2023年公益之星心得体会总结(实用10篇)

时间:2024-01-19 作者:储xy

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

公益之星心得体会总结篇一

第一段:介绍审计之星的背景和目的(约200字)

审计之星是一个旨在提高审计人员技能和素质的比赛平台。通过模拟真实的审计案例和问题,参赛者可以在实践中锻炼自己的能力,并通过与其他审计人员的交流和竞争,不断提升自我。参与审计之星的目的是为了增强审计人员的专业知识和分析能力,提高对财务报表的准确性和透明度的理解,并有效地发现并解决潜在的风险和问题。

第二段:讲述自己参与审计之星的经历和感受(约300字)

作为一名审计人员,我从同事那里了解到了审计之星这个平台,并决定参与其中。在比赛开始前,我准备了一段时间,阅读了相关的审计和财务知识,提高了自己的专业能力。比赛开始后,我和来自全球各地的其他参赛者展开了激烈的竞争。我发现,在与其他参赛者交流和讨论的过程中,我不仅学到了很多新的审计理论和方法,还扩展了自己的思维和观点。除了理论知识的学习外,我还积极参与了团队合作和案例分析等活动,锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。整个参与过程对我来说是一次宝贵的学习和成长经历。

第三段:总结审计之星带给自己的收获(约300字)

参与审计之星对我来说是一次宝贵的机会。通过与其他参赛者的竞争,我不仅加深了对审计理论和实践的理解,还提高了自己的分析能力和判断能力。我也发现自己在团队合作和沟通方面取得了长足的进步。参赛期间,我不断学习和思考,不断克服挑战和困难,逐渐培养了对审计工作的热爱和自信。我认为,参与审计之星不仅仅是一次比赛,更是一个提升自我的机会,让我能够更好地适应和应对未来工作中的各种挑战。

第四段:展望未来的发展方向和目标(约200字)

通过参与审计之星,我对自己未来发展的方向和目标有了更清晰的认识。我希望深入研究和探索审计领域的前沿知识和技术,不断提高自己的专业能力和水平。我也希望积极参与业界的交流和合作,与其他审计人员分享我的经验和见解,共同推动审计行业的发展和进步。此外,我还希望成为一个有影响力的审计专家,通过自己的工作和努力,提高财务报表的质量和透明度,为企业和投资者提供更准确可靠的信息支持。

第五段:总结全文,强调审计之星的意义和价值(约200字)

审计之星不仅仅是一个比赛平台,更是一个提升自我的机会和平台。通过与全球各地的审计人员交流和竞争,我们可以学习到新的理论和方法,提高自己的技能和素质。参与审计之星可以帮助我们更好地理解财务报表和审计工作的重要性,提高对风险和问题的识别和解决能力。同时,参与审计之星也能够帮助我们建立起广泛的人脉和合作伙伴关系,为未来的发展打下坚实的基础。参与审计之星,不仅是为了个人的成长和发展,更是为了推动整个审计行业的进步和发展,为企业和投资者提供更加可靠和透明的财务信息。

公益之星心得体会总结篇二

在初冬的第一场寒流来临之际,我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外,全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人,现在要面对的不仅仅是季节的转换,更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。

在学习的过程中,我学到了以下几点:

一是学习创业理念,当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业,创造了财富。创业,不仅是实现就业,还是实现对人生的追求和自身价值。

二是学习创业知识,要全身投入到学习当中去,学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路,减少不必要的损失,为创业梦想插上有力的翅膀。

三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流,准确把握社会发展的潮流和方向,运用技巧和本领,在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路,挖掘第一桶金。

在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书,通俗易懂的讲解每一个理念和问题,决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中,甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作,因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水,想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训,大家掌握了系统的创业知识体系,清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境,学会去如何组织、计划、实施和做大做强等,更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式,创业综合素质有了很大的提高。

通过这次培训,我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识,我总结了“四要”

