在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
巡察组巡察工作报告篇一
根据区委的统一安排，我们平凉路街道作为今年的集中巡察单位之一，于今天开始接受区委巡察，在此对区委巡察组即将展开的辛苦工作表示感谢。区委巡察组将从党的路线方针政策、落实科学发展观和关注民生，“三重一大”及领导干部廉洁自律情况等十方面对我街道党政领导班子开展巡查工作。我们全体干部必须充分认识党风廉政建设巡察的重要性和必要性。正确认识党风廉政巡察工作的意义，积极主动配合巡察工作。通过巡察，从制度上、源头上预防和减少腐败，从源头上保护干部。
接到《20xx年杨浦区巡察工作实施意见后》，我们高度重视，及时召开党政领导班子专题会议，认真学习，回顾总结，研究部署，成立了领导班子和工作小组，做好迎接区委巡察的准备工作。
一、两年来主要工作
20xx年以来，是平凉路街道攻坚克难，全力推进动拆迁，维护社区稳定，大力落实民生工程的两年。我们在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，发扬四敢精神和四股劲，确保了平凉西块动拆迁一期胜利收尾，二期动拆迁成功推进，地铁12号线市政等拆迁工作平稳开展，确保了社区稳定，确保了经济连年超额完成指标，确保了迎世博工作和社区党建等各项工作有序良好运行。20xx年街道党风廉政建设责任制工作获得了市党风廉政建设责任制专项检查组的好评。二年来还相继荣获了上海市助老先进集体，市优秀侨联组织，市优秀商会等先进称号，地铁红马夹志愿队和心理健康咨询志愿队分别荣获市、区优秀志愿者团队，新版文明小区创建名列全区同类街道前列(37个)。截止6月7日平凉西块动拆迁签约率达到72、3 %，地铁12号线 60、5 %。三个基地集体签约奖已达25组，取得了罕见的优秀成绩。
二年多来，平凉承担的工作任务、工作压力、工作负重前所未有。干部队伍是承担这一切的基础。没有一支严格守纪善打硬仗的干部队伍一切都是空话。我们把队伍建设作为一切工作的重中之重，而领导干部廉洁自律模范带头更是我们抓旧改、抓维稳、抓世博、抓民生、抓队伍的最大底气。
1、发挥班子的三个作用
充分发挥党工委把大局、顾全局、谋大事的领导作用。动拆迁、维稳、民生是平凉二年多来所有工作的重头戏。尤其是20xx年至今平凉西块一期动拆迁收尾和二期旧改，前后方案变化较大，任务艰巨时间紧迫，各类矛盾错综复杂，化解工作举步维艰。党工委办事处从全区全局的高度，从最大民生的角度，从千载之机的视野深度，以主人翁的精神来把握大局。一是树立街道也是动拆迁主角的意识，做到三个“全”，全体机关事业干部倾巢出动，全过程投入动拆迁，全力以赴加大旧改推进力度，确保一期动拆迁工作按时完成，为二期的启动杨浦的持续发展创造前提条件;二是坚持跨前一步指挥，实地调研动拆迁存在的问题、难点和矛盾，直面每一个强迁户，逐个谈心交心，掌握第一手信息和资料，精心设计维稳方案，主动请缨抢挑重担，化解多年来困扰我区多个单位的120户强迁上访闹防户历史难题。三是将党风廉政建设和反腐败工作融入旧改，坚持阳光全过程全方位，坚持结果公开，坚持同步监察，坚持诚信动拆迁，有效推进平凉西块二期和12号线等近 20块地块的动拆迁工作。我们和指挥部、动拆迁公司齐心协力，把阳光动拆迁的形象重新树起来了，把党和政府的诚信找回来了，把旧改民生工程让居民认同起来了。充分展现了我街道党工委班子在重大工作面前善于把大局、顾全局、谋大事的领导作用。
充分发挥领导干部关键时刻的身先士卒作用。在平凉，最困难最危险和突发事件的地方，是领导干部率先到位的地方，是领导干部处变不惊，率领机关干部迅速为民分忧解难的时刻。今年春节小年夜下午，明园村小区大面积水管冻结，650户居民断水。党工委办事处急民所急，主要领导身先士卒，连续作战，在一线指挥协调到次日凌晨，在房地部门的通力协助下，在最短时间内恢复了供水，保证居民春节用水。又如，今年3月20日中午，即将动拆迁的三星居委突然大火，街道党工委办事处领导全部第一时间赶到现场，立即启动应急机制，及时救灾，及时安置受灾居民，保证居民的正常生活，还及时为居民修好房屋，进行理赔。无论是动拆迁工作，还是维稳工作，或是其他重要工作，领导干部吃苦在前，抢挑重担在前，白天不够夜晚干，工作日不够双休日干，生病硬挺撑着干。六月六日、七日，是 16、17 街坊拆迁酝酿期的截止日，机关全体干部每晚下块做居民工作直至次日凌晨一点多，在指挥部动拆迁公司的共同努力下，签约率从 57%飙升至 72、3 %。为大多数居民实现了早走多得益。广大机关干部用自己的拼搏热烈响应班子提出的：“向我看齐跟我干”的号召。
充分发挥领导干部严格执行各项制度的表率作用。党工委在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中，严格执行党风廉政责任制的各项规定，尤其是抓好“三重一大”制度执行，主要领导亲自部署，重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，党政副职“一岗双责”，负责部门的责任书签订、责任制考核、责任追究。形成了纵向到底、横向到边，一级抓一级，一级带一级的责任网络。还将平凉西块(二期)旧改动拆迁纳入责任体系。主要领导公开作出党风廉政建设承诺，党员领导干部带头遵守各项管理制度和规定，班子成员执行集体决策不走样。如为进一步贯彻中央关于坚决制止各类铺张浪费行为的通知精神，党政领导带头压缩各分管工作5%的预算开支。街道财力保障试点工作中领导带头坚决执行，保证新机制顺畅运行。
2、着力加强机关队伍建设
党风廉政建设是队伍建设的根本，对平凉街道来说，尤其如此。我们在党风廉政教育中注重教育内容的针对性，教育案例的本土贴切性、教育导向的明确性、教育目的的服务大局性、教育成果的受众全面性、教育警示干部的实效性。
一抓案例警示。四年多前，平凉曾经发生过一起机关干部隐瞒事实真相，取得了不应得的动拆迁款的违纪案例。这些年来，此案由于多种原因未能按时结案，在党员干部中产生一些困惑和反响。面临又一次大规模的旧改，党工委办事处直面历史遗留问题，强化党的纪律教育，用身边的案例以案论纪，以自我教育，互相教育，组织教育等教育手段教育了违纪干部，警示了广大干部，在教育处理这名干部问题上形成了包括其本人在内的统一认识，增强了广大干部严格守纪，廉洁自律的共识。可以说是：查处一案，教育一片。在旧改中，广大党员干部廉洁自律，涉及亲朋动拆迁，个个做到不说情，不打招呼，不提政策以外的要求，动员亲朋早日签约。
