创新创业的事迹材料分享(精选16篇)

时间:2024-03-15 作者:笔砚

事迹材料的撰写和整理,可以促进个人和团体的自我反思和进步,提高学习和工作的效果和质量。以下是小编为大家收集的事迹材料范文,供大家参考和借鉴。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇一

xxx,芜湖职业技术学院经济管理系08级电子商务班学生,电子商务专业课程的学习为xxx的创业梦想打开了一扇大门,而学院为大学生开办的“《赢在中国》冯志刚创业培训系列讲座”,感受到一种创业的激情,冯志刚身上所具有的坚持不懈、学无止境、吃苦耐劳、执着肯干的精神也体现在了xxx的身上。2008年11月10日,根据老师专业课的要求,结合专业所学,xxx在淘宝网上注册创建店铺,专营女鞋,经过不断的摸索经营,边学习边实践,半年后店铺的信用级别达到一钻,获得初步成功的他,又在老师的指导下开始带领班级其他同学一起淘宝创业。xxx同学一边学习一边创业,在创业的同时,积极参加院系各项活动并获得多项个人荣誉,如:院“职业技术能手”、院“社会实践之星”、系学生会“优秀干事”称号、“我心中的雷锋”主题网页设计大赛一等奖、photoshop公益海报设计大赛三等奖等。

2009年,在系总支书记、辅导员、班主任和电子商务专业老师的指导下,xxx开始思考让更多的同学能够把握电子商务大发展这个契机,使同学们在淘宝创业路上实践实训,得到锻炼。他与王蓬松、王家阔、廖立忠三位同学共同创办了电子商务创业协会,并担任协会会长,xxx同学开始带着同学们一起面向全院学生宣传淘宝网和电子商务相关知识,并组织开展了一系列活动,2009年10月至2010年10月,开展了“新光杯”大学生网络营销大赛,围绕固定产品实行网络营销,锻炼大学生自主创业能力;2009年12月至2010年6月,开展了“网页设计大赛”,学习网络技术,培养专业电子商务人员;2010年3月,举办了“淘宝座谈会”,由淘宝创业较好的同学亲身讲解,体验淘宝创业乐趣,增进淘宝创业信心;2010年10月至2011年10月,开展“第一届网络创业大赛”,亲身体验,自主创业,店铺评选,网络创业;2010年11月,举办了“网络创业交流会”。同时,他还举办了一系列淘宝课程、电脑技术培训,让大家了解网络技术,激发创业兴趣,使得越来越多的同学对电子商务和淘宝网有了全新的认识。

如今,xxx的创业之路越走越宽,他的店铺也在做大做强。2010年7月29日,他正式在芜湖市工商行政管理局注册了芜湖佳雨商贸有限公司,并注册了“蕾佳娜”品牌,开始经营自己的品牌和公司。8月25日正式入驻淘宝商城“蕾佳娜服饰旗舰,进军b2c(商业机构对消费者的电子商务模式),拓宽市场。10月11日xxx的淘宝店铺升级为皇冠店,成为行业排名靠前的淘宝小店,他同时担任淘宝店铺街女鞋行业排名的前5名的b2c商城的店长。现在,他的淘宝商城每月的销售额达到50万元以上,其中2010年12月份高达102万元,每月净利润达到6~7万元,xxx在校期间的学费和生活费都来自他的创业收入,在校期间他还凭创业购置了自己的私家车。在他的带领下08电商班曹阳、王家阔两名同学已成功地在芜湖市工商行政管理局注册了芜湖亿多商贸有限公司、芜湖市梦琪商贸有限公司;09电商第名同学提供就业岗位的同时,他还力所能及地提供本系学生创业资金、各种大赛奖品、赞助系部迎新晚会等。受他的影响和培训,他所在的班级在校走上淘宝创业的大学生已有30余人。

我院学生就业创业取得的成绩是与学院党委的高度重视分不开的,同时也是与上级党政领导的关心和支持分不开的。近两年来,芜湖职业技术学院在校生中涌现出xxx、王守云等典型,受到中国教育报、人民网、新华网、中安网、芜湖日报等媒体的广泛关注和报道宣传。芜湖市委、市政府对学院的创新创业教育倍加重视,市委副书记潘朝晖、副市长詹云超多次带队来学院进行调研。潘朝晖副书记高度重视大学生创业工作,2011年6月19日在学院领导的陪同下视察了学院大学生创业基地,潘副书记指示随行的市人社局和学院领导要高度重视大学生创业工作,要通过提供政策上的指导和经济上的.扶持等多项措施,为大学生创业提供和搭建更加广阔的平台,重视典型示范引路,让更多的大学生在校期间即走上创新创业之路,使我院成为全省高职院校创业人才培养的最佳基地。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇二

现实生活中关于大学生休学创业的现象有很多,你还在认为读书是唯一的出路吗?大学生创业成功的事迹还是很多的。以下就是本站小编为你精心整理的关于创新创业典型事迹材料的内容,希望你可以喜欢哦。

大二休学创业,21岁卖了流水过亿公司,不到30岁创办国内首个答疑。

张凯磊原本和姚劲波、张邦鑫同一批创业,角逐教育培训市场;时隔8年后,他创办的“学霸君”又与百度作业帮、猿题库站在了同一条赛道上。

学霸创业。

张凯磊一笑起来总是不由自主地眯着眼,虽长相不算出众,人生轨迹却充满传奇。

考入南开大学数学系后,天生桀骜不驯的张凯磊想干点事情,刚上大二便不顾家人反对,休学办培训班,而后创办问吧教育。

当时正值培训市场的旺盛时期,“起来的这几家都是这个年纪的人做出来,不是只有我,是我做得最失败而已。”多年后,张凯磊回想起来,更多的是反思。当时包括学大教育的联合创始人姚劲波,好未来的创始人张邦鑫都是和张凯磊同一批做教育的人,前两者早已经功成名就。

张凯磊并非没有机会,得益于培训行业的蓬勃发展,张凯磊进入之后,规模迅速起来,投资紧随其后。20xx年,问吧教育拿到500万元a轮融资,做到四个校区,一年流水接近一个亿。时年21岁的张凯磊出现在当地媒体的报道中,被称为“天津大学生中最年轻的ceo”。

在成为一个成功ceo之前,他是个学霸,数学和物理都是以满分考入南开大学数学系;他也算得上半个名师,几年培训从业时间,教出三个清华北大,十几个考上南开天大,140人的班级最后被一本高校录取的人数占到了百分之六十多。直到后来把公司卖给安博,张凯磊也没再教过学生。

一路顺风顺水的张凯磊中途跌倒在了公司b轮融资上,投资方在问吧教育和学大教育之间犹豫徘徊,两者的模式相像。最终,问吧教育成了落败一方。张凯磊有些难受,干脆把公司卖给安博教育。

他决定回学校把书念完。由于在休学期间已经把学分修满了,张凯磊回去交了论文,很快就顺利毕业。

毕业后,他先是加入中金公司,负责消费品投资,后来转道鼎晖。他投资了一堆消费品项目,包括古井贡和河套王,张凯磊称自己大概做了超过三十亿左右的交易,甚至还个人投资了三只松鼠的前身詹氏山核桃,把投资做得风生水起。

然而安博教育的发展却没有预想中顺利。

20xx年8月5日,安博教育实现了在纽交所上市。但很快就遇到了麻烦,形势陡转急下。

此时,张凯磊对于教育行业的发展窘境仍耿耿于怀。

“十年之前教育不平等的严重程度没有今天这么大,但是我们现在看到的是它变得越来越严重,我很难接受这个事实。”他曾在知乎上提问,什么东西毁了你的中学时代,上百万人围观,最终来自老师和学校的因素排在了前列。

他喜欢拿医疗和教育类比,医疗经过多年的发展,尽管积怨颇多,总算取得很多突破,至少人们知道看病要先通过仪器、设备检查之后,再对症下药。教育却还依然处在原始粗放阶段。

“没有人来改变这种状况,那我觉得如果你们不干,那我来干吧。”张凯磊比划着手势,脸上飘过一丝凝重。

再战教育。

当张凯磊决定再次做教育时,时间已经到了20xx年。

与几年前办培训班不同,这次创业的技术含量高了不少,公司两百多号人,近一半是工程师。同样与之前不同的是,竞争也激烈了不少。

他做的这款名为“学霸君”的产品是一款拍照搜题和答疑软件,用户通过手机把不懂的题目拍照上传,几秒之内,匹配题库,返回结果,答案和解析一一呈现。由于被学生称为“拍题神器”,曾一度令家长老师紧张兮兮,担心学生们用于抄袭作业。

而为了这个“神器”,作为行业内最早做拍照搜题的一批人,张凯磊和他的团队待在一间小黑屋子,做了18个月的基础研发。他们将精力投入到包括图像识别、图像搜索、深度学习等技术上。

20xx年8月30日——张凯磊对这个日期记忆深刻,学霸君实现了结果的快速自动化返回。

在此之前可不是这番场景,用户把题目拍照上传后,需要等几分钟,甚至长达20分钟才能返回结果。如此糟糕的用户体验在移动互联网时代难以想象,学霸君的用户量也一直在百万以下徘徊。在技术革新后,如今已基本实现在两三秒之内返回答案。

技术突破带来最直观的效果是用户井喷,20xx年之前的一百万用户,一年之后涨到了三千万,最新披露的数字是4200万。“作为真正的刚需,如果你满足了,用户量马上就起来了,这几乎是不用置疑的。”张凯磊说。

与这种用户阶梯式增长相伴随的是,拍照搜题领域吸引了大批入局者,包括百度作业帮、猿题库的小猿搜题、学习宝、阿凡题等都拿到了融资,出现在同一跑道,竞争异常激烈。

进阶答疑。

20xx年9月1日,中小学秋季开学的日子,学霸君对外公布在线答疑服务,正式由免费的拍照搜题进入付费的在线答疑阶段,从工具转向服务。

“这些事情可能是我们长期要做下去的事情。”坐在对面的张凯磊拿起手机,兴致勃勃地演示。他选择了一道高二几何题,发出答疑需求,然后像一名学生一样,配合着老师的问答,看着手机屏幕,耐心地等待讲完。

根据学霸君的规则,系统会自动派单给老师,而通过学霸君搭建的一套手写识别硬件加系统,老师在纸上写,写完之后实时传输给学生。为了节省流量,提高传输的效率,老师答疑的过程,只能听到声音,看不到老师本人。

而学生需要支付的成本是一块钱一分钟,299块钱包月。

在搜题往答疑的转变上面,张凯磊起初设想了几个方案,包括学生之间互相教,后来发现不可行,很多问题学生没法解答,专业度也有限,最终还得求助于老师。

事实上,在答疑之前,老师收到题目需要先自己解答,然后再教学生。这里存在等待期,这个时间段学生只有干等,用户体验打折扣。

张凯磊希望未来对老师进行细分,每一位老师对应固定的知识点,看到学生的疑问能够在几秒钟之内作答。“让老师垂直化,他只会讲这一块东西,并且他只讲这一块东西。”

目前,学霸君的在线答疑有超过一万名老师参与,每天解决四到五万道题目。学霸君规定这些“在线老师”必须是公立学校的老师,有相应的职称,然后进行一段时间的试讲,让学生评价打分,平均分低于一定水平,就没有奖励,张凯磊把这种模式形容为“滴滴打老师”。

谈起下一步的规划,张凯磊说要利用学霸君独一无二技术优势,进一步在老师答疑服务上进行优化和深化,并持续寻求与有实力的机构进行合作,发掘更多在线教育类的新机会。他坚信未来几年内k-12会继续火下去,因为有用户持续的投入和消费,以及平台的技术优化。因此他对未来充满信心,也准备迎接这个市场的巨大提升。

90后大学生200元白手起家当老板的成功例子。

许多成功者不仅是开拓机会,捕捉机会的能手,而且还是发掘机会潜能,高效运用机会的能手。他们的成功启示我们:一定要提高机会的利用率,把机会发挥到最大值。

在武汉科技大学,付文杰如今成了学生们心目中的校园明星:湖北省首届大学生创业十佳之星,湖北省百佳青年创业榜样,20xx年入选中国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间,他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步,开打印店、茶餐厅,卖内衣、开网店,目前出任时代俊杰股份有限公司董事长,拥有5家公司,员工300多人,总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回想创业历程,“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

20xx年9月,湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己养活自己,不向家里要一分钱。”

一时逞强夸下海口。要挣钱,怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

20xx年3月,武汉市539路公交车终点站,一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车,并送到店里。古道热肠的付文杰,此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚,就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

苦于创业无处着手的他,有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩,突然有了灵感:为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱,来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样,50多盆小盆栽,拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他摊贩门前,偷学别人做生意的技巧,发现做生意首先要靠人气。于是,他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨:校门的进出口都是人流汇集的地方,干脆在两个地方都分别摆上摊,大家“货比三家”后不管选哪家,我都是最后赢家。果然,调整营销策略后,第二天就卖了400多元钱。随后,他赶紧用这笔钱补了100盆,半个月净赚了1000元,这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失败就上街当“扁担”