一、要生存。在梦想和现实冲突之时,生存是第一需要的。创业之初,特别是在极其困难的时候,企业要先学会活着,而后再考虑成长,但是梦想的目标不能变。

二、要学习。在危机中学习,提高抗风险能力,利用这个时期有针对性的学习,苦练内功,积蓄团队力量,提升内部管理张力,为危机之后的发展做好准备。

三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策,随时调整企业策略。

四、要总结。仔细总结过往经验,并思索未来发展和经营模式。

公益之星心得体会总结篇三

审计之星是一项以培养和选拔优秀审计人才为目标的比赛,参赛者需要通过一系列的选拔考核,展现出自己在审计领域的专业知识和综合能力。经过参加审计之星比赛的几个月,我深感收获颇多,下面将从选材、备赛、比拼、经验总结和展望未来五个方面谈谈我的心得体会。

首先,选材是关键。审计之星比赛要求参赛者具备一定的审计相关背景和能力,对于报名参赛的人来说,要慎重考虑自己是否符合比赛要求。我在报名参赛前,主动了解了比赛的主题和内容,并对自己的审计经验和知识进行了一次自我评估,确保自己有能力胜任。选材的重要性在于选出真正有实力参赛的人,这样才能保证比赛的公平性和高质量。

其次,备赛是必要的。审计之星比赛的竞争相当激烈,为了在比赛中取得好成绩,备赛是必不可少的。我在备赛期间,深入学习审计理论知识,不断提高自己的专业水平;参与模拟案例研究,加强自己的分析和解决问题的能力;和志同道合的同学组成小组,相互讨论、分享经验,共同进步。通过充分备战,我提高了自己的审计水平和竞争力。

然后,比拼是关键。审计之星比赛以团队协作为主题,要求参赛者在一系列的团队合作中展现出自己的领导才能和团队意识。在比拼过程中,我深刻体会到团队协作的重要性,每个人都要主动贡献,发挥自己的特长,共同完成任务。同时,要保持良好的沟通和合作,处理好团队内部的关系,形成团结一致的工作氛围。比拼的过程不仅考察了我们的专业能力,还考察了我们的团队合作能力和领导才能。

接下来,经验总结是必须的。参加审计之星比赛,我们要及时总结经验教训,做到反思和进步。我在比赛中遇到了很多困难和挑战,但通过总结经验,我明确了自己的不足和需要提高的地方,并制定了下一步的学习和提升计划。经验总结是我们进步的动力和保证,只有不断总结和反思,我们才能更好地应对未来的挑战。

最后,展望未来是必要的。审计之星比赛不仅是一项比赛,更是一次学习和成长的机会。通过参加比赛,我认识到自己的不足和需要提高的地方,也看到了审计领域的挑战和机遇。我将继续学习和提升自己的专业水平,不断提高自己的审计技能和能力,为将来的职业发展做好准备。同时,我也希望能够通过参加类似的比赛,继续锻炼自己,与更多的同行交流,共同进步。

总之,参加审计之星比赛是一次宝贵的经历,通过这次比赛,我不仅提高了自己的专业能力和竞争力,还锻炼了自己的团队合作意识和领导才能。我相信,只要我们不断学习和努力,就能够在审计之星的舞台上展现出自己的魅力,成为优秀的审计人才。

公益之星心得体会总结篇四

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前,我们先熟悉了很多规则,先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西,创业,说起来看似很简单,但实际操作起来并非易事,创业有很多前期准备的事情,比如成立一家企业,不光是仅仅有一间厂房,一些工人生产而已,而是要先注册,当然,起流程就涉及了很多部门,然后,拿到所有部门的证件后,就是建立公司了,一个企业,要有厂房,设备,生产线,产品等,还有有管理人员,工人等,这些都需要从人力资源那招聘,签订协议。所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后,就开始实际操作公司经营了,我们需要模拟8个季度的生产经营,每个季度都会涉及到公司各个部门,就如身临其境一般。

在开始的第1季度,老师带领我们体会了一下实际操作,当然,这对我们新手来说还是具有一定的困难,很多东西都不知道,只有从中慢慢探索,在老师的带领下,体会到了公司运营的基本规则,然后,我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人,分别担任ceo,财务,销售,采购,营销。我在这组担任财务总监,一开始,我们就计划我们这组公司该如何发展,对我们公司未来发展进行了规划,首先,在前期发展中,我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模,利用低价渗透的方式,树立公司形象及口碑,当产量上升到一定规模后,我们打算充分占有各个市场,尤其是经济型的市场,它是我们的主打市场,而至于品质型和实惠型,我们还是要占领一定的份额。

