作为党员干部，我将立足自身岗位工作，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上，以良好的状态投入到行动之中，以良好的工作作风推进各项工作。下面小编在这里为大家精心整理了几篇2023年三抓三促研讨会发言材料，希望对同学们有所帮助，仅供参考。
第1篇：三抓三促研讨会发言
根据会议安排，下面我结合岗位职责和工作实际，围绕“公司要发展，我该谋什么”这一主题，浅谈一下自己的想法和体会：
一要强化理论学习，久久为功提能力。始终把加强政治理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙的重要抓手，时刻保持“知识恐慌、本领恐慌、能力恐慌”的危机意识，先学一步、学深一层、多悟一分，不断提升自己的思想认识水平、政治理论水平、专业知识水平。
二要坚持实干锻炼，勇于担当促进步。要坚持学用结合，在执行上铆足劲、在效能上见真章。一是多实践、勤积累。从事了这个行业，就要投入热情，不断钻研难题，不断发展创新。二是多反思、多总结。时时总结，事事总结，警醒自己，才能避免走弯路、走重复的错路，积累自己的工作经验和人生阅历，指导自己走适合自己的捷径，从而提高工作效率。三是有胆识、有魄力。敢于实践，勇于磨炼，敢于创新，勇于面对失败，敢于突破自己的短板，不拘泥于本职工作，主动了解公司的业务情况、接触相关信息资源、积极建言献策，做产投发展的记录员、宣讲人，产投精神的实践者、弘扬者。
三要强化廉洁意识，树立财务形象。严格落实中央八项规定及其细则精神，禁得住诱惑、耐得住寂寞、经的起考验。努力做到自重、自省、自警、自励，自觉做到“忠诚干净担当”，永葆共产党员清正廉洁本色。认真坚守岗位职责，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。
第2篇：三抓三促研讨会发言
根据工作安排，现结合个人工作实际，就“三抓三促”行动作专题研讨交流如下。
省委决定今年在全省开展“三抓三促”行动，这是新一届省委立足当前__发展实际，为加快建设社会主义现代化幸福美好新__做出的一项重大决策部署，体现了新一届省委加快发展、争先进位的强烈使命与责任担当。深入开展“三抓三促”行动，重在学习、重在实干、重在见效，我认为要做到以下几点。
一是在思想上高度重视。切实将“三抓三促”行动作为当前的一项重大政治任务，提高政治站位，深刻理解开展“三抓三促”行动的重大意义，精准把握行动部署要求，认真学习领会____思想，提升理论素养，牢记初心使命，坚定理想信念。全面学习党章党规、法律法规，精准掌握公司工作政策法规和业务知识，增强综合履职能力，真正成为工作的行家里手。要转变作风、强化担当、求真务实、真抓实干，切实提升工作效能。要坚持问题导向，敢于直面矛盾，善于破解难题，努力推动各项工作任务落细落实。
二是在学习上下真功夫。善于向书本学、向先进学、向实践学，向单位的领导和同事学。坚持锤炼精细化作风，对呈送的材料、上报的文件严格审核、反复推敲、精心打磨、提高质量，做到政策学得深、事情说得清、意见提的准，服务意识是做好综合办公室的第一意识，要服务好公司、服务好部门、服务好领导，既要“鞍前不能越位”，又要“马后不能缺位”，协调是综合办公室应尽本分，要通过综合办公室协调润滑，使各科室间齐心协力，实现工作成效最大化。
三是在执行上不打折扣。省委书记胡__同志在全省“三抓三促”动员部署会议上多次强调，要做到“案无积卷、事不过夜”，要以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感推进工作”。我们要切实做到“干”字当头，不等、不靠、不要，主动出击，主动作为，在公司高质量发展的浪潮中，进一步解放思想，提升工作水平。遇到困难，善于思考，善于创新。持续强自身建设，严格要求、自我加压。始终坚持进取向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，在工作中自觉服从大局，坚持高标准、严要求做好综合办公室工作。
第3篇：三抓三促研讨会发言
作为产投班子成员，我将严格按照集团公司“三抓三促”行动的部署安排，紧盯各项分管工作，知责担责尽责，坚持不懈抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，为产投集团奉献应有力量。
一是围绕经济指标，开拓经营思路。按照“三个一批”的总体思路，收储一批优质资产、处置一批低效资产、开发利用一批闲置资产，盘活存量、做大增量、做优总量。
二是在总结过去的经验教训的基础上探索出有效的解决方法，改善目前集团投资收益不佳、结构不良的问题。对集团存量股权资产、实物资产整体分析，重点突破，对确实不能产生效益的项目要坚持“能退即退、收回资金为主、依法维权”为导向原则，果断止损式退出。
