2023年分公司年度工作总结报告(实用9篇)

时间:2023-09-05 作者:文轩2023年分公司年度工作总结报告(实用9篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

分公司年度工作总结报告篇一

直属埃路分公司上半年度信访工作总结 上半年,分公司全体员工在直属公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,并取得一定的成绩,在评比活动中,分公司两次被授予信访工作优秀个人称号。

一、主要完成的工作:

1、落实了新华小区及文成小区的庭院卫生清理工作,该项工作是我单位积极参与全民动手清洁家园,积极响应我市三优文明城市建设工作的投影,影响力巨大。经过分公司的努力,该项工作已落实到位,并得到直属公司的多次表扬,为分公司打造企业良好形象,促进四费收缴打下了坚实的基础。

3万余元进行了封闭。其余小区,我单位虽未进行大的投入,但是,我们根据现有条件依据哈尔滨市普通住宅小区物业服务等级指导标准我们对辖区内的小区进行了集中整治,投入了部分资金对电子门、声控灯等进行了完善。分别对小区庭院,楼道进行了清理,清除楼道内的乱贴乱画现象。

二、主要工作措施

319、市长热线沿袭了24小时网络信访台帐制度,努力做到件件有回音,事事有结果。

分公司年度工作总结报告篇二

(一)卷烟销售质量稳步提升。201x年,我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位,积极应对市场变化,加强市场分析研究,准确把握投放节奏,积极推荐替代品牌,实现了销量平稳增长和销售结构的提升。

截至今年6月21日,我县分公司累计共销售卷烟*箱,占年度目标*箱的*0%;累计销售省内卷烟*箱,占销量比重*%,省外卷烟*箱,占销量比重*%;累计销售一二类卷烟*箱,销售比重为*%。

(二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来,我县局分公司党组高度重视,精心组织,认真部署,制定了《*烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》,成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组,科学划分客户档位,优化紧俏卷烟投放策略,认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训,扎实开展商定总量工作,狠抓销售进度,坚持边运行边总结边整改的工作机制,确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。

(三)品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求,坚持以品牌培育促进结构提升,将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合,制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》,科学量化重点品牌培育目标,大力促进品牌培育工作上水平。201x年上半年,预计销售省产一二类卷烟*箱,省产百元价位预计销售*箱。

(四)持续提升网络运行水平和质量。大力推广电子商务,强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至6月18日,台前烟草分公司电子结算率为100%,在线划拨率及电子结算成功率均达到*%。

(五)持续加强规范经营管理。认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求,不断增强规范经营的自觉性,从要我规范变成我要规范,切实维护了卷烟市场秩序。

(六)加强信息采集工作。制定信息采集考核办法,加强对每天上报的信息采集表的监管,确保信息采集工作的扎实开展。

(七)持续加大“天价烟”市场的管理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地拜访中,向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定,指导零售客户按照统一零售指导价销售卷烟,不断规范卷烟零售户诚信销售行为,切实做到明码实价销售。

(一)加强卷烟销售,完成全年销售目标。

(二)深入推行卷烟营销市场化运作模式,坚持边运行边整改,确保新模式的良好运行。

(三)以省产二类烟为主,强力推进品牌培育工程,着力构建科学优化的品牌极为体系,促进卷烟结构的稳步提升。

(四)保持电子结算率在100%,在线划拨率及电子结算成功率持续在99%以上。

(五)做好信息采集工作,确保市场信息采集系统平稳运行。

(六)严格规范经营,规范货源供应政策,不断增强货源供应的公平公正性,提高客户对货源供应的满意度。

分公司年度工作总结报告篇三

根据多年从事新农村建设的一些体会,我初步理解,乡村振兴战略是:新农村建设实践的升华,乡村发展规律的把握,-三农思想的结晶,现代化强国大战略的布局,农业农村现代化的行动指南。基于这样的认识,交流三点思考。

第一个问题,什么是乡村振兴战略?

党的十九大报告强调:要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。

这是对乡村振兴战略的集中论述。文字不多,但内涵丰富,分量非常重。怎么理解这段话,怎么把握它深刻的内涵,怎么弄清它提出的新要求,怎么读懂它重大的现实意义和深远的历史意义?我认为,不能简单就文字来理解文字,必须站在时代的新高度,联系起来认识和领会。

至少应当从以下五个角度来把握:

从新时代现代化强国战略布局来把握。报告在第四部分“决胜全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家新征程”集中部署了七个重大战略,强调“坚定实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略”。其中,乡村振兴战略是新提出来的,且排在第四位。报告在“实施乡村振兴战略”中还提出“坚持农业农村优先发展”。这就表明,乡村振兴是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的一项重大战略任务。

-对三农工作特别重视,先后作出来一系列重要指示。他反复教导我们:中国要强,农业必须强;中国要美,农村必须要美;中国要富,农民必须富。城镇化要发展,农业现代化和新农村建设也要发展,同步发展才能相得益彰,要推进城乡一体化发展。新农村建设一定要走符合农村实际的路子,遵循乡村自身发展规律,充分体现农村特点,注重乡土味道,保留乡村风貌,留得住青山绿水,记得住乡愁。乡村振兴战略,正是-关于三农的一系列重要思想的结晶。

用历史的发展的眼光对比起来把握。党的xx届-基于当时我国社会总体上进入以工促农、以城带乡阶段的科学判断,提出“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求,党的十九大从中国特色社会主义新时代的时代特征出发,紧扣我国社会主要矛盾变化,也提出二十字总要求,但内涵更丰富,目标更高远。如果说,前二十字为的是统筹城乡发展、改变农村落后面貌的话;那么,后二十字要的是推进城乡融合发展,实现农业农村现代化。这说明,乡村振兴是新农村建设实践的升华。