通过产品的价格预测和各地市场的需求,我们打算开发上海,广州,北京等市场,虽然品质型产品价格高,但其成本也高,不仅要好的产品质量,而其他投入,比如广告等也需要一定的投入,所以,在经过激烈地讨论后,我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度,我们购买了3条生产线,准备一开始就提高市场占有率,或许是我们的目标太大,求胜心切,在第1季度我们用了大部分的资金,当然,在第1季度结束后,我组表现也趋于前列,但是这也为后面资金短缺带来了麻烦,进入第2季度后,我们的产品都销售完了,接下来就是进一步扩大生产规模,在市场开发方面,我们的上海市场也已经可以投入使用了,那么接下的就是提高生产了,在这个环节,我们犯了一个失误,因为在第1季度用了大量资金,导致第2季度资金短缺,我们公司陷入了进退两难的地步:继续生产,资金不够;放弃生产,会导致生产线空置,浪费资源。或许我们没有足够的经营经验,其实我们可以向银行借贷,这样就会度过难关,但是由于经验不足,认为贷款是公司破产的前奏,其实不然,一个公司运营都会有一定的短期借贷,这能保证公司资金运转流畅,我们没有认识到这一观点,所以,我们放弃了借贷,但依然陷入困境,于是,我们放手一搏,将资金全部投入生产,当然,这样的代价就是系统会扣分,但是也只有这样我们才能发展下去。

终于结束的难过的第2季度,在付出代价后,我组综合排到了第1,或许我们也能感到一点欣慰,在第2季度的失误后,第3季度意识到的这个错误,我们申请了贷款,继续了生产,但是,毕竟前期损耗了我们太多资金,贷款到期后,如果我们没有获得高的利润,根本还不起,又将面临破产的危机, 经过前面的种种失误,我感到我们组已经失去了信心,虽然还在吃力地坚持,但已经没有之前的斗志了,或许是我们的方法不适合,或许是我们对失败感到恐惧,我能明显的感觉到力不从心了。

进入了第3、第4季度,我们的竞争优势已经逐渐失去了,组内的斗志也逐渐丧失了,但是比赛还没有结束,虽说我们已经落后了,但是也不能放弃,我们只能减小规模,放弃生产,只有将剩余的资金计划着用,但是,这样只能解决目前的问题,而在第6季度,我们的贷款期限到了,没有足够的资金偿还,就算减小规模节约成本来凑齐资金,偿还后根本不可能在继续生产了,换句话说,只有靠这2个季度赶紧生产,赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营,又改放手一搏,或者是死马当活马医吧,我们又一次将资金投入的生产,为了保证后期能继续生产,我们提前买了后期所需要的材料,接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的,进入第5、第6季度,资金倒是积累了起来,但是,偿还完贷款就所剩无几了,再看看我们的综合排名,已经落后了很多了,虽然也有几个组也面临破产,但是也有几组经营得很好,差距越来越大了,当然希望就越来越渺小了。

终于艰难地走到了后期了,公司已经残破不堪,我们已经失败了,虽说很不甘心,但也尽力了,最后离我们预期的目标差的很远,或许创业不是我们想象的那么简单,看看我们的发展计划,不难看出,我们计划得很简单,没有仔细地计算公司未来发展的情况,对实际经营管理还理解不够深透,就拿简单的材料采购来说,我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配,都是生产多少产品就买多少材料,缺乏一定的计划性,对公司资金的预期也没有合理的分配,都是按照自己主观的安排进行操作,完全就没有一个合理,科学的安排。这也许是一个教训吧,的确,这周让我学到了很多,了解到了很多创业流程,方法之类的事,真的让我受益匪浅,真的还想再来一次,当然,这次绝对不会那么马虎,相信一定会做的更好,但这终究是一次模拟,通过这次模拟,的确让我收获不少!

