运营总监年终工作计划(汇总20篇)

时间:2023-12-10 作者:HT书生

工作计划书具有指导性和监控性,能够帮助我们跟踪和评估工作进展情况。以下是小编为大家整理的工作计划书范文,希望能对大家工作计划书的起草提供一些参考。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇一

岗位描述:

5、深度研究竞争对手优劣势及动态,提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。职位要求:

1、本科或以上学历,四年以上相关工作经验;

7、具有创业精神,乐于以创业的心态成为一个创业型企业的重要一员。

职位描述:

1、根据公司产品特点和市场需求制定公司产品论坛长期规划和运营;

2、针对热点内容,结合产品特点发起主题讨论、活动等线上活动。

职位要求:

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇二

职位描述:岗位职责:

1、协助和配合总经理完成公司各项管理工作;

2、在总经理授予的权限下,全面负责分管工作的管理;

4、组织分管部门制订及完善相关规章制度和工作流程,提高管理运营效率;

6、对公司其他负责人或者项目经营班子提出考评意见,提升整体人力资源管理水平;

8、负责领导交办的其他工作。任职资格:

1、具有建筑类、工商管理类专业大学本科以上学历,中级以上专业技术职务任职资格;

4、了解房地产开发经营、工程建设及营销相关的法律、法规;

5、具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等能力;

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇三

姓名:xxx。

性别:男。

年龄:30。

身高:163cm。

工作经验:6-。

婚姻情况:已婚。

院校:河源职业技术学院主修:工业环保与安全技术。

学历:大专电脑水平:熟练英语:无。

求职意向。

工作职位:运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管。

佛山禅城区佛山南海区。

求职状态:我目前处于离职状态,可立即上岗。

发展方向:对产品营销特别是家装产品经理工作有极大的热情,有六年以上的电子商务及产品经理相关工作经验,具备产品经理相关经验,擅长数据分析、产品策划、产品开发,市场触觉敏锐。

培训教育。

20xx年06月毕业。

河源职业技术学院大专工业环保与安全技术。

技能专长。

一.曾任产品专员、产品经理,对产品的结构、性能、包装要求及faq了解和应用;

三.熟悉oem、odm流程和品质管理;。

五.熟悉应用微软办公软件。

工作经历。

20xx年06月-至今(2年11个月)。

佛山唯尔塑胶制品有限公司/运营总监。

工作内容:电商部门以及电商后端支持建立和完善;

建立以及维护公司品牌、知识产权体系;

负责电商部及公司新产品调研、策划、开发、生产、上架销售;

负责电子商务平台店铺布点、运营、优化;

组织设计及修改公司视觉设计ci、vi、si的标准化工作;

涉及线下实体经销商开发和维护;

负责与公司其他部门进行工作沟通协调;

牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。

20xx年6月牵头负责组建电商部的相关筹建工作,人员、产品线、运营平台从零开始策划、建立以及维护,至今产品端、运营端、前端服务、后端支持已形成规范及有序运转。随后集合公司、市场开发出适合网络销售的地面保护膜、地板革、家装形象辅材,电商部实现销售额430万元,阿里系地面保护膜细分市场排名第二。

20xx年通过完善产品线、新增店铺群并开拓线下市场,在全体组员的共同努力,全年线上销售额达1560万元,线下销售额达505万,同比增380%,阿里系地面保护膜细分市场排名第一。

20xx年维护线下市场、优化产品线的同时大力开拓线上线下分销商,线上销售额已达2370万元,阿里系地面保护膜细分市场排名第一;线下销售额1270万。公司荣登全国地面保护膜产量第一。同年7月份牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。

工作期间,熟悉了制造业标准化工作流程,增强产品开发、维护、生产经验,对家装制造行业有进一步的了解,对家装特别是厨房卫浴有了更深入的认识。完善公司产品、市场策略,重视公司知识体系、产品体系的基础积累,组织开拓分销、线下渠道,制定并贯彻以产品力为王、线上线下相结合的工作思路,确立产品带动公司品牌化建设的策略。

20xx年06月-20xx年06月(2年)。

佛山市顺德区红城电子商务有限公司/产品经理、店长及项目总监。

工作内容:负责厨卫电器产品线策划、开发;

负责店铺营销和具体管理;

负责和品牌方产品经理、供应链对接;

负责各分管店铺绩效指标的达成和提升;

负责天猫资源谈判和维护;

负责自主品牌建立、完善,产品线策划、开发、维护升级。

工作期间,历任厨卫电器产品经理、4间美的天猫专卖店项目总监及自主品牌项目总监,多次组织参加阿里官方活动。任职厨卫电器产品经理和自主品牌项目总监期间,对选品、产品开发有进一步实践,并为公司开拓一系列产品线。

20xx年04月-20xx年06月(2年2个月)。

广东小冰火人网络科技股份有限公司/广东小冰火人网络科技股份有限公司。

工作内容:协助内控经理完成产品知识库系统的建立和维护;

负责组织新产品的评估与推广;

负责组织公司内部相关岗位所必须知晓的产品知识的培训和考核;

负责根据市场反馈对产品知识库进行更新和维护、培训;

