动开始,在各活动地点张贴大型宣传画及海报。其中含有赞助方的企业文化等介绍。

c.报刊宣传在一切与本次活动相关对外宣传新闻通讯稿中注明赞助方名称,公开表示对赞助方大力支持的感谢。

d.现场布置在现场的背景、横幅、旗帜、衣帽、遮阳伞等布置上印出赞助方公司名称及标志。

e.媒体宣传为赞助单位开办新闻发布会等活动,确保活动现场媒体对其进行现场宣传报道,请赞助单位负责人发言并安排媒体采访等。争取到的媒体如:《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济时报》、《中国教育报》、《每日商报》、《浙江日报》、《杭州日报》、《都市快报》、《青年时报》、《钱江晚报》、《杭州网》、《今日早报》、共青思维网、浙江电视台、浙江人民广播电台等(有联系人确定可以报道)对活动进行宣传,力求活动能上报、上镜。

f.dv宣传我们将拍摄活动实况录像,剪辑后连接到杭州网络传媒有限公司进行网上宣传。

g.物品宣传赞助商可以自己决定所提供的物品(商品),以代表赞助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作为此次活动的奖品授予参赛群众,以达到无形中的宣传作用。详细细节面议。

h.信息宣传以短信群发的方式向市民宣传赞助方对本次公益性活动的大力支持与赞助,树立良好的公众形象,进一步提高企业知名度,有助于企业扩大市场。

二、赞助方义务。

赞助方式本次活动的赞助方式可以是多种多样的,各赞助上可以提出适合自身情况的特殊要求,并与我们的代表洽谈。也可以在我们提供的以下几种方式中作出自己满意的选择。我们欢迎各种方式的合作。

a.现金赞助现金赞助为最普遍的赞助方式之一,也是最直观、最有效的赞助方式。赞助商可以通过支票、转帐、现金等各种手段完成赞助。

b.实物赞助实物赞助也是赞助商经常采用的赞助方式之一,由于实物的不确定性,具体内容可在面谈中协商。参考实物内容:遮阳伞,水,服装,遮阳帽等。

c.混合赞助混合赞助一般为比较实际的一种赞助方式,即以现金支付一部分赞助,以实物形式支付另一部分赞助。具体细节将在洽谈中确定。

公司方案设计(汇总14篇)篇十

本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额贷款卡,和低碳信用卡四种金融产品。其目的在于扩大临汾邮政银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽业务范围。

二、营销环境分析。

(一)、宏观环境分析:

1.政治环境。我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间;我国大力支持创新创业,这为小额贷款卡的发展提供了一个良好的条件。

2.自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题。坚持走“可持续发展”道路,用低碳信用卡为客户建立“个人绿色档案”,这是一个有效的节能减排方法。

3.经济环境。目前,世界整体经济形势仍是较严峻的,国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁,中国的经济也有着重大阻力。但是,国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的,资本市场不断发展及居民费结构和理财观念的转变带来良好契机,政府对银行的支持依然强劲。网上交易、鼓励创业,这些都对国经济的发展起了很大的推动作用。

4.竞争环境。我国加入世贸组织之后,随着国际银行巨头的涌入,如花旗、汇丰等全球知名的大银行团都已经在中国开设了分支机构,他们具有良好的信誉、优质的服务,这对国内的一些银行造成相当的力。我们的银行业必须开辟新的发展空间,因而在此时我们开始了网上银行,小额贷款卡,低碳信用的发展之路。

5.人口环境:20__年__月__日,__信息中心发布《__》。报告显示,截至__年__月底,中国网民规模突破x亿,达到__亿,全年新增网民__万报告显示,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长__%。随着网络的普及和广泛应用,网上银行、支付宝卡通这样的新兴交易平台,会得到更多人的青睐。另外,人口问题,也使得就业困难的问题更加严峻,创业的人会越来越多,小额贷款能更加体现其优势性。

(二)金融产品swort分析。

1.优势。

(1)信息优势。邮政银行地处临汾,由于长期服务本地市场,邮政银行与地方政府和客户关系密切,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势。

