事迹材料的更新和继承怎样进行？事迹材料的更新应与时俱进，保持信息的新鲜度和准确性，同时应注重事迹材料的传承和利用。请大家认真阅读以下这些事迹材料，相信你会从中受益良多。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇一
杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会**的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨**同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会**，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇二
延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。2016年对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇三
自上场以来，xxx同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。
在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的xx刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾xx，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的'适应工地生活工作，在他的帮助下xx现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。
在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。
xxx同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。
公司xxxx项目部。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇四
王岁胜（清水川项目部安全科专责）。
王岁胜，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展“时间过半任务过半大干100天”活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。
一、精心组织、制度先行。
现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。
二、过程管理、重在实效。
为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇五
刘基辉同志自12月21日在“中海渤海”轮担任木匠至今已经半年有余，作为较早一批进入公司的外聘骨干船员，由水手一步步踏踏实实、勤勤恳恳提升到木匠职务，转眼间在公司已经服务了四个年头。刘基辉同志为人忠厚、做事踏实，自上船以来，不但能够出色地完成本职工作，还能积极服从和配合部门长、水手长交代的各项任务，为船舶的日常保养和正常营运提供了保障。
在四月份的修船任务中，他经常按照大副的指示根据船厂的要求打排压载水，满足船舶进厂要求，每次作业后都是加班加点完成各个水舱的测量工作。进厂后积极配合水手长完成左右全部锚链的测量和清洗油漆工作。由于万箱船船宽较宽，现有的一根淡水管路对日常的冲洗保养工作造成了很大的不便，他在工作中及时发现问题并向大副提出建议，修船期间在船艉带缆区增设一根淡水管。后来经公司同意木匠提议的位置增设了一根淡水管，解决了出厂以来困扰船舶冲洗艉甲板的问题。在修船工作期间，他始终冲在最前面，爬上爬下，兢兢业业地完成好各项清洁、测量、记录等工作，原定七天的坞期，为使船舶能够提早两天出坞做出了自己的一份积极贡献。
刘基辉同志在日常工作中的最大特点就是敬业，他经常挂在嘴边的一句话就是“公司付我们工资，我们就该对得起这份收入。”随时随地在工作服右腿处挂一只抹布是刘基辉同志的工作特色，看到油迹擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上尘灰了擦一擦，正是抱着这种走过、路过、不错过的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每个人都在工作中保持了擦一擦的'态度，使得船舶的角落点滴都更加安全和清洁。他自己的房间每次在检查卫生的时候成绩也总是名列前茅。每天各水舱的测量，各个压载舱的压排水操作，他都能够没有折扣地认真完成。每次添加淡水他都能全程守在现场用抹布塞住加水管，防止灰尘和污渍落入淡水舱和饮水舱。点点滴滴，以小见大，用最平凡行动诠释着船舶的安全，人员的健康，环境的清洁。
每次靠离泊他总是能够最早地出现在工作岗位上，了头、备锚、通风等措施他总是能够在船长布置任务的第一时间完成；离泊时候他能够主动在现场帮助水手长检查紧固绑扎，能够协助梯口水手收放安全网；吊运伙食物料，搬运垃圾更是随叫随到。总之有他存在的甲板部，每个人都觉得工作的和谐和踏实。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇六
延建强（热机专业公司清水川工地生产副主任）。
延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的'问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇七
党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇八
王岁胜（清水川项目部安全科专责）。
王岁胜，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展“时间过半任务过半大干100天”活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。
一、精心组织、制度先行。
