最优集团年会讲话稿（通用19篇）

通过反复修改和练习，我们可以不断提高讲话稿的质量和准确性，让自己的讲话更加生动有趣。以下是小编为大家收集的讲话稿范文，仅供参考，希望能够给大家一些启发和灵感。

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇一

尊敬的各位领导、各位专家、来宾：

下午好!

[20xx]83号文件批准立项;山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[20xx]348号文件批复初步设计;以晋煤办发[20xx]898号文件批准开工建设，以晋煤煤登字[20xx]023号备案登记进入联合试运转。

矿井开工建设以来，集团与我公司始终坚持“安全第一、质量至上”的观念，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位团结一致，协调配合，科学协作，严格按照初步设计、矿井安全质量标准化和山西省办矿标准，以高起点、高标准为目标，加强工程的管理和监督，坚持以安全设施、环保设施和职业病防治与主体工程“三同时”原则进行施工。目前全部完成了井下和地面的建设工程，经过联合试运转的进一步调试和整改，各项工程更加完善。在此，我们诚恳希望各位领导和专家，在对工程质量进行认真检查的同时，对我们的工作提出宝贵的意见和建议，你们的指导意见，是对我们工作最大的支持和关怀，对我们是一次难得的学习机会，可以进一步帮助和推动我们的工程质量工作，提高我们的质量管理水平。我们决不辜负你们的厚望，一定要以诚恳和积极的态度立即制定整改方案、落实整改措施，确保工程质量，实现矿井各环节、各系统的安全可靠运行。

最后，祝各位领导、各位专家、来宾生活愉快、工作顺利、身体健康、万事如意!预祝南沟煤业公司单项工程质量认证取得圆满成功。

谢谢!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是xxxx，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了xx，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助！

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入xx。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习！不充满激情的工作！

狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何有效的'逼定；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力！

当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命！

积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么一定引来羡慕的眼光；只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒；而只要提起xx，总会听到：“他们简直就是一群狼！”

我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力！不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神！不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！！从而实现自我的飞跃！

20xx年的市场等待着我们去开拓，20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取！

我相信，xx的未来不是梦，我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！

最后，预祝大家搭乘xx航母，冲向辉煌明天！

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇三

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家好!

今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xx的委托，现在我代表xx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!

今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的'问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇四

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇五

优秀作文推荐！尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

20xx年已经过去，回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！

能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

谢谢大家！不过今天我们开的'不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！

我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作！

请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！

我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！

这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快乐，兔年大吉！

谢谢大家！

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇六

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

20__年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

20__—_年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20__—_年工作，对公司发展极为重要。20__—_年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20__年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

20__—_年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇七

亲爱的各位员工、各位同仁：

关起昨天的门窗，推开新年的大门，我们已向20xx年阔步走来。新的一年，我们要整合各方面的资源和力量，励精图治，奋力进取，以昂扬的斗志，以巨大的智慧之笔，书写20xx年xx发展的美丽华章，向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此，20xx年我们将重点抓好六个方面工作：

20xx年，是集团实施多元化战略的开局之年，是转型升级开拓创新铸就伟大xx梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神，认真做好国家、省、市相关政策解读，积极争取政策资源，分享政策红利，推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划，集团十年战略发展规划纲要，提早进行战略布局调整，着力围绕两大目标：一是以建设财团型企业集团为目标，为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标，推动产业提升，深化科技研发和品牌建设工作，构建航母级企业，为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。

加大集团深化改革力度，完善落实董事会运作体系，推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制全面推进集团信息化管理系统建设，完成erp项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升创新管理，打造科学管理平台，开源节流，降低成本，压缩投资，降低负债，缩减人员，减少费用，经营目标增长计划在30%以上，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”，多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”，重点开展“机制创新、产业提升”，强化管理，稳中求进。

我们要以先进的人才理念为指导，加大人才引进，加快人才培养，加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念，构建科学的职业经理人平台体系，加强“人文、人才、人心”建设，把人才队伍建设纳入xx长期发展战略规划，建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍，为实现伟大的`“xx梦”提供强有力的人才支撑。