窗体底端
党工委办事处因势利导，注重宣传和激励，加大干部培养力度。两年来，1名干部提拔为处级，1名转为实职处级，11名干部提拔到科级岗位，3名青年干部入党。
三抓考核评价。建立考核评价机制，确保党风廉政建设责任制落实到位，将考核结果同干部奖励惩处、评优评先、选拔任用相结合。每年组织干部公开述职述廉，民主测评。同时将考核评价机制运用于推进拆迁工作，建立了推进拆迁工作的写实本制度，开展拆迁工作立功竞赛，把考核勤勉度和考核工作成效相结合，把考核拆迁工作和本职工作相结合，使考核真正成为有本之木，有据可查，落到实处。
3、夯实基层干部队伍
平凉这几年大事要事难事高度集中，牵制了班子的主要精力。社区后方的平稳，居委会干部队伍建设比任何时期更为重要。我们在加强居委会干部思想教育的同时，充分发挥居民区党委的作用，在人力财力上予以充分保证(街道一年用于居民区书记和主任的培训、关心等方面的经费达20万，居民区工作部设专职书记1名，党群工作者2名)，大力支持居民区党委开展工作。在提高基层干部“ 六个力” “一个意识”上下功夫。一是提高居委会干部参政能力，将居民区党委成员中居委会干部的比例提高到45、5%，;二是提高居委会干部综合能力，仅08、09 年就分6次对居民区书记和居委会主任进行了6个专题120个课时的培训，同时开设了三场书记讲坛，一批专题现场会等等;三是培育居委会干部的自我管理意识和能力，发挥四个块的作用，居委会与居委会之间结对互帮互学;四是提高居委会干部的向心力，大力开展凝聚力工程，采取说说心里话的日记交流，生日慰问，集体过生日，各类文艺活动，帮助居委会干部解决困难等等;五是提高居委会干部的纪律意识和自我约束力，居委会事务和经费每月在例会上公开，每月填报各类经费和帮困情况表;六是增强居委会干部的后备力，公开招聘和培训了二批居委会干部，充实了居委会干部后备库;七是树立了居委会干部为街道分忧为居民解难的意识，在街道全力投入动拆迁推进和稳定工作期间，居委会承担了许多迎世博的工作和检查，从小区到马路，从车站到地铁，从三“五”日到每个星期四，从每天清晨到双休日，他们为清洁平凉文明平凉做了大量工作，甚至消灭了小区内的黑色广告。还及时为居民办实事做好事，减少了街道的后顾之忧。
1、规范运用权力，突出监督重点
一是注重党内监督，严格执行“三重一大”制度。党内监督是对权力最关键、最直接的监督。三重一大”集体决策制度是同级监督完善监督制约机制。我们自觉贯彻落实杨委办《关于进一步贯彻落实关于党委(党组)“三重一大”制度的若干意见(试行)的通知》，领导干部带头严格遵守党工委办事处的议事规则和“三重一大”有关规定，形成了集体研究、集思广益、集体决策的良好氛围。去年，街道重新修订了平凉路街道办事处“三重一大”议事决策制度，着重完善了议事规则的范围、议事决策程序和议事决策规则，切实做到有规矩、有程序，有落实，并对街道的重要人事任免、重大事项决策、重大工程项目、大额资金运用等作出了具体规定，严格按照规定和程序议事、定事、办事、查事。
二是注重分级监督，严格责任落实。主要领导对内部监督负总责，坚持一级抓一级。对街道原有的制度进行进一步修订和完善，共建立和完善学习制度、工作守则、保密制度、办案制度、车辆加油、保险、配置、修理、停放、驾驶员管理规定及按尾号停驶规定等20余项制度。
三是注重关键环节监督，严格运作程序。对易于滋生腐败的事权、财权、人事权的监督，进一步细化监督。如在干部提拔考察和评优中，全方位的听意见。在工程建设上，实施工程必审制度。两年来，在市场建设，老年活动室、老年助餐中心基建项目370万的决算中，经过审计核减60万。今年还专门成立了办事处主任为首，行政监察等部门组成的清产核资小组，对街道固定资产、房屋，债权债务进行了全面清理，摸清了家底，清理了账务。平时还进一步健全民主集中制的各项制度规定，建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度。
2、规范运用权力，突出治本清源
党风廉政建设需要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。我们一抓教育清源。党工委以每年新一轮党风廉政责任书签订和述职述廉及民主生活会等为抓手深化党风廉政教育。党工委书记卢焱专门为机关干部作了 “讲党性、重品行、做表率，推动杨浦新发展”的党课报告，两位主要领导多次召开机关干部大会开展廉政教育，党工委副书记专门为居委会干部上了“组织的生命力和执行力”党风廉政教育课。还请来了区纪委秦副书记为一门式窗口工作人员上《加强窗口建设、改进服务态度、提高办事效率、方便人民群众》讲座，纪检监察室还在新康居委会开设了廉政文化进弄堂的黑板报长廊，选送廉政公益公告和廉政歌曲参加全区评比。。
二抓改革治本。前些年街道属下的农贸市场运作中，由于体制机制等方面的原因，成为举报信频发地，牵制了街道大量的人力物力。党工委办事处痛下决心，引入社会专业公司阳普集团进行运作，人财物权全部由该公司负责。一举解决了困扰平凉多年的问题。这也给了我们用改革的办法深化街道党风廉政建设的启示。
三抓重点预防。今年因为世博会的因素，街道工程建设比较多。党政班子以防为主，安排监理审计公司提前介入工程监理和审计，并要求监理审计公司重细节，重环节、重过程化管理。还针对小工程监理困难的情况，将街道的大小工程全部打包纳入监理审计。
3、规范运用权力，突出制度落实
首先， 在制度建设中以责任制为引领。党工委以党风廉政责任制为切入点，每年层层签订党风廉政责任书。按照“一岗双责”要求，带头把责任分解到班子每个成员，落实检查，监督，考核，真正形成了“一级抓一级，两手抓两手都要硬”的领导体制和工作机制。20xx年机关干部上交礼券、支付凭证等计人民币1500元。拒收礼券、支付凭证15人次。机关干部的个人重大事项向组织报告 25 人次。
其次，在制度建设中强化检查。20xx年我街道是全区实行财力保障制度的两个街道之一。我们坚决拥护区委区政府的决定，保证了改革的转接。同时不因为财力保障而松懈经济发展和管理。反而更加强了检查。如对各科室的经费实行预算时分级审核，使用时每笔核对，每季度通报讲评制度。
