模具部年度工作计划9篇(实用)

时间:2023-04-12 作者:储xy

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

近年来,市委组织部为全面激励干部担当作为、干事创业,积极创新工作思路,以做深做实市管领导班子和领导干部年度考核工作为抓手,充分发挥正向激励“指挥棒”作用,通过优化考核工作流程、科学确定考核等次、强化考核结果运用等举措,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性,激励广大干部牢固树立讲担当、重担当的干事创业鲜明导向,为**实现后来居上目标作出新的更大贡献。

一、配强力量优流程。成立9个考核组,由市委组织部副部长带队,从市委组织部选派64名素质过硬、业务精通的科级以上干部任成员,强化考核业务培训,严格工作要求,增强了考核工作权威性。优化民主测评程序,实行网上无记名投票测评,避免出现不愿谈、不真谈、不深谈问题。根据89家市直单位职能属性进行分类考核,对15家市属国企进行单独考核,增强了考核工作科学性和针对性。

二、聚焦全面抓重点。结合年度考核开展干部调研,突出谈话重点,优化谈话内容,对单位主要负责同志、班子成员和重要岗位人员进行重点谈话,不限定谈话时间,确保谈深谈透。注重征求班子成员对领导班子调整建议和干部本人的想法诉求,充分征求市领导对所分管单位班子、干部的考核等次意见和调整使用建议,全面征求市纪委监委、市委巡察办等部门对领导班子和领导干部的评价意见。经民主测评和谈话了解,共梳理汇总市直单位班子优化建议196条、干部诉求553条、问题不足800余条,全面掌握班子运行和干部表现情况,及时了解132名优秀“80”后年轻干部表现情况,为今后干部选拔使用提供了良好储备。

三、人事结合优指标。将承担省对市高质量发展综合考核各项指标完成情况、县区高质量发展综合绩效考核和市直单位绩效考核结果作为重要参考,领导班子、领导干部年度考核等次与考核结果挂钩。县区高质量发展综合考核成绩排名靠前的县区,领导班子年度考核评定为“优秀”等次,干部年度考核“优秀”等次数量适当增加,考核成绩靠后的县区领导干部“优秀”等次数量适当减少。将工作实绩体现在考核等次上,对于绩效考核结果为“优秀”的市直单位,领导班子一般评为“优秀”等次,增加领导干部“优秀”等次数量20名;
对于绩效考核结果为“合格”等次的5个市直单位,领导班子被评为“一般”等次,单位主要负责同志未评为“优秀”等次,核减领导干部“优秀”等次数量6名,有效解决了“干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题”。

四、刚性反馈强激励。对于年度考核等次、主要成绩、问题不足、意见建议等形成书面材料1339份,向单位领导班子和领导干部逐一进行面对面反馈,达到了“红脸出汗”效果。对于考核结果为“一般”等次的6个市直单位领导班子,要求单位党组(党委)向市委写出书面报告。将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等结合起来,坚持凭实绩用干部,对于领导班子考核“优秀”等次的单位坚持多出、早出干部,对于领导班子考核“一般”等次单位少出、不出干部。建立完善表扬、奖励工作机制,督促指导县区、市直单位及时落实嘉奖记功、奖金发放等激励政策,以市委名义下发奖励决定,为72名记三等功、331名受嘉奖奖励市管领导干部颁发荣誉证书和奖章,通过正向激励激发干部“愿为、敢为、善为”的内生动力。

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模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇二

20xx年,紧紧围绕支队的中心工作,积极为审判工作服务,积极参与法院安全保障工作,与各位同事共同努力完成各项工作任务和支队领导交办的事项。

(一)认真履行职责,积极为刑事审判工作提供强有力的保障。司法警察八项职责中的押解、看管、值庭、执行死刑工作,都是为刑事审判工作服务的。为了更有效地保障刑事审判工作顺利进行,我不断加强思想政治学习,严格按照工作规则和流程办事,认真履行职责,和各位同事圆满完成本年度内领导安排的各项工作任务,有力的保障了刑事审判工作。