20xx年，是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇，推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产，二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产，二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台，为项目建设服务，构建多层次的战略资源，推进政经联盟、产经联盟关系，开拓创新，积极有为，建功立业。

xx文化是xx20年来科学发展的结晶，是先进思想和理念的积淀，是xx人共同的精神支撑。20xx年，是xx控股集团建企20周年，届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设，深化企业文化内涵，关爱员工，尊重知识，积极开展各项文化活动，丰富完善企业文化核心价值体系，架构多元的企业文化建设平台，努力将xx打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。

安全是企业发展永恒的主题。新的一年，我们要把安全工作放在各项工作的首位，坚持“预防为主、安全第一”，完善安全工作细则，强化安全生产责任，落实安全生产措施，建立安全生产理念，增强安全生产意识，加强安全工作管理，营造安全生产氛围，实现xx安全、文明、和谐、健康发展。

各位领导、各位来宾、各位同仁，新年的钟声即将敲响，xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来，昂首阔步，迈向20xx年。新的一年，新的梦想，新的追求，新的希望，已向我们敞开了胸怀，迎接并拥抱智慧的你，勤劳的你，果敢的你，让我们跳起欢快的舞步，为美好的明天激情高歌!让我们为崭新的20xx年干杯!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇八

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长!

今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20xx年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20xx年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。可以肯定的是，20xx年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20xx年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。

具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积60.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标);强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。

为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。

一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较20xx年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。

下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：

1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中;下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来;二是全面吃透公司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。

我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，微观上完成了任务，宏观上才能达成目标;各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。

2、进一步消化、贯彻20xx总结会、20xx计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻20xx年总结会、20xx年计划工作会的会议精神(两份报告——分别是20xx年度总结报告、20xx年计划工作报告;两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话)，对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。

我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长;二是要拥有解决问题的智慧，多前瞻考虑，多做预案，多总结教训，多协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。

3、紧紧围绕“执行年”这一主题，深入宣传贯彻，研讨新举措。由行政人事部牵头在公司内部进行主题年的宣传贯彻工作，营造氛围，宣传造势。各单位、各部门围绕“执行年”这一主题深入思考、讨论，结合新形势下的计划目标，思考在管理理念的更新、工作目标的分解、工作思路的拓展、工作方法的创新和团队建设等层面拿出执行的新举措来，尤其是对过去出现频率较高的问题，应尽快找出解决的途径和办法。请示工作绝不能单纯的指出问题，而要带着解决的方案向上级请示，这样在提高决策效率的同时，又在很大程度上锻炼了自己的能力。我们要真正把“执行”这一主题落实到平时的各项工作中。今年的考核将分块实施，要将推动计划目标完成作为考核工作的出发点和落脚点。项目开发管理中心综合管理部将在行政人事部的协同支持下，全面承担起项目开发管理中心各部的运营调度、计划下达和绩效考核的职能。

4、转变观念，努力抓好团队建设，实现工作作风的有效转变。我们要切实转变观念，重视并采取有效措施抓好团队建设，提升团队的职业素养。首先，态度决定一切，我们对自己承担的工作，要尽最大努力去完成，并尽可能做到最好，这是作为一个职场中人的基本价值和工作态度。许多经典的成功案例表明：在该奋斗的时候，一味追求工作的舒适度，很可能一生无法舒适;而在艰苦奋斗的时段，往往是迈向成功的入口。拥有良好的工作态度，才能保持持续的激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。其次，我们要把培训当成是磨刀的过程和成长的前提，才会真正重视。以忙于工作为由，对部门内训工作不重视，培训不成系统，团队专业化建设的目标就无法实现。再者，公司要激发团队活力，营造一个关注员工成长、关爱员工生活、实现员工发展与企业发展同步、群策群力的工作氛围，要让一切想干事、会干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要让一切忠于企业、忠于职守、创新进取的有功之臣享受到充分的物质褒奖和精神荣耀，让员工充分感受到努力工作所带来的变化，能够分享事业成长带来的成果，从而集全员之智，汇全司之力。

各位同事，公司的持续发展离不开员工的支持与努力，展望新的一年，充满希望，充满挑战，同时我们任重而道远，必将披荆斩棘，必将艰苦辛劳，需要全体员工高度统一，同舟共济，努力奋斗。“已有长风千里志，齐裁锦绣共迎春”，我们相信，有全体同事的共同努力，一定能够继往开来，共克时艰，稳步发展，我们一定能顺利圆满完成各项计划目标，我们期待取得新的、更大的成绩，开创xx事业的全新局面!

