报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
煤矿队长述职述廉报告篇一
煤矿个人述职述廉报告范文 各位领导、职工代表、你们好：
xx年即将过去，在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工安全意识，以全区的安全生产为主的工作思路，以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神，以及工作需要，现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习集团公司、矿会议的精神，认真贯彻矿下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我开展工作，通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了安全第一,预防为主的思想和如临深渊,如履薄冰的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力量相对薄弱，为努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区安全、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作：
1、在6月分停产检修期间，由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划，我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造，成功将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严重，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我果断决定，使用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四角用拉丝固定，二节四面用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在ii88人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间，就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点，发扬吃苦耐劳的风格，顺利完成人行车整治任务，并多次得到矿领导的肯定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
总结一年来工作，发现自己在工作上还存在一些不足之处，管理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面及时的了解职工思想动态，对职工的思想教育还不到位，造成个别职工道德素质较低，法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心紧密团结，认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。
煤矿队长述职述廉报告篇二
尊敬的领导：
我是煤矿安全矿长____，于20____年元月份到煤矿工作，一直分管安全工作。下面我就20____年以来个人工作学习特别是20____年的工作情况向两位领导汇报。
一、保持清醒头脑、提高自我认识
加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，用良心抓安全、带着感情抓安全，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命，安全第一;严守规程，防微杜渐”的安全理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法。认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格执行安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在第一位，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、干好本质工作、确保安全第一
坚守安全工作的原则，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心。思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作。有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。
三、安全检查及整改力度
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查，每周开展安全生产大检查，并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改。
四、制定安全管理目标，狠抓落实
根据公司下达的安全管理目标，每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。
五、安全文化建设
坚持把安全文化建设工作，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
六、强化安全培训，提高安全意识
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，是势在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训，经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈，绷紧职工思想上的“安全弦”，从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现矿井全年安全奋斗目标。
七、存在的不足和今后努力方向
一是、自身学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高;
二是、在困难面前客观因素讲得多，主观能动性发挥不够，将在今后的工作中克服提高;
四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况，进一步采取多种措施，强化培训学习效果，努力提高安监队伍的业务水平，为安全生产保驾护航。
五是、今年以来由于各种原因，导致近期小泉矿人心涣散，职工队伍流失交大，生产任务完成较差，给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况，扭转不利局面，为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。
今后我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风，大事讲原则，小事讲风格，为矿井安全做出自己应有的贡献。
煤矿队长述职述廉报告篇三
我叫xx，男、汉族、xx年出生，xx县xx人，本科文化程度，中共党员，工程师，于xx年参加工作，现任xx煤矿安全副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化、治安、安全文化建设、培训及救护队管理工作。
