总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
预算员年终总结篇一
20__年很快就要过去了，我从五月份来公司预算部已经七个月了，在这七个月的时间里我做了一些工作也得到了一些工作经验和知识。现对过去的工作做如下总结：
初来公司按照领导的安排我负责水暖工程的预算工作，后由于工作需要兼顾电气工程的预算工作，已完成工作内容如下：
1#地3#楼、4#楼、6#楼、车库、派出所的水暖电气工程预算。5#地1#楼、2#楼、3#楼、5#楼、7#楼、8#楼、地下车库的水暖工程预算及1#楼、8#楼的电气工程预算。
1#地6#楼水暖工程对量。
在以上的工作中我发现了自己的一些不足，比如：材料市场价的掌握不够准确;消防报警等专业性很强，深层次的东西掌握还还不够全面等等，这些都是需要我在以后的工作中学习和改进的地方。为了更快的进步，我决定在以后工作中做到以下几点：
1、实时了解行业动态，把握市场信息;
2、结合现场、变更洽商把预算做到准确清楚;
3、积极做好工程的审计工作把好成本关;
4、工作之余不断学习专业知识充实自己;
以上是我对过去工作的一些总结和对以后工作的期望和要求，在接下来的工作中可能还会遇到这样或者那样的问题，我相信我会迎难而上，迎接挑战，把分内工作做好。请领导指正批评!
预算员年终总结篇二
20xx年，预算部按公司预结算工作总体安排，秉承“精准、精细、认真、叫真”的工作理念，始终贯彻“为公司节省每一分钱”的职业操守，全员发扬迎难而上、踏实尽责的精神，克服人员不足，工作面线分散，任务完成时限紧，施工变更事项多、核算内容杂以及与施工单位力争公司利益劳力费神等重重困难，加班加点努力工作，为公司争取了实实在在的经济利益。具体工作报告如下。
20xx年预算部主要落实的工作包括：帝景二期11#楼、13#楼的成本测算工作，帝景二期11-14#楼地下室及地上一层网点结算工作，帝景一期结算工作，公馆一期结算工作，装修、供电、给水、泵房、物业维修以及其他诸多公司领导随时赋予的其他相关造价工作。
一、帝景二期11#楼、13#楼的成本测算工作
我们在接到施工图纸后，并不盲目地完全按照图纸来做，而是与实际和施工现场结合起来，这样才能保证计算出来的数据在实际施工和管理中有参考价值。在计算工程量的过程中还要查看图纸中存在的问题，提交相关部门协调解决，并耐心与相关的技术人员探讨，准备充足，少走弯路，事半功倍。 与此同时，抓紧一切时间计算工程量，调研现行材料与价格，依据计价规则，相关费用标准，并结合实际，编制工程预算，测算工程成本。13号楼建筑面积14254平米，取费标准相同的情况下(二类取费)，人工费按当期动态系数调整时，总造价15801107元，核1109元/平米;人工费按130元/工日调差，总造价17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，为领导决策层及工程部提供了可靠的谈判数据，通过几轮艰苦的谈判，使得地上部分人工费下调到按80元/工日调差。
5月份，由于帝景二期的项目经理寇兴阳突然去世，要求我们预算部用半个月的时间把已完工程结算完毕。施工单位报来了18份预算，包括土建、安装、降水井、桩基础、签证等，总金额为34826599元。面对如此巨大的工作量，而且公司领导对决算的质量和时间要求都很严格，又由于工程突然停工，资料也不是很齐全，甚至根本就没有竣工结算资料，部门人员又十分紧缺，我们的压力之大可想而知。顶着巨大的压力，预算部全体人员共同想办法，加班加点，下现场，录像拍照，掐准节点，克服各种困难，终于保质按时地完成了审核工作，并取得了很好的效果。
审核结果为：送报工作量34826599元，审定金额为23197983元，审减额为12264588元，审减率为35.22%。
三、帝景一期结算工作。
帝景一期包括10栋住宅楼、与之相应的楼座及夹层、地下车库、网点等，总建筑面积8万多平米，对5个项目部进行结算。与此同时，帝景二期地上部分开工，公馆一期部分楼号进度又要审核，加上装修工程、物业维修工程、公馆小区景观工程、车棚、车库入口等零活、公馆小区电力工程，更要命的是兴光市政的土建、水电工程接踵而来，之后公馆二期地下室出图，又要提取钢筋量，今天要面积，明天要保温，后天要涂料，今天帝景一期监理结算，明天公馆会所结算，后天会所装修要结算，这些给我们本来就很有压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下，我和预算部全体人员多次开会，谈心，做大家的思想工作，鼓励大家，帮助大家解决家庭及生活上的问题，从而激发大家的工作积极性。预算部全体员工把公司当成了家，公司安排的工作当成了自己的家事，每个人都全身心的投入到工作中，最终准确及时地完成了任务。
以陈万胜项目部为例，1#、2#的住宅、楼座及夹层、网点、地下车库，总建筑面积17205平米，报送工程量31265379元，审定金额26595735元，在平米包干的情况下，核减额为4669644元，核减率15%。
四、公馆一期结算工作正在紧张进行中，部分工程要结转到下一年度。