从重要文字表述的新变化中来把握。报告里面关于乡村振兴战略的这段话,有多处新的提法。比如,新农村建设的总要求,五句话就有四句不同,“生产发展”升级为“产业兴旺”、“村容整洁”升级为“生态宜居”、“管理民主”升级为“治理有效”、“生活宽裕”升级为“生活富裕”,而且顺序也作了调整。又比如,“统筹城乡发展”“城乡一体化”,升级为“城乡融合发展”。还比如,农业现代化拓展为“农业农村现代化”。这些新的表述、新的概念,反映出乡村振兴的新理念、新目标、新举措、新要求。

紧密联系本地三农工作实践来把握。中江县石垭子村曾经是贫困村,20--年已经建成省级“四好村”。--书记到该村调研时指出,石垭子的喜人变化是四川农村巨变的一个缩影。他说,这几年我省认真贯彻落实中央部署要求,大力推进脱贫攻坚和幸福美丽新村建设,提出了“业兴、家富、人和、村美”和“四个好”目标,这与党的十九大提出的“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”总要求是一致的。这说明,乡村振兴需要各地从实际出发,选好载体,发挥优势,体现特色,各美其美。

总起来看,乡村振兴,布局是农业农村优先发展,目标是“强、美、富”,方向是农业农村现代化,途径是城乡融合发展,载体是美丽乡村建设。它涵盖农村经济、政治、文化、社会、生态文明,应当在兴产业、兴环境、兴文化、兴社区上下功夫,实现农村产业的大升级、生态环境的大保护、农耕文明的大发扬、农村社会的大进步,让农业强起来、农村美起来、农民富起来,让乡村留住绿水青山、记住乡愁。这是中华民族伟大复兴的重要任务,是加快农业农村现代化的必然要求,是传承辉煌农耕文明的迫切需要,是亿万农民的美好期待,是做好新时代“三农”工作的根本遵循。

第二个问题,乡村能不能实现振兴?

对这个问题,确实存在截然不同的看法。一度,网络流行的“回乡记”“下乡记”认为,乡村已经凋敝,没有光明,看不到希望,似乎只有死路一条。另一端,有人则认为,未来30年,乡村将成为奢侈品,村长将比市长自豪。有学者甚至认为,新农村建设应当转变观念,不是去救活乡村,而是反过来,人类的未来要靠乡村去拯救。未来乡村是故园还是家园?当然需要实践来回答。这里,让我们从不同的角度来看一看。

从现象上看:进入新世纪以来特别是党的十八大以来,统筹城乡发展,建设新农村,农村发生了一系列深刻的变化。曾经普遍存在的行路难、饮水难、上学难、看病难“四难”,正在成为历史;城乡差距正在缩小,以收入为例,四川全省已由3.33:1缩小到了2.53:1,城乡一体化是大势所趋;区域特色在凸显,就是在贫困地区,藏区新居、彝家新寨、巴山新居、乌蒙新村,同样各美其美。中农办来川调研后,对我们乡村建设的理念、做法给予了高度评价,在报告中写到:隐隐感到这或许就是城镇化发展到一定程度之后的一种“返璞归真”,可能就是今后新村建设的一个“理想模样”。

从规律上看:发达国家的乡村,在城市化进程中,大体到城市化50%左右的时候,一般都要经历由衰落到复兴的过程。与此相应,都以不同方式进行过乡村保护、乡村更新、乡村营造、城乡等值化。现在,人们羡慕英国的乡村,的确英国的乡村,无论环境、产业,还是民居、文化,美不胜收,以至于有人说“英国的灵魂在乡村”。德国的乡村也非常美,被称为“童话世界”,它的基础设施、垃圾污水治理尤其引人注目。我们的邻国日本,其乡村亦不逊色,它的岐阜县白川乡合掌村,1995年就列入世界文化遗产。把镜头收回来,我们看到,我国城市化水平已经达到57%,城乡关系正在变化,农业农村正在走向现代化。

从价值上看:为什么城市化没有消灭乡村,乡村反而在城市化进到一定阶段以后复兴发展起来呢?这取决于乡村存在的独特价值。比如,乡村生产,农业直接或间接同动植物、微生物打交道,多样性、鲜活性、微妙性、随机性,其乐无穷。乡村生活,宁静,诗意,浪漫,就是人们说的田园牧歌。乡村生态,以自然为底色,贴近自然,友好自然,融入自然,天人合一。乡村文化,淳朴,互助,和谐,浓浓的乡愁。因此人们说,城与乡承载着同等重要的价值,交相辉映,相得益彰。当然,这些价值要在城市化进入相当水平且“城市病”充分暴露之后,才能逐步展现。

从新趋势看:透过现象,把握发展规律,剖析内在价值,乡村变化趋势日益明朗。我们推测、遐想,未来乡村不是地狱,也不是天堂。断言乡村没未来,缺乏依据;说未来30年乡村将成为奢侈品,言之过早。依稀可见的是,未来的乡村应该是农民幸福生活的美好家园,市民休闲度假的理想乐园。那里有:新村民,除了传统意义的农民,还将有由城里来创业的、养老的、度假的;新业态,包括休闲农业、观光农业、体验农业、民宿经济;新模式,如田园综合体、“小组微生”,就是新的建设模式;新生活,体验式的、田园牧歌式的,人们衣食无忧之后就会梦想回归乡野。

基本结论:跳出传统工业化、城市化的思维,从生态文明和文化多样性角度,用辩证的发展的眼光看,未来的乡村是希望的田野,将成为农民幸福生活的美好新家园、市民休闲养老的理想桃花源,人们将在那里诗意地栖居。换句话说,乡村是可以振兴、能够振兴的,乡村的未来一定会更美好。

当然,这里谈的乡村是城市化进程中的乡村,我国城市化还在路上,不能脱离城市化轨道来谈乡村振兴,没有城市化乡村难以现代化;这里描绘的乡村的未来,也不是所有村庄的未来,一些村庄会走向消失,这符合-强调的乡村演进发展规律。

第三个问题,怎么实施乡村振兴战略?