熟悉公司品推工作流程,积累了品推工作管理经验,培养了市场前沿触觉,掌握一定的培训、交流技巧。

工作期间,建立公司产品知识库体系,完善新产品评估和培训流程,对电商行业有进一步了解,协助制定长期产品方案,方案获公司嘉奖。

自我评价。

乐观开朗,积极勤奋,工作认真踏实,具备很好的团队精神;学习能力强,具备很好的适应能力;能吃苦,肯奉献,肯担当具有很强的行动力和执行力。电子商务及产品经理工作经验丰富,具备较强的产品分析及产品规划经验,熟悉产品市场运营、产品经理工作,同时具备产品培训、客户使用体验优化及管理能力,能很好适应不同的工作环境及很快融入团队工作。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇四

随着思源公益发展的成熟和团队的扩大,原有的组织形式已经不能满足要求,团队架构逐渐走向“椭圆化”.思源公益核心组于20xx年秋学期正式成立,由各项目组和常设部门的骨干组成,负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议,统筹规划,保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组(暑期支教,图书平台,远程教学)和三个常务部门(运营部,外联部,宣传部)。

袁启晗将作为继任的执行总监,进一步完善组织架构,完成组织协调和管理工作。

【项目工作】。

1.暑期支教。

20xx年一支12人的甘肃支教队,20xx年已经发展为94人的思源公益暑期支教团,并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由“短期暑期支教”向“主题式暑期夏令营”转变,围绕农村学生“尊严、自立和归属”和大学生“能力、视野、责任”,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前,项目内容的丰富性和培训体系不断完善,明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。

叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。

2.图书平台。

王婷和黄俊森将继续负责该项目的工作。

3.远程教学。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇五

前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。所以,我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。

天猫商城。

_已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保_金,然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动,养店铺数据。

京东商城。

京东商城我们目前产品详情页预计在x月_日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

京东目前流量每天保持三百人左右。历史最高纪录月访问量4747人,成单八十二件。因我们目前产品链条单一_,其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

虽然,我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

团购方面:我们因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;。

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;。

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督;。

5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;。

7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。运营总监(coo)要全面负责公司的市场运作和管理;/参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;/推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;/建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;/负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;/维持并开拓各方面的外部关系;/管理并激励所属部门的工作业绩效。

其权力范围主要是:

1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。

2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;。

4.对总经理决策有建议权。

其责任范围主要是:

1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;。

2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇六

今年来,支部采用多种形式组织党员开展理论学习。

1、根据各个时期党委和机关工委的要求,由支部和各党小组组织党员开展学习,认真学习省第九次党代会报告、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江泽民论有中国特色社会主义》。党的十六大会议召开后,支部及时组织党员学习文件精神,使党员加深对党的正确认识,正确理解在新世纪党举什么旗、走什么路、向什么目标发展的大政方针。

2、组织党员参加各级举办的培训班学习,提高服务技能。先后组织党员参加我区招商引资优惠政策培训班、办公室业务培训班、世贸组织基本知识培训班和《江泽民论有中国特色社会主义》(专题摘编)的学习。此外,还组织党员参加在广州、珠海等地举办的业务培训班学习。在组织党员学习的同时,支部还组织党员参加《公民道德建设实施纲要》、《办公室业务知识》、《党员培训班》党的知识竞赛等,进一步巩固学习效果。

3、根据机关工委“学刊用刊要点指导”的要求,组织党员学习了《为什么要保持党的先进性》等90多篇文章。同时,组织党员收看由中宣部、司法部、中央电视台联合摄制的《创举——中国普法之路》、《红绿灯下的阴影》、《反对邪教,崇尚文明》等的教育录像片和图片展览。

(二)抓制度建设,促进党员目标管理的完善。

1、健全岗位工作制度。一是根据“三个代表”重要思想制定了具体详细的党员领导干部责任制。针对干部队伍建设中存在抓系统教育不力、人未能尽其才的问题,业务培训工作以主管秘书工作的副主任为直接责任人,各分管副主任为分管业务培训的具体责任人。人才使用工作以办公室主任为第一责任人,主管人事工作的副主任为直接责任人。针对政治理论学习缺乏系统性和深度不足的问题,办公室党支部书记为该项工作的直接责任人,其他分管副主任为具体责任人。针对管理缺乏以人为本的管理理念问题,以主管机关事务、行政工作的副主任为直接责任人,其他分管副主任为具体责任人。针对深入基层和部门不够、不能较好地收集和反映基层群众关心的问题,以办公室主任为该项工作的第一责任人,分管财金工作的副主任为直接责任.其他分管副主任为分管工作的具体责任人。二是在各股室(局)在充分分析存在问题的基础上,制定了一系列的制度。如《作风建设实施要点》。

2、严格支部的组织生活制度,丰富党员同志的精神生活。今年,支部继续贯彻执行区直工委去年《关于进一步严格党的组织生活的通知》精神,按照《党章》和中央的有关规定,严格执行支部的组织生活“五个一制度”,基本做到每季一次支委会,每半年一次支部会议,每季不少于一次党小组会。组织党员开展丰富多彩的文化活动。如6月份,举办和组织党员参加《办公室业务培训班》学习。7月份,组织党员开展“纪律教育学习月”活动。

