书记职代会总结讲话(精选15篇)

时间:2025-08-23 作者:字海

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书记职代会总结讲话(精选15篇)篇一

经过大家的共同努力,我院2015年工作会议暨二届二次职代会,圆满完成了各项议程。这次会议认真贯彻集团公司2015年工作会议精神,全面总结了我院2015年各项工作,安排部署了2015年工作任务。这次会议是我院一次十分重要的会议,得到了公司领导和机关部门的高度重视和支持。孙总、徐总等领导出席会议并做重要讲话,对我院2015年取得的工作成绩给予了充分的肯定,对下一步的工作提出了明确要求。会议审议通过了院长工作报告;在股份公司人事部的组织下,对院领导班子进行了民主测评;签订了2015年绩效合同、安全环保责任书和党风廉政建设责任书;表彰了我院2015年度“十大成果”、“十大突出贡献个人”和先进集体、先进工作者、科技新星以及科技专项奖励。会议主题明确,重点突出,任务清晰,措施具体,对于加速我院自主创新能力,促进快出成果、多出人才,进一步推进“一流石化院,和谐石化院”建设具有重要意义。

会议期间,代表们围绕蔺总工作报告,进行了热烈讨论,大家一致认为,报告全面总结了我院2015年的各项工作,成绩鼓舞人心,周密部署了2015年各项任务,目标催人奋进,工作报告高-瞻远瞩,求真务实,目标明确,重点突出,措施具体。全体代表感到信心百倍,干劲十足,决心为实现新的目标和任务多做贡献。会议代表就我院建设发展提出了很好的意见建议,归纳起来,主要有:一是优化人才结构,加大人才培养力度;二是加大技术推广组织力量,建立高效运行机制;三是优化装备利用,提高使用效率;四是注重基础研究,增强自主创新能力;五是科研工作要大力弘扬求实精神等等。会后,要进一步梳理,认真研究,把这些好的意见、建议体现到工作计划中,落实到实际工作上。

这次会议开得很成功,经过大家的共同努力,使这次大会开成凝聚力量的大会,开成鼓舞士气的大会,开成务实进取的大会,达到预期目的,收到好的效果。下面就学习领会会议精神,认真抓好贯彻落实,强调三点意见:

2015年在蔺总的领导下,我们取得了优异的成绩,石化院已步入了一个良性循环的.发展通道,各项经费渠道和成果推广应用都得到了上级部门和各地区公司的大力支持,发展的外部环境越来越有利。我们一定要紧紧抓住这一良好的发展机遇期,倍加努力,坚持不懈,以更大的成绩赢得更多的支持,以更加突出的贡献,实现对集团公司炼化业务发展的强有力支撑作用。

2015年及今后一个时期,是一流石化院、和谐石化院建设的黄金时期,是随着集团公司炼化业务发展,我院地位日益重要、作用日益凸显的关键时期。这次会议的主题是“集中力量,突出重点”,这也是我们今后一个时期要牢牢把握的工作思路。各单位要认真组织传达学习,把全院干部员工的思想统一到大会精神上来,进一步突出重点,集中力量,全面实现2015年奋斗目标。

突出重点,就是要我们承担起总部研究院的责任,把炼化业务最需要的技术,对企业整体效益最大的项目全力抓好,尽快体现出石化院的技术支撑作用。石化院作为集团公司科技创新体系“一个整体,两个层面”的第一层面,科研工作应立足三个方面,一是普遍企业需求的共性技术:如汽柴油质量升级、催化裂化、加氢裂化、聚乙烯、聚丙烯等,这类技术应用广泛,带来的效益最高。二是重大关键技术和特色技术:如劣质重油轻质化、渣油加氢、润滑油和石蜡加氢等,这些技术应用虽不普遍,但影响很大,这是企业发展和保持竞争优势的需要。三是前瞻性技术,如生物燃料、mto等,这些可能会成为企业未来发展的新领域。所以我们的科研工作必须从我院的定位出发,应不同于地区公司研究院,起到总部研发机构的作用。蔺总在工作报告中具体部署了今年要抓好的重点项目、重大科技专项、化工新产品开发和技术服务等重点任务,这些是我院今年工作的重中之重。

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇二

各位代表、同志们:

公司二届三次职代会暨x年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议,公司明确了20xx年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力,领导干部是关键。20xx年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20xx年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇三

各位代表、同志们:

煤电公司生活服务系统20xx年工作会暨生活服务总公司第三届三次职代会,在大家的共同努力下,已圆满完成了各项议程,即将结束。今天的会议开的很好,非常成功,会议时间虽然不长,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、确定新目标、实现新发展的大会。煤电公司对开好这次会议给予了的高度重视,公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的负责同志出席了会议。朵书记作了重要讲话,对我们20xx年的工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了更高的要求,我们一定要认真贯彻落实,创造性地开展具体工作。

下面,我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见:

从生活服务改革发展的目标任务出发,我们身上的担子不是减轻了,而是加重了;工作的范围不是缩小了,而是增大了;面临的挑战不是减少了,而是增多了。对于今年的形势和任务,我们必须要有一个很好的把握,能否完成好今年的各项工作任务,不仅关系到总公司的形象,关系到生活服务工作今后的良性发展,也关系到每个职工的切身利益。应该看到,虽然我们过去做了很多工作,取得了明显的效果。但是,管理不细不实的情况仍然存在,向管理要效益的潜力仍然很大。因此,要进一步完善内部核算体系,用更加细化的刚性指标来规范和指导我们自身的经营工作。今年要重点在费用控制、资金回收、搞活机制等方面下功夫,找准工作的着力点和解决问题的切入点,创造性地开展工作,使各项工作部署、制度建设更切合实际,更有针对性和可操作性,把工作成果实实在在地体现在提高管理质量和效率上来,体现在圆满完成各项任务上来。

从事生活服务工作,以人为本尤为重要,群众利益无小事,群众的小事就是我们生活服务工作的大事。因此,进一步转变工作作风,树立以人为本的服务观,改善服务质量,提高服务水平,是我们干好服务工作的有效保证。在工作中,我们必须把群众呼声当作第一信号,把群众需求当作第一选择,把群众利益当作第一考虑,把群众满意当作第一标准。只有围绕职工群众的所想、所盼、所需去开展服务工作,我们的服务工作才能顺利、我们的后勤事业才能成功、我们自身的利益才能发展。同时,改进工作作风,搞好优质服务,仅有服务意识上的增强还不够,还与我们的能力素质有着直接的关系。因此,我们要按照建立学习型组织的要求,完善学习机制,构建终身学习体系,达到管理专业化、服务技能化的目标,才能促进生活服务工作更快更好的发展。

各位代表、同志们!生活服务工作事关改革发展和稳定大局,任重而道远。我们要以对事业高度负责的态度,认真学习贯彻这次会议精神,进一步理清工作思路和工作重点。我们坚信,在公司党政的正确领导下,紧紧依靠全体职工,团结一致,同心同德,振奋精神,奋发进取,新的任务一定能够完成,新的目标一定能够实现。

谢谢大家!

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇四

各位代表、同志们:

今天,我们隆重召开了***电力局九届二次职工代表大会,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展,抓落实上台阶,为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。代表们认为,****局长所作的报告,客观全面地总结了2008年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了2009年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对2008年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

一、会议的主要收获

这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。

二是认清了形势、提高了认识。****局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求,为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。

三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对2009年工作做出了周密部署。大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。

二、准确把握会议精神,求真务实推动企业平稳健康发展

2009年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成2009年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:

(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。

(二)紧紧扭装发展”这个目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的'大好机遇,谋求青县电网的第三次跨越式大发展,充分做好项目储备,积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,按照盛市供电公司要求 “坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。

(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。

(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性,积极探索农网发展新模式,广泛调研,科学谋划,因地制宜深入推进新农村电气化建设,要加强策划,借力造势,实现与政府及社会各界良性互动,为公司发展营造和谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下,全面履行社会责任、服务地方经济发展的具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。

(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。

(六)要高度重视企业文化这个载体。建设优秀的和谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路,以国网公司文化理念为核心,突出抓好带有***特色的诚信文化建设,深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。

同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部室,各供电所要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。

同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业平稳健康可持续发展,在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇五

职工代表大会制度是我国企事业单位实行民主管理的基本形式,是基层民主政治建设的重要组成部分。党委书记职代会讲话有哪些内容呢?下面是小编为大家收集整理的党委书记职代会讲话,欢迎大家阅读。

各位代表、同志们:

公司二届三次职代会暨xxxx年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议,公司明确了20xx年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力,领导干部是关键。20xx年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20xx年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

同志们:

全县党的群众路线教育实践活动已正式启动。为督促指导基层党组织开展好教育实践活动,县委建立了教育实践活动县级党员领导干部联系点制度,由我挂点联系龙亭路社区党支部。

一、准确把握教育实践活动的基本要求。

县委的《意见》、《实施方案》和县委陈阳霞书记等领导的讲话精神,明确了教育实践活动的指导思想、目标任务、方法步骤和重点举措,为开展教育实践活动指明了方向。我这里重点强调四个方面:

一是坚持主题不变、镜头不换,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终。这次活动的主题,就是“为民务实清廉”。总的要求是:“照镜子”,主要是对照理论、理想,党章、党纪,民心、民声,先辈、先进“四面镜子”,查找差距;“正衣冠”,主要是正视问题、改正缺点;“洗洗澡”,主要是听取意见、自我批评、相互批评;“治治病”,主要是对症下药、治病救人。“四句话”各有侧重、相互关联,核心是解决问题、密切党群干群关系。

二是突出作风建设,贯彻整风精神,把反对“四风”贯穿始终。学习教育,重点就反对“四风”谈认识、谈体会;查摆问题,重点查找支部班子在“四风”方面的表现;批评与自我批评,重点深挖“四风”的根源,敢于揭短亮丑、动真碰硬,开展积极健康的批评;征求意见,重点问诊整治“四风”的办法;整改落实,重点看解决“四风”突出问题的成效。通过集中解决“四风”问题,使社区党员思想进一步提高、为民服务的宗旨意识进一步增强,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实。

三是着力解决问题,回应群众关切,把边学边查边改贯穿始终。《实施方案》明确了五个方面的重点任务,梳理出了各种问题的具体表现,特别提出要解决广大党员理想信念、宗旨意识、模范带头作用等方面的问题。希望大家认真“聚好焦”、“对好表”,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题。社区基层党组织要紧扣建设服务型党组织,引领群众建设和谐社区等群众反映强烈的问题,积极研究制定有效措施,以边学边查边改、立说立行立改的实际行动回应群众关切,让群众从教育实践活动一开始就看得见变化。

四是坚持开门搞活动,把发动群众有序参与贯穿始终。活动的每个环节都要组织群众有序参与,不自说自话、自弹自唱,不搞闭门修炼、体内循环。做好广泛动员宣传工作,使活动覆盖全体党员,并发动广大群众关注和参与,真正实现开门搞活动。征求意见,要通过各种形式听真话、听实话;查摆问题、剖析问题、解决问题,要让群众把脉、让群众监督,整改任务书和时间表要向群众公示、让群众知道,整改成效要由群众评判,组织群众对整改结果进行满意度测评,群众满意率低于85%的不得“销号”,要及时进行补课、返工。

二、紧紧抓好教育实践活动的重要环节。

1、抓好学习教育,认真听取意见。要突出学习教育重点,把学习系列重要讲话精神作为首要政治任务,组织党员干部认真学习、深入研读党的群众路线教育实践活动读本、《论群众路线—重要论述摘编》。等一系列党的群众路线教育实践活动配套材料。要采取灵活多样化,针对社区党员年龄较大情况,充分利用手机短信、宣传专栏等方式组织党员学习。社区党员都要充分发挥身处群众中间的天然优势,广泛收集群众、困难户的意见建议,听意见心要诚、态度要实,干部群众要打消顾虑,敞开心扉,实事求是,畅所欲言,为扎实开展教育实践活动打下坚实基础。

2、牢牢把握批评和自我批评的有力武器。批评和自我批评是党的三大作风之一,是我们党坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器,有利于党员客观认识自己的缺点和不足,有利于查摆问题、整改提高。全体党员要拿起和用好批评和自我批评这个武器,召开一次高质量的组织生活会,开展积极健康的思想斗争。要敢于亮丑,触及思想灵魂;要敢于揭短,不搞一团和气、好人主义,坚决防止批评和自我批评走形式、走过场,甚至变成“表扬和自我表扬”、“吹捧和相互吹捧”,确保收到“团结—批评—团结”的效果,达到发现问题、分析问题、解决问题的目的。要坚持从群众中来、到群众中去,每个环节都组织群众有序参与,虚心征求群众意见,自觉接受群众监督,及时组织群众评议,真正接受群众检验。

3、完善制度建设,建立长效机制。作风问题具有反复性和顽固性,必须常抓不懈。要通过教育实践活动,既立足当前解决突出问题,又着眼长远建章立制,实现作风建设的制度化、规范化、常态化。要根据实际需要及时做好相关工作制度的制定、修改和完善。要结合社区实际,在服务联系群众方面、厉行勤俭节约方面、改进工作作风方面探索建立管用的长效机制。

三、体现认真精神,确保活动取得实效。

开展教育实践活动,是以同志为的党中央坚持党要管党、从严治党加强党的自身建设的重大决策。对此,县委高度重视,就贯彻中央、省委、市委精神,特别是系列重要讲话精神,谋划和组织开展好活动,先后提出一系列明确要求。希望广大党员立即把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委的部署要求上来,以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投身教育实践活动。

一要认真学习领会中央和省委、市委、县委精神。要认真学习好、领会好、贯彻好中央、省委、市委、县委文件和领导同志讲话精神,深刻认识开展教育实践活动的全局性、战略性意义和现实必要性、紧迫性,准确把握教育实践活动的指导思想、目标任务和总体要求,确保整个活动不空、不虚,不偏、不走样。

二要保持良好的精神状态。教育实践活动的成效如何,取决于每一名党员的积极参与。积极参与活动,以实际行动密切党群干群关系,是每名党员都应有的正确态度。广大党员要自觉克服不以为然、消极应付、等待观望等各种错误思想和畏难情绪,切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,积极参加教育实践活动,以改进作风的实际成效取信于民。

三要采取务实管用的措施。要加强分类指导,在解决突出问题上下功夫,把规定动作做到位,把自选动作谋划好、做精彩。对三个环节的工作,要采取灵活管用的办法,一项一项认真研究、一件一件落到实处。在认真听取意见上,要充分利用上门走访、召开座谈会等多种方式,五保户、低保户、城市边缘户等征求意见,找准找实突出问题。此外,要坚持边学边改、边查边改,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,确保教育实践活动扎实推进、不走过场。