风雨历程，几经磨砺，从xx公司成立到现在，我陪xx一路走来，并亲眼见证了公司的成长与发展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于xxx公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。公司的今天，是集团公司领导关怀支持的结果，是xx公司历届领导班子励精图治的结果，也是xx公司全体员工拼搏奉献的结果。
对我个人而言，从一个基层管理人员走到今天，亲眼见证了xx所经历的风雨，针对目前煤炭行业萧条的局面，将是xx成长路上的又一个难题，如何解决这个难题，将成为当前首要任务。多措并举，齐心合力抓好几方面的工作：
一、吃透上级文件精神、明确煤炭发展方向
近两年，国家为了促进煤炭行业健康发展，相继出台了一系列政策和措施，按照煤炭协会确立的目标是力争到，煤炭循环经济发展取得阶段性成果：全国煤矿平均资源综合回收率达到45%，原煤入洗率达到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤种全部入洗；煤矸石等固体废弃物利用率达到90%以上。
针对我矿目前情况，煤炭灰分高达21%以上，超出标准，洗煤厂还未建成，达不到原煤入洗的要求，而要在作业过程中控制灰分，必然在环节上带来难度，制约了生产速度，所以我们就要在源头上进行控制，双管齐下，降低成本的同时提升煤炭质量，达到客户的标准。
二、强力推进地质测量、全力促进三量平衡
我矿地质构造相对简单，但瓦斯赋存异常，煤层层理紊乱，
通风压力大，矿压显现，瓦斯抽采难度大等诸多原因造成掘进滞后，虽采用了综掘机、装岩机、千米钻机等先进设备和锚索网支护、一次采全高等手段进行缓解，但地质资料的匮乏导致作业人员不能准确有效的进行抽放瓦斯，为掘进打通道路，预防性地开展各项工作。
当务之急是以地测工作为基础，以科学管理作保证，加强通风管理，量力而行、有所侧重、有所选择，防止盲目发展，从而有效促进采掘关系协调，生产正常接替，使矿井生产沿着健康的轨道发展。
三、深化培训方式改革、提升拿得起的理念
大家都知道，作为一名普通煤矿职工，《三大规程》、《安全法律法规》、《矿山职工安全知识》、《掘进工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《矿井通风及灾害预防》、《防突细则》、《防治水条例》、《运输设备管理与维护》、《机电设备完好标准及三大保护细则》等等，这些以书为形式的培训教材，都是煤矿职工需要“略知一二”的知识，目前正在进行的“一岗双述”、“每日一题”和素质提升等日常工作又是必须要做的。特殊工种及管理人员还要进行学历、职称提升及相关资格证书的取证。综上所述，仅仅是作为煤矿职工的条件。
综上所述，建议公司根据上级文件要求出台针对性的考核制度，采取“分级负责、分类培训、条块结合”的办法，落实专项经费，认真完成培训任务，对全矿职工进行专业技能和业务知识的专项培训并取得相应岗位的资格证书，只要具备条件和操作技能，就可以胜任该项工作。
四、优化劳动组织管理、打造留得住人企业
“临时工”这个名字，大家都比较熟悉，在煤矿更是路人皆知，许多职工在一个岗位工作了（甚至更久），突然因为学历原因没有资格再从事这份工作，这是一个很残酷的现实问题，对个人而言，意味着失去生活的经济来源，走入社会如盲人摸象，多数只能托关系再进去另一个不要求学历的煤矿。对企业而言，用10年培养了一名合格的工人要换成一名只有理论文凭的“不靠谱青年”，不是嫌累就是嫌脏或者嫌熬时太长，只能从事二线以上的工作，需要3-5年才能培养成一名合格煤矿工人。损时耗力不说，过几年突然调岗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。对企业的损失可想而知。
建议公司在制度允许的前提下妥善留用“老职工”，并根据工作年限和能力适当调整岗位和工资待遇，充分发挥师徒“传、帮、带”工资激励机制，并签订安全承诺书，实行“一岗双责”管理机制进行管理。
五、狠抓质量标准基础、努力打造永久巷道
巷道维护、回风修缮、碹体变形、巷道起底、补强支护等作业都是井下常见的一项工作，特别是老矿，维护费用高、工作难度大、人力投入大、危险性高等原因成为是令人头疼的问题。
许多巷道在支护时作业人员就知道巷道成型差、顶帮煤帮破碎、锚固剂进入就不见了、巷道压力大等情况，但是作业队在完成该项工作时抱有侥幸心态，掘进队认为掘进过去就行了，剩下的就是综采队的事情了。开拓队认为开拓过去就行了，剩下的就是通风队的事情了。作业队如现场补强支护，则材料费用增大，掘进进尺减小，直接面临工资下降，所以马虎应付心里自然而生，这就体现出质量标准化考核工作的重要性。质量标准化工作的持续行和连续行可以有效减少类似现象发生，但这只治标，达到标本兼治就必须对过构造带、顶板破碎带、淋水带等特殊地段有特殊的考核及奖励办法，鼓励职工在现场作业中能及时发现问题并自觉的处理问题，避免返工。
六、“用显微镜发现隐患、用放大镜处理隐患”
xx这句话说的好。事故的发生不是偶然的，只要有隐患的存在，就有发生事故的可能，大隐患诱发大事故，小隐患不消灭，造成大隐患还发生大事故。公司自成立以来，每年一起，毁灭了多少xx人的美好前程，这是人的问题？机的问题？物的问题？还是环境和管理的问题？静心想想，不谈举一反三，不谈吸取别人的事故教训，身边血的教训都不吸取？不反思一下吗？有句话说的好：聪明人用别人的事故吸取教训，愚蠢的人用鲜血来验证事故。
安全管理怎么管都不过分。凡从事管理岗位的人员都非常能理解这句话的含义，所以我衷心希望所有和我一样正在从事安全管理工作的xx人和想从事安全管理的xx人，大家齐心合力，团结一致，万众一心，将我们的安全理念深深植入每一名xx人心里，让每一名xx人都能自觉的遵章守纪做好本职工作，扑下身子干工作、挺起腰杆当劳模。
七、加大隐患排查力度、坚决打击“三违”作业
隐患的排查的实质就是安全管理上至省、市、县、公司例检
隐患排查就是要着重研究和控制在生产过程中自由极大的人，人的行为很重要，是安全生产的前提、基础和保证。煤矿事故出了环境和诱发的因素外，更多的是人为事故，要克服人为事故的发生，必须运用制度来约束人的行为，学习矿规矿纪，行业规范，遵章守法，杜绝“三违”现象，培养职工养成自我控制的素质，从而杜绝不安全行为的出现，避免事故的发生。
自来到xx煤矿以来，共计罚款3170680元。共查处“三违”475人次，罚款82600元；质量问题16460条，罚款2195840元；隐患7228条，罚款639040元，责任追究罚款253200元。
八、稳抓降本增效工作、勒紧腰带顺度难关
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要实现这个目标，降本增效是
根本，煤炭十年辉煌的日子已成往事，如果十年前我们没有这个意识，是因为我们赶上了好时候，百年xx的成长路上不光是阳光大道，还有荆棘丛林，经过我们x人携手努力，一帆风顺走过了，现在就需要劈荆斩刺、小心翼翼的慢行军了。
煤炭市场萧条，前景不容乐观，客户对我们的产品要求过于苛刻，为了生存，对外我们必须采取有效的预防措施，对客户我们更要严格要求自己，打造信得过产品，树立自己的知名品牌。对内，我们要勒紧腰带，将不该花的钱省下来投入到安全生产中去，巩固我们的安全防线，预防轻伤杜绝重伤以上事故发生。对供货商我们要严格执行产品的质量把关，利用“货比三家”的优选手段来确保产品质量，用分期付款来提升供货商的后期服务质量。
打造一个品牌不容易,更是难上加难，前进路上荆棘密布，因此我们各级领导干部要自觉做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。尤其在独处时能够谨慎不苟，做到台上台下一个样，人前人后一个样，八小时以内与八小时以外一个样，有没有监督一个样，不断加强领导干部的行为修养。总之，xx的发展是一个需要认真实践和积极探索的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。我们还有很多的工作要做，随着各项工作的深入进行，我们只要抓住机遇，科学发展，协调运作，保持稳定，建设和谐煤矿的美好愿望就一定能够实现。