再次，在制度建设中实行公开。如，两年来居委会的经费使用，帮困和慰问，我们实行了每月上报，必须三人签字，必须公开，慈善募捐必须上墙的居委会资金管理和事务居务公开制度，并且实行了居委会专项工作资金制度。20xx年，基本消灭了居委会经费赤字和相关的举报。今年居委两委班子换届工作，街道纪工委专门召开大会突出纪律教育。
4、规范运用权力，突出动拆迁特点
党工委从街道旧改动动拆迁中心工作实际出发，把街道党风廉政建设和反腐败工作与平凉西块(二期)动拆迁工作有机结合起来。
一是强化责任。为确保西块(二期)动拆迁按期完成，党工委以党风廉政责任制为切入点，建立了党工委书记是旧改动拆迁第一责任人;处级干部包片、科级干部包块、每个干部包组的的动拆迁层级负责制，每个干部填写拆迁工作每日写实本，并开展旧区改造立功竞赛。
二是规范权力。党工委建立权力运行机制，成立互相制约互为监督的人口认定小组，救助帮困小组。先后重申了阳关拆迁操作规范，帮困救助的操作程序等相关制度，把反腐反腐倡廉渗透到拆迁工作的各关键环节中。
三是创新机制。建立第三方公信人士参与机制，组成人大代表、政协代表、法律界人士、新闻媒体人士、政风行风测评员等社区代表参加的公信评议组。参与监督评估、听证、裁决等动拆迁全过程，确保动拆迁过程、动拆迁结果全公开，实现动拆迁工作的公开、公平、公正，有效推进阳光、诚信、和谐动拆迁。
四是强化监督。在拆迁基地，形成交叉立体的社会监督网络。形成了弄内有监督员，基地有监督站，街道有公信平台的三级监督网。综合运用各种监督形式，切实保障群众的批评建议权、检举控告权、置疑申诉权。
三、在旧改中―形成了以责任制为龙头，建立行之有效的层级责任架构
随着杨浦城区建设的快速发展，平凉街道成为旧改的主战场，旧改也成为平凉街道的重中之重。党工委聚焦旧改中心工作，以党风廉政责任制为龙头，把签订新一轮风廉政建设责任书和动拆迁工作相融合，做到责任明，标准高、要求严、针对性强。强化推进动拆迁的实绩考核，建立层级责任架构。有效推进阳光拆迁工作顺利进行。
1、顾全局，当主角，全员紧急动员
党工委牢固树立街道是旧改工作的主角意识，要求机关事业干部争当拆迁工作的宣传员、联络员、传递员、信息员、促签员。保证每天下午和夜晚到基地推进拆迁。同志们进户听民声，耐心释民惑，真心解民忧。一是讲清政策听诉求，维护好动拆迁居民群众合法权益。班子成员不分昼夜分片分块深入到拆迁基地、居民家庭，加大对西块(二期)实行“拆一还一、托底保障、市场评估、多元安置”的旧改动拆迁新政策的宣传力度，协助动拆迁公司更有针对性地做好宣传工作，让动拆迁新政策真正做到家喻户晓，深入人心，基本消除了以前动拆迁带来的阴影。并耐心听取动拆迁居民诉求，把解决思想问题同解决实际问题相结合，争取群众的信任、理解和支持。二是结果公开讲诚信。将动拆迁工作的所有方案所有政策所有环节向居民彻底公开，尤其是每家每户的人口认定住房面积，房屋评估，补偿价，奖励，安置结果全部公开上墙，并且郑重承诺政策前后一致。两个月的艰苦努力，阳光动拆迁的形象已经重新回来了。三是真诚服务解民忧。党工委提出“四个到家”即：政策宣传到家、排模情况到家、真诚服务到家、倾力相助到家。对有的已签约，尚未拿到货币补偿款的无力预付购房定金的困难居民，街道及时雪中送炭，垫付定金。充分体现了党和政府的爱民形象。四是是坦诚交流释民惑。党工委实行领导“包案”责任制，对动拆迁、强迁工作给于积极引导。妥善处理动拆迁推进中突发矛盾，重点做好动拆迁上访、集访矛盾的化解，控制了群体事件的发生。同时对于霍山路51弄等居民对房屋评估价的置疑做了大量的工作。
2、选精兵，调强将，构筑联建平台
在平凉西块(二期)筹备阶段，我们专门抽调了10名拆迁推进工作经验丰富的机关干部常驻基地代表街道化解拆迁矛盾，每个机关干部都编入动拆迁公司的谈话组。明确了机关事业干部在动拆迁工作中党风廉政建设的任务和责任，形成了纵向到底、横向到边的责任网络。同时抓好一个平台三个层面：充分发挥居民区党组织和动拆迁公司党组织党建联建的平台作用，形成居民区党组织推进动拆迁，骨干联系居民，党员争当动拆迁领头羊的带头作用。探索一个机制三个渠道：即建立平凉社区动拆迁地区居民区书记推进动拆迁工作研讨会机制，将其作为交流工作总结经验;探讨难题传递信息;监督反馈建言鼓劲的三个渠道。并在阳光拆迁中和指挥部、拆迁公司一起创办《新家园》报7期，强有力地推进了拆迁工作。还一起制定了“拆迁奖期”的奖励办法，不仅使党风廉政建设责任制落实在推进工作上，也推动了广大居民群众在奖期内“签约搬迁”。
3、明责任，怀深情，全力推进拆迁
对于坚持追求个人利益最大化、影响旧改进程的动拆迁户，班子主要领导始终不放弃、不泄气，带着维稳工作的同志继续上门做工作，宣传阳光到底政策，在政策允许范围内，千方百计协调解决他们的实际困难，力争不使他们走到被强迁的地步，把化解工作做到强迁前的最后一刻。牵头房地、法制、公安、城管等部门召开协调会、听证会。对于已经搬迁市郊的居民，街道领导在五一等假日多次到周浦等地探望慰问，并且帮助建立志愿者组织，为他们安居新居提供了方便，得到居民们的一致好评，赞扬杨浦政府有情有义。表示一定要用自己切身感受动员老邻居早日配合拆迁。
四、其他工作
这两年，我们的主战场是动拆迁和稳定。虽然，区委区政府十分理解我们，上级各职能部门也十分关心我们。但是，街道的工作千头万绪，老村街道的工作更为沉重。我们始终坚持不拖杨浦后腿，不给杨浦抹黑的想法，迎世博工作，经济工作，民生工作，稳定工作等，全体机关事业干部都尽心竭力而为之。
1、突出重点抓好世博工作
一是超前思维制定计划，掌握了迎博工作主动权。围绕“文明世博，让社区更和谐”的主题，实施六个百日行动，提升“六个度”，进一步保基点、揩污点、解难点、显亮点、抓特点、营造聚合点，切实改善市容环境、提高市民素质、营造社会氛围，投入宣传经费 30多万，制作世博文化墙9座，世博宣传版面、广告486块，出版世博知识读本1万册，发放世博环保袋、交通卡外套等11000多只，以各种文艺形式、便民服务形式等等载体开展世博活动200多次。使社区文明程度明显提高，让人民群众在共建共享中共同提升。
二是注重发动全民参与，赢得群众广泛支持。率先征集世博文明语400条，开展世博文明之星评比。创造了在老城区消灭黑色广告的奇迹，矶多家主要媒体进行了专题报道。还有效坚持了每周四的清洁家园，清洁楼组，清洁小区的社区“三清日”长效机制，坚持不断两年半志愿者队伍每天在地铁4号线值班，新建倡导文明啄木鸟志愿队，发挥党风测评员、督察员、志愿者等骨干队伍的世博示范引领作用。创建37个新版市区级文明小区。
