计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
运营总监晋升工作计划书篇一
餐饮运营总监 职责描述:
1、全面负责公司全部运营管理工作,根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标,结合公司财务预算,组织编写营销企划方案并实施。
2、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划,组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。
3、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。
4、组织编写营销效果分析报告向公司董事长汇报。
5、每周主持市场营销动态分析会,根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施;拟订下一步营销计划,调整方案上报总经理审批。
6、根据公司规划制定合理的线上与线下整体运营推广及营销策划方案,搭建公司线上与线下整体运营体系。
7、收集、分析和总结市场信息,结合文化产业与电子商务发展趋势,策划开展各类推广活动。
8、根据公司发展方向与经营理念,制定整体运营策略与方案,带领运营团队完成公司下达的各项指标和任务(包括营收、利润、库存周转、会员发展、会员活跃度等),确保大部分门店与电商平台的经营目标的达成。
9、全面负责各区域店面的前厅及后厨管理工作;并制定相应的运营管理制度。
10、保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各分店各项标准。
11、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。
12、负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。
13、审批各分店店长的工作计划,对各分店店长进行监督、指导、培训;每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门主管的个人工作总结,并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。
14、组织汇报各分店问题的整改意见,下达分店整改意见并监督实行情况。
15、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。
16、协助拓展部做好政府部门、合作伙伴、媒体、大客户的接待与日常关系维护。
任职要求:
2、有新店开发经验,对选址、装修、员工培训有一定的经验;
4、有高度的事业心和责任感,有大局意识。
5、知名连锁餐饮企业优先录用
6、年龄40岁以内,接受创业平台 职责描述:
1、全面负责公司全部运营管理工作,根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标,结合公司财务预算,组织编写营销企划方案并实施。
2、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划,组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。
3、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。
4、组织编写营销效果分析报告向公司董事长汇报。
5、每周主持市场营销动态分析会,根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施;拟订下一步营销计划,调整方案上报总经理审批。
6、根据公司规划制定合理的线上与线下整体运营推广及营销策划方案,搭建公司线上与线下整体运营体系。
7、收集、分析和总结市场信息,结合文化产业与电子商务发展趋势,策划开展各类推广活动。
8、根据公司发展方向与经营理念,制定整体运营策略与方案,带领运营团队完成公司下达的各项指标和任务(包括营收、利润、库存周转、会员发展、会员活跃度等),确保大部分门店与电商平台的经营目标的达成。
9、全面负责各区域店面的前厅及后厨管理工作;并制定相应的运营管理制度。
10、保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各分店各项标准。
11、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。
12、负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。
13、审批各分店店长的工作计划,对各分店店长进行监督、指导、培训;每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门主管的个人工作总结,并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。
14、组织汇报各分店问题的整改意见,下达分店整改意见并监督实行情况。
15、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。
16、协助拓展部做好政府部门、合作伙伴、媒体、大客户的接待与日常关系维护。
任职要求:
2、有新店开发经验,对选址、装修、员工培训有一定的经验;
4、有高度的事业心和责任感,有大局意识。
5、知名连锁餐饮企业优先录用
6、年龄40岁以内,接受创业平台
运营总监晋升工作计划书篇二
所谓成功的个人简历也就可以顺利的通过筛选的审核，这是求职中的关键，也是在职人员们所非常重视的一个问题。
个人信息
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 32
婚姻状况： 保密 专业名称： 信息管理与信息系统
主修专业： 管理类 政治面貌： 党员
毕业院校： 福建师范大学 毕业时间： 7 月
最高学历： 本科 电脑水平： 精通
工作经验： 五年以上 身 高： 170 cm 体重：63公斤
现所在地： 新罗区 户 籍： 永定县
求职意向
期望从事职业： 销售经理 期望薪水： 面议
期望工作地区： 新罗区 福建厦门市 福建漳州市 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 福建师范大学 ( 9月 - 207月 )
专业名称： 信息管理与信息系统 学历： 本科
所 在 地： 证书： 学士学位
培训经历：
工作经验
公司名称： 福建省新越新投资管理有限公司 ( 4月 - 5月 )
公司规模： 50～200人 工作地点： 厦门