3、健全民主评议党员制度。按照区直工委的要求,年初,支部制定了“创先进党支部计划”,并组织党员认真开展这项活动。上半年,支部以党小组为单位,组织党员开展批评和自我批评。在民主评议党员中,结合干部年度考核、机关作风建设考核和党员“创先争优”活动,抓住坚持标准和开展批评和自我批评两个关键环节,对照《党章》第一章规定的党员条件和“八个坚持、八个反对”评议每个党员在思想作风、工作作风、学风和生活作风等方面的表现情况。

(三)抓队伍建设,促进支部战斗力的进一步发挥。

1、抓好党员管理工作。组织入党对象和入党积极分子参加区直工委组织举办的各种培训班学习,指定专人联系培养。入党积极分子和入党对象每季度向支部书面汇报思想、工作等情况。支部按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针做好发展工作。一年来,为4名预备党员办理转正手续。

2、抓好班子建设。按照区直机关工委的要求进行换届。在换届中,坚持把《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件作为衡量新一届班子的基本尺度,特别是把政治标准放在第一位,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选班子的最主要、最根本的要求,保证班子始终充满活力。

(四)抓发展是第一要务,促进服务质量的提高。

1、围绕党委和政府的经济工作加强综合协调工作。发展经济,为经济建设服务,是支部实践“代表中国先进生产力的发展要求”、“代表中国最广大人民的根本利益”的具体体现。在工作中,支部紧紧围绕发展经济这个中心,主动协调。根据国家、省、市的统一部署,协助区公众聚集场所专项治理办公室和有关职能部门在全区范围开展公众聚集场所消防安全专项治理,协助区打私办做好省市部署有关打私专项行动和行事收费检查。按照国家、省、市的部署,牵头组织区各打假职能部门开展多次联合打假行动。认真做好对国有企业下岗职工基本生活保障资金、失业基金、基本养老保险基金和城市居民最低生活保障资金(以下简称“四项”资金)管理使用情况专项检查活动。

2、档案工作,重点围绕村(居)委会建档工作开展业务。为确保今年完成区政府工作考核目标下达的全区50%村(居)委会建档任务,组织党员深入基层开展业务指导工作,并在10月14日——16日对我区9条村(居)委会的建档工作作了一次专题调查,提出今后。建档工作的意见。开展了机关档案室达标升级的业务指导工作,开展了档案安全大检查。

3、加强政策调研、信息、督查工作。根据年初提出的我区经济社会发展的九大专题调研,结合区委区政府各个时期的中心工作,围绕我区商业载体、加快旅游资源开发和第三产业、区直经济的发展等问题进行了专题调研。加强和完善信息网络建设,健全和落实信息工作队伍。紧紧围绕区委、区政府各个时期的中心工作,抓好信息搜集和上报。如8月份,为配合我区推行农村股份合作制,印发了《南海市深化农村股份合作制改革的思路及工作建议》。9月份,印发了《中山市发展工业与改革公有企业经验介绍》。

4、做好秘书和行政。

后勤服务等工作。一是秘书工作以狠抓会务纪律和发文核文关为突破口,进一步提升服务形象。二是后勤工作狠抓管理。在财务供应部、车管部、接待办、后勤部健立和完善“首问责任制”。推行“食堂成本核算”,坚持“少花钱,多办事”接待原则,做好接待事前、事后有关登记、审批程度工作,车辆使用做到先保障中心任务,后保障一般任务,先保障主要领导,后保障一般领导,先保障紧急用车,后保障一般用车,并做好派车登记程序。三是以对人大高度负责的精神,认真抓好人大代表建议的办理工作,特别是抓好督查督办和回访复查工作。一年来,支部工作虽然取得一定的成绩,工作得到领导、基层和群众的肯定,但与区委、区政府的要求还存在一些差距和不足,还要继续加强思想政治和理论学习,提高全体党员的整体素质,改善服务质量和提高服务水平。

明年,区委区府办党支部将根据十六届四中全会精神的要求和区委区政府的部署,带领全体党员全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,自觉实践“三个代表”重要思想,加强作风建设,促进支部工作上新台阶。

(一)加强学习,提高党员的思想觉悟和知识水平。

继续组织党员学习邓小平理论、《江泽民论有中国特色社会主义》(专题摘编)、《公民道德建设实施纲要》、党的十六大会议纲领性文件和十六届四中全会精神等。组织党员学习有关法律法规和区委区政府的决议、决定和规章制度,不断提高党员的思路觉悟和知识水平。

(二)加强党风、党纪教育,提高党员的服务意识。

坚持开展“三个代表”重要思想学习教育活动,按照“八个坚持,八个反对”的要求,对党员进行党的宗旨教育。认真组织党员开展纪律教育月活动,在活动中,组织党员学习《中国共产党纪律处分条例》、两个条例,组织党员观看党风廉政教育片,使党员思想与党中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的指导思想保持一致,坚定反腐败斗争的必胜信念,增强遵纪守法、廉洁自律的自觉性。

(三)加强支部的组织建设,提高支部的凝聚力和战斗力。

加强对新一届支委、党小组长之间的沟通。坚持按《中国共产党发展党员工作细则》要求做好入党积极分子的培养教育和考察工作,有计划地发展新党员。认真做好党员的统计和党费的收缴工作。