最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作顺顺利利，身体健健康康，事业蒸蒸日上，生活红红火火!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇九

各位领导、各位来宾、各位朋友：

上午好!

春回大地万物生，日暖神州龙抬头。在这个草长莺飞的季节里，20xx**首届春季服装品牌推广会，暨***商厦、***商厦品牌战略联盟签约仪式隆重举行!

首先，我代表**省**集团对应邀参加今天签约仪式的中共***区委副书记、***区管委会主任**先生，**区人大主任***先生，**区政协主席***先生，**区委、纪检委书记***先生，**区政协副主席***先生，***集团副总经理***女士，***服装商厦总经理等各位领导、嘉宾与商界精英，致以热烈的欢迎和真诚的谢意!对现场的各位朋友表示衷心的感谢!

多年以来，**集团在**区委、区政府等相关部门领导的亲切关怀与支持帮助下，事业稳步发展，根基不断壮大。房地产开发、建筑施工、商业经营、酒店服务、物业管理、广告策划等诸多领域均取得了娇人业绩，对促进当地社会进步与经济发展做出了应有贡献。**商厦作为**旗下重要产业之一，始终秉承“因信致远、品质先行”的核心价值观，励精图治、精细管理、强强联手、创新发展。此次联袂***大厦，志在打造品牌战略联盟这一全新合作平台，为家乡人民带来一场服装品鉴的饕餮盛宴。

这次盛会的召开，正值全国“两会”胜利召开与在**市“一核三带”富民战略全面实施的历史时期，具有重要的现实意义，也契合了“求富图强”的四平精神。我们希望通过这样一种模式，为**市经济发展及人民生活的水平提高觅得新的、更大的机遇。

我们相信在各级领导以及社会各届朋友的关心和支持下，***商厦，乃至整个**集团，一定会保持良好发展势头，不断突破，为**市的经济发展、人居水平的改善，以及社会的和谐稳定，做出更多、更大的贡献。

最后祝愿本次盛会能够取得圆满成功!再次感谢各位领导、各位来宾、各位朋友的光临，谢谢大家!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十

尊敬的各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好!

北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好的季节，我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划，北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区，承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新的增长集。

北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。20__际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。

广西安徽商会成立于20__年，今年6月顺利进行了第二届换届工作。商会成立以来，本着服务会员、服务发展的根本宗旨，秉承和-谐、诚信、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓进龋目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业，商会会员400多家，有一定规模企业1500多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额300多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办，是对八桂徽商的信任，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的盛会，也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期，得到了广西自治区的悉心指导，得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的帮助，得到海螺集团、江淮汽车集团等著名徽商企业的鼎立支持，也得到广西中国银等的大力支持，得到全国50多家徽商商会的热情参与。对此，我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意!向对在年会筹备和举办过程中，给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意!

最后，祝本届年会圆满成功!祝各位领导、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利!

谢谢大家!

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最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十一

各位同志：

今天是农历十二月二十六了，再过几天就是新年了，节日的气氛越来越浓。按办公室的安排，我们在这里召开办公室的年会，给大家拜个早年，并总结过去一年办公室的各项工作;表彰先进，增强全体工作人员做好工作的信心和决心;安排部署今年的工作，动员大家继续履行职能，保持良好作风，强化“三服务”三大职能，全面开创办公室工作新局面。受***委托，这里我简单讲两个问题。

一、对去年工作的简单回顾。

一年来，我们办公室的全体干部职工紧紧围绕县委工作中心，着眼全局，团结一致，突出前瞻，高效保障，真正在各级各部门中起到了良好的表率作用，树立了县委的良好威信和形象。