(二)服从工作安排,积极配合民商事审判。

一年来,与各位同事完成协助执行搜查,拘留,拘传,协助查封、扣押、冻结、划拨财产等各项工作任务,保障民商事审判工作的开展,协助进行诉前、诉中财产保全,有力地保护了当事人的合法权益。

(三)积极参与执行工作,在解决“执行难”中作贡献。支队领导一直十分重视执行工作,在执行局申请用警时做到随叫随到、随时出警,并且制定周密的措施。我和同事们按照领导的安排,积极参与执行工作,在解决“执行难”问题中发挥出了应有的作用,有力地保护了当事人的合法权益。

(四)做好值班工作,随时处置突发事件。

法警支队担负着法院机关的警卫和安全工作,担负着每天24小时繁重的值班任务,并且在值班中,有的当事人上访缠诉,有的当事人无理取闹,法警支队的同志们都能做耐心细致的说服教育工作。有效地保证了人民法院良好的工作环境,保证了审判工作秩序正常有序进行。

(五)加强业务技能训练,完成最高人民法院的“岗位大练兵”任务。

加强训练是提高法警队伍战斗力的主要手段,是保障审判工作顺利进行的需要。在最高人民法院开展的“岗位大练兵”活动中,我和同志们十分重视业务技能的训练,利用一切可以利用的时间加强业务技能的训练。训练分为平时训练和集中培训两个环节。平时训练主要以押解、看管的动作及情况处置、擒敌拳、射击、处置突发事件模拟演练为主。集中训练主要是在支队的统一组织下,进行的强有力的训练工作,提高了全体法警的技能。通过训练,我们加强了业务技能,增强了身体素质,更加适应法警工作的要求。

(六)积极参加政治思想学习,不断提高自身素质。

重视思想政治学习和业务学习工作,积极参加法警支队每周的政治学习,不断提高思想觉悟,同时努力增加业务知识以外的各项学习,争做学习型人才,活到老学到老,不断提高自身素质。通过学习,思想政治政治水平得到了提升,业务知识也为断得到了充实,知识面也不断的拓宽了,自身素质得到了提升。

一年来,工作虽然取得了一些成绩,获得了一些荣誉,积累了一些经验,但与上级的要求还有一定的距离,特别是与新形势发展的要求还有很多不适应的地方,具体表现在文化素质和业务技能还不够强,处理突发事件的经验还不是很充足,有待进一步加强和提高。

(一)深化政治学习效果,不断提高思想政治素质。

(二)不断增强自身素质,努力成为一名更高素质的司法警察。

(三)不断加强业务技能学习,增强司法保障的各项业务技能。

(四)一如继住的认真履行职责,圆满完成领导布置的各项工作任务。

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇三

8月初办理完工作交接手续,到岗后理清工作思路,熟悉工作具体情况,做好个人的工作计划,做到有的放矢。我主要工作是负责分局的建安组税收管理。根据分局工作的安排,主要以管户为主,同时积极协助分局长的工作,做到作为副职应尽的职责、立足全局,当好参谋、助手。首先踏踏实实地做好具体工作,积极参与全局工作,支持、配合分局长的工作开展。坚持不在思想上梗阻,在言行上反对,更不在群众中造成对分局的不良影响。其次是尽心尽职但不越位,尽心辅助分局长,凡属于我职责内的事拿出我个人的意见,发挥我个人的主观能动性和创造性。不是自己职责的事,积极提建议、出意见,当好参谋,决不“事不关己,高高挂起”,在工作困难时,做到冲锋陷阵、勇挑重任,为分局长排忧解难,做到学会补台但不拆台、抢台。

为不断提高工作水平和实际操作能力,我加强业务学习,坚持做到学以致用。去年县局派我去长沙税院参加全市地税业务骨干培训学习,我更是发奋学习,争取一分一秒的学习时间,通过系统学习为我的税务管理与纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。培训学到的知识为切实完成税收任务,提高实际管户的能力大有帮助。平时除加强对相关业务知识的学习外,对实际工作中碰到的'问题多思考、多查阅、多请教。因工作需要,我不仅要与广大的纳税人打交道,还要与房管、国土、财政等其他政府职能部门衔接工作,衔接工作的方式方法是边学习边应用,努力做到确保衔接工作的成效,圆满完成工作任务。