见到记者时,付文杰说他有一个。

座右铭。

:成功始于觉醒,态度决定命运。细心加野心,坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚,打小就有很强的个人号召力,像地心磁场一样,能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候,付文杰决定组建一个团队,召集有创业意向的同学一起打拼。20xx年5月,团队成立,付文杰给起了个响亮大气的名字:俊杰创业者联盟。

一个月后,火炉武汉开始发威,热浪滚滚,学校的跳蚤市场如期开放,黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议,决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎,本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位,薄利多销,几番买卖下来,盈利超过万元。

暑假,在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初,付文杰通过各种渠道拓展事业。9月,新生入校,他再次抓住商机,销售新生生活用品。钱生钱,利滚利,通过低风险的“再造血”,团队资产很快达到5万元。

就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候,遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。20xx年11月,付文杰大胆决策,多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房,占地780多平方米,租给附近村民经营。3个月过去,就在成本刚刚收回即将盈利的时候,板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分,需要进行还绿规划。晴天霹雳,付文杰几乎崩溃:不仅每月2万元的租金泡汤,他还得为每位租户支付20xx元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉,并按照他们的租赁面积,主动提出相应的赔偿。

兴建土木毕竟不像倒卖商品,高利润也必将带来高风险,一着不慎就会导致满盘皆输。

事情尘埃落定后,他口袋里仅剩下3个钢镚,一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情,他啃了一天馒头。那晚的夜,格外黑,付文杰独坐在沁湖边,对着清冽的湖水发呆,泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语,不服输的个性让他昂起了头:“不,我不甘心,我要重新站起来。”

打理好心情,第二天,他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹,扛100米,5元钱。肩膀磨破了,鲜血渗到衬衣上,斑斑点点的红;脚底起泡了,每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带,宿舍的同学看了都心疼。

6天净赚16万的意外收获。

每一个春天的来临,都会给人以希望。20xx年的春天来得格外早。这一年的3月,付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下,他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后,依靠团队成员的力量,大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣,只要能赚钱的,他们都做。经历过失败的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在创业团队管理中游刃有余。读工科,经管知识贫乏,他就自学充电,泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话,让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚,其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力,给了付文杰丰富的精神给养。取人之长,补己之短,一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累,付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场,赢得了口碑,在学校周边小有名气,很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信,先做人后做事,任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次,经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息:江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求,打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判,小心翼翼几番周旋,把这批货的价格从100万元压到了40万元,而且约定“见货付款”。货到以后,他马上通知广州的经销商,那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱,6天时间净赚16万元。谈起这次买卖,付文杰颇有些得意。

20xx年2月,商贸公司增资500万元,注册成为时代俊杰股份有限公司,付文杰任董事长;随后,汉阳王家湾20xx平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在,付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表,拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司,经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人,公司总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气,实现了创业梦。

梦想建立自己的钢铁研究院。

一位在校大学生,拥有这么多的公司和实体,让人惊诧。一些人猜测,这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根,特批他免费入学,付文杰才得以完成高中学业。

付文杰自己说,追根溯源,激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰,在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后,就立下了一个宏大的梦想:拥有自己的钢铁研究院,提高我国的钢铁冶炼技术。那时候,他还是个刚进大学的毛头小伙,节衣缩食,勤工俭学,以求自食其力。

但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想,成就了付文杰。谈起“中国梦”,付文杰有着自己的打算:30岁以前,拥有一个自己的服装品牌,建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后,成立钢铁研究院,让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材,要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造,并且是国人为之骄傲的品牌。

在商场打拼几年,付文杰摸索出一套自己的生意经:做生意其实就是个“借”字,借人、借地、借势,找准对方最想要的,充分协调资本、时间、空间,在交易中获得最大收益。

身为董事长,付文杰没有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话:“我把公司交给你,你把生活交给我。”

常怀感恩之心,付文杰以自己的方式回报社会:资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。

辍学大学生如何成为最年轻的女首富。

theranos公司首席执行官兼创始人伊丽莎白•霍尔姆斯很快就承认,作为一个企业家,她的生活方式不适用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠时间,戒除了咖啡因、肉类——以及假期。她的生活就是工作。

这位上大一那年就获得人生第一项专利的斯坦福大学辍学生表示,这种犹如激光般专注的献身精神是必要的,因为theranos公司试图改变的是一个规模数十亿美元的行业。她的公司发明了一种方法,化验时只需刺破手指取一点血,而不是用针扎进手臂来抽几小瓶。theranos正在8200家沃尔格林药店推广这种尚不流行的方法。霍尔姆斯希望,这种价格实惠、几乎无痛的验血手段能够普及全球。

霍尔姆斯认为,她的工作能帮助人们尽早发现疾病。她透露说,即便有80%的临床决策都是基于实验室的测试数据,但美国依然有40%至60%的患者并未遵照医嘱去做测试(一家竞争对手认为,这一比例是30%)。而在医疗系统中,医生要求通过传统放血方式进行实验室测试的旧模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保护。

这家初创公司成立于20xx年,现有700名员工,总部设在加利福尼亚州帕洛阿尔托市,目前的估值为90亿美元。

在“高端视野”(viewfromthetop)系列讲座上,她身穿标志性的史蒂夫•乔布斯式高领毛衣,对一群斯坦福大学商学院学生说,她的公司“才刚刚起步”。她分享了自己创业历程中的思考和体会,正是这段旅程让她成为“福布斯美国400富豪榜”中最年轻的白手起家的亿万女富豪。

评估你所处的位置。

霍尔姆斯说:“我认为,如果人们扪心自问自己为什么要做某些事,一定能从中受益良多。”对她而言,这意味着在斯坦福读大二时认真评估自己的状况。作为化学工程专业的学生,她说服了钱宁•罗伯特森教授让她与博士学生一起做研究,还成为了一名斯坦福总统学者。她利用这个学者项目提供的研究经费飞赴新加坡,对呼吸道疾病sars进行了一番深入研究。返回学校后,她对罗伯特森说,自己想开一家公司。她说:“我拥有了足以让自己走出校门、做出一番事业的谋生手段,所以对我来说,到了该这么做的时候了。”罗伯特森随后成为这家公司的首位董事会成员,目前的董事包括两位前美国国务卿:乔治•舒尔茨和亨利•基辛格。

童年获得的支持很重要。

当其他女孩收到芭比娃娃的生日礼物时,霍尔姆斯收到的却是建筑工具箱。霍尔姆斯表示:“我认为,告诉儿童他们没有什么做不到,并以这样的方式看待他们,能带来难以想象的影响。”她回忆起自己小时候绘制了时光机的设计图,而父母并未将它当作儿戏。“我认为,在一个不断鼓励我相信自己无所不能的家庭中长大,是一件十分幸福的事。”

做好计划。

以及不要准备后备计划。

霍尔姆斯表示:“我认为,当你做好后备计划的那一刻起,就承认了自己无法成功。”

准备好应对彻底的失败,但从错误中吸取教训。

霍尔姆斯说,想要做出革命性的改变,你得知道风险跟你试图创造的改变成正比。“如果你没有不断拥抱失败,就做不出这样的壮举。”她和员工用了一个棒球的比喻来说明这点:“我们的方案就是要得到场上的最高分。我们会得到最多的全垒打,但也会得到最多的三振出局,我们只要不犯同样的错误就好。”

雇佣那些愿意一起经历风雨的员工。

theranos会挑选那些打算长期待在公司的员工,以及那些专业技能与想在这家公司工作的理由相统一的员工。霍尔姆斯说:“我们不要那些抱着‘在这家公司试着干两年,然后去其他地方’这类心态的人。这关系到主人翁感和使命感。”为了给公司的高标准定位打下基础,霍尔姆斯表示,自己会大量提拔公司内部的员工,把那些不仅可以完成工作,还认可公司价值观的员工安排到领导岗位上,让他们把价值观“体现在工作中”。

让你的工作成为你的使命。

霍尔姆斯说:“我一直相信我们到这里是有原因的,生命的目的就是改变世界。我认为,当你了解自己以后,你就会知道自己喜欢什么,真正享受什么,即便没有报酬你也愿意做什么。这就是你永远要寻找的东西。”

找一个榜样,自己也成为榜样。

霍尔姆斯回忆了她与女童子军(girlscouts,美国最大的女孩团体)全国负责人进行的一番对话。该组织曾经将最优秀的女生代表聚集在一起,并问她们当中有多少人想在科技公司成为领袖。霍尔姆斯说,当时没有一个女孩举手。在进一步的研究中,女童子军批评说这类榜样过于短缺,无法帮助女孩们认识到这也是一种选择。她表示:“我认为,如果能够在孩子小时候就引导这种观念上的转变,我们将会看到更多的女性成为科技公司领袖。那种‘我不能’或是‘我不该这么做’的观念,是不会影响我的。”

衡量和复制成功。霍尔姆斯表示,公司获得的高估值并非她判定成功的标准。她第一次参观公司在沃尔格林药店的验血中心时,遇到了一位癌症患者,她的静脉已经饱受穿刺性针头的摧残,那是她第一次进行手指针刺的实验室测试。这位女士十分感激,以至于开始哭泣。霍尔姆斯说:“那天我开车回家时,想到这个人的生活因为我们的努力而变得美好,觉得这才是成功。随后,我们就不断这样做,并问自己:‘我们达到了优秀的标准吗?’”

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇三

大学生创业实录:我们终于活下来了!

大学生创业就是提前迈进社会的第一课,也是一个很好锻炼自己的机会,所以在读大学的时候同学们都纷纷开启了自己的创业路,当然不少学校也鼓励大学生创业,并提供不少的支持,可惜能活下来的创业项目比例十分少,所以今天我给大家分享一个来自广工大学生的创业故事给大家,希望可以给在创业路上的学生们一些借鉴。

这个项目可以说几乎与互联网无关,他们的销售和推广工作大部分都在线下,其实我更看好在线下做得好的项目,毕竟互联网只是一个辅助销售的渠道而已,而且网络竞争大,通常刚创业的大学生在互联网的优势都不明显。当大学生要直接面对互联网上业务和品牌都十分成熟的竞争对手时,通常都毫无还手之力,所以线下和周边的资源成为你最应该整合的力量,毕竟线下和身边的资源你更容易了解和更容易获得。事实上有不少实体店派传单的效果比你做任何一种网络营销的效果要好,所以做生意不能单纯迷恋网络营销,要学会找对营销方法。

阿聪。

我认识阿聪有两年多了,当时他已经在做某品牌服装,某品牌定位很明确就是服务大学生,为毕业生提供专用的面试正装,而且是专门做男装,女装竞争太大,而且大学城的广工校区男女比例达到13:1,所以选择做男装还是相对明智的。这项目是阿聪跟4个同学一起合作启动的,大家凑齐3万块启动资金就满怀激情地开始了他们的创业之旅。项目里阿聪是领头人,负责进货、推广、销售等工作,发展校园代理等等工作都由其他合伙人一起分担。

刚开始的时候店面开在番禺大学城商业南区,这里来逛的人很少,整个商业区比较冷清,开在这里最大的原因是租金便宜。由于人流量少,而且平时又要上课,所以做生意的模式需要适当地调整,这时诞生了一个奇怪的实体店销售模式就是预约到店服务,这个不同于预约上门,而是你什么时候有空过来店面,大家先预约一个时间,然后店主就会根据这个时间提前到店面等候,客户来了就帮他们量尺码,然后就挑服装挑领带等等,最后完成销售,这种看似不好执行的方法,居然被他们做通了,下面阿聪分享了他的经营心得。

南区旧店面。

由于南区很少人逛,想靠店面人流量促成生意是很困难的,所以工作重心改为发展学生代理,在学校的论坛发帖招,还有在宿舍招,只要推荐客户来消费都获得相应的提成,提成会根据销量适当递增。当时没有建网站,所以就直接用新浪博客来做官方网站,给学生代理看款式、下载款式图片和学习销售技巧,并且定期策划活动印制传单给学生代理去派发。

除了发展学生代理,拓展更多销售方式也是很必要的,这时候某品牌开始成为学生会举办比赛活动的赞助商,一般几百块钱或赞助一些领带公文包作为礼品就可以了,然后在活动现场挂个广告牌子。很多人都觉得这个广告出来的效果一定不怎么好,事实也是如此效果十分不明显。当然做活动赞助除了作为品牌宣传,还有一部分是跟学生会领导建立友好关系,而且他们一些部长都需要穿正装,学生会内部也需要正装,所以间接增加了销售机会,而且学生会也会把某品牌推荐给其他同学,去年10月份就有一单学生会推荐的十几人的单交给了某品牌来做。

这样下来一年时间,已经有不少同学习惯了某品牌的预约到店服务,有时同学们早到了,就会在店面门口等候,有时也会有几个同学一起等门,因为这样开始吸引了竞争对手的关注,在我们的店面旁边和对面开起了男装店,当然他们根本不知道客户的来源,低估了客户的忠诚度,这些客户都是在电话或网上谈好再过去的,所以忠诚度很高,但他们只知道这间卖男装的店经常有人等开门来购买服装,认为很多人会自己走来买服装,所以他们最后都相继关门了。

因为没有人指导,某品牌在经营的过程中也是一步一步摸索的,所以走了不少弯路,例如一开始都是给客户一个一个来量尺码,所以效率很低,一个下午才做7-8个客户,最后发现比较快速和精确的做法是,先用现有的西服给客户试版型,直到找到合适的肩宽就按该样版的款型来做,一般只需要再修改衣长、袖长、胸围就可以让客户穿到很合身的西服。当然这个方法其实在西服定制行业是很普遍的,所以大家以后创业前最好能认真体验一下同行的服务和操作手法。

单纯的销售服装是很难做大的,所以必须要把某品牌品牌化,为了更好提升品牌形象,某品牌的服装开始贴牌生产了,我们找到一家给g代工的工厂,让他们帮忙做服装贴牌,而且服装都用g2000同样的材料和车工来生产,所以服装的质量比以前提升了一个等级!