(四)加强支部的制度建设,促进支部日常工作规范化。

健全支部的组织生活制度。努力做到每季召开一次支部大会或党小组会,每季组织一次党课,每半年召开一次_。建立工作考勤制度,健全组织生活情况记录,定期向区直机关工委作汇报。健全党员谈话制度。入党发展对象每季度书面向支部汇报思想、工作等方面情况。培养联系人做好发展对象的培养、教育和考察工作,做到最少半年谈话一次,并向支部汇报发展对象情况。支委会每季研究一次发展对象考察工作。健全民主评议党员制度。支部每半年召开一次_(以党小组会议进行),开展批评与自我批评。健全岗位责任制,党员要坚守岗位,各负其责,提高服务效率与质量。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇七

1、建立健全部门管理体系,加强绩效考核,完善薪酬制度,制定有效的培训计划,打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。

4、按照公司的2020年度目标规划,主动出击整合十堰市场,夯实基础,增加营收,把公司_专业、创新、协作、拼搏、服务_的经营理念贯穿与整体工作当中,力争实现全年经营目标的顺利实现。二、定岗定编及岗位职责1、部门人员计划编制:

a、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度;。

f、加强客户档案管理,每月按行业进行统计,并汇报统计结果,g、严格执行公司回款制度,防止呆帐发生;h、服从公司领导的工作安排,并严格执行。

3、项目经理岗位职责:

a、服从公司领导安排,遵守公司管理制度;。

b、制定年度活动计划,并撰写策划方案;。

e、及时汇报工作进度,加强与部门主管及其它部门的沟通;。

f、将售后服务纳入绩效考核中,对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结;。

g、服从公司领导的工作安排,并严格执行。

4、项目客户经理岗位职责:

a、服从公司领导安排,遵守公司管理制度;。

b、协助项目经理开展工作,积极配完成部门主管及项目经理交代的工作;c、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案;d、客户关系管理,保持与客户的有效沟通,提升开展业务能力;e、及时汇报工作进度,加强与直接领导及其它部门的沟通;f、将售后服务纳入绩效考核中,所有客户每月一次回访;g、服从公司领导的工作安排,并严格执行。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇八

岗位职责:

6.组织公司各部门月度、季度、年度绩效考核。系统实施兑现公司运营管理奖惩激励。

8.定期组织公司各部门梳理工作难点、风险点,对公司生运营状况进行监控与分析,对异常情况组织解决措施方案拟定。岗位要求:

1.统招本科及以上,工程管理或房地产管理等相关专业;2.全国前30强或合肥前5强房企计划运营相关工作经历,有计划运营管理、品质管理、审计督查、流程管理相关工作经验优先;3.优秀的组织沟通能力,强大的计划推进、风控管理能力。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇九

网站运营总监,英文称作“netoperationmajordomo”,听起来很有感觉的职称,可得具备的功力也得是深厚的,知识能力也要求比较全面。

网站构建能力。

能够根据网站的定位规划设计网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系,画出拓扑结构图;了解界面设计,根据网站功能的重点通过版位及色彩的使用来清晰的体现出来。

技术方面能力。

了解各方面的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应于什么样的标准;了解常用代码结构,asp,。net,php,jsp优劣,知道其应用;了解access,sqlserver,mysql,三大数据库的特点及应用结构;准确地选择适合当前网站的各项技术及服务器配置。

产品包装能力。

运营推广能力。

熟练掌握各种推广方法,精通十八般武艺,无论是免费的推广方式,还是付费的推广手段,总是能够根据网站运营目标制定各阶段推广计划,用有限的资金开拓无限的资源;能够在推广合作的过程中,快速找到适合的合作伙伴,用良好的沟通方式与对方谈判并带领团队成功实施。

战略市场能力。

能够把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容或合作;具备敏锐的商业嗅觉,知道整个市场的风吹草动,了解每个对手的情况,随需所变,调整战略。

团队管理能力。

了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事;。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十

时间过得真快,转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的.工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

1、了解公司概况。

从8月6日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。

第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

3、统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

4、同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十一

xx年教工团工作的总体要求是:以党的*精神和“*”重要思想为指导,发扬求真务实的作风,紧紧围绕学校中心工作,促进和提高青年教师素质的全面发展,努力做到服务学校有新贡献、服务青年有新作为,不断开创七宝中学教工团工作的新局面。

一、坚持理论学习武装青年,加强青年教师的理想信念。

(一)深入持久地开展“*”重要思想的学习。

要巩固新一轮“*”重要思想学习的成果,把理论学习研讨活动引向深入。认真按照“学习形式多样化、学习成果有形化、学习机制长效化、学习组织社团化”的总体工作要求,依托团支部组织生活、知识讲座、课题调研等多种途径,广泛组织团员青年、青年教师开展形式多样、内容丰富的思想教育活动。

(二)开展“学习型团支部”的创建活动。

开展“学习,让生活更美好”青年教师读书活动。组织青年教师读一本好书、摘百句名言、写千字文章。制定切实可行的学习计划,以读书活动为载体,倡导读书与提高教育教学业务素质相结合,努力构建学习型团支部。组织青年教师参加闵行区“内涵发展与青年教师的责任”青年论坛活动,引导青年教师重点思考“青年教师为教育内涵发展做什么”。