四要坚持两手抓、两不误、两促进。要深入贯彻落实党的xx届三中全会和系列重要讲话精神,把开展活动与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来,统筹兼顾、合理安排,努力完成各项任务;要把开展活动与推进服务型党组织建设结合起来,推动城区振兴发展各项工作提速提质提效。要借活动之力破解工作难题,把党员在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力,用振兴发展成效检验活动成效。

我相信,在县委的领导下,有街道工委的高度重视,有龙亭路社区广大党员的支持参与,龙亭路社区党的群众路线教育实践活动一定会取得实实在在的效果,为全面深化改革、振兴发展、建成小康提供坚强保障。

各位代表、同志们:

今天,全体职工代表肩负着矿区万名职工的重托,认真履行代表职责,圆满完成了四届一次职代会暨xx年工作会各项议程。xx总经理做了一个非常好的。

工作报告。

全面总结了xx年工作客观分析了工作中存在的不足科学研判了明年公司面临的形势安排部署了xx年重点工作我完全同意这个报告。代表们以高度的主人翁责任感认真审议工作报告广泛讨论相关制度积极建言献策提出了许多有利于公司安全生产与改革发展有助于职工群众成长成才、幸福生活的建设性意见和建议。会后相关部门要逐条梳理在完善制度、开展工作时认真借鉴。

回首xx年,我们在xx集团的正确领导下,深入贯彻党的xx届三中全会精神,冷静面对严峻的煤炭市场形势,上下同心,顽强拼搏,敬业奉献,在安全生产、经营管理、基本建设、科技创新、文化建设、党建工作等方面都取得了有目共睹的成绩。目前,黄陵矿业正处于最好的发展时期之一,可谓心齐、劲足、气顺、风正。xx年工作总体呈现出十大亮点。

一、安全“三零”目标顺利实现。

公司上下牢固树立“安全至高无上”理念,不断加强安全管理,规范职工岗位行为,经受住了水、火、瓦斯、煤尘、顶板、油型气、油气井“七害”俱全和新产业从基本建设向生产转型等压力的严峻考验,尤其煤化工试生产期间没有发生事故。公司顺利实现了安全“三零”目标。

二、群众路线教育实践活动成效显著。

经过xx个月的共同努力,公司党委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,贯彻整风精神,排查作风之弊,清除行为之垢,解决“四风”问题,对职工提出的163条意见进行专项整改。并在经营形势困难的情况下,保证了职工收入稳定,提高了职工餐补,分配了第三批546套住房,开通了“一卡通”,建成了生态果蔬超市,一个职工住有房、行有车、乐有场的梦想在黄陵矿区得以实现。各级干部思想、工作、学习和生活作风明显改进,职工家属幸福指数不断提高。

三、循环经济园区基本建成。

煤化xx园区合成氨项目、粉煤灰砖厂年产10万立方加气砌块生产线建成投产,2×300mw煤矸石发电项目获得发改委的核准,黄陵生态水泥公司标志性建筑均已建成,公司循环经济产业链条实现闭合,标志着陕西省首个以煤炭为基础、以多产业链为支撑的循环经济产业园区基本建成。

四、智能化无人开采美梦成真。

科技创新能力明显增强。经过5年的探索研究,xx年xx月份较薄煤层国产综采装备智能化无人开采技术在一号煤矿1001工作面试验成功,在国内率先实现地面远程操控采煤,填补了我国煤矿综采工作面智能化无人开采技术的空白,达到了国际领先水平。二号煤矿在加大油型气治理的前提下,形成了走向长度5000米、采宽300米的特大综采工作面。全员创新、岗位创新硕果累累,科技创新成为企业科学发展的有力支撑。

五、有效应对煤市危机。

经营工作平稳有序。面对煤炭市场“寒冬”,公司积极调研市场、走访客户、调整煤价,注重生产高品质的标准化产品,充分发挥“黄陵煤”品牌优势,保证了产品的市场份额。不断强化管理,降耗节支,增强了公司应对市场风险的能力。调整了20xx年未变的铁路运价,铁路运量创历史新高,企业保持了良好的发展势头。

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书记职代会总结讲话(精选15篇)篇六

各位代表、同志们:

现在继续开会。

今天大会的议程有四项:

1. 表彰先进;

2. 通过局长工作报告决议;

3. 提交2011年度考核责任书;

4. **作会议总结;

今天大会的执行主席是:****************

下面进行大会第一项议程:表彰先进莲~山 课件

请****宣读表彰文件

下面进行颁奖(注:只颁局内奖项)

颁发**** 奖项:

请********颁奖

请**********上台领奖。

第二项议程:通过局长工作报告决议

全体代表认真听取、讨论了局长工作报告,提出了很好的意见。

大会主席团认真听取了各代表讨论情况的报告,并责成大会秘书组根据代表大会意见对局长工作报告进行了修改,今天提请全体会议通过。

首先请**宣读决议。

同意通过本决议的,请举手。

请放下。

不同意通过本决议的,请举手。

没有意见(或发表意见后)。

弃权的请举手,

没有。

全体代表一致赞成,让我们鼓掌通过。

第三项议程:提交年度业绩考核责任书。

首先,请副处级领导递交党风廉政建设责任书。

第二,请各部门、各基层单位主要负责人上台递交相关考核责任书。

第四项议程:请**作会议总结。

结束语: 经过全体代表的共同努力,xx电业局九届四次职代会暨2011年工作会就要胜利闭幕了。

我对这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺!

大会期间,我们学习了国网公司、省公司两会精神,代表们认真听取并审议通过了苏跃同志所作的工作报告;听取了职代会工作报告。

会议回顾了“十一五”以来我们取得的成就,总结分析了过去一年来的工作中的成绩和存在的不足,明确了“十二五”的发展目标,对今年各项工作的开展进行了安排和部署。

会后,请各单位认真抓好本次会议的贯彻落实工作。

各单位领导班子特别是党政一把手要深刻认识到召开此次会议的重大意义,确保会议精神落实到班组、落实到员工;有关部门要加强对会议精神贯彻落实情况的督查;还要充分发挥职工代表的作用,全体职工代表要认真履行职责,将会议精神尽快传达给本人所代表的每一位职工。

蓝图已绘就,征帆正远航!同志们,让我们更加紧密地团结在局领导班子的周围,以奋发有为的精神和坚持不懈的努力,以“三集五大”建设为中心,深入推进“两个转变”,切实加强“三个建设”,全面落实“四化”要求,加快智能化电网建设和“一强三优”现代企业的建设步伐,为全面实现我局和谐、安全、稳定、科学发展作出新的努力和新的'贡献!

新春将至,我代表xx电业局,衷心祝愿各位代表、同志们节日愉快!合家幸福!

现在我宣布:xx电业局九届四次职代会暨2011年工作会议闭幕!

同志们:

上午好!

非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨xx年工作会,首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在xx年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作!

刚才,冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。

所谓全面,一是总结了xx年,二是规划了xx年。

他在xx年的总结中,既肯定了成绩,也总结了经验,还指出了问题。

对xx年的工作安排非常全面,既有思路,也有目标,还有措施。

所谓务实,就是对xx年的成绩讲得实实在在,对xx年的经验总结得实实在在,对存在的问题也揭示得很透彻。

对xx年工作安排有针对性,有操作性,因此,我完全同意这个报告。

下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况,讲两个方面的意见,概括起来说就是三点印象,三点希望。

第一点印象,水电分公司xx年的工作干得很出色。

我作这样的结论是有支撑的。

第一,仅冯总报告中所列的几项成绩,这都是实实在在的。

比方说,发电量超额完成20%,而且有两个电站的发电量创了历史纪录,寺坪蓄水首次达到设计高程,报告中有3个首次。

我们的赢利指标也是扭亏增赢的,集团下的计划是限亏1270几万,而我们实现利润70几万,总体算起来就相当于达到了1300多万;还有咱们安全无事故;电能质量达到100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长,所有这些都说明,咱们水电分公司的工作成绩是突出的。

第二,水电分公司是在去年4月成立的,在这段时间里,好多工作都要做。

要健全组织机构,建立法人治理结构,要理顺管理方面的关系,要建章立制,还要抓管理基础,还要应付方方面面的历史遗留问题。

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇七

各位代表、同志们:

八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次非常重要的大会,会议议题多,内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施,审议通过了几个专门委员会的人员调整,对塑件化工厂领导班子成员进行了民-主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论,提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后,各单位、各部门要认真向广大职工传达,抓紧落实。下面,结合代表们讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我代表塑件化工厂党委再强调四点意见:

一、认清形势,落实责任,确保全年各项任务的完成。

20xx年是实现“十一五”规划的开局之年,是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年,我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神,统一认识,落实责任,动员全体干部职工,坚定信心、鼓足干劲,努力完成全年各项任务。

一是要广泛动员,切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务,党政报告透彻地分析了塑件化工厂面临的形势和挑战,提出了相应的措施,是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成20xx年各项任务的有利因素告诉职工,增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工,增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工:今年我们要启动****改造等项目,今后几年,在公司****改造时,还要建设****项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时,也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善,都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。

二是正视当前生产形势,努力扭转被动局面。自去年12月以来,我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成,今年一二两个月,我们也是到月末的最后时刻才能确。定完成月计划,三月份的情况仍然不乐观。这种状况如果持续下去,我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况,在重复故障、安全事故的分析中,几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题,造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因,就是没有真正落实好岗位责任制,没有真正落实好“谁主管谁负责”,没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视,要切实落实好岗位责任制,采取有效措施,确保安全稳定生产。

三是要认真组织,层层分解任务指标。本次大会,***厂长对今年工作做了部署,塑件化工厂全年任务已经明确,各单位要从实际出发,认真做好思想发动工作,要做到全员皆知塑件化工厂工作目标,统一思想,坚定信心。在此基础上,要层层分解经济责任指标,量化到工段、班组和个人,做到人人头上有指标,个个肩上有责任;要确定工作重点,研究制定好切实可行的落实措施,要严格考核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手,抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求,克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。

二、严细管理,把各项措施落到实处。

管理是企业永恒的主题,任何时候都不能放松。这两年,我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动,都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看,仍然存在不少薄弱环节。为此,在今年的“质量安全管理年”活动中,我们要把工作抓实、抓细、抓深,这在行政工作报告中都做了安排,我再特别强调:

产,在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体,从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手,切实抓好制度建设,严肃五项纪律,加强现场管理,及时消除隐患,夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则,严格执行《****公司安全生产监督管理制度》。

二是加强“三基”工作,夯实管理基础,实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终,要巩固去年“严细管理年”活动四个阶段取得的成果,发扬去年的成功经验,全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练,突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理,做好月度经济活动分析,增强预算的科学性、准确性,实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准,充分发挥各专业职能部门的作用,加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度,努力做到奖优罚劣,月月奖惩兑现。

三是以人为本,培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题,没有高素质的职工队伍,要完成生产任务就无从谈起。因此,精心工作,严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍,要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周,党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见,中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上,我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里,我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求:以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动,在年底前,写一篇论文,内容要求总结今年活动的经验、得失,自己的感想和体会,能够指导今后的工作。这是一项工作任务,各位中层干部要高质量地完成。

三、干部先行,党员带头,充分发挥模范作用。

做好今年的工作,完成好今年的各项任务,关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来,并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。因此,塑件化工厂党委要求,两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心,认真履行好职责,发挥好模范带头作用。

一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想,不断加强党性修养和实践锻炼,提高从严治内的经营管理能力,始终牢记组织的信任和职工的重托,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为实现企业的发展目标不懈奋斗。

二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的责任,在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局,坚持求真务实,按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求,培育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统,也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神,要防止讲排尝比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线,深入基层,深入职工,倾听职工呼声,关心职工生活,做好思想工作,解决实际问题,团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好,通过学习贯彻党章来推进廉政建设,不断增强拒腐防变的能力。

三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作,需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基矗党员干部要以坚强的党性和良好的个人素质顾全大局,严守纪律,自觉维护团结协作的良好局面,身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结,搞好各基层单位之间的团结和协作,保证塑件化工厂健康和-谐稳定的工作环境和秩序。

四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求,结合本单位工作实际,突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,落实支部党员学习管理计划,改善学习管理方法,提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性落实在实际行动中,在工作、学习和生活各方面,充分发挥先锋模范作用。

四、坚持“依靠方针”,充分发挥职工代表的表率作用。

职工代表大会制度是国有企业职工参与民-主决策、民-主管理、民-主监督的基本制度,是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明,有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性,强化了企业的内部监督,有效地维护了职工的合法权益。所以,我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度,进一步健全和完善。

工会是党领导的职工群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是职工代表大会的工作机构,是职工合法权益的代表者和维护者。各党支部要高度重视工会工作,充分发挥工会组织在进一步密切党同职工群众的血肉联系、促进企业改革发展稳定、完成各项任务的重要作用。各级党政组织要积极支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。党组织要定期听取工会工作汇报,及时研究解决工会工作中遇到的困难和重大问题。

职工代表肩负着代表职工群众行使民-主管理权利的责任和任务。因此,职工代表必须不断提高自身素质,努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规;学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法,提高参政议政的水平和能力;职工代表是企业的主人和中坚力量,是职工权利的代表者,要履行好职工代表的职责,要发挥好骨干作用。要做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工,为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各位代表、同志们:让我们携起手来,同心同德,开拓创新,扎实工作,为全面完成20xx年工作任务而努力奋斗!