很快大家都毕业了,由于这个项目的利润4个人分,确实大家都没有分到多少,而且他们觉得继续做下去没什么前景,所以其他合伙人都放弃了,阿聪以相对低的价格购买了他们的股份,然后花了半年的时间赚到钱还清给了他们。

由于南区要拆迁改造,所以某品牌在8月搬到大学城南亭商业街,这里的人流量比南区要大,旁边邻近广工和广美,所以平时都有很多这两间学校的同学过来消费。但有个问题人流量大了铺租自然水涨船高啦,这时候虽然某品牌已经盈利了,但是纯利不高,为了尽量压缩租金,所以选择了一个比较偏比较难找的铺位,然后在外面挂些灯箱来引导客户到店,这个店的铺租加上管理费和一些杂费每月大概在1500左右。骏哥第一次过去的时候是阿聪带路的,然后大家一起吃完饭我跟朋友逛逛整个南亭,回来就找不到他们的店铺了,所以不是一般难找哦!

南亭由于是大型商业街,所以也有不少竞争对手进驻了,某派、某拓仕、某衣人等有实力的品牌都开在最显眼的位置,他们为了促进销量大幅度降价,好像上一年他们的生意额都超百万,甚至更高,可惜纯利很低,甚至是负数,所以没多久就关门了。这种打法很像淘宝做爆款,但他们忽略了一点就是大学生毕业后基本上就不再回来了,不像淘宝网店随时点进去消费都可以,所以回头客非常少,如果单纯大幅度降价打折对店面资金压力会非常大。

某品牌依然按照自己的方式有条不絮的经营着,通过不断扩大学生代理和拓展销售渠道,在刚开业不久的9月份里,销售额一天最多有6000多,当天店里挤满人。阿聪说学生市场主要是9月-11月,第二年的4-5月份,这两个旺季,想增大销量就要主攻这几个月,通过代理方式,社团合作方式,网络宣传等渠道来做,其他月份就会把精力花在外面的市场。

目前某品牌除了在大学城发展学生代理,在国内其他学校都有发展店铺代理,有来自四川的,有来自中山、江门、肇庆等等学校里的男装店都成为某品牌的代理商,还有一家公司找到某品牌给他们的几十名业务人员和行政人员量身定制工作服,这个就是品牌效应,所以大家如果做产品的时候不要忘记要把自己的产品品牌化,这样事业才能做起来。

经历两年多的时间,我们终于活下来了,有辛酸、有痛苦、有彷徨,但是我们活下来了!

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇四

创业可能是对当下的年轻人最有吸引力的一个词汇了,想创业不容易,能坚持下来的才是胜利者。想知道那些成功人士背后的事迹吗?以下就是本站小编为你精心整理的关于创新创业先进事迹材料的内容,希望你可以喜欢哦。

体操冠军李小双的创业历程。

“其实,退役运动员的出路很窄。”坐在李小双体育用品有限公司的办公室里,小双如是说。外面的世界很精彩,但对在半封闭环境中长大的运动员来说,外面的世界也很危险,转型之于他们有着太多的坎坷与艰难。

幸运的是,在并不长的成功者名单中,人们看到了李大双和李小双的名字。

从世界冠军到公司老总,从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者,这一对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟,在经历了180度职业转弯后,已稳稳落在一片新天地中。

用“李小双”三个字打市场。

“当时提起中国体育用品,人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值,建立起属于自己的品牌。”

读书、做教练、走仕途……在最常见的退役出路中,大双和小双选择了一条风险最大的路——下海经商。不是玩票,不是授权给其他人做,而是兄弟二人自掏腰包,亲自上阵。

“除非你坐在家里当宠物,否则,做任何事都会有风险。”即使是面对转型这样的“严肃话题”,小双也难掩调皮本性。

说起来,兄弟二人很早就有了经商的念头。尚处空白的中国体育用品业是他们真正想涉足的领域。大双和小双都清楚,他们最大的优势就是“李小双”这三个字,可要让一个名字具备市场价值绝非易事。

20xx年1月,李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款,500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。“拿老本儿去搏一个陌生的行业,值吗?”很多人替他们捏了一把汗。“大不了公司破产,我们一无所有了,然后从头再来!”双胞胎的默契在那一刻显现。

走过小作坊时代。

在摆满展架的公司走廊上,大双指着一件颜色鲜艳的样品问道:“这种面料在下水后会不会褪色?”小双则指着一件漂亮的样品“挑刺儿”:“公司的logo应该设计得再突出一些,做工也要再细腻一些。”在员工眼中,大双和小双是严格的老板,即使是马上就要投入生产的服装,也可能因细节上的问题而被打回重做,“我们也是消费者,如果公司的服装连我们这关都过不了,又怎么能在市场上经受考验?”

创业6年来,兄弟二人越来越有“专业人士”的范儿。但倘若时光倒退几年,他们还只是体育用品业的门外汉。“在还没有搞清楚‘衣服’和‘服装’的区别时,我们就已经迈进了这个行业。”大双坦言。谁能想象,一家主营服装的公司在创业之初竟然没有专业的设计师。“或者说,当时我们所认为的‘专业’其实是很‘业余’的。”如今回想起来,大双称那个时期为“小作坊时代”。

学会丢掉面子。

创业伊始,兄弟二人最大的难关就是——学会“丢”掉面子。

中国人最在意的就是面子,大双也不例外。公司创办之初,为了维护自己的面子,他接过不少赔本的生意,他说:“套用一句俗话,我也干过‘打肿脸充胖子’的事。”但现实是残酷的,“在商场,要面子反而会害了你。”为了生存,大双学着改变,“现在,我可以给你面子,但我也有自己的底线——我不能赔本做生意。”几年下来,以前最反感“斤斤计较做生意”的大双也开始变得“斤斤计较”起来。

“怎么才能让自己变得更强?从自己做起,主抓自营。”

20xx年,一场突如其来的非典打乱了刚刚成立3年的李小双体育用品有限公司的发展脚步,公司也没能逃过此“劫”——从4月到12月,整整8个月的时间中,公司的销售数字为零。“那是公司经历过的最大打击,服装库存太多,资金压力非常大。”小双言语不多,却依然能让人感到那份难以言喻的压力。因为没有业务,8个月里,大双只出过两次差。

但“没生意”的日子也给了兄弟二人更多的时间去思考公司的经营模式。“最初,公司是以经销商为主、自营为辅。当时除了北京,其他地区市场都属于代理商。但到了20xx年,我们发现,‘李小双’这一品牌还远未达到风吹草不动的地步。”作为兄长和公司总经理,大双想了很多,“怎么才能让自己变得更强?从自己做起,主抓自营。”从20xx年6月起,公司回收了6个市场。终于,转机在20xx年1月出现了。“其实,这是在万般无奈下想出的办法,但却帮我们找到了想要的东西。”大双说:“直到今天,这6个市场都很成熟、稳定,给公司带来了相当丰厚的利润。”

第一招善用优势。

大双和小双对于自身,有着异常清晰的认识。与受过良好教育的创业者相比,他们不具备专业优势;与出手动辄就过千万元的大亨相比,他们不具备资金优势;与在社会闯荡多年的“老江湖”相比,他们不具备人脉优势。“但我们也有自己的优势。”兄弟二人所说的优势是一个为人熟知的名字———李小双。对他们而言,世界冠军、体操名将的光环正是创业的优势。

第二招树立权威。

“我是一个好说话的老板。”小双这样评价自己。没有上下级间的拘束,兄弟二人和员工的关系很是融洽。不过,兄弟二人也有“固执”的一面。“谁都不能阻止我销售。”这是大双的口头禅。

对于“树立权威”,小双还有另外的注解。在这个“人才最金贵”的时代,智慧的重要性愈发凸现,无才难以服众。而深感专业知识匮乏的小双选择了为智慧进行投资到商学院攻读emba.

第三招默契配合。

在公司,兄弟二人分工明确。小双是董事长,不常在公司,忙于应酬,有点“不务正业”。殊不知,这也是他的工作———从聊天中聊出商机。作为总经理,大双几乎每天必到公司,他担负起了公司日常运营管理的职责。

兄弟二人用行动证明着一个真理———大双和小双必须连在一起。“有人说,做运动员,小双的成绩比你好;办公司,小双的职位比你高,但我不介意,我不会有压力,也不会说因为小双比我强,我就一定要怎么样。”一份深厚、坦荡的兄弟情也帮助成就了一份充满希望的事业。

未毕业大学生创业2年从零到千万,看看他是怎么做的!

大学生“谈”来生意,批发新生用品净赚16万高高瘦瘦、戴副黑框眼镜的镇小龙,说话简洁干脆。

他随身携带的手提公文包里,一本16开记事本、4个手机是标配。“每天都有各种谈判,一天谈八九场是常态,手机不多带几个根本不够用。”镇小龙直言,目前团队里具体事务都已交给其他人去执行,他最主要的工作则是负责跟一些重要客户谈判。

一个团队,创始人是灵魂。经过近三年的积累,镇小龙俨然成了“谈判专家”。他的口才和经营管理能力,除了受经商家庭环境的影响外,更多得益于他从大三开始的创业经验。

20xx年暑假,他打算通过自己的努力去赚取学费。像很多大学生创业者一样,他决定从棉被、床单、热水瓶等新生用品入手。别人摆小摊,他就搞批发。在七、八月里,他绕开汉正街商贩,直接找到江苏、浙江的200余个生产厂家,硬着头皮谈下最低价格,“除了口才外,人家最看重的是武汉百万学生市场”。

当时卖新生用品时,镇小龙还是“光杆司令”,所有员工都得临时请。“3辆4.2米长的卡车运货到湖北经济学院仓库,从下午4点卸货卸到凌晨4点。我只睡一个小时,凌晨5点又得起床配货。”镇小龙回忆,当时近20人卸货卸了12个小时,一直没吃饭,卸完货所有人都累瘫了,倒头就睡。今年,部分员工成了他的合伙人。

镇小龙说起生意经头头是道,一些生活用品价格并不贵,拼的就是薄利多销,要赚钱必须控制成本,进货渠道十分关键。

一个蚊帐,从厂家直接进货,比从汉正街拿货要便宜近一半。床上三件套、蚊帐等商品直接从江苏南通那边厂家进货。棉衣架等小件才从汉正街进货,运输方便。

而宣传、销售、物流、记账等所有环节的工作,全部由他一个人承担,一个月下来,镇小龙瘦了20多斤。

好在,一炮打响。在新生开学的15天内,他做出了200多万元的营业额,净赚16万元。

创业路上也曾两次失败初战告捷,让原本只打算小玩一把的镇小龙信心倍增,他感觉,“大学校园是一个无限大的市场,就像阿里巴巴的宝库”。

他决定大干一场,注册成立了公司。做大学生用品市场,最重要的是把控成本,“像t恤之类简单的服装,我们自己采购了设备,自己设计生产,成本更低。”镇小龙谈道,在今年的毕业季,他的公司几乎“垄断”了武汉高校的学士服租赁市场,利润相当可观。

不过,创业路上永远不可能无波无浪。镇小龙并不讳言他遇到的两次挫败:“去年10月,我看微信很火,也组织了一个40人的团队加入进去,我们是武汉第一家可以查课程表的校园微信。

虽然在一个半月也做到了2万粉丝,但最后,发现很难用微信变现,于是放弃了;还有一次失败,是做校园周边卡,如果学生持卡消费,我公司里的产品一律成本价卖出,我还说服了周边100多家商铺参与,提供打折服务。我的想法是,黄家湖大学城有四所高校,10万大学生,我一张卡只赚10元,也是个可观的数目。

但结果是,买卡虽然只需要20元,但学生并不愿意掏钱,他们持怀疑态度;此外,那么多商家难以管理。这个项目我亏了十几万元。”