一年来，办公室各个科室、各位同志都能认真履行工作职责，主动开展工作，高效完成任务。综合科每次都是及早准备，顺利完成了经济工作会、经济分析会、党代会等县委大型会议以及“四个专题”汇报等的领导重要讲话任务，此外，还积极开展调研，撰写了《**公司推行“公司+基地”模式初探》、《挖掘**精神，推动经济发展》等一些较好的调研文稿。全年共起草各类综合文稿260余篇，总字数近200万字，保质保量地完成了县委和主要领导交办的任务。新闻科继续唱响主旋律，及时总结报道我县在招商引资、大办工业、发展**经济中取得的成绩和经验做法，积极关注社会民生，在《**日报》、《**日报》等各级党报刊物上发表稿件文章1181篇，其中各版头题147篇，好稿9篇，在引导社会舆论、营造和谐氛围方面发挥了积极作用。信息科积极向省委、市委汇报我县经济社会发展各个时期各个层面的情况，大量信息进入上级党委的视野和决策圈，被省委、市委信息刊物采用430多条，继续保持先进荣誉。全年共编发《**信息》58期，其中，专报件被县领导批示达到6件(次)。党群科加强对2个市委党建工作联系点和35个县委党建联系点的指导，积极深入基层调研，撰写了6篇调研文章，为领导决策提供参谋。如在换届选举中，深入30个行政村开展调研，形成《**县村级组织换届选举调研报告》，为顺利完成换届选举提供了翔实的参考材料，有5篇调研文章在上级党建刊物发表，其中4篇在市级评比中获奖。督查室根据县委的决策部署和工作授权，积极拓展工作领域，对督查事项实行全过程跟踪督促检查，做到有布置、有督查、有考核、有奖惩，有效促进各级各部门落实工作的积极性。今年共承办领导批示件225件，完成查办件132件，全部100%办结，做到了事事有落实，件件有回音。秘书科强化后勤保障，圆满完成了各类会场服务任务80多次，会议通知200多场次;保质保量完成机要文件收发、传阅、清退360多号，打印、分发文件近10万份，其他材料近20万字，装订材料3万多份，没有出现一例差错。接待科坚持让客人“宾至如归”的工作宗旨，先后接待各级来宾700多批次，以热情周到的服务圆满完成了国务院、中央部委及其他领导、贵宾的接待任务，展示了诏安的良好形象。行政科对车辆实行合理调度和科学管理，做到勤俭节约、出入有序，全年出车4000车次，实现安全行车42万公里无事故，为县委领导公务出行活动搞好保障。特别值得一提的是，***节期间，我们办公室的同志殚精竭虑，全力投入，在宣传、协调、接待、后勤保障等各方面付出了积极的努力，保障了节庆活动的筹备和组织工作到位，活动的成功举办含有我们的心血和汗水。这是对我们工作能力的一种考验，既检验了我们的工作作风和办事效率，也检验了我们的工作能力和水平。

虽然办公室的总体工作水平在不断提升，但工作实践仍需要不断改进与完善，如决策参谋作用需要进一步增强，工作思路、工作方法需要进一步创新，对外协调沟通力度需要进一步加强，等等。希望这些不足在以后的工作中能不断改进。

二、对新一年工作的要求。

新的一年，希望大家继续发扬团结一致、奋发向上、务实创新的精神，紧紧围绕县委中心工作，充分发挥服务、参谋、协调的作用，努力实现三个转变，开创办公室工作新局面。即由注重办好具体事物向既能办好具体事物、又善于抓大事、谋全局、当高参转变，由注重做好当前工作向既能做好当前工作、又善于从实际出发搞好超前服务转变，由注重完成领导交办的任务向既能优质高效完成领导交办的任务、又善于自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变。要在继承和坚持过去的好传统、好做法的基础上，不断研究新情况，把握新规律，以新思路推动办公室工作不断上水平，上档次，以办公室工作的高效率保障县委工作的快速运转，确保县委制定的各项任务目标得到顺利实现。

总之，一年来，由于办公室各科室牢固树立“一盘棋”思想，齐心协力完成了县委交办的各项任务，确保了县委机关工作正常运转，得到了县委领导的充分肯定和高度赞誉。这是大家共同努力的结果。值此新春佳节来临之际，我代表县委办班子对大家一年来的辛勤付出和所作的贡献表示衷心的感谢，并致以节日的问候!