公益之星心得体会总结篇五

xx月xx日,我们使用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗,我们分成10组进行对抗,模拟经营企业八个季度,最终我们获得了第一名。这是我们这个团队共同努力的结果是对我们团队合作精神的肯定。我们一组由四个角色组成,分别是ceo,销售总监,财务总监,市场总监。我在其中担任的是销售总监一角。在实训过程中,我们小组配合都很默契,在亏损时从来没有气馁也没有一点慌乱,我们通过全面细致地考虑重新制定战略规划,将我们的公司逐步扭亏为盈。

销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道,进行报价。只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单,为公司盈利。考虑企业的生产能力可以使我在拿订单时确定销售量,最好达到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转不灵活以及资金回笼不快的弊病。考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的根本。最后考虑企业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款,如果账期过长,会使企业的货款因无法变现影响企业的运转。这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的。以下就我负责的销售业务进行介绍。

(一)品牌设计

要使产品受消费者的欢迎,首先要根据消费者的需求偏好来设计一个能令消费者满意的产品品牌。公司可以针对一类消费者群体来设计一个或多个品牌,实施单品牌或多品牌战略,以最大限度的提升消费者的`购买量,提升市场占有率。一款产品的品牌是靠广告来打的,广告投入越多品牌效益越高。

(二)市场营销

市场营销部分包括:围绕企业战略制订各阶段市场营销战略;新产品开发规划与产品组合策略;细分市场分析与产品定位。

(三)研究开发

研究开发有竞争力的产品,使企业获取市场竞争力的重要因素。在训练中涉及的内容包括:客户需求分析;如何根据用户需求完善产品设计;新产品研发策略,产品投入产出分析;如何根据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产品;产品生命周期分析;如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略。在第一季度我们设计了五款产品,别是s1,j1,j2,p1,p2。s1是实惠型的,当季研发,当季就能生产。s1,j1,p1都是使用中低端的材料,目的是降低成本,也没有研发周期,可以在第一季度投入生产,这样才能保证第一季度尽可能多的收回成本。而j2,p2则是高品质产品,采用高端的材料研发的,为以后使用高品质产品来占领市场做好准备,提高竞争力。到了第四季度因为市场已经全部开发,现有的五款产品已经不能满足市场需求,所以研发新产品实惠型s2。

(四)市场报告

主要包括市场占有率、细分市场表现、产品组合分析、产品设计分析、产品报价分析、广告投放分析、渠道建设分析等方面。市场报告帮助了解市场形势,分析竞争对手,从而制定更有效的市场营销策略,以打开销售局面,提升销售业绩。

(一)我公司每个季度的广告投入分析如下:

2.第二季度:广告投入6505元;

3.第三季度:广告投入0元。因为资金不足没有投入广告,但结果表明这没有影响到产品销售,分配到的订单基本和报价所提交的上限一致;4.第四季度:广告投入19006元;5.第五季度:广告投入18486元;6.第六季度:广告投入40319元;7.第七季度:广告投入67132元;8.第八季度:广告投入183000元。

(二)通过市场预测曲线及结合公司实际情况分析后,做出的有关这八个季度的市场定位:

7.第七季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售s1,s2,j1,j2,p1,p2产品;8.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售s1,s2,j1,j2,p1,p2产品。

公益之星心得体会总结篇六

在13年前,可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来,李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在一次创业教育研讨会上,李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟,引起了在座不少创业成功者的共鸣,想必你也会从中获得一些有益的启示。

感悟之一:创业成功最关键是创意

创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。

感悟之二:创业团队是成功的基石

公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人,商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划,五大业务分工,团队成员各司其职。

感悟之三:尚未成熟的市场是创业的契机

1994年连邦创业时,当时国内计算机总装机量大约为70万台,尚处于起步阶段。但发展潜力巨大,计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是,除用友财务软件、金山文字处理系统等外,国内几乎没有正版软件市场,当时既没有很多人卖正版软件,也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的机率大一些。

感悟之四:创业失败风险是巨大的

创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。

感悟之五:创业者不一定要是全才

创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。

感悟之六:创业需要适宜的文化环境

创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持,政府以种.种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。

感悟之七:最困难的时候往往是转机来临的时候

连邦最困难的时候是在成立二年半之后,那时注册资金500万已花完,陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中,如果再亏损下去不太可能再贷到款,后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善,买正版的人慢慢多了,市场启动起来了,经营上出现了赢利,以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。

感悟之八:创业的机会不能等待论证

在创业之前就把事业发展的规划全想明白,经过反复论证是不现实的,如果全想明白了,可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好,这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证,往往会得出结论说这个业务将会失败。