三是切实加大硬件投入，建设一街一景等重点工程。统一重点道路的店招店牌，重铺人行道彩色道板，聚焦黄浦江沿岸秦皇岛世博水门至东方渔人码头区域和平凉路一条街，打造亮点。组建30名市容协管员队分片划块固守，建立30支黑色广告志愿者清除队，努力形成平凉社区老而不破，旧而不脏，拆而不乱，富有平凉老城区地域风貌特色的社区环境。
四是突出窗口建设，开展“八个度”竞赛。加强政风行风建设，开展测评互查活动。全面提高窗口服务质量，服务环境，服务功能。并且探索对社会窗口的世博工作的指导协调和检查。
2、勤政为民办好实事
一是倾力为民，建设三个“中心”。两年中，我们用于民生的财政支出4553万元。从上海街道层面来说，我们街道办事处办公楼是最破旧的，但我街道的三个服务中心，有的已达到上海市一流水平，有的名列我区前列。
二是真情为民，度身打造爱民工程。街道老龄化较严重，老年人口达21%。我们度身打造关爱老人工程，形成了老年服务系列化，率全市之先建立社区老人活动中心，二个助餐中心，老人心理慰藉志愿队，为老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困难等“十助”服务。
三是解民急难，体现责任政府形象。在平凉地区有几块动拆迁停滞基地。房子破旧不堪，地面崎岖不平，垃圾遍地，电线水管煤气严重老化，外来人口群居，各种事故隐患潜伏。去年秋季，一把火烧毁丁太和居委的五间房屋，20多户居民受损。同年大雪压瘫停滞9年的盐山街一户老人的房子。这些地方，许多部门都因其是动拆迁地块疏忽管理。老百姓的居住环境“水深火热”。街道党工委办事处克服困难，投入资金，协调各方，建立了动拆迁停滞基地的保障机制和问责机制，加强了停滞基地居委会，保证了居民的正常生活。
3、不断探索搞好试点。20xx年，我们在区委组织部的指导下，开展“一引三”工作。指社区党员服务中心引领社区事务受理中心、文化中心、卫生中心三个中心，充分发挥各中心的党组织和党员作用，共同搭建为社区党员群众服务的新平台。积极探索“一引三”工作操作性、有效性、规范性的运作模式，打造四个中心的协调互联、优势互补、良性互动新框架，达到1+34的服务效应，进而使社区党员服务中心成为更富有活力、辐射力、凝聚力、影响力的社区党建平台，促进团队的党建。党员服务中心引领三个中心工作得到市党员服务中心的赞扬。全国党建研究会给予较高评价。在社区工作实践中我们先后形成了“新时期社区党员服务中心拓展新功能的探索”，“浅谈旧改工作中党工委靠前一步指挥的工作效应”， “以改革创新精神，建立一支高素质居民区干部队伍”等针对性实践性强的论文和调研报告。
二、存在不足
(一)、党政领导班子沉下身子调查研究加大指导全面的力度还不够。
(二)、中心组学习不够正常，有时以干代学，容易产生忽略学习的现象。
(三)、在长时期处于高压和工作繁重情况下，有时产生畏难情绪。
(五)、经济工作虽然连年超额 完成各项指标，但是经济结构不尽合理，较易受宏观形势影响。
三、主要措施
(一)加强调研推进工作，进一步发挥理论指导实践的能力
全面贯彻落实科学发展观，进一步加强学习的自觉性，提高党政领导班子和中心组的调研、解决重大实际问题的能力。针对平凉社区建设和社区管理的实际，把研究问题放在突破制约我们发展的瓶颈上。把街道动拆迁、维稳、经济建设、城区管理、基层政权建设、发挥思想政治工作作用作为调研的主要课题，尤其是要加强旧改中的党建工作和思想政治工作，可持续性的旧改之路、如何化解街道历史性矛盾等方面深入探索，并且发挥调研成果推进实践、服务杨浦的作用。
二、克难奋进统筹兼顾，进一步提高社区建设社区服务社区管理的能力
进一步发扬“四敢”精神和杨浦的“四股劲”，牢固树立长时期坚持不懈无怨无悔地艰苦卓绝的工作意识，始终保持高昂的士气，确保旧区改造成为老百姓信得过的民生工程和阳光工程。同时在艰苦的环境中加大干部的培养力度。
要善于十个手指弹钢琴，既要保证重点，也要兼顾一般，更要科学的分工，落实各项工作责任和考核。在动拆迁牵制街道主要精力的情况下，要发挥各方面的作用，形成合力。在迎接世博工作和社区管理中，廓清思路，确保重点，凸显亮点，管好严控点，掌握受控点。
三、解放思想大力改革，进一步提高街道经济持续发展的综合力
一要扩大经济滚动发展效应，借浦江开发之际大力培育街道经济新增长点，落实地方税源，做大做强做稳经济发展。二要继续做好做优服务企业的品牌，将各级政府对企业的优惠和扶助政策对企业分类指导，落实到位。三要强化进一步运用经济杠杆，切实加大部门和个人的考核力度。
加强党风廉政建设建设，是一项长期而艰巨的任务。我们要在区委、区纪委、监察委的领导下，在区委巡查组的帮助指导下，借巡察之机，全面检查和审视我们的工作，改进我们的不足，确保党风廉政建设和旧改，稳定，民生、经济，社区发展齐头并进。
巡察组巡察工作报告篇二
;扶贫巡察反馈工作报告
201x年6月8日至28日，市委第一、第二巡察组对我县扶贫领域进行了专项巡察。按照《县脱贫攻坚领导小组办公室关于做好市委首批扶贫领域专项巡察反馈问题整改的通知》反馈问题和整改要求，结合我乡实际情况举一反三，现将相关问题整改情况报告如下：
一、强化领导，统筹整改
针对反馈存在的问题，我乡党委政府高度重视，要求各村党支部、村民委员会及相关部门必须高度重视、认真分析，深刻反思、时刻警醒，把巡察整改作为一项重大政治责任，把脱贫攻坚作为最大的政治任务、最大的民生工程、最大的发展机遇，主动认领问题，统一思想认识，以雷厉风行作风和坚决果断措施，动真碰硬抓整改，标本兼治抓落实。对照脱贫攻坚工作综合暗访反馈问题的问题清单，我乡制定了《县乡人民政府关于关于做好市委首批扶贫领域专项巡察反馈问题整改的方案》，逐一落实整改时限和责任人，并坚持举一反三，逐村逐户逐人的进行全面摸排，建立了问题及责任制清单、问题整改清单。
二、政治站位不高，主体责任履职不力方面存在问题和整改要求
（一）政治站位不高，脱贫攻坚主体责任落实不力
在中央、省委、市委、县委坚定不移打赢脱贫攻坚战的形势和背景下，我乡目前还存在政治站位不高，对脱贫攻坚的重要性、艰巨性、紧迫性认识不足，在贯彻落实中央、省委、市委、县委脱贫攻坚重大决策部署上不坚决、不彻底，导致脱贫攻坚工作推进迟缓、效果不佳。整改措施：全面深入学习习近平扶贫思想，省委书记在关于打好脱贫攻坚战的讲话精神，市委书记在调研时讲话精神和在全市脱贫攻坚推进会上的讲话精神，书记在全市脱贫攻坚推进会上的表态发言及在全县中心组（扩大）学习会上的讲话精神，进一步提高政治站位和思想认识，切实贯彻落实好中央、省、市、县脱贫攻坚的决策部署，以更强力、更精准的举措打好脱贫攻坚战。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（二）责任意识欠缺
