毕业论文的选题应与所学专业相关，并具有一定的研究性和创新性。以下是一些成功毕业论文的案例，让我们一起学习和借鉴。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇一
工程预算就是通过对财务、人力、物力以及工程造价的综合分析运算，从而对整个工程所要消耗的各类资源有整体把握，协调好相应的资源，合理的进行配置，充分利用工程拨付资金，使企业的资金充分发挥作用，使得建筑工程实现安全生产，按期完工。工程预算有助于在工程前期制定项目计划，帮助建筑企业顺利竞标。同时合理的工程预算可以帮助建筑企业提前进行合同拟定，以及银行贷款等，有助于接揽工程后快速进行项目，缩短时间成本。
工程预算主要分为三个阶段，第一个是工程开始前处于设计方案时的预算，第二个是工程进行中，对于施工过程进行的预算，第三个则是工程竣工前的最后的管理预算。同时为避免建筑工程项目高投低产问题的出现，降低项目利润，在工程预算中应该注意，施工过程中的预算不应该超过设计期间的预算，工程竣工结算时的预算不能超过施工过程中的预算。由于工程预算可以预估建筑工程项目使用各项资源的具体走向，因而可以有效控制建筑工程成本，保障建筑工程保质保量的如期交付，并且能够对每一阶段的各项资源使用情况进行必要的监督与评价，以保障企业获得最大的经济效益。
工程预算管理是每个建筑企业都应该重视的管理内容之一，各个建筑企业也可根据自身企业发展特点确定相应的工程预算管理的具体内容，使其发挥工程预算的优势。
工程预算的初级阶段是进行设计方案的预算，在此阶段建筑企业要充分衡量各个环境对该项工程的影响，进行全面因素分析，在保证建筑工程安全进行的同时，尽可能低的投入成本，合理的安排各个阶段的人员配置，充分发挥员工的主观能动性，以及个人优势特长，确保工期，找到最优方案。在工程施工阶段进行预算管理，要对前期设计方案时的预算进行必要评估，找出设计方案时尚未考虑到的内容，以及超出预算或尚未达到预算的内容。对于发现的问题应该及时处理，找出其超出或尚有空余的具体原因，若出现偷工减料的情况应该及时补救，必要时进行拆除，对于相关负责人进行严肃处理。针对出现的问题查明原因后，应在进一步的工程预算中进行改进，确保工程预算的真实可行性，使其发挥作用。在进行竣工结算阶段的预算管理时，应与上一阶段相似，不仅对其进行审核与评价，将其内容进行修正后继续进行预算管理，更要总结该项目三个阶段的预算，为以后项目的预算积累经验。
准确真实可靠的原则应该贯穿于工程预算各个阶段，只有进行大量准确数据的分析，才有可能制定出科学合理的预算方案。因此，建筑企业在进行预算管理时，要安排专业人员进行大量的调查与分析，例如市场行情、同行信息、相关政策等。通过采集的大量准确相关信息，由专业人员进行相关规划与设计，以确保工程预算并不只是做做样子，而是使其充分发挥作用，使得在建筑工程成本管理中发挥其应有的优势。
另外，要想使工程预算发挥其在设计时应有的作用，就要求建筑企业的各个部门加强沟通与协作。这就要求建筑企业招聘施工技术较好的人员，以保障工程的如约交付。另外，要加强管理者的水平，使工程预算的具体内容及要求下达到施工人员那里，并能够得以落实。这两者的紧密结合，有助于工程预算的实施，全面提高施工进度水平，有效的降低成本，实现工程预算管理的目标。
三、工程预算在建筑成本管理中的价值。
1.确定最佳成本方案。
工程预算的内容涉及较为广泛，建筑企业可以根据自身特点，并结合所承包建筑工程的具体特点进行合理的增加或者减少，其根本原则就是对于涉及到的每一个项目都能做到不重不漏，使工程预算更加具有可行性。确定出合理的预算内容后，即可对施工过程中所需要使用的人力资源、各项材料费用、管理费用等进行具体的整合和规划。此时建筑企业应尽可能的选用专业的技术人才进行规划和制定相关预算政策，不能只凭个人主观意愿进行设计处理。制定出相关的预算规划后，进行方案的评价和修改，可以确定出最佳的成本方案。因而建筑企业要想获得最高的经济效益，必须进行工程预算，并选取工程预算中的最佳成本方案，来确保经济效益的最大化。因而，工程预算在建筑成本管理中极为重要，只有进行有效的工程预算才能为建筑成本管理提供科学、合理、有效的决策，以促进建筑企业的平稳快速发展，使其在市场中更具有竞争力。
2.加强建筑工程成本管理。
建筑成本管理的首要目标就是利用最小的投入取得最大的回报，因而只有在建筑工程的各个阶段始终采用工程预算管理，才能为建筑工程成本管理提供科学有效的依据，使得建筑工程成本管理得以加强。同时，由于工程预算过程中会涉及到各类造价方面的专业内容，加之从事此类工作的专业人员对于造价控制掌握内容较为熟练，因而他们会在制定工程预算时采取最为适宜的建筑方法，建筑工序等。这在一定程度上使得建筑工程成本有所降低，使得建筑工程成本管理得到进一步的加强。除此之外，由于工程预算分为三个阶段，这三个阶段之间存在着一定的衔接，每个阶段相比上一个阶段的预算都有所提高和改善，这也进一步加强了建筑工程成本的管理，同时也减少了建筑成本管理的工作量，很大程度上减轻了建筑工程成本的管理的压力。同时，工程预算可为建筑工程成本管理提供施工过程中出现的各项问题提供解决方法，进而加强建筑工程成本管理。
3.带动当前成本管理方式的创新。
工程预算的制定要求专业人员不断更新自己的专业知识储备，加强学习新型知识的能力，不断掌握各种新型材料、工序技艺、工程技术、施工技巧等方面的知识，来确保工程预算的科学合理的制定，使其更加精确可靠，便于实施。这样一来必定使得建筑工程成本管理方式得到创新。另外，在进行工程预算管理的各个阶段，相关人员应考虑创新型的各项管理方式，使得建筑工程进行的更加科学有效。工程预算的各项创新措施一般来说同样可以适用于建筑工程成本管理的其他方面，从而带动当前建筑成本管理模式的创新。
4.有助于企业合理节税。
建筑行业很多情况下被认为收入较高，但是建筑企业一般都要向国家缴纳较高的各项税费，如城建税、企业所得税、建筑安全营业税等。这些税费通常来讲缴纳比例并不太高，但由于建筑行业的高营业收入，使得这笔费用依然不菲。建筑企业实施工程预算可以使建筑企业的各项收入、支出以及各项准许扣除项目有明确的记录，使得建筑企业能够科学合理的避免多缴、重复缴纳巨额税费，从而在一定程度上增加经济效益。
四、结语。
科学合理的工程预算不仅可以保证工程按期顺利完工，更能合理降低工程成本，争取以最小的成本投入取得最大的经济效益。因而建筑企业应该重视工程预算，在日常建筑工程成本管理中加强工程预算的投入力度，使企业的各个部门共同对预算进行分析、审核，加强企业内部的沟通交流，共同合作，使建筑工程成本管理更加有效，共同保证企业建筑工程高质量、低投入的实现高效益。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇二
在我的建筑专业中，施工图预算实训是一个非常重要的环节。在这个实训中，我们可以学到很多实践性的知识，包括如何编制施工图、如何进行项目预算等等。通过这个实训，我深深地感受到了建筑师在施工现场的重要性，也对自己的专业认识有了更深的了解。
第二段：实训前的准备。
在实训前，我对自己进行了全面的准备。首先，我学习了关于施工图和项目预算的基本知识，包括各种材料的价格及其用途、施工工艺等等。然后，我选择了一个具体的项目进行研究，并针对这个项目编制了详细的施工图和预算。在这个过程中，我不断地思考如何更加精准地进行量化、如何更好地统计材料的用量和价格等等。
第三段：实训中的感悟。
在实训中，我遇到了很多困难和挑战，比如如何控制成本、如何提高施工效率等等。但是，我也深深地体会到了合作和沟通的重要性。在实训中，我们需要不断地和同学们沟通，协商，一起找出最合适的解决方案。我也学会了如何在实际工作中有效地解决问题，提高自己的综合素质。
第四段：实训后的收获。
通过这个实训，我不仅学会了如何编制施工图和项目预算，也更加深入地了解了建筑行业的现状和未来发展趋势。我还意识到了自己在一个团队中的作用和价值，认识到了自己的不足，然后努力地去弥补这些不足，提高自己的能力和技能。
第五段：总结。
总的来说，施工图预算实训让我收获了很多。通过这个实训，我不仅学会了关于施工图和预算的知识，也提高了自己的实践能力和解决问题的能力。我相信，在以后的工作中，我可以更加自信地面对各种挑战，迎接更加广阔的发展前景。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇三
土建工程预算是确定工程造价的必要程序与重要环节。准确合理的审计方法是提高工作效率、降低成本的重要举措。随着土建工程在建筑工程中所占比重的不断加大，对土建工程预算的审计已经成为单位工程施工预算审计的重中之重，由于施工预算审计的对象不同，要求进度不同，故对其审核的方法、步骤也不一样。
1注重搜集整理完备的依据性文件。
审查人员必须向有关部门和人员搜集完整的编制预算的依据文件、材料，包括：
a.建筑和结构专业提交的全套土建施工图；b.总图专业提交的土石方工程和道路挡土墙、围墙等构筑物的平、立、图；c.工程所在地区的综合预算、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；d.工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标（供参考）。
2注重做好准备工作。
2.1审核工作的准备工作。审核工作与编制工程预算。基本上一样，即对施工图预算进行清点、归类、整理，根据图纸说明准备有关图集和施工图册，熟悉并核对相关图纸，参加技术交底，熟悉施工组织设计，必要时到施工现场进行勘测。