谢谢大家。

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇八

各位代表、同志们:

公司职代会暨20xx年工作会议即将完成预定议程,下面进行会议总结。

一、会议的基本情况。

这次会议,是贯彻落实省公司四届一次职代会精神,安排部署公司20xx年主要工作,统一思想,凝聚共识,全力推动公司发展再上新台阶的一次重要会议。

这次会议从筹备到召开,严格落实中央近期关于改进工作作风、密切联系群众的一系列规定。会前调研讨论突出重点、注重实效;会议文件准备充分、内容详实;会议简洁朴实、紧张有序,体现了节俭办会的要求。会议达到了预期效果。

二、全面领会和贯彻会议精神。

近年来,公司在总及班子的带领下,不断夯实管理基础,持续积累发展后劲,各项工作取得了长足进步。公司连续多年荣获省公司标杆单位和先进单位,成绩有目共睹。事实表明,公司已经站在新的历史起点,具备了向更高目标迈进的条件和基础。我们在分享公司成绩的同时,还要清醒地看到,20xx年所面临的改革与发展任务依然十分繁重。我们必须认真把握、领会本次会议精神,切实把思想和行动统一到会议部署上来。为落实好本次会议精神,我再强调两个方面要求:

(一)认清形势,向建设“x企业”的目标砥砺前行总在工作报告中已明确,20xx年公司要积极培育和打造x企业,不断拓展服务领域,寻找新的经济增长点,把企业做大做强。要实现这一目标,重点要在加强基础性、机制性、差异性工作上下功夫。

20xx年,我们成功实现了体制上的重大变革,企业资产实现了保值增值,资本运营水平不断提高。但随着省公司改革步伐的加快,公司经营范围的不断拓展,做好强基础、利长远的工作便成为顺应发展形势的必然要求。要加大在经济管理、物资保障、人才建设等方面的工作力度,完善基础制度建设,以科学管理的成果创效益、谋发展。面对越做越大的业务范围,须完善一系列机制性的配套保障工作,保证公司的高效运转。要深化全员绩效考核管理,全面推广项目部负责人年度业绩考核制度;加强财务预算管理工作;加快培养企业自己的物业职业经理人队伍。公司的历史遗留问题较多,人员结构较为复杂,人才密度当量低,在管理水平、技术业务能力、视野开阔程度、理念思维等方面,与上述两类单位相比较,尚有较大差距。我们要在深入开展差异性分析的基础上,在优势上尽其发挥,在弱势上奋力追赶,保持在省公司“服务型单位”阵营当中的领先位置,努力实现在服务质量、管理效率、企业效益上的跨越式发展,不断打造具有公司特色的品牌和亮点。

(二)要不折不扣地贯彻和执行公司20xx年各项工作部署和要求。

抓好这次会议精神的贯彻落实,是确保完成全年各项任务的关键。当务之急就是要强化执行力和责任感,激发“感恩企业”的热情,以党的群众路线教育实践活动和“真诚从‘心’行动”为载体,切实把干部员工的思想和行动统一到落实职代会精神上来,始终做到常有所思、思有所学、学有所悟、悟有所为,不断探索企业发展生存之道,不断把企业发展水平推向新的高度。

会后,各部门、各单位要迅速组织传达学习,采取多种形式,把会议精神全面、准确地传达到每位员工;由办公室牵头制定职代会任务分解表,把具体工作落实到部门、单位和主管领导,并开展督办;由x部负责对会议精神的宣贯情况以及取得的成绩、存在的问题进行跟踪了解,及时报道,营造舆论环境,发出“声音”,树立“形象”。公司上下必须坚持把职代会精神贯穿于全年工作的始终,把会议精神充分体现到本部门、本单位、本岗位的工作目标、工作思路和工作措施上,形成推动公司发展的强大合力。

三、统筹做好近期各项工作。

春节将至,各部门、各单位要妥善安排好节前和节日期间的各项工作,确保正常生产工作秩序。一是要严格执行八项规定,确保节日期间“零违纪”。当前,中央狠抓八项规定落实,特别是春节临近,社会对国有企业关注度空前高涨,任何小问题都有可能被炒作放大。公司上下必须模范执行关于春节期间公款消费的规定和省公司有关要求,严禁用公款购买赠送有价证券、消费卡;严禁公款吃喝和旅游;本部车队要加强节日期间车辆管理,严格执行封存和停放要求,严禁公车私用;所属单位不得为职工发放任何福利物品,务必做到廉洁、勤俭、文明过节。二是要确保生产、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作应急预案和应急措施,安排好春节期间值班、安全保卫等方面的工作,消除安全隐患,保障业主度过一个温暖祥和的春节。三是要做好节前走访慰问,确保队伍和谐稳定。职代会结束后,公司将集中开展“送温暖”活动,让职工群众真正感受到公司的关怀和温暖。各单位要对职工面临的困难做到心中有数,尽可能给予其帮助。

各位代表、同志们,在大家的共同努力下,公司职代会即将圆满完成各项议程。让我们在省公司的坚强领导下,进一步提振精神,昂扬向上,锐意进取,共同谱写公司的新篇章。

最后,在新春佳节即将到来之际,我代表公司班子,给全体员工、家属和退休同志拜个早年,祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福!

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇九

各位代表、同志们:

※※市公司六届五次职工代表大会暨20xx年工作会议圆满完成各项议程,现在就要结束了。这次会议是深入学习贯彻落实全省※※工作会议精神、安排部署今年各项工作的一次十分重要会议。会上传达了全国全省※※工作会议精神,表彰奖励了20xx年度先进集体、先进个人;会议通过了※※※局长代表市局党组所作的工作报告,20xx年目标考核实施办法,集体合同等决议。会议时间虽短,但主题鲜明,内容丰富,重点突出,达到了认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面,我就贯彻落实会议精神讲四点意见。

第一、要统一思想,在凝聚发展合力上抓落实。会上,※※局长代表市局党组作了一个很好的工作报告,报告中对20xx年的工作做了客观全面简要的总结,对工作中存在的问题进行了深刻剖析,对20xx年工作进行了安排部署。报告系统科学,战略高远。※※局长站在※※长远发展的角度,提出决战20xx的总体思路,即:保销量、提结构、增税利,具体工作措施是:适应一个新常态、抓好四个关键点、实现五个新突破。这些新思路、新要求,既符合国家局和省局要求,又符合※※实际。这来自于市局党组、特别是※※局长对全市行业发展走势和当前形势的准确把握,对社会经济发展新常态的科学理解,对法治烟草和精益管理理念的深刻认识。可以说,这个报告是我们20xx年乃至今后一个时期※※烟草升级发展的总纲。会后,各单位、各部门要迅速落实本次会议精神,集中精力,认真学习,扎实贯彻,将※※局长工作报告原原本本地传达到每一名干部职工,切实把全员的思想和步调统一到省局、市局工作会议精神上来,充分调动发挥全员工作积极性,营造决战20xx的浓厚氛围,真正凝聚合力,为全面完成今年任务目标打下坚实的思想基础。有关本次会议的贯彻落实情况请各营销部于3月6日前报市公司办公室。

第二,要突出重点,在强化保障措施上抓落实。※※局长在报告中提出卷烟营销、专卖管理、法治烟草、精益管理、队伍建设等项工作措施,具有很强的针对性和可操作性。全市行业上下要以一丝不苟的细劲和科学的态度,消除畏难思想和消极懈怠的情绪,发挥主观能动性,以一抓到底的狠劲,扎扎实实落实到位。各单位、各部门要紧密联系自身实际,谋划长远,抓住关键,对照※※局长报告逐项研究落实措施和办法,把年度各项指标层层细化分解,按季度、月度、每周、甚至每一天,制定详细的工作进度表,做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标,做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

第三,要真抓实干,在深入挖掘潜力上抓落实。适应新常态,乘势而为,贵在主动,重在实干。决战20xx,要求我们必须坚定信心,迎难而上,真抓实干,积极挖掘潜力,增强新动力,创造新亮点,不断增强发展后劲。要通过挖掘城乡卷烟市场潜力,真正做到城乡结构销量一起上;要通过坚决遏制非法制售卷烟活动,维护市场秩序稳定,向监管打假要市场;要通过加强内部监管,切实维护严格规范的生命线,向规范经营要绩效;要通过挖掘企业管理潜力,牢固树立过紧日子的思想,厉行节约,杜绝浪费,推进精益管理,压缩各项费用,有效控制成本支出,增加企业积累,不断推动全市行业发展稳中有进、提质升级。

第四,要统筹安排,在抓好当前工作上抓落实。一是要切实抓好首季销售。截止2月日,累计销售卷烟箱,单箱值元,我们丝毫不能松懈,要全面细致、统筹兼顾地安排好春节前后销售工作的同时,密切关注市场动态,根据市场真实需求科学把握投放节奏,增加适销货源供给,加强物流配送,加强营销服务,确保价格稳定,切实做到既不积压、又不断档,充分保障节日市场供应。二是要切实抓好市场监管。进一步强化节日市场监管,充分发挥与公安、工商等部门联合打假作用,加大对车站、物流配货、城乡结合部等重点区域的排查整治,加大执法力度,加大网络案件侦破力度,规范节日市场秩序,为春节期间卷烟销售拓展更大空间。三是要切实抓好安全管理。认真落实贯彻“一岗双责”安全责任制,全面排查隐患,坚持防火、防盗、防抢、防交通事故等工作的经常性检查,切实加强春节期间值班值宿,确保安全无事故。四要切实安排好春节期间的各项活动。全市行业各级领导干部要深入基层一线,做好春节期间的走访慰问工作,真心实意为职工送温暖、献爱心、解难事、办好事。要认真落实中央八项规定,坚决反对“四风”,带头严格执行中央关于廉洁自律的各项规定,带领全体员工过一个欢乐祥和、文明节俭的春节。

20xx年是充满信心、充满希望的一年。新起点上跨新步,新常态中开新局,全市行业要在以※※同志为班长的市局(公司)党组坚强领导下,内强定力,乘势而为,锐意进取,为打好绥化烟草持续稳步升级发展攻坚战而戮力拼搏!

春节临近,在此,向大家拜个早年!祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春愉快!

祝各位代表返程顺利!

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇十

各位代表、同志们:

在大家的共同努力下,公司七届四次职工、工会会员代表大会圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕了。在此,我谨代表公司党委,向大会的成功召开,表示热烈的祝贺!向各位代表、同志们认真履行代表职责所付出的努力,表示衷心的感谢!

各位代表、同志们,过去的十年可以说是我们企业发展最快、知名度最高、员工获益最大的十年,充分证明了我们选择的发展道路是正确的。成绩来之不易,经验值得汲取:

1、必须把解放思想作为领航之帆。没有思想的解放,就没有北发展的今天。十年来,通过思想的解放,我们勇敢走出单一的煤炭生产领域;通过思想的解放,我们大胆走入陌生的资源开发环境;通过思想的解放,我们成功实现跨界经营、跨行业经营。解放思想让我们把曾经认为的不可能变为可能。我相信,只要我们继续高扬思想解放的风帆,以发展的眼光、开放的观念和创新的勇气来丰富发展理念,开拓发展思路,破解发展难题,创造性的开展工作,就一定能够开创北煤电二次转型的新局面。

2、必须把坚守战略作为发展之纲。战略是长期性规划,具有纲领性作用,必须在坚守中才能实现。十年来,我们经历了市场的大起大落,也经历了各种质疑,但我们坚守住了,坚持方向不改变、咬定目标不放松、顶住压力不动摇,矢志不渝加快推进,把原来一个只靠挖煤卖煤的企业,发展成为一个大型综合性企业。

3、必须把深耕管理作为强企之本。管理是战略的保障,是企业发展的根基,脱离了管理的战略,蓝图描绘再美好,也只是空中楼阁。十年来,我们坚持不懈地推进“三位一体”管理,用管理的强化去推动战略的落地,用管理的深入去推动发展的转型,用管理的提升去推动“走出去”步伐。管理是一种苦行僧式的修行,有始无终。我们要坚持持续改进、不断创新,把“三位一体”管理进行到底,不断增强企业竞争力。

4、必须把依靠员工作为力量之源。北煤电的发展离不开广大员工的参与、支持,所有成绩的取得都是全体员工共同拼搏的结果。在任何时候,我们都要秉持“共同创造、共享未来”的企业宗旨,将企业发展与员工成长统一起来,相辅相成,互相促进,打造亲密无间的命运共同体,在员工的全面成长中,促进企业发展,在企业的大发展中,实现员工个人价值。

以上四个方面都是我们在发展中积累的宝贵经验,需要在今后的工作中倍加珍惜、坚持不懈。

各位代表、同志们,站在30年的新起点,我们面对的内外部环境都发生了深刻变化。

从外部环境看,煤、煤化工两大行业整体发展遇到了较大困难。煤化工市场波动性较大,传统煤化工产品存在产能过剩问题。煤炭市场供大于求的局面在短期内难以改变,再次恢复到黄金十年的繁荣已不再可能。

每一轮危机都会给行业发展带来重大变化。经过这一轮危机,整个煤炭行业的发展变化将表现在以下五个方面:

1、一体化市场加速形成。面对市场供大于求和交通运输条件不断改善的现状,煤炭企业对外开拓的力度不断加大,煤炭产品已实现全地域到达,区域化市场分崩离析,一体化趋势不可避免。预计整个一体化进程将在1-2年内全面完成。

2、两极分化在所难免。由于资源禀赋、技术水平、管理能力、经营规模的不同,企业将在竞争中逐渐拉开差距,强者更强,弱者更弱。

3、管理由粗放走向精细。一方面,国家对于煤炭行业的安全监管力度在逐步加强;另一方面,经历了危机的洗礼,管理将不再是美丽的外衣,已成为企业自保的利器。企业必然会由粗放管理走向精细管理,由注重扩张式发展走向扩张加内涵的发展。

4、专业化管理迎来市场新机遇。一方面,原非煤企业和民营资本大量进入煤炭资源开发领域,缺少资质、队伍、技术、管理等;另一方面,随着监管力度加大,标准化进程加快,管理薄弱的煤炭企业经营将越来越困难。这些都为专业化管理市场的形成创造了条件。

5、多元化发展势在必行。为有效规避经营风险,煤矿企业将结合自身实际,大力推进相关多元化发展,并注重相关产业核心竞争力的培养,与主业形成优势互补,实现风险的分担和转移。

随着外部环境的变化,传统单一的煤炭生产经营方式将无法支撑企业可持续发展,迫切需要我们加快转型步伐。

同时,党的xx届三中全会作出了全面深化改革的部署,尤其是明确了以混合所有制改造和国资管理体制改革为核心的国有企业改革方向,必将为国有企业深化改革、转型发展注入强大活力。刚刚闭幕的中央经济工作会议指出,明年将坚持“稳中求进、改革创新”的工作总基调,积极推动全面深化改革,加快转方式、调结构,切实提高经济发展质量和效益,促进经济持续健康发展、社会和谐稳定。这对我们转型发展提出了新的更高要求。

从企业自身看,我们的战略框架已经成型,管理较为扎实,“走出去”较早并站稳脚跟,物流贸易已经形成规模,拥有上市公司、财务公司等资本运作平台。这些为我们加快转型步伐奠定了坚实的基础。

两年前,我们初步提出了二次转型的思路,着力打造“以贸为主,产物贸一体化的综合经济体”。当前,我们根据内外部环境的变化,丰富二次转型内涵,加快二次转型步伐,突出发展新业态,培育新的经济增长点,切实提高企业发展层次和质量。

