总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
农垦改革工作总结篇一
随着中国盐业体制改革的日益临近，盐业改革迫在眉睫，如何在未来的市场竞争中占据优势地位，如何构建高效率、具有市场活力的食盐运营体制，如何保证在市场化竞争中正确履行食盐市场供应和市场监管的职责一系列问题成为盐业部门急需解决的问题。根据省盐务管理局（省盐业集团有限公司）、市盐务局（市盐业公司）相关文件要求，县盐务局积极探索，大胆尝试，结合推进市场化改革文件要求，不断改革创新，打造具有特色的食盐管理运营模式。
（1）实现机构和人员精简高效。为了更加突出市场经营职能，整合、归并管理部门职能，坚持一岗多责、一人多职，削减管理职数、管理部门和人员，壮大业务部门和市场营销一线力量，确保在未来的市场化竞争中占据一定的优势。
（2）实行竞聘上岗。坚持任人唯贤、德才兼备的原则，公开平等、竞争择优的原则，职工公认、注重实绩的原则。从一线客户经理岗位到营销员，从盐政科长到盐政稽查员，从各后勤管理部门部长到办事员，所有岗位均采取竞聘上岗，让有能力，有见识，有智慧，忠诚于盐业事业的同志有展示自己的机会，为市场化竞争不断储备优质人才。
1、分公司（局）领导职数2人；公司（局）内设基本机构为综合管理部、市场营销部，原盐政法制科与综合管理部合并，公司（局）保持“二部”基本框架。多出来的领导人员及其他人员，从事非盐经营，工资与绩效挂钩。
2、分公司（局）综合管理部、市场营销部各设部长1名、副部长1名，按照一岗多责、一人多职的要求，合理安排内设机构人员。
3、岗位实行竞聘上岗，经内部竞聘后报市公司（局）审议后确定岗位。（竞聘方法参照市公司（局）市场化改革文件要求执行）。
4、增加一线员工数量，将市场牢牢掌握在我们手中，通过增加培训内容，培训时间，培训次数，不断提高营销水平和服务水平，从而不断提升服务质量，用优质的服务来回馈社会，从根本上改变过去的专营式营销带来的不良影响，为构建和谐贡献自己的力量。
农垦改革工作总结篇二
根据《_广东省委、广东省人民政府关于印发的通知》(粤发[20xx]6号)精神，结合我市实际，对我市事业单位分类改革提出如下实施方案。
一、指导思想和目标
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照政事分开、事企分开、管办分离的原则，以社会功能为依据，突出管理体制和运行机制创新，逐步建立公益目标明确、布局结构合理、投入机制完善、治理结构规范、微观运行高效、监管制度健全的现代事业单位管理体制和机制，促进我市社会事业更好更快地发展。
二、改革的主要内容
根据现有事业单位所具有的社会功能，将其划分为行政类、公益类和经营类三个类别。公益类事业单位再划分为三个小类别，即公益一类、二类、三类。
1、行政类事业单位：指依据法律法规授权，按规定程序批准设立，履行行政职能的事业单位。部门自行委托事业单位承担行政职能的不作为依据。
行政类事业单位改革的方向是：职能归位、调整机构。即对获批准的行政类事业单位予以保留，将其经营服务性职能剥离，并交由其他机构、社会组织;对编制数少于6名的行政类事业单位，将行政职能回归行政部门，机构与相关事业单位进行资源整合。对申报未获批准单位，则根据其社会功能划定相应的公益类别。
根据省编制部门的审批程序规定，行政类事业单位审批权限上收到省，并由省按程序报中央编办。在分类时，市编制部门将对现有事业单位进行清理和调整，对拟定为行政类的事业单位要求申报部门和单位列出法律法规授权依据，并依照省的规范格式和要求汇总，按机构编制审批程序报批。改革后，除法律法规授权外，不再批准设立承担行政职能的事业单位。
2、公益类事业单位：指国家为了社会公益目的，由国家机关和其他组织利用国有资产举办，面向社会提供公共服务和为国家机关行使职能提供保障的事业单位。根据职责任务、服务对象和资源配置等不同情况，这类单位具体划分为三个类别。