(2)政策优势。政府应建设新农村的要求,加大对农村的投入和政策优惠。银行以支持“三农”和地方经济发展为己任,原则明确,市场目标明确,在本地易得到政府的支持。

(3)环境优势。临汾市持续高速的经济增长,环境及城市化进程的推进。

(4)自身优势。改革开放以来,我国金融业发展很快。在整个金融机构组织体系中,中小型银行是发展最为迅速、活力的一个群体,它们以特有的生机与活力,活跃于经济领域,其作用不容小觑。中小银行业务规模发展的快,经济效益良好,经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势。

2.劣势。

(1)知名度。大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明,广大市民、中小企业对邮政银行了解甚少;规模不大,便捷性差,也会导致邮政银行不能成为首选。

(2)认知度。临汾邮政银行于__年__月正式开业,市场对其认知度很低,与四大国有银行相比竞争力处于下风。很多市民对临汾邮政银行的认知只是达到“农村合作信用社”的水平,对于从“邮政储蓄到“商业银行”的转型并不了解。

(3)形式。业务领域狭窄,产品创新能力差,无法为客户量身定做出个性化、差异化的产品,没有及时更新新颖地吸引顾客的业务。

(4)员工水平。经过与其他银行对比,临汾邮政银行员工整体综合素质不高,专业化水平相对较弱。

(5)服务水平。缺乏有效的营销服务体系,售后服务不到位。

3.机遇.

(1).在产品的推广及服务方面加大力度宣传,拓宽市场份额。如可在学校,娱乐及公共场所进行现场的互动宣传,使得更多的人了解并接触到相关的金融产品。

(2).政策壁垒的破冰,使农村中小金融机构获得了巨大的发展空间。

(3)世界生态环境日益恶化,发展低碳经济已成为全球共识,开展碳交易正是人们利用市场机制引领低碳经济发展的必由之路。在低碳经济背景下,中国商业银行应积极应对,正视经济转型所带来的机遇与挑战,不断推动金融产品创新,积极参与中国碳交易市场构建,逐步建立健全低碳金融体系,迎接未世界低碳经济新格局的挑战。

(4).近些年,中国银行业取得了飞速的发展,在经济全球化形势下,中国银行业面临着巨大的机遇:宏观调控给商业银行经营带来的机遇;经济发展模式的变化对商业银行带来的机遇;另外,很多商业银行把房地产开发贷款、按揭贷款作为主要投资方向,商业银行要在企业发展模式变化的过程中,不断寻找新的核心客户,这其中可能有经营新材料、新能源的,这些产业将来会有更好的前景。

4.威胁。

(1).世界金融危机的影响下,世界经济尚未走出低谷。

(2).外资银行的进入,众多新成立的中小银行是市场竞争更加激烈。

(3).受部分地方现行政策的约束,向其他地区进行扩张受到限制。

(三)、市场竞争分析。

(1).我国商业银行是国家经济发展的重要支柱,金融宏观调控的市场基础,国家经济中起着举足轻重的作用。在经济全球化和金融一体化加速发展的今天,我国商业银行将越来越受到外资银行及全球经济危机的多层冲击。

(2).国有商业银行在我国金融体系中居绝对垄断地位,使中小银行面临现实的市场竞争压力。高度垄断的市场必然出现不正当竞争行为,中小银行体系面临极大地挑战。近年来,由于市场份额不足,资金力较弱,电子化水平不高,国内中小银行出现了三大病症:自有资金比例严重不足;信贷资产质量低下;业务品种单一,盈利水平低下。如何及时改善中小银行的生存环境,妥善、解决这些病症,将直接关系到中小银行的生死存亡。

(3).要想保持竞争力的优势,就必须明确竞争力所处的状态,随着环境要素的变化而对竞争力不断地进行诊断、培育和巩固,维持和扩大竞争力拥有者和竞争对手之间的距离。否则,竞争力就会被模仿甚至赶超。因此,做好这一工作的前提就是建立一套科学合理的评价指标体系,对综合竞争力做出及时、正确的评价,不仅是社会公众对中小银行的特点、各项业务的优势有所知晓,同时银行本身也可以明确自己的竞争优势和市场位臵。