三是创新电商平台，打造线上线下农特产品新业态。大力开发华亭农特产品，挖掘文旅创意农特产品，健全购销服务体系。
四是优化绩效考核方案。将定量考核与定性考核相结合，通过分解目标任务，细化考核方案，指标分解到人、严格考核到事，将压力有效传导至全体干部职工，并严格将考核结果与薪酬绩效挂钩，真正打破公司内部、部门内部吃“大锅饭”现象。
五是出台正向激励的机制，激发员工干事创业的内生动力。例如设立资产盘活能手、市场管理标兵、安全排危专家等荣誉称号，激励员工干事创业、争当先进。六是擅于学习，他山之石，可以攻玉。我们要擅于学习在国企改革重组三年行动中省内外同行转型成功的先进经验和典型做法，学习他们的思想理念，学习他们的管理制度，学习他们的典型案例。向先进标杆企业学习，聚焦主业，提高投运能力，做强投资板块。
第4篇：三抓三促研讨会发言
__月__日，__省省委党委召开会议，传达学习《中共中央办公厅、国务院办公厅关于贯彻落实中央经济工作会议精神做好一季度经济社会发展工作的通知》，并研究我省贯彻落实意见，审议通过《__省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》。__月__日全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开，会上，省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡__强调，要深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促各地各部门和广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。
__月__日，集团公司召开“三抓三促”行动动员部署会，制定并解读集团公司“三抓三促”行动实施方案。会议强调，要紧扣集团公司发展大局，聚焦聚力重点任务，在抓学习、抓执行、抓效能上，重点把握和突出“十个结合”。要将“三抓三促”行动同深入开展主题教育结合起来，同增强企业核心业务竞争力结合起来，同提升推动项目落地和高质量发展的能力结合起来，同加大招商引资力度结合起来，同扩大对外开放合作结合起来，同深化国有企业改革任务结合起来，同提高企业治理能力结合起来，同增强防范化解风险的能力结合起来，同提升工作能力结合起来，同提高党的建设质效结合起来。
__月__日__公司召开“三抓三促”行动部署动员大会，__月__日-__日集团公司举办了学习贯彻党的__大精神暨“三抓三促”集中培训班，我仔细聆听了高__教授的讲课，高教授围绕党的__大报告，讲解了中国式现代化的五个方面的不容易，讲到了我国发展面临风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，讲到了我们与发达国家仍然存在的巨大军事差距，讲到了____思想一切为了人民进行伟大自我革命的决心和勇气，讲到了前进道路上必须牢牢把握的五项重大原则，我深受启发、颇有感触。现就“三抓三促”行动以来，自己的切身体会与大家进行交流，不妥之处，敬请批评指正。
一、静下心来抓学习促提升
省委书记胡__强调，要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学习什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。____提出的“抓学习促提升”与中央创办“学习强国”的初衷和精神是一体的，就是要通过学习，强国、强省、强企、强发展，因为我们国民的学习意识、学习内容、学习质量、学习普及率与西方发达国家还存在很大的差距，我们的国民素质虽然有所提高，但在全民学习方面还需要加把劲。（以日本为例）“抓学习促提升”的主要目标是要全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心、激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。
坦白讲学习是一件枯燥而又辛苦的事，它的苦在于思想上和精神上的苦，它需要克制、隐忍、苦思冥想，它甚至比身体上的苦更加折磨人更加难以长久的坚持。但我们现在讲的是，必须要学习，一定要学习，因为我们的国家需要、我们的企业需要、我们的发展需要、我们的工作需要，因为我们是党员干部，所以我们必须要不断地学习，学习经营业务的技巧、学习财务专业知识、学习党建知识、学习安全管理规范、学习机械操作、学习如何带新人、学习如何与同事更好地沟通、学习如何管理部门的人员和工作、学习如何招揽业务、学习怎么解决问题，否则我们就会在交流工作时被人嘲笑、在谈业务时被业内人士看扁、在解决问题时遇到各种各样的阻碍而自己还不知道什么原因。