二次转型的目标是:

未来5年时间,把北煤电打造成集“煤、煤化工、物流贸易、生产服务”等四大主营业务构成的大型综合性企业,实现“四个并重”,即:省内和省外并重、煤与煤化工并重、实业与物贸并重、托管与自营并重。

煤炭业务:

省内煤业是公司的发展根基。恒源煤电要稳定有序开采,保持20xx万吨/年生产能力,并为“走出去”打造经验、技术、人才、资金、后勤的保障性基地。

省外煤业是公司的扩张重点。北方公司要加快项目建设,充分释放现有矿井产能,加快低成本扩张步伐,扩大产能规模,实现“以外补内”。5年内,省外产能力争达到4000万吨以上。

煤化工业务:

淮化要发挥优势,加快产品结构、产业结构调整,大力发展精细化工、军品化工,着力推动企业向新型煤化工、化工新材料转变,并积极“走出去”,开展煤化工技术服务和托管业务。中安公司要加快项目建设步伐,争取早日投产,并积极向下游产品延伸。同时,积极做好煤制油、煤制气项目开发研究。5年内,力争煤化工产值突破400亿元。

物流贸易业务:

以“煤国贸”为平台,不断加快物贸业整合,并利用电子商务平台,创新经营模式,拓展物贸品种,开展国际贸易,推动物贸业爆发式增长,打造安徽最大的物贸企业。5年内,煤炭及大宗货物贸易量力争达到亿吨规模,航运能力达到200万吨以上,引领安徽航运业发展。

生产服务业务:

依托新成立的“煤矿业管理公司”,充分发挥多年积累的技术、管理、队伍、营销网络等优势,早出手、快行动,大力发展托管业务,推进企业由“生产型”向“生产+服务型”转变。5年内,托管煤炭产能力争达到1亿吨。

加快推进二次转型,实现以上奋斗目标,需要我们从多方面创造良好条件。

一、不断解放思想,为二次转型提供思想保证。

思想解放的深度,决定企业发展的程度。当前,解放思想要从以下三个方面着手:一要切实增强危机意识。从行业发展趋势看,靠挖煤卖煤过好日子的时代已经过去,不转型,当下过不好,未来没出路。我们一定要从“小富即安、小进即满”的思想中解放出来,切实增强加快二次转型的紧迫感。二要大力弘扬改革创新精神。拓展物贸产业,发展托管业务,创新经营模式,都需要我们要有敢为人先的精神,克服固步自封、墨守成规的思想观念,坚持用改革创新的思路和办法,研究新情况、解决新问题、化解新矛盾,把改革创新精神贯彻到各项工作之中,不断开创二次转型的新局面。三要积极塑造合作共赢的心态。公司目前产业多元、产权多元的发展格局,要求我们以开放的视野、真诚的心态、包容的胸怀,推进与股东方、业主方、供应商和客户之间的务实合作,彼此理解尊重,互相信任支持,共同把“蛋糕”做大,实现合作共赢。

二、深化企业改革,为二次转型创造体制、机制保障。

改革是转型发展的推进剂。我们要按照xx届三中全会精神要求,坚持以改革促转型,积极争取将公司改组成安徽首批国有资本运营公司。同时,着力从两个方面深化企业改革。一方面,大力发展混合所有制经济。要积极引入民间资本和国内外实力雄厚的战略投资者,降低国有股权比例,尽快将和所属子公司打造成混合所有制经济体,激活内生动力。同时,积极争取实施员工持股计划,进一步调动员工积极性和创造性,实现企业更好更快发展的同时,让员工分享改革的“红利”。另一方面,积极推进三项制度改革。改革用工制度,建立员工择优录用、能进能出的机制;改革分配制度,优化薪酬体系,完善内部市场,真正使员工收入与能力业绩和职位贡献挂钩,做到能增能减;改革人事制度,变身份管理为岗位管理,引入竞争淘汰机制,增加管理岗位公开选聘比例,做到能上能下。通过三项制度改革,真正激发企业内在活力,构建灵活高效的内部运营机制。

三、加强内部管理,为二次转型夯实发展根基。

实现二次转型的目标,关键是要坚定不移地深化“三位一体”管理,持续改进,不断创新。一方面,进一步完善“管控”体系。结合企业改革与发展状况,对内加快由运营管理向股权管理转变,通过严格全面预算管理,强化考核兑现,激发各子分公司经营活力,形成竞相发展的态势;对外强化整体配合,充分发挥公司“四大中心”的功能,对人财物等各类资源统一协调配置,实现公司利益最大化。另一方面,突出抓好成本管理这个“牛鼻子”。要坚持“拧干毛巾”,把可控成本管理等传统的方法做实做到位,更好地传递市场压力,凝聚全员共识,共同为企业生存与发展贡献力量。要创新降成本的新方法,煤业要全面导入“经济生产”的理念,深入推进技术经济一体化,提高技术对降低成本的贡献率。尤其是在危机时期,更要落实“经济生产”的理念,用它去指导安排设计、布局以及劳动组织,做到不盈利不生产。煤化工要加大技术攻关和新技术应用力度,提高装置运转效率,降低能耗。要持续做好减人提效,劳动密集型企业降成本的重要路径就是减岗减人,这是应对危机的举措,也是实现转型的需要,更为走出去提供人才支持。老企业通过精减岗位、减少富余人员,实现精减计划,提高生产效率;新成立的单位要实行新机制,保证灵活高效。没有一个高效的管理机制,走到哪里都站不住。我们“走出去”靠的就是本事,作为个人就要有干事的本事,作为企业就要有盈利的本事,投入少、产出高、效益好。我们要利用现有的生产场所和岗位去练兵,锻造一支安全高效的队伍,每个单位都要有这样责任感,直面这个挑战,通过减岗减人,让我们的机制在本地区、本行业是一流的、是标杆,这样才能走得出、走得远、打得赢。当然,我们减人不下岗,主要是在企业内部分流,通过优化业务流程、优化人力资源配置,减少无效岗位,裁减富余人员,才能提高全员效率,增强企业竞争力,这是北的长久之策。

四、推进资本运作,为二次转型提供资金支持。

二次转型需要充足的资金保障。一方面,要搭建和利用好资本运作平台。充分发挥恒源煤电上市公司的功能,积极推进再融资工作,力争2年内实现煤业整体上市;加快破解制约淮化上市的难题,力争3年内实现首发及煤化工业整体上市;积极推进物贸企业上市,力争4年内实现上市。并积极拓展财务公司功能,形成“3+1”资本运作平台。另一方面,要切实强化资金管理。一是强化资金预算管理。各单位要树立资金预算一体化思想,以资金预算管理为抓手,通过完善资金预算体系,调剂资金余缺,统筹资金收支。二是强化资金集中管理。要充分发挥财务公司功能,实现资金集中管理,提高资金使用效率,降低财务费用。三是加强营运资金管理,重点是要控制预付账款,减少应收账款,降低产品库存。四是严格控制资金风险。根据生产经营、项目投资的需求制定融资方案,并积极筹措资金,确保资金链安全。

五、注重人才培养,为二次转型提供智力支持。

企业的竞争说到底是人才的竞争。公司二次转型能否转的快、转得好、转的成功,关键在人才。多年来,公司人才队伍建设不断加强,基本满足了企业发展需要。但是,随着企业发展方式、产业布局、发展空间、股权结构的变化,现有人才队伍结构不合理的问题日益突出,与企业快速成长的要求、转型发展的要求、深化管理的要求不相匹配,尤其是具备综合能力的外向型人才明显不足。我们要坚持“以内为主、内外结合”的原则,加大人才队伍建设力度,通过请进来、送出去的方式,强化培训,同时立足岗位,加强实践锻炼,着力培养适应转型发展需要的各类人才。尤其要注重培养一批“专业技能精、沟通能力强、工作作风实、品德素养好”的外向型、综合型人才,这是我们当前“走出去”的“短板”。这些年,北方公司“走出去”很困难,这既有客观环境的艰辛,自身也存在方面不适应。北方公司要加大岗位历练,将各类人才放到实战中、在恶劣的环境中去锻炼,打造出真正的外向型人才,为公司“走出去”提供保障。只靠培训不行,在书本上也学不来,还要靠自己去悟,历练坚强意志,善于破解难题,敢于面对挑战,提升综合素质。同时,注重培养跨国经营人才,注重培养中青年人才,还要认真做好高精尖人才的引进工作。我们要大力营造优秀人才脱颖而出、快速成长的环境,重点是建立健全人才培养、选拔、使用机制,真正为人才成长搭建更好更广阔的平台,从而为二次转型提供可靠的人才保障和智力支持。

六、强化党的建设,为二次转型提供政治保障。

形式深入学习、深刻领会,紧密联系企业二次转型实际,抓好贯彻落实,以工作成效检验学习效果。二要切实加强和改进党的建设。各级党组织要以改革创新精神,研究新形势下党建工作的新特点,探索党建工作新机制,创新党建工作新方法,不断提高企业党建工作新水平,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,引导广大党员积极投身二次转型的实践中,为企业发展保驾护航。三要切实加强作风建设。要巩固党的群众路线教育实践活动成果,认真贯彻落实党委15条意见、三条红线、十项禁令,进一步转变“四风”。要不断加强党风廉政建设,在思想上高度重视,在行动上高度自觉,努力为二次转型营造风清气正的良好环境,凝聚起推动二次转型的强大力量。

各位代表、同志们,实现二次转型,需要每个单位的贡献,需要每个煤人的努力。尤其是当前,我们要积极应对危机挑战,拼搏进取,奋发有为,确保实现20xx年各项奋斗目标。一要凝心聚力,应对挑战。公司上下要切实加强形势任务宣传教育,把全体员工的思想统一到本次职代会精神上来,统一到20xx年确定的目标任务上来,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,坚定信心,百折不挠,攻坚克难,共同为实现企业平稳健康发展贡献力量。二要转变作风,真抓实干。20xx年各项工作目标任务已经明确,各单位要认真做好任务分解,层层抓落实;各级管理人员要大力弘扬“勤思考、敢负责、重执行”的作风,把心思用在干事创业上,把精力用在抓落实上,发扬“钉子精神”,抓铁有痕、踏石留印,不达目标不罢休;广大员工要立足岗位,脚踏实地,创新创造,勇争一流。全体员工要继续树立过紧日子的思想,进一步落实应对危机的各项举措,保证企业顺利度过难关。三要以人为本,营造和谐稳定的发展环境。要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想,尊重员工的首创精神,深入开展员工提合理化建议活动,切实维护员工合法权益;要进一步关注民生,力所能及地为员工办实事、解难事,尤其要做好困难员工帮扶工作,为员工创造“安心工作、幸福生活”的良好环境;要高度重视、切实做好员工思想政治工作和信访工作,确保企业和谐稳定。

各位代表、同志们,新的一年即将来临,新的征程已经开启。前路漫漫,我们要矢志不渝;困难重重,我们会一往无前。让我们乘着党的xx届三中全会的东风,以坚定的信念、昂扬的斗志、坚韧的毅力,全面加快公司二次转型步伐,为创造北煤电更加美好的未来而努力奋斗!

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇十一

参加职代会的各位要明白增强执行力,细化措施是基础。下面是本站小编给大家整理的20xx职代会党委书记。

讲话稿。

仅供参考。

各位代表、同志们:

公司二届三次职代会暨20xx年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议,公司明确了20xx年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力,领导干部是关键。20xx年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20xx年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

各位代表、同志们:

在全局认真贯彻x届x次职代会暨“打造优势年”大会精神,深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的新形势下,xx集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的一年,继党代会之后,召开的又一次十分重要的会议。公司经理xx同志代表公司所作的。

工作报告。

认真总结了公司过去一年所做的主要工作对公司今年的工作进行周密部署明确了xxxx年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托以高度的责任感认真审议了各项报告并提出了许多富有建设性的意见和建议这必将为推进公司发展实现xxxx年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程借此机会我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。

大会闭幕之后,各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻xx集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,让全体职工做到人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来,振奋精神,鼓舞士气,激励斗志,在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损,奋力拼争保赢利的宏大场面。

xxxx年,是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念,以高涨的热情,冲天的干劲,不遗余力地推进公司发。xxxx年。由于市场等诸多不利因素,一度使我们公司陷入十分被动的经营境地,企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比,公司需要发展,职工盼望发展的愿望更加强烈。因此,全体干部职工要在思想上充分地认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键,公司能否实现持续发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。职工利益最根本,职工是企业的主人,是企业利益和自身利益的创造者和实践者,维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷。当前,在我们公司处于亏损的情况下,干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷,只要我们公司全体干部职工振奋精神,团结一心,群策群力,推进发展,公司的利益就一定能够得到维护,职工的利益就一定能够得到保证。

一、在困境中,只有树立过紧日子的思想,才能实现过上好日子的愿望。

艰苦奋斗,勤俭节约的精神无论是在环境优越时期,还是困难条件下,都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业,更加需要继承和发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标,必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代,在环境极其恶劣,条件极其艰苦的会战时期,以铁人为代表的石油工人,为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神,高质量、高速度地拿下了大油田,为中国人民争了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是发展中的困难,是暂时得困难,是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神,落实在行动上,就是要不讲条件,不怕困难,不计个人得失,千方百计想办法,集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神,体现在工作中,就是要脏活面前冲在前,重活面前抢在先,险活面前不畏惧,难活面前不退缩,全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍,不屈不挠的精神,我们就一定能够克服前进道路上得一切困难,达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标,必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭,败由奢”。这是古人持家的至理。

名言。

意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费经营企业,犹如经营一个家业一样,有其相同的道理若想把我们赖以生存的企业经营好,大家都能过上好日子,必须首先从过紧日子做起通过全体干部职工像居家过日子一样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就一定能够为企业积累财富,使企业度过难关树立勤俭节约的好作风,体现在工作中,就是要从自身做起,从现在做起,从本岗位做起,如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约,时时克服浪费,就会积千累万,形成巨大的物质财富要在全公司范围内大造勤俭节约有理,勤俭节约有功,勤俭节约光荣,勤俭节约有利的良好舆论,使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中,力求使每一名职工在工作中时时不忘节约,处处讲求节俭,从而使全体职工养成厉行节约,反对浪费的良好习惯和作风。