报告明确要求:巩固和完善农村基本经营制度,深化农村土地制度改革,完善承包地“三权”分置制度……促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道。加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。

--副总理参加四川代表团讨论时指出,要按照“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”的要求,探索建立乡村振兴的人才支撑、资金支持、产权制度、组织制度等保障体系。四川是农业大省,近年来在推进城乡一体化、农村产权制度改革、一二三产业融合发展、脱贫攻坚等方面积极探索,许多方面走在了全国的前列,为全国提供了有益经验。希望四川在实施乡村振兴战略中继续率先探索,努力开创农业农村发展新局面。

1.进一步创新建设理念。“业兴、家富、人和、村美”的理念和“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”的“四个好”目标,与乡村振兴战略的总要求是一致的。应以此为基础,研究新时代乡村发展的趋势和乡村振兴战略的要求,更加强调生态保护、产业升级、文化传承、社会进步,结合实际深化和丰富每一个理念的内涵,建立一套涵盖农村五大建设的标准体系,推进幸福美丽新村建设的标准化、规范化。

2.坚持实施“五大行动”。扶贫解困、产业提升、旧村改造、环境整治、文化传承“五大行动”是幸福美丽新村建设的重要抓手,关键在落实。应把分类指导与分层指导结合起来,贫困地区继续集中脱贫攻坚,确保如期脱贫,同时规划好脱贫之后的巩固、提升、振兴;普通地区在产业提升和环境整治上下大功夫,整体提升建设发展水平;条件好的地区在彰显特色上做文章,更加注重文化传承,着力打造精品,争创全国一流。

3.推广“小组微生”模式。“小规模聚居、组团式布局、微田园指向、生态化建设”是源于成都的创新,经总结提炼,已经成为一种具有普遍意义的成功模式。20--年,中农办曾把这一做法印发全国。这种模式既适宜于平原,也适宜于丘陵和山区;既适宜于新建聚居点,也适宜于改造旧村落,具有广泛的适应性。应使之与旧村改造行动结合起来,作为幸福美丽新村建设的典型模式推广,防止一些地方借口乡村振兴搞大拆大建。

4.探索建设田园综合体。田园综合体应该是以农民为主体,循环农业、创意农业、农事体验、田园社区有机结合,四位一体,宜居宜业宜游的美丽乡村新形态,是城乡融合发展的有效载体,应当积极试点探索。我省已成功争取到1个财政部的田园综合体试点项目,省上也正式启动了3个试点,明年可支持部分市州开展市级试点。这些年建成的一批新农村综合体,比较接近田园综合体,可选择条件相对成熟的进行改造提升。

5.深入开展“四好村”创建。幸福美丽新村建设关键在念好“尊重、引导、激励、支持、组织、维护”“十二字诀”,发挥农民群众的主体作用。“四好村”创建作为我省的首创,正是激发农民群众内生动力的综合抓手,不能有半点动摇。应强调重在创建,着力解决好为谁建、建什么、怎么建、谁来建的问题。去年以来,各地都有一些探索,应尽快总结实践中的创新,在全省范围实实在在抓几件事,把创建活动引向深入。

6.创新城乡融合发展机制。振兴乡村必须解决好人、地、钱的问题,这是老大难问题。人们已经意识到,只在农村内部打转转,路子越走越窄,会走入死胡同;不少地方的“城乡统筹”,最终还是以牺牲农民利益为代价,违背了初衷。希望和出路在城乡融合,关键是建立健全相应的体制机制和政策体系。应把人才作为突破口和牛鼻子,实施人才强村战略,制定激励政策,吸引大学生、退伍军人、返乡农民工等建设家乡。

7.加快健全乡村治理机制。我省乡村治理积累了不少经验,但治理理念、治理方式、治理水平仍不适应乡村振兴的需要,提高乡村治理能力是幸福美丽新村建设的关键。报告强调,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,这为乡村治理指明了方向。健全乡村治理体系,既需要顶层设计,也需要基层探索。应组织专门力量,在全省不同类型的地区研究剖析一批典型案例,从中总结比较成熟的经验,在适宜的区域推广。

8.遵循乡村演进发展规律。这些年,我们审视新农村建设历程,环顾省外、国外的情况,从乡村与城市、新村与产业、村庄与自然、村庄与村庄、村庄与历史文化等多种关系中,去找他们之间的内在联系,看到了互动、融合、和谐、差异、传承和自治等带规律性的东西。这些思考逐步得到了认可,还需进一步到实践中去验证和深化。当前应重点研究乡村振兴与城市化的内在联系,找到城乡融合的肌理,促进城乡融合发展。

分公司年度工作总结报告篇四

我在一家商场的化妆品专卖店担任销售助理已经有着将近四年的时间了,其实化妆品销售这一样并没有想象中那么难做,这是经过我这么多年工作经验总结得出的,在我看来只需要揣摩女性消费心理便能够胜任这份工作,当然,说话也要能够契合顾客的需求,这些都是做化妆品这一行需要了解的部分内容,以下便是我做化妆品销售的工作总结。

一、要能够明白消费者的心理

其实化妆品销售这份工作很好做的,因为现在大多数女性对化妆品都有着固定的需求,另外也有部分男性对这方面有着需求,因此化妆品不可能没有市场,但是相应的市场竞争也是比较大的,尽管大多数人都明白这一点,但是实际上各类化妆品的商铺特别多,我所在店铺的对面就有着好几家经营化妆品的店铺。那么该如何从中发挥自身的优势呢?在我看来这一行最重要的便是要能够揣摩消费者的心理,当消费者在门口对店面进行观察的时候,或许那就是对我们产品有着潜在需求的客户,但是可能对价格或者效果有着疑惑,这个时候就应该迎上前去为他们细心解释。