2.2了解施工图预算所采用的定额。根据施工图预算编制说明，了解编制本预算采用的定额是否符合施工合同规定或工程性质。如果该工程预算没有填写编制说明，则应从预算内容中了解本预算所采用的定额。
2.3了解预算包括的内容范围。例如某些配套工程、室外管线、道路、技术交底等，是否包括在所编制的预算中。因为这部分工程的施工图，有时出自不同的设计单位，或者不是随同主体工程设计一起送交施工企业或建设单位，可能单独编制工程预算；同时有的设计变更，送至施工企业时，施工企业正好按原图已经编制出预算，不愿再重编，但在编制说明中又没有介绍清楚。建设单位在接到这部分设计变更后，往往和原来的施工图装订在一起，因而引起双方在计算范围上的不一致，造成不必要的误会，有类似情况时，最好写进编制说明，以便取得一致的计算依据。
2.4熟悉有关规定。预算审核人员应该熟悉国家和地区指定的有关预算定额、工程量计算规则、材料信息价格以及各种费用提取标准的规定，即要审核重复列项或多算了的工程量，也应该审核漏项或少算了工程量，还应该注意工程量计算单位是否和预算定额一致。总之，应该实事求是地提出应该增加或应该减少的意见，以提高工程预算的质量，确保工程造价合理。
3注重合理分析，恰当运用审核方法。
3.1全面审核法。全面审核法又叫逐项审查法，其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。这种方法适用于初学者审核施工图预算、投资不多的项目、工程内容比较简单的项目、建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是全面、细致，经审核的预算的差错比较少，质量比较高。缺点是工作量比较大，实质上是重复劳动。建设单位为严格控制工程造价，常常采用这种方法。
3.2重点审核法。重点审核法是抓住工程预算中的重点进行审查的方法。审核的重点是：施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构、钢筋混凝土结构、钢结构、以及高级装饰工程等。而对其它价值较低或占投资比例较少的分项工程中，如普通装饰项目、零星项目等，审核者往往有意不审，重点核实与上诉工程质量相对应的定额单价，混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号等。这种方法的优点是重点突出，审查时间短，工作效率高。
3.3对比审核法。对比审核法是在总结分析工程预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的部分项目工程，针对这些项目进行重新审核。
3.4常见病审核法。由于预算员所处的地位不同，立场不同，则观点、方法也不完全相同。在编制预算中不同程度地出现些常见病。
由于上述职业病范畴的存在，审核施工图预算时，可根据这些线索，剔除不合格部分，准确计算工程量，合理确定定额单价，达到合理确定工程造价的目的。
3.5分组计算审核法。分组计算审核法。它是把预算中的各项目、各数据划分若干组，并把相邻有一定联系的项目编为一组审查或计算同一组中某个分项工程量，利用工程量具有相同或相似计算数据基础的关系，判断同组中其它某个分项工程量计算的准确程度。
4注重深入了解土方工程情况。
4.1了解土方工程情况。土建工程可变性因素较多，部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案，或者编制了施工方案，但没有和建设单位取得联系；或者有图纸但也没有完全执行。因此，预算审核人员若能经常深入现场，就可以及时了解情况，如土方的类别鉴定，机械土方与人工土方的放坡系数和所能套用的定额单价问题等，并能实事求是地调整原编预算。
4.2实地进行测量。对于一些没有施工图或图纸不全的小型零星工程，验收时应进行测量，审核人员应进行深入施工现场参加测量，以取得调整或审核工程预算的依据，从而提高审核工作的质量。
4.3了解补充定额单价。审核人员遇到工程中有补充单价时，应深入现场，了解所提资料的准确性。资料中所提主要材料的名称、规格、型号是否相符，所需的数量是否基本一致，所需工日或机械台班数量是否属实等，都应与施工企业人员一起研究，调整补充单价。
4.4参加竣工验收，了解甩项目情况。在某些工程预算中，列有施工图没有标示的那部分工程项目，例如渣土清理、渣土外运、楼标作字等，是否按定额要求或预算中列出的项目完成。通过参加竣工验收，能够了解这些情况，同时还能了解甩项工程情况。
4.5深入施工现场，提高业务水平。预算审核人员，若能经常深入施工现场，对于了解并熟悉施工过程，了解并熟悉建筑安装工程新材料、新结构、新技术、新工艺等，都有一定的作用，甚至是决定性作用。同时了解并熟悉这四个“新”设计出来的施工图预算，更是非常重要。工程预算审核人员不应满满足于现有的知识水平，局限于只会看施工图、套预算定额、计算工程量，还应该了解并熟悉整个施工过程，熟悉每个项目所包括的工程内容和施工工序，才能较好的完成工程预算审核任务。
5注重做好复核工作。
完成预算审查之后，为了检查审核成果的可行性，必须采取类比法。即利用工程所在地的类似工程的技术经济指标进行分析比较，进行可行性判断。如差距过大，应寻找原因，如设计错误，应予以纠正。预算审核是一项细致的技术经济工作，虽然有技巧，但应在正确的工作方法和丰富的业务知识指导下，才能收到事半功倍的效果。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇四
改革开放以来，我国坚持以经济建设为中心，大力发展经济提升综合国力，城镇化建设不断深入加快，基础设施建设成为经济建设的重中之重。电力工程作为基础设施中的基石，为我国经济发展提供了有力保障。在这样一种大环境之下，保障电力工程设施的快速发展，提出合理的建设结构，可以促进国民经济又好又快发展。多年来，在我国电力工程建设的发展过程中，传统管理方式的地位不可撼动，对电力工程的预算管理产生了深远的影响。因此，我国财务管理工作时代特征十分鲜明。在经济全球化程度日益加深的今天，传统管理模式的弊端逐渐显现，为了适应日趋严重的竞争需求，也为了保证电力工程建设的安全性、实现更高的性价比，努力寻找现有体制中的问题并分析解决，不断完善优化我国电力工程预算管理，是当前的首要任务[1]。
一、常见问题的分析与对策。
作为我国经济建设的基础之一，相比其他基础工程，电力工程有施工周期长、作业范围广、投入资金高、作业方式复杂的特点，这些特点带来了招标、预算设计、施工控制时的各种问题。下面笔者将以电力工程为例，提出一些问题，并予以分析，提出合理的建议。
（一）电力工程的招标。
为了保证施工工程的质量，保障集体与个人的合法权利，招标工作必须严格按照法律流程进行。为了实现与国际接轨的目标，在招标工作中合理引进竞争机制，发挥市场经济的主导作用，可以充分发挥电力工程施工方与承包方的机动性与灵活性。而在水力发电工程中，环境的差异性更要求承包方具有高度的变通能力，适应各种地理环境的变化，在变化中实现经济效益最大化。
传统电力工程管理方式使用单位评估法进行资金预算，虽然此方法技术要求低，对施工人员的经验要求不高，但是无法适应目前市场经济的发展趋势，实现其调控作用。国际上普遍使用的实物量法虽然对设计工艺要求颇高，对施工人员素质需求也高，但其对于承包方具有更好的推动作用，更加符合目前我国的国情，有利于实现我国与国际市场接轨的目标，满足市场经济发展的需求[2]。
在电力工程建设中，投资管理贯穿始末，对工程建设影响巨大。以电力工程为例，预算过程中，水文情况和地质特点都会影响最后的预算结果。但预算结果产生影响的因素过于繁杂，这就造成了电力工程预算管理极易出现偏差，甚至是一些较大的错误。探讨如何减少和修正这些偏差，使预算结果符合实际情况，一直是业界学者重点关注的问题。
我国电力工程发展年限相对较少，管理水平不成熟，预算技术不完善，尤其在跨区域合作的工程中，常常由于忽视基础预算或竞争因素而出现工程预算管理的`问题。并且由于各个地区预算收费标准的差异，这些问题通常很难得到有效解决，工程建设因此失去控制，严重的一度停滞。笔者认为，严格以《电网工程建设预算编制与计算标准》作为工程预算的依据，是解决这一问题的可行办法之一。另外，从业人员整体素质和责任感的提升也亟待实施。
在实际施工过程中，施工方为了缩短工期，擅自修改施工方案的情况也屡见不鲜。这不但破坏了计划的科学性，为工程的安全性埋下隐患，更会使工程造价超出预期，导致工程经济效益的降低，陷入施工与预算的恶性循环。对此，国家应完善相关制度，加强监督立法，加大惩罚力度，强化施工方的安全意识。
在预算管理过程中，设计人员缺乏管理意识，许多设计单位和施工单位没有统一的管理方式。这样的固有缺陷导致设计预算中对资金的分配、投入、评估缺少严谨高效的管理，施工单位对设计方案理解不到位。因此，细化预算过程中的每一个细节，推敲每一项资金的来龙去脉是设计单位的发展方向，施工单位对于设计方案应该深入理解、严格贯彻落实每一个细节，如此才能将预算管理出现的资金偏差降至最低。
目前，我国仍使用工程量预算模式作为电力工程的预算管理方法。这种方法将人工单价、原材料单价和统计资料作为预算基础进行统计，显然具有一定的滞后性。所有预算都以统计数据作为基础，必然无法反映出真实的工程造价，更无法适应现代化工业社会的发展需求，就更谈不上与国际市场接轨的问题了。而在实际预算过程中，探讨更有效的预算管理模式，一直是国内外专家的研究热点。其中也有一些比较有成效的办法，比如充分准备和储藏工程所需的原材料，将原材料对工程预算的影响降到最小。这种在工程实施前就准备好所有材料的办法要求施工人员对所有材料进行妥善看管和利用，尽量减少对原材料的浪费，这也符合可持续发展观的要求。