二、在困境中,只有对发展前景充满希望,才能鼓足士气奋力拼争。

实践证明,决定事物成败的关键不是物质,人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好,只要思想不滑坡,办法总比困难多。面对繁重的经营任务,只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神,就一定推进企业的发展。首先,全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心,就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前,队伍会出现两种情况:一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的,精神不振一事无成。困难不可怕,可怕的是缺乏战胜困难,迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话,精神不倒,企业不垮。铁人王进喜讲过,一个国家要有民气,一个企业要有朝气,一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里,困难就是锤炼意志的战场,挑战就是施展才华的舞台,困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言,“哀末大于心死”。因此,全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态,用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部,我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作,多讲增强信心的话,我们的公司就会大有希望,大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言,人心齐,泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期,如果大家不能够齐心协力,统一意志、统一行动,是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能,齐心协力战胜前进中的一切困难,再创企业辉煌,是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结,要一级做给一级看,班子做给下级看,机关做给基层看,公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想,劲往一处使。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出智慧,把能力发挥到最大化。要干群同心,上下协力,做到九牛拉车,个个使劲,都为公司发展出一份力。只要我们同心同德,齐心协力,就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心,就是要尽心尽力,尽职尽责。通过强化企业管理来解困,通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的,市场的变化不以人的意志为转移,在认真分析客观原因的同时,我们还应在主观上加以分析,只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性,我们才能把握好企业发展的主动性,企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化,职工队伍素质能否得到优化,主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天,事谋在人”。天就是政策、上级和环境,我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力,赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维,把今天的不利因素,变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务,为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举,不因重视内部而忽视了外部,也决不因重视外部而忽视了内部,要自觉做到统筹兼顾,协调推进。

三、在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展。

有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。xxxx年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标,这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事,缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局,管好企业必须具备的基本素质。因此,各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性,要时刻心中装着事业,脑中想着责任,始终保持奋发进取,昂扬向上的精神状态,以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时,要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力,要自觉树立学习的理念,各级领导干部要带头学,讲求学习,就是要向书本学,向实践学,向他人学,向国内外优秀的企业学,学他人之长,补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学,在学习中工作,在工作中学习,不断在学习和实践中增长自己的才干,切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展,各级领导班子要加强班子团结,发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则,从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发,就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识,时刻不忘肩负的责任和使命,不忘职工群众的重托,站在公司发展的高度,维护班子的形象,树立班子的权威,促进班子的团结,发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位,做到局部利益服从整体利益,个人利益服从集体利益,顾全大局。班子成员要增强团结协作意识,互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持,大事讲原则、小事讲风格,做到你中有我、我中有你,做到勤沟通、勤商议,善于做补台工作,善于做化解矛盾工作,善于做维护团结工作,使大家工作生活在和谐的环境中,齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中,就是要有强烈的事业心和高度的责任感,自觉以公司的发展为己任,积极谋划本单位的发展,认真思考如何实施合作双赢,牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势,大力拓展国内市场;如何配置资源,提升企业竞争能力。以高昂的斗志,顽强的毅力,克服前进道路上的困难,推进公司不断向前发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上,就是要紧密围绕扭亏为盈,推进发展这个重任,亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾,通过经营创新,制定出切实可行的管理方案,全力开发油田内外市场,努力拓展公司发展空间,实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标,各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中,就是要亲自深入到生产装置,紧密围绕提质降本这个重点,通过建立基础扎实的成本管理体系,使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新,优化生产工艺,进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制,做到货比多家,采购质高价低的物品,降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系,保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新,努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风,勇于直面现实,敢于迎接挑战,把风险看成是机遇,把困难看成是锤炼,就一定能够克服前进道路上的困难,抵达成功的彼岸。

公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机,全面落实职代会提出的各项任务,统一思想,明确方向,把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神,为努力实现本次大会确定的奋斗目标,开创公司各项工作新局面而努力奋斗!

各位代表、同志们:

动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下,圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间,各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“”的工作报告及“提案落实情况”的报告,以及同志作的“财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会,始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神,各位代表认真履行职责,对车间的发展、经营和管理工作充满信心,大会充分体现出全体干部职工目标一致,团结一心,为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。

第一、求真务实,突出重点,把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的贯彻和落实上来。

20xx年各项生产任务和措施已明确,因此,把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中,动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗,我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇,树立科学发展观,在管理上、技术上不断创新,创出我们自己的特色,继续坚持我们以“质量保安全”为中心的发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。

第二,认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。

在毕主任的工作报告中,详细阐述了20xx至20xx年度车间生产经营、发展的艰辛历程,以及摆在我们面前的新任务,我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力,不断提升5t设备维护的技能,为铁路的安全运行提供有力保障。为此,我们要转变观念,建立起新的企业体制和经营机制,以适应市场的需要。在下半年里,让我们继续坚持以发展为主题,紧紧抓住产品质量这条主线,进一步推进企业的全面发展。为此,要求各班组认真贯彻执行车间制定的各项工作任务,全面落实各项措施,扎实工作,以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责,实现车间快速发展与和谐进步,全面完成职代会确定的各项指标和任务。

第三,坚持以人为本,坚持科学发展观,转变作风真抓实干,圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。

我们要充分尊重职工在企业中的主体地位,坚持以人为本,坚持科学发展观,紧紧依靠职工办好企业,充分调动职工的生产积极性、创造性,我们要求全体干部和职工立足岗位,刻苦学习专业技术知识,提高专业技能和实际工作水平,适应企业的长远发展和激烈的竞争能力,我们要继续把党员队伍建设好,充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作用,我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量,为车间的持续发展保持良好的态势。

20xx年是车间发展的重要一年,在今后的工作中,摆在我们面前的任务十分艰巨。因此,我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事,只怕有心人”,今天借此会议做此动员,要求全体干部职工要同心协力,目标一致,进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平,增强自主创新,提高设备质量,我们要坚定信心,聚职工之心,谋职工之力,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,营造既紧张又和谐的工作环境,以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。

谢谢大家。

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇十二

职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是本站小编给大家整理的20xx职代会党委书记。

讲话稿。

仅供参考。

各位代表、同志们:

在全局认真贯彻x届x次职代会暨“打造优势年”大会精神,深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的新形势下,xx集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的一年,继党代会之后,召开的又一次十分重要的会议。公司经理xx同志代表公司所作的。

工作报告。

认真总结了公司过去一年所做的主要工作对公司今年的工作进行周密部署明确了xxxx年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托以高度的责任感认真审议了各项报告并提出了许多富有建设性的意见和建议这必将为推进公司发展实现xxxx年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程借此机会我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。

大会闭幕之后,各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻xx集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,让全体职工做到人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来,振奋精神,鼓舞士气,激励斗志,在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损,奋力拼争保赢利的宏大场面。

xxxx年,是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念,以高涨的热情,冲天的干劲,不遗余力地推进公司发。xxxx年。由于市场等诸多不利因素,一度使我们公司陷入十分被动的经营境地,企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比,公司需要发展,职工盼望发展的愿望更加强烈。因此,全体干部职工要在思想上充分地认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键,公司能否实现持续发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。职工利益最根本,职工是企业的主人,是企业利益和自身利益的创造者和实践者,维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷。当前,在我们公司处于亏损的情况下,干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷,只要我们公司全体干部职工振奋精神,团结一心,群策群力,推进发展,公司的利益就一定能够得到维护,职工的利益就一定能够得到保证。

一、在困境中,只有树立过紧日子的思想,才能实现过上好日子的愿望。

艰苦奋斗,勤俭节约的精神无论是在环境优越时期,还是困难条件下,都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业,更加需要继承和发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标,必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代,在环境极其恶劣,条件极其艰苦的会战时期,以铁人为代表的石油工人,为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神,高质量、高速度地拿下了大油田,为中国人民争了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是发展中的困难,是暂时得困难,是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神,落实在行动上,就是要不讲条件,不怕困难,不计个人得失,千方百计想办法,集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神,体现在工作中,就是要脏活面前冲在前,重活面前抢在先,险活面前不畏惧,难活面前不退缩,全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍,不屈不挠的精神,我们就一定能够克服前进道路上得一切困难,达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标,必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭,败由奢”。这是古人持家的至理。

名言。

意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费经营企业,犹如经营一个家业一样,有其相同的道理若想把我们赖以生存的企业经营好,大家都能过上好日子,必须首先从过紧日子做起通过全体干部职工像居家过日子一样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就一定能够为企业积累财富,使企业度过难关树立勤俭节约的好作风,体现在工作中,就是要从自身做起,从现在做起,从本岗位做起,如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约,时时克服浪费,就会积千累万,形成巨大的物质财富要在全公司范围内大造勤俭节约有理,勤俭节约有功,勤俭节约光荣,勤俭节约有利的良好舆论,使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中,力求使每一名职工在工作中时时不忘节约,处处讲求节俭,从而使全体职工养成厉行节约,反对浪费的良好习惯和作风。

二、在困境中,只有对发展前景充满希望,才能鼓足士气奋力拼争。

实践证明,决定事物成败的关键不是物质,人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好,只要思想不滑坡,办法总比困难多。面对繁重的经营任务,只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神,就一定推进企业的发展。首先,全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心,就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前,队伍会出现两种情况:一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的,精神不振一事无成。困难不可怕,可怕的是缺乏战胜困难,迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话,精神不倒,企业不垮。铁人王进喜讲过,一个国家要有民气,一个企业要有朝气,一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里,困难就是锤炼意志的战场,挑战就是施展才华的舞台,困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言,“哀末大于心死”。因此,全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态,用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部,我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作,多讲增强信心的话,我们的公司就会大有希望,大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言,人心齐,泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期,如果大家不能够齐心协力,统一意志、统一行动,是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能,齐心协力战胜前进中的一切困难,再创企业辉煌,是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结,要一级做给一级看,班子做给下级看,机关做给基层看,公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想,劲往一处使。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出智慧,把能力发挥到最大化。要干群同心,上下协力,做到九牛拉车,个个使劲,都为公司发展出一份力。只要我们同心同德,齐心协力,就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心,就是要尽心尽力,尽职尽责。通过强化企业管理来解困,通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的,市场的变化不以人的意志为转移,在认真分析客观原因的同时,我们还应在主观上加以分析,只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性,我们才能把握好企业发展的主动性,企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化,职工队伍素质能否得到优化,主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天,事谋在人”。天就是政策、上级和环境,我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力,赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维,把今天的不利因素,变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务,为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举,不因重视内部而忽视了外部,也决不因重视外部而忽视了内部,要自觉做到统筹兼顾,协调推进。

三、在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展。

有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。xxxx年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标,这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事,缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局,管好企业必须具备的基本素质。因此,各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性,要时刻心中装着事业,脑中想着责任,始终保持奋发进取,昂扬向上的精神状态,以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时,要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力,要自觉树立学习的理念,各级领导干部要带头学,讲求学习,就是要向书本学,向实践学,向他人学,向国内外优秀的企业学,学他人之长,补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学,在学习中工作,在工作中学习,不断在学习和实践中增长自己的才干,切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展,各级领导班子要加强班子团结,发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则,从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发,就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识,时刻不忘肩负的责任和使命,不忘职工群众的重托,站在公司发展的高度,维护班子的形象,树立班子的权威,促进班子的团结,发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位,做到局部利益服从整体利益,个人利益服从集体利益,顾全大局。班子成员要增强团结协作意识,互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持,大事讲原则、小事讲风格,做到你中有我、我中有你,做到勤沟通、勤商议,善于做补台工作,善于做化解矛盾工作,善于做维护团结工作,使大家工作生活在和谐的环境中,齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中,就是要有强烈的事业心和高度的责任感,自觉以公司的发展为己任,积极谋划本单位的发展,认真思考如何实施合作双赢,牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势,大力拓展国内市场;如何配置资源,提升企业竞争能力。以高昂的斗志,顽强的毅力,克服前进道路上的困难,推进公司不断向前发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上,就是要紧密围绕扭亏为盈,推进发展这个重任,亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾,通过经营创新,制定出切实可行的管理方案,全力开发油田内外市场,努力拓展公司发展空间,实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标,各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中,就是要亲自深入到生产装置,紧密围绕提质降本这个重点,通过建立基础扎实的成本管理体系,使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新,优化生产工艺,进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制,做到货比多家,采购质高价低的物品,降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系,保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新,努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风,勇于直面现实,敢于迎接挑战,把风险看成是机遇,把困难看成是锤炼,就一定能够克服前进道路上的困难,抵达成功的彼岸。

公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机,全面落实职代会提出的各项任务,统一思想,明确方向,把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神,为努力实现本次大会确定的奋斗目标,开创公司各项工作新局面而努力奋斗!

各位代表、同志们:

动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下,圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间,各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“”的工作报告及“提案落实情况”的报告,以及同志作的“财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会,始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神,各位代表认真履行职责,对车间的发展、经营和管理工作充满信心,大会充分体现出全体干部职工目标一致,团结一心,为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。

第一、求真务实,突出重点,把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的贯彻和落实上来。

20xx年各项生产任务和措施已明确,因此,把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中,动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗,我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇,树立科学发展观,在管理上、技术上不断创新,创出我们自己的特色,继续坚持我们以“质量保安全”为中心的发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。

第二,认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。

在毕主任的工作报告中,详细阐述了20xx至20xx年度车间生产经营、发展的艰辛历程,以及摆在我们面前的新任务,我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力,不断提升5t设备维护的技能,为铁路的安全运行提供有力保障。为此,我们要转变观念,建立起新的企业体制和经营机制,以适应市场的需要。在下半年里,让我们继续坚持以发展为主题,紧紧抓住产品质量这条主线,进一步推进企业的全面发展。为此,要求各班组认真贯彻执行车间制定的各项工作任务,全面落实各项措施,扎实工作,以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责,实现车间快速发展与和谐进步,全面完成职代会确定的各项指标和任务。

第三,坚持以人为本,坚持科学发展观,转变作风真抓实干,圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。

我们要充分尊重职工在企业中的主体地位,坚持以人为本,坚持科学发展观,紧紧依靠职工办好企业,充分调动职工的生产积极性、创造性,我们要求全体干部和职工立足岗位,刻苦学习专业技术知识,提高专业技能和实际工作水平,适应企业的长远发展和激烈的竞争能力,我们要继续把党员队伍建设好,充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作用,我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量,为车间的持续发展保持良好的态势。

20xx年是车间发展的重要一年,在今后的工作中,摆在我们面前的任务十分艰巨。因此,我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事,只怕有心人”,今天借此会议做此动员,要求全体干部职工要同心协力,目标一致,进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平,增强自主创新,提高设备质量,我们要坚定信心,聚职工之心,谋职工之力,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,营造既紧张又和谐的工作环境,以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。

谢谢大家。

各位代表、同志们:

公司二届三次职代会暨20xx年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议,公司明确了20xx年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力,领导干部是关键。20xx年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20xx年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

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书记职代会总结讲话(精选15篇)篇十三

××年8月以后,局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖,通过比较这两年的数据,结合全省同类同级别医院的运行水平,形成了一些重要结论,并改进了一些管理办法。但是,毕竟是“由俭入奢易,由奢入俭难”,我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是,我市新农合政策运行十年来,市财政的新农合基金专户上还有余万元的历年结存,我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金,为了保证人民医院的正常运转,我们只得通过一些临时性办法,来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计,合保住院费用应结3310万元,已拨付3131万元,结算率为95%,而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率,但余下待结部分(179万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计,合保占业务收入的37.4%,占住院医疗收入的54.87%,分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以,如果用“爱之深,责之苛”的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个遗憾是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学发展和可持续发展。××年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看,××年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求,认真总结××年新农合管理的成败得失,认真谋划××年的新农合管理,在××年承上启下、新起新发的关键时刻,把头开好,把步起好,为全年的新农合管理打好基础。

各位代表,同志们!党的十八届三中全会召开后,××年将是我们党和国家全面深化改革的第一年,这一年卫生机构和计生机构要改革,县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信,一年之后,当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候,我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家!