(1)公益一类：指涉及国家安全、公共安全、公共卫生、公共文化、经济社会秩序和公民基本权利、政府必须予以保障、不能或不宜由市场配置资源的事业单位，以及只为政府履行职能提供支持保障的事业单位。
这类事业单位的宗旨和业务范围由政府确立并严格监管，不得从事任何的经营活动。单位的机构编制要严格管理，所需经费由同级财政部门予以保证，履行责任依法取得的政府非税收入，实行“收支两条线”管理。具体包括：党校(行政学院)，基础性或社会公益性科研机构，人口计划生育服务机构，军队退役人员服务管理机构，行政服务中心，社会保障经办机构，政府资金和项目管理机构，义务教育、特殊教育学校，残障康复机构，公共卫生机构，人事、教育考试机构，承担义务教育的少年体校，公益性宣教、咨询机构，法律援助机构，彩票管理事务机构，公共图书馆，公共博物馆，文献情报、档案馆，地方志编纂机构，重点文物保护单位，科技馆，土地储备、土地整理机构，地震、气象、环境等监测预报机构，基础测绘和地质调查机构，离退休(老龄)服务机构，应急救助机构，战略物资储备机构，强制性检验检疫机构，完全为机关提供支持保障的信息机构、基础或公共科研任务的机构，公共就业服务机构，教育助学机构等。
(2)公益二类：指面向全社会提供涉及人民群众普遍需求和经济社会发展需要的公益服务，政府予以支持，可部分实现由市场配置资源的事业单位，以及主要为政府履行职能提供支持保障的事业单位。
这类事业单位按照国家确定的公益目标和相关标准开展活动，在确保实现公益目标的前提下，可依法开展相关的经营活动，提供公益服务依法取得的行政性事业性收费，要按规定实现“收支两条线”管理;依法取得的经营性收入用于公益事业发展，纳入单位预算，统一核算，统一管理。具体包括：非营利性医疗机构，政府举办的示范性幼儿园，基础应用科研院所，一般性技术推广机构，社会福利机构，对外交流促进机构，职业病疗养机构，运动项目管理机构，体育训练基地，公共体育场馆等。
(3)公益三类：指从事的业务活动具有一定公益属性，但社会化程度较高，与市场接轨能力较强，可基本实现由市场配置资源的事业单位。
这类事业单位自主开展公益服务和相关经营活动，受政府委托承担有关公益任务的，政府采取购买服务的方式予以相应支持。具备转企条件的逐步转为企业。具体包括：职业培训、非学历教育，职业技能鉴定机构，一般性疗养机构，咨询服务机构，一般性评鉴机构，非强制性检验检疫机构等。
公益性是事业单位的根本属性，在分类改革中要进一步清理整顿事业单位，优化公共资源配置，完善公益类事业单位布局结构。一是改革要在清理整顿的基础上进行。对实行大部门体制进行整合的部门所属的事业单位，要统筹考虑，优化业务流程，进行结构调整，整合重组;对工作任务相同、相近或在一个区域内重复设置的，要打破条块、部门界限进行重组;对设置过于零散、规模过小、服务对象单一但仍有社会需求的，要予以合并;对公益服务任务萎缩，工作量严重不饱和或工作任务已完成的，要予以整合或撤销。二是改革要充分体现区域覆盖，资源整合。对检验检测，要打破部门壁垒，按照优化、效能的原则，整合技术设备、技术手段相同或相近的的检测、检验机构，以及同在一地、任务不饱满的同类检测、检验机构。解决政府重复投入、检测资源浪费问题，全面提升公共检测能力与水平。对信息机构，要结合电子政务建设，以职能转变促进政府管理创新，推进信息机构的分类调整和资源整合。部分公共管理职能重的部门可依托信息机构建立完善政府决策咨询机制与平台，促进公众与政府的良性互动。对投诉机构，要整合资源，建立完善统一的投诉受理平台，完善运行机制，强化监督和资源共享，实现一个电话受理，一个窗口对外，方便群众投诉。三是对混合型事业单位，即：兼有两种或两种以上不同类别属性的事业单位和其它目前难以确定类别的事业单位，应对其职能进行剥离、调整后再确定类别;对由多个不同类别属性的所属单位组成的事业单位，可以根据实际情况，分别确定各个单位的不同类别;对职能混合不宜进行剥离的，按“就低不就高”的原则确定类别。