(四)、企业形象分析。

临汾邮政银行前身是临汾邮政储蓄。该行秉承人民邮政、为人民的优良传统,充分发挥在地缘、人缘、机制等方面的特点和优势,以支持“三农”和地方经济发展为己任,紧紧围绕“以市场为导向、客户为中心”的经营理念,建立健全现代企业制度,明确市场定位,依托现代科技手段,加快金融产品和服务功能的创新,突出个人业务、零售业务,全面服务百姓生活,积极向产权清晰、经营情况良好的中小企业、微小企业倾斜,获得了良好的社会效益和经营效益。

三.市场面临的问题分析。

(1)竞争力大:

除国有银行外,中国目前有很多家中小银行,如招商银行、交通银行、民生银行,也有一些事大型的外资银行,如花旗、渣打、汇丰等。临汾邮政银行在知名度,产品创新能力,服务体系等方面与之相比都存在着很大的欠缺。

(2)创新能力差:

中国银行业目前面临的主要挑战之一就是产品创新和服务创新,在调查中发现,临汾邮政银行的网上银行、小额贷款卡这些金融产品在很多家银行都有,非常普遍,并不是它独具的特色。

四、市场机会分析。

五、营销策划达到的目标。

一、提高知名度,为银行今后更好的发展做铺垫,实现其终极目标“成为全国的农村合作银行”。

二、遵循其办行宗旨“立足当地,支持三农,服务社区”。

三、树立更佳的企业形象,富有社会责任感,走可持续发展道路。

四、将绿色环保的绿色银行理念深入人心。

(一)、网上银行:

1、通过互联网,为__联合银行个人客户提供账户查询、转账汇款等金融服务的网上银行渠道,品牌为“丰收e网”。通过在人流中多产所如公交车、学校、院、商业街等地广告大力宣传推广期间跨行转账手续费最低1元,系统内转账免费免证书免年费,免费送usbkey的优厚待遇,让更多人知道__联合银行的特色业务。

2、网上银行的开通减免一定费用,如u盾工本费及密码重臵费用,同时宣传推广时期开通网上银行免费赠送网银盾,对外宣传开通网上银行的服务可以获取额外积分等。

3、网上银行可以和家庭成员绑定,家庭成员办理家庭卡后如在网上付款时有一方卡里没有足够的现金可以直接跳转到其他家庭的卡里进行累积,而不需要手续费,在开通网上银行的同时可以同时再绑定手机银行。

(二)、小额贷款卡:

1、面对各大高校,中小企业进行大力推广,鼓励各大高校中想创业的有志青年,多鼓励多帮助这些有想法的人,让他们利用小额贷款完成自己的创业梦想。

2、在学校及周边娱乐场所进行小额贷款卡宣传,主要的金融产品要打响知名度由于提倡绿色消费环保,可以通过分发可再生环保纸袋让同学在上面用笔写出自己对于未来的畅想,随后即可赠送纸袋,里面附带上小额贷款卡的相关介绍。

3、针对中小企业的贷款,有积极鼓励优惠政策,可以提供企业信息交流平台,若有相同想法的合作人,可通过__联合银行的借款,实施创业。

(三)、丰收卡支付宝卡通:

1、以__联合银行前背景__农村合作信用社为铺垫,继续发展丰收卡,并更快的融入新的背景,进入经济快速发展的社会,并依据年轻人的喜好,在丰收卡上增加了支付宝功能,使丰收卡更适合各年龄段的消费群体,范围更广,使用更方便、快捷。

2、丰收卡支付卡通可以多元化自己的开通方式,银行柜台开通,网上开通,手机开通等形式,更方便客户使用。

3、丰收卡支付宝卡通可以与国外网站进行合作。目前的网购只是局限在国内的,要想从国外网站购买商品的话一般是采取国外代购的方式的进行的,本行可以以此为突破点率先与一些国外购物网站进行合作,提高银行的特色服务。

(四)、低碳信用卡:

1、低碳信用卡使用环保包装材料,使可再生资源合理利用。

2、低碳信用卡每消费一笔钱即有积分计入“个人绿色档案”,建立个人绿色基金,将所积金额用于环保事业。

3、低碳信用卡与__旅游业相结合。在卡片上印刷__的特色景点,如西湖十景、新西湖十景、千岛湖景色等不同风景图案。提倡绿色旅游建议一家人在学习工作之余,走出家门,领略优美风景,增强环保意识享受属于自己的健康生活。

4、联手__各高校大学。大学生是最能接受新鲜事物,培养大学生的环保意识的同时,又能扩大银行低碳信用卡影响力、发行量,增加银行收益。

5、设立【手拉手】套餐,凡__以上的客户一同在__联合银行办理信用卡,即免去每年的年费,并且在原有的偿还能力基础上按照一定的比率可以提高其透额度,办理的人员越多比率越高。办理当天亦获得华元电影院的抵价券。

七、具体推行方法。

1.提高银行内。

3.扩大企业规模,在__范围内增加多个网点。

5.健全售后服务机制,针对老客户和新客户采取不同的措施,做到吸引新客户,留住老客户的目的。一旦银行内部有调整应及时通知,新业务的推广也及时宣传到每个客户。

6.针对其他的一些客户群体,本行可以通过主动上门,电话,邮件等形式进行推销。

7.在各高校大学中举办一些以环保为主题的活动,同时大力宣传本行金融产品“低碳”的特色,大力推广网上银行、丰收支付宝卡和低碳信用卡等金融产品,以此来迎合目前年轻消费群体绿色、环保、时尚的消费理念,顺利地打开大学生市场。

8.积极鼓励大学生自主创业,降低办理小额贷款的门槛。通过举办一些关于自主创业的讲座来打响其在大学生中的知名度。

9.鼓励农民走农业现代化道路,由于农民的文化水平较低,在农业现代化上,本行应该加大宣传力度可以通过播放宣传片的形式激发农民的兴趣,由此,将小额贷款卡成功打入农村市场。

10.在营销形式上,本行可以通过主动上门,电话,邮件等形式进行推销。

八.费用预算。

__元。

公司方案设计(汇总14篇)篇十一

一、激励理论的研究与发展,为员工激励带给了理论基础:

1、需求层次论:人的需求从低到高为五种类型:生理需求(衣食住行)、安全需求(老有所养、病有所医)、社交需求(亲情友情与归属)、尊重需求、自我实现的需求(成就感)。不一样人在不一样状况下主导需求不一样,强烈程度不一样;未满足的需求是主要激励源,已满足的需求不再具有激励作用;低层次需求满足后,才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。

2、成就需要理论:人的需要分为成就需要、权力需要、亲和需要。出色的经理,往往都有较高的权力需要,成就需要和亲和需要相对较低。因为成就需要高的人只关注自我的工作业绩,而不关心如何影响他人干出优秀的业绩;而过分强调良好关系会干扰正常的工作程序。

3、公平理论:员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人(能够是本单位的,也能够是其他组织的)的所得、投入比率横向比较,或与自我过去(在同一组织或不一样组织)的所得、投入纵向比较,投入包括员工认为贡献给工作的——教育背景、资历、经验、忠诚、时光、努力、创造力、业绩等;所得包括工资、奖金、福利、荣誉、职位等。而且往往过高地估计自我的投入和他人的所得,低估自我的所得和他人的投入。一旦觉得不公平,就会改变自我的投入或产出(降低努力或要求加薪)、他人的投入与产出、改变参照对象、改变知觉甚或辞职。所以,外资企业一般都对薪资讳莫如深,反对员工打探,减少内部横向比较。

4、期望理论:激励力=效价×期望。“效价”是指某项工作或目标对于满足个人需要的价值,“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可能性。这一决定包括两个环节:努力转换为业绩的可能性,业绩转换为预期报酬的可能性。所以一项目标如果对于员工具有高价值,而且实现目标的可能性很大,且一旦实现目标就能够满足需要,其激励效果最佳。这就启示我们:言必行,行必果,及时兑现奖励;低调承诺,超值兑现,使之喜出望外;抓住效价最大的激励措施;适当控制期望值和实际概率,期望值不是越大越好,也不是越小越好;薪资设计既要思考外部竞争,又要内部公平。