二、要能够发挥自己口才的优势

口才不好的人事肯定做不好销售这一行,这是销售行业的共识,我以前遇到过一个很努力的销售人员,但是他一慌就不知道接下来说什么,很容易被消费者牵着鼻子走,这样唯唯诺诺的人是绝对不能够出现在销售行业的,至少要让消费者对自身的产品感兴趣。我就是这样做的,甚至当消费者对化妆品效果产生疑惑的时候,我会让她们进行试用,然后检验前后对比的效果,这样消费者也能够从中体会到我们店与其他店的不同,尽管产品本身没有什么变化,但是只要服务做得比其他店要好就行。

三、要能够振奋自己的信心

实际上今年的绩效并没有往年那么好,一方面是化妆品市场趋于饱和,另一方面则是化妆品网店的兴起,如果说不能够打造自己独特的优势的话,论质量我们比不过那些大型店铺,论价格我们也不如那些网络店铺,因此必须要将服务这方面做好。另外还要能够时刻振奋自己的信心,也就是说无论遇到怎样的困境都要保持积极向上的心态,一名合格的化妆品销售绝对不会担心被顾客拒绝的,他所要做的就是如何在下一次的销售中让客户接受自己的产品。

如果对方犹豫不决的话,那么是否对价格有些不满呢?这一点也是要凭借一部分运气的,作为化妆品的销售人员,我自然更加希望我所在的化妆品专卖店的生意能够越来越好。

分公司年度工作总结报告篇五

1、目标计划要素

2、目标计划治理-pdca治理循环

1、什么是企业愿景

2、企业战略规划的意义

3、企业战略规划的方法

1、年度营销计划

案例:abc有限公司20xx年度营销计划目录

2、年度经营治理计划

经营治理计划的主要构成部分

财务猜测与预算

行动纲领

日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划

尤其要重视月工作计划与日工作计划

第二章从中观到微观--年度计划下的目标分解治理

1、目标矩阵体系

2、目标三角形

3、年度计划目标分解体系

1、企业目标

2、部分目标

3、岗位/个人目标

1、目标的smart原则

2、目标分解的核心

3、上级措施就是下级目标

4、目标举例说明

课堂练习:装修房屋制定目标练习

1、目的和目标相混淆

2、定量目标与定性目标的题目

对于定性目标,有两种错误观点

3、多重目标的题目

4、目标的冲突题目

1、正确理解公司目标

案例:某医药企业制订的20xx年公司的发展目标

常见的题目

2、制定出符合smart原则的目标

3、检验目标是否与上司的目标一致

4、列出可能碰到的题目和阻碍,找出相应的解决方法

目标意识和题目意识

5、列出实现目标所需要的技能和知识

6、列出必要的合作对象和外部资源

7、确定目标完成的日期

第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划

第二步:上级/下属草拟下属的工作目标

第三步:主管与下属一起讨论工作目标

第四步:明确目标考核标准

第五步:确定工作目标协议

实例:降低用度6%的目标分解体系图

范例表:年度工作目标协议书

实例:某公司总经理目标业绩合同书

1、岗位月度工作计划(行事月历)

参考行事月历表

行事月历制定方法

练习:行事月历制定

2、岗位日计划的制定(待办单)

参考待办单表

待办单制定方法

确定任务重要度的方法

有效制定待办单的几点建议

练习:待办单制定练习

每项任务的财务预算要仔细

预算的科学性

部分领导要亲身参与

部分财务预算汇总

分公司年度工作总结报告篇六

一、工作回顾

(一)、重学习,与时俱进,政治理论水平和工作能力明显提升

今年以来,我局结合学习实践科学发展观活动,根据年度学习计划,坚持集中学习和自学相结合,认真学习党的xx届三、四中全会和国家、省、市、县有关会议及领导讲话精神,在学习中始终围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,坚持理论与实际相结合,做到边学习边讨论,并撰写学习心得,鼓励、支持职工积极参加省、市、县举办的有关学习班学习。全年集中学习26天,参学率达100%。通过学习,班子成员和干部职工的思想认识进一步提高,政治使命感和工作责任感进一步增强;政治理论水平和工作能力进一步提升。

(二)、抓党建,求真务实,机关党建工作进一步深化

坚持“围绕统计抓党建、抓好党建促统计”的思路,切实抓好机关党建工作。一是分别成立了党建、纪检(监察)、宣传思想工作领导小组,制定了年度工作计划。二是根据人事变动,请求上级党组织为我局党总支配备了总支书记,改选了党总支及各支部委员,明确了分工,落实了责任。三是以创建“党建先进单位”和“四好”班子活动为载体,认真组织开展了“思想大解放、三台大发展”等大讨论活动和“搞好专业统计工作、服务三台科学发展”为主题的专业宣讲活动,邀请专家开展宗旨、理想、形势任务等教育,进一步增强了干部职工的政治使命感和工作责任心;在党员领导干部中组织开展了践行“四个特别”争创“四个模范”专题活动,切实加强领导干部党性修养和作风建设;运用“先锋指数”组织开展了党员民主评议活动。四是在庆祝建党88周年和建国60周年之际,组织开展了上党课、唱红歌和球类及棋牌比赛等系列庆祝活动,对全体党员干部提出了“三个重温”、“三个牢记”和“八个注重”的新要求,同时表彰了4名优秀共产党员。全年新发展入党积极分子4名,讨论1名入党积极分子转为预备党员,1名预备党员转为正式党员。五是坚持民主集中制原则,坚持重大事项党组集体讨论,并广泛征求职工意见,最大限度地做到了民主决策、科学决策,避免了决策失误。六是坚持党的民主生活会制度,全年召开民主生活会2次,参会率均达100%。七是认真贯彻执行党风廉政建设领导责任制,班子成员公开廉政承诺,带头贯彻执行党纪党规和机关各项管理制度,全局无一例违纪违规现象发生。