3、经营服务类事业单位：指从事生产经营服务活动，以营利为目的，已经实现或经过调整后可以实现由市场配置资源的事业单位。
经营服务类事业单位的改革方向是：对完全从事生产经营活动的，直接转企;对部分既开展经营活动又从事公益服务的，视具体情况进行相应调整。对无市场前景、转企成本过高或转企后难以生存的，予以撤销。今后不再批准设立从事生产经营活动的事业单位。
目前仍列为事业单位管理但不应列入事业单位的行业学会、学术联谊、咨询经纪、鉴定评估、公正、认证等机构以及承担非强制性技术检验、检测的事业单位，要转为民间性社团或社会中介组织，依法独立开展活动。具体包括：开发应用型科研机构，工程勘察设计机构，宾馆、招待所，经营性体育场馆等。
农垦改革工作总结篇三
按照河北省农垦局《关于报送深化农垦改革专项试点工作总结材料的通知》（冀垦字〔2017〕35号）要求，对农垦改革工作开展情况总结如下：
成立了农垦改革工作领导小组，组长由场党委书记、场长贾福利担任，领导小组办公室设在场党政办公室，负责农垦改革日常工作的布置、组织、实施和督促、检查，分解任务，明确责任，把责任落实到个人。
二、各项改革专项试点任务进展情况
（一）推进国有农场企业化改革和公司化改造 准备成立筹备董事会。农场改革后实行政企分开，管理机构实行内部分开、管办分离，建立和完善“一套人马两块牌子”。成立“海兴农场管理委员会”和“海兴农场农业公司”，管委会负责统筹管理社会职能；海兴农场公司依照有关法律和政策规定，成立农场筹备董事会，通过职工代表大会或者其他形式民主选举产生董事长和董事会成员，全力负责农场企业经营工作。
（二）组建专业化农业产业公司
现已成立三个公司，分别为养殖公司、种植公司和农产品物流公司。现养殖公司养殖鹅7000只，黑猪200头；种植公司采用篱篦式种植模式，种植有机梨2000亩，现已开始结果；农产品物流公司主要负责农场及周边的农产品仓储中转、物流配送、电子商务、冷藏保鲜等。
（三）在不具备社会职能移交条件的国有农场推进办社会职能内部分开、管办分离。
科学分配安置工作人员，场机关留任30人左右，主要负责农场行政社会经济事务；其他人员根据个人意愿和特长全部分配到新成立的三个公司，进行企业经营工作。行政事业人员不能参与企业事务。
（四）积极发展多种形式的适度规模经营
一是农垦改革与现代农业园区建设相结合，我场已于2016年11月被省政府认定为省级现代农业园区。以现代农业园区的建设促进农场企业化改革，同时以农垦改革能加快推进我场现代农业发展步伐，进一步促进资源资产整合优化升级，增强农场发展动力。
二是做好农业观光生态旅游。近年来，海兴农场以“生态立场、林果兴场、产业富场”为总基调，不断加大森林公园建设力度，现已种植万亩。在不断加大造林绿化的基础上，我场按照“以产业促旅游，以旅游促产业”的思路，大力发展特色农业、绿色农业、观光农业、休闲农业、体验农业，把农业产业化基地建设成为旅游景点，大力开发特色旅游产品，进一步拓宽生态旅游内涵，更好地促进职工致富增收。
三、面临的困难和问题
一是农场企业化改革进展慢。还未解决以企代政、企业办社会问题；在转变农场经营模式，发展股份制、公司制等方面还未有实质性进展。主要原因是当地市委、市政府未出台相关改革实施意见，没有操作依据；土地未确权，不能进行规划开发。
二是发展多种形式适度规模经营进展缓慢。现正在积极探索未有实质性进展；职工原土地承包期限长，不能收回。主要原因是土地未确权，未开展土地承包规范化管理。
三是土地承包租赁经营管理制度不完善。因历史原因，土地承包期限长，土地租赁费过低。主要原因是土地没有确权。