成学生创业带头大哥,团队很快达200多人新生用品生意告一段落后,镇小龙本来计划按部就班地安心上学,可就在这时,不少大学同学被他的行动力所感染,主动要求他牵头,带领大家创业。就这样,创业团队很快就发展到200多人。

可以说,他之后的所有创业项目都是被这200多人的期待推着前行。开学后一个月,他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目,但是由于经验匮乏,全部处于亏损状态。

几个月后,他又组织了40多人的研发团队,开发了“”账号。通过策划宣传,一个月内便吸引3万多粉丝。

有了项目,有了网络平台,如何引爆消费?策划活动!于是,他又组织了4所学校共120多人执行了周边卡项目。周边卡只做黄家湖校区的几所高校,一张卡在高校周边店铺通用打折、积分,通过此项目将之前的亏损全部弥补回来了。

在经历过多个项目的历练之后,镇小龙觉得校园内的发展有很大的局限性,于是开始在校外寻找新的商业模式。

整合百家店“滚雪球”,资产已上千万很快,他就找准了方向——将商业地产规划与高端资源对接。

一开始,开发商都不相信这个年轻小伙,但几轮谈判后,与其说被商业利益诱惑倒不如说被镇小龙非同凡响的口才、商业模式和规划所折服,一些老板宁愿舍弃既得收益与他合作,看中的正是这个年轻人过人的经营头脑。

比如,黄家湖校区里一个商业体3000多平方米,他整体中标后先规划咖啡馆、台球室、图书借阅等项目,再对外招商,而不是别人租下来由别人设计做什么生意。仅此一个项目就盈利近百万元。随后,他又对这种模式进行复制,先后中标五六个商业综合体。

如果仅是传统形式的招商,那仍是“一锤子买卖”。镇小龙想到放弃一部分租金利润,所有店铺自己均按比例入股。这样不仅将商家与自己公司捆绑在一起,还有利于他的“大高校消费联盟”的形成,后期统一活动策划时也方便管理。

此间,不断有实力雄厚的老板提供资金、资源的帮助,使得他的商业雪球越滚越大。目前,镇小龙旗下自有实体店30家,参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。

镇小龙感到很骄傲,短短两年时间,自己不仅不再伸手向家里要钱,还积累下上千万元的资产。

90后大学生200元白手起家当老板的成功例子。

许多成功者不仅是开拓机会,捕捉机会的能手,而且还是发掘机会潜能,高效运用机会的能手。他们的成功启示我们:一定要提高机会的利用率,把机会发挥到最大值。

在武汉科技大学,付文杰如今成了学生们心目中的校园明星:湖北省首届大学生创业十佳之星,湖北省百佳青年创业榜样,20xx年入选中国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间,他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步,开打印店、茶餐厅,卖内衣、开网店,目前出任时代俊杰股份有限公司董事长,拥有5家公司,员工300多人,总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回想创业历程,“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

20xx年9月,湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己养活自己,不向家里要一分钱。”

一时逞强夸下海口。要挣钱,怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

20xx年3月,武汉市539路公交车终点站,一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车,并送到店里。古道热肠的付文杰,此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚,就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

苦于创业无处着手的他,有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩,突然有了灵感:为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱,来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样,50多盆小盆栽,拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他摊贩门前,偷学别人做生意的技巧,发现做生意首先要靠人气。于是,他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨:校门的进出口都是人流汇集的地方,干脆在两个地方都分别摆上摊,大家“货比三家”后不管选哪家,我都是最后赢家。果然,调整营销策略后,第二天就卖了400多元钱。随后,他赶紧用这笔钱补了100盆,半个月净赚了1000元,这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失败就上街当“扁担”

见到记者时,付文杰说他有一个。

座右铭。

:成功始于觉醒,态度决定命运。细心加野心,坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚,打小就有很强的个人号召力,像地心磁场一样,能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候,付文杰决定组建一个团队,召集有创业意向的同学一起打拼。20xx年5月,团队成立,付文杰给起了个响亮大气的名字:俊杰创业者联盟。

一个月后,火炉武汉开始发威,热浪滚滚,学校的跳蚤市场如期开放,黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议,决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎,本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位,薄利多销,几番买卖下来,盈利超过万元。

暑假,在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初,付文杰通过各种渠道拓展事业。9月,新生入校,他再次抓住商机,销售新生生活用品。钱生钱,利滚利,通过低风险的“再造血”,团队资产很快达到5万元。

就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候,遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。20xx年11月,付文杰大胆决策,多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房,占地780多平方米,租给附近村民经营。3个月过去,就在成本刚刚收回即将盈利的时候,板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分,需要进行还绿规划。晴天霹雳,付文杰几乎崩溃:不仅每月2万元的租金泡汤,他还得为每位租户支付20xx元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉,并按照他们的租赁面积,主动提出相应的赔偿。

兴建土木毕竟不像倒卖商品,高利润也必将带来高风险,一着不慎就会导致满盘皆输。

事情尘埃落定后,他口袋里仅剩下3个钢镚,一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情,他啃了一天馒头。那晚的夜,格外黑,付文杰独坐在沁湖边,对着清冽的湖水发呆,泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语,不服输的个性让他昂起了头:“不,我不甘心,我要重新站起来。”

打理好心情,第二天,他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹,扛100米,5元钱。肩膀磨破了,鲜血渗到衬衣上,斑斑点点的红;脚底起泡了,每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带,宿舍的同学看了都心疼。

6天净赚16万的意外收获。

每一个春天的来临,都会给人以希望。20xx年的春天来得格外早。这一年的3月,付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下,他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后,依靠团队成员的力量,大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣,只要能赚钱的,他们都做。经历过失败的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在创业团队管理中游刃有余。读工科,经管知识贫乏,他就自学充电,泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话,让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚,其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力,给了付文杰丰富的精神给养。取人之长,补己之短,一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累,付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场,赢得了口碑,在学校周边小有名气,很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信,先做人后做事,任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次,经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息:江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求,打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判,小心翼翼几番周旋,把这批货的价格从100万元压到了40万元,而且约定“见货付款”。货到以后,他马上通知广州的经销商,那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱,6天时间净赚16万元。谈起这次买卖,付文杰颇有些得意。

20xx年2月,商贸公司增资500万元,注册成为时代俊杰股份有限公司,付文杰任董事长;随后,汉阳王家湾20xx平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在,付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表,拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司,经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人,公司总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气,实现了创业梦。

梦想建立自己的钢铁研究院。

一位在校大学生,拥有这么多的公司和实体,让人惊诧。一些人猜测,这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根,特批他免费入学,付文杰才得以完成高中学业。

付文杰自己说,追根溯源,激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰,在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后,就立下了一个宏大的梦想:拥有自己的钢铁研究院,提高我国的钢铁冶炼技术。那时候,他还是个刚进大学的毛头小伙,节衣缩食,勤工俭学,以求自食其力。

但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想,成就了付文杰。谈起“中国梦”,付文杰有着自己的打算:30岁以前,拥有一个自己的服装品牌,建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后,成立钢铁研究院,让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材,要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造,并且是国人为之骄傲的品牌。

在商场打拼几年,付文杰摸索出一套自己的生意经:做生意其实就是个“借”字,借人、借地、借势,找准对方最想要的,充分协调资本、时间、空间,在交易中获得最大收益。

身为董事长,付文杰没有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话:“我把公司交给你,你把生活交给我。”

常怀感恩之心,付文杰以自己的方式回报社会:资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇五

炎居食品基于传统种植业,其中加强科技创新以及食品深加工,以宜苏山为种植基地,开展黑豆,小米,水果以及香椿等农作物的种植以及深加工,主打有机绿色食品,其中,20xx年该基地已有33公顷的香椿种植获得有机土地认证,同时,炎居食品旗下红豆,小米等杂粮以及代用茶均获得qs认证证书,同时,值得一提的是,炎居食品种植基地100吨的黑豆种植顺利获得绿色食品认证。

科技创新带领传统产业走向新高度。

食品加工行业在很多人的观念里似乎还停留在初级加工阶段,就像很多人认为面粉就是工厂收上来小麦,然后初级加工就走向市场的一样。炎居食品科技有限公司却并不是这样,公司通过实地考察分析与探访,在孟津县当地发现了有机黑豆种植,经过科学分析,发现当地黑豆在不断的选择和种植中保存了下来,并形成了具有地方特色的地方品种,这种农家种适应当地的土壤和气候环境,黑豆的蛋白质含量和产量均比较高,同时,地产黑豆的异黄酮含量稳定,它被称为植物性雌激素,能影响到激素分泌、代谢和生长因子活性,能有效抑制乳腺癌、前列腺癌、结肠癌,是天然的癌症化学预防剂。通过这些调研与研究,公司摆脱传统种植业思维,积极寻找科技助力,在依托河南农业大学,河南科技大学,河南中医药大学等高校专家学者的研究下,助力之下,创新产品品类,实现对黑豆的深加工,理想的产品有“”“”“”同时,大规模地进行宜苏山生态园区规划,前后投资万元进行建设,现在生态园区内已经建立区餐饮部,同时,炎帝庙,汤王庙等传统文化修复工作正在进行当中。

文化创新,复兴文化,把根留住。

这是一个特殊的创业团队,一个60后带领90后创业的团队。也许会有人对这样的一个组合感觉到奇怪,似乎感觉创业应该是年轻人应该做的事情。其实不然,河南炎居食品有限公司的此次创业实践,不仅仅是讲经济效益放在首位,而是将企业社会责任试试铭记心头,在创业初期就坚持生态效益与经济效益相统一,积极承担社会责任。在进行宜苏山经济开发的初期,弘扬炎帝文化,复建炎帝庙,积极翻阅文献古籍,寻找学者,探寻当地老者积极完善宜苏山文化建设,积极参与宜苏山文化,炎帝庙传说申遗工作,讲宜苏山博大精深的文化在此通过炎居人的身体力行在我们90后这一代人当中传承下去。

同时,在重修宜苏山炎帝庙的同时,大力弘扬道教养生文化,在山中修建道义养生馆,有专门的养生专家义务为当地村民问诊,倡导养食同源,以积极健康的养生文化理念来倡导大家进行养生,对目前都市人生活压力大,电脑病、空调病等频发的亚健康状态有很好的调节改善作用。

生态文化建设,包括生态经济建设的可持续性发展。炎居食品科技有限公司积极倡导有机食品的研究与深加工。我们不会因为产量的问题而面积的使用化肥农药,我们不会应为产量问题以及规模化效益而是用大规模机械化制造,因为我们倡导道家文化的天人合一,我们采用农耕建设,用最原始的方式实现对当地生态建设的可持续发展,同时,传统农耕采用聘请当地有充足经验的村民进行田间种地管理以及除草除虫,科学管理田间作物,有效的实现了生态可是续发展以及对生态自然的保护,是积极承担者会责任的体现。

注重品牌的力量,品牌创新带来新机遇。

专注,创新,发展,责任。以成为卓越的企业为战略发展定位。积极开展业务,在20xx年七月初,炎居食品与乐氏同仁堂签订战略合作协议,炎居食品科技有限公司在宜苏山为黑豆种植基地。这一协议的限定,标志着炎居食品这一品牌被同仁堂,这个创立于1669的百年老字号所认可,这不仅仅是对炎居食品的质量的认可,更多的是炎居食品这一品牌的认可。李保安说,今后,炎居食品会继续努力,不断的加强品质以及品牌建设,争取让更多的人知道炎居食品,指导炎居文化,指导炎居食品这个本土企业。

践行大众创业,万众创新,积极带动就业。

创业从来不是一个人的单打独斗。李保安在进行创业的同时,带领着龄跨度超过几代人的群体,进行创业。如何有效的进行团队管理以及团队建设,如何有效的解决传统的沟通问题是很多人都很好奇的一件事。对于这件事,李保安这样讲:年轻人有年轻人的好处,他们思维很活跃,接触新鲜事物很多,对很多事情有很多想法,对于农业种植以及现在倡导的互联网很擅长。而我,经历了很多事情,积累了很多的经验,在他们做事情的大方向是能够提供指导,防止他们走偏,这样的一个团队,有想法有活力,同时还能稳定的往前走,是很好的。河南炎居食品有限公司积极的吸纳优秀的人才,目前员工人。其中92%都是90后,有效的解决了大学生就业问题。带领大学生积极创业,为响应国家大众创新,万众创业起了很好的示范效应。同时,由于田间管理采取传统农耕绿色种植,因而炎居食品大量雇佣当地村民,很好的解决了附近村民农闲时间无处工作的问题,调动起了当地村民的积极性。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇六

出生于江西省南昌市南昌县三江镇的90后小伙xxx自幼便伴着马蹄长大,因为缺乏客源,自家种的'400亩马蹄销路并不好。为谋出路,有着电商工作经验的xxx便想到通过网络营销将自家的产品销往全国各地,“从第一笔网络订单到今年年初,我们借助网络销售出去的马蹄有60多万斤,销售额达120多万元,占马蹄总产量的40%,网络销售已成为重要的销售渠道。”xxx说。