乡党政负责人对脱贫攻坚重视程度不够，“等、靠、要”思想严重，主动思考、主动作为不够，没有有效发挥引领示范作用。对省、市、县脱贫攻坚工作督查中多次反馈的问题整改只是“就
事论事”，没有“举一反三”导致在精准识别、精准帮扶、精准退出等方面问题长期存在。宣传发动重形式轻效果，只注重张贴、发放资料，不注重解读引导，致使群众对扶贫政策不解不够。
整改措施：进一步强化对脱贫工作思想认识，领导干部要坚持以身作则，亲力亲为，主动带头学习脱贫攻坚相关政策文件，提高扶贫工作能力；同时，主要领导每周走访贫困户应不少于三天，党委成员每周走访贫困户应不少于四天，乡、村帮扶干部每周走访贫困户应不少于五天，进一步压紧压实工作责任；其次，乡、村干部要对脱贫工作中发现的问题坚持举一反三，深度梳理问题成因，做到“一点问题，整改一片”；进一步加强精准识别工作，在精准识别，精准帮扶，精准退出上下足“绣花功夫”，做好对贫困户精准帮扶工作；对乡、村干部适时进行业务培训，确保每名干部都是脱贫攻坚的优秀作战员；进一步加强宣传工作，采取广播宣讲、集会宣讲、入户走访宣传等方式大力宣传脱贫攻坚相关政策，不断提升群众知晓率和认同感。
责任领导：
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（三）工作不在状态
乡党政主要负责人没有联系市级贫困村，班子成员分片包村、驻村干部帮扶等制度落实不到位。
整改措施：党委领导班子成员要树立榜样示范作用和“不立功，不下战场”的工作理念，以上率下，主动作为。主要领导要自觉站在脱贫攻坚第一线，主动联系市级贫困村，党委书记联系尖寨村，乡长联系劲松村村，人大主席联系和睦村，深入开展帮扶活动；班子成员要坚决按照党委分工和分片包村的工作履职尽责，深入所联系村了解情况，摸清贫困户和村集体底子，把包村工作落到实处；驻村干部要坚持“以村为家”的工作理念，认真贯彻好党委政府安排的工作，把准所驻村的发展脉络和贫困户动态信息，及时向乡党委汇报，为开展好精准帮扶提供有效数据和支撑，切实履行自身工作职责。
责任领导：
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（四）群众观念淡漠
部分乡、村干部缺乏对群众的深厚感情，对长期存在的问题无所作为。
整改措施：加强对乡、村干部的思想教育和群众路线教育，强化党员干部“为了谁、依靠谁、我是谁”的工作观念，促进党员干部改变工作作风和工作态度，用心用情为民办实事、谋福利、促发展，进一步加强党员干部与群众的沟通能力和个人素质，明确在工作中工作方法方式粗暴简单的、对群众态度恶劣的、对群众举报和反应问题不管不问的严肃处理，绝不姑息；同时，加强对群众反应问题的处理机制，对本乡能自行处理的问题要及时妥善处理，并按照问题的严重性立即回复，3个工作日回复，7个工作日回复，15个工作日回复的时间要求，明确回复群众问题是否解决，对乡上不能处理的问题，要做好沟通工作，并指明所反映的问题应找哪个部门进行处理，并积极协调有关部门及时处理，不断深化问题处理工作方式方法，进一步提高群众的满意度。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（五）村组干部工作能力不足
目前，大量村组干部年龄老化，无专长，缺乏致富门路，服务发展、服务群众能力水平不够，难以有效履职。
整改措施：优化村组队伍，大力培养年轻化的村组干部后备人才，积极吸引鼓励成功人士、毕业大学生、有专长的各类人群到村级担任干部，加快村集体发展；同时，进一步做好村组干部的学习教育培训和思想教育，提升服务群众的能力，确保村组干部履职到位。
责任领导：
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（六）个别第一书记履职不佳
个别的第一书记在工作中履职不佳，对基层工作不够熟悉，主要精力没有全部投入到帮扶工作中，导致群众认可度低。如：渠湾村村第一书记，负责乡党政办的日常事务，因为工作繁重，不能兼顾脱贫攻坚工作，因此在脱贫攻坚工作中，没有起到指导作用，到渠湾村尽职履职不到位。
整改措施：对第一书记实行严格奖惩考核，要求第一书记要切实履行自身职责，要集中主要精力，全身心的投身到基层工作去，在工作中，不断提升自我的工作能力，要做到对村集体情况清，对贫困户底子明，不断提升群众的认可度；对第一书记在工作中履职不力，群众不认可的进行严肃问责。
责任领导：、
牵头领导：、
责任人：各村第一书记
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（七）个别村组干部作风不实
个别村组干部作风不实，工作方式简单粗暴，损害了党利益，影响了党和政府在人民群众中的形象。
整改措施：强力净化乡、村干部作风环境，着力加强思想教育，对乡、村干部开展谈心谈话和工作培训，明确要求乡村干部改变工作方式，端正对待群众的工作态度；同时，乡、纪委要进一步加强对镇村干部的行为规范和纪律约束，加强对乡、村干部作风监督，对发现作风存在问题的干部要及时提出，并责令进行整改，做到抓早抓小；对存在严重的作风问题的乡、村干部坚持依纪依规进行处理，保障干部作风始终“风清气正”。
责任领导：
牵头领导：
责任人：村四职干部
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
三、工作推进不力，脱贫进度滞后方面存在的问题和整改要求
（一）精准识别方面
在精准识别方面还存在识别不准确，个别村在识别贫困户是未认真对照识别要求，导致有部分贫困户错评、漏评；基础信息管理混乱，村级资料档案不齐全，贫困户信息资料不健全，
贫困户家庭成员自然增加、减少动态调整不及时，全乡各个村普遍存在帮扶政策、惠民政策等资料不齐全，部分有扶贫项目的村在扶贫资金和项目资料的完善度仍较差等现象。