四是推进办社会职能改革内部分开、管办分离缓慢。基础教育机构尚未移交。农场现有两所小学未移交，28名符合条件的教职员工未移交；卫生院享受不到国家和政府对乡镇医院的优惠政策和同等待遇，12名医护人员工资由农场承担；农场机构编制、人员安置、办社会职能所需经费尚未解决，改革难以推进。主要原因是因市委、市政府还没下发文件，县委、县政府无依据操作，相关责任难以落实，财政经费存在较大缺口；农场分离办社会职能财政支出压力过大，财力有限，在工作推进中难以协调解决，影响了改革进程，致使分离办社会职能工作难以为继。
五是养老保险问题难以解决。全场参保人员199人，我场因无力承担职工养老金，致使现在欠费已达2890万元，导致农场养老保险走向负债累累的局面。这种情况迫使职工面临无法正常退休，也必将成为社会不稳定因素之一。主要原因是我场主要收入依靠省局的转移支付资金，财政拮据难以承受上千万养老金欠费金额和农场职工的足额养老保险费用。
四、下步打算及建议
（一）实行企业化改革，做到政企分开、明确责任、盘活资源，变潜在资源为现实资本。
（二）因地制宜，不搞“一刀切”和统一模式，宜农则农、宜工则工、农工商并重，一二三产业相融合。通过到江苏农垦考察，深受启发，但我们改革不能全部按照江苏农垦模式改革，不能过度集团化，不搞一个模式，因为江苏省气候条件一样，可以在全省经营一个项目。但河北省地域、气候性差别大，不能经营同样的项目，针对这种情况，河北农垦适合搞区域化发展、适宜化经营、特色化经营。
（三）做好现代农业这篇大文章，与农垦改革相结合，发挥示范、引领、带动作用。
我场农垦改革要与现代农业园区建设结合起来，成立园区管委会和管理公司。现代农业园区的建设可以加快推进农场企业化改革，同时农垦改革能加快现代农业发展步伐，能大大促进资源资产整合优化升级，增强农场发展动力。
下一步，我场将继续按照上级农垦改革精神，进一步做好农垦改革工作，不断壮大农场国营经济。
农垦改革工作总结篇四
^v^五农场委员会
各位领导：
首先，我代表五农场党委对各位领导莅临我场检查指导工作表示热烈的欢迎和衷诚的感谢！
我场现有党委9个，设党支部7个，共有^v^党员103人，其中今年发展^v^员10人。今年以来，我场紧紧围绕上级党建工作要求和服务全镇大局发展的需要，以贯彻“保持^v^员先进性四个长效机制文件”和深化“三项创建”活动为工作主线，强化领导，落实措施，党建各项工作取得了新的成效。现将有关情况向大家作个汇报：
一、“展创业风采，当发展先锋”主题教育实践活动情况 我场继续以“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”为目标，深入开展了“展创业风采，当发展先锋”主题教育实践活动，采取多种有效措施为党员创业提供一个良好的发展环境，现将主要做法和成绩汇报如下：
（一）强核心，提高镇村两级班子的领导能力。一是着力加强农场领导班子的思想政治建设，解放思想，建设一支创新型、服务型、实干型的德才兼备好班子。进一步健全镇党委工作规则，健全集体领导和个人负责相结合的制度，实行重大问题集体讨论、民主决策，中层干部任免由党委会民主投票表决。二是加强村级班子建设。认真创建“五好”村班子，理顺村两委关系，制定了《村级百分考评方案》，加强对村级工作的考核。继续实行村级组织联席会议、党员大会和村民代表会议等“三会决策”制度。
（二）强管理，全面提高镇村干部队伍素质。一是做好机关干部的培训工作。每月开展了“党委书记上党课”活动，新推出了每周的机关干部轮流汇报工作制度，举办了4期机关干部培训班进行了全面轮训，提高机关干部指导党员创业的能力。二是加强农村党员干部培训。三是继续做好农村后备干部培训工作。共选派21名后备干部分批到村组跟班学习，使之成为农村工作中有创业能力、有创业热情的骨干后备力量，现已从中挑选5人到村组任职。