施工过程中，无论投资方还是承包方都必须加强预算管理，纠正随时可能出现的预算偏差，实现资源利用合理化、经济效益最大化。无论在设计阶段还是竣工阶段，都要控制整个工程项目的发展方向，保证其投资目标的可实现性。
二、电力工程预算管理系统的推广。
为了应对上文出现的不同地区预算管理标准差异性问题，早在1992年8月，安徽省电力局就鉴定通过了在dos环境下编制的《电力工程预算管理系统》，并在全国范围内推广。该系统的出现推动了电力工程预算管理电算化的进程，实现了巨大的经济效益，为我国工程预算的发展奠定了坚实的基础[3]。
该系统建立了完善的市场波动体制，系统中工程基础材料的价格随市场变化而波动，将理论预算与实际价格高度结合，避免了一味以统计结果为基础的预算管理中的预算偏差。除此之外，本系统提供了多种界面格式供使用者选择，用户更可以自定义预算报表的格式。工程录入与计算过程中，用户直接输入工程数据和表达式即可交由计算机分析运算，输出并储存运算结果。如有运算错误，计算机也能自动识别，提醒使用者修改。另外，系统自带多种定额资料表，用户使用时可自行调用，非常人性化。相比以往的预算系统，此系统创造性增加了分析功能，在实际预算、招标和核算过程中，分析作用发挥了极大的作用，减轻设计者不少工作量。在实际应用过程中，该系统还有智能输入、纠错能力强、分析统计准确、报表输出简洁、计算公式口径统一等优点。
结语。
随着现代化建设不断深入，电力工程作为经济建设的基础工程之一，必然会向社会化、专业化的方向发展。在逐步转变的过程中，许多问题不可避免，需要工作人员和科研人员不断改善，使其适应时代发展的潮流。在建设过程中，应着力于电力建设工程在社会经济发展中的基础地位，重视其对于电力事业发展保障作用，尊重市场建设的基本规律，通过各种措施保证电力工程的顺利实施。只有完善成本预算管理体制，严格进行预算管理，才能不断提高电力工程的市场竞争力，保证工程质量，实现电力工程的经济效益，促进企业和社会的不断发展和壮大。同时要立足实际，全面分析是设计与实际工作过程中出现的问题，不断探索电力工程建设中科学有效的方法和措施，在实现预算管理价值的基础上，达到工程预算与经济效益的结合目的。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇五
我国为了促进土建工程的发展，加大了投资力度，同时企业对于工程项目的预算也提高了重视。在整个土建工程的建设中，最终的目的就是对工程的投资进行严格地控制，同时还要合理地规划工程各个阶段的造价。这不仅在某种程度上是对工程质量的监督，更是提高土建工程施工单位信誉度的基础和关键。
1.1做好准备工作。在土建工程施工之前，对施工图的预算进行清点，整理，然后根据施工图纸的相关规定来制定出相应的施工图册或者是图集等等，主要是对施工图纸进行深入地了解和探讨。在经过技术交底或者是施工组织设计工作之后，要对施工的现场进行勘查，对一些需要注意的问题进行分析。实际上，审核工程预算和编制工程的工作相似，可见，做好土建工程预算的准备工作是非常重要的。
其中，熟悉预算所包含的内容相对较广。具体来说，在接到工程预算之后，要对相应的编制以及说明等进行了解，然后根据这些内容对工程的配套设备，管线，技术等等方面进行考虑。同时对于编制的范畴进行严格地控制。将这些内容和原来的施工图纸放到同一位置，加强对计算部分的重视，如果计算的过程或者是结果和原来的计算数据存在着差异，需要将差异部分明确标注，尽量寻求统一的计算方式。
要对工程建筑的相关规定进行了解。相关的预算工作人员需要对国家颁布的相关工程预算规定进行详细地了解，同时，要根据工程的规模以及材料的价格信息等制定出相应的标准，保证工程预算的科学性和合理性。
1.2选择恰当的审核方法。
工程的审核方法都是根据工程的实际情况而定的，由于每个工程都具有一定的差异性，因此，采用的审计方式也是多样的。具体来说，可以表现在以下几个方面：
（1）分组计算审核法。这种方法在运用的过程中主要是将整个工程涉及到的数据进行分组，然后对每一个小组的预算进行审核，将审查的结果看成是一个整体。
（2）对比审核法。对比审核的方式就是对于那些不符合规律的项目进行重新的审核，产生一定的对比。
（3）重点审核法。所谓的重点审核法就是对于那些施工图计算量较大，而且价值较高的工程量进行重点审核。也就是找到重点，抓住主要矛盾。
（4）全面审核法。全面审核法是较为常见的一种审核方式，其优点就是可以全面、细致地对工程进行审核，且预算的差错小，质量较高。但是在审核的过程中，工作量相对较大，而且要进行重复的劳动。所以，在采用这种方式时，工作人员要充分发挥其优势作用，提高审核工作的效率。
（5）常见病审核法。在工程预算审核工作中，审核工作人员的审核习惯不同直接影响着审核方式。有些工作人员对工程中的一些常见病进行审计，及时找到问题，进而提出相应的解决办法，这种方式体现出一定的高效性。在实际的审核工作中也是较为常见的。
但是，需要注意的是，由于工程的规模以及预算形态的不同，采用的审核方式也存在着明显的差异。所以，工作人员对于工程的具体情况加强了解，采用较为合理的审计方式。具体问题具体分析的原则需要得到工作人员的借鉴。
1.3加强联系，搞好审计工作。
土建工程的各个部门之间要加强沟通和交流，这样才能团结一致做好审计工作。杜宇工程预算的审计工作人员来说，需要做到以下几点：第一，要积极参与到技术交底以及工程的验收工程中。第二，在遇到一些工程预算审计工作的问题时，需要及时和相关的部门协商。第三，要参与到工程材料的采购工作，这样才能保证工程预算的准确性。第四，要经常和财务部门进行联系和沟通，对于一些工程造价产生疑问的问题要及时了解。
2有效控制工程结算。
2.1通过招投标竞选。建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争，从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务。在招投标过程中，招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍，从而为建筑工程投资控制打下良好的基础。
2.2实行建筑工程造价全过程、全方位控制。建筑工程费用自始至终贯穿于建筑工程项目的全过程和全方位，从建筑工程项目建议书开始至竣工投产，在整个建设阶段进程中，决策阶段最重要，要在决策阶段下功夫，抓住控制重点，选择最优化设计方案。建筑工程设计阶段，以事前控制为主，抓好设计竞选，选好工艺流程，调动设计人员积极性，精心设计。
2.3加强监理的力度。建筑工程项目建设监理投资控制，是指在整个建筑工程项目实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，保证项目投资目标的实现。投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的。这个阶段工艺技术方案的确定、设备选型、新技术的运用、建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的作用。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。建筑施工阶段节约投资的可能性很小，但浪费投资的可能性很大，因而要对投资控制给予足够的重视。建筑施工期间投资控制，要从经济、技术、合同等多方面采取措施，重点控制变更，认真做好现场签证，通过对原合同价格中主要费用正常计量、结算程序、监督其费用如期正常发生，防止超前过量支付。只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结算审核，就能提高建筑工程质量，实现良好的建筑工程经济效益。
2.4加强预结算的审核，力求建筑工程计量的准确。预结算工作完成后，校审很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高预算的准确性，加快工作进展。审核的方法有很多，审核的内容也很广泛，审核的重点应放在工程量计算是否准确，预算单价套用是否正确，各项取费标准是否符合现行规定。
结束语。
综上所述，土建工程预算审计是土建工程中的重要环节。而有效控制建筑工程结算是工程造价管理中的重要环节，同时关系到建筑企业的核心利益，我们要不断优化建筑工程预算审计和有效控制建筑工程结算，对建筑企业和社会的繁荣发展都有深远意义。要提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及建设单位利益，同时保护施工企业合法权益。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇六
施工图预算实训是建筑工程专业的一门重要课程，它是将理论知识与实践技能有机结合的重要途径之一。在本次实训课程中，我全身心地投入其中，不断地学习和实践，日深一步，让我受益良多，收获颇丰。
施工图预算实训是一项重要的工程造价管理工作。其主要内容是根据招标文件，完成施工图预算书编制工作。通过实训，我们掌握了物料清单、配套清单、分部分项工程量的计算、费用计算以及预算书的编制等基础知识和技能。同时，实训课程还旨在提高我们的实际动手能力，培养探索问题、解决问题的能力，提高我们的综合素质和实践操作技能。
第三段：实践过程中所发现的问题。
在实践过程中，我遇到了许多问题，例如物料清单的编制标准难以把握、分部分项工程的计算方法不熟练等等。这些问题对我造成了一定的困扰，但随着积累实践经验，我不断调整和完善自己的方法，加强自己的学习和理解，最终克服难关。
第四段：实践总结与收获。