团支部今年的调研课题确立为《七宝中学青年教师工作的现状、分析与对策》,组织青年教师参与课题调研,在调研过程中,通过读书学习、讨论交流,帮助青年教师更好地认识自我、发现自我、提高自我、发展自我。

根据闵团字(20xx)9号文件《共青团闵行区委关于闵行区共青团干部三年培训规划的通知》的精神,组织教工团支委干部参加闵行区团干部培训,从思想素养、团务知识、专业技能、工作项目等多方面提高教工团干部从事团工作的实际操作能力,切实加强教工团干部队伍建设,全面提高教工团干部队伍素质。

(三)扎实工作,争做闵行区创“共青团号”集体。

组织青年教师以本职岗位为载体,以学校发展目标为内容,以岗位成才、全面发展为目的,引导广大青年教师立足岗位,在教育的内涵发展、二期课改的推进、信息技术的教育教学应用等方面作出新的贡献。

加强规范意识,认真扎实地组织各项活动。

二、坚持团建创新吸引青年,以有效的服务凝聚青年。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十二

2017年主要工作内容主要涉及以下各方面:

1、团队组成。

前期基本组成:运营主管1名,页面设计1-2名(高级美工1名),营销推广专员2名,刷单专员1名,客服2名。

中后期:根据店铺发展规模逐步增加岗位与人数。

2、产品定位。

新产品:风格、面向人群、价位区间、产品卖点、产品编号与属性等。库存产品:价格调整与寻找卖点重新整体包装促销。

运营主管带头,参考天猫同类目竞争对手产品并结合自身产品特点与团队研究一起决定产品定位。

店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等。

4、促销方案。

日常促销方案与大型促销如聚划算促销方案。新品上市促销方案、库存产品促销方案。由运营主管、营销推广制定并与部门其他同事研讨,参考大家意见。

5、营销推广方案。

主要营销推广以稳定刷单任务+活动营销推广。辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、淘宝客。新品上市、销售旺季、大型促销节日如增加钻展营销推广、聚划算。

前期营销推广方式如果人员不足暂时由运营主管操作,后期招聘营销推广专员。淘宝客佣金比例由运营主管提交公司决定。

营销推广中用到的图片等由运营主管提出与页面设计完成。

6、营销推广费用。

前期:每个月营销推广费用*均2到5万,包含直通车营销推广、钻石展位、其他营销推广费用。每年上聚划算两次,双十一1次,其他根据销售旺季、新品上市等择机上一次。

7、服务。

售前服务、售后服务。

后期招聘资深客服人员,主要负责客服培训,天猫规则培训、日常客服团队工作等,客服主管直接对运营主管负责。

8、奖励制度。

前期以奖为主,后期随着店铺销量增加,奖惩结合。由公司制定奖励制度并部门讨论参考意见,发挥每个人的优点和主动性,激励整个团队为了实现销售目标一起努力。

9、具体工作内容以及完成时间。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十三

1、全面负责公司全部运营管理工作,根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标,结合公司财务预算,组织编写营销企划方案并实施。

2、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划,组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。

3、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

4、组织编写营销效果分析报告向公司董事长汇报。

5、每周主持市场营销动态分析会,根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施;拟订下一步营销计划,调整方案上报总经理审批。

6、根据公司规划制定合理的线上与线下整体运营推广及营销策划方案,搭建公司线上与线下整体运营体系。

7、收集、分析和总结市场信息,结合文化产业与电子商务发展趋势,策划开展各类推广活动。

8、根据公司发展方向与经营理念,制定整体运营策略与方案,带领运营团队完成公司下达的各项指标和任务(包括营收、利润、库存周转、会员发展、会员活跃度等),确保大部分门店与电商平台的经营目标的达成。

9、全面负责各区域店面的前厅及后厨管理工作;并制定相应的运营管理制度。

10、保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各分店各项标准。

11、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。

12、负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。

13、审批各分店店长的工作计划,对各分店店长进行监督、指导、培训;每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门主管的个人工作总结,并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。

14、组织汇报各分店问题的整改意见,下达分店整改意见并监督实行情况。

15、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。

16、协助拓展部做好政府部门、合作伙伴、媒体、大客户的接待与日常关系维护。

任职要求:。

2、有新店开发经验,对选址、装修、员工培训有一定的经验;。

4、有高度的事业心和责任感,有大局意识。

5、知名连锁餐饮企业优先录用。

6、年龄40岁以内,接受创业平台职责描述:。

1、全面负责公司全部运营管理工作,根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标,结合公司财务预算,组织编写营销企划方案并实施。

2、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划,组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。

3、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

4、组织编写营销效果分析报告向公司董事长汇报。

5、每周主持市场营销动态分析会,根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施;拟订下一步营销计划,调整方案上报总经理审批。

6、根据公司规划制定合理的线上与线下整体运营推广及营销策划方案,搭建公司线上与线下整体运营体系。

7、收集、分析和总结市场信息,结合文化产业与电子商务发展趋势,策划开展各类推广活动。

8、根据公司发展方向与经营理念,制定整体运营策略与方案,带领运营团队完成公司下达的各项指标和任务(包括营收、利润、库存周转、会员发展、会员活跃度等),确保大部分门店与电商平台的经营目标的达成。