（三）强服务，全力为党员创业提供优良环境。 我们强化组织领导,搞好部门配合，各部门、站所都以服务、保护、扶持党员创业为己任，竭力提供优良快捷的服务。宣传部门也注重向党员创业聚焦，形成浓厚的舆论氛围；工商、税务等部门在办理证照、交纳税费等方面，简化手续，实行“一站式”服务；城建、土管、电力、电信、交通等部门，互相配合，积极帮助创业党员解决场地、设施、水电、原材料、通信、运输等生产经营中的实际问题；党政班子成员坚持对企业进行挂点指导，加强一线主动服务。全场上下齐心协力创设优良环境，切实推动我场党员创业。
（四）强实力，全力推进富民强镇。结合我场实际，在抓好党员创业致富的同时，实施“三培两带工程”推进全民创业。一是突出抓好农业产业化。加大农业产业结构调整力度，不断提高产业化水平，推进“一村一品”工程。二是加快扶持三产发展。依托我场的区位优势、交通优势等，以商贸小区为发展平台，着力建设城镇物流的中转枢纽，新增商铺20余家，大力促进三产繁荣。虽然我场的党员创业先锋工程取得了一些成效，但受党员年龄结构、文化程度等的制约，创业先锋工程在全场范围还很不平衡，还存在规模不够大，典型示范作用不够等问题和不足，下阶段，我们将继续树立典型，以点带面，以新农村建设为平台，深化“三项创建”活动，将党员创业先锋工程推进一个新的阶段，以带动全镇更多的党员投入到创业的大潮中去，全面建设和谐、富强的新腊市。
二、党员队伍建设情况
我们按照“突出重点、分类指导、分块建设、整体推进”的工作思路，着重抓好党员队伍建设，采取多种措施开展了一系列工作，做到党员发展严要求、党员教育长期化、党员管理动态化，使党员结构日趋合理，党员素质明显提高，党员在参与全镇的经济和社会各项事业中发挥着越来越重要的作用。
（一）落实“五坚持”加强党员队伍建设
1、坚持严把关口，党员发展有条不紊。按照党员发展“二十字”方针，做到有计划、按制度、按程序发展^v^员。我们对入党积极分子从严审查，力求^v^员的年龄、文化、职业结构合理，同时，有针对性地在新的社会阶层领域和新农村建设示范点加大党员后备力量培养工作力度，使其中的优秀分子尽快加入党组织，发挥他们在各行各业中的带头作用。
2、坚持突出重点，党员教育长抓不懈。突出抓好贯彻落实党员先进性教育活动和“三项创建”活动这两个重点，坚持“四个结合”抓经常性教育，即：集中学习与自学相结合，党课教育与形势教育相结合，电化教育与专题讲座相结合，业务学习与理论学习相结合。全场90%以上的党员平均每季度能看一次电教片。同时，我们还坚持由党委书记上党课，加大对各支部的培训力度，有效地提高了党员的素质；不断推陈出新，开创层层带动的党员教育新模式，临港村支部结合实际率先建立了“旬会”活动制度，加强党员教育，并取得了很好的示范效应。
3、坚持动态管理，党员管理及时跟进。一是规范流动党员管理。镇党委和各支部签订了流动党员管理责任状，各级明确了责任人，各有关支部建立了流动党员花名册，发放了流动党员证，实行动态管理。二是农村无职党员设岗定责工作深入进行。结合农村工作需要科学设岗，结合党员特长与意愿合理定岗，并签订责任状，使无职党员的作用得到充分发挥。
4、坚持领导带头，全力打造机关新形象。进一步加强机关领导干部的学风、作风建设，严格督查，做好表率。我们创造性地推出了“周一机关干部轮流汇报工作”制度，进一步提高干部素质，改进工作作风。并将各年度“机关优秀党员”岗位列为“党员示范岗”，带动和促进各项工作。
5、坚持创新思路，确保党员队伍建设保持活力。结合新农村建设，我们尝试“社区支部”、“社区支部+协会”等党建模式。我们在新农村建设示范点建立“社区支部”，每个“社区支部”设立固定的办公场所，做到班子健全，结构合理，并逐步完善各项党建工作制度。同时，在有条件的社区成立协会，进行“社区支部+协会”的尝试，为党员队伍建设创造了一个新的平台。
（二）党员数量、结构情况 随着党员队伍建设的强化，我镇党员队伍不断发展壮大，党员结构日趋合理优化。农村党员发展迅速，女党员数量逐年递增，年轻党员、高学历党员和致富能手党员在队伍中所占比重日渐加大。今年我镇已发展^v^员38人，其中35岁以下19人，女性13人，高中以上文化22人。