感悟之九:创业是需要一些资源的

创业需要有创意的想法,但创意不等于创业,创意属于意识范畴,创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项,否则贸然去创业,只有失败一条路。争取和利用资源,才能力争创业成功。

感悟之十:创业其乐无穷

假如我现在不经营连邦了,我还是会去选择创业,回想起来,经营“连邦”的前期,吃的苦很多很多,但创业就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人却在苦后尝到了甜。

公益之星心得体会总结篇七

在本学期的工商管理实验课上,我们小组经过五周对《创业之星》这款软件的应用,对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。在本次实验中,作为ceo,全面统筹小组各项工作,并进行互相之间的沟通和协调,使各项决策形成互相关联的决策体系;作为cho和cto,主要负责与cmo合作,根据市场需求进行产品设计以及对员工的培训、解雇等;作为cmo和cso主要负责对市场需求进行深入分析,协助cto进行产品设计和研发,同时对销售人员进行招聘和管理,产品广告的投放以及协助ceo进行产品定价等;作为cpo和cfo,主要负责根据市场需求和公司战略进行产品的生产与原材料的采购、库存管理,以及对公司财务状况的分析和管理等。

在本次实验中,我们虽然最后结果不尽如人意,但是在实验过程中,我们经过自己的不断思考总结,还是收获了不少心得体会。我们想按照时间顺序进行总结。

首先,我们小组在进行实验之前做了较为全面的准备。经过第一次课老师的讲解之后,我们对《创业之星》这款软件产生了极大的兴趣,因此我们下课后迅速进行了分工并各自查找相关资料。通过对相关资料的查阅,我们对整个系统的运作有了更深入的了解和认识,对后面的决策有很大的帮助。在进行第一次实验之前,我们小组经过讨论分析初步确定了我们的决策顺序:需求分析——产品设计与研发——制订生产计划——原材料采购——产品生产——广告投放——制订销售计划——产品定价——交付订单——应收账款管理。

经过比较全面的准备之后,我们进行了第一期的决策。开始阶段,我们按顺序依次完成了租赁办公场所等基本工作,然后迅速进入第一期的运营决策中去。在第一期的决策中,我们首先制订了公司五期的基本战略规划:我们主打低端产品市场,后期如果高端市场发展的好的话,我们将从第三期向高端市场转型,如果高端市场不太乐观,我们则继续维持低端市场的市场份额,同时争取一点高端市场的生存空间。市场规划方面,我们计划第一期依靠广告和低价抢占北京市场,同时开始开发上海和武汉市场,第二期在维持北京市场的同时强势进军上海市场,希望在前两期占得先机,同时继续开发武汉市场,三、四、五期则在维持前两个市场的基础上尝试进攻武汉市场。由于资源有限,我们计划重点开发北京、上海两个市场,兼顾武汉市场,力求在三个市场上取得均衡。

在制定了总的基本战略之后,我们开始对不同用户群体的需求进行分析,并针对不同用户群体的需求差异进行产品的设计。我们发现使用比较高级材料设计的产品都需要研发,不能在第一期进行生产,因此我们决定设计两款针对经济型客户(中端客户)的产品,一款需要研发,一款则在第一期即可生产,希望能抢在别的公司之前抢占北京的经济型客户市场。而针对实惠型和品质型客户,我们各设计了一款较为符合该用户群体需求的产品,同时对需要研发的产品马上投入研发。

在进行了产品的设计和研发之后,我们开始针对需求制定相应的生产计划。首先,我们对各个市场各期的总需求进行分析,根据市场11个公司总数,我们使用15%的水平预测本公司实惠型客户的市场占有率,以保证绝对满足市场需求,迅速抢占市场份额。而对于经济型客户,我们预计第一期进行经济型产品生产的公司应该不多,因此我们采用了20%的水平预测市场占有率。通过上述数据的分析和计算,我们制订了第一期的生产计划,根据第一期的生产计划,我们租赁了能容纳四条生产线的中型厂房,同时购置了一条第二期才能到厂的柔性线以及两条第一期即可进行生产的手工线,根据生产计划招聘了两名生产工人,分别在一条手工线上生产一种产品。