整改措施：加强对乡、村干部进行政策学习、培训，重点解决乡、村干部在对贫困户识别方面的存在的问题，提高工作质量和效率，增强识别精准度；同时，进一步对全乡474户1235人建档立卡贫困户进行再梳理、再摸底，全面细致的掌握贫困户的信息，对脱贫质量不高的，存在返贫风险的及时开展“回头看、回头帮”，对201x年预脱贫户和未脱贫户，加大帮扶力度，确保顺利实现脱贫；全面加强对村级脱贫攻坚业务员的指导和帮助，健全工作制度，完善村级脱贫攻坚工作资料，保障脱贫攻坚工作经的起检查，耐得住考验。
责任领导：、
牵头领导：、
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（二）贫困户脱贫“一超六有”政策实施方面
1.在“一超”认定方面。目前，我乡所有建档立卡贫困户在收入方面基本达标，但全乡12个有脱贫任务的村，均有部分贫困收入刚刚超过标准线，存在返贫的风险。
整改措施：加强对贫困户收入方面的帮扶力度，对有劳动力的家庭积极动员务工就业，参加公益性岗位，发展养殖和种植，扩大收入来源，提高收入水平；严格按照《县201x年低保政策兜底实施方案》对贫困户进行全面摸排分类对家庭成员全部丧失劳动力、部分家庭成员丧失劳动能力，非建档立卡贫困户的低保家庭分类实行低保兜底、低保补差保障，若为老人户或五保户等的，与其家人协商进行赡养，并签订赡养协议；若为孤儿和未成年独户等的，与其家人协商进行抚养，保障收入达标。
责任领导：、
牵头领导：、
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
2.在义务教育方面。我乡目前无义务教育阶段辍学的学生，但是在教育帮扶政策方面还存在宣传不到位，群众知晓率低等问题。
整改措施：开展对全乡建档立卡贫困户家庭中在读学生的统计，全面掌握在读学生的情况；
同时，进一步加强对教育政策，尤其对家庭中有在读学生的宣传力度，确保政策宣传到位，提高群众知晓率和对政策的使用率。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：、各帮扶责任人、各村两委
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
3.基本医疗保障方面。我乡在基落实基本医疗方面还存在政策宣传不到位，乡村干部对医疗政策不熟悉，在向贫困户进行解释时，不能有效的进行解释等问题，导致工作成效不明显。整改措施：全面对建档立卡贫困户因病致贫和因残致贫的摸排，梳理汇总因病或因残致贫的贫困户，对他们进行专项医疗政策解释，保障贫困户能得到有效的医疗帮扶；同时，加强医疗政策的宣传，提高群众知晓率，使医疗政策等民生政策落地生根。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：、各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
4.住房安全保障方面。由于前期住房安全标准未明确，201x年,201x年已脱贫贫困户有部分目前住在土坯房中或危房；201x年，201x年已脱贫户中部分住房在当时退出时安全，但因年久失修，目前在住房安全方面不达标；同时，我乡目前还存在住房改造后，内部设施不完善。整改措施：按照县委关于进一步加强对已脱贫户的“回头看，回头帮”的工作要求，及时组织专人对住房安全不达标的贫困户进行梳理，同时，按照土坯房或危房的改造政策，加强对其帮扶力度，力争在201x年9月30日，全面完成201x年预脱贫户和201x年，201x年已脱贫户的住房改造，确保住房安全达标；其次，对贫困户住房改造验收和内部设施完善加大工作力度，按要求及时的进行验收，强化验收程序，对住房质量以最高标准进行验收，把紧验收关和质量关。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：、各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年12月底，并长期坚持
整改情况：整改中
5.安全饮水方面。我镇乡档立卡贫困户在饮水方面目前基本达标，但仍存在取水路程远，饮用水季节性缺水或水量不足等问题。
整改措施：积极协调县水务局，争取饮水方面的政策或项目，加大对贫困饮用水的改造；对取水路程远的实行自来水进户，对季节性缺水或水量不足的采取机井和水塔相结合的方式，保障贫困户饮用水充足。同时，进一步加强对饮用水水质的检测，定时不定时的对全乡贫困户用水水质进行监测检查，保障贫困户用水安全。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：、各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年12月底，并长期坚持
整改情况：整改中
6.广播电视方面。目前我乡建档立卡贫困户收看电视信号主要来源于自购卫星接收器，广电地面数字接收器，电信、移动等移动网络宽带等方式，接收器因天气因素、人为损坏、不会操作等原因导致接收信号不好、接收器坏掉或无法收看电视，从而使广播电视不达标。
整改措施：一是因天气因素、故障等导致接收信号不好的，村级组织专业人员进行维修；二是未缴纳收视费的，做思想工作，动员其及时缴费，恢复收看；三是因病人为损坏的，协调亲属，在发病期间既要照顾好病人，也要保护好家庭财产；四是不会操作的由帮扶责任人负责教会基本的操作步骤；五是没有电视的，组织村级进行了排查摸底，并已上报县文广局，等待统一安装，在未安装前，协调其到亲属、邻居家收看。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：、各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年10月底
整改情况：整改中
（三）贫困村退出“一低五有”政策实施方面
1.“一低”方面。简单区分市级贫困村和非市级贫困村，导致非市级贫困村缺乏资金项目，整村脱贫推进效果差。个别贫困户‘数字脱贫’，退出标准较低，致使贫困发生率偏离实际。整改措施：不再对市级贫困村和非市级贫困村进行简单区分，将市级贫困村和非市级贫困村帮扶工作放在同等重要位置，重点对非市级贫困村资金项目帮扶，全面提升非市级贫困村自
主造血功能，全面提高脱贫水平，提升脱贫效果；对贫困户退出严格按照程序进行，坚决杜绝“数字脱贫”现象，提高脱贫标准和质量，降低和稳定贫困发生率。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：、各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