公馆一期共10栋住宅楼，加上一个综合楼，还有地下车库，共84394平米。春节前预计完成6栋住宅楼，3个项目部的结算工作。公馆一期20xx年8月开工，至今已经3年多的时间，虽然是平米包干，但变更极多。既有工程普遍存在的变更现象，如基础加深，又有其它工程不可能存在的变更，如一户改两户，改通风道，坡屋面封闭再利用，景观阳台、生活阳台封闭等，此外，还有冬季施工、砸梁砸板等本应尽量避免的做法，这使我们的结算工作又出现了前所未有的困难。因为改造工程和冬季施工虽然有相应的定额项目和政策，但项目不全，又因为费时费力，还都是零活，不整装，效果还不好，施工单位对定额价格普遍不满意，既要让施工单位满意，又要把住甲方资金投入这个关口，这个造价标准很难把握。如何解决这个问题呢?我们预算人员积极发挥主观能动性，向工程部详细了解施工细节，认真分析每一个施工步骤，把现场施工情况与有关定额内容相结合，融会贯通，即让施工单位服气，又为公司资金投入把了关。此外，由于预算部人员变动，部分施工单位签证资料不全，甚至边结算边补资料，这样十分影响审核进度。为了保质快速完成审核，现在我们预算部全体员工每天加班到晚上9点，周六周日也尽量不休息，不厌其烦地与施工单位沟通解释，一定要补全资料，结算就是看单子说话，没有依据的钱一分都不能给，给了也经不起时间的考验。而今公馆一期结算工作逐渐明晰捋顺，争取按时保质完成审核工作。
五、具体工作做法
我公司预算部与一般的房地产公司相关部门不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作;既要对内又要对外进行结算，对内包括集团公司内部施工单位的结算(帝景二期对李芳林的结算面积的审核、外墙保温面积的核算、地热面积的核算、帝景三期降水井及喷锚的结算，物业公司的维修工程等)，对外结算包括作为甲方对集团公司外的施工队伍进行结算(例如帝景一期5个项目部、公馆一期5个项目部的结算工作)，还要作为乙方的施工单位进行结算工作(例如富海宜居水泵房及换热站的结算工作，公馆一期电力外线的结算，都属于对政府结算)
(一)对内结算(集团公司内部施工单位的结算)：近年来，随着公司业务的逐渐扩大，与公司直接合作的内部队伍也多了起来。在结算过程中，我们严格控制内部队伍的高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证及现场记录，做好每一项结算工作，做到每项工作结算及时清晰明了，做到保证双方利益最大化。
六、20xx年工作思路和展望
(一)新的一年，预算部工作总体思路是在大清包的工作环境下探索新的工作方法。做好分项工程的前期价格测算、工程量的计算，功夫下在平时，为日后做好结算工作打下良好的基础，比如说外墙涂料、外墙保温、防水工程、地热工程等量的计算，价格的控制，还要积极参与大宗材料量和价的控制，与公司各部门齐心协力，为公司工程成本的控制做出自己的贡献。同时还要兼顾20xx年以来的一些陈年旧帐，工作压力还是巨大的。
(二)近期，预算部的人员发生了一定变化，补充了新鲜的工作血液。20xx年预算部将以以工带训、岗位培养作为促进和加强部门实力后劲的重要手段。 1、首先对员工进行职业测试，了解员工的个性特点、职位了解情况等。
2、根据根据员工的表现，对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等 。
3、培养除包括专业素质之外，还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练 。要通过实践进行锻炼，多为其提供实践，让其在实践中成长。4、注意与员工进行情感交流，了解员工的生活工作情况，让员工把自己当做公司的主人。
预算员年终总结篇三
一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，-并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。
2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
3、对外(劳务分包)的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定。
总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有必须的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润。
二、服从公司领导的工作安排，用心做好项目部以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中用心参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自我项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