通过实践，我深刻认识到了施工图预算工作的重要性，学会了如何根据图纸和技术指标编制预算书，掌握了相关的计算方法和软件操作技巧，在实际应用中能够提高工作效率。同时，实践也提高了我与团队合作沟通的能力，增强了我的团队协作精神和责任心。
第五段：未来的规划与发展。
我将以本次实践经验为基础，更加深入地了解与学习施工图预算的技术，更好地应用所学知识，在未来的工作中将之发挥地更加充分和淋漓尽致，在工作中积极担负起重要的责任，以实际行动迅速提升自己的工作能力和技巧水平，做出更加优秀的表现和更加出色的业绩。
总体来说，施工图预算实训让我收获了实践经验和知识技能，不断锤炼和提升了自身的素质和能力，有助于我今后步入工程造价领域。我将更加努力地学习和磨练自己，在不断提高的过程中做出更加优异的成绩，展现自己的价值和实力。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇七
甲方：乙方：
一、导言。
甲乙双方在遵守《xxx经济合同法》《xxx建筑安装工程管理条例》的前提下，依据政府对行业管理的有关条例、政策、法规之规定，在甲方认可乙方《工程预算单》的基础上，为保护双方利益，经协商同意签订本合同。
二、工程信息。
l、工程地址：
2、工程类别：
三、工程承包形式。
本工程采取：合同价款内所施工项目，以乙方提交的预算为准进行包工包料的承包形式包干结算。乙方提交的《工程预算单》及预算中所涉及到的主要材料样本(板)甲方审核后甲乙双方签字认可无争议。
施工过程中发生的工程变更项目及材料，不在包干范围内工程项目，共同协商，另行结算。在施工过程中涉及到乙方预算中没有的项目，甲方不得在没有下达相应变更的情况下，要求乙方施工。
四、工程价款。
根据《工程预算单》，经甲乙双方进行友好洽谈，确定本工程的合同价款为人民币，总造价如果工程中发生预算包干外签证，施工工程结束后一星内根据甲方代表签署的《甲方指令装饰工程变更单》和乙方提交的《变更申请书》等凭据结算包干外的变更费用。
五、质量与安全。
工程质量必须满足国家行业标准和甲方要求，应安全施工、文明施工，保护附近居民正常出入和环境卫生：施工过程中，严格要求工人质量第一，安全第一。乙方确保施工中的安全生产和其他需要加强的安防设施保证施工不影响周边居民安全出行。
六、工程。
本工程从年日到年日结束。如果施工期间发生项目增减和材料变更时，工期顺延，停电累计4小时按一天计算，甲方没有按时付款乙方可以停工，停工工期顺延，以及甲乙与相关配套工程影响乙方施工，工期顺延。
七、工程款支付。
工程完工，经甲方验收，三日内一次性支付。
八、本合同未尽事宜，双方共同协商。
九、本协议一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇八
我国现行预算会计制度在很大程度上忽视了社会公众及其他利益相关者对会计信息的需求。随着经济体制改革和财政管理改革的深入，预算会计制度的诸多问题和局限性逐渐产生和显现出来。公共财政预算会计制度改革是绩效预算实施的必要条件，建立完善的财政信息系统，及时、准确、完整地提供财政信息;运用绩效预算的科学管理工具和方法促进绩效预算的实施进程，才能提高绩效预算的决策和执行效率。
关键词。
现行预算会计制度改革;问题分析;改革。
我国现行预算会计基本体系由财政总预算会计制度、行政单位会计制度和事业单位会计制度构成。现行的预算会计只是核算、反映和监督政府及行政事业单位以预算执行为中心的各项财政资金收支活动的专业会计，没有从根本上改变在高度集中的计划经济体制下建立起来的预算会计的基本模式，在很大程度上忽视了社会公众及其他利益相关者对会计信息的需求。随着经济体制改革和财政管理改革的深入，预算会计制度的诸多问题和局限性逐渐产生和显现出来。
一、相关研究综述和概念。
（一）相关研究综述。
预算会计准则的历史起源较早，但是现代意义上的会计准则的出现还是在近代的资本主义社会，西方国家在“会计核算”领域的研究成果较国内更加丰富，在近三十年来我国在会计核算领域的研究也取得了一定的成果。从90年代以来众多发达国家，例如，美国、法国、澳大利亚等已经开始对本国的会计核算进行了改革，并引起了相关国际机构的关注。stalebrink研究了固定利息模式下的预算会计与收入管理之间的关系，并建立了相关的应用模型。monson在对预算会计准则与市场经济发展的关系进行了研究，作者指出随着各国政府在公共财政的预算管理中越来越成熟，政府和一些非盈利机构在预算的编制和执行上与市场经济的发展越来越向适应了，预算会计的发展可以使得政府的资金使用更加有效率，从而增加了社会福利，促进了社会的发展。salmcnasi对不同国家的预算会计进行了比较分析，作者在研究中发现经济发展水平较高的国家往往能够制定比较好的预算，并且能够较好的执行，而那些发展中国家普遍存在预算会计准则与社会经济发展不相适应的问题。
不同的预算会计准则使得国家的发展也有所差异，最后，作者指出发展中国家进行预算会计准则的调整是十分重要的，并提出了相关的发展建议。我国的预算会计在改革开放以后取得了快速的发展，学术界和政府在预算会计实践和理论上都进行了一些列的探索。刘光忠对我国预算会计改革进行了探索，作者作为在进行预算会计制度改革时处理好预算与会计的关系、我国国情需要和国际惯例之间的关系是实现我国会计改革的必然要求。厦门大学的吴向能以我国当时的财税改革和政府职能转型为背景对我国预算会计体系的发展和现状进行了研究，作者认为只有将原有的预算会计发展成为适应市场经济发展的政府会计才是预算会计的发展方向。
此外，作者也提出建立与国际社会相适应的具有中国特色的预算会计体系对于我国自身的发展和融入世界发展都是有促进作用的。郭宇指出不论是在我国的会计核算体系中还是在国外发达国家的会计核算中预算会计规范与市场中企业的会计规范都是会计核算领域的两大主要规范，我国以及初步实现了与市场经济发展相适应的预算会计准则，并且我国的预算会计还在随着社会的发展不断地改变。在当下我国的预算会计准则中还存在一些不利于社会经济发展的地方，与发达的市场经济体相比还有改进的空间，最后，作者也提出了相关的促进建议。
（二）相关概念。
1。会计准则会计准则是会计工作领域的规范性方针和工作指南。当前对会计准则的划分有不同的依据和标准，其中采用最多的是以使用单位的经营特性来进行划分，通常分为营利组织的会计准则和非营利组织的会计准则。会计准则也是规范会计信息记录和披露的系统文件，其存在的目的在于使会计核算变得真实可信同时又是标准一致的从而便于使用。
2。预算会计准则体系预算会计制定的目的是为社会非盈利机构的会计信息管理提供一套完整的规则从而促进社会经济和社会事业的发展。预算会计准则体系是以预算管理为核心的国家非盈利组织进行财务核算的会计规范。
二、现行预算会计制度不适应绩效预算的问题分析。
我国现行的预算会计制度使用的是收付实现制的会计方法，在收付实现制会计制度下，可以通过提前或延迟现金支付来人为地操纵各年度的支出，同时也不能将资本性成本在使用年限内进行摊销。这使得政府在一定时期内提供的公共产品和服务的成本很难客观、准确地反映出来，与绩效预算的注重效率和效果以及财政透明性不相适应。收付实现制对于推行绩效预算制度改革是存在一些局限性。
2。现行的预算会计制度存在的局限性。
（1）财政支出只包括以现金实际支付的`部分。不能反映那些当期虽已发生，但尚未用现金支付的部分，许多承担的现实债务不能得到反映，不利于防范财政风险。
（2）不利于正确处理年终结转事项。年度预算执行过程中，各级财政部门经常出现预算已安排，但由于各种原因当年无法支出而不得不作为年终结余处理，从而出现年终结余虚增的现象。
（3）造成人为操作的问题。它可以通过提前或延迟支付现金，人为地操纵各年度的支出，同时，也不能将资本性项目的购买成本在使用年限内进行分摊。
（4）没有核算和反映政府的固定资产，行政、事业单位的固定资产也不计提折旧。从报表上无法反映固定资产净值情况，使固定资产的账面价值与实际价值背离，报表价值量的汇总没有任何意义，同时也不利于准确地反映行政单位政务成本情况，不利于考核政绩。
（5）只将政府参股反映为当期的财政支出。没有对国有股权和有价证券进行会计确认、计量、记录和报告，国有资本运营状况没有全面反映，不利于考核国有资本运营绩效。
（6）预算会计不能真实反映政府资金运动，出现财政“假平衡、真赤字”现象。其主要表现为两个方面：一是财政赤字、单位结余。在政府财政中，很多已经作了拨款处理的款项，在预算单位的会计账目上，由于尚未实际支付，还没有作支出处理，因而形成单位账面“结余”。二是财政平衡、单位赤字。政府财政表面上达到平衡，却实际面临着巨大的“隐性债务”风险。
1。计划与绩效预算。计划与绩效预算，目的是对政府活动的产出成本予以衡量。在这种预算制度中，公共部门的产出与投入都受到重视。换言之，比较重视效率性。这种预算制度是由于政府公共部门追求效率产生的，也就是说是在投入—产出工具的推动下产生的。
2。设计、计划和预算制度。这种预算制度的雏形是1924年的通用汽车公司的一种管理制度。设计—计划预算制度的基本内涵是：在设计阶段，预算编制者寻求的是确认目前与未来组织之目标，以及对达成这些目标的各种可能途径作出评估;在计划阶段，预算编制人员将设计阶段所提出建议加以整合，并根据优先顺序形成各种计划，以备组织中不同层级进行决策制定时用;最后一个阶段即预算阶段，它的任务是通过工作分配和相应的资源分配，将每一个年度计划转化为一系列具体的年度活动。
3。零基预算是将每年的预算，从“零”的基准开始，不局限于上年度或以前年度预算数字的高低，重新审视其业务活动，决定其优先级，并根据成本—效益的分析，就下年度预算做出最适当的安排。由于决策技术的发展使得零基预算在个人决策时显得简单和有效，因此零基预算主要应用于小规模的组织决策，在地方政府层面上零基预算得到了发展和广泛应用。