在工作中,自始至终兢兢业业,尽职尽责,以正确的态度对待各项工作任务,理论联系实际地做好本职工作。首先,带领建安组对管辖的62个在建的建安项目进行了全方面的掌握:分类整理档案,对已完工的项目进行系统归档管理,清理完垃圾数据,走访纳税户,落实好建安项目的巡查制度,收集纳税人各种相关资料,建立较完善的户籍式档案,对重点项目实行动态跟踪式地管理。全年共完成县级税收任务大约2000多万元,按时地保证分局的税收任务完成。其次,加大对耕地占用税和契税的管理,加强了与政府其他职能部门的衔接工作,与此同时加大了怀化盈丰公司和湖南诚建公司两企业的欠税催缴及入库力度,通过上级领导的协调保证了盈丰公司的480多万元的税款顺利入库,确保分局年终税收任务的及时关帐。第三、对未服从税务管理的建安项目,严格地按照征管法及其实施细则的要求纳入管理,并依照规范流程采取相关的行政措施。

在廉洁自律方面,在思想树立起牢固的反腐倡廉防线,时刻地保持清醒的头脑,养成遵章守纪的好习惯。不忘自律关,不忘自勉,处处以自己是国家公务员为戒,律己清廉,如履薄冰。曾多次拒绝纳税人的请吃和拒收纳税人的红包,坚决做到保持好中方地税干部的好形象。

在纳税服务方面,为广大纳税人提供人性化服务,努力实践以人为本的服务理念下,和广大纳税人建立起和谐的征纳关系。为纳税人提供了纳税咨询、辅导并积极宣传税收政策,提高纳税意识。如告知纳税人各种相关税收事项的规范流程,以及办税需要报送的相关资料、所涉及的地方各税费种,以正确纳税人的纳税行为;宣传最新的税收政策,有针对性地贯彻政策的执行等情况。为确保税款入库率,在日常工作中通过手机短信给纳税人发送纳税提醒服务,提醒纳税人在规定的期限内正常申报纳税。

回想过去的一年,尽管很忙碌,工作也做了一些,但有许多不足和遗憾之处。税收任务圆满完成了,可征管质量的基础工作还很薄弱。在今后工作中,一定要做到,不但要圆满地完成税收任务,更要加强征管质量的基础工作,认真完成各项工作目标,争取为我们中方地税事业的发展做出更大贡献。

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇四

我们坚持用最新理论成果武装头脑,结合工作实际,确定了“创先争优”各个阶段的重点工作,进一步抓深入、抓推进、抓落实,努力达到“创先争优”活动目标。认真履行职责,定期召开会议研究工作,针对“创先争优”活动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置,深化了搞好“创先争优”活动的思想认识,为深入开展创先争优活动奠定组织和思想基础。

(一)以主题活动开展为载体,统一员工思想和凝聚队伍合力

加强安全教育和培训,使班组成员具备较强的安全意识。我们开展了一系列主题活动,进一步加强安全生产管理。一是举办抢险演习。在公司的组织,个小组相继举办了防火防汛演练,提高了员工防汛、防火的基本知识和处置突发事情的应急能力。今年由于饭店改造工程,环卫所的防汛也工作重中之重,主汛期,在公司和综合部领导的亲切关怀和正确指挥下,环卫所防汛期间多次转移,安全度汛。在做好员工自身安全防范的同时,路段班组多次协助综治,派出所开展救援救助。二是召开安全培训会,通过班组建设强化安全培训和开展安全防范演练,极大增强了全班组员工的安全生产意识和应急实战能力。并通过在设置雷雨天气,冰雪天气安全警示牌,科学细致做好旅游景点安全管理。通过班组建设充分发挥环卫职能延伸作用,加强各路段日常安全检查及安全隐患上报力度。按照《园林开发标准》中的安全标准体系,进一步加强安全生产管理,从而实现了20xx年度安全零事故目标。