公益之星心得体会总结篇八

这一学期我们接触了创业之星这门实验课,相比较相比较上学期的沙盘实验来说,我觉得这门课更加考查我们的团队合作能力。我们全班一共分为12组,每组两个人,一个担任总经理这个角色,一个担任生产总监。一共有八个季度,我担任的就是总经理这个角色,在实验中主要负责产品研发,招聘工人,签订合同还有负责市场的销售,比如产品定价,市场开发还有广告宣传等。

每个团队经营一个拥有50多万资产资金充裕的虚拟公司,连续从事8个季度的经营活动。通过实训,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

1、认识创业过程中需要完成的所有注册流程工作,了解相关政府或机构的职能及需要填写的表单,对整个注册过程有一个清晰认识。

2、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

1、应积极开发中高端产品。考虑到产品的成本问题,很多公司会选择研发低成本的产品。于是,同一市场会出现各种品质相当的产品。由于一个市场的需求量是有限的,所以从长期来看,这些低端产品会以很低的价格出售,而且抢不到订单,所以,一开始,我们就应该注重中高端产品的研发与投产。做到“人无我有,人有我优”。

2、应该在一开始选择机器和厂房的时候选择稍微好一点的,因为差的成品率非常低,这等于是在浪费成本。

3、在一开始进入游戏时就应该把一些认证和产品研发还有市场投入进去,因为这需要几个季度时间完成,虽然前面看起来没有用处,但是到了后面会给你的产品销售带来好处。

我相信,这次的实践活动对我们以后走进企业会有很大的帮助。但是通过这次实训课,我们也发现了我们本身存在的一些问题和不足,我想我们还需要锻炼我们洞察全局的洞察力,和对事物的预见能力及团队合作能力,争取在以后的生活工作中闯下属于自己的.一片天地。

公益之星心得体会总结篇九

读书之星活动总结人的成长精神靠什么,靠的就是读书精神,一个人的精神发育史,实质上是一个人的阅读史,一个民族的精神培养,在很大程度上取决于全民族的阅读水平。如果一个人爱读书。那么他(她)会从书中得到心灵的慰藉,寻找生活的榜样,净化自己的心灵。把学校办成学习的团体,创建学习型学校,读书型学校,让每一位教师都做一名真正的“读者”,都能成为志同道合的“书友”,这是我们实验中学的教育理想。本学期全体教师阅读学习《给教师的一百条新建议》和苏霍姆林斯基的《给教师的建议》前20条过程中扎扎实实,业务学习笔记达5000字以上。

要求教师素质的不断提升而不去读书是不能实现的。我校教师在平时繁忙的的工作中,能挤出时间参加读书活动。规定每天利用一个小时的自由读书时间进行自主学习,每月开展两次的读书沙龙活动,校长分别参与到两个学科组中。苏霍姆林斯基的《给教师的建议》一书,人人都已读过多遍,并注意从中学习教育教学方法,用以指导自己的实际工作。不少老师坚持读教育教学专著,自己拿钱买或向别人借,主动订阅教育教学杂志,坚持写读书笔记和读书随笔,要求每人每周写一篇读书随笔。通过读书,老师们开阔了视野,头脑里注入了新鲜血液。特别是45岁以上的老教师老当益壮,不甘落后,积极参加读书学习。她们成长于特殊的年代,知识的结构上存在着一定的问题,没有经过专业的培训,教育孩子的方法陈旧、机械,严重制约着对新一代人的教育培养,而现在,通过读书,使得这些老教师们的专业素质和文化水平得到很大的提高,教育教学方面有了很大的改进。青年教师更是争先恐后。一学期来我们先后组织了(1)《给教师的一百条新建议》的读书心得经验交流,并选出了史佩霞.许巧明.刘小艳等读书先进个人在校会上做经验交流。(2)每位教师认真记录领导的业务讲座,并认真结合自己的教学实践反思教学。而且发到勤得利网校,与全国同行共同交流。(3)组织教师参加读书演讲比赛活动,并评出三等奖项,大大促进了我校的读书活动。以教师带学生,人人爱读书,读好书的良好氛围已在实验中学蔚然形成。