9、全面负责各区域店面的前厅及后厨管理工作;并制定相应的运营管理制度。

10、保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各分店各项标准。

11、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。

12、负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。

13、审批各分店店长的工作计划,对各分店店长进行监督、指导、培训;每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门主管的个人工作总结,并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。

14、组织汇报各分店问题的整改意见,下达分店整改意见并监督实行情况。

15、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。

16、协助拓展部做好政府部门、合作伙伴、媒体、大客户的接待与日常关系维护。

任职要求:。

2、有新店开发经验,对选址、装修、员工培训有一定的经验;。

4、有高度的事业心和责任感,有大局意识。

5、知名连锁餐饮企业优先录用。

6、年龄40岁以内,接受创业平台。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十四

转眼间工作时间已过去半个多月,在这半个多月里头,我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里,向各位领导和同仁汇报一下。

对我来说是一个新的名词,全新的领域,对于完全没有接触过运营工作的人来说,初期工作还是很困难,但也深知网站运营工作的包括很多内容。如:网站推广,网站宣传,网站营销,网站管理等。最为重要的一项为网站的日常维护,推广,资讯是否原创,图片是否变形,页面是否清晰整洁。面对如此繁多的网站运营工作,对我也是不小的考验,也荣不得出现错误,当然对我也是一个历练的机会,在遇到问题冷静处理,提高本身的工作效率,也尽量避免疏漏和错误!

1.网站初始化工作:网站运营初期建设中最基本的工作,需要对网站本上填充信息,要求信息精准,报价真实,图片不能出现变形等情况,资讯要与网站本身信息相符,不能出现信息不符的情况等。寻找网站中的.各种bug并提交给技术人员解决。尽量交接网站时使网站出现较少问题或者不出现问题。

2.网站运维工作:4月份加入运营中心,领导分给我中国纽扣交易网的付费站点进行维护,在运营初期遇到很多问题,如网站资讯更新中对于伪原创的修改,数量,不够,锚文本链接添加不够,使网站的收录下降等。因是新的站点,在前期花了大量精力找寻bug并提交,修改网站变形图片,和资讯内容等,网站问题处理完后,跟客户沟通,对网站进行检查,对产品信息是否是完整等,签上线确认单,并开始按照合同内容执行。首先:帮客户建立企业微博及博客,帮客户推广产品,网站及公司企业。在合同内容中,推广是网站运营的中的关键,网站运营的好与坏它占一半,在运营脐橙网这几个月中,自己摸索逐渐掌握了一些东西,在同事和领导的帮助下,使我明白了如何成功运营一个网站和成为一名优秀的运营人员的辛苦。同时还有许多要注意的问题。

3.比如:

(1.)站积累网站权重和pr,新站刚开始权重和pr是0,需要每日坚持发大量的原创及伪原创。还需积累大量的网站链接,关键字,长尾关键字,锚文本链等!在这个过程中搜索引擎蜘蛛抓取几率会相当高,也会定时抓取,使网站的收录持续增加,流量也会持续上升,网站的排名也持续上升,权重自然也就上去了。对销售客户的产品有很大的帮助,每日的坚持也会换来相当的收获!

(2.)pr和权重的意思基本相同,但不同的是pr的质量要求比权重的要求高,文章需要原创性,外链要和本行业相关的外链,虽然文章原创和外链会耽误很多时间,但收录会很好,也是相当的稳定的。

(3.)网站的活跃程度:客户的积累才是王道,以企业客户为主,但对一些潜在的终端客户也要牢牢的把握住,使他们在网站上发布新的产品信息,要积累客户,就要提供货真价实的信息及能帮助到客户的信息,才能留住客户,正因有客户在平台的存在,才能使网站活跃经久不衰!才能让新的客户认为这是一个好网站,可信任的网站!以上总结的这3点都是同事及优化部门同事的帮助总结出来的,这些虽然是基本知识,但对新人来说,这些是很宝贵的知识,在以后的工作中我会慢慢搜索属于自己的方法,学习更多的知识!

4.运维工作流程:在领导和同事的帮助下使我尽快熟悉业务流程,在工作中也相当得心应手,如何帮助客户开通行业通,大买家采购,关键字搜索及黄金展位,合同的执行及日常出现的问题解决及反馈等等,使工作更加的顺畅。积极配合领导安排的临时性工作及常规工作。列如:临时帮其他的组来整理网站,转发一些其他公司高层领导的有利于宣传公司企业及微博信息。

5.由于之前在团购部门工作过和合作客户沟通起来很顺畅,不存在障碍,及时解决客户所提出的问题,包括更新客户的产品信息,企业文化等。

二,在这8个月工作中,对工作积极认真,服从领导安排的临时工作,但也存在一些问题,由于之前没有网站运营及b2b服务经验经验,自己的专业度还有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面学习与网站相关的知识及技能,提高自己的工作能力,从而提高工作效率,为公司,为客户创造更大的价值。

在流程上还需进一步的加强,各部门的协调能力还不够,致使工作上存在些问题。从工作中的细节问题严格要求自己,使工作的做的更完美。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十五