90后小伙回乡网上卖马蹄。

xxx出生于1991年,2013年大学毕业后在沿海一家大型企业做电商工作。2014年7月,父亲在家里注册开办了公司,主要从事马蹄种植和深加工,年轻的xxx想跟父亲一起干出一番事业,毅然放弃外面薪水不错的工作,回到三江镇和父亲一起创业。

由于自家种植马蹄的时间不长,没有客户,只能依赖别人介绍,种植的400亩马蹄销路并不好。刚回到家乡,如何打开销路成为xxx最“头疼”的问题。“我平时喜欢玩电脑,就到一些网站、贴吧上去发我们公司产品的信息,半个月不到,果真有一个广州客户主动联系我,一下子就要了30万元的马蹄。”

尝到第一笔网络销售单的甜头,xxx便将更多的心思花在了网络营销上,不仅创建了公司的官网网页,还时常在贴吧发布公司简介以及联系方式。

“如今,客户遍及全国各地,借助网络销售,公司的利润也有了很大提高,去年全年的销售额达200万元,利润率近20%,达到40万元。”xxx说。

电商为三江镇传统产业插上腾飞翅膀。

在利用电商开辟了产品销路、提高了产品知名度的同时,电商也在倒逼着乡村企业不断改进生产技术、提升产品质量。xxx介绍,今年9月,企业的深加工厂房将建成投入使用,主要生产马蹄糕、清水马蹄罐头、罐头马蹄片、速冻马蹄丁、速冻马蹄片等产品。

同时,也将重点开拓企业的电商渠道,通过淘宝、微信等渠道销售深加工产品,打响三江马蹄的品牌。

而在三江镇,除了xxx,还有很多的村民利用电商为传统产业插上腾飞的翅膀。三江酱菜制品厂是镇上的老牌企业,但产品的销路一直不温不火,直到2008年,企业的销售额也只有80万元。

近几年,酱菜厂开始利用电子商务销售产品,当地长期在厂里进货的淘宝网店主也有十多家,江西最大的绿滋肴特产超市也是厂里的大客户,2014年企业的销售额增加到200多万元。“2013年,我们厂还从山东购置了先进的烘炒和高温杀菌设备,产品口味好了,回头客也越来越多。”

南昌县三江镇酱菜厂老厂长余真辉告诉记者,电子商务也正在倒逼企业不断改进生产技术。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇七

在全国医疗卫生系统也名列前茅。2012年刘毅获得全国民航青年岗位能手称号。同年被中华医学会聘任为《国际呼吸杂志》通讯编委。

立志做一名优秀的医生。

的呼吸专科学习的机会,为她的工作和人生奠定了坚实的基础。从那时起,她的梦想就是做一名优秀的医生,做患者最信赖的医生,为患者解除痛苦。毕业以后,来到民航总医院呼吸内科。首先轮转的科室就是呼吸重症监护病房。这里都是危重患者,工作紧张而又劳累。可她总是神采奕奕,精神焕发,用一双会说话的眼睛给患者带来很多安慰。在应对甲型h1n1流感等社会突发公共卫生事件中义无反顾,时刻不忘救死扶伤的使命,无微不至地守护那些生命垂危的病人,鼓励他们对未来要充满信心,顽强地战胜疾病。

追求梦想,勤学实干。

这不同于一般意义上的睡眠呼吸暂停事件。经过阅读文献,组织呼吸病学及心理学专家会诊,该患者最终被诊断为心因性呼吸调节障碍。经过多次心理疏导治疗,该患者已经成功地摆脱了呼吸机。痊愈后,小伙子激动地流下眼泪,感谢刘毅大夫让他恢复了自由地生活。正是勤学和实干让她积累了更多经验,在解决临床问题时更加得心应手。

服务民航,锐意创新。

其研究成果得到国际同行的广泛关注。

作为一名优秀青年医生,立足岗位,服务民航,勇挑重担,苦练技能,实干兴业,激情创新,是我们着力推荐的“最美青工”。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇八

xxx,福州职业技术学院技术工程系04级学生,07年毕业,曾担任04级楼宇班班长,学生会主席。他,是一位敢想、敢行动的80后创业者。

2007年毕业后,曾踌躇满志的幻想着找一份好工作,实现人生价值,但走出校门后猛然发现现实远比想象中残酷。在经历过多次求职失败。在北京、上海、广州等大城市几乎都流下了xxx踟蹰徘徊的脚步,他已经记不起面试过多少回,总是希望而去失意而归,不是待遇不理想就是人家嫌他没有经验。流浪了将近半年之后,xxx终于找到了一家电子厂做技术员的工作。很快,xxx便先熟悉了电子厂的运行程序。进入厂房里,进入实验室后,王栋很快就被那里到处洋溢着的激情给深深感染了,他一下子就爱上了这片梦想之地。在那里,王栋先后接受了一系列的创业相关知识培训,做了服务类、技术类等不同的创业项目。一年间,他迅速成长为厂房中具有突破性思维和敏捷行动力的佼佼者。

可是,不幸的是,在2008年,受金融风暴影响,xxx所在的公司由于运行不当倒闭了。再一次的失业,深深的刺激了xxx,他寻思着找工作这么难,不如自己当老板。在挫败中,他练就了一股越挫越勇的强大韧劲。挫败于他而言,成了一种助推他在创业路上快速成长的高品质营养品。

于是,他开始在大学同学里找到志同道合的朋友合作,多方筹措资金成立公司,尝试着把技术转化为产品。但由于缺乏一个整体的运营方案,他的想法没有得到认同,历经一年的计划无奈流产。

但是,第一次碰壁并没有打消xxx创业的念头,反而让他得到启发。他说:“这次经历让我清醒地认识到:技术并不代表需求,用户看到的永远只是产品而不是技术;技术再好,得不到市场的认可也是枉然;市场永远是客观和无情的。同时,也让我意识到自己缺乏运营和市场等方面的知识和经验。”

之后,为了提高自身的执行力,xxx毅然转入学习企业管理专业。xxx觉得他只是选择了眼下他认为最需要学习的知识板块。而走创业道路也是为了以后能做自己想做的事。这些转变都是为实现同一个梦想而做准备。”

经过一家人的协商后,东拼西借,终归凑足了3万,创立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板,在以后的经营过程中,始终坚持“三包”(包送、包修、包换),逐渐得到客户的认可。有一次,一位客商看中了他店里的一款vcd,张士华向他承诺不收定金,二日内送货上门,货到付款。当他次日开车将货送到客户的店铺时,客商用惊诧的眼神看着他,说:“我没给你一分钱定金,你就把一车货送来,你就不怕我忽游你?”xxx说:“只要我承诺的就一定兑现,我不管你忽游不忽游别人,但我绝对不会忽游你。”客商当即付清了货款,并在一家有名的饭店里请他吃饭。这是xxx开业以来挖到的最大一桶金,以后这个客商也成了他的长期合作伙伴。

由于xxx诚信经商,小店有了很大的起色,进店的顾客增多了,柜架上的货物满满当当,自然利润也提高了。之后,xxx又将业务从零售扩展到批发,直接到广州的厂家进货。如今,更让xxx海松高兴的是,他的两个电器商行还安置了6名劳动者就业,其中两名也是刚从校园出来的大学生。xxx常常鼓励他们:“好好打工,多长见识,没准用不了多久,你们也会像我一样成为老板。”

回首担任学生会主席的经历对于创业的帮助,xxx说担任担任学生会主席期间的收获主要是方法论,学会如何处理人和事的方法。同时培养了与人沟通和说服别人的基本能力,这些在创业后也很有用。

xxx坦言,毕业时从知识经验上讲,大家处在同样的起点。当被问到“十年后,您希望您的团队是什么模样?”时,xxx想了一下,“我们公司想做中国最好的电子公司,十年以后应该离这个目标近了一点。”

xxx在公司里常用“细节决定成败”“心态决定命运”“态度决定一切”来教育员工,他说80年代出生的学生比较浮躁,对每个新进入“煊天”的员工他都要谈浮躁的问题。而现在的新人,做了一年以后就要提项目经理,不提就要走,做了一年项目经理后就觉得自己就可以做架构师了。因此现在更需要强调的是,在经济高速发展的时候,谁更能静下心来踏实工作,谁获得成功的机会和概率就更大。

如果用一句话总结xxx的人生感悟时,他说“坚持”,沉吟了一下,又补充说“用心去做”。任何人都有成功的一条路,成功没有模式,但有一条,无论做什么都要用心去做,到最后你积累的知识、经历,一定会成为你事业的基石。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇九

小刘,江苏师范大学物理与电子工程学院光信息科学与技术专业2012级学生。2013年12月参加江苏省“创青春”校内选拔赛并荣获特等奖,后与创业伙伴积极组建创业团队开展创业工作与社会调查,于2014年3月成立徐州乾盾智能科技有限公司,主要经营壁挂式地震速报装置、基于计算机视觉的切膜机薄膜表面缺陷检测系统等电子信息产品的开发设计与推广。经过不懈努力,公司已经入驻江苏师范大学科技园,并获得了校创业基金5万元的资金支持。同时,公司已与蚌埠的工厂签订生产合作协议。

当前的成功与光明的未来令人艳羡,然而,作为大学生创业者,没有雄厚的财力支持,丰富的社会阅历,在创业之路上每每向前跨出一步,都需要付出惊人的努力与汗水。

积极实践,开始创业之路。

2012年刚进入大学校园的小刘同学对新鲜事物充满好奇,本着锻炼自己的宗旨,她踊跃加入了物电学院学生会社会实践部。在社会实践部担任干事期间,小刘在课余时间走访了众多店面,她不仅主动联系店家,还与老板积极介绍活动、谈赞助,按照老板的需求量身制作活动策划书及宣传策划。

经过了一学期的学习与体会,小刘同学逐渐提高工作能力,拓展人脉关系,在与他人的交流与合作过程中,小刘同学也逐渐对创业产生兴趣。于是,在2013年暑假,利用家在徐州的优势,在父母的支持下小刘同学与同学开办暑期教学培训班,由于工作认真负责、管理周密严谨,暑期培训班获得成功。

这样的小小成功不仅让让刚步入创业行列的小刘同学充满喜悦,同时也对创业产生了坚定的信念。

勇敢参赛,在创业中坚实迈步。

为了在创业的道路上走的更加长远,2013年12月,作为学生干部的小刘同学自己组建团队参与江苏省“创青春”创业大赛校内选拔赛。第一次参加创业比赛的小刘同学有很多不足,小刘与团队成员并不畏惧困难,根据评委老师所给的模板和意见,认真修改创业计划书,在评委老师的建议下,自学市场营销的相关书籍,丰富创业知识。功夫不负有心人,最终,小刘同学的团队荣获江苏省“创青春”创业大赛校内选拔赛的特等奖。此次参赛,不仅收获到大赛评委的关注与认可,更加使得小刘同学收获对于创业的新观点,新思想。

此后,为了给自己的创业之路打下更多的基础,小刘同学先后参加了syb课程以及创业证的申请,并取得了创业证,创业培训证等相关证书。

确立项目,在困难中不懈向前。

2014年3月,在参与科研创新项目过程中,小刘同学结识了一些参与全国挑战杯的同学,并对其中的壁挂式地震速报装置项目产生了兴趣。在经过一番问卷调查后,小刘发现,90%以上的受调查者认为拥有一个精确度高的地震速报装置是非常必要的。同时小刘同学结合中国幅员辽阔,版图多位于地震带上的地理环境特点以及近年来伴随经济稳定发展,人民生活水平提高,人们群众更加关注生命财产安全等多方面因素,在综合考虑与协商过后,迅速组建自己的团队,成立了徐州乾盾智能科技有限公司。

公司成立前期,公司主打以与房地产商合作推广的销售方式,通过合作新楼盘和升级产品进行盈利与发展。为了公司的进一步发展,充满责任感与积极性的小刘同学经常利用课余时间与徐州各大房地产商进行联系,拿着策划案和样品各处奔波。

然而,这支过于年轻的公司团队在成立之初遭受到了不可避免的质疑与冷遇,很多大企业只是单纯的收下合作方案而未做出任何回应。在希望的开始与破灭之中,在为创业奔波不息却又难有成效的日子里,小刘同学以及团队人员遭受这一次次沉重打击,在劳碌中感到迷茫。但伴随她的伙伴们不懈的坚持与努力,一次次的尝试与调整,小刘同学便有了坚持下去的勇气,从而认识到挫折的短暂与坚持的永恒,继续开展了对于公司事务的不断尝试并与外部赞助人员积极协商。

大学生创业,或许是另一种人生体验,在创业的道路中,坚定前行,勇敢尝试,不断突破,不懈发展,方能创造出美好灿烂的明天。或许青春的花朵,人生的花朵,无一例外的需要优秀的个人品格的浇灌,才能开出一种绚烂,绽放一种成功。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十