同志们:

全县党的群众路线教育实践活动已正式启动。为督促指导基层党组织开展好教育实践活动,县委建立了教育实践活动县级党员领导干部联系点制度,由我挂点联系龙亭路社区党支部。

一、准确把握教育实践活动的基本要求。

县委的《意见》、《实施方案》和县委陈阳霞书记等领导的讲话精神,明确了教育实践活动的指导思想、目标任务、方法步骤和重点举措,为开展教育实践活动指明了方向。我这里重点强调四个方面:

一是坚持主题不变、镜头不换,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终。这次活动的主题,就是“为民务实清廉”。总的要求是:“照镜子”,主要是对照理论、理想,党章、党纪,民心、民声,先辈、先进“四面镜子”,查找差距;“正衣冠”,主要是正视问题、改正缺点;“洗洗澡”,主要是听取意见、自我批评、相互批评;“治治病”,主要是对症下药、治病救人。“四句话”各有侧重、相互关联,核心是解决问题、密切党群干群关系。

二是突出作风建设,贯彻整风精神,把反对“四风”贯穿始终。学习教育,重点就反对“四风”谈认识、谈体会;查摆问题,重点查找支部班子在“四风”方面的表现;批评与自我批评,重点深挖“四风”的根源,敢于揭短亮丑、动真碰硬,开展积极健康的批评;征求意见,重点问诊整治“四风”的办法;整改落实,重点看解决“四风”突出问题的成效。通过集中解决“四风”问题,使社区党员思想进一步提高、为民服务的宗旨意识进一步增强,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实。

三是着力解决问题,回应群众关切,把边学边查边改贯穿始终。《实施方案》明确了五个方面的重点任务,梳理出了各种问题的具体表现,特别提出要解决广大党员理想信念、宗旨意识、模范带头作用等方面的问题。希望大家认真“聚好焦”、“对好表”,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题。社区基层党组织要紧扣建设服务型党组织,引领群众建设和谐社区等群众反映强烈的问题,积极研究制定有效措施,以边学边查边改、立说立行立改的实际行动回应群众关切,让群众从教育实践活动一开始就看得见变化。

四是坚持开门搞活动,把发动群众有序参与贯穿始终。活动的每个环节都要组织群众有序参与,不自说自话、自弹自唱,不搞闭门修炼、体内循环。做好广泛动员宣传工作,使活动覆盖全体党员,并发动广大群众关注和参与,真正实现开门搞活动。征求意见,要通过各种形式听真话、听实话;查摆问题、剖析问题、解决问题,要让群众把脉、让群众监督,整改任务书和时间表要向群众公示、让群众知道,整改成效要由群众评判,组织群众对整改结果进行满意度测评,群众满意率低于85%的不得“销号”,要及时进行补课、返工。

二、紧紧抓好教育实践活动的重要环节。

1、抓好学习教育,认真听取意见。要突出学习教育重点,把学习系列重要讲话精神作为首要政治任务,组织党员干部认真学习、深入研读党的群众路线教育实践活动读本、《论群众路线—重要论述摘编》。等一系列党的群众路线教育实践活动配套材料。要采取灵活多样化,针对社区党员年龄较大情况,充分利用手机短信、宣传专栏等方式组织党员学习。社区党员都要充分发挥身处群众中间的天然优势,广泛收集群众、困难户的意见建议,听意见心要诚、态度要实,干部群众要打消顾虑,敞开心扉,实事求是,畅所欲言,为扎实开展教育实践活动打下坚实基础。

2、牢牢把握批评和自我批评的有力武器。批评和自我批评是党的三大作风之一,是我们党坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器,有利于党员客观认识自己的缺点和不足,有利于查摆问题、整改提高。全体党员要拿起和用好批评和自我批评这个武器,召开一次高质量的组织生活会,开展积极健康的思想斗争。要敢于亮丑,触及思想灵魂;要敢于揭短,不搞一团和气、好人主义,坚决防止批评和自我批评走形式、走过场,甚至变成“表扬和自我表扬”、“吹捧和相互吹捧”,确保收到“团结—批评—团结”的效果,达到发现问题、分析问题、解决问题的目的。要坚持从群众中来、到群众中去,每个环节都组织群众有序参与,虚心征求群众意见,自觉接受群众监督,及时组织群众评议,真正接受群众检验。

3、完善制度建设,建立长效机制。作风问题具有反复性和顽固性,必须常抓不懈。要通过教育实践活动,既立足当前解决突出问题,又着眼长远建章立制,实现作风建设的制度化、规范化、常态化。要根据实际需要及时做好相关工作制度的制定、修改和完善。要结合社区实际,在服务联系群众方面、厉行勤俭节约方面、改进工作作风方面探索建立管用的长效机制。

三、体现认真精神,确保活动取得实效。

开展教育实践活动,是以同志为的党中央坚持党要管党、从严治党加强党的自身建设的重大决策。对此,县委高度重视,就贯彻中央、省委、市委精神,特别是系列重要讲话精神,谋划和组织开展好活动,先后提出一系列明确要求。希望广大党员立即把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委的部署要求上来,以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投身教育实践活动。

一要认真学习领会中央和省委、市委、县委精神。要认真学习好、领会好、贯彻好中央、省委、市委、县委文件和领导同志讲话精神,深刻认识开展教育实践活动的全局性、战略性意义和现实必要性、紧迫性,准确把握教育实践活动的指导思想、目标任务和总体要求,确保整个活动不空、不虚,不偏、不走样。

二要保持良好的精神状态。教育实践活动的成效如何,取决于每一名党员的积极参与。积极参与活动,以实际行动密切党群干群关系,是每名党员都应有的正确态度。广大党员要自觉克服不以为然、消极应付、等待观望等各种错误思想和畏难情绪,切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,积极参加教育实践活动,以改进作风的实际成效取信于民。

三要采取务实管用的措施。要加强分类指导,在解决突出问题上下功夫,把规定动作做到位,把自选动作谋划好、做精彩。对三个环节的工作,要采取灵活管用的办法,一项一项认真研究、一件一件落到实处。在认真听取意见上,要充分利用上门走访、召开座谈会等多种方式,五保户、低保户、城市边缘户等征求意见,找准找实突出问题。此外,要坚持边学边改、边查边改,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,确保教育实践活动扎实推进、不走过场。

四要坚持两手抓、两不误、两促进。要深入贯彻落实党的十八届三中全会和系列重要讲话精神,把开展活动与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来,统筹兼顾、合理安排,努力完成各项任务;要把开展活动与推进服务型党组织建设结合起来,推动城区振兴发展各项工作提速提质提效。要借活动之力破解工作难题,把党员在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力,用振兴发展成效检验活动成效。

我相信,在县委的领导下,有街道工委的高度重视,有龙亭路社区广大党员的支持参与,龙亭路社区党的群众路线教育实践活动一定会取得实实在在的效果,为全面深化改革、振兴发展、建成小康提供坚强保障。

书记职代会总结讲话(精选15篇)篇十四

目前,有关职工参与的各种理论从不同角度论证了职代会的正当性,职代会对完善公司治理、加强公司监督、维护公司利益具有积极作用。下面就是本站小编给大家整理的职代会领导总结讲话,仅供参考。

各位代表、同志们:公司二届四次员工代表大会,经过大家的共同努力,圆满完成了大会的各项议程,现在就要结束了。这次会议是在海、大垦区合并,组建呼伦贝尔农垦集团实现良好开端的基础上,是在集团公司各项工作取得阶段性成果,向着更高目标迈进的关键时期召开的一次十分重要的会议。

会议得到集团公司党委的高度重视,亲临大会并做重要讲话。对古里公司一年来取得的成绩给予了充分肯定和高度的评价,对我场今后的发展提出了殷切的希望和更高的要求,使我们进一步坚定了做好20xx年各项工作的信心和决心。让我们以热烈的掌声表示感谢。

下面,我代表农场党委、农场就本次会议讲三点意见:

一、会议的主要收获。

目标迈进的总动员。大家讨论认为,工作报告提出的20xx年发展思路理性而又深刻,既体现了国家的政策导向,又结合了垦区实际,为农场发展指明了方向,制定的各项目标令人鼓舞,催人奋进。

经过与会同志的共同努力,这次会议取得了三个方面的收获。

第一,进一步认清了形势,统一了思想。呼伦贝尔农垦集团的组建,并陆续成立十大公司,垦区的发展前景广阔,员工群众新的理念、新的观念审视形势的意识明显增强,都能在目前日益激烈的市场环境下看自己、看外部,主动寻找生存发展空间。尽管今年我们在调整种植结构、加快牧业发展、推进非农产业、抓好危房改造、改善民生等方面面临着许多困难,但是机遇远大于挑战,只要我们始终保持上下一致,把思路统一到公司的总体思路上来,把行动统一到公司的工作部署上来,齐心协力,努力拼搏,我们的目标任务就一定能够实现。

第二,进一步理清了思路,明确了任务。通过讨论,大家一致赞同工作报告提出的总体要求,认为这是农场生存、发展的需要,也是广大干部员工致富的迫切愿望,没有总量,就没有地位,员工不富,企业就没有希望。当前,我们面临的所有问题,都要靠发展来解决。所以要深刻认识到,扩大经济总量的重大意义,并作为农场的最高政治和头等大事来抓,实现做大做强的目标。

时间紧迫,一定要以高度的使命感、责任感和紧迫感,不折不扣地按照公司的安排部署和各项要求,振奋精神,坚定信心,拼搏进取,完成各项工作任务,不负重托。

二、关于会议精神的落实。

全面贯彻落实好这次会议精神,对于完成今年的工作目标和任务具有重要意义。员工代表大会结束后,各基层单位要认真组织学习领会本次会议精神的具体内容和要求,把孙场长的工作报告作为重点,迅速将会议精神传达到每一位员工群众。为了实现今年确定的工作目标,加快农场的经济发展,我强调以下两点。

(一)贯彻落实会议精神必须提升执行力。

20xx年,我们确定的各项工作任务十分坚巨,要真正落到实处,就必须提升执行力。首先就是要领导带头增强责任意识。领导干部要做到接受任务不找借口,执行任务不讲困难,完成任务追求圆满。其次是责任要明确,任务要量化。责任明确就是责任到人,做到“人人都管事,事事有人管”。

(二)贯彻落实会议精神要突出以创新为主题。

思路决定出路,只有解放思想,才能创新思路,闯出新路,进而走上加快发展的“高速路”。场长的报告有一个突出的特点就是通篇贯穿了“创新”,体制、机制创新。不论是农业、还是牧业和二三产业,都要从体制制机制上寻找突破口,从根本上解决制约我们发展的瓶颈问题。

(三)贯彻落实会议精神必须切实转变工作作风。

良好的作风是我们推进事业发展的根本保证,公司的各项发展目标和工作任务能否落到实处,关键取决于干部的工作作风。一是大力提倡敢于突破、开拓进取的精神。在具体工作中,要大胆突破束缚,克服怕承担责任的思想,善于把公司的要求和本单位的实际结合起来,真干事。二是要大兴学习之风,要进一步创新学习方式,增强学习效果,通过学习,不断提高干部队伍的思维层次和工作能力。三是要大力倡导真抓实干的作风。把公司确定的各项工作一件一件地抓好、抓实。

同志们,20xx年是我们加快推进“打造农牧产业化航母”进程的关键年。通过员工代表大会的召开,我们更加认清了肩负的重任。面对前所未有的机遇,前所未有的挑战,我们必须紧紧抓住机遇,勇于迎接挑战,坚定信心,团结一致,一心一意谋发展,聚精会神抓建设,为建设富裕文明和谐的家园而努力奋斗!

谢谢大家!

各位代表、同志们:

通过大家的共同努力,公司第*届职工代表大会第*次会议圆满完成了各项议程,就要结束了。

这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的,是公司在改革发展的关键时期,深入贯彻落实集团“”发展目标和“”总体工作思路,不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果,动员广大职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上,代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神,围绕总经理的工作报告进行了热烈讨论,提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为,报告实事求是的总结了上半年公司改革发展的各项工作,客观分析了企业面临的形势和任务,提出的“”发展目标和“”工作要求,既符合集团公司的要求,符合公司的实际,也符合广大职工的愿望,集中体现了公司党政带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心,必将极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半年及近一段时期的工作部署,既系统全面,又具体可行,是我们完成全年工作任务的行动纲领。

这次大会虽然时间短、议题多,但在全体代表的共同努力下,整个大会组织严密,秩序井然,成效显著。可以说,这是一次承前启后、继往开来的大会,是一次充分发扬民主、集思广益的大会,也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开,对于公司明确前进方向,汇集职工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各项任务目标,实现企业科学发展,必将产生积极的推动作用。

上半年,公司由于,一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种被动局面,全体干部职工按照科学发展观的要求,在公司新一届领导班子的带领下,争分夺秒,不畏艰险,日夜奋战,较好地完成了上半年计划任务,并且在五月份创造了等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩,为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。在此,我代表公司党委,向辛勤工作在各条战线上的职工表示由衷的感谢和崇高的敬意!