四、绩效预算管理的优势。
第一，绩效预算管理工具改进了政府预算部门公共服务的方法与技能。绩效预算分析工具的实行带来了一系列以结果绩效为本的管理措施的运用。预算部门围绕其绩效战略进行绩效管理，采用目标管理、全面标杆管理等手段，强化政府对顾客（公民）的责任;增加顾客选择的机会，尊重顾客选择的权利，调查和审视社会公众对公共服务的要求和满意程度，让顾客参与管理;实行战略资源控制和成本核算，建立以结果导向为基础的公共预算制度，实行绩效审计和反馈与财政预算拨款挂钩。
第二，绩效预算分析工具提高了公共预算的效率，产生良好的绩效预算执行效果。现代化的绩效预算制度要求决策者必须专业化，顾客（公民）不会仅仅因为政府公务员的权威而信任，而是更因为政府公务人员的专业化水平而维护其服务，接受政府的预算决策。利用不断创新的绩效预算分析工具可以提高决策者的决策水平，使其更加专业化。专业化的决策提高了决策的效率，也使实现预算结果的可能性进一步提高。
五、绩效预算管理分析工具的应用。
1。平衡计分卡平衡计分卡方法应用在绩效预算中，其分级实施将促进信息在组织层级之间的上下流动，提高决策效率。与传统的绩效预算评估方法相比，分级实施平衡计分卡更能促进绩效预算部门内部各组织之间的良好沟通。而且在公共绩效预算部门，要达到绩效目标，经常要跨越各层次和各服务部门，分级实施平衡计分卡技术能够促进内部协调。
2。全面标杆管理全面标杆管理在绩效预算中应用，其核心是给公共预算决策者提供一个恰当的方法途径，通过对领先部门的管理学习对比，提高本部门的管理流程和效率。在绩效预算中全面标杆管理的效果是非常显著的，在学习和引进了其他机构或私营部门的一些较好的做法后，会自觉主动地找出自己与之相比较显现出来的不足，从而缩短差距。首先，对公共预算部门的组织绩效而言保证组织活动方向的正确。
采用标杆管理，借鉴其他组织如何进行决策、如何配备组织人员等方面的先进经验，可以尽可能地做到最优决策，从而保证方向的正确。其次，在保证组织活动方向正确的前提下，推行标杆管理可使组织以较少的投入获得较大的产出，避免一些不必要的浪费。再次，采用标杆管理可使部门绩效得到提高，有效实现组织的绩效预算战略目标。标杆管理极为重要的一个方面就是引进并严格但非僵化地遵循一系列的程序。程序是工作不断反复的一种机制。组织工作人员能通过对业务处理中存在的显在或潜在的程序的认识，作出预测、保护程序，有效地处理业务。
公共财政预算会计制度改革是绩效预算实施的必要条件，如果没有部门预算、国库集中收付、政府采购和预算会计制度改革，也就不可能推进绩效预算，绩效预算是以权责发生制为前提的预算制度;财政管理信息系统建设对绩效预算的实施至关重要，绩效预算要求项目成本衡量准确，要求反映政府活动成本充分和完整，这些都需要财政信息完全充分，只有建立完善的财政信息系统，才能及时、准确、完整地提供财政信息;绩效预算的科学管理工具和方法能够促进绩效预算的实施进程，同时提高绩效预算的决策和执行效率，也能够通过反馈进行正向激励;绩效预算的实施要求有一支能熟悉制度框架、了解政策内涵并运用现代化手段处理业务的专业化程度较高的队伍。
参考文献。
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[3]孙达男，宋良荣。科研项目绩效预算管理探讨[j]。商业时代，（6）。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇九
作为主管企业财务的财务总监一般都是企业预算编制组织者，如何高效、合理的编制企业预算？作为一个长期在企业第一线的财务老兵，在此谈一下自已的一点体会。
一、充分了解企业战略。
1、预算应与企业发展战略相符。
尽管什么是企业战略至今大家还争论不休，但大家比较认同“战略”是对企业基本性、整体性和长期性发展一种远期规划，它指明企业长远发展方向。
企业预算是使企业未来的一定时期内(一般指一年)决策目标具体化、系统化和数字化，是用数据把企业生产经营、财务收支、经营成果等列示出来，企业预算是企业战略的细化。
在企业预算编制过程中一定要使企业预算符合企业战略，预算中必须贯彻企业战略目标，不得偏离。
因此作为预算编制的组织者一定得充分了解企业战略，所编制的预算也一定得符合企业战略。
2、通过预算贯彻企业战略。
企业希望每个员工都了解企业战略，因此，在企业战略制定后都会采用各种手段向下传达，然而，由于战略涉及的时间长、目标大、数据粗，可能只是一个方向性的东西，员工不好理解，也觉得与已关系不大，使得大家对战略的关心程度不够，预算则不同，预算时间一般为一年，目标非常具体，各项数据也都予以细化，预算还切切切实实地与各个部门及员工的绩效挂钩，很容易被员工理解和关注，可以说与每个人都有关，这样可借编制预算来宣传企业战略。
二、认真分析历史数据。
企业预算一般分为业务预算、资本预算、财务预算三种。
业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算，主要包括销售预算、生产预算、采购预算、人工预算、单位产品成本预算、费用预算(制造费用预算、期间费用预算)等。
资本支出预算是企业长期投资项目(如固定资产购建、扩建等)的预算。
财务预算指有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。
编制预算的方法一般是根据经营目标、通过市场预测，结合企业的'历史数据行进预算编制。
在预算编制过程中会大量地运用趋势分析法，使过去二、三年的历史数据对预算起到较大的参考作用，充分掌握和了解企业的历史数据是企业预算编制中不可缺少一个内容。
2、应剔除历史数据中的偶然因素。
如对设备、技术、加工方法进行了适当的改进，使成本、费用得以降低，生产较率已得到提高，这些提高是不可逆转的，今后只会照着更好的方向发展，按趋势法来编制来年的预算，改进了的因素如不加以考虑，利用趋势分析法就会得出不合理结果，因此需将其从原有历史数据中进行剔除，这样计算出的发展趋势更具有实际意义。
三、预算中多与执行部门充分沟通。
1、预算中多说服，少命令。
企业预算最终可能成为企业考核各个部门绩效的依据，预算直接关系到部门和员工的切心利益，因此在预算过程中不可避免地存在博弈。
预算过程中出现意见相左是一种正常现象，不能因为主管预算者是代表公司总部，拥有较大决策权力就处处下命令，要求部门达到什么什么要求或强令按什么指标编制某项预算，出现总部与部门预算偏差。
应当本着实事求是的态度，认真听取预算执行部门的意见，与部门一道进行分解、计算，讲事实、摆道理，多此倾听、多此说服，少此压制、少此命令，使执行部门认同预算，认同通过努力能完成预算，只有这样编制出来的预算才更有执行性和可达性。
2、预算结果是沟通后上下达成的最终目标。
企业做预算一般都成立一个以财务副总或财务总监为首的预算班子，企业规模较大时还可能成立企业预算委员会，预算人员主要来自市场、生产计划、采购、人力资源、设备、投资、管理、财务等各个部门，其中大多为预算执行部门人员，出于对部门或个人利益的考量，可能在一些指标在预算过程中会出现不同意见，作为预算项目负责人。
应当充分与相关人员沟通，强调公司的整体战略和目标，与执行部门一道分析存在问题，寻找解决问题应采用措施，统一认识，最终达成一致，要使各部门都意识到公司的最终预算是看得到摸得着的，不是凭空想象出来的。
四、讲究适当的编制策略。
1、首次下达适当增加指标值。
编制企业预算一般采用自上而下、自下而上，经过几个返复后，最终达成一个合理的预算数值，在预算班子编制预算前，企业一般会给出个基本数据，如在今年的基础上营业额增长多少、利润增长多少等，预算围绕这几个基本数据为目标进行编制，企业在首次下达各部门编制预算时应将保底基数适当调高，经过几次反复后，收集各部门反馈信息。
从中找出存在问题，提出解决问题的措施，通过上下认真分析，慢慢将指标值降低，但原则上不能低于企业给出的基本数据，这样能使执行部门人员觉得公司已作出让步，如果还完不成预算理亏了。
2、多用专家和数据说话。
编制预算过程中，出现上、下期望指标值不一致是非常正常的，作为预算执行部门希望预算指标能定的低一些，容易达到些，除了与收益有关外，能超预算完成任务对于任何来说那都是一件非常有面子的事，但对整个企业来说，决不能为了面子而降低标准，为了实现企业目标可能有些数据经多轮沟通也难达到一至，此时最好由企业这方面的专家，拿出一个合理的解决方案，多用数据论证指标的可行性。
五、选择合适的编制人员。
1、执行部门的部门负责人。
企业预算涉及企业经营的各个方面，数据多，方案具体，编制预算是一项繁杂而又需要经验的工作，参加编制的人员除了财务和企业管理等专业部门外，预算执行的各个部门人员是不可缺少的，而且这些部门应当是部门主要负责人进入预算编制班子。
预算执行部门负责人最了解本部门所涉及的各项工作，在预算编制中最能提出存在问题、改进方案等，另外他们又是具体执行者，他们的参与不但能提高预算编制的准确度，还能减少企业花在预算上的解释时间。
2、选择有经验的汇编人员。
预算最终以文字和表格的形式呈现在大家的面前，企业预算在编制过程中有很多汇编性的工作要做，这些汇编性的工作既繁杂又得一定的技术，文字描述的精准及表与表之间的构结关系，因此，编制预算过程中企业应当吸收有经验的汇编人员参与，选择有文字功底和制表功底的人参与十分必要，企业预算一般都编制得较细，仅用传统的手工作业，效率会较低，大型企业现在都采用预算编制软件，小的企业汇编工作也用计算机进行，因此吸收懂计算机技术人员参与汇编工作非常必要。