另外，春节将至，大家手头上的工作还没完成的，要抓紧落实。节日期间，要注意做好单位的安全保卫工作，特别是节日的值班，要做到不脱岗，岗在人在。放假这段时间，来往车辆较多，人情应酬繁忙，大家要注意安全，不酗酒、不熬夜、不铺张浪费，希望大家过一个平安、健康、快乐、祥和的春节!

最后，祝大家新春愉快，合家幸福，万事如意，事业有成!

谢谢大家!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十二

致股东和客户：

179.8;公司总资产95.04亿元，净资产24.62亿元，分别比上年底增长38.4和15.7;公司净资本14.09亿元，在国内券商中名列前茅。

在公司经营业绩大幅增长的背后到底有什么故事呢?您可以认为是xx年良好的市场环境造就了我们辉煌的业绩，就中国证券市场现有的发育程度和国内券商现实的竞争和生存技能来说，我们基本认同这一判断。但是，在经济全球化和中国经济正面临深刻而全面的结构调整背景下，我们认为还有一个最根本的因素促成了我们今天的成功，那就是客户对金融服务需求的增长以及我们不遗余力地为满足客户需求所作的努力。我们相信，大鹏的文化、有效的战略、出色的员工和公司治理创新等因素都是我们追求专业服务品牌化的力量源泉，从而实现了我们业绩的大幅增长。

从全球范围来看，金融服务业正在重组中增长。全球范围内金融管制的'放松和主要产业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高度透明化、金融市场之间的高度关联性和从不间断的创新和技术变化等长期因素，在过去的25年中共同驱动着金融服务业的长期繁荣。在金融服务业的增长中，我们从全球排名前几位大投资银行的市场份额变化比较中看出，投资银行业正在走向集中，并且公司规模在确立竞争优势中的作用正变得愈来愈突出。我们认为，是客户的选择导致投资银行业走向高度集中。因为随着客户获取信息和市场进入渠道的增多，他们更容易找到在产品和服务上最优的投资银行，而这往往只有大型的投资银行才能做到。

投资银行业这种集中增长的特性，对我们理解当前大鹏所面临的竞争和生存环境是很有启发意义的。与国外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鹏的资产规模、净收入、税后利润等指标尚无法与之相提并论，但我们的总资产收益率却远远高过他们。我们所能提供的产品或服务在广度和深度上与它们也有天壤之别，特别是为客户提供良好的财务顾问能力仍是大鹏的弱中之弱。它需要整合财务专家、投资银行家、证券分析师或交易专家等等的专业知识和技能，不是一夜之间就能建立的。在中国将加入wto，政府对国内金融服务业的保护逐渐放松的背景下，大鹏面临的国外大投资银行的竞争压力是非常沉重的。

回到中国资本市场现实，我们看到，中国经济近20年来一直维持全球最高的增长速度。中国的经济制度、金融体系也正在快速走向市场化、国际化。中国金融服务业长期以来一直处于"压制"状态，短期内市场化冲击所释放出来的增长动力和中国产业重组和升级需求，将为中国投资银行业提供前所未有的商业机会.我们认为，中国个人和机构客户不断增长的金融服务需求将成为大鹏追求长期发展的基础，而不断地为客户提供最优的产品和服务，则成为我们追求的长远理想。

随着中国资本市场市场化改革进程的推进，由证券经营特许权构筑起来的行业壁垒正在被打破，靠无差别的业务运作和竞争方式而坐享赢利的时代行将结束，中国投资银行业正迎来全面的竞争时代。大鹏证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出，需要在公司的结构和战略上进行全面创新，以塑造出区别于其他证券公司的特质，而这种区别必须建立在客户关系、风险/收益管理的核心技能上。营造以客户关系、风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势，将是大鹏证券制定和实施未来战略的关键。20xx年，我们将首先在投资银行业务、经纪业务和研究业务上作结构和战略上的重大调整，以适应变化的市场环境。我们还将在大鹏控股公司层面推行员工持股计划，以吸引并留住优秀的人才。

波动的市场环境决定了证券业永远也不可能取得其他行业的稳定性，甚至阶段性的滑坡也是可以接受的,然而这并不能改变我们追求长期增长的信念。

最后，要感谢我们的员工长期艰苦的工作和对客户的贡献;感谢各位股东对我们事业的支持;尤其要感谢各类客户对大鹏的贡献。我们的目标就是拓展业务和寻找增长的机会，我们将继续努力为客户增加价值,同时创造股东价值。我们坚信，大鹏证券的明天一定会更加美好。

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十三

亲爱的员工朋友们、兄弟姐妹们：

大家新年好!