2.村集体经济收入方面。我乡普遍存在村集体经济收入渠道少，收入低，经济薄弱等问题。整改措施：积极结合乡村振兴战略，大力发展农村旅游等相关产业，鼓励村民开展“微商”产业，不断壮大村集体经济，进一步增加村集体收入；鼓励有“一技之长”的专业人士，成功人士，毕业大学生回乡创业，带动村集体经济发展；引导各村按照政策积极进行土地流转、出租等，扩大村集体收入渠道；同时，待县上关于对非市级贫困村帮扶基金成立，合理、高效运用基金，做到“借鸡生蛋”，不断提升村集体的实力和质量。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：各村“第一书记”、驻村干部、村支部书记、村主任
整改时限：201x年12月底，并长期坚持
整改情况：整改中
3.基础设施建设方面。我乡目前还存在社道未全面硬化，部分贫困户入户路和院坝为硬化,部分村级卫生室面积不达标等问题。
整改措施：积极协调县交通局和市级帮扶部门，争取村道建设的资金项目，对还未硬化的村道进行合理规划，制定硬化工作任务清单，争取尽早完成村道硬化工程；加强对村党组织阵地基础设施的建设，加强对村文化室、卫生室的建设，确保村党组织阵地基础设施硬件完善，并按要求按要求配齐电脑等办公设备，与电信部门协商，及时将通讯网络进行全面覆盖，保障村党组织阵地基础设施硬软件功能达标。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：201x年12月底，并长期坚持
整改情况：整改中
四、扶贫领域“微腐败”问题方面存在的问题和整改要求
在巡察中还发现一些涉及群众身边“微腐败”的问题线索，个别基层干部在惠民资金和项目上“动脑筋”“伸黑手”，侵害群众利益，主要表现在一是优亲厚友、假公济私，二是贪污侵占、截留挪用，三是虚报冒领、套取骗取，四是吃拿卡要、索取好处。
整改措施：结合扶贫领域作风问题专项整治活动，狠抓群众身边“微腐败”问题查处，强化作风督导检查，开展定时不定时的明察暗访，重点加强村组干部存在的优亲厚友、假公济私、贪污侵占、截留挪用等作风问题的查处力度，尤其是针对群众反应强烈的作风突出问题，及时开展专项调查；同时，将作风问题整治工作同“扫黑除恶”专项整治活动有机结合，加大对农村黑恶势力的打击力度，对乡、村、组干部存在涉黑涉恶的依法严厉打击，不断提升群众满意度和幸福感。
责任领导：、
牵头领导：、
整改部门：乡纪委、乡派出所
整改时限：201x年10月底，并长期坚持
整改情况：整改中
五、工作要求
（一）高度重视，深化认识
各村（居）两委，乡级各单位要高度重视此次市委巡察组反馈的问题，深化对脱贫攻坚工作的思想认识，要树立“做不好是失职，不做是渎职”的观念，自觉的将思想和行动统一到县委关于打好脱贫攻坚战的决策部署上来，按要求，按时限做好问题整改。
（二）举一反三，抓好落实
各村（居）两委，乡级各单位要坚持以此次问题整改为契机，对照问题清单和整改方案，举一反三，按照“不回避、不隐瞒、不打折”的原则，实事求是的全面梳理各村（居）、各单位在脱贫攻坚中存在问题和不足，并对问题进行分类梳理，研究制定整改措施，形成解决办法，明确整改责任，抓好整改落实，补齐短板。
（三）严肃纪律，强化督导
各村（居）两委，乡级各单位要严格遵守党章党规和各项工作要求，牢固树立“四个意识”，自觉贯彻落实问题整改要求和其他工作任务；乡纪委要严肃纪律，加强督导，全面跟踪问题整改进度，对在问题整改中履职不力，应付了事，整改不到位、不彻底等的责任人进行严肃问责，并纳入年终考核。
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;认真完善不足之处，定期召开民主生活会和组织生活会，班子成员和党员干部相互开展批评和谈心谈话，加强信息沟通，增强凝聚和战斗力，形成风清气正。下面是豆花问答网小编为大家整理的巡察整改报告资料，欢迎参阅。
按照旗委巡察工作统一部署，20xx年12月9日至20xx年12月20日，旗委第一巡察组对我局开展了常规巡察。2020年3月17日，旗委第一巡察组反馈了巡察意见，提出6个方面14个问题，我局高度重视，及时制定整改方案，建立整改台账，确定责任人，召开专项会议和专题民主生活会，逐项认真整改落实，现已整改13条，1条正在整改。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
(一)围绕党的政治建设，坚持“两个坚决维护”方面的问题。
一是针对“三重一大”制度执行不规范的问题。严格规范“三重一大”执行程序，专门确定一名工作人员负责“三重一大”工作。2020年共召开三次会议，决策会之前提出开会申请，会前发放议题通知单;均使用独立会议记录本记录会议内容，体现参会人员表态发言、参会人员签名、具体时间地点，会后形成会议纪要;认真规范填写“三重一大”事项备案登记表，备案登记表中填写参加监督人员情况。
(二)围绕党的思想建设，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面的问题。
二是学习重形式轻实效方面。将学习教育同业务工作同安排、同部署，制定学习计划，确定每周五为固定学习日，专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不再以局务会代替学习会，4月10日，领导班子检查了党员学习记录并组织第一季度考试。4月16日-6月16日全体干部职工在应急管理部干部教育培训平台学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神。
三是对意识形态极端重要性认识不足方面。高度重视意识形态工作，制定了《达茂旗应急管理局2020年意识形态工作计划》，将意识形态工作与业务工作同安排、同部署;由专人负责意识形态日常工作，制定详细的学习计划并严格按照计划组织学习，共集体学习5次，及时传达学习全旗关于意识形态工作开展情况通报的相关文件。
四是阵地管理存在薄弱环节。加强阵地建设，强化阵地意识，4月3日举办的森林草原防灭火宣传活动在宣传部备案。
(三)围绕党的组织建设,基层党组织建设方面的问题。