3、预算考核人员应进入预算编制班子。
预算编制的目的是执行，预算往往成为今后一个时期对执行部门的绩效考核依据，为了便于考核人员对预算及各项指标、部门的衔接，预算考核人员应当参与预算的编制工作。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十
一方面，搞好施工预算主要意义在于成本减低。另一方面，通过预算预测，不仅可以预测成本，而且可以估算出工程的大概利润，从而使得工程实施具有一定的目的性，有利于采取有效措施获得计划利润。具体来讲：
1、有利于通过计划管理提高经济效益。
俗话说：未雨绸缪，预算计划管理就是未雨绸缪。通过成本预算，对施工活动中可能出现的影响成本升降的各种因素进行科学分析，比较各种方案的经济效益，为选择最佳成本方案和最优成本决策提供依据。通过严格的计划管理，恰到好处地组织施工材料，是减低成本提高效益的有效途径。
2、有利于通过科学的预算在市场竞争中取胜。
目前，我国建筑行业施工全部实行招标投标制度，这就进一步凸显了预算方案在企业竞争中的重要性。建筑企业在选择投标项目时，需要进行成本预测，以便选定成本预算值最低、利润最大、经济效益最好的项目。有了一个科学合理的预算，才能使得企业在招投标的竞争中优化施工过程、降低施工成本，使得方案具有更大的竞争力，有利于企业赢得市场先机，这是企业生存的基础。
3、有利于通过施工管理提高经济效益。
预算定额是工程是否有经济效益的一根标杆，在标杆的前面还是后面决定了工程是否能够盈利。因为在实际的预算计划与施工过程中，施工定额与施工图的定额两者之间是存在误差的。一般来讲，施工预算的结果要比施工图预算要少，但是施工预算只是为了企业施工提供计划，工程双方结算的时候最终是以施工图预算为依据的，这就为施工单位盈利留下了更宽泛的空间。
4、有利于促使企业提高技术与管理的水平。
企业经济效益的好坏取决于：管理战略、技术水平、管理文化、品牌形象。对于建筑施工企业来讲，预算计划与预算管理不仅反映其技术水平，也反映其管理能力。同时，企业的预算管理工作的加强也能给企业的技术革新与管理创新提供动力。因为预算就是一个施工的目标，目标就是动力，这充分体现了“目标引领”这个管理理念。在建筑施工中，由于企业之间的竞争，同时由于为了促使企业提高管理水平，降低企业成本，提高经济效益。一般来讲都将预算制定在通过努力可以达到的水平。这样就促使企业在施工过程中要精心执行施工预算，采用新的施工工艺和施工方法，以不断提高企业的施工技术水平，保证将实际成本控制在预算之内。
1、市场竞争对预算的影响。
随着社会的不断发展，建筑市场出现空前繁荣，但同一时期、同一领域的施工项目是有限的，造成了施工项目供不应求的的局面。有的施工企业为了生存，在投标过程中竞相降低施工项目的承包价格，增大让利幅度，致使项目的利润空间不断减小。严重压缩的预算从而使得施工企业的成本管理面临新的挑战，给施工项目的成本管理带来了风险。例如：一些施工企业，在接到工程后，只是按照理想状态下的工程管理成本进行计算，没有考虑到因为返工、停工而增加的管理成本，或者是保修费用，甚至是因为某些原因而产生的索赔费用。
2、预算的执行存在问题。
目前，有些企业忽视预算的作用，有的工程基本上不指定预算方案，凭经验办事，照经验投入，估算粗略，浪费严重，根本没有成本意识。有的企业工程有预算方案，但是在实际的施工中根本无视预算的存在，管理不到位，仍然靠经验办事，使得施工预算流于形式，计划成本得不到控制。同时，很多企业缺乏专业的预算编制人员与预算监督管理人员，相关人员没有经过严格专业训练，业务水平低，责任心不强，导致了在预算的计算中错误百出，预算成为误算，造成误导，形成更大的浪费。这种对预算管理极其不严肃的态度，反映企业的低水平管理，会严重影响企业的经济效益。
1、严格做好开工预算工作，不能先干后算。
在预算中，不仅要考虑这些材料的使用情况，还要考虑施工中能够采用的创新流程以及新技术等，努力降低成本。一是在工程的开始阶段对施工所需要的人工、材料、机械台班以及大型机具有了一个详细而又准确的计划，不仅可以使得工程得到保证，而且防止物力人力的浪费。二是通过预算可以使得施工企业合理确定施工进度，而且在施工中能合理科学地适时组织人力物力，避免人工窝工、不足以及材料缺货积压等现象。
2、要严格执行施工预算。
预算文件是经过严格的测算计算出来的，但是现在一些施工队伍素质差，文化水平低，缺乏基本的科学管理意识，在他们的眼里预算文件就是一张空纸。所以，在施工过程中一定要对施工队伍进行培训，对施工人员严格要求，奖惩到位。要教育施工管理人员严格按预算投工限料，杜绝浪费。在单项工程项目完工后要进行分析总结，分析实际投入是否超出计划指标。及时找出原因采取措施，并对相关人员进行奖惩。
3、要培养一批高素质的预算人员。
提高预算人员素质是提高预算编制与管理工作水平的保证。要培养一批复合型的预算编制与管理人才，他们不仅能够熟练按施工图纸、合同、价格和国家政策规范地编制工程预、结算，又能结合当前施工条件、市场材料价格、劳务市场用工情况等诸多可变因素，提出最优化的预算施工方案。这些预算人员既要懂得施工基本知识，熟悉施工方案，又要懂得定额的应用以及预算的编制，还要有一定的实践施工经验。预算人员的专业素质是非常重要的。预算人员一旦职业道德出现问题，对于预算工作玩忽职守，会对工程造成无法挽回的恶果。所以，施工企业应将执行施工预算的好坏作为人员晋升提级及评优的标准，与施工管理人员的奖金挂钩。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十一
施工图预算编制是建筑施工过程中的重要环节，对于项目的顺利进行和控制成本具有重要意义。施工图预算编制是在施工图设计的基础上，详细细化各项工程量，并进行物料和人工成本的计算，进而形成一份合理、科学的预算方案。通过施工图预算的编制，可以为施工过程提供参考，合理安排资源，控制成本，并提高工程的质量和效率。
施工图预算编制的关键在于细化施工方案和合理的成本核算。首先，应仔细审查施工图纸，确保设计图纸的准确性和完备性。其次，根据施工图纸，对各项工程量进行分析及计量。在计量的过程中，需要对工程中的各个关键节点进行重点核算，如结构、土建、设备、材料等。然后，对各项工程量进行成本计算，并合理安排各项费用和人工投入。最后，编写施工图预算报告，陈述各项费用的组成和费用的依据，为后续的施工提供参考。
在施工图预算编制的过程中，需要运用一些技巧来提高效率和准确性。首先，要学会合理取舍，对于一些较小的细节，可以适当粗略估算，以节省时间和精力。其次，要善于查找和利用数据，充分了解市场价格和材料成本，以确保预算的合理性。同时，要善于运用软件工具，如CAD、Excel等，提高编制效率和准确性。另外，与相关专业人员进行沟通和协作，及时解决问题和纠正错误，有助于提高施工图预算编制的质量。
在施工图预算编制过程中，有一些问题需要特别注意，以避免出现错误和失误。首先，要确保施工图纸的准确性和完整性，以免在编制过程中出现理解错误和疏漏。其次，要注重数据的准确性和真实性，对于材料的价格和人工成本要及时更新和核实，避免因为错误数据导致预算结果的不准确。此外，要遵循一定的标准和规范，避免在计量和核算过程中出现疏漏和偏差，以确保预算的科学性和公正性。
施工图预算编制是一个需要严谨和耐心的过程，也是一个锻炼自身专业素养和能力的机会。在实践中，我深切体会到了施工图预算编制的重要性和难度。通过此次施工图预算编制的经验，我认识到了细节的重要性和综合能力的提升。同时，需要不断学习和更新自己的知识，提高自身的技能和专业水平。只有站在专业角度、细致入微地进行施工图预算编制，才能够为项目的顺利进行和成本控制做出贡献。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十二
施工图预算编制是工程建设中非常重要的一环，它直接关系到工程项目的质量、进度和成本控制。而我的工作之一就是负责施工图预算的编制工作，通过长时间的工作实践，我积累了一些关于施工图预算编制的心得体会。在这篇文章中，我将结合自身经验和实际工作情况，总结了一些值得注意的方面。
首先，在施工图预算编制中，正确的数据收集和分析是非常重要的。在开始编制预算之前，我们需要对工程项目进行全面的调查和勘察，以收集必要的数据和信息，如施工图纸、施工规格书、材料清单等。在数据收集的过程中，我们需要综合分析数据的项目，并将其根据实际情况进行合理的划分。仔细地进行数据收集和分析可以帮助我们更准确地估算工程项目的成本，并避免预算中的偏差。
其次，在施工图预算编制中，合理的定额计算能够提高预算的准确性。定额计算是根据工程项目的特点和要求，将各项工程量按照一定的标准进行计算，从而得出施工项目的预算。在进行定额计算时，我们需要考虑到综合因素，并根据实际情况进行相应的调整。同时，定额计算中的各项指标应当与实际施工情况相匹配，以充分考虑到施工的复杂性和材料的实际使用率。只有通过合理的定额计算，我们才能够制定出准确可靠的预算。
第三，在施工图预算编制中，合理的风险控制是非常重要的。在进行预算编制时，我们需要充分考虑到工程项目可能出现的各种风险和变数，并采取相应的风险控制措施。例如，在选择材料时，我们应考虑到材料市场的波动性，并选择具有稳定质量和价格的材料。在考虑施工环节时，我们应尽量将工期安排合理，并避免可能出现的项目推迟或变更。通过合理的风险控制，我们可以降低工程项目的风险，并确保预算的准确性。