对求职者而言,他们最需关注的便是自己如何才能够使自己在招聘方面前留下深刻的第一印象,只有印象分能够满足需求,才可帮助他们更为顺利的获取心仪工作。站在很多求职者的角度来看,他们之所以未能获得相应的工作,最主要的原因便与第一印象没有打好有着直接的关系。

当求职者参与面试之前,他们必须要借助优质简历的帮助来达到与招聘方接触的目的,毕竟眼见为实耳听为虚,很多求职者在书写简历时,都会因对内容上的描述比较浮夸而很难赢得招聘方的认可,这也使原本可发挥出色效果的简历无法展现出相应的运用效果。

个人信息。

目前所在:天河区年龄:33。

户口所在:茂名国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

身高:165cm。

体重:55kg。

求职意向。

人才类型:普通求职。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十六

4.带领团队完成日常指标任务,不断优化和改善现有流程和工作并持续提升业务kpi要求。

5.落实和完成其他任务需求。

任职要求:。

1.精通仓储运营管理流程,擅长精益生产;。

2.5-8年仓储运营管理工作经验,具有团队管理经验,电商行业佳。

3.出色的逻辑思维和数据管理能力,擅长项目推动与落地;。

4.有良好的沟通技巧,思维清晰,具有丰富的突发问题处理经验;。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十七

三年以上工作经验|女|27岁(1983年5月1日)。

居住地:上海。

电话:139********(手机)。

e-mail:

最近工作[2年8个月]。

公司:xx澳中教育集团。

行业:教育/培训。

学历:硕士。

专业:国际贸易。

学校:澳大利亚latrobe大学。

自我评价。

流利的英语口语交流能力,对待工作认真负责,富有激情,能吃苦耐劳;个性坚强,上进,热情,开朗,善于与人沟通,待人诚恳,亲和力强,具有较快的学习和实践能力,稳重踏实,有很强的团队精神;多年的海外留学和工作经历,使我具备了处理多项事物时的组织协调能力,分析决策能力,拓展创新能力,处理突发事件的应变能力,以及良好的抗压能力和心理承受能力,这使我更能适应职场环境。团队沟通协调能力,工作细致认真,富有开拓精神,能够承受较强的工作压力。

求职意向。

到岗时间:一个月内。

工作性质:全职。

目标地点:上海。

期望月薪:面议/月。

目标职能:采购,贸易,市场/营销,人力资源,培训,总裁助理/总经理助理。

工作经验。

/9--/9:澳洲xx城市中心(少于50人)[2年]。

所属行业:餐饮业。

人事总裁助理/总经理助理。

教育经历。

/2--2009/3澳大利亚latrobe大学国际贸易硕士。

培养目标:注册会计专业主要培养具有经济管理和会计学等方面的知识和能力,能在企事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的管理学科高级专门人才。培养要求:要求学生掌握管理学、经济学、会计学、审计学方面的基本理论和基本知识,受到会计、审计、电算会计、管理信息处理方法与技能等方面的基本训练,具有实际操作各业会计、建帐建制、纳税申报、财务管理、财务分析、审计以及为管理部门提供决策咨询的能力。

/8--2007/12澳大利亚latrobe大学人力资源管理专业本科。

主修课程:微观经济学,人力资源管理,组织行为学,宏观经济学,人际关系处理与冲突管理,国际人力资源管理,劳资关系,人力资源发展,策略管理,商业伦理等。

/9--2005/6上海外国语大学英语本科。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十八

时光荏苒,转眼之间20__年过去了。

我们新大陆电商团队经过1年多的努力,店铺一直在成长发展,从我个人来说收获无限,学到了很多知识!现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。

美工体会心得:都说美工是店铺的灵魂,一张好的图片胜过千言万语,既要做好又要做到如实描述,所以应该是最了解产品的职位之一,要不断的学习做好商品图片:

1、美工需要完全了解产品的特性,卖点,优势等等,(这些需要很多运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。

3、先写广告语,每款产品突出自己特点的广告语,围绕每款产品的特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走,才会真正的达到高转化率。

4、照片必须清晰,明亮。不清晰的照片给人一种美诚意的感觉,买家本来就对商品心存疑虑,需要让人猜测质地和细节的图片已经失败了一半。拍摄图片时光线一定要好,尽量不要用灯光一面。

5、商品图片千篇一律,会不会让顾客看厌烦呢?合理的搭配,点睛的点缀。数码照片拍摄的图片都偏灰,适度地提高亮度是必须的,但不要过度的ps,一定要保持商品的真实感,同时有漂亮的图片才是最好的.。

6、图片要丰富,全面。一张图不能说明问题,可以用几张图。把宝贝最特别的地方都展现出来,最好可以把图直接显示在宝贝详情中。

还有对于广告的投放、活动的参与等,通过参与活动,打造爆款,引进流量,提升店铺的总销量。我们通过参与整点聚以及瞄一眼、天天特价、直通车活动等,这些广告的投放与活动的参与,不仅给我们带来流量,而且大大的增加了销量。

活动之前我作为美工设计就必须有质量有效率地完成广告图的制作,宝贝页面的优化以及关联营销等等。大多的淘宝商城是靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千上万件的销量。但是,参与一次活动,并不代表商家就一定有收益,亏本的例子随处可见。因此,店铺前期的工作很重要,包括设置那款促销产品,促销价格,促销图设计,活动图设计,如何关联销售等等,可能一招不甚,满盘皆输。

进入新大陆是偶然的,也是幸运的,非常感谢公司给我这样的机会,总结:在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!