“抓学习促提升”要求全体党员干部开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“__要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵，四项具体措施。“抓学习促提升”对党员干部是一个极大的考验，能不能学是态度、怎么去学是方式方法、学什么是努力的方向，不能还没有学就打退堂鼓。更多的是要思考自己在“理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧”方面要做些什么，解决“我该会什么”的问题，大家朝着共同的目标，心往一处想、劲往一处使，一点一点的去做去提升去改变，我们的工作、我们的企业才会在大家共同的努力下长远的发展下去。
二、专注企业发展抓执行促落实
“抓执行促落实”主要针对的是不执行乱执行、执行不到位、选择性执行的问题，主要目标是铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。集团公司王董事长强调，要在执行上再强化，在推动工作落实上体现成效，按照重点工作任务清单，逐项细化落实。在实际工作中，我更多的切身体会是，要解决怎么干的问题。__公司的资金问题、__大厦的盘活问题、今年面临的生产经营任务，无疑对于我们大家来说都是十分难以解决的问题，但纠结于它的难以实现，其实对于我们去落实这项工作毫无意义，所以我们需要专注怎么去一件一件地做好具体的工作，跑资金的想办法去跑资金、跑业务的想办法去跑业务、做职能管理的想办法做好管理、做宣传的凝聚好人心、能节约的尽力节约，遇到问题我们大家坐在一起讨论讨论、研究研究、碰撞碰撞，集思广益、群策群力，尽最大努力想尽一切办法，行动起来，向这个目标靠近，就算最后没有实现也能够无怨无悔，有所收获有所精进，这样的执行才具有现实意义，而不是抱怨、议论、牢骚、躺平、逃避。
我们要牢牢把握“抓执行促落实”的五项基本措施：台账清单促落实（清单台账摆在案头，时时看时时惦记，做好心中有数有思路）、牵头挂帅促落实（哪些事一定要亲自去说去干去跟踪督办）、攻坚突破促落实（哪些难题这个办法不行再尝试其他办法）、检视整改促落实（事情办完回头看还有哪些地方需要改进）、督办督导促落实（跟踪过程中及时发现哪些问题需要再沟通再明确）。在执行的过程当中，我们需要发扬斗争精神，因为说起来容易做起来难，执行是最难的。一件事情我们需要思前想后、需要求人下话看脸色、需要写材料打请示勤汇报随时跟进、需要准备多套方案、需要跑路协调解释沟通、需要一遍一遍地去做思想工作、需要死缠烂打软磨硬泡、需要克服自己的缺点和短板、需要一遍遍去算去推倒后再重来，也许能做的都做了，我们还有可能达不到目的，但即便这样也不能放弃，还是要再想办法与人沟通获得信息，再出方案，再去执行落实，不是某个人而是我们所有人，我们大家都要这样做、这样去执行去落实，使命所系、奋力奔跑，要做打不倒的小强，我们才有可能坚持到最后，实现强企的目标。
三、转变观念抓效能促发展
省委、省政府在全省开展“三抓三促”行动，其中“抓效能促发展”要求全省通过推动营商环境“大优化”、推动招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”五项措施，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳的问题，实现“坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，形成全省上下一心一意谋发展、埋头若干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展”的成效目标。
效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据，效能就是质量，效能上不去，我们发展的差距就会越拉越大，虽然我们可能面临的是生存问题，但我们也要思考琢磨这个问题，因为我们处在一个高质量发展的大环境，只有深入思考琢磨了这个问题，我们才会少走弯路、避开风险。深入开展“三抓三促”行动，就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。集团公司自去年8月份重组以来，集团公司本部各部室经常性的5加2、白加黑，除了写材料还要外出调研、开会汇报工作，回到家经常都是晚上9、10点，在办公室通宵工作的比比皆是，重组后的制度建设、规划设置、方案实施推进等等一系列工作都是这样加班加点干出来的。