(二)以“创先争优”活动为载体,为班组建设提供无限动力

为了使创先争优工作落在实处,我们积极组开展比、学、赶、帮、超活动。充分发挥党员、特别是党员班组长在班组建设的示范、带头作用,作业区持续深入开展“保持共产党员先进性”活动和“创先争优”活动,通过开展“党员先锋岗”、“党员安全示范岗”等活动,党员在班组建设各项工作中勇担责任,甘于奉献。实现了一个党员带动一个班组,一个班组带动一个片区的良好效果。作业区全体员工围绕安全、环保、创新、和谐等主题,掀起了“树先进、学先进、当先进”的高潮,员工精神风貌焕然一新,班组管理焕发蓬勃生机。

(三)以“文明创建”工作为载体,使班组建设在创新中完善

路段班组坚持班组建设与路段卫生保洁精密结合,通过制定切实可行班组建设工作计划,学习培训计划,健全班组工作台帐,丰富班组活动内容,细化班组内员工绩效开合等系列举措,路段班组的班组建设工作得到大力推进和完善。在20xx年中,路段班组工召开班组会议、安全例会、学习培训及贯彻公司会议精神、会议传达四十余次。通过学习培训,进一步提高了广大员工的安全意识和争先创优意识,班组建设的推进在路段卫生保洁,安全生产管理,应急抢险,节能降耗,文明创建等方面发挥了积极作用。

在深入开展文明创建活动中,制定了《文明创建工作预案》,并与环卫所签订了《文明创建责任书》。在日常工作中,路段班组坚持“以人为本、以游客为本”努力提高自身的服务质量和服务水平,努力让“游客高兴而来、满意而归”。同时通过开展学习张宁海舍身救游客先进事迹。进一步提升了全班组员工敬业爱岗,当文明服务的信念。20xx年,路段班组拾金不昧,做好人好事达15次,协助综治部门抢救伤病游客达8次,文明上岗,优质服务,深受游客好评。

20xx年,虽然我们努力认真做好各项工作,取得了一定成绩,但是我们也清醒地认识到,“创先争优”和“班组建设”是一项长期的任务,在今后的日子里,要认清差距,明确不足,继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,顽强拼搏,把“创先争优”活动各项工作提高到一个新的水平。

1、加强班组思想政治工作,必须坚持以人为本的管理理念

员工是企业的财富,是我们思想政治工作的工作对象。因此,必须坚持以人为本的总旨。在班组基本管理中,需要管理者充分尊重、理解、爱护我们的职工;要经常深入群众,调查研究,掌握职工的思想动态,及时准确的引导职工树立顾全大局、爱岗敬业和无私奉献的精神;要充分了解每一位职工的实际困难和个人需求,尽可能地想办法解决他们需要解决的问题,一时解决不了的问题要向职工解释清楚,说明情况,并将其作为问题逐步加以解决,使他们感到班组的力量和温暖,从而充分调动每个职工的积极性和创造性,更好地共同完成各项生产经营任务。

2、加强班组思想政治工作,必须坚持不懈抓好职工的安全教育

安全是企业生产永恒的主题,班组是企业的作业层,也是安全生产的直接承受者。只有班组的安全工作做好了,才能避免和防止生产事故,才能保证企业的效益稳步提高。班组抓安全主要是提高班组职工的安全意识和自我防护能力。在工作中,要求职工认真贯彻执行“安全为天”的理念,严格遵守各项操作规程和有关规章制度,积极主动地学习安全技术,细心操作,精心维护,管理好设备,保证设备的健康水平。

下一步,我们将进一步发扬“有冠必夺、有先必争“的精神。敬业爱岗,奋力拼搏。做到人人有激情,时时在状态,个个争当工作标兵,为公司的发展做出应有的贡献。

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇五

一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

七、因为有了xx年成功分亨芒果的经验,xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在13年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇六

一、落实各级安全责任制,加强责任制考核

年初,我厂领导亲自制定安全生产管理目标,对目标层层进行分解,层层签订安全责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展,关系到每个家庭的幸福,每月我厂安环部门根据大检查结果,对各部门进行督查。通过督查促进了各部门主体责任意识的提高,使安全工作能有序展开,持续改进并落实到实处。

二、开展各类丰富多样安全教育培训活动,提高员工的安全意识。

1、年初,在全厂开展了一次全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我保护意识有了明显提高,违章现象明显减少。