今天，我很高兴我们在这里欢聚一堂，迎接春节的到来。

首先，我代表公司向一年来辛勤工作的全体员工以及友好合作单位表示衷心的感谢和诚挚的问候。

20xx年是xx公司发展史上最为关键的一年。这一年，我们全体员工同心同德，经受住了各种严峻考验，我们xx项目住宅和商业盛大开盘，xx项目竣工交付，xx项目揭幕开张，xx正式签约。目前xx公司已经进入了跨越式发展的新阶段。

20xx年，我们要以更加饱满的热情，更加旺盛的斗志，更加务实的作风，顺势而上，真抓实干，共创xx公司美好的明天。值此新春佳节到来之际，衷心祝愿各位员工，各位朋友新春快乐、阖家幸福、工作顺利，万事如意!

谢谢大家!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十四

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十五

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十六

xx公司全体职员：

我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，在公司领导的全力支持下，在我们全体员工的共同努力之下，我们同创造，共分享。为了总结经验，表彰先进，决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展做出了努力及付出，这里我为大家鞠一躬，感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

回顾过去一年，公司整体工作做出了巨大的调整及改变，同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展，为大家做一个简单总结：

1、公司组织结构和流程方面。

2、公共福利，奖励制度方面。

3、市场业务发展发面。

4、硬件办公设施基础。

5、日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下，公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年，祝愿大家家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十七

亲爱的西贝伙伴：

大家新年好!

踏着20xx年坚实的脚步，我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际， 我谨代表公司董事会及我本人，向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年，也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年，我们万众一心、众志成城，圆满完成了年初制定的各项目标，新开门店53家，为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!

这一年，我们围绕如何有效执行“好吃战略”，开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”，在管理发展上取得了里程碑的成果，主要表现为以下八个方面：

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学，支持公司门店拓展和人才学习发展;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设，梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程，利用移动互联网技术，在全国试点把顾客组织起来，参与西贝出品和服务的评价反馈，参与西贝服务评价和打赏，形成西贝与顾客的一体化关系体系，走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善，开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”，向老板驱动组织原则和机制建设，再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此，西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作，我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

20xx年的钟声已经敲响，新年新气象、新追求!

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年，也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家，并进一步完善我们新一代公司“操作系统”，致力于把“好吃”提升到一个新的高度，打造极致顾客体验。

新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志，敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好!

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十八

同志们：

时光荏苒，近一年没有和大家相聚了，今天我们召开全体中层干部大会，也利用这个机会和大家一起交流、分享公司近阶段取得的成绩，同时也和大家一起商议公司未来一年的工作思路和重点。首先，我要向大家表示感谢和祝贺，今年以来，xxxx管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同时又牢牢抓住市场形势好转这一机遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司实现利润xx亿，这跟大家以及全体员工的努力是分不开的。在此，我代表董事会向大家，并通过你们向全体员工表示感谢！

今天会议的主题是公司管理团队调整，补充了两位副总经理，他们分别是常务副总经理xxxx和副总经理xxx，相信大家就像xx刚才所讲，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐渐融合到一起，打成一片，拧成一股绳。xxx和xxx两位同志长期在铝、电行业工作，拥有非常丰富的管理经验，既有所建树，又积累了宝贵的经验，也有很多先进的理念，希望借助他们加入到公司管理团队这一契机，进一步充实和提升管理团队的力量和水平，同时，也希望两位同志加入到新的群体之后，能够更加努力、更加尽责地做好本职工作，为xx的高质量发展和效益的取得做出新的贡献。