(三)、创和谐,以人为本,机关团结和谐氛围更加浓厚

今年以来,我局十分注重以人为本,切实加强队伍自身建设,着力营造团结和谐的机关氛围。一是局领导多次在全局职工会上要求全局干部职工要做到:注重身份讲形象,注重廉洁讲纪律,注重作风讲深入,注重团结讲和谐,特别强调团结和谐是一个团队出色完成工作任务的根本保证。二是为实现局机关工作运行规范化、管理制度化,进一步明确职责、落实任务,提高工作积极性和创造性,修订和完善了《机关工作人员工作规范和岗位职责》、《岗位责任制考核奖惩办法》。三是针对机关行政效能建设方面存在的不足,及时制定了整改方案,完善了行政效能建设“三项制度”,抓好了党务、政务、办事指南“三公开”,对职工提出了“八禁止”要求。四是为及时了解和掌握干部职工的思想、工作和生活动态,制定了《党员交心谈心制度》,班子成员带头加强与干部职工交心谈心,关心职工学习、工作和生活,尽力提高职工政治和经济待遇,主动帮助协调解决职工的实际困难和问题,特别是在职工或职工家属生病住院期间,均安排班子成员进行了慰问,在重大节日期间,慰问了退休老同志。五是为适应统计工作任务(转载需注明来源)成倍增长的需要,新招录6名公务员于4月中旬前全部到位,对他们切实做好了“传、帮、带”工作。一年来,我局班子成员之间、班子成员与职工之间、职工之间均做到了坦诚相待、团结协作、友好共事,无一例影响团结和谐的现象发生。

(四)、强基础,多措并举,统计质量进一步提高

1、业务培训力度进一步加大。今年以来,我局采取以会代训和集中培训相结合方式,组织开展专业统计和“一套表”改革业务培训11次,其中统计继续教育培训统计员257名,统计从业资格培训统计员211名,培训人数居全市前列。通过多形式的业务培训,进一步增强了基层统计人员的事业心、责任感和业务工作能力。

2、工作督查力度进一步加强。继续推行局机关干部联系镇乡、部门和企业,实行统计工作联片包干督查责任制,坚持采取定期或不定期方式,分组分片督促检查和指导基层单位完善统计基础建设,确保全县基层统计基础做到“六有”、数据达到“五个一致”的规范要求。

4、经济统计工作进一步规范。为加强经济统计工作,确保全年目标任务的完成,县委、县政府拟定并印发了《关于加强年度经济统计工作的通知》,重点将全年各项涉统经济目标分解落实到每月(季)和各责任单位,为实现我县在“全市争先、在扩权县升位”的目标打下了坚实的基础。

5、奖惩激励机制进一步完善。进一步完善了《县统计工作考核办法》,加大对镇乡、部门和企业统计工作量化考核力度,并作为县委县政府和我局评选表彰统计和普查工作先进的依据。继续实施对规上工业、资质以上建筑及房地产业统计考核奖惩办法,根据考核结果给予企业统计人员一定的工作补贴。通过实施统计工作考核制度,激发了基层单位和统计人员的工作热情,提高了基层统计工作质量。

6、统计服务基础进一步夯实。一是为推进统计代理制,县政府拟定并印发了《关于进一步加强和改进企业统计工作的通知》,并出台激励政策,鼓励搞好统计代理扩面工作。目前已有35户企业纳入了统计代理,比去年新增18户。我县推行统计代理制工作受到国家、省、市统计局领导的高度关注和称赞,分别在省、市统计工作会上作经验交流发言,多次迎接省内外同行来三台学习考察,并成功举办全市统计代理现场会。二是及时开通统计外网,加载统计数据资料,建立统计数据查询库,增强了统计数据资源的共享性;三是积极争取并落实镇乡统计专用微机项目,加快了镇乡统计信息化建设,受到镇乡普遍称赞。

(五)、兴实干,履职尽责,圆满完成各项目标任务

1、准确、及时、全面完成了国家统计报表任务

严格贯彻省、市统计年报及专业统计会议精神,先后组织召开了各专业统计年报会,安排布置了年年报和年定期报表工作,并通过报表的收集、审核、汇总、评估上报等工作过程,准确、及时完成各专业年年报和年定期报表任务,积极推进统计“一套表”联网直报改革工作。年,我县多项专业统计工作在全市工作会上受到表扬,全年统计业务在全市综合考评中可望保持全市第1名,其中,80%的专业统计工作考核名次比去年上升。

2、切实搞好城乡居民收入调查和其他专项调查

今年以来,我们通过开展统计调查业务培训、调整城乡调查点和调查户,提高调查补贴标准,切实搞好了城乡居民收入、生猪监测、“三下”企业抽样调查、物价调查、劳动力及群众安全感和群众满意度调查等工作。在全市调查业务综合考评中,城镇居民收入调查、物价调查、生猪监测、规下工业抽样调查工作均获全市第1名。

3、出色完成经济普查工作,积极做好人口普查前期准备工作

经济普查方面:认真组织开展了经济普查业务培训、普查单位登记复查、普查表验收、审查、编码工作;全面完成普查数据录入、汇总、评估、上报及事后审核工作;完成市以上先进集体和先进个人表彰推荐工作。全县普查工作顺利通过省、市经普办的检查验收,并受到省市验收组的好评,年度普查工作在全市考评中获得总分第1名。

人口普查方面:按照国务院和省市文件要求,县政府拟定并印发了《关于认真做好第六次全国人口普查工作的通知》,成立了由县委常委、常务副县长冯中兵任组长的“县第六次全国人口普查工作领导小组”及其办公室,及时编制并上报了“县、乡两级普查经费预算”,组织开展了人口普查前期工作调研。