2、为了配合新《消防法》的施行,我厂于五月底,共有52人参加了培训。

3、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训,坚持持证上岗作业。

4、按照国家有关规定继续加强对我厂负责人、安全管

理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对我厂二名负责人进行了新取证的培训,对3名我厂负责人进行了资格复审培训,对4名专职安全管理人员肯1名特种设备管理人员和2名特种作业人员进行了资格复审。

三、认真组织各种形式的安全检查,落实安全隐患排查制度。我厂每月开展各项三次安全大检查,对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年我厂级共检查出一般安全隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。我厂安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。

四、加强我厂重大危险源的制度建设和监督管理。

1、我厂根据应急管理中存在的问题,对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。

五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员安全。作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业安全,我厂严格作业审批制度,特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。

回顾这一年我我厂的安全工作情况,虽然在13年我厂未发生一起人身伤亡事故,但我厂整体的安全形势依然比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,安全文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。

2013年12月28日星期六阳城县马坡青青化工厂

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇七

年度工作汇报材料 一、用切合实际的理念引领发展,用朴实的智慧经营学校 由于镇政府双区共建模式的推行,招生格局的变化,我校招生工作遇到了瓶颈,总体在校生数有所下降,入校学生素质偏低,些许成绩的取得得益于全体教职工的敬业与责任心。

1.以人为本,全面发展是我们的理念。

加蓬勃生动。体育教学缺乏专业教师,是短板,但不影响孩子们的争强、争先精神的发扬。镇运动会我校的孩子们为自己争了光,为学校争得了荣誉,自编自导自演的团体操让孩子们领会到了团结齐心的道理,更增强了他们的集体荣誉感。

2.精细化、人文化的管理 精细化是学校管理的关键,我们实行中层领导包级制,年级主任负责制,骨干教师引领制,使管理和教学分工明确。钱吉涛校长主抓一至四年级教学业务及安全工作,王建涛校长主抓五六年级的教学业务及社团活动的开展。刘甲起主任协调全校教学业务。每年级由一名一线骨干教师任年级主任,负责本年级日常事务管理。每年级配备一至两名骨干教师担任学科带头人。学校每周都有一名领导,两名教师 24小时值班。从学生到校早读、课堂教学、课间、午休,教学秩序及学校人员财产安全进行管理,体现了人人都管理,处处有管理。管理中,我们还设定了红领巾岗,让学生参与,让孩子们见证管理的重要性和必要性。

二、重点抓教学、抓教师素质、抓质量监控 我们始终以课堂教学为重点,以教师素质为基本,以质量监控为手段,全面提高教学质量。

1.听课,查漏,看看讲的质量。

外派学习让青年教师走出去看看,拿来的模式能让他们

快速成长。这些活动的开展,有效地提高了教师的课堂教学水平。

2.重点培养骨干教师,采取多种形式的培训培养,增强他们的自信心和责任感。

以参加各级讲课比赛为契机。由业务领导靠上去,反复听、精化指导,细致评价,他们的辛劳和智慧见证了我校团结拼搏,争创一流,无私奉献的精神。

3.教育教学中学生的成长和进步是根本,以过程监控为抓手,全面提高教学质量。

教学质量是教学工作的生命线,这一点到什么时候都不能放松。我们严格贯彻省规范,要求老师们执行课程方案,不争课时,不搞题海战术,重视学生的兴趣激发,学习习惯和学习能力的培养。我们通过教学质量检测及时进行对比、调控、实行日清、周清、月清的三清活动,查漏补缺,不让学困生掉队,以期全体同学共同进步,协调发展。

成绩的取得是过去式,路还很长,孩子们的成长不停歇,我们工作的动力就不停止,今天请大家批评指正,明天我们再续征程。

鲁权屯镇第二小学 2019 年 5 月 16 日

工作汇报参考

县委工作汇报材料

工作汇报文字版

工作汇报文字版

工作汇报样板

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇八

7、做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;

8、核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。

5、提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。

在接下来的工作中我要从以下几方面做起:

一是牢固树立“服务为先”的观念;