昨日,记者辗转联系上包子铺老板xxx。他告诉记者,他和同学韩雷刚、刘伟都是从中国地质大学毕业的,因为两位同学要考研、要工作,目前包子铺主要由他运营。

说起开包子铺,最初的点子也是学市场营销的xxx提的。毕业后的他并没有忙于找工作,而是先后到北京、天津“考察”,最终决定要开包子铺。

“我父母是做生意的,我从小学了不少营销手段。”xxx说,除了从小的耳濡目染,他也有经验基础,“我有家人开包子铺,这样,起步就会稍微简单些,成功的可能性也会更大。”

而说起最困难的时候,还是刚开张的那几天,因缺乏实战经验,他每天几乎要忙到凌晨1点才能把馅料备齐。睡不到3个小时,就得起来调馅儿、包包子,到了7点才能正常出摊。

影响。

石家庄大学生跑到邯郸求“入伙”

开张虽不足一个月,“张小生包子铺”却在当地小有名气,几乎每天都有人排队买包子。

“为了保证质量,不论包子的馅料、面,还是油都不会用杂牌的。”xxx说,过硬的“质量”或许是大家迅速认可他的一个原因。

此外他还很注意细节。“店前面有个饮水点,不论买不买包子,你渴了就能去接水,我们还特意放了几个凳子给老人、孕妇排队等待时坐,大家很欢迎。”xxx说,为了吸引顾客,从开业到现在,他还经常推出一些活动,比如儿童节期间为福利院的孩子送包子,父亲节期间推出互动活动。

就这样,“90后大学生卖良心包子”的事儿在邯郸街头传开,“xx包子铺”也引来众多即将毕业大学生的关注,希望成为其中一员。“我上学的时候,也希望能自己创业,看到他之后,我就想能不能跟着他一起。”今年刚刚从石家庄学院毕业的郜少乾在网上看到了帖子便主动联系xxx,甚至有一天,他直接跑到店里,主动帮起忙来。

现在,xxx的包子铺每天能卖近4000个包子,如此的销售量也引来30多人争取包子铺的加盟权。

声音。

“我真没想到,他们真的成功了”

其实,xxx三人共同创业的事儿,一直受到大学同学们的关注。“他们几个上大学的时候,就特别喜欢琢磨,经常参加一些商业活动。”xxx的同学xx说。

但xx初次听说xxx他们开了包子铺时,还是被震到了:“我总觉得这个不一定行,包子太普通了,觉得他们玩大了。”

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十一

奶茶遇到中药,会发生什么变化。昨日,在山西省中医学院,一位22岁的女大学生xxx,学以致用,让二者相遇,呈现了一杯杯味道可口、而又健康养生的中药奶茶。并带领着同学们创业,在校园开了一家橘井奶茶店。

昨日,xxx的橘井奶茶店开业了,正在上大三、中西医结合临床专业的xxx穿着工作服,在操作间制作着奶茶。来这打工的十多位学生忙碌其间,为客人准备着甜点等。

清馨奶茶,有清热泻火,清心润肺功效;畅动奶茶。促进肠胃蠕动,有溶肠功效。瑰蜜如闺蜜,用玫瑰花和蜂蜜调制,适合爱美女士品尝,可以美容养颜。

据xxx介绍,奶茶吸收了药方和中医药诊断专业知识,按照方剂比例调制而成,尽可能达到口感和食物调理共存。清馨奶茶运用荷叶薄荷等四味有清热解毒泻火的中草药。并且得到了医学界专家的认可,一次学校来了天津中医药大学、北京中医药大学等,学校把她的中药奶茶进行产品展示,获得了参观专家的认可。这让她更加坚定了自己的选择。

团队从最早的3个人,后来进行校园招贤纳士,不少大学生们也报名加入进来,现在已经发展到30名。学生们在不影响上课的情况下,利用课余时间,锻炼自己。王丹就是其中一位,去年,刚步入大学,大一学生王丹,除了做奶茶的同时,由于曾在pizza店打工,现在她做pizza。同学们互相学习对方所长,现在10多名学生跟着她学会了做pizza。王丹说:“以前没课的时候,不知道做什么。现在挺开心,丰富大学生活的同时,也让自己重新认识到,古老中医可以和生活完美融合。”

xxx的中药奶茶获得首届晋商杯优秀奖,获得了一万元奖金,并获得家人亲戚的支持,让她的梦想可以照进现实。在老校区卖普通奶茶,搬到新校区后,她想着将奶茶和专业结合起来。并在传统药方和中药诊断中汲取灵感。最终,有了她的中药奶茶。现在学校也给她莫大的帮助。店铺免费,让xxx压力减轻了许多。

橘井奶茶,正如店名。“橘井泉香”一词与“杏林春暖”“悬壶济世”一样,在中医药学界脍炙人口,她希望用此名传递中医药学子情怀,同时,在品尝可口的奶茶时,达到食物调理的目的。未来她打算考研,现在她感觉只是用了中医药的皮毛,打算考研进一步深入研究。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十二

希望在不断的寻找中失去;憧憬在不断的失去中再现。心随梦动,一切皆有可能。

从一个山里娃,一名曾经的下岗工人,到阳新县“十佳创业青年”,一个如今拥有三个电脑专业卖场,麾下统领一支40人的计算机专业技术团队,一个占全县it行业市场份额近80%的阳新联创科教有限公司的总经理,38岁的胡智,在创业风雨历程中,一路挥洒青春的汗水与激情,自强不息,真实地演绎了一曲“心若在,梦就在”、不懈寻梦,追求实现人生理想与价值的动人乐章。

最初的心愿:捧上一只“铁饭碗”

一方水土,养育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的阳新三溪镇这方名不见传的山水,以其灵秀滋润出了胡智童年早慧的心。出生在家大口阔的普通农家,排行老玄的胡智,从贫困家庭的生活中,早早地体味到了生活的艰辛。从迈进校门的那一天起,他小小的心灵就怀揣着父母的期望,生出一个梦想,那就是要好好上学,考上大学,跳出农门,捧上一只“铁饭碗”,光耀门楣。

可是,就在他一心上学,以优异成绩考上初中,正欲展开梦想的羽翼时,家庭的贫困却不得使他在念初三那年含泪离开了校园,那一年他十六岁。在惆怅、无奈与苦闷中,他告别了温暖的家,离开了那方故土,步入了社会,从此开始了自已人生的寻梦之旅。

19xx年冬,适逢县水泥厂招工,几经周折,他被招进了县水泥厂供销科。此时的水泥厂是县内数得着的几家国营企业,能进厂当一名工人,在村里人看来无疑是捧上了“铁饭碗”。幸福仿佛触手可及,然而现实的困惑又接踵而至,终日混迹在厂里无所事事的年轻人间,按部就班的生活,时间长了,让他陡生出一种莫名的空虚感。

随着,在供销科里跟老供销员们外出的跑业务次数多了,看着外面世界日新月异的变化,特别是一波高过一波经济改革浪潮,让他敏感地意识到内地中小型国营企业所谓的“铁饭碗”,迟早会被打破,象他这样农村青年只有掌握更多知识,学会一身本领,才是立身之本。于是他开始了重新筹划自已的人生,以强烈远求知欲望报名参加了湖北大学文秘专业自修学习,并开始关注与用心地钻研计算机方面的知识,用知识充实自已,来排解空虚无聊的工厂生活。

19xx年,当他曾经预感的事情,终不期而至,县水泥厂在脱困无门时,实行了企业改制,栽员增效,胡智和众多工人一道下岗了。就这样他儿时梦想捧上的那只“铁饭碗”,被现实无情地打破了,然而生活还得继续。

“天生我才必有用”,19xx年春节刚过,怀惴着一个新的梦想,一颗狂野年轻的心,这一次他决然离开了阳新,如一匹脱缰的野马,同镇上许多年轻人一道奔向了南方更广阔的天空,闯进了中国经济最活跃地带——沿海的广东深圳、东莞等地,他要去证明自已,没有“铁饭碗”照样生存,照样能活出个人样。

曾经的梦想:就当一个“小老板”

诚如一句名言,机遇只垂青那些有准备的头脑。凭着在工厂期间所学的文秘知识兼平时悉心钻研掌握的计算机专业技术,还有农村孩子一贯吃苦耐劳、踏实勤奋的品性,胡智很快就从众多的“打工仔”中脱颖而出,获得了老板的青睐,不久就被提升任为企业的行政主管。

其后,他又为多家企业老总相中,被高薪聘用。辗转漂泊的打工生活,不仅丰富他的人生阅历,更开阔了他的视野,看着年轻同事有的辞去得来不易高薪水和待遇优豫的职位而回归故里,开工厂,看着沿海一带很多和自已年纪相仿的年轻人,拚命努力自已创实业的干劲,他在心里也萌生了一个新的梦想,想自已也能回乡当一个“小老板”,作自已事业的主人。

心随梦动。为着这个愿望,在此后打工期间,他除了认真的搞好自已岗位工作外,还谦虚地向那些经营管理方面的行家学习管理经验,并留意市场行业动态,结合自身的专长考虑,最终他心中认定了计算机信息这个富有发展潜力的行业,他认为在内地不久的将来必定有着无限广阔的市场前景。

20xx年初,在利用回乡过春节的时机,他来到县城细心地考察了这一行业的发展情况,他发现当时诺大的县城,竟然只有两家门庭冷落,不到二十平米的电脑经销商,与沿海一带这一行业生机勃发的气息绝然相反。实地考察的结果,让他更坚定自已的内心的选择,他认为这是一种内地与沿海行业发展的时间差的体现,谁能在阳新捷足先登,谁就能赢得电脑信息行业的主动。

时不我待,20xx年冬,在做好相关的准备工作后,他再也按捺不住了,断然辞职,谢绝老总的高薪挽留,毅然回到了阳新,自筹资金——万元,在县城注册开办了集销售、维修、计算机操作培训为一体的“新长城电脑经营部”,第一次当起了“小老板”,开始了人生的创业之旅。

然而,现实与梦想之间总有着不小的差距。起初,小县城信息化的浪潮并不象他想象中的那样迅猛,店里每天只有零星顾客光临,前来接受培训的人也不多,而行业本身的高投入与电脑技术设备迅速更新换代,却要求他一方面不断的追加投入,一方面紧跟发展形势加强自已的技术培训,既要多方筹资,又要做市场营销,还要加强自身专业素质,这让他感受到了当“小老板”的艰辛。

但是,他早已没有退路,为了打开局面,站稳脚跟,他除了向亲朋好友借资,或说服他们参与投资以缓解资金短缺的难题外,更是拚了命,没日没夜地工作,从进货、销售、到培训和售后服务,他都一人干,只要客户需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙坚持力争在第一时间为客户解决问题。

一份耕耘,一份收获。胡智的新长城电脑经营部历经两年的市场磨炼,渐在阳新声名雀起,他开办的计算机与网络培训班也红红火火。就在他刚尝到了一点作“小老板”的可心滋味时,然而信息市场发展瞬息万变,风云突起的形势,又让他陷入新的困惑。进入二0xx年,由于在品牌、规模及人才队伍上与省、市外地电脑经营商存在着差距,这使得空有地利与人和的他,在县政府与机关部门的信息招标工程中一次次空手而归,眼看着当一个“小老板”美梦又将化为泡影。

这使得胡智又一次开始用心来寻思未来的路该怎样走?20xx年他七赴省城,三赴京城学习与考察it行业的发展形势,学习企业经营管理知识,最终他认定只有走依托著名品牌,走规模经营的道路,同步建设一流营销与技术团队,才能在it行业激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得生存与发展。

如今的追求:作创业的“领头雁”

失败是成功之母。在深刻的反思与汲取过去创业成败的经验后,20xx年6月,胡智大胆地迈出了他人生创业之旅最关键的一步,打出了三张牌:一与县教育局技术装备站联合创办股份制企业“阳新联创科教有限公司”,筹资200万元,租下兴国大道县烟草局营业面积达两百四十平方米黄金门面,建起了阳新最大电脑专业卖场;二与北京联想集团签约,加入其营销商,成为联想电脑这一国际品牌在阳新唯一指定经销商;三与武汉有关高校建立长期电脑信息人才培训与用人合作关系。胡智打出这三张牌,破解了当时阳新县城所有的电脑经销商受规模、品牌与人才的制约而无法与外地同行相抗衡,从而徘徊不前、发展无力、了无生机的难题。

虽说商场与战场,然胡智心里知道,一招先,未必能步步赢。虽说从联创科教公司成立起,他开始逐渐占据了县域电脑信息行业发展的制高点,但是过去学习与创业的经验告诉他一个成功企业,光有品牌、规模与人才等硬件还不够,还得有良好的信誉、有科学的管理、有社会责任感与企业的精神与文化等软件作内核支撑,否则他一样经受不住市场风雨的洗礼与考验。