5、双因素理论:满意感是激励员工努力工作的重要力量,而导致满意和不满意的因素是完全不一样的。“保健因素”包括工资福利、工作环境、劳动保护等,这些方面满足了只能消除“不满意”,而不能令员工“满意”,只能安抚员工,而不能激励员工;也就是说,员工不会去投诉,但也不会感激你。“激励因素”主要涉及工作资料和工作本身带来的成就感、职责感和尊重感,这些方面具备了就能够产生“满意”,发挥激励作用,反之如果不具备也不会“不满意”,只是“没有满意”。“保健因素”能够吸引员工走进公司,“激励因素”才能保证员工尽职尽责。这就解释了为什么有些企业薪资福利好,仍然有人抱怨,有员工外流。所以不能一味加薪,还要丰富工作资料,扩大工作范围,委以重任,增加工作的自豪感、成就感、职责感。

6、鲶鱼理论:挪威渔民透过一条充满活力的鲶鱼激活一船死气沉沉的沙丁鱼,企业能够把一个潜力很强的人放在普通员工中间,同时规定每年淘汰5-10%的员工,增强员工危机感。

二、员工激励要取得最佳效果,务必遵循以下原则:

1、物质激励与精神激励相结合。只有物质激励是害人,只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效、长期而最无效的激励方法,低金钱价值、高名誉价值的奖励往往更能激励人。

2、内激和外激相结合。内激是工作本身的挑战性与成功感,外激是工作之外的回报、奖赏、赞扬。

3、正激与负激相结合。正激指奖励贴合组织目标的行为,使之强化和重复;负激是指约束和惩罚违背组织目标的行为,使之消退。正激应持续间断性,时光和数量尽量不固定,连续性既费时费力,也易出现效力递减。负激则要坚持连续性,及时予以惩罚,消除员工的侥幸心理,而且惩罚的刺激比奖励更易见效。

4、按需激励。把握不一样员工不一样时期的不一样主导需要,进行正确引导和满足,能够开展需求调查或制作“需求菜单”让员工选取。

5、公开公平公正原则。

三、在激励理论与激励原则的指导下,激励措施异彩纷呈,殊途同归:

激励的原则的固定不变的,激励的形式和方法却千变万化,意趣无穷,任何企业都可结合经营管理的实际需要和特点,采取独具特色的激励办法,点燃团队激情。推荐以下几种激励方法和措施:

1、提升绩效管理水平。年初定义员工工作绩效目标、度量标准、预期价值,增强其工作动机,平时带给资源,减少障碍,年终进行评估。一个振奋人心、切实可行的目标能够鼓舞士气,激励员工去努力拼搏;一个期望值低(可望不可及)的目标,只会适得其反。人只有了解自我努力到达的目标是什么,并且真正愿意实现它,才有可能受到激励。在绩效考评水平提升的状况下,能够对关键的中高层管理岗位实行与企业效益部分相关的年薪制。

能够说,绩效管理是纲,纲举目张,科学公正的绩效管理能够为薪酬激励、职业生涯规划、岗位轮换、岗位晋升、继任计划、末位淘汰、奖励等激励措施打下良好的基础,否则很多激励措施都难以实施。所以绩效考核力量要加强,彻底解决目前“多做多错、完不成的任务越多,工资也扣得越多”的问题。

2、薪酬激励。这是企业激励机制中最易采用也最重要的激励手段,也较容易控制,但操作技巧很有讲究,薪酬总额相同,支付方式不一样,激励效果也截然不一样,并不是越多越好。收入越多,边际效用越低,工作越多,边际成本越高。也就是说,工资水平务必随工作量增加而递增,收入越高激励成本越高(几百块钱他不在乎);确定的收入和不确定的风险收入不是等价的,承担风险越大的人需要的补偿越多;就应把害怕风险的人放在薪水固定的位置,把愿意承担风险的人放在收入波动大的位置,这样能够使平均工资水平下降。但目前我们企业几乎没有高风险的岗位,而且企业比较成熟,风险更小,销售经理一年几百块钱的利息损失根本不构成风险,这种几乎没有风险的年薪制对销售经理有必须激励作用,但对其他非相关的管理人员则会抵消其用心性,这可能也是我们企业目前管理思想和管理水平落后的一个重要原因。