第四，在施工图预算编制中，良好的沟通和协调能力是不可或缺的。在实际工作中，我们需要与各个部门和单位进行充分的沟通和协调，以确保预算的准确性和可行性。而这需要我们具备良好的沟通能力和协调能力。通过与各个相关方沟通，我们能够更好地了解各个部门的需求和要求，并将其纳入到预算中。同时，良好的沟通和协调能力还可以促进不同部门之间的合作和协作，提高施工图预算编制的效率和质量。
最后，在施工图预算编制中，学习和更新知识是一个持续的过程。由于工程建设领域的不断发展和变化，我们需要不断学习和更新新的知识和技术，以保持预算编制的准确性和可靠性。例如，随着信息技术的不断进步，我们可以利用计算机软件和网络技术来辅助预算编制工作，提高编制工作的效率和准确性。通过学习和更新知识，我们能够不断提升自己的专业水平，并更好地适应工程建设的发展需要。
综上所述，施工图预算编制是工程建设中十分重要的一环。在施工图预算编制中，正确的数据收集和分析、合理的定额计算、合理的风险控制、良好的沟通和协调能力以及学习和更新知识是非常重要的。只有通过不断的实践和学习，我们才能够提高预算编制的准确性和可靠性，为工程项目的顺利进行提供有力的支持。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十三
施工图预算的编制是工程项目实施过程中的一项重要工作，作为工程实施的基础和依据，其编制质量直接关系到工程的顺利进行和投资效益的实现。在我从事施工图预算编制工作的过程中，我积累了一些心得体会，分享给大家。
首先，施工图预算编制要科学合理。在编制过程中，要注重准确分析和评估施工项目所需的各个资源，包括人力、材料、机械设备和技术。要充分利用相关的技术规范和工程图纸，结合实际情况的综合分析，确保预算的科学性和合理性。同时，要注重预算的可操作性，要有可靠的数据支撑和合理的计算方法，避免随意性和主观性，保证预算的准确性和可靠性。
其次，施工图预算编制要注重合理分配资源。在编制预算的过程中，要充分考虑资源的合理利用和分配，避免资源的过度浪费和不当使用。要根据工程实际需要，合理确定各项资源的数量和质量要求，确保资源的优化配置和合理利用。同时，要注重资源之间的协调配合，避免资源之间的冲突和重复使用，提高资源的利用效率，降低施工成本。
第三，施工图预算编制要注重细节把握。在编制预算的过程中，要关注各个细节和环节，确保信息的完整和准确。要仔细研究工程图纸和技术要求，结合实际情况进行细致测量和计算，确保预算的准确性和可靠性。同时，要注重细节的衔接和协调，避免遗漏和疏忽，确保预算的全面和完备。
第四，施工图预算编制要注重经验总结。在实际工作中，要不断总结和积累经验，提高自身的编制水平。要及时反思和总结工作中的问题和不足，不断完善和改进预算编制的方法和技巧。同时，要加强与同行业人员的交流和沟通，分享经验和心得，互相学习和提高。
最后，施工图预算编制要注重团队合作。在实际工作中，要注重团队协作和合理分工，把各个环节和部门进行有机衔接和协调。要加强团队意识和沟通能力，处理好内外部的关系，形成合力，提高工作效率。同时，要注重适当的任务分配和监督管理，确保预算编制工作的顺利进行和质量保证。
总之，施工图预算编制是一项综合性的工作，需要注重科学性、合理性、准确性和细致性。通过不断总结和学习，提高自身的编制水平，不断完善和改进工作方法和技巧，更好地服务于工程建设的实施过程，并为工程的顺利进行和投资效益的实现做出贡献。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十四
2.当局预算业务管理制度。
3.财政局预算科岗位职责。
4.2017机关事业单位资产管理工作的成效及经验。
5.事业单位内部控制工作的经验+做法及取得的成效。
6.事业单位预算管理制度【最新】。
7.行政事业单位预算管理制度范本。
9.事业单位内部控制工作的经验做法及成效。
10.事业单位资产管理工作的成效及经验。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十五
摘要：施工图预算编制是工程造价管理人员的基本技术能力，能否正确地把握施工图预算编制程序及其中的步骤要点是工作中的重点和难点。电气工程施工图预算编制的程序与其他工程并无明显的区别，但在具体步骤中的技术要点有其自身的特点。
1.引言。
设计预算是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计图纸及说明、预算定额、费用定额或取费标准(指标)、设备和材料预算价格、工资标准等资料以及国家和地区有关规定编制的技术经济文件。设计预算是在初步设计或扩大初步设计阶段，根据设计要求对工程造价进行的概略计算。设计预算是设计文件的重要组成部分，是投资估算的延伸和细化。
同时鉴于施工图预算是施工企业与建设单位结算工程价款等经济活动的主要依据，其是一项工作量大、政策性、技术性和时效性强的工作。进行工程施工图预算编制时应当遵循预算编制的法规性原则、市场性原则、创新性原则、面向工程实际的原则以及利双赢原则。
(1)定额法是根据初步设计图纸资料和预算定额的项目划分计算出工程量，然后套用预算定额单价(基价)，计算汇总后，再计取有关费用，便可得出单位工程预算造价。当初步设计或扩大初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，能按照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程(或扩大结构构件)项目的工程量，才可采用这种方法。
针对定额特点，预算定额法编制设计预算步骤：根据初步设计图纸和说明书，按预算定额中划分的项目列项并计算工程量;根据计算的工程量套用相应的预算定额单价，计算出材料费、人工费、施工机械使用费三者费用之和;无法直接计算工程量的零星工程，如散水、台阶、厕所蹲台等，可据预算定额的规定，按主要工程费用的百分比(一般为5%～8%)计算;根据有关规定、取费标准计算措施费、间接费、利润和税金。将上述各项费用加在一起，其和为建筑工程预算造价。同时将预算造价除以建筑面积可求出有关技术经济指标。
但值得注意的是只有具备一定的设计基本知识，熟悉预算定额，才能弄清分部分项的扩大综合内容，才能正确地计算扩大分部分项的工程量。同时在套用预算定额单价时，如果所在地区的工资标准及材料预算价格与预算定额不一致，则需要重新编制预算定额单价或测定系数加以调整。
(2)指标法是采用拟建建筑物(如厂房、住宅)的建筑面积(或体积)乘以技术条件相同或基本相同工程的预算指标(直接工程费指标)得出直接工程费，然后按规定的计算出措施费、间接费、利润和税金，编制出单位工程预算的方法。当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程采用的技术比较成熟而又有类似预算指标可以利用时，可采用预算指标来编制预算。由于拟建工程(设计对象)往往与类似工程的预算指标的技术条件(如结构特征)不尽相同，而且预算指标编制年份的设备、材料、人工等价格与拟建工程当时当地的.价格也不会一样。因此，需要对预算指标进行调整，然后用调整后的预算指标进行计算。
(3)类似工程预算法。类似工程预算法就是以原有的相似工程的预算为基础，按编制预算指标方法，求出单位工程的预算指标，再按预算指标法编制建筑工程预算。当工程设计对象与已建或在建工程相类似，结构特征基本相同，或预算定额和预算指标不全，可采用这种方法，但必须对建筑结构差异和价差进行调整。
鉴于施工图预算编制对于控制工程造价的重要性，通过结合工程实践，笔者提出应当如何有效地进行施工图预算编制工作。
(1)应当做好编制前的准备工作。对于施工图预算编制准备工作是编制的重要阶段，通过做好组织准备和技术条件准备，全面收集编制依据相关信息资料，认真踏勘施工现场和掌握施工实地情况，是编制好工程造价提高准确度与可靠度的基本保证。为此施工图预算人员应当收集;熟悉编制预算的基础文件和资料;熟悉和掌握预算定额及有关规定;熟悉设计图纸、设计说明书、标准图等;充分了解和掌握施工组织设计的有关内容。
(2)合理正确地划分定额预算分项。施工图预算分项划分，是编制工程预算的关键环节，也是具体编制预算的起点。划分分项必须同预算定额单价的计量计价口径应取得一致。即与预算定额单价所包含和规定的作业内容、计量计价单位必须取得一致;同时预算计价表的分项排列顺序，一般应与预算定额单位估价表的分部工程划分排序尽可能取得一致，如土(石)方工程、桩基础工程、脚手架及垂直运输工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、屋面及防水工程、室内外装饰工程等顺序排列;并且尽可能按照施工作业程序，如基础、结构、屋面、装饰工程的基本程序与顺序来编排，以防止工序作业和预算分项发生遗漏或重覆。
(3)合理计算工程量。对于工程量的正确计算工作，往往要占整个预算编制工作约70以上的时间。鉴于建筑工程的工程量是工程预算重要的基础数据，计算的准确程度对预算准确性会直接发生影响，同时还直接关系到预算编制效率。为此，通过结合工程实践经验，笔者认为对于工程量的计算应当采用正确的计算方法：根据工程内容和定额项目，核审列出计算表项目划分是否合理，内容是否齐全，有无差错遗漏;按照科学的计算顺序，遵循全国统一计算规则，按图纸尺寸及有关数据，列出详尽的工程量计算算式，便于复算、复核;调整计量单位，与定额相应的分项的计量单位保持一致。
(4)合理套用定额项目与计算并汇总直接费。计算分项直接费与进行分项直接费汇总的编制过程。经反复核对工程量计算后，套用预算定额，计算定额直接费。然后，按规定计算其他直接费，最后汇总单位工程直接费。笔者总结了其正确的套用步骤如下：套用定额，计算分项工程定额直接费。如下式：某分项工程定额直接费=某分项定额基价×某分项工程量。另外，单位工程定额直接费计算出来后，以此作为取费基础，再根据建筑工程费用定额有关规定与费率，计算单位工程的构件增值税、其他直接费、施工图预算包干费、施工配合费、主要材料价差、辅助材料价差、人工费调差、机械费调差，按费用定额的取费程序表汇总，即得单位工程直接费。