（三）党员队伍建设存在的问题
我们党员队伍建设的主流是好的，但在新时期、新形势下，面对新的任务和要求，还存在着一些问题，主要表现在：
一是部分村级党组织仍然存在结构不合理现象，如党员老化、能力弱化等，导致有的党员思想跟不上时代发展的步伐，对党的现行路线、方针和政策的贯彻落实不到位，带头致富、带领群众致富有困难。
二是少数党员的理想信念滑坡，宗旨意识淡化、模范作用虚化。表现为组织观念淡薄，对党分配的任务敷衍塞责，甚至不守党的纪律，贪污腐化。
三是部分^v^员对党的认识不够深刻，造成党性原则不强，难以发挥先锋模范作用；甚至有的党员入党动机不够纯洁，抱着谋取政治利益的念头入党。
（四）加强党员队伍建设的建议
第一，要切实加强镇村各级党组织党员管理工作，明确责任，强化考核，促使镇村各级党组织将党员管理工作作为党建中心工作来抓，从根本上提高党员队伍素质。
第二，要加强党员思想教育，健全党员履行义务的工作机制，完善对党员监督机制。使党员进一步提高思想觉悟，端正工作态度，改进工作作风，更好地发挥带头作用。
三、流动党员发证、持证、用证“回头看”情况 为强化流动党员教育管理工作，我们坚持双向管理共同负责的原则，实行流出地与流入地党组织双向配合衔接管理；制定了流动党员登记制度、教育管理制度和支委联系制度。按流动党员基本情况、流出（入）时间、流出（入）地点、所从事的工作、联系方式建立档案，设立了流动党员联系服务站，确保流动党员流动不流失；镇党委与各支部签订了流动党员管理责任状，各级明确了责任人，一方面责任人每季度至少与外流党员联系一次，重点了解流动党员的思想动态和工作情况，并及时向他们传达上级有关文件精神，通报支部工作情况，征求他们对支部工作及家乡建设的意见和建议；另一方面责任人要定期向组织汇报当地流动党员情况，以便及时掌握流动党员的详细情况及变化。截止目前，我镇现有外流党员25名，其中市外12名，无流入党员。所有外流党员（除1人无法联系）全部办理了《流动党员活动证》，做到持证外出，12名市外流动党员在工作所在地参加党组织活动，13名市内流动党员则用电话通知他们回到所属支部参加党组织活动。
2009年6月12日
农垦改革工作总结篇五
1、组建联校、学校两级课堂教学改革活动领导小组，制订工作计划。
2、组织教师课堂教学改革理论学习和前期培训。
3、采用“走出去”的方法，组织骨干教师到古城中心小学学习，借鉴兄弟学校课堂教学改革的先进做法和经验。
4、采用“请进来”的方式，邀请县教科所领导指导课堂教学改革。
1、推选各学科骨干教师担任实验教师，确立学科实验班级，联校跟踪指导。
2、开展教学方法、策略、模式等专题研究。
3、召开研讨会。
4、联校视导课改工作。
5、案例研究：以“同课异构”的形式，开展“磨课”活动。
1、探究课堂教学方式。
2、骨干教师培训。
3、联校积极视导课改工作；全面检查课改工作。
4、邀请县教科所领导指导课堂教学改革。
1、开展区域性教学研究与展示。由联校组织，让优秀实验教师到其他学校进行课堂教学展示，开展评课、反馈交流活动，分享阶段成果。
2、迎接县教育局课改验收。
1、收集课改的原始材料，总结经验
2、实验教师培训。
1、再进行课改实验，反思教学方式，总结经验，形成课堂教学模式。
2、邀请县教育局领导指导课改工作。
3、进行课改阶段性总结。
1、教学展示观摩活动。
2、形成理论体系，在全镇进行成果交流。
3、争创举办县级课堂教学改革观摩会。
农垦改革工作总结篇六
为全面落实县政府xx年下达我局的各项目标任务，确保今年农业机械化技术推广工作稳步开展，在县委、县政府和上级主管部门的指导下，xx县农机局紧密结合创先争优活动，着力优化农机装备结构，加大科技创新和技术推广力度，不断提高科技水平、装备水平、作业水平和安全生产水平，以推广玉米机械化水平为重点，以水稻机收为突破口，大力推广设施农业发展，保护性耕作、玉米生产机械化、水稻生产机械化、设施农业机械化等方面有了长足发展，从而实现我县农业机械化又好又快发展。现将xx年农机推广工作总结汇报如下：