4、“统计优质服务深化年”活动成效显着

今年以来,我局积极创新服务理念、改进服务方式、拓展服务内容,最大限度满足各级领导、基层单位和社会公众对统计信息资料的需求。一是按照省市要求,及时制定了“统计优质服务深化年”工作计划表,明确了工作重点和职责任务,及时印发征求意见表400余份,广泛征求对统计服务工作的意见和建议。二是认真做好统计信息资料的编写和发布,新创刊《三台经济分析》。全年共报送统计信息135条,被省、市、县报刊、简报和网络采用106条,编印《统计信息》15期、《统计要情》8期、《三台统计月报》11期、《三台经济分析》2期。在县“两会”期间,及时编印了《改革开放30年三台经济社会发展成就》一书,发给县人大代表和政协委员。组织开展了《县服务业发展研究》、《返乡农民工调查报告》、《金融危机下三台纺织业如何走出困境》等课题研究,其中两篇获得全市优秀调研课题奖。及时发布《县年统计公报》和《县第二次全国农业普查主要数据公报》,编印并发行了《县年统计年鉴》,为各级领导和有关部门提供了决策依据和统计咨询建议,优质服务工作得到省、市、县领导的充分肯定。三是进一步加强与省、市统计局的衔接、沟通,如实汇报三台经济发展情况,积极争取省、市统计局对三台的关心支持。四是积极主动参与县域经济目标制定,切实搞好目标任务完成情况监测、预警工作,及时开展纵横向对比分析,为推进县域经济发展,全面完成全年目标任务作出了积极贡献。我县“统计优质服务深化年”活动荣获全市先进单位。

5、学习实践科学发展观活动深入扎实

按照县委学习实践科学发展观活动的总体安排,我局学习实践活动可以概括为:“规定动作深入扎实、自选动作特色鲜明”。在“规定动作”上,按照县委学习实践办的要求,认真抓好了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践活动。通过学习实践活动,全局党员干部思想认识进一步提高,工作能力进一步增强,并限期整改了一批不适应科学发展的问题和不足,制定出台了一批行之有效的自身建设和内部管理的制度,建立起了学习实践的长效机制。真正达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目的。在“自选动作”上:一是为保证我局学习实践活动落到实处,及时制订了学习计划,建立了学习点名簿,落实了学习主持人,并对学习进行了认真的督查;二是充分利用局域网开展学习讨论活动,使参学人员既保证了学习上的深透,又有力地促进了工作的开展,达到了工作学习两不误、两促进的目的;三是结合在全县开展的思想大解放讨论活动,我局同时开展了“搞好专业统计工作、服务三台科学发展”为主题的专业宣讲活动。四是为切实增强统计分析的针对性和时效性,新创刊并编印了每季度一期的《三台经济分析》,为领导决策提供数据支持和统计咨询建议。我局学习实践活动多次受到县检查组的好评并获得高分。

6、联镇包村、扶贫攻坚、群众工作顺利推进

一是以“惠民行动”和灾后重建为契机,积极主动帮助联系镇、村协调解决“用水难”、“行路难”等实际问题,为联系的邹家寨村争取到机耕道建设项目一个,预计争取资金达147万元;协调解决抽水用变电设施2处。挤出资金5000元对联系的25户贫困户进行了慰问。二是调整了群众工作领导小组,制定了群众工作实施意见,完善并上墙了群众工作制度,落实专人负责,努力做好工业园区建设拆迁安置、移民和军转干部等群众工作。

7、精神文明、卫生及平安创建等工作进展顺利

在局机关继续深入开展“八荣八耻”教育、文明礼仪培训以及文明单位、文明股室创建活动,进一步提高了干部职工的思想道德素质,积极抓好“城乡环境综合整治进机关”活动,继续开展卫生单位、平安单位创建活动,为全局干部职工创造了更加安定和谐的工作环境。同时,按照县保密办要求,落实专人做好了保密工作。

二、存在的主要问题

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在以下不足:一是政治理论学习不够,深入基层不够;二是基层统计基础不够扎实;三是对职工的思想政治工作有待进一步加强等。

三、年工作安排意见

年,我局将进一步学习贯彻科学发展观、党的xx届四中全会和省、市、县有关会议精神,认真贯彻落实县委、县政府的总体安排和部署,进一步解放思想,更新观念,真抓实干,紧紧围绕“一个核心”,即依法统计、科学统计、应统尽统,确保统计数据质量;努力做到“两个满意”,即让各级领导满意,让社会各界满意;全力实现“三大目标”,即“统计报表出业绩、普查调查出成果、统计服务出精品”;奋力推进“六大重点工作”,确保“一个核心”、“两个满意”、“三大目标”的实现。

(一)全力抓好人口普查工作,圆满完成经济普查工作

3、认真组织开展普查入户登记和复查工作;

4、组织搞好第二次全国经济普查资料开发应用、经济普查数据与历年统计年报数据对接和普查总结表彰工作。

(二)强力抓好统计“一套表”联网直报改革工作

1、认真贯彻落实县政府办《关于切实做好统计“一套表”联网直报改革工作的通知》,切实加大宣传力度,使相关部门、各企事业单位了解和掌握改革的范围、时间和方式,从而积极支持、配合“一套表”联网直报改革工作。

2、积极做好“一套表”改革工作的组织协调,制定实施方案,开展联网直报业务培训,督促指导企业搞好数据的审核、评估和上报工作,搞好反馈数据的公布和分析,努力确保不影响统计质量和三台经济发展。

3、按照职责分工,加强与县目督办、经济商务局、发展和改革局、规划和建设局的工作联系,积极协助相关单位抓好“一套表”联网直报改革工作,努力确保联网直报率达100%。

4、组织对园区和企业开展“一套表”改革工作情况进行专项督查,切实解决存在的具体问题,努力确保“一套表”改革工作的顺利推进。

(三)致力于夯实统计基础,提高统计数据质量

1、抓业务培训。组织开展统计从业资格培训、统计继续教育和专业知识培训工作,重点抓好“一套表”联网直报培训和指导工作,从整体上提高全县统计人员的法律意识和业务水平。