根据当前市场走势，我认为未来半年甚至一年，铝行业形势还是看好的。前期，铝价曾突破xxxxx元/吨，行业整体呈现出稳中有升的态势。这对公司，特别是xx的铝行业来讲是十年不遇的一次良好机会。面对如此良机，大家应该乘势而上，决不能因为效益突出了，完成任务容易了、压力小了就开始松懈、降低对自身的要求，这是不行的。回顾以往，苦日子、紧缩的日子我们都经历过，20xx年公司亏损了xx亿，xx年转而盈利xx亿，在此之前，我们有过困难、有过挣扎，但始终未能取得过太好的经济效益。相比之下，今天我们取得的成绩，显得格外来之不易，让我们倍感珍惜，当然，我们能有这样一个喜人的业绩，得益于我们全体干部员工的共同努力，也得益于这次难得的市场良机。因此，我希望大家能够把握这次难得的市场机遇，细抓管理，乘势而上，把公司整体的管理水平和效益水平再上一个新的台阶。总体来讲，未来一年我着重强调以下几个方面：

在未来有限的时间内，作为大股东的我，要对xxxx增资，xxxx通过本次非公开增发可以获得xx，xxx万元的募股金额。通过本次定增，既充实了公司的资本金，又降低了公司的负债率，同时也为我们公司下步各项发展创造一个良好的开端和前提。xxxx是xx省最早的电解铝企业之一，但是多年来一直偏安一隅，发展有限，未来xxxx实现跨越式发展，就必须要跳出现有圈子，充分利用好上市公司这一资本平台，扩大公司的规模，增强公司的实力，为此，从今年年初开始，董事会及公司管理班子有关成员，特别是副总经理xxx、xxx积极为公司筹备、筹划非公开发行股票工作。纵观xxxx发展历程，这对于公司应该是一个具有标志性意义的事件。为此，公司下一步要积极在资本市场方面探索扩展道路，增强壮大公司的实力和规模，把xxxx的牌子打出去。

一个企业最大的社会责任就是把自己的事情做好，只有通过正确的决策、有效的管理，取得良好的效益，才能对社会做出积极的贡献并承担更大的社会责任。作为企业的聚焦点，我们应该回归到利润和效益方面，因此，公司未来内部经营管理的重心应该有所侧重，积极向以利润为中心转移，围绕利润转移做好各个不同板块、不同系统、不同工作的管理，提升这几个方面的管理水准。

在此基础上，我们还要在现有市场条件下，积极调整公司的管理架构，优化管理层级，提高管理效率，提高全员劳动生产率。目前，我们与行业先进企业相比，人均劳效还有较大差距，我们还要进行人员结构的持续优化；部分业务单位管理机构过于繁杂，还需要进一步调整，进一步的优化提升，切实达到精简高效，此项工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加强，推行。

通过效益工资和奖励性收入的提高，来全面提升公司干部职工的收入水平。下一步，公司将对电力、铝冶炼还有公司辅助等各个板块、各个车间、各个分厂要细化分解，能够进行清晰量化考核的，要清晰量化到每一个岗位；不具备清晰量化的，积极探索尝试市场化承包经营模式。如此以来，公司通过考核、激励方式的调整来提高大家的积极性，从而提高企业的整体效益。与此同时，我们也要清楚的认识到，现在整个宏观经济还面临一个很大的不确定性，虽然，目前基本面大家都看好，但实际上风险也很大，加之整个铝行业又是一个大的行业，目前虽处在一个良好的发展机遇期，但是风险和不确定性非常大，也一直都在。

今天，借助这个会议跟大家简单的做一下交流，目的是让大家清楚认识到董事会未来发展的聚焦点：一是充分利用上市公司平台，推动企业健康可持续发展；二是聚焦利润，以利润为核心，提升效益、提高内部管理水平；三是在提升效率的基础上完善激励机制，通过激励机制的有效运转来带动广大干部职工收入的提升。只要我们做好上述工作，不管外部环境如何变化，我们能够确保自己在不断变化的环境中生存和发展。我们也要看到自身的诸多优势，我们的各项指标在省内都是领先的；在全行业范围内，我们的各项财务指标也都是领先的，加之我们为上市公司，此次增资，为公司打下了坚实基础，更有助于企业高质量、可持续发展。