煤矿队长述职述廉报告篇四
20xx年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：
1、实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。
2、完成开掘总进尺18648米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。
3、精煤产量61.39万吨，超计划1.39万吨。
4、焦炭产量63.83万吨，超计划3.83万吨。
5、煤产品总销量233万吨。
6、实现营业收入20.65亿元，利润1392.86万元。
7、实现在岗职工人均收入3.2万元。
8、完成完成吨煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加强理论学习，提高政治素质
一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展观，执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。
（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政
1、 增强党性原则和党性修养。通过学习使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。
2、 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。
3、 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。
在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。
4、 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。
（三）切实做好领导干部作风建设
严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。
（一）安全生产形势基本稳定
1、 认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。
2、 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。
3、 投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。
4、 全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。
（二）实现了生产水平快速提高
1、 紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。
2、 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。
加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。
3、 积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面，确保了采掘接替基本正常。
4、 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。
5、 全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。
（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高
1、 以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。
2、 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。
3、 结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。
煤矿队长述职述廉报告篇五
【煤矿个人述职述廉报告】
20xx年即将过去，在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工安全意识，以全区的安全生产为主的工作思路，以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神，以及工作需要，现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习集团公司、矿会议的精神，认真贯彻矿下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我开展工作，通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力量相对薄弱，为努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区安全、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作：
1、在6月分停产检修期间，由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划，我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造，成功将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严重，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我果断决定，使用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四角用拉丝固定，二节四面用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。
2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在ii88人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间，就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点 ，发扬吃苦耐劳的风格，顺利完成人行车整治任务，并多次得到矿领导的肯定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不用权力谋私己，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
总结一年来工作，发现自己在工作上还存在一些不足之处，管理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面及时的了解职工思想动态，对职工的思想教育还不到位，造成个别职工道德素质较低，法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心紧密团结，认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。