2、抓工作督查。继续实行统计工作联片包干督查责任制,进一步规范统计“六有”、“五一致”工作。

3、抓统计执法。广泛宣传新《统计法》等法律法规,加大统计监督检查力度,查处统计违法行为。

4、抓工作考评。继续加强对镇乡、部门和企业统计工作的量化考核工作,逗硬实施奖惩。

(四)努力做好统计报表、专项调查及统计监测工作

3、搞好能源统计、人口和劳动力及其他抽样调查工作;

5、继续组织搞好服务业、灾后恢复重建、扩权试点、民营经济和园区等统计监测工作,完成监测调查任务。

(五)奋力搞好“统计优质服务提高年”活动

巩固“统计优质服务深化年”成果,进一步创新服务理念、改进服务方式、拓展服务内容,组织搞好“统计优质服务提高年”活动。努力为县委、县政府领导提供更方便、更快捷的统计服务和决策咨询建议,最大限度满足各级领导、基层单位和社会公众对统计信息资料的需求。努力搞好gdp核算和经济运行情况监测,切实搞好统计报表资料的收集、审查和汇总数据评估分析工作,为准确核算gdp和民营经济增加值打下坚实基础。加强全县经济运行情况监测和预测,努力提高《三台经济分析》的办刊水平,强化统计分析资料的针对性和时效性,及时反映主要经济指标完成进度、经济运行中存在的主要问题,确保全年目标任务的完成。继续完善统计代理制,扩大统计代理面。进一步加强同省、市统计部门沟通和联系,使三台统计工作得到省、市统计部门更多的理解和支持。

(六)大力加强统计队伍建设

1、加强政治理论和业务学习。认真学习贯彻党的xx届四中全会、全国经济工作和农村工作会议以及省、市、县有关会议精神,坚持理论联系实际,进一步增强全局干部职工的政治思想素质、大局意识和工作责任心;加强统计业务和统计法规知识学习,进一步提高统计数据质量;加强第六次全国人口普查知识的学习,为切实搞准全县人口基本情况奠定基础。

2、抓好机关党建工作。继续坚持“围绕统计抓党建、抓好党建促统计”的思路,以“四强”党组织、“四好”班子创建活动为载体,进一步搞好机关党建工作,切实抓好领导班子、干部队伍建设和党风廉政建设。

3、创建“四型”机关。继续完善机关管理制度和行政效能建设“三项制度”,搞好党务、政务、办事指南“三公开”,继续查找整改不足,严格执行“八禁止”,努力提高机关行政效能;继续开展“交心谈心”和“传、帮、带”活动,关心干部职工和老同志政治经济待遇;充分发挥党组织和工会的桥梁纽带作用,组织开展丰富多彩的文体活动;继续开展卫生单位、平安单位创建活动,努力把机关建成“和谐型、学习型、服务型、政治可靠型”的“四型”机关。

在抓好上述六大重点工作的同时,要继续抓好联镇包村、扶贫攻坚、群众工作、城乡环境综合整治等工作,出色完县委、县政府交办的其它工作任务。

分公司年度工作总结报告篇七

医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作,我在xx主任和其他同事的协调指导下,学了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容,熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我积极学xx主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注重与同事的协调配合,不断提高自己的业务水平。

医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,根据xx主任的一周工作计划安排,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念,认真完成好本职工作。这几个月来,我共协助或组织了x多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等),拟制印发了x份文件,协助xx主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随xx主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助xx主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

来医院工作以来,虽然我所参与的办公室工作有序开展,自己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较少,对县级公20xx年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学,通过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调能力和工作效率。

我来医院的时间不长,对医院的运行发展还在深入认识中,对于我院发展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学机会等,加大专业技术人才的引进和培养力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础,增强我院的社会知名度。

最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助,希望各位领导、同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。

分公司年度工作总结报告篇八

医疗质量是一个医院生存发展的根本,是一个医院水平高低体现,医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。一年来,我院在卫生局的直接正确领导下,认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,广开医疗市场,积极参与市场竞争。坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提高医疗服务质量,改善服务态度。严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。

现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下:

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,认真开展了内容为“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。

加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。

医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全的进行首先要提高医疗质量,提升服务水平。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。

成立xx镇卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写基本规范》,对病案质量实施全程监控和管理。制定xx镇卫生院专业技术人员考核方案,以落实奖惩机制,确保奖惩到位,对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经济处罚和全院通报批评,强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质。

今年,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了相关的管理制度及考核细则,并制定职能科室、业务科室综合目标责任书,做到一级管一级,一级向一级负责的格局。明确责任,保证职能,做到责、权明确,利益适度,从而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益。根据《医疗事故处理条例》成立了xx镇卫生院医疗纠纷协调处理小组,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,周密落实相关防控措施,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件。

定期组织重点岗位工作人员学习培训,落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查(如药库、门诊、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材完好。我院实行院领导总值班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大安全责任事故。

分公司年度工作总结报告篇九

公司强大了就会开分公司,分公司的工作总结怎么写?我给大家带来了分公司年度总结范文,欢迎各位阅读。

一、面对竞争,摸清底细,扩大区域,沉着应对

长期以来,在利通区范围内电信业务发展较为集中,是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。

吴忠分公司领导极为重视,要求各单位、各部门积极行动,安排布置社区工作,尽快在去年社区工作取得成绩的基础上,全面推进电信服务进驻社区工作,极大的调动了社区经理工作的积极性。

这无疑是中国电信面对竞争,改善服务,占领市尝抓住机遇,为发展业务展开的有利举措。

在利通区市区服务区域内,按照社区客户经理服务标准和规范要求,压滤机滤布以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区,平均每一个片区3名客户经理,3名维护员,平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。