(5)编制工料分析表。施工图预算除编制施工图预算总价而外，还必须深化到编制工、料、机消耗量为依据的，各分项与分部工程的工、料、机需用量分析表，和单位工程工、料、机汇总表及其相关的文字说明。
(6)对施工图设计预算结果采取复核，预算编制完后，对编制的主要内容及计算进行核对检查，以便及时发现差错，及时修改，以利于提高预算的准确性。
4.结语。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十六
建筑施工中为了维护国家和建筑施工单位的利益，保护施工单位权益，需要提高建筑工程预算质量，树立起预算为工程服务的精神。建筑工程预算既需要掌握相关的政策、知识、法规和预算专业知识，还要掌握建筑材料设备采购、建筑工程专业、建筑施工方法、建筑设计与投资控制等多方面的基础知识，可以说工程预算是个多门学科综合性很强的专业工作。为了达到实现项目预期经济效益和社会效益的目的，必须提高建筑工程预算编制水平，有效控制建筑工程造价投资。本文对建筑工程预算的编制方法、进行了详细论述。
（一）收集各种编制依据的相关资料。依据资料所包含施工方案、施工图纸、现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和所在地区的材料、人工预算价格与调价规定等等。
（二）熟悉施工图纸与定额。为了准确的计算工程量，来合理地编制出施工图预算，只有对预算定额和施工图有全面详细的了解才能做到。
（三）工程量的计算。在整个预算过程中是最不可缺少、工作量最大的一个重要环节就是工程量的计算，既影响预算的及时性，最重要的是还影响预算造价的准确性。所以，为了确保预算质量，我们必须在工程量计算上下更多时间。计算工程量按下列步骤进行：
1、根据施工图示的工程内容和定额项目，列出计算工程量分部分项工程；
2、根据一定的计算顺序和计算规则，列出计算式；
3、根据施工图示尺寸及有关数据，代入计算式进行数学计算；
4、按照定额中的分部分项工程的计量单位对相应的计算结果的计量单位进行调整，使之一致。
（四）套用定额的预算单价。工程量核对没有错误后，用得到的数据分部分项工程量套用单位估价表中的定额基价，相乘后再相加汇总，就能得出单位工程的直接费用。套用单价时应该注意几点：
1、分项工程量的名称、计量单位、规格一定和预算定额或单位估价表保持一样，要不然错套、漏套等预算基价都会引发直接工程费的偏差，导致施工图预算的造价出现错误。
2、当施工图纸的设计要求与定额单价的不相符合时，必须根据定额使用说明对定额基价来换算或调整。
3、当施工图纸的有些设计与定额单价相差较远，既不能换算调整也不能被直接套用时，必须编制补充单位估价表或补充定额。
（五）编制工料分析表。根据相应定额中项目的用工时长及材料数量和每个分项工程的实物工程量，计算出各分项工程所需要的人工和材料数量，把数据相加便可得出该单位工程所需要的人工和材料的数量。
（六）汇总造价和计算其他各项应取费用。按照建筑安装单位工程造价构成的规定费用项目、费率及计费基础，分别计算出直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润和税金。单位工程造价=直接费+间接费+利润+税金。
（七）在工程预算编制中运用计算机可量化工程量的自动计算。人们利用计算机进行工程预算的编制已有很多成熟的软件和实践经验。如按预先收集的预算工程量信息表，利用数据库（如access）技术，就可将工程预算工程量形成可量化的计价依据数据源。再利用数据库系统的函数功能，将系统工程量清单变量赋值给所匹配的工程造价预算管理清单变量，实现对工程预算量的自动求和、统计和计算，解决工程预算过程中的人工计算繁琐、效率低、修改校对工作量大问题运用工程预算软件。国内套价软件使用已经很普遍，功能也从单一的套价、出预算书向多方扩展，一是向上扩展，增加了工程管理功能，可以同时处理多个工程和一个工程的各阶段数据，贯穿从估算、概算、预算、阶段结算和竣工决算。
（八）取费标准的确定。在预算编制期间，施工单位还没有选定，在既保障建设单位利益，又能维护施工企业的合法权益的同时，该怎么样选择取费标准？这就要求我们从实际情况出发，全面了解工程对施工单位的吸引力或参加工程竞标队伍的真实能力，通过对工程项目的重要认识，努力做到公正、公平、合理计费工作。
（九）复核。工程预算编制完善后，有关人员应该对工程预算进行检查核对，以便提高预算质量。
（十）编制说明。编制说明是编制者向审核者提供编制方面相关情况的说明书，包括：工程性质、内容范围，编制依据、所用预算定额编制年份（即价格水平的相关年份）、有关部门的调价文件，套用单价或补充单位估价表方面的情况等以及其他需要说明的问题。
（十一）制定封面。封面填写应写明工程名称、工程编号、预算总造价及单位造价、编制单位名称及负责人和编制日期，审查单位名称及负责人和审核日期等。
1、编制依据不同。建筑施工图预算是在最初状态下编制出来的，是依据建筑施工图纸和说明、预算的定额、材料预算的价格、费用定额等很多原始数据来编制的。而结算的编制另外还包括建筑施工的组织设计、图纸会审纪要、建筑设计的变更、现场签证、建筑材料价差、政策性调价等实际发生的全部费用。
2、编制时间的不同。建筑预算是在设计最初阶段编制，而结算则是在建筑工程过程中编制，两者绝对存在着时间差。
3、利税和计算其他各项费用汇总的不同。预算不具备这种预见性，常常会导致结算超预算。
4、计算预算建筑工程量误差。建筑工程量计算在整个预算过程中起着关键作用，建筑工程量计算准确性的基础是建筑施工图纸是否正确、清晰明了。在预算工程项目中，材料用量表及工程量表，会在图纸中明确指出。材料用量表及工程量表，是否符合工程量的计算规则，需要预算人员复核后才可以投入使用。
5、建筑设备材料价格的误差。在我国，同一种型号设备存在多家厂商激烈的竞争，报价不统一，没有规范市场，使得设备材料与预算价格相同，但结算结果会相差很大。
1、通过招投标参加竞选。以法定方式吸引工程承包单位参与竞争，选择条件优秀者完成建筑工程建设的任务。在招标过程中，招标单位可以从众多投标者中选出社会信誉好、装备精良、技术过硬、价格合理的先进优秀的施工队伍，来为建筑工程的投资控制打下良好的基础。
2、实行工程造价。
全过程、全方位的控制。建筑工程费用自始自终应用于建筑工程项目，从建筑工程项目预算书开始至竣工投产，决策阶段在整个建设阶段过程中最重要，要把握决策阶段，抓住重点，选择最优的设计方案。要保证施工项目保修期的质量，发掘竣工试运行的潜力，作好各方面协调工作，预防和减少索赔情况，倡导勤俭节约，防止各个方面可能出现的浪费。
总之，在市场经济快速发展的形势下，加强建筑预算的管理，可以提升工程预算的正确度，降低成本，为后来的新项目积累原始资金，确保建筑工程的可持续发展。我们要努力提升预算编制质量和控制工程的造价，提高建筑工程预算编制水平，有效控制建筑工程造价投资，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，各方面严格把关，把每一处细节都做到位，在努力维护建设单位利益的同时更保护施工企业合法权益。
[1]杨晓林、许程洁、冉立平主编造价工程师实用手册哈尔滨2000。
[2]邱国林主编建筑工程造价吉林科学技术出版社2003。
[4]张国栋编著全国统一建筑工程定额应用手册北京中国建材工业出版社2002。
[5]谢丽君程师，学士学位，工程造价咨询。
施工图预算毕业论文（实用17篇）篇十七
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；9．及时完成领导交办的其他任务。
1、对公司所下达的预算任务实时进行工作，确保按质、按量、按时的完成预算。
2、熟练运用预算软件及常用办公软件，能准确掌握最新材差和定额。
随时搜集市场材料价格和新产物的信息，掌握施工工艺及流程，建立和完善预算数据库。
4、严禁部门主管以外的人员直接和预算员联系，做好各项预算成果文件的保密工作。5、6、7、成果文件严格执行公司造价三级审核制度。配合招标代理部门做好控制价审核及备案工作。注重深造学习工程造价专业知识。
1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精。
组织设计和甲、乙双方有关工程的文件），深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
5.参与投标文件编制，收集工程项目的造价资料，为投标提供依。
和技术交底，依据其记录进行预算调整。
7.编制各工程的材料总计划,包括材料的数量、规格、型号、材。
质。
8.根据现场设计变更和签证及时向甲方申请报审变更情况，并调。
整预算。
9.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析、复核材料数量。
及价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
10.审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
11.12.13.14.建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。及时完成工程造价决算资料的归档。完成领导临时交办的其他任务。