五是党内政治生活不严肃方面。严格民主生活会程序，4月15日召开巡察整改专题民主生活会，班子成员认真撰写对照检查材料，邀请机关工委、纪检派驻组领导到会指导;会上做好会议记录，会后对会议材料进行整理汇总，形成档案。由专人负责党建工作，每次党员固定活动日均做记录。
六是档案管理有漏洞方面。在视频会议室隔出一间档案室，购置档案柜，配备专门的档案员负责档案整理和归档工作，严格规范管理各类档案。
七是存在混岗现象方面。编制《应急管理局关于增设机构和增加人员编制的论证报告》，向旗编委办申请增设内设机构，增加人员编制;向组织部门上报2020年招考计划，拟招录1名工作人员;争取合理调配工作岗位。
(四)围绕党的作风建设,整治“四风”方面的问题。
八是发文不规范不严谨方面。规范收发文程序，制定了电子版《发文登记本》，由专人负责收发文登记，所有制发文件全部由收发人员进行统一编号登记;同时完善领导审批制度，制发文件、信息均由分管领导审核签字后方可发文，2020年局发文共11个，全部按照要求严格登记。
九是文风不实，对信息工作重视不够方面。编发信息实事求是，截至目前已报送56期信息，全部由分管领导严格把关，经审核后发出。
十是会议记录不规范方面。对办公室人员重新进行分工，各项工作均由责任人按要求做好会议记录，学习记录，在记录中详细填写会议名称、地点、主持人、参加人员等信息。
(五)围绕党的纪律建设,执行党规党纪方面的问题。
十一是制定制度存在抄袭现象方面。坚决杜绝抄袭现象，作废抄袭的制度，严格按照上级要求并结合我局工作实际重新修订应急管理局工作制度，实事求是。
(六)围绕夺取反腐败斗争压倒性胜利,领导干部廉洁自律和整治群众身边腐败方面的问题。
十二是主体责任履职不到位方面。3月15日组织召开党风廉政建设工作专题研究会，确保党风廉政建设工作做实做细。严格落实档案管理制度，规范党风廉政建设和相关资料档案的整理归档工作。
十三是执行财经纪律不严方面。强化财经纪律学习，严格审查财务报销票据，开支要附清单，严格按照差旅费报销标准执行，同时开展财务自查工作，对不规范的报销清单、发票已经按要求进行整改;调整财务人员岗位，进一步加强对财务人员的培训管理，严格财务报销流程，审核财务报销审批单据，在领导审批前先由财务主管审核签字。
十四是派驻纪检监察组日常监督缺失纪检监察组对“三重一大事项日常监督不够,对干部职工等日常监管较少。现已加强对应急管理局“三重一大”事项日常监督和干部职工的日常监管。
(一)抓学习提素质。领导干部带头继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、上级文件精神、相关法律法规、规章制度，将理论与实际紧密结合，运用到实践工作中。进一步规范工作规程，提高干部职工工作能力和业务水平。
(二)抓班子增干劲。以此次巡察整改为契机，认真完善不足之处，定期召开民主生活会和组织生活会，班子成员和党员干部相互开展批评和谈心谈话，加强信息沟通，增强凝聚和战斗力，形成风清气正、团结和谐的干事创业氛围;切实加强干部作风建设，调动全体干部工作的积极性，提升工作效率。
(三)抓廉政固根基。认真落实党风廉政责任制，领导干部要以身作则，坚守廉政底线。继续完善各项财经制度，严格规范财经纪律，加强理想信念和廉洁从政教育，使广大干部职工牢固树立正确世界观、人生观、价值观，大力营造良好的生态环境。
作者也太棒了吧！
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;2019年6月8日至28日，市委第一、第二巡察组对我县扶贫领域进行了专项巡察。按照《县脱贫攻坚领导小组办公室关于做好市委首批扶贫领域专项巡察反馈问题整改的通知》反馈问题和整改要求，结合我乡实际情况举一反三，现将相关问题整改情况报告如下：
一、强化领导，统筹整改
针对反馈存在的问题，我乡党委政府高度重视，要求各村党支部、村民委员会及相关部门必须高度重视、认真分析，深刻反思、时刻警醒，把巡察整改作为一项重大政治责任，把脱贫攻坚作为最大的政治任务、最大的民生工程、最大的发展机遇，主动认领问题，统一思想认识，以雷厉风行作风和坚决果断措施，动真碰硬抓整改，标本兼治抓落实。对照脱贫攻坚工作综合暗访反馈问题的问题清单，我乡制定了《县乡人民政府关于关于做好市委首批扶贫领域专项巡察反馈问题整改的方案》，逐一落实整改时限和责任人，并坚持举一反三，逐村逐户逐人的进行全面摸排，建立了问题及责任制清单、问题整改清单。
二、政治站位不高，主体责任履职不力方面存在问题和整改要求
（一）政治站位不高，脱贫攻坚主体责任落实不力
在中央、省委、市委、县委坚定不移打赢脱贫攻坚战的形势和背景下，我乡目前还存在政治站位不高，对脱贫攻坚的重要性、艰巨性、紧迫性认识不足，在贯彻落实中央、省委、市委、县委脱贫攻坚重大决策部署上不坚决、不彻底，导致脱贫攻坚工作推进迟缓、效果不佳。
整改措施：全面深入学习习近平扶贫思想，省委书记在关于打好脱贫攻坚战的讲话精神，市委书记在调研时讲话精神和在全市脱贫攻坚推进会上的讲话精神，书
记在全市脱贫攻坚推进会上的表态发言及在全县中心组（扩大）学习会上的讲话精神，进一步提高政治站位和思想认识，切实贯彻落实好中央、省、市、县脱贫攻坚的决策部署，以更强力、更精准的举措打好脱贫攻坚战。
责任领导：、
牵头领导：
责任人：各村第一书记、驻村干部、村支部书记、村主任、各帮扶责任人
整改时限：2019年8月底，并长期坚持
整改情况：已整改
（二）责任意识欠缺
乡党政负责人对脱贫攻坚重视程度不够，“等、靠、要”思想严重，主动思考、主动作为不够，没有有效发挥引领示范作用。对省、市、县脱贫攻坚工作督查中多次反馈的问题整改只是“就事论事”，没有“举一反三”导致在精准识别、精准帮扶、精准退出等方面问题长期存在。宣传发动重形式轻效果，只注重张贴、发放资料，不注重解读引导，致使群众对扶贫政策不解不够。
整改措施：进一步强化对脱贫工作思想认识，领导干部要坚持以身作则，亲力亲为，主动带头学习脱贫攻坚相关政策文件，提高扶贫工作能力；同时，主要领导每周走访贫困户应不少于三天，党委成员每周走访贫困户应不少于四天，乡、村帮扶干部每周走访贫困户应不少于五天，进一步压紧压实工作责任；其次，乡、村干部要对脱贫工作中发现的问题坚持举一反三，深度梳理问题成因，做到“一
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