最后，我希望大家能够深刻认识到董事会对公司未来发展的要点和要求，上下一心，共同努力，做好本职工作，为公司股东创造利润，为社会创造价值，为职工增加收入。

谢谢大家！

最优集团年会讲话稿（通用19篇）篇十九

同志们：

20~~年元旦已过，春节将至。区委、区管委决定春节前开展一次较大规模的“送温暖、献爱心”春节慰问活动，以帮助困难群众欢度祥和的春节。根据区委、区管委的部署安排，我讲几点意见：

一、明确活动的重要意义。

1、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是构建和-谐大通湖的需要。关爱弱势群体是各级党委、政府全面贯彻科学发展观，构建和-谐社会的重要内容。我们锁定困难群众，开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，这是区委、区管委关爱弱势群体的实际举措。因此，这次慰问活动是践行科学发展观、构建和-谐大通湖的举动。

2、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是密切干群关系的需要。公仆关系、鱼水关系是我国干群关系的主要形式。我们开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，为困难群众送去党和政府的一缕温暖阳光，必然增进干群情谊。因此，这次慰问活动是丰富和发展干群关系的重要内容。

3、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是弘扬中华民族传统美德的具体体现。“一方有难、八方帮助”，这是中华民族传统美德的精髓之一。我们开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，力所能及地帮助困难群众解决最直接、最关心、最现实的利益问题，这是张扬中华民族扶贫济困的传统美德。因此，这次春节慰问活动是发扬光大中华民族传统美德。

二、明确活动的目标任务。

这次慰问活动，全区共慰问20__户(人)。其中原农场工商企业下岗干部中的“4050”人员困难家庭152户，离休干部35人，劳动模范44人，地下党员5人，伤残军人34人，“三属”(烈士家属、因公牺牲军人家属、因病牺牲军人家属)人员11户，在乡复员退伍军人中的困难户39户，集中供养的五保户155人，分散供养的五保户311人，教育、卫生战线的困难户37户，建国前参加工作的老工人26人，特困户42户，其他各类困难户1109户。

三、明确活动的工作重点。

1、界定慰问对象。这次慰问活动的慰问对象是全区范围内的困难家庭，重点是原农场工商企业下岗干部中的“4050”人员困难家庭、优抚对象家庭、因灾因病因残致贫家庭、孤寡老人家庭等。各单位要遵循公开、公正、公平的原则，在对本单位困难家庭情况全面调查摸底的基础上，经组织提名、群众大会或群众代表大会评议的程序产生慰问对象，确保把党和政府的温暖送到最需要得到关心的群众家中。

2、界定慰问方式。慰问采取分线与分块相结合的方式进行。特困户、四个敬老院集中供养的五保户由区办公室为主组织慰问，区委、区管委主要领导参加;离休干部、劳动模范、地下党员等由区委党群部为主组织慰问，伤残军人、“三属”人员、在乡复员退伍军人中的困难户以及教育、卫生战线的困难户由社会发展局为主组织慰问，建国前参加工作的老工人由劳动和社会保障局为主组织慰问，农林水利局、规划建设交通局系统内的困难户由两个局为主组织慰问，区委、区管委分管领导参加;22个组建扶贫联系村各慰问3户困难户(对象由各镇、场确定)，由联系该村的区直单位组织慰问;其他各类困难群体由各镇、场为主组织慰问，联系该镇、场的区委、区管委领导参加。

3、募集慰问资金和物资。这次慰问活动，募集慰问资金和物资的工作任务比较繁重。区直机关各单位，各镇、办事处，各企事业单位要科学合理安排时间，广泛发动本单位干部职工为困难群众捐款捐物，在20~~年1月11日前完成募捐任务。募捐指导标准为：处级实职干部原则上不低于200元，科级实职干部原则上不低于100元，其他干部职工原则上不低于50元，家庭经济条件确实困难的可以降低标准。募捐物资以棉被、衣服等御寒用品为宜。未经区“送温暖、献爱心”春节慰问活动领导小组同意，任何单位和个人不得动用募捐款物，违者将严肃追究责任。