对于我们大家来说集团重组后没有明显的变化，我仔细观察了解，说一说我看到的变化，首先是人员变化，集团公司通过3年人才引进以及重组，人员结构与原物产集团有很大不同，入组后的企业人员普遍年轻化、学历高；其次业务范围更广，增加了进出口贸易业务、航空业务等；第三工作要求更高了，办文办公办会更加规范严谨；第四传达学习贯彻落实上级工作安排更加迅速有力；第五和我们一样资金紧缺的单位也多了，竞争更加激烈，不止是外部竞争，还有内部竞争；第六__公司的排名在不断后退。由于这些变化的出现，我们更要警醒、自省、深入思考、调整状态，快速行动起来，躬身实干抓好具体工作、未雨绸缪解决企业现实问题、踏实专注补足自身短板，并且要长期坚持、常抓不懈。
近年来，全国各地发展千帆竞发、百舸争流。__创造了令人惊叹的“__速度”，__创造了弯道超车的“十年辉煌”，成渝创造了快速崛起的“经济奇迹”，而且很多地方已经大幅领先，仍在拼命改进、拼命提升、拼命奔跑。__省委、省政府开展“三抓三促”行动，就是要保持“跟跑”的韧劲，增强“突围”的能量，坚定信心、知重负重，集聚势能、奋力奔跑，争取蹚出一条具有__特点的发展之路。我们__公司何尝不需要依靠大家蹚出一条破解困难之路、蹚出一条生存发展之路。
“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动已经正式启动推进，让我们把“三抓三促”行动与做好本职工作、解决企业发展难题、推动企业长远发展紧密融合起来，紧盯问题、靶向施治，跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改，下功夫整治麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题，深入检视，反躬自省，以强烈的革命精神把问题改到位、把工作做到位、把问题解决好，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，努力交出一份优异的企业成绩单。
第5篇：三抓三促研讨会发言
面对“三抓三促”行动的新形势、新任务、新要求，我将更加专心专注学习____思想，用以武装头脑、指导实践、推动工作，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严，按照公司“5+1+N”发展思路，深度挖掘内需市场潜力，不断提升市场竞争实力，积极拓展外部市场，建设省__公司具有核心竞争力的优质高效供应链体系，切实助推“三抓三促”行动落实落细。
抓学习促提升。__产业公司第一时间传达学习了省__公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，制定公司“三抓三促”行动落实方案，召开动员部署会议，对公司“三抓三促”行动进行了全面安排部署。为增强理论学习的系统性、针对性和实效性，__产业公司着力构建“班子成员带头学、专题会议集中学、立足岗位拓展学”的“三学联动”机制，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，切实提升党员干部政治理论素养、履职能力和业务水平。按照“能力要提升，我该会什么”专题练兵要求，制定党员职工培训计划，以“关键少数”带动“绝大多数”，确保学习领会更深刻、掌握精神更全面、贯彻落实更坚决。通过常态化集中学习，不断强化党员干部对创新理论、政策法规、业务知识、典型经验、先进榜样等方面的学习，达到学以致用、活取活用的真正效应，促进党员干部政治素质和业务能力“双提升”。
抓执行促落实。20__年是公司起步的重要一年，我们要把握发展机遇，着重打好“强内控、降成本、稳经营”三张牌。公司上下牢固树立“说了就办，定了就干，干就干好”的理念，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，干字当头、实字托底，将“三抓三促”行动目标任务转换为铆足劲拉满弓干事创业的具体实践。围绕“立足物资商贸，依托公路市场，发挥路衍优势，适度多元经营”的经营战略，在内部市场建规模，在外部市场树品牌。为全年生产经营开好局、起好步、谱好篇打下坚实基础。
抓效能促发展。一季度，公司紧紧围绕全年目标任务，抓生产、强管理，坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、生产经营指标推进、销售市场开拓、促进科研成果转化上下功夫，形成全公司一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围。公司抢抓开局大好时机，铆足干劲忙生产、赶订单、拓销路，全力冲刺首季“开门红”。
下一步，公司将聚焦公司发展瓶颈，围绕中心大局，把“三抓三促”行动与深化改革、产业发展、市场营销、项目建设、资金争取、党建生产经营融合等结合起来，坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，保证各项工作快落地、真见效。