三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。

我满怀信心,新的一年里,相信在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

模具部年度工作汇报模具部年终工作总结篇九

一年的工作即将结束,回顾一年来,在思想政治、业务能力等方面都有很大的进步,当然也存在着不足。现将一年来德、能、勤、绩总结于后,为今后的工作开展奠定良好的基础。

我不断提高自己的政治思想素质,加强素质教育理论,更新自己的教育观念,树立育人为本的思想。同时加强教育法律法规的学习,提高依法从教的水平,刻苦钻研业务,认真履行岗位职责,关心、护每一位幼儿,严格遵守学校的规章制度。

(一)扎实抓好教育教学工作

工作中虚心向从事幼儿教育经验丰富的教师学习,观摩教师上课,积极参加园本教研活动,以新《纲要》为指导,贴近幼儿的和年龄特征来选择幼儿感兴趣的事物和问题,制定出切实可行的月计划、周计划,并认真组织好半日活动。在活动中,能恰当地选择和使用教具,重视教学内容的趣味性,增加幼儿的实践操作活动,以游戏为基本活动,使幼儿为被动学习转化为主动学习。在教学中,我还不断地对自己的教育实践进行反思,找出问题的症结,改进教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

一年以来,根据幼儿的年龄特点,将品德教育贯穿于教学活动中。围绕传统德教育,开展了《快乐小帮手》、《有礼貌的猪宝宝》、《白米饭》、《别人的东西我不拿》、《我的一家》等多次主题活动,培养幼儿良好的行为习惯和文明礼仪,使孩子们从刚入园时的哭闹、害怕、乱扔果皮纸屑等,变成一个个活泼可爱、懂礼貌的乖宝宝,家长们都说我的孩子现在变得有礼貌了,愿意主动与人打招呼了。

(二)全身心的投入,保教结合,热爱尊重理解幼儿

本年度我担任大班副班主任,三位教师轮流当保育员。这个班有xx个小朋友而且年龄还很小,还很不懂事。别说自理能力了,就连一点的纪律概念都没有。针对这一情况,我们三位教师共同协商,把班的纪律及自立能力一起抓、同时抓。经过努力,我们班小朋友可以说进步很快,家长反映也不错。自立能力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依赖思想。对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更有信心,更积极地做好事情,完成任务。而我们老师做到适时帮助,以提高幼儿的自立能力,并及时与家长沟通,争取家长配合。就纪律方面:对少部分幼儿出现的不良行为,我采取的是及时分析原因,该批评的批评,并给予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律。

在我们的努力下,幼儿开始喜欢上幼儿园了,喜欢与小朋友一起上课、做游戏了,也结实了许多好朋友。他们还学会了不少礼貌用语,有了初步的生活自立能力。在教学方面,幼儿更是在原来的基础上有了不同程度的提高,特别是念儿歌、听故事、唱歌等方面,有了很好的成绩。幼儿在身心愉快的气氛中,生长也特别好,出勤率较高。

在保育方面,我能积极主动地配合班主任搞好工作,保证幼儿活动室、午睡室整洁、卫生,搞好幼儿毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。要求幼儿餐前便后洗手,并以主题活动等多种形式,培养幼儿良好的卫生习惯,爱护环境卫生,不乱吐乱扔,用我的爱心、耐心料理着孩子的日常生活。

(三)家园工作

家园联系是保证。在工作中,我经常与家长保持联系,了解幼儿家庭教育环境,通过家园联系表、家长会、晨间午间接待时的谈话,及时与家长交流孩子在园的学习和生活情况,反馈孩子在家的信息,使家长与教师之间互相沟通。并结合孩子存在的问题,与家长一道商讨符合幼儿特点的教育措施,共同促进孩子的成长。

作为一名教师不仅要管理好,有一颗爱孩子的心,还要有扎扎实实的业务水平和能力。为了提高自身素质,在工作之余,我经常翻阅一些有关幼教方面的书籍,看到好的信息及时摘录下来,不断为自己充电。同时向有经验的教师请教,干中学、学中干,不断积累经验,使自己在授课水平上有所提高。在幼儿园赛课活动中,荣获三等奖,得到了领导和同事们的肯定。在双凤桥街道教办室举办的幼儿教师自制教(玩)具比赛中,荣获三等奖。

通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也有所提高,但这还远远不够,在环境为教学的服务上还缺乏主动性。我将在新的一年里继续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。

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