1、小麦全程机械化提升优化技术。在继续推广应用旋耕、小麦精少量播种、联合收获机械化技术的基础上，着力在耕整地环节重点推广土壤深松、适度深耕、化肥深施等作业技术，努力提高耕整地质量，进而提高小麦播种质量。全年小麦种植深松面积万亩，机收率达98%。
2、保护性耕作技术。在适宜区域实施以免耕、秸秆直接还田、病虫害防治、浅松等为主要内容的保护性耕作技术。保护性耕作万亩。
3、玉米标准化种植与联合收获机械化技术。在加强农机农艺结合的基础上，以玉米标准化种植规范机械化播种，提高玉米机播质量，满足玉米机收的要求；加快玉米联合收获机械化进程，促进玉米秸秆还田机械化技术推广应用。全县玉米标准化种植万亩，机播12万亩，机收率达55%。
4、水稻生产全程机械化技术。继续推广应用以降低损失率为重点的水稻联合收获机械化技术；加大水稻机插秧技术推广力度：因地制宜创新简易规格化育秧方式，适时推进规模化机插育秧，提高育秧播种的均匀度，促进水稻机插育秧技术普及；努力提高水稻机插装备水平，提高单机作业量和机手收益，加快水稻机插秧技术示范推广；扩大高效低残留病虫害防治技术应用面积；逐步提高粮食干燥机械化水平。水稻机插万亩。
5、主要农作物秸秆直接还田及秸秆综合利用技术。分区域推广麦玉、麦稻、油稻种植结构条件下秸秆直接还田机械化技术；因地制宜推广应用秸秆收储运技术、秸秆饲料加工技术、秸秆能源化技术。秸秆还田面积达22万亩。
6、节水灌溉机械化技术。大力示范推广轻便、小型移动式喷灌、地面低压管道输水灌溉技术。改善农业生产灌溉条件，增加农田有效灌溉面积，合理利用水资源。
1、当前，全县农机化技术推广工作，特别是保护性耕作、玉米生产机械化、水稻生产机械化和设施农业机械化等农机化技术推广工作中还存在不足和薄弱环节，总体表现为农机推广基础设施不完善、人员不稳定、资金投入严重不足、运行机制低下。突出问题是缺乏专业技术人员和必要的资金保证。从服务内容上看，农机推广的服务内容和服务领域还需要不断拓展。农机化发展速度加快，领域不断拓展，对农机推广部门提供的公益性服务提出了新的更高要求，农机推广提供的服务还不能满足现代农业对农机服务市场化、产业化发展的要求，从农机推广体系建设上看，基础还比较薄弱。县乡财政用于农机推广体系建设的经费投入严重匮乏，农机推广运转十分困难，农机推广体系建设尚需进一步加强，特别是乡镇农机推广体系建设滞后。适应农机化发展的新形势需要的复合型推广技能人才还比较缺乏。
1、建立一政府为主导的充足、持续和稳定的投入机制。农机技术推广是公益性事业，必须以政府投入为主导。在平台建设和人才培养等方面给予充足、持续和稳定的投入，将农机推广事业经费全部全额列入财政预算，并加大对农机试验示范宣传工作经费的投入。
2、积极推广县乡两级农机推广服务的组织创新，形成推广服务的多元机制。建立以县、乡农机推广服务事业单位为主导，以专业性农机服务组织、农机协会等为重要力量，形成推广服务的多元机制，以适应现代农业和农村经济发展要求。县、乡、村农机大户、种粮大户，逐步形成完善的推广模式和新的推广体系，始终依法稳定和加强基层公益性农机推广服务机构和队伍。
3、不断加强服务能力建设。进一步加强农机推广系统的基础设施建设，提高推广服务的硬件水平；要进一步加大人才培训力度，建立培训机制，提高推广服务水平，不断提高农机推广人员的工作能力和业务水平，建立一支结构合理、业务过硬、爱岗敬业的科技创新队伍和农机推广队伍，更好地为广大农民服务。
4、不断创新服务机制。积极创新农机推广服务模式。以项目实施为载体，开展新机具选型配套、新技术试验示范和推广服务工作。要以农机化示范基地建设为依托，与农机大户示范相结合，开展农机化新技术、新机具的展示和试验示范，引导农民自觉接受好和应用新技术。全方位开展推广服务。