薪酬既是对员工过去工作的肯定和补偿,也是员工对未来工作得到报酬的预期,不仅仅仅是劳动所得,也代表着员工自身价值、企业的认同,所以在薪酬设计上既要具有市场竞争力,又要确定内部岗位价值的相对公平,还务必与工作绩效挂钩,同时与职位等级设计相配套多设计一些层次,让员工在努力工作中得到薪酬层次的提升,体验到提升所带来的自我价值实现感和被尊重被认可的喜悦,从而激发创造性。每年根据绩效评出20%的优秀员工给予加薪,10%的员工予以淘汰、减薪或换岗,70%的员工在普遍加薪的状况下给予思考。加薪和高薪要谨慎,因为人们最在乎自我已经得到的东西,而且占有时光越长,失去的痛苦越大,所以在加薪时能够使用浮动工资。

推出持股计划,让技术、经营、管理的关键骨干认购股票期权,也能够让技术、管理成果入股,增强员工对企业的忠诚度,调动用心性。既能够长期保留和吸引优秀人才,为他们带给比较优惠的税率积累资本,同时也将企业支付给高级人才的现金水平控制在最低水平。股票的期权性质,使企业牢牢控制高级人才日益积累的庞大资产,使其在“金手铐”下努力工作。反之,年薪支付现金越多,企业长久安全性越受威胁,长期奖励占报酬比重越高,高级人才自身跳槽风险越高。

3、“因人设岗”巧中取胜。基于能者多劳也多得的人力资源高效配置观点,将适宜的人放到(或兼职)适宜的位置,既能够实现人力资源利用的最大化,降低人力资源成本,也利于充分发挥员工潜力,实现工作资料丰富化、工作范围扩大化的激励效应,也利于人力资源的积累与发展。当然,“因人设岗”并不是在没有工作资料的状况下人为照顾所设计的空闲岗位,而是务必以“因事设岗”为前提。同时在布置任务时尽量让某个部门或人担任整个任务,并给予充分信任和授权,这样能够提高效率,增强工作动机。还能够透过内部跳槽制度,实行岗位轮换,丰富工作资料,防止职业疲劳和怠惰,也有利于培养综合型人才。在此过程中要注意任人唯贤,用对一人,鼓舞一片,用错一人,冷落一片。

4、建立企业共同愿景与个人目标。让全体员工共同参与和提议,全方位建立完善企业共同愿景,并在建立共同愿景过程中找到自身发展的坐标,从而实现企业大我与员工小我的统一。在此基础上抓好职业管理,打造两条晋升通道,让每个员工行有方向,干有盼头---管理类分7个级别:初级职员、中级职员、高级职员、主任职员(主管)、三级经理、二级经理、一级经理、高级经理等,专业类分7个级别:初级工程师、助理工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师、高级工程师、专家。每一职位等级享受相应待遇,每年年终考核后,根据企业总体战略和必须条件,确定晋升比例和名额。同时,帮忙员工进行职业生涯规划,每季与部属开展一次职业发展对话,为部属带给指导和推荐,进行赞扬和批评,开展针对性培训,及时有效输送高素质人力资源。

在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。透过推行继任计划,既能够培养人才,让员工看成长的期望,保证人力资源素质的`持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职状况下工作不受影响。

5、根据活力曲线进行末位淘汰。

根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是就应淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个规定,并透过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与发展,能够增强企业竞争力,这一做法能够有效使员工明白企业不是养人的地方,能够有效地在每年裁掉一些潜力差、职责心不强的人员,还能够避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是制度裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自我的潜力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。

6、奖励激励。除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、个性嘉奖等,并给予相应物质奖励。具体奖励名称能够多样化,如销售个性奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,能够制作奖励菜单,让受奖者自我点菜,奖励时光也不要固定。同时注意:奖励过频,刺激作用也会减少。