会后,各单位与各位代表要切实发挥作用,利用一切有效手段,把会议精神传达贯彻到每一个职工,把职工群众的思想统一到大会精神上来,统一到“”发展目标和“”工作要求上来,统一到公司的决策和部署上来,团结一致,开拓创新,坚决完成全年生产任务和其它的各项任务目标,促进企业又好又快发展。

借此机会,我再讲几点意见:

一、认清形势,明确目标,坚定发展信心。

认清形势,明确目标,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务,我们要有危机感;面对企业发展的目标和职工群众的期盼,我们要有责任感;面对自己的缺陷和不足,我们要有紧迫感。我们必须坚定信心,沉着应对,利用优势,主动出击,真正做到迎难而上,知难而进,以良好的精神状态应对挑战。

在学习实践科学发展观活动中,我们从等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的的十二个不匹配问题,并制定了具体的整改措施。总的来说,我们虽然基础较为雄厚,在同行业中起步早、发展快,得到了业内的普遍认可,但增量速度、资源控制水平、产品品种、多种经营收入远远低于同行。因此,正确分析形势,找到差距,扬长避短,才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

1、辨证分析形势,积极应对挑战。

当前,国际金融危机还在加深和蔓延,我国一季度和近期数据表明,经济运行有触底反弹的迹象。虽然中央应对金融危机的措施已取得初步成效,但由于国际环境诸多不确定性因素,我国经济发展面临更加严峻复杂的局面,其中较为稳定的煤炭行业,其价格和利润也呈现出局部下降趋势。与国际国内先进企业相比,我们面临着前所未有的挑战,集中表现在以下八个方面:一是资源储量不足,可持续发展面临挑战;二是资源条件复杂,市场竞争力面临挑战;三是产业结构单一,应对市场风险面临挑战;四是人力资源紧缺,职工队伍建设面临挑战;五是管理存在缺失,内部高效运作面临挑战;六是运作成本偏高,自主控制能力面临挑战;七是目标刚性不足,执行战略规划面临挑战;八是价值观念活跃,企业文化建设面临挑战。这些挑战,为我们的发展带来了一定压力。同时,以规范的法人治理结构的建立和新的五年发展战略的制定为标志,集团公司进入了全新的发展时期。等有利条件,为我们的快速发展奠定了坚实的基础。我们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来,统一到对今后工作和任务的决策部署上来,紧密结合公司实际,积极应对挑战,进一步变挑战为动力,扎扎实实地开展各项工作,推动完成全年各项任务目标。

2、明确任务目标,坚定发展信心。

这次职代会提出了“”发展目标和“”工作要求,即。这是公司党政在集团五年发展目标指导下,结合公司的实际情况,经过充分研究形成的,是我们下半年和近期工作的总目标、总任务。目标明确,任务艰巨。我们必须进一步坚定信心,以“”为中心,不断提升管理水平和执行能力,全面落实“”的各项要求,推动公司科学发展、健康发展。

二、强化宣传,凝聚人心,营造良好氛围。

20xx年的主要生产经营指标是:。部分指标已经过半,但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务,我们仍然面临较大的压力。因此,我们必须精心组织,狠抓落实,转变作风,提高效率,坚决完成全年生产经营任务。

1、强化宣传引导,营造良好氛围。

面对新的形势和任务,公司各级组织以及在座所有职工代表,必须进一步强化宣传引导,深入做好思想政治工作,坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作,加强对公司面临的挑战和机遇的宣传教育,特别要抓好职代会精神的宣传教育工作,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心,引导干部职工转变观念,提高认识,理顺情绪,把职工群众的思想和行动统一到“”发展目标和“”工作要求上来,为完成全年生产经营任务营造良好的舆论氛围。同时,要结合建国60周年、学习实践科学发展观整改情况、集团公司党代会的宣传报道,本着“热烈、隆重、喜庆、节俭”的原则,通过多种途径、多种形式、多种手段,组织开展一系列宣传教育活动,广泛宣传群众、发动群众,将集团和公司的决策决定、工作部署准确地传达给各基层单位和员工,使他们认识到所肩负的责任和使命,努力提高工作效率和水平,有效地增强广大干部职工爱党、爱国、爱企、爱岗的意识,激发大家干事创业的积极性、创造性,确保全年各项任务顺利完成。

2、落实五高要求,切实推动工作。

年初集团公司职代会上,明确提出了“五高”工作要求,即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求”,我们的工作还有不少差距。因此,我们必须按照集团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点:在国际国内新形势下,我们要以战略思维和世界眼光,以现代化大企业的定位,瞄准世界先进水平,统筹谋划生产经营、改革发展的各项工作,使我们始终走在中央企业的前例。高目标:要自觉与国内外先进企业对标,在经济规模、煤炭产量上,在转变经济发展方式、构筑循环经济格局、创建生态环境友好上达到先进水平,建成,实现国内领先、国际一流。高质量:我们不仅要改善产品结构、提高产品质量,而且要改变工作模式,提高工作质量、管理质量,在深化体制机制创新、强化内部管理、创建本质安全企业和提高职工生活质量上达到先进水平,着力打造企业科学发展的高品质。高效率:我们要大力实施信息化、专业化、现代化的管理手段和方法,进一步实现管理工作的规范化、标准化、科学化,稳步建立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益:一方面要合理调整产业布局,延伸产业链,实现资源的综合利用。另一方面要牢固树立成本意识,加大科技创新力度,提升技术对生产的支撑力,以科技促进低投入高产出,提高企业经济效益。

3、切实转变作风,提高工作效率。

干部作风建设,直接关系着企业形象,关系职工群众的人心所向,也关系着企业的生存发展。前一阶段学习实践科学发展观活动中反映出我们的领导干部在作风建设上存在着很大的问题:难以根据形势变化需要建立起新的知识体系,运用新理论解决新问题的思路不宽、能力不强、办法不多等,这些都极大影响着我们事业的成败。为此,我们各级领导干部必须结合新形势新任务,抓住当前思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风方面存在的突出问题,在工作、学习、生活实践中自觉磨砺,点滴养成,逐步培养优良作风。要通过持之以恒的努力,使全体党员特别是各级干部自觉坚持八个方面的良好风气,加强党性修养,增强五种意识,从源头上预防和治理各种不良风气,努力培养符合时代要求的新的作风,提高自身领导企业科学发展的能力。同时,我们还必须要深入持久地抓好廉政教育工作,使广大党员干部坚定理想信念,廉洁从政,真正做到立党为公,勤政为民,从而提高工作效率,推动企业进步。

三、创新思路,严格制度,提高民主管理水平。

近年来,企业职工的知识结构、思维方式正在逐渐地发生变化,职工民主素养和民主管理能力越来越高,维权意识也进一步增强;职工民主参与企业管理和监督的意愿也越来越强烈。这对我们提出了更高的要求,我们必须积极应对形势变化,充分引导和保障职工参与民主管理,提高企业民主管理水平。

1、充分维护和发展好职工权益。

要充分尊重职工的合法权益,对于涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。继续完善企务公开这个职工民主监督的有效形式,围绕就业、分配、安全、人事、采购等重点、难点、热点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。对那些不落实职代会职权,侵害职工合法权益的行为,要严肃追究领导责任。要高度关注职工群众生活问题,在加快企业发展、提高经济效益的同时,努力满足职工群众日益增长的物质和文化生活的需要。

2、充分发挥职工群众的积极性和创造性。

要通过加强企业民主管理,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚企业发展的强大合力。要继续加强科学发展观的宣传教育,提高广大职工的思想觉悟,从而更加主动支持、自觉投身企业的科学发展。要组织发动广大职工群众,参与到解决问题的工作中来。要走群众路线,相信群众,依靠群众,组织群众,广泛听取职工群众的意见和建议,使制定的政策和制度符合实际、易于操作,赢得职工群众的理解和支持。要积极开展以双增双节为主要内容的劳动竞赛,动员全体职工主动参与“五小”、技术创新和职工技能大赛活动,充分发挥自己的聪明才智。要充分发挥职代会的议事平台作用,通过会前征求意见、会中集中讨论,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证企业科学民主决策。要多鼓励职工代表为企业发展建言献策,提出好的意见和建议,反映职工的意见和呼声,负起民主管理的责任,切实发挥好职工代表作用。

3、形成制度保障体系和运行机制。

推动企业民主管理,必须健全民主管理和民主监督制度。当前我们要突出抓好四项制度建设。一是要严格按照要求定期召开职代会。职代会必须定期召开,与其他会议合并召开的,要严格按照职代会要求,提交必须审议的内容,履行职代会的程序,落实职代会的职权,保证职代会的质量。二是健全完善职工代表提案机制。要落实职工代表责任,每一位职工代表每个届期都应至少提出一、二份提案,工会要进行提醒和督促。要及时梳理汇总,督促有关单位办理,并向职工代表反馈,确保件件有回音、有结果,尊重职工代表的权利和劳动。三是要健全完善企务公开的检查、考核和责任追究等制度,保证各单位严格按要求进行,避免走形式、选择性公开等现象的发生,提高企务公开的质量。四是要建立调研沟通制度。领导干部要深入到基层一线听取职工的意见和建议。中层以上干部一年中至少有一、二次到基层召开职工座谈会,与一线职工面对面沟通。同时,职工代表也要发挥好桥梁作用,经常听取职工的意见、建议和呼声,把基层职工群众的声音传达上来,保证我们的决策更能体现职工意愿。

四、继续深入实践科学发展观,增强发展意识和能力。

科学发展观是发展的指导理论,也是各级领导干部思考问题的理论基础、正确履职的指导方针、推进工作的根本方法。当前,学习实践科学发展观虽然已经告一段落,但作为一项长期的战略任务,我们要继续把学习实践活动放到更加突出、更加重要的位置,通过不间断的学习活动,使广大党员、各级干部更加深刻地领会科学发展观的本质和精髓,切实用科学发展观去指导、推进企业发展的各项工作。要在科学发展观的指引下,始终把如何有效应对国际金融危机、保持企业平稳较快发展、促进企业科学发展上水平作为最大的实践、最迫切的问题和最需要取得的实效,以建设为核心、争创行业“五个先进水平”。同时,要按照科学发展观的要求,全面审视我们的发展目标、发展思路、发展举措,通过优化组织生产和流程结构,在产业布局、科技创新、管控能力、人力资源管理、信息化建设上实现新突破、新提高,把公司建成本质安全、资源节约、环境友好、行业领先的中央企业。

五、强化责任,狠抓落实,坚决完成全年生产任务。

20xx年是我们落实集团工作目标的开局年,更是公司推进发展目标和工作要求的起步年。刚才,代表们汇报时,都谈到今后的工作目标宏伟,鼓舞人心,催人奋进。但工作规划再好,不抓落实都等于一纸空文。各级干部要严格按照公司党政的部署,通过上上下、方方面面的共同努力,把今年的各项工作任务落在实处。

一抓落实,就要领导带头。领导带头,是我们搞好一切工作的基础。各级领导干部要提高认识,把贯彻落实公司的决策部署作为工作目标,把狠抓落实作为不懈追求,把落实效果作为衡量工作的标尺,争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手,既要当好指挥员,也要当好战斗员,要身体力行、率先垂范,绝不能只喊。

口号。

不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风不管任务大小工作难易都要尽心竭力认真完成。要坚持高标准、严要求牢牢把握大局勇于工作敢抓敢管切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

二抓落实,就要明确责任。责任心是领导干部的从事工作的根本动力,强烈的责任意识,是履行职责的巨大精神力量,是做好一切工作的重要保证。各级领导要增强自身的责任心,充分认识自己的责任问题,时刻牢记职责,履行好自己的义务,聚精会神、一心一意、严格要求、精益求精,把工作做得更好。责任不清就无人负责,无人负责就无从落实。会后,各单位要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到各单位,落实到岗位,落实到人员。要层层建立责任制,一级抓一级,一级对一级负责,使各级党员干部人人身上有担子,人人身上有指标,件件工作有落实。要按照公司党政的要求,建立健全科学的绩效考评体系,加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现,促进工作任务目标的顺利实现。

三抓落实,就要艰苦奋斗。艰苦奋斗,是我们多年来不断超越、做大做强的重要法宝。在金融危机的影响下复杂的国际经济环境中,在新形势新任务下,我们要继续举好艰苦奋斗这面旗帜,增强危机忧患意识,保持谦虚谨慎,不骄不躁,加倍工作,才能实现新的跨越,才能跟上集团公司建设具有国际竞争力的大型集团的步伐。

各位代表,同志们,发展的新蓝图已经展现在我们面前,前途光明,催人奋进。我们要在集团和公司党政班子的坚强领导下,坚持科学发展,坚持以为核心,坚持以发展目标为指引,公司上下,同心同德,精诚团结,以高度的时代使命感和政治责任感,以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风,解放思想,拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现企业宏伟目标而不懈奋斗!

谢谢大家!