首先,经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量,建立客户基本信息资料,包括在线用户的数量有多少,分平房住户、楼房住户的数量,未安装电话的居民数量,以及使用电信新业务和数据业务的情况。

其次,在搞清楚用户基本情况后,有了针对性的业务发展方向,及时下达各社区的发展计划,同时制订出切实可行的《绩效考核》办法,加大考核力度。

再次,注重社区业务发展、服务方面的新情况,新问题,及时调整思路,解决问题,采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式,让社区成绩突出的片区经理介绍经验,多方面听取不同意见和建议,取长补短,达成共识,以及分析其它电信竞争对手的动态,积极采取应对措施。

通过以上工作落实,真正做到面对市场,适应变化,思路清晰,达到有效竞争,提高服务质量和企业效益的目的。

二、正确引导,更新观念,爱岗敬业,是做好社区工作的基础

社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。

年初以来,中心严格按照分公司领导的经营指导思想,本着早计划,早安排,早落实的原则,对社区各项工作加大力度,提倡社区工作是一面镜子,一支队伍,要带好管好,对外代表电信公司的形象,对内代表客户的服务利益,要求做一名称职的客户经理代表,时刻为公司的利益着想,为电信业务发展多做贡献。

一是提高认识,转变观念。

就是平常教育社区客户经理不要老把自己看成是一个电话障碍查修员或是业务员。

滤布其实,现在的社区客户经理从事的工作很崇高,责任也很重大。

既要有电信市场营销方面的理论知识和工作能力,还要有实际工作方面的基本技术操作技能。

二是加强业务学习,提高服务质量。

为了达到目的,社区经理在客户服务中心的精心组织下多次参与分公司举办的业务、礼仪服务学习的同时,自行组织多期学习班,《市场营销》、《电信业务与服务》、《电信礼仪服务》、《装、移、拆机规范》和《adsl宽带安装》学习班等,采取集中学习和自学相结合的原则,提高服务质量赢得广大用户。

三是教育社区客户经理在发展电话业务的时候,别忘了多说一句话,问用户电话有没有来电显示功能,办理数据业务了没有,当月的电话费交了没有,以及发现别的用户利用165上网或者使用固化话机、拨号器等问题,要采取给用户做思想工作转网或查处其它违规的现象。

四是社区工作很辛苦,很累,几乎没有正常休息天。

经常教育广大社区经理来到营销服务这个岗位,要坚定信心,有思想准备,做到吃苦耐劳,乐于奉献,爱岗敬业,始终做电信服务的模范。

三、溶于集体,乐于奉献,激发热情,是做好社区工作的动力

做好社区的工作,要让大家为了一个团队、集体的荣誉和目标奋斗,就得有一个好的集体,好的环境,好的管理机制,合格的带头人。

能使大家心往一处想,劲往一处使,团结一致,积极向上,拧成一股绳,才是做好社区工作的动力。

今年以来,htt无论是业务宣传、各种培训班,还是解决业务发展中遇到的实际问题,分公司领导、部、中心主任多次参与社区现场指导工作。

元月份,为了把丢失的吴忠仪表厂夺回来,出注意,想尽办法,扩大宣传力度,增强服务意识,使仪表人享受满意服务,在下雪天(当时是星期六),组织全部社区经理开展清扫仪表厂两个家属院、厂部大门口的活动。

为了提高社区的认知度和满意度,几乎有一半的星期天利用时间组织客户经理在居民小区、广场搞业务宣传、演示,开展上门活动。

4、5月份以来,adsl业务发展迅猛,社区经理的工作几乎达到了白热化的程度。

在做好日常基础经营、维护工作的同时,积极发展adsl业务,多少次中午、晚上还在用户家里安装,不分昼夜,有时由于用户的电脑配置问题,为了用户宽带安装成功,社区经理几遍往返于用户家中,想尽办法,直到安装成功,使用户满意,自己也感到欣慰。

交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托车都搭上了,还有的为了安装一次顺利,自己掏钱购买了驱动程序是常有的事情。

社区的工作紧张而又脱不开身,就是因为它不同于大客户经理的工作,主要是有具体的电话障碍查修任务,谁也不能保证啥时间到电话障碍来,只能是有障碍查修障碍,没有障碍就发展业务,摸清市场行情,熟悉社区的用户,尽可能的与广大用户多交朋友。

在业务工作中,遵循一个原则,本着巩固老用户,发展新用户,中心负责人抽出时间与社区经理随工,溶于发展业务之中;平常注重了解社区经理的情况,关爱他们,还有什么不能解决的困难。

从而增强了感召力、向心力和凝聚力,激发了大家工作的热情。

四、强化管理,措施得力,是做好社区工作的前提

社区工作内容繁多,管理在一定程度上是一个比较重要的问题。

要做到管理到位,措施得力,使社区工作开展井然有序,不使大家拘谨而缺乏工作热情,精神振奋而不散漫,值得好好研究。

根据社区的工作实际情况,采取有效的管理激励机制,才是做好社区工作的前提。

具体措施:一是社区客户经理工作时间实行弹性工作制,随叫随到。

二是根据工作的实际需要,定期汇报工作存在的问题,并填写社区经理工作日志。

三是每周五统计报告一周以来业务发展情况,了解发展进度。

四是紧紧围绕经营工作的思路,建立片区业务发展图片资料,实行动态管理。

五是根据各社区的现有用户使用业务情况,分解下达各社区的的任务指标,按照《绩效考核》办法,按月奖惩,严格兑现。

六是利用幻灯形式,每月召开一次业务发展通报会及服务质量分析会,研究对策。

七是建立健全对社区经理管理检查监督制度。

通过以上的工作落实,现在利通社区的各项管理工作规范化、制度化,有利地促进了各项业务的长足发展。

xx年x月xx日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。

今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。

分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、 生产经营情况

xx年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。

经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13.5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

(一) 成本管理工作

加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。

桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。

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