围绕强化企业的软件建设,他对外推行诚信至上,服务至上的经营理念,把让顾客“买得放心,用得舒心”作为公司的经营宗旨,把“替客户作想,为用户负责”作为服务准则,实行随叫随到的24小时售后服务,用心去赢取百姓对企业信任与肯定;对内则实行科学化与规范化的管理制度,坚持重用人才,严格按照《劳动法》与员工签订《劳动合同书》,为他们按期缴纳劳动、医疗等“五险”,实行员工生日与重大节庆联欢慰问制度,鼓动员工大胆创新、积极学习,保障员工工资高于阳新同行业平均工资水准,用人性化的管理赢取员工对企业的认同与爱心。

与此同时,胡智还坚持把商业效益与社会效益并重的企业发展思路。一手坚持紧抓机遇,大力拓展业务范围,拓展网点布局。短短三年间,使联创科教公司成为了我县it行业唯一具有一般纳税人资格的法人企业,跻身我县政府指定采购协议供应商,并先后荣获省级消费者满意单位、守合同重信用企业,以及省家电与网络信息产品服务行业百家示范点光荣称号。形成了主营业务涵盖电脑及其配件、耗材、数码器材、办公设备、安防监控报警等电子产品销售、电脑网络与监控和ktv工程设计安装及维护、软件开发、销售等于一体专业化、综合性的公司,业务网点遍及全县14个乡镇,市场覆盖率达到全县it行业的80%。20xx年在世界金融危机的冲击下,胡智的联创公司仍创造出了一个业界奇迹:全年实现销售收入——万元,上缴国家利税——元,20xx年上半年实现销售收入——万元,安排大专生就业人数达40人。显著成绩,赢得北京联想集团中南区主管的关注,确定把该公司列入县级旗舰店重点建设。

而另一面他则不忘饮水思源,积极回报社会,肩起应尽社会责任。今年为纪念五四运动90周年,公司出资赞助举办了全县中学生红歌会,让年轻的学子在嘹亮红色经典歌曲声中得到了教育、纯洁了思想;而四年来,在他的带动下他和公司的员工们为支援山区的教育事业,支助贫困学子先后四度捐款捐物,折合人民币近两万元。

付出就有回报。在今年五四青年节中他被评为全县“十佳创业青年”,这无疑是社会对胡智在人生创业路上优异表现的一种肯定与褒奖,然而在他看来这更是一种鞭策,他说:现在的梦想就是愿作一名创业的“领头雁”,为身边有志创业青年当活的教材,作好的示范,因为有所作为才是人生的最高境界。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十三

我叫**“80后”,1999年****职业学院经管专业毕业。

毕业后,在老家修水待了三天,便跋山涉水来到了深圳这座大城市。命运似乎被安排了一般,就像电影中演的:一群满怀梦想与激情的青年,来到大城市,想轰轰烈烈的干一场大事业,结果却连工作都难找,到处磕磕碰碰,跌跌撞撞,还被坑蒙拐骗了仅剩的积蓄。最后狠下心,到了工厂做一线工人,借住在老乡昏暗狭小的廉租房里。

我总安慰自己不是最惨的一个,所以下定决心,为了在这座城市站住脚,哪怕是洗碗、拖地、端菜,我也愿意干。就这样,我以中专生的身份到了康哲药业会所做服务员。这家公司当时的规模已经很大,将近有600人。我只是一个很普通的员工,拿着最低的薪水,做着最苦最累的活,而所拿的薪水也都寄回了家,给正在读书的弟弟妹妹们。庆幸的是,会所包吃包住,这样大大降低了我的生活开销。在这里我学会了洗马桶、铺床单,但我想,这不是我要的生活。我努力想改变现状,努力寻找着机会,相信有那么一天,我会成功的。

奋地工作,每天来得比清洁工阿姨还早,直到深夜才回家。我深知,用我以前所学的知识,是远远不够的。为了跟上时代的步伐,我必须不停地学习,不停地创新,才能有更好的机会。所以我凭借自己的努力,在商业部坐上了经理的位置,同时获本科学历。

**年,我向公司辞职三次,最后一次公司同意让我走。而后我跟我另一个上司,来到了广州创业,和她一起闯荡了三年,得到了3%的股权,负责全国各地的销售工作。在这里我挥洒着青春,做得如鱼得水,每个月都要跑半个中国。我当时的状态是“上刀山也干,下火海我也不怕”,一股初生牛犊不怕虎的劲头,硬是把公司销售从0做到了1000万。当年我24岁,月收入已达到3万多元。在这片沃土上,流下了我的眼泪,种下了我的辛劳,终于收获了一段小成功。而今,回想起在外闯荡的这几年,辛苦劳累也是值得的。

**年,这是我人生的一段低谷期。我生病住院,被另一个股东挤兑打官司。我开始思考人生的另一个问题,人活着究竟是为了什么?人的生命是如此短暂、脆弱。我不仅要趁年轻出来闯荡,还应该常回家看望父母,去感受家的温暖。我时常会想念家中的父母,想起母亲亲手做的水饺,和她的絮絮叨叨。那年,我有了属于自己的家,有了孩子。自己为人父母了,我才知道,生我养我的父母啊,他们已经老了,当年为了抚养我成人,他们花费了多少心血啊。我开始振作起来,我要让所有人知道,生病住院是打不倒我的!我会变得更加坚强,更加成功。

后来,我去了另一个上市公司。

——健康元药业。在这两年,我找到了新的机会,从健康元下属子公司海滨药业买下了他们青霉素车间的7个批文。我想,这是上天给我的一个机会。但那时没有足够的启动资金,第一个月亏损了两千多元。于是,我想创立一个属于自己的公司。我不懈地努力,凭借这些年在外拼搏的经验,终于创办了深圳南华生物有限公司,有了自己的平台,拓展了深圳、东莞、广州、**、四川、河北、浙江等国内市场。**年全国市场有望突破1亿元销售额。今年,与投资商合作在江苏建了一个原料药厂。公司才真正开始,计划五年的销售额达到五个亿,最终的梦想是上市。我会坚持我的梦想,为社会做出更大的贡献。

回顾这些年的创业历程,我得到的启示有以下几点:

1、要有明确的目标。目标不在大,要可行。

2、努力工作,快乐生活,积极向上,不忘初衷。

3、脚踏实地,坚守原则。要明白“小赢靠智,大胜靠德”。

4、每天不断地学习,更新自己的知识库,跟上飞速发展的时代脚步,不被时代所淘汰。

5、结交比我们优秀的朋友。他们会是我们人生的引路人,会指引我们一步一步走向成功。

6、选择很重要。大学毕业,20岁左右。人生观、价值观还没有完全建立,需要有一个正能量的公司给我们指引正确的方向。

7、学会管理自己的生活和工作。时间是很宝贵的,学会合理使用自己的时间,会让生活过得更加充实美好。抽空回家看看父母,陪陪妻儿,不要忘了你最亲近的人,他们曾在你最困难的时候,给予你鼓励,让你能够坚强勇敢地走下去。

8、坚持。也许你独自一人,在外闯荡拼搏许久,你也想过放弃,但你要想想自己的初衷,当初是为何走到了这一步。

最后祝愿已经开始创业的能够坚持自己的梦想,想创业的不要犹豫,勇敢地闯吧。你们这么年轻,放手去拼搏吧,没什么好犹豫的。坚持自己的梦想,成功会在不经意间追上你。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十四

大二创业,大三退学,创业12年开垮5家公司,一个草根创业者我是袁瀚,一个草根创业者。如果你用百度搜索"草根创业者",你会找到相关结果约938,000个,除了上面几条付费推广以外,后面第一条说的就是我的故事。所以你现在可以相信,本文标题中的"草根创业者"绝对来得正儿八经,我也绝对不是那种随随便便冒充草根的创业者。

我2002年(大二)开始创业,2003年(大三)干脆退学。可能你觉得我接下来会讲一段大学退学、创业成功的神话,可惜要让你失望了,毕竟少部分人创造神话,大部分人成为炮灰,我就是后者。十年创业,我赚过钱、赔过钱,住过豪华酒店、睡过大马路,被人骗过、也被人当过骗子,创造过小奇迹、也搞砸过事情,中间几次差点挂掉、终归现在还活着。所以现在趁着我还活着说一说我是靠什么活下来的。

司。2020年4月份我成立了吃货趴,5月份开始找天使投资。作为一个正儿八经的草根创业者,不出意外地,找天使投资变得非常艰难;终于皇天不负有心人,在经历了一个多月的四处碰壁之后,我在广州有了意外之喜,如果你以为这是一个正能量满满的创业故事,抱歉又让你失望了,我既没有拿到投资,反而可能干了一件被投资人封杀的事情。如果你也是一个正在找投资的创业者,我猜你可能看过《找天使投资,多跑北京、别去广州》这篇文章。嗯,是我干的。文章写的是我找天使投资时跑了很多城市,在对比之下我觉得广州的天使投资人没有北京的靠谱,可能还有一点点关于大多数投资人不够格的言论。

很多创业者加我微信向我求助,问我有哪些靠谱的天使投资,我知道的话也不会遇到那么多不靠谱的投资人了啊。于是我做了一份天使口碑榜,向创业者们征集靠谱的天使投资人名单,用于帮助那些正苦于找投资的创业者。但后来我发现大多数创业者并未见过几个投资人,更不用说哪些投资人靠不靠谱,我那时就在想,如果有一个像大众点评那样可以点评再筛选出高口碑的天使投资人的网站,很可能会帮助到很多像我一样的创业者。于是在7月份下旬,我决定把它作为一个项目来做,于是就有了现在的天使口碑。

最重要的是,4个合伙人与我做天使口碑的目的竟是出奇的一致,我们并非以赚钱为第一目的,而是想要做一件真正能够帮助到创业者的事情。就这样,我们组建了团队、成立了公司、玩起了社群、做起了公众号、开发了网站。

现在距离天使口碑成立的日子,只有五个月的时间。到今天,我们的社群已经有了1万个成员,每日的公众号文章平均阅读量超过5000,网站还未上线已经有500个天使会员、8个众筹股东。回到做天使口碑的初心,天使口碑是创投界的大众点评。而我们是否能够借助互联网的力量让创业者帮助创业者,打造众创平台?就在今年1月1日,我们做了一个实验,我们想知道我们社群的1万人是否有人愿意付费成为天使口碑的创始会员。答案是,是的。我们小范围的招募了第一批创始会员,500个名额一售而空。但我刚刚所说的众创平台,绝不是我一个人、一个团队,也不是仅仅500个创始会员,我是指千千万万个创业者。所以请你大胆猜想,当这样一群创业者聚集在一起互相信任、互相搀扶,会发生什么样的化学反应呢?从天使口碑成立到今天,我们一直在尝试将一帮创业者聚集在一起,打造一个众创平台。请你相信,我们绝对是第一个希望把天使口碑所有的服务永久免费的人。但因为项目的特殊性(可能触碰到大多数投资人的利益),我们同时已经做好拿不到风投的准备,只能靠着初心,靠着这一帮创业者的互相帮助,靠着大家,我们准备活下来!二:

件,赚4000块钱!"黄承松说,互联网时代,网络上遍地都是机遇和商机,只要看得准,下手快,就有成功的希望。黄承松被保送华科大后,高三下学期就闲了下来,做起了全职软件开发,从那时候起,他再也没有向家里要过钱。从高中到大二上学期那段时间,经济来源主要靠写程序来挣学费和生活费。2020年8月,还在读大二的他开始尝试创业,注册了一家互联网公司,用兼职赚到的钱作为创业资金,做电商导购网站。就是消费者通过他们的平台渠道,购买其他大型电商商户的产品,累计积分,然后他们根据买家所积累的积分,得到相应的返利。谁知,看似前景很好的平台渠道,真正运作起来并不简单,加之同类网站竞争激烈,大的电商平台担心利润被挤压等原因,黄承松的第一次尝试以失败告终。"差点连吃饭钱都折腾光了!"回忆起当时的窘境,黄承松至今记忆犹新,坦言不仅积攒的钱打了"水漂",身上也只剩下几十块钱。这次失败,黄承松思考得最多的不是折腾出去了多少钱,而是失败的原因究竟在哪里。经过三个月深思熟虑,黄承松悟出一个道理:做网络要不断创新,不断超越自己,才能走得更远。

注在低端市场,从高性价比入手,与唯品会覆盖中高端市场形成差异化竞争。说起来容易做起来难,要想做到所有的货品是网络上的最低价并非易事。为了控制成本,一方面与许多品牌厂家建立了很好信任合作关系,其中有10多万大小商家,1000余家独家合作品牌商;另一方面,千方百计的精打细算,努力打造全国首家买手制电商。机会总垂青有准备的人,黄承松的"卷皮网"已很快地在电商界崭露头角。2020年,销售收入近1亿多元,2020年销售达7亿元;2020年全年销售收入达25亿元。拥有超过3000万买家会员、移动端app总用户达1500万,成为了国内折扣特卖电商第一品牌和国内成长最快的互联网电商企业。