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书记职代会总结讲话(精选15篇)篇十五

今天,我们在这里召开公司xxxx年工作会议暨七届二次职代会。这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十八届三中全会和中国电建集团暨股份公司xxxx年工作会精神,总结xxxx年工作,研判形势,明确目标,部署xxxx年主要工作任务,在大变革浪潮中抢抓机遇,深化改革,激发活力,夯实基础,提升能力,推动公司发展的全面升级。下面,我代表公司、公司党委向大会做工作报告,请各位代表予以审议。

第一部分xxxxx年主要工作回顾。

xxxx年是公司“三年再造一个八局”的开局之年。一年来,公司深入贯彻落实年初、年中工作会精神,在集团公司的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,公司多项生产经营指标再创历史新高,继续保持平稳较快发展。

一、完成的主要工作和取得的主要成绩。

(一)思想解放持续深入,战略引领作用凸显。

以思想解放促进观念转变,助推企业发展。明确提出“三次经营”理念。把市场营销作为第一次经营,按照“增加规模,调整结构,控制风险,提升质量”的思路加强市场营销工作;把项目履约作为第二次经营,按照“精心策划、科学组织、强化执行、提升效益”的思路加强项目管控;把财务资金管理作为第三次经营,提出财务工作由“核算型”向“管理型”进而向“经营型”转变的思路,加强资金结算与回笼,强化资本运营能力。秉持竞合思维,整合资源,通过战略合作,实现强强联合。一年来,先后与华东院等六家设计院、中国水电海外投资公司、贵州瓮福集团等单位签署战略合作协议,加强资源共享与经验交流,探索项目一体化合作模式,通过项目合作实现互利共赢。

以发展战略引领结构调整,推动转型发展。编制《公司发展战略xxxx版》,明确了战略定位、战略举措和各业务板块的发展方向。各职能部门、二级单位围绕公司战略,结合自身实际,共同推进公司转型升级,有效保障了战略落地。

(二)经营指标超额完成,市场开拓成绩显著。

市场营销突破xx亿元:全年实现市场营销额x亿元,%,%,%,是股份公司唯一一家突破x亿的企业。其中,排名前五位的二级单位是国际公司、工程设备公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量达xx亿元,较上年末增长xx.x%。

营业收入突破xx亿元:全年实现营业收入x亿元,%,公司年度计划的xxx.x%,%。其中,排名前五位的二级单位是国际公司、土木公司、二公司、机电公司、砂石公司。年人均劳动生产率达xx万元,%。

资产运营与经济效益保持平稳:全年实现利润x亿元,是股份公司目标值的xx%,公司计划的xxx%。其中,效益贡献排名前五位的二级单位是国际公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大坝施工局、机电公司。国际业务利润x亿元、国内水电及其他x亿元、国内非水电x亿元(非水电业务首次扭亏为盈),分别占利润总额的xx.x%、xx.x%、x.x%。,资金流量集中度x%,经济增加值(eva)亿元,国有资产保值增值率xxx.x%,均达到股份公司考核指标,资产运营与经济效益总体稳定。

(三)内部改革有序推进,体制机制逐步完善。

体制不断优化。进一步整合资源,加快专业化发展,将贵阳机械厂整体并入机电制造安装分局,至此,公司机电制造安装板块整合完毕。整合资金管理人员,撤销南托、贵阳、白鹤滩、深圳地铁等分部。创新财务管理模式,减少管理层级,实行区域办公。进一步明确管理界面,明晰职能,将国际部更名为国际公司,成立海外事业部,与国际公司合署办公。设立多个国内外市场营销管理机构,实现了对国内华东华南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重点营销区域的覆盖,公司市场营销网络布局更加合理。完成了基地服务管理中心定岗定编工作,为公司开展两级总部定岗定编积累了经验。

机制不断创新。建立市场营销风险评估体系,坚持营销过程“三不原则”,在确保市场份额增长的同时,有效避免了市场营销风险。建立市场营销质量评价考核体系,强化中标质量考核,提升了中标质量。实施《施工项目经营策划管理办法》,以效益为导向,促进项目进度、质量、安全、成本等管理全面提升。制定《投资管理办法》,规范投资行为,促进投资业务发展。建立公司内部人员市场化调配机制,实行有偿调配,促进了公司内部人员的合理流动。

(四)业务结构持续优化,四大板块协调发展。

业务结构进一步优化。按照“稳定水电、优化国际、扩大非水、推进投资”的思路,加强各业务板块营销力度,市场份额快速增长,业务结构更趋合理。

国内水电新增合同x亿元,比上年增加x亿元,%;营业收入x亿元,占比xx%。

国内非水电新增合同x亿元,比上年增加x亿元,%;营业收入x亿元,占比xx%。

国际业务新增合同x亿元,比上年增加x亿元,%;营业收入x亿元,占比xx%。

投资业务有序推进。以bt方式中标南昌幸福渠水系治理工程;完成岳阳机电设备分公司、公司科研综合楼投资,收购并增资中国水电四川公司股权等,亿元。

业务领域进一步拓宽。中标瓮福磷矿、马来西亚om铁合金厂项目,成功进入矿山开采、冶金工程建设领域,公司涉足领域更加宽广。

(五)项目履约有效可控,品牌建设卓有成效。

项目进度形象良好。溪洛渡水电站按期下闸蓄水,深圳地铁x号线项目按期完成了三台盾构机下井作业,白鹤滩施工局以xx.x米的速度刷新了同类工程月边坡开挖下降记录,加纳布维水电站x台机组全部投产发电,越南松邦x水电站项目提前一个月完成厂房施工,为中国电建树立了良好的品牌形象。

同时,采取专门工作组驻守工地等专项措施,强化风险管控项目管理,效果显著。藏木项目完全扭转形象,如期实现三期截流目标,赢得业主、监理一致好评;南水北调洺河渡槽补强加固工程提前完成。

安全生产形势稳定。强化责任体系与监管体系建设,开展“安全生产年”、“安全生产标准化建设”、项目安全风险大检查等活动,制订并推广实施《土建项目施工安全生产标准化手册-水利水电分册(试行)》,有力促进了公司安全生产。xxxx年,顺利通过了湖南省建筑安全标准化达标认证,被评为湖南省安全生产先进企业。

质量水平持续提升。大力推进优质工程战略,以转变质量观念和贯彻落实质量责任为抓手,强化过程控制,工程质量总体受控。通过质量“黄牌”预警、约谈风险项目经理、质量问题责任追究等机制,有效促进了项目质量水平提升。顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核。

品牌建设卓有成效。全年完成装机投产xx台,装机总容量达xxxx.x万千瓦,创水电行业单个企业年装机投产数量和容量世界纪录。柬埔寨甘再水电站和重庆乌江彭水水电站工程荣获鲁班奖,至此,我公司所获鲁班奖已增至五项;湖北白莲河抽水蓄能电站等x项工程荣获中国电力优质工程奖;马来西亚巴贡水电站工程荣获国际里程碑工程奖;三峡水利枢纽、京沪高铁和龙滩水电站获得fidic百年工程项目奖。公司荣获中国电力建设优秀施工企业、全国优秀施工企业、全国“守合同重信用”单位、全国水利建设市场主体信用aaa级施工单位、湖南省发展开放型经济突出贡献企业等称号。新增营业性爆破作业许可壹级资质、特种设备安装改造维修(压力管道)许可证、非煤矿山安全生产许可证等资质。这些奖项、荣誉和资质的获得,提升了市场美誉度,提高了品牌知名度。

(六)基础管理不断强化,管理绩效明显提升。

管理提升活动取得成效。通过与中建五局、山东电建三公司等行业先进企业对标,寻找差距;通过开展“管理诊断基层行”活动,查找问题,实现自我提升。严格考核,把管理提升活动考核结果纳入经营者年薪考核,促进了管理提升活动的落地,管理提升效果明显,被评为股份公司xxxx年管理提升活动a类企业,x项专项研究入选股份公司专项研究成果集。

经营管理不断加强。突出项目预控作用,加强项目前期经济策划、分包策划和风险管理预案的编制、评审,合理确定成本控制目标。加强项目监测,充分发挥建造合同预警作用,项目经营得到有效管控。严格执行分包队伍准入制度,完善分包商履约考核评价机制,分包商评价体系初步形成;加大分包管理违规行为责任追究力度,对分包管理失职人员进行问责处理,对各级管理人员发出强有力的警示。编写《变更索赔案例专集》,推动公司变更索赔工作不断提升,亿元,较去年增长了x.x%。

全面风险管理稳步推进。认真落实股份公司“三控三强一确保”的风险管理要求,开展公司层面主要风险识别与评估,制定《二级单位及试点项目全面风险管理与内部控制体系建设工作规划》,实现了公司风险与内控体系的全覆盖。加强重大管控项目、风险项目的跟踪、督查管理,促进了项目的持续改进。

财务资金管理逐步转型。推进商业保险统保工作,提高了保险管理集约化、标准化水平,降低了商业保险费率,扩大了保障范围。加强银企合作,全年取得银行综合授信额度xxx亿元(较年初增加xx亿元),成功发行第一期短期融资券,改善了融资结构。积极关注新金融产品,探索境外项目低成本融资方式,充分利用公司信用获取大量低息融资,节约财务费用xxxx万元左右。持续做好税务筹划工作,通过“高新技术企业”复审,有效降低了企业税赋。加强应收账款回收及外部债权清理,全年共回收外部债权x亿元(亿元),占公司外部债权的x%。

审计、监察工作进一步强化。强化内部审计的服务与监督职能,对公司重点管控项目、风险项目,特别是对合作项目进行了针对性的全过程审计,发现问题,分析原因,提出整改建议,促进了管理行为的规范化,有效规避了经营风险。全年共完成审计项目xx项,发现审计问题xx条,发出管理建议书xx份,提出审计建议xx条。

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心得体会是我们对自身表现的总结和思考,有利于我们改进和提升自己。以下是小编为大家整理的一些优秀心得体会范文,希望能够给大家提供一些参考和帮助。这些范文涵盖了不同
辞职申请书的写作过程是对自己的工作经验和成果进行总结和反思的机会。以下是一些成功辞职申请书的案例,让我们一起来分析学习。尊敬的公司领导:。现在因为我个人的原因,
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通过写优秀作文,我们可以锻炼自己的思维能力和观察力,进一步提高自己的语文素养。这里向大家推荐一些经典的优秀作文,欢迎大家阅读和品味。沉寂、落寞一般的心却突然地涌
小学教案的编写需要细致思考,包括教学目标的明确、教学步骤的合理安排、教材的充分利用等。小编为大家准备了一些小学教案的写作经验和技巧,希望能够对大家有所启发。
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应急预案的执行需要有专业的人员和装备,以确保应对过程的顺利进行和有效实施。预测未来可能发生的突发事件,及时制定应急预案是必要的。以下是一些成功案例,供大家参考学
总结可以帮助我们梳理和分析过去的经历,发现问题并提出解决方案。以下总结范文中的观点和结论有些偏见,请大家进行客观的分析和理解。xx年1月我很荣幸的成为了县政府
工作汇报需要准确、清晰地陈述工作内容和结果,以便他人能够理解和评估。接下来是一些优秀工作汇报的案例,希望能给大家提供一些灵感和借鉴。(一)整体推进不均衡。推进全
报告范文是一种交流和分享的方式,通过展示自己的研究成果和观点,可以与他人进行深入的学术、商务或政策讨论。范文展示了不同类型和不同领域的报告写作风格和要求,希望能
月工作总结是对过去一个月的工作成果和表现进行总结和归纳,从而帮助我们发现问题、改进方法。以下是一些成功的月工作总结案例,希望可以为大家提供一些思路和参考。
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优秀作文应该用恰当的各类修辞手法来提升文章的文采和艺术性,使其更加生动有趣。以下是小编为大家收集的优秀作文范文,供大家欣赏学习。错过了清晨的朝霞,错过了正午的
述廉报告是对一个人在廉政方面的表现进行概括和总结的一种书面材料。小编为大家整理了一些撰写述廉报告时需要注意的问题和技巧,希望对大家有所帮助。我是20xx年5月2
感谢各位领导和嘉宾的到来,让我们共同开启今天的座谈会。在这里,我们为大家准备了一些优秀的主持词范文,希望能对大家的活动策划和主持有所启发。女士们、先生们、各位来
教师工作计划是教师成长和发展的重要工具,能够促使教师不断反思和进步。接下来是一些教师工作计划的案例,希望能给大家提供一些参考和帮助。根据中心校体育工作精神,结合
自我介绍是一个让他人了解我们的机会,通过介绍自己的背景和经历,可以让别人更好地了解我们的个性和价值观。在下面这些自我介绍的范文中,我们可以了解到不同的表达方式和
毕业论文是对专业知识的深入掌握和应用的体现,同时也是对学术规范和道德要求的考验。在这里,分享一些毕业论文答辩的经验和技巧,希望能帮助大家顺利通过论文答辩环节。
通过写心得体会,我们可以更好地吸取经验教训,提高自身的能力。小编为大家整理了一些关于学业、工作和生活的心得体会范文,供大家参考和学习。赵文越离开工作了的陆家嘴交
报告范文的目的是向读者传递信息,让其对所讲述的内容有清晰的认识。接下来,我们将展示一些优秀的报告范文,希望能够对大家有所启发和帮助。根据《关于开展20xx年度中
作为一种法律行为,授权委托需要经过一定的程序和格式,以确保双方的权益得到充分保护。授权委托是一种领导能力的体现,能够培养和发展团队成员的能力和责任心。
思想是人类智慧的结晶,它为人们提供了解决问题和面对挑战的智慧和能力。小编为大家整理了一些优秀的思想总结范文,希望能够给大家提供一些写作上的帮助和借鉴。
演讲稿是演讲者为了更好地进行演讲而准备的一篇文字材料,可以使演讲更加有条理和连贯。通过阅读这些演讲稿范文,我们可以学习到一些成功演讲者的思维模式和表达技巧。
所谓演讲稿范文,就是将思想和观点用文字的形式表达出来,以便在演讲中得到更好的呈现和传达。以下是一些在不同场合下适用的演讲稿范文,希望能给大家提供一些可借鉴的思路
学期计划可以帮助我们分解学习任务,提前预习和复习,提高对知识的理解和掌握。以下是小编为大家收集的学期计划范文,希望能给大家一些启发和参考。白梅。数学:对于幼儿来
在写工作总结时,我们要注重实践效果和思考深度,以实现对自己工作能力和表现的全面认识。以下是一些被认为优秀的月工作总结,通过阅读这些总结,我们可以看到不同行业和岗
总是有人说,主持人是整个活动的引领者,我将竭尽全力为大家创造一个愉快的参与氛围。请大家注视屏幕,下面是一些卓越主持人的示范,让我们一起学习他们的技巧。
通过签订合同协议,商业双方可以明确合作的内容,避免合作中出现纠纷和误解。在起草合同协议时,参考范文可以帮助我们更好地掌握合同的要点和表述方式,提高合同的质量和可
活动方案的制定需要考虑各种因素,包括时间、预算、人力资源等。小编整理了一些实用的活动方案实例,希望对大家制定活动方案有所帮助。一、比赛要求:1、参赛对象:全体教
师德是塑造良好教育环境的关键,它能够为学生提供良好的榜样。"以下是关于师德的一些案例分析和教训,供各位教师参考和借鉴。"本学期工作即将结束。依据学校关于进行期末
技术和科学的进步对生产方式和生产工具的改善起到了重要的推动作用。以下是一些提高生产效率的技巧和方法,大家一起来看看吧。1.乙方必须具备国家规定的安全生产条件和相
发言稿是在会议、演讲等正式场合中用来传达观点、表达意见的一种书面材料,它具有语言准确、逻辑清晰的特点。"尊敬的各位领导、亲爱的同仁,大家下午好!今天我来到这里,
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在进行情况汇报时,应该遵循一定的时间和格式要求,以保证汇报的有效性。在下面的内容中,你可以看到一些精彩的情况汇报示范,希望能够激发你的写作灵感。尊敬的各位领导:
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自我介绍的方式可以灵活变通,可以通过书面形式、口头表达或者演讲等不同方式展示自己。以下是一些自我介绍的技巧和方法,希望可以帮助你在面试或社交场合中获得更好的效果
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