职位名称： 总经理
工作描述： 全面主持公司工作。
离职原因： 回龙岩
公司名称： 深圳前海东方巨力集团 ( 6月 - 203月 )
所属行业： 金融业(银行·保险·证券·基金·期货·投资) 公司性质： 集体企业
公司规模： 1000人以上 工作地点： 深圳市
职位名称： 集团行政总监兼运营总监
工作描述： 全面主管集团的7个分公司的行政工作(包含行政部、人力资源部及总裁办)，后期兼任集团运营总监(负责与交易所对接及集团的分公司组建、招商加盟等工作。)
公司名称： 莆田市永创活动房有限公司 ( 1月 - 206月 )
公司规模： 50～200人 工作地点： 莆田、厦门(福建省内)
职位名称： 总经理
工作描述： 全面主管公司的.行政、销售、后勤、生产等工作。
自我评价
自我评价： 年毕业于福建师范大学信息管理与信息系统专业。 2007年至底在福州某高校担任教师。 20至年从事建筑工地材料销售，从业务员基层做起，直到担任公司总经理。 2015年6月至今从事金融投资行业，担任集团行政总监及运营招商总监。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：在个人简历中经常被忽略的重要项目
能够撰写出优秀的个人简历就能够在求职更加顺畅，而优秀的个人简历要通过一定的技巧来表现，要能够通过个人简历可以体现出求职者的素质。素质的展现需要全面化，很多人在写个人简历的时候经常会忽略一些重要的项目，包括有：
1，个人成就
2，实践经验
众所周知的在求职方面人才需要向用人单位展示自己的实践经验，这是对方所看重的要点。但是很多人因为实践经验缺乏，或者是没有认识到其重要性，而就给忽略掉了。不管是怎样的状况实践经验都是不可缺少的项目。如果是应届毕业生缺乏经验，可以写自己在实习上的实践，或者是在大学期间的社会活动经验等等。
3，兴趣爱好
有不少人都认为在个人简历上写出自己的硬实力就万无一失了，硬技能实力是非常重要，不过软实力也是重要的考察标准，尤其是在硬实力不足的情况下。个人的兴趣爱好在个人简历中就能够反映出个人的软技能实力，也是非常重要的项目，不可缺少。
4，求职意向
最后还是要强调一点，个人简历的求职意向是很多有意无意所容易忽略掉的一项。想要写出优秀的个人简历就不能忽视求职意向的作用， 它是个人简历的核心。
运营总监晋升工作计划书篇三
xx年教工团工作的总体要求是：以党的*精神和“*”重要思想为指导，发扬求真务实的作风，紧紧围绕学校中心工作，促进和提高青年教师素质的全面发展，努力做到服务学校有新贡献、服务青年有新作为，不断开创七宝中学教工团工作的新局面。
一、坚持理论学习武装青年，加强青年教师的理想信念。
（一）深入持久地开展“*”重要思想的学习。
要巩固新一轮“*”重要思想学习的成果，把理论学习研讨活动引向深入。认真按照“学习形式多样化、学习成果有形化、学习机制长效化、学习组织社团化”的总体工作要求，依托团支部组织生活、知识讲座、课题调研等多种途径，广泛组织团员青年、青年教师开展形式多样、内容丰富的思想教育活动。
（二）开展“学习型团支部”的创建活动。
开展“学习，让生活更美好”青年教师读书活动。组织青年教师读一本好书、摘百句名言、写千字文章。制定切实可行的学习计划，以读书活动为载体，倡导读书与提高教育教学业务素质相结合，努力构建学习型团支部。组织青年教师参加闵行区“内涵发展与青年教师的责任”青年论坛活动，引导青年教师重点思考“青年教师为教育内涵发展做什么”。
团支部今年的调研课题确立为《七宝中学青年教师工作的现状、分析与对策》，组织青年教师参与课题调研，在调研过程中，通过读书学习、讨论交流，帮助青年教师更好地认识自我、发现自我、提高自我、发展自我。
根据闵团字（20xx）9号文件《共青团闵行区委关于闵行区共青团干部三年培训规划的通知》的精神，组织教工团支委干部参加闵行区团干部培训，从思想素养、团务知识、专业技能、工作项目等多方面提高教工团干部从事团工作的实际操作能力，切实加强教工团干部队伍建设，全面提高教工团干部队伍素质。
（三）扎实工作，争做闵行区创“共青团号”集体。
组织青年教师以本职岗位为载体，以学校发展目标为内容，以岗位成才、全面发展为目的，引导广大青年教师立足岗位，在教育的内涵发展、二期课改的推进、信息技术的教育教学应用等方面作出新的贡献。
加强规范意识，认真扎实地组织各项活动。
二、坚持团建创新吸引青年，以有效的服务凝聚青年。
运营总监晋升工作计划书篇四
【组织架构】
随着思源公益发展的成熟和团队的扩大，原有的组织形式已经不能满足要求，团队架构逐渐走向“椭圆化”.思源公益核心组于20xx年秋学期正式成立，由各项目组和常设部门的骨干组成，负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议，统筹规划，保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组（暑期支教，图书平台，远程教学）和三个常务部门（运营部，外联部，宣传部）。
袁启晗将作为继任的执行总监，进一步完善组织架构，完成组织协调和管理工作。
【项目工作】
1.暑期支教
20xx年一支12人的甘肃支教队，20xx年已经发展为94人的思源公益暑期支教团，并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由“短期暑期支教”向“主题式暑期夏令营”转变，围绕农村学生“尊严、自立和归属”和大学生“能力、视野、责任”,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前，项目内容的丰富性和培训体系不断完善，明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。
叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。
2.图书平台
王婷和黄俊森将继续负责该项目的工作。
3.远程教学
运营总监晋升工作计划书篇五
3. 负责活动的策划、执行、站内及站外推广，负责各类合作资源的规划、拓展、执行；
4. 根据平台和市场信息的反馈，及时调整平台运营策略；
电商运营总监工作职责5
1负责品牌店铺整体运营，根据品牌特性深度分析，制定适合品牌的运营策略、方案和计划并组织执行。有参加线上大型促销活动经验。熟悉店铺站内的运营规则。
2注重内容运营。熟悉店铺品牌职业女装发展趋势及运营新的方向和方法。喜欢热爱时尚行业，对时尚行业发展趋势和市场需求有自己的认识，如之前有运营相关行业品牌，有渠道资源的优先考虑，有媒体资源的优先考虑。
3负责用户拉新维护转化，提高到达品牌客户购买转化率和订单金额，带领团队完成销售目标。
4）很强的数据分析能力，通过数据分析制定运营方案。对品牌营业额、售磬率、利润率负责。