不骄不躁:像上帝一样了解用户"做产品,核心的核心就在于一定要像上帝一样了解用户,无论他们多么小众、多么与正常想象不一致,这样才能清楚地知道提供水还是饮料。当真正理解了你为用户提供的是什么,你才会知道你的用户究竟是谁,喜欢什么。"黄承松说。他们坚信"昂贵不一定好,精准才是好的"。同样价格的商品对于不同人来说,价值是不一样的,人们在判断自己"有多想要一件物品"时,除了受到该物品价格的影响,还受到个人喜好、场合等更多更复杂因素的影响。即我们常说的用户"痛点"。"对创业团队而言,最怕的是丢了最初的创业梦想",黄承松说,到今天"上卷皮,购便宜"成为老百姓很熟悉的广告语,卷皮团队一直不忘创业之初的梦想:让购物变得更省时、省心、省钱。如今,卷皮折扣已经完成两轮融资,随着公司规模的不断壮大,商业大潮中的黄承松也将继续迎接挑战,其中的风雨只会比以前更艰难。但他表示,卷皮折扣将一如既往为用户"解渴",关注低收入人群、关注购物体验、关注中国,并最终成为一家"伟大公司"。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十五

小孙,男,今年29岁,湖北建始县红岩寺人,20xx年秋毕业于恩施职业技术学院建筑工程专业,在校期间接受学院举办的syb创业培训,身受创业培训教师启发,至此,怀惴自主创业梦想,实现学业、就业、创业职业生涯跃迁。

把握商机、追逐创业梦。

从学院毕业后,在广东海信科龙冰箱有限公司从事车间管理工作,因工作业绩突出,20xx年被公司选拔为高层管理人员,年薪过10万。20xx年10月1日国庆节晚上,企业领导请我与部门同事吃了一桌豪猪宴,饭后结帐2800余元,心中暗想,这家伙这么值钱啊!回到寝室,彻夜未眠,反复思考着自己能否从事豪猪养殖?作为一名大学生,回家养殖豪猪,家人是否支持?乡亲门怎么看我?如果不成功,未来的路该如何走?可谓思绪万千,面对两难选择,最后还是决定走自己的路,让别人去说吧!

勇于实践、排难前行。

说干就干,当年12月底,毅然辞掉安稳高薪的工作,筹集投资35万元,建起3栋共800余平方米的养殖厂房,从建始、巴东、巫山和恩施等地收购野生豪猪60余头,进行科学养殖,由此走上我的创业之路。

我的成功创业事迹,很快在社会上传开,并引起了当地政府和各宣传媒体的广泛关注。20xx年10月15日中国农业网以《湖北建始大学生小孙,回乡引领乡亲养豪猪》为题作了报道。20xx年10月21日,恩施日报以《大学生回乡养豪猪》为题作了报道。20xx年10月22日,湖北日报的农村新报以《建始小伙打造千万豪猪产业》为题作了报道。20xx年2月,被恩施州人民政府表彰为恩施州十位《大学生就业创业明显》之一。再接再励,争创辉煌。

大学生创业是社会关注的焦点、政府支持的重点,党和政府给大学生提供的政策越来越多,利用好机遇,做大做强企业,成为一名真正的企业家,将是我的追求,我对今后两年定出了如下奋斗目标:

(一)带动身边更多的人共同致富。

个人致富不算富,多数人致富才算富。下一步打算以更优惠的价格和无偿的技术服务,在20xx年发展100户合作社成员,和全州豪猪养殖户成立养殖协会,力争20xx年在大家共同的努力下使养殖规模突破商品豪猪万头大关,实现产值过亿元。

(二)进一步扩大养殖规模。

围绕扩大规模,我现在已把新厂房建到红岩镇老板场村具备条件的山林边,利用现有的30亩山地,把商品豪猪实行林中养殖,达到野生绿色。采取订单农业的形式,降低养殖户的风险,实施立体农业技术,在含硒的土壤里用生物肥料种植玉米、黄豆和用沼液种植青饲草,再用这种饲料喂养豪猪,确保猪质优良,争取获得权威机构的产品质量认证,打造富硒有机绿色豪猪肉特色精品。

(三)延伸产业链,逐步解决屠宰瓶颈。

走豪猪的深加工道路,取决于两个条件,一是养殖规模要大,二是要有较大的资金投入。受这两方面的限制,我将采取两步走的战略。第一步扩大规模,利用合作社平台,鼓励支持更多的养殖户加入本社;第二步联合肉食深加工工厂代加工,实行自有包装,注册品牌,做好市场推广工作。我们的现有产品已销到武汉、北京,并进一步向上海、广州等大城拓展,积极争取参加各种农产品展销会,扩大产品社会影响。

(四)克难攻关,让豪猪变成富民产业。

我现在正在和当地的老板场村、里三坦村合作,对100户贫困户、特困户提供无偿技术培训,提供销售渠道支持,我以低于市场价5000元每组的价格,让利1000元,以4000元的价格标准提供猪种。让每户喂养一组(一公两母)豪猪,正常情况下第二年就可产八只小豪猪,从第三年起每户每年除留种以外,可销售商品猪,纯收入将在一万元以上,使这些双困户通过项目扶贫达到脱困,又能推动豪猪产业化发展,体现了我作为一名大学生创业者的事业心与责任感。

(五)破解豪猪自然繁殖力低的难题。

由于豪猪肉特别好吃,前几年价格异居高不下,成为富人享受的美味家肴,豪猪肉最高达100多元1斤,一头20多斤的母豪猪卖到4000多元,其原因就在于豪猪繁殖率低,资源稀少,我将力争一年的时间,组织相关的专家攻克这一难关,提高繁殖率,大幅度提升豪猪产量,通过规模的扩大,达到豪猪的价格下降,使其达到为普通人消费所能接受的价格。

创业致富的梦想是美好的,然而创业过程是艰辛的,机遇与风险并存,高风险伴随的是高回报,降低风险、规避风险是创业实践中的有识之士思考的核心问题之一,愿将我的创业经历与他人分享,期盼着更多的人走出一条适合自身的职业发展道路。

创新创业的事迹材料分享(精选16篇)篇十六

洪英原就职于文登市体改委。xx年6月,作为文登市第二批机关事业单位选派干部到云龙绣品有限公司挂职,并在短短的几年来,由一个普通的机关干部成长到集团公司的总经理。

在进入云龙公司的初期,对于企业环境和家纺行业的经验和技术都比较陌生。但洪英凭着顽强拼搏的毅力,从一点一滴学起,付出了常人没有付出过的努力。她经常深入业务、技术和生产一线,通过现场观察和实地请教,学到了一些宝贵的实践和管理经验,为今后的创业打下了良好的基矗。

特别是xx年,在文登市突破家纺产业加快民营经济发展大会召开以后,为了积极响应市委市政府的号召,在她的决策下,拟定了有关实施计划:紧紧抓住当前全市上下积极主动、铺天盖地、大搞家纺、快上家纺产业的大好发展机遇,充分挖掘我市潜在的社会闲散劳动力资源,在全市乡镇扶持和建立一批家纺生产车间,以期实现农村妇女姐妹增加收入和扩大云龙牌产品的社会加工能力的双赢目标。目前,这一计划和目标已经得以实施,并取得了良好的成效。

几年来,她特别注重发挥人才的作用,曾多次带领技术人员广泛深入国内外市场调查研究,不断开发新产品,取得科研成果80多项,获得了国家专利106项。她积极实施名牌产品战略,不断提高产品质量档次和市场信誉度,使企业的整体形象和产品知名度响誉海内外,xx年,云龙绣品有限公司“云龙牌”化纤被系列产品在全国同行业入围企业中以绝对优势的高分数获得“中国名牌产品”称号。洪英勇于探索和创新,不断强化企业经营机制改革和企业现代化管理,推动了企业的迅猛发展,企业经营规模和整体素质多年保持行业领先地位。xx年7月,云龙商标又被认定为中国驰名商标,这是中国工艺家纺行业的第一个弛名商标。她自己本人也先后获得“全国纺织工业劳动模范”、“山东省纺织企业家创业奖”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省轻工业优秀企业家”、“威海市三八红旗手”等光荣称号,xx年被授予“威海市救助贫困母亲爱心使者”光荣称号。这些荣誉的取得,来自于她努力向上,不甘落后的精神。取决于其开拓进取,勇攀高峰的追求,是其良好的内在素质和勤奋好学的精神为其发展提供了可靠的保证。

目前,云龙绣品有限公司,在洪英的带领下,正以其拼搏,开拓,求誉,务实的精神,向更高的目标阔步前进。

崔英玉,这位外柔内刚的朝鲜族女子,1996年自筹资金创办了外贸局下属企业英利达电器厂文登楠颈电子有限公司。十年来,她不断攀登,不断拓展领域,创建、发展了目前三家电子公司,年销售额170多万美元,创利税20万美元。她个人也因为本市引进外资做出贡献,先后多次受到威海、文登两级市委、政府和妇联的表彰。

1991年,崔英玉弃教应聘到文登市外经委当翻译。特殊的工作环境,使她有机会结识许多韩国客商,并对外贸电子来料加工产生了浓厚的兴趣。在文登市委、市政府提倡引进“三来一补”项目政策下,崔英玉大胆挑战自我,经外贸局党委批准,在没有厂房,没有设备,没有熟练工人,没有管理经验的情况下,白手起家,自筹资金190万元,于1996年5月韩国客商林先生的帮助下,创办了外贸局下属企业英利达电器厂文登楠颈电子有限公司。这是文登市引进的第一家来料加工电子元件加工项目。她租用了1300平方米的厂房和180台(套)生产设备,招用技术毕业生60人,聘请管理技术人员4名,工厂成立当月就全面开工生产。为保证加工质量,崔英玉和技术管理人员一个多月吃住在办公室,边学习边实践,使第一批加工产品全部合格。自此以后,加工货源十分充足,企业逐步走上正规发展轨道。到1997年8月,整整一个时间,盖起了892平方米的新厂房,投资25万元新上了生产设备,购进桑塔轿车一辆,上交利润16万元,更新了办公设施,整修了厂容厂貌,年加工能力900万个,当年投产当年见利,上交利润20万元。

选拔外派100多名劳动表现好、家庭较困难的职工到韩国研修,使他们在短时间内致了富,受到了广大职工的一致好评。这种经营理念,让她的企业不断发展壮大。同时,她还积极参与全市的招商引资活动,先后为全市引进外资5000多万美元,她个人一直义务为韩国企业当顾问,帮他们解决生产生活中的困难和问题,使韩资企业招得来,留得住,为我市韩资企业的发展做了大量富有成效的工作。

关爱老年人,近三年来,共为家乡养老院提供了3万多元的取暖资金;

为贫困大学生提供学费,资助其完成学业;

先后扶持安置困难亲朋和学生40多人在韩资企业就业,使他们摆脱了困境,过上了舒适的生活。

梁秀宁xx年6月上任以来,山东安然纳米公司取得了快速的发展,为地方经济建设、为国家、为社会做出了贡献,作为梁总裁本人,政治觉悟高,拥护党的路线、方针、政策,认真贯彻落实科学发展观,遵纪守法,依法经营,文明服务,照章纳税。现将其各方面的表现介绍如下:

一、政治觉悟高,作风扎实,品德高尚。

在工作中积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观,树立社会主义荣辱观,自觉遵守法律法规,反对“xx”。在她的带领下,安然公司按国家有关法律法规要求认真修改了公司内部管理制度和公司销售政策,受到公司员工和广大消费者的拥护和爱戴。

做事在于细节,细节决定成败。她善于言传身教,在她的带领下,安然公司培养了一大批优秀的管理干部。

二、工作能力强,工作业绩突出。

xx年,由中信(香港)国际投资有限公司和香港艾美化妆品国际有限公司投资的山东安然纳米实业发展有限公司成立之初,刚上任的梁总裁面对的厂区是一片沼泽地,什么都得从零开始。就是在这片沼泽地上,她描绘了安然纳米发展的宏伟蓝图,在她的指挥、协调下,安然工业园一期厂房建设破土动工,厂房迅速拔地而起,当年完成2.6万平米的厂房建设,并实现一边建厂,一边搞设备安装,一边生产,实现了当年建厂,当年生产,当年销售,当年纳税7万元。目前,在她的带领下,安然公司已打造出包括纺织、化工、食品、轻工、电子等五大类、十一个系列、三百多款产品。每个系列产品的科技含量均属国内一流、世界领先行列,并填补多项世界空白。企业自成立以来,年纳税额均以倍速增长。其中xx年纳税270万元,xx年纳税786万元,列威海市经技区外资企业第四名,xx年1—9月份已纳税1013万元,创税额度翻着番地增长,企业效益也大幅提高,同时,企业近几年来安排下岗职工120余人,安置社会就业500多人,并按《劳动法》及有关法律法规为职工办理各种社会保障。企业于xx年3月通过了iso9001质量管理体系认证。目前,企业自主在研项目有环保节能型燃料电池、物理法提取技术、高频原油加热技术等,企业在建项目有安然科技大厦、安然二期工业园和安然旅游购物广场和七星家园,企业发展前景十分广阔。

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