俗话说:只有经历才能成长。工作是人生活的重要部分,遇到困难要用平常的心态实际看待问题,告戒自己凡事要先做人、后做事。

世界没有完美的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪、粗心。我在平时遇到设计上的问题及时与同事、同行沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。在沟通时积极的听取他们的意见和建议;不断努力学习提高自己;及时了解需求,不断根据领导的要求修改自己的设计作品。

经过时间的洗礼,我的专业技能和发展会得到提升,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!每一个岗位都会有这样那样的问题,每一个岗位都会有小小的辛酸,但只要我们方向是对的,方正心态,踏踏实实的做好眼前的每一份工作,相信不久的将来就是晴天。

昨天怎么样不重要,关键是今天做了什么,明天怎么样,加油吧!最后,感谢领导对我的悉心指导,我一定会以积极主动,充满激情的心态去工作。

以上总结如有不当之处,请予批评指正。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇十九

仓储物流管理高级专员(运营管理)顺丰速运事业群顺丰速运事业群发展结构化分支机构职责描述:。

1,根据集团战略,协助统筹制定年度仓储运营计划;,。

4,完成领导交待的其它工作事宜。

任职要求:。

1,本科及以上学历(能力突出者可放宽条件),物流、运输、仓储等相关专业优先。

2,5年以上仓储、物流行业工作经验,3年以上仓储运营管理相关工作经验,。

4,具有高度的责任心、独立工作的能力,并具备较强的需求分析、判断和解决问题的能力;具有良好的的沟通能力、较强的组织协调、计划统筹、决策能力。

运营总监年终工作计划(汇总20篇)篇二十

所谓成功的个人简历也就可以顺利的通过筛选的审核,这是求职中的关键,也是在职人员们所非常重视的一个问题。

个人信息。

性别:男。

民族:汉族年龄:32。

婚姻状况:保密专业名称:信息管理与信息系统。

主修专业:管理类政治面貌:党员。

毕业院校:福建师范大学毕业时间:7月。

最高学历:本科电脑水平:精通。

工作经验:五年以上身高:170cm体重:63公斤。

现所在地:新罗区户籍:永定县。

求职意向。

期望从事职业:销售经理期望薪水:面议。

期望工作地区:新罗区福建厦门市福建漳州市期望工作性质:全职。

最快到岗时间:随时到岗需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:福建师范大学(9月-207月)。

专业名称:信息管理与信息系统学历:本科。

所在地:证书:学士学位。

培训经历:

工作经验。

公司名称:福建省新越新投资管理有限公司(4月-5月)。

公司规模:50~200人工作地点:厦门。

职位名称:总经理。

工作描述:全面主持公司工作。

离职原因:回龙岩。

公司名称:深圳前海东方巨力集团(6月-203月)。

所属行业:金融业(银行·保险·证券·基金·期货·投资)公司性质:集体企业。

公司规模:1000人以上工作地点:深圳市。

职位名称:集团行政总监兼运营总监。

工作描述:全面主管集团的7个分公司的行政工作(包含行政部、人力资源部及总裁办),后期兼任集团运营总监(负责与交易所对接及集团的分公司组建、招商加盟等工作。)。

公司名称:莆田市永创活动房有限公司(1月-206月)。

公司规模:50~200人工作地点:莆田、厦门(福建省内)。

职位名称:总经理。

工作描述:全面主管公司的.行政、销售、后勤、生产等工作。

自我评价。

自我评价:年毕业于福建师范大学信息管理与信息系统专业。2007年至底在福州某高校担任教师。20至年从事建筑工地材料销售,从业务员基层做起,直到担任公司总经理。2015年6月至今从事金融投资行业,担任集团行政总监及运营招商总监。

语言能力。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

拓展阅读:在个人简历中经常被忽略的重要项目。

能够撰写出优秀的个人简历就能够在求职更加顺畅,而优秀的个人简历要通过一定的技巧来表现,要能够通过个人简历可以体现出求职者的素质。素质的展现需要全面化,很多人在写个人简历的时候经常会忽略一些重要的项目,包括有:

1,个人成就。

2,实践经验。

众所周知的在求职方面人才需要向用人单位展示自己的实践经验,这是对方所看重的要点。但是很多人因为实践经验缺乏,或者是没有认识到其重要性,而就给忽略掉了。不管是怎样的状况实践经验都是不可缺少的项目。如果是应届毕业生缺乏经验,可以写自己在实习上的实践,或者是在大学期间的社会活动经验等等。

3,兴趣爱好。

有不少人都认为在个人简历上写出自己的硬实力就万无一失了,硬技能实力是非常重要,不过软实力也是重要的考察标准,尤其是在硬实力不足的情况下。个人的兴趣爱好在个人简历中就能够反映出个人的软技能实力,也是非常重要的项目,不可缺少。

4,求职意向。

最后还是要强调一点,个人简历的求职意向是很多有意无意所容易忽略掉的一项。想要写出优秀的个人简历就不能忽视求职意向的作用,它是个人简历的核心。

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