作为一所有着丰厚文化底蕴的学校,要让教师能读好书,必须具备一个良好的读书环境。学校有一个教工阅览室,图书室,可里面的图书,由于经费等原因,很难找到一本本世纪的书籍,而可供教师借阅的书籍则更少。为此,我们想方设法,订阅了一部分杂志,放到阅览室供大家阅读。校长想方设法筹集资金到运城有名的大书店里为教师购买读书,但还是满足不了教师读书的资源,图书资源问题一直不能解决,有的教师就自己买自己借。去年学校每人拥有一台电脑,并联网。我们充分挖掘网上资源,让教师到网上读书,汲取营养。有的老师报名参加学习进修,学校妥善安排,让他们学得定神,学得扎实。学校还积极创造机会,组织安排老师参加有关学习的培训,对学习培训的教材,尽可能提供帮助。

不过,我们清醒地看到,教师读书活动的开展,还有好多工作要做,还需进一步深入开展下去,要最大限度地让教师读好书,为教育事业的发展增添后劲。

公益之星心得体会总结篇十

大家好!

沐浴温暖的秋阳,迎着凉爽的秋风,携着家人的嘱托,揣着自己的梦想,在果实挂满枝头的秋天,你们来了,你们激情澎湃、英姿勃发地来了,来到了xx这片神圣的沃土。今天,我们在这里隆重举行欢迎高一新生的升旗仪式,值此令人欣喜感奋的时刻,请让我们全校师生用最热烈的掌声向xx中学高一新生的到来表示最诚挚的欢迎和最热烈的祝贺。

xx是一所历史悠久而又洋溢着现代气息的普通高级中学。这里,大地每一粒土壤都蕴含着深厚的文化底蕴,空间每一处存在都透露出浓郁的`青春气息,历史每一面书页都散发着自强不息的进取精神。将近xx年的如水流年,沉淀了xx中学一脉相连、薪火相传的“勤、实、严、活”的校魂。你们的到来无疑又为xx中学注入了鲜活的血液,我仿佛看到了执著而勇敢的你们在未来的道路上举起了更高的火把!

同学们,昨天也许你还只是一个无忧无虑、稚气未脱的天真少年。但刚过去的x月,你谙熟了收获的斑斓,品尝了成功的喜悦,进入高中,跨进xx中学的大门,是你们奋斗追求的又一新的起点。在这里,有幽幽的古松、精美的建筑、漂亮的花草;有朗朗的书声,有嘹亮的歌声,有艺术的浪花,有睿智的溪流;有春风化雨般的关爱,有冬日暖阳般的真诚相助,有师生的热情,有家庭的温馨。

刚走进校园的你们,就像一把萌动的谷种,就象一群振翅欲飞的小鸟,而这里,就是你播种希望的肥沃土地,就是你展翅高飞的广阔天空。选择xx中学,走进xx中学是因为你们那颗执着于理想的心,使你们勇往直前。我们既然选择了读书,便只顾高考的胜利。或许前面是浩翰的题海,我们也是“衣带渐宽终不悔”;或许前面是路漫漫其修远兮,那么我们必将上下而求索,或许前面曲折蜿蜒,困难重重,那么我们必将百折不回,永不言弃。

同学们,新学期的号角已经吹响,三年的征程开始启程。新的环境,需要你去适应;新的面孔,需要你去熟悉;新的学习规律,需要你去掌握;新的生活方式,需要你去体会。在这里,希望与困难同在,机遇与挑战并存,同学们,从现在开始,努力吧,努力学会做人、学会学习、学会创新、学会交流与合作,我相信,你们每一天都会有进步,xx中学也会因你们的进步而不断发展。

我坚信,三年的耕耘,你们的聪明才智,一定会得到充分的展示;三年的奋斗,你们一定会领略到青春的瑰丽、人生的真谛;三年的磨砺,你们将逐渐成熟,并为自己的高中生涯画上一个圆满的句号。“今天,我以xx中学为荣;明天,xx中学以我为荣”,三年后,母校会为你们金色的收割、更高的攀登而绽开像今日秋阳般灿烂,秋风般温暖的笑脸。

如果不能做太阳,就做颗星星;如果不能做条大路,就做条小径;不是以大小来判断你的输赢,但要做就做最好的你自己!希望这句话能支撑你们在风雨兼程中依然挺立,在上下求索中不畏艰难,在困难重重中永不言弃,相信有了我们的支撑大家一定会脚踏实地的走好,走稳这永生难忘的三年!

谢谢大家!

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