三、用心适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作职责感。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是用心适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
四、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，对材料的性能及价格有比较深刻的了解，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自我的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习计算机知识，提高自我的工作效率。
五、做好下一年度工作计划，样自我能够有条不紊的做好每一项工作。
1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已到达总体的控制的目的。
2。多去现场了解实际状况，加深对施工工艺的了解。
3。加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。
4。配合机电经理做好其他方面的工作。
预算员年终总结篇四
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
预算员年终总结篇五
根据上述职责，县商务局设3个内设机构。
(1)办公室
综合协调机关政务工作；负责文档、会务、机要、保密、信访、财务、政务公开等机关日常工作；负责机关工作制度建设、重要事项的督办与交办事宜；承担后勤服务、对外宣传等工作；负责机关和直属单位机构编制、人事管理和教育培训等工作；承办机关股室考核与机关干部考核、任免、奖惩、后备干部培养和选拔工作。
(2)内贸流通与电子商务股(行政服务股)
承担商贸服务业(含批发、零售、家政、餐饮、住宿、美容美发等)的行业管理工作；推动流通体制改革和连锁经营、商业特许经营、物流配送等现代流通方式的发展；指导社区商业发展，抓好流通领域节能降耗，提出促进商贸中小企业发展的政策建议；组织实施国家和省市安排的有关流通领域重大投资项目，负责提出全县商务系统现代服务业发展的政策建议，推动和培育大型流通企业，推广先进流通技术；负责全县大宗产品批发市场规划和城乡商业网点规划、商业体系建设，推进全县农村市场和农产品流通体系建设；牵头协调全县二手车、汽车、报废汽车拆解、直销等特种行业管理；负责指导再生资源回收和利用、旧机动车交易市场的规范与管理工作；组织拟订健全规范市场体系的政策；推进流通标准化；牵头组织规范零售企业促销行为；负责对拍卖、典当行业进行监督管理。
监测分析市场运行、商品供求状况，调查分析商品价格信息，进行预测预警和信息引导；承担建立健全生活必需品市场供应应急管理机制相关工作；承担重要消费品储备(肉类、食糖、小包装食品等)管理和市场调控的有关工作；承担酒类流通备案及管理相关工作；负责全县加油站(点)规划的编制、实施和对成品油市场的监督管理；推动商务领域信用体系建设；做好商务领域打击侵犯知识产权和伪劣商品等工作；负责整顿和规范市场经营秩序工作，承担商务综合行政执法和12312举报投诉的服务与协调工作。
负责电子商务行业管理工作；拟订全县电子商务发展战略、中长期发展规划和扶持政策；负责全县电子商务产业的统计和综合分析；支持中小企业电子商务应用，促进网络购物等面向消费者的电子商务的健康发展，指导服务全县商务企业和商务系统的信息化工作；推动电子商务服务体系建设。
按照相关法律、法规和政策规定，负责统一办理本单位所有经县政府批准保留的行政许可和非许可审批事项，包括审批、审核、许可、注册、登记、年审、备案等相关事项；负责本单位行政许可和非许可审批项目的政务信息公开工作。
(3)外经贸股
拟订外向型产业发展规划，推进进出口贸易体系建设，拟订和执行县级外贸发展促进政策，推动出口产品国际认证和商标注册，指导出口品牌建设；组织和指导各类对外贸易促进活动；负责进出口企业孵化促进工作；负责机电产品和高新技术产品贸易促进工作，承担有关统计工作；指导承接产业转移，发展外向型经济；承办与进出口公平贸易相关的有关工作，指导、协调国外对我县出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉及相关工作；承担涉及我县产业损害案件的调查，建立产业损害预警机制；开展产业竞争力调查、产业安全应对与效果评估；指导协调产业安全应对工作。
研究外商投资情况，指导外商投资工作；拟订和实施利用外资政策和发展规划；监督检查外资企业执行有关法律、法规及合同、章程的情况，协调解决有关问题；会同有关部门拟订并组织实施促进服务外包发展的规划、政策，推动服务外包平台建设；联系国家级、省级出口加工区；拟订对外经济合作的有关政策措施，依法管理和监督对外投资、对外承包工程、对外劳务合作、设计咨询等对外经济和合作业务；负责组织、指导外派劳务人员的综合培训及培训基地建设、外派劳务输出基地建设等；开展对外经济多双边交流与合作；管理我县接受多双边和有关国际民间机构的无偿援助项目及相关的业务；承担有关统计工作。