7、知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业发展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们期望以自我认为有效的方式开展工作,企业应带给施展才华的舞台,带给宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。

8、参与激励。创造各种机会与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关怀。平时注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,如果管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反如果管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。

要善于支持创造性推荐,充分挖掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要轻易否定员工的推荐,一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且用心性也会受到损伤。谁提出的推荐能够让谁负责去落实,委以重任,如果有创意,有实效,还能够用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

9、开展满意度调查。“激励从不满意开始。”只有了解员工不满意什么,才明白员工需要什么,激励措施才能有的放矢,同时透过满意度调查也能够证明企业关心员工需求和意见。同时管理者最好能对员工做到“9个了解”(姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现)和“9个有数”(工作状况、住房条件、身体状况、学习状况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往),关心员工家属,解决后顾之忧。还可透过建立各类兴趣小组和体育娱乐活动,提高组织和谐度和凝聚力,增加社交的机会,满足其追求快乐和社交需求。

法无定法,万法归宗。激励方法千姿百态,能否奏效,在于管理者如何在平时的工作与生活中点点滴滴的运用起来,既要注意针对性、实效性,又要注意多样性、经常性和突然性。管理就是借力,但愿透过各种激励举措,团结一切能够团结的力量,让所有人愿意把力量借给企业,使企业发展波澜壮阔,无往不胜。

公司方案设计(汇总14篇)篇十二

根据县人社局有关文件要求,县食品药品检验检测中心为了进一步规范我中心绩效工资的发放,同时充分发挥绩效工资对全体干部职工的激励作用,结合本中心实际,特制定以下执行方案:

一、中心基本情况。

县食品药品检验检测中心为财政全额拨款事业单位,共有编制12人,实际在岗人员为10人,其中事业管理人员3人,专业技术人员7人。

二、具体执行方案。

(一)全体在编人员的绩效工资总量的70%随工资每月发放,30%在年底统一考核后再发放。

(二)根据本中心实际情况,30%绩效工资具体考核方案如下:

1、招商信息报送。

凡未按规定数量完成招商信息上报的,少一条扣100元;如有签约项目报送,按签约规模实行奖励,签约项目规模达到1500万的,奖励1000元,签约项目规模达到5000万的,奖励2000元。

2、三峡____在线投稿。

凡在本年度内未达到每年规定投稿数的,少一篇扣100元,如超过规定数量的,每超过一篇奖励100元。

3、扩项进度。

凡在本年度内未完成规定的扩项项目的,少一项扣500元,如有超过本年规定项目的,超过一项奖励200元。

4、考勤记录。

凡在本年度内公休时间与加班时间抵扣后,休假时间超过一天扣100元。

5、扶贫情况。

凡在本年度内因扶贫问题,个人被乡镇通报的,一次扣500元,被县级及以上单位通报的一次扣2000元。

(三)30%绩效工资年底根据以上情况统计后,剩下的部分再根据人数进行平均,即每人每年30%绩效工资为上述五种情况考核后的总数+剩下部分总数的平均数。

(四)驻村干部30%绩效工资不纳入本中心年底考核,由组织部、____政府、扶贫办等单位综合评定后发放。

三、本方案自20__年开始执行,最终解释权归____县食品药品检验检测中心。

公司方案设计(汇总14篇)篇十三

为认真落实市广播电视局人事制度改革实施方案,进一步深化人事、工资制度改革,充分调动干部职工的工作积极性和工作热情,营造中层干部竞争上岗、职工双向选择,最终实行绩效工资制度的运行机制,确保人尽其才,合理流动转岗,确保电视事业在激烈的市场竞争中超常规发展,现拟定实施方案如下:

一、指导思想。

进一步深化人事制度和工资制度改革优化内部工作结构、优化部(室)人员组合,打破铁饭碗,实行岗位工资和绩效工资为主体的工资结构,调动全员工作积极性,努力建设一支政治强、业务精、作风硬、精干、廉洁、勤政、务实、高效的电视宣传队伍。

二、方法步骤。

实行竞争上岗、双向选择、全员聘用、绩效挂钩,严肃稽核,不断创新,狠抓落实。总体上分六步进行:

第一步:职工填报双向选择表,双向选择可填报两个志愿(岗位)。与此同时,部室主任按本部室人员编制数选择本部室人员。在控制在编人数的前提下,需坚持“宁缺勿乱”的原则,确保部室人员精干、整体素质较高。

第二步:对某一同志有两个部室同时被选择上的,由台领导结合该同志专长与部室主任充分协商予以解决,做到个人、部室选择与组织协商相结合。

第三步:部室负责人确定后,要尽快制定岗位责任制,明确每个人的责、权、利,试行绩效挂钩,强化稽核,实行奖惩。

第四步:对第一、第二志愿选择落岗的,按照市广电局“关于__电视台人事制度改革方案的批复”意见第三款第三条“双向选择中落岗的职工视为待岗,待岗期两年,待岗期满仍未上岗的,作为富余人员分流,可进入人才市场”办理待岗手续,待岗期间发本人原基本工资的70的工资。

第五步:各部室负责人在选择本部室人员后,要制定本部室后勤岗位和临时人员的管理办法,上报台办公室,台办公室综合意见形成文件下发。

第六步:考核。部室主任按竞争上岗演讲的目标任务狠抓落实。在本年度未按台下达部室的任务结帐,未完成的当年给予戒勉一次,次年给予警告,连续二次警告的可自动辞职或由台党总支研究免去职务。在任期间,享受干部津贴。

三、试行岗位、效益工资制。

在不突破预算工资总额的前提下,做好岗位工资、效益工资的预算方案。方案由各部室分别制定后,上报台党总支讨论,党总支制定的方案经主任以上干部会讨论形成统一意见后报局党委审批。

1、全台前勤、后勤岗位工资基数各不相同。总的原则按局领导意见:后勤(办公室、总编室、技术中心以及前勤中的后勤岗位)岗位工资高一点;前勤(新闻中心、广告中心和有具体宣传创收任务指标)绩效工资高一点;管理层及一线人员高一点的思路制定。

2、效益工资各部室根据同岗技术含量(如:编导、摄像、撰稿、制作等)拟定考核目标进行百分量化管理,达到基本考核目标的,台对部室按预算测定的效益工资金额结算。部室按技术含量实际完成情况进行兑现,并办理分配手续,存档备查。

3、岗位工资、效益工资由台专职稽核人员进行汇总,送分管台长审查,属实后报台长签审。

4、效益工资未达到考核目标任务的,由部室主任、稽核人员、分管台长联合会审,提交台长裁定,惩罚直至最低生活费。

5、超过考核目标任务的,由部室主任汇总基本情况,稽核人员审验后报台长审定奖励。

6、退休、退职人员按档案工资取酬,在职在岗人员的原档案工资一律存档,原评聘的专业技术职务也一并存入档案。

7、本方案从年月日起实施,方案未尽事宜,由台党总支解答仲裁。

公司方案设计(汇总14篇)篇十四

为了加强院大楼用水管理,切实开展好节约用水工作,提高水资源使用效率,创建节水型办公大楼,制造本方案。

一、指导思想。

牢固树立和落实科学发展观,以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立人人参与的节水型办公大楼管理体系,实现水资源可持续利用,为加快经济发展,构建和谐福清提供可靠的水资源保障。

二、工作目标。

坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水”的原则,动员全体干部职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平。

三、工作内容和重点。

1、加大宣传力度,营造浓厚氛围,把“珍惜水,节约水”变成每个人的自觉行动。

2、利用公司自建网站、专栏、标语等,大力宣传做好节约水工作的重要意义。

3、开启“我为大楼节约一滴水”活动,使节水宣传教育变为公司员工的实际行动。

4、明确专人负责对大楼内供水设施进行巡视检查,保证大楼正常用水,对发现的问题要及时采取措施解决,严禁跑、冒、滴、漏水等现象发生。

5、建立科学合理的节水指标体系,提高科学用水率。

6、大楼供水系统统一管理,任何人不得私自改造、安装、搭接供水管道。

7、树立主人翁意识,爱护用水设施,节约用水,对违反规定、破坏用水设施和造成用水浪费的给予相应处罚。

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