现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。
二、过程管理、重在实效。
为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施工现场进行巡检。在巡检过程中，身上不忘记带上几件工具“钳子、板手、胶布”.在发现那个区域的安全警示牌歪斜、区域防护围栏扣件松动、电源线乱拉等不符合现场文明施工要求，他就亲自动手去干。别人看见了刚开始都说他，“你不是管文明施工的负责人吗？怎么还亲自去干，只要你打个电话、或者随便叫以下旁边的施工人员就可以搞定”.但他没有去做，而是呵呵一笑的说，“现在施工正是关火的时候，区域的施工人员任务重、工作紧，就不要打扰施工人员，区域的安全管理人员都在忙自己的事情”.做为一个主管文明施工的管理人员更应该从小事情做起，什么事情都要去指手画脚，轻浮做事，怎能把工作干好。只有自己亲自去动手，才能体会到实和效，才能感到自己工作是充实、快乐的。对那些施工班组在施工完后不及时清理班组他铁面无私，严格按照管理制度进行考核曝光。
有一次机房8米层保温施工队伍在保温管道时，地面上未铺设彩条布，施工完后区域的垃圾未及时清理，他发现后立即要求区域施工负责人进行落实处理，并按照相应的管理制度进行考核。区域保温负责人不理解，说自己已经清理了还要进行处罚。而他严肃的告诉区域负责人，“今天罚你是让你有个认识，你是代表一个施工单位在工作，不是代表你个人。你不要一个老鼠害了一锅汤。而且还郑重的说，今天的事情还要在项目部曝光栏曝光，让大家都知道文明施工不及时清理后果”.同样的事情还发生了不一样的效果，8米层冷锻抽气管道焊接完后，区域的焊工和钳工主动找扫把，清理焊渣、废料，被他发现后，立即落实相关人员名单，并申请项目部进行了奖励曝光。
三、超前策划、精心筹备。
文明施工是一个单位的脸面，现场的文明施工管理的怎么样，取决一个单位的'管理水平。针对清水川项目是陕西省首台百万机组，参观检查的人员较多。为了能充分展现西北电建三公司清水川项目部的现场文明施工管理标准。再次基础上，他根据现场各区域目前的施工情况，结合文明施工前期的策划手册，进一步细化区域文明施工策划工作。并将策划方案上报项目进行审批。用他常讲的话就是家里要来客人了，除了正常保洁外，还要进一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到来。
通过他细化区域文明施工实施，对现场孔洞盖板除了黄黑色标漆外，还在盖板上喷写了“孔洞盖板、检查恢复”字样，原来的材料堆放区域进行了伸缩防护围栏隔离，区域的安全警示牌根据施工项目特点悬挂符合施工要求安全警示牌、各区域的安全通道除搭设红白相间的栏杆外，并在拐角处的栏杆上悬挂了温馨提示语“此处拐角、注意避让”、区域卫生保洁人员还要求佩戴口罩、穿有反光黄色马袈，每次清扫各区域时进行洒水降尘，现场的垃圾要求进行分类存放，现场垃圾存放区域进行封闭隔离等有效措施。保障了现场文明施工常态管理，先后迎接了公司冯总、赵总、榆林市安监局、陕西能源集团公司宋总、省地质工会主席扬敬敏和大唐彬长发电有限公司李新民总经理检查指导工作，对现场的文明施工管控得到一致的好评。
四、不断吸取、持续改进。
自从项目部5月份开展“时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛活动”以来，根据公司工会颁发的16号文件《时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛》通知要求，项目在分解实施过程中，已现场的文明施亮点整治为首，在落实过程中，王岁胜同志先后根据项目部的文明施工亮点要求及区域施工特点情况，他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护、文明施工管理要求。他用最节约、最省力的办法来转变现场的文明施工。
他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求，用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡、现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接、卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作、扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果，减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行，并得到业主监理的认可和推广，现场其它施工单位也照他的方法运行实施。
通过此次“时间过半、任务过半大干二季度劳动竞赛专项活动”,在项目部领导的大力支持下，工地各级人员的密切协助配合下，现场的文明施工虽然取得了些成绩，但还和标准化的文明施工工地差得很远，在工作中这样、那样的不足，只有在今后的工作中将继续发挥优势，吸取经验，时刻保持清醒的头脑，通过摆事实讲道理方式加大文明施工宣传力度，用实自己的实际行动来扎实的干好工作，为现场的文明施工常态化发展运行做到更好，更完美。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇九
陈伦（电气专业公司清水川项目电气专责）。
陈伦同志，现任中国能建西北电力建设第三工程有限公司电气专责。该同志7月毕业于陕西工业职业技术学院，次年参加西安理工大函授学习，并取得了本科学历。
在这十年的工作中，他秉承干一行、爱一行、专一行的优良作风，十年如一日，勤奋踏实，爱岗敬业，发扬了铁军吃苦耐劳、求真务实的精神，积累了许多专业技术知识和丰富的现场施工经验。
10月份他被调入陕西清水川电厂二期项目。进场后，在电气设备还没有到货p施工图纸不全的情况下，他断然决定技术准备工作必须先行，安排技术员编写作业指导书p交底书；编写亮点策划方案；没有条件我们创造条件，他利用现有的部分图纸及电子版图纸，叮嘱技术员依据现有的图纸，早早提出桥架，电缆的甲供备料计划，由于此时公司正开始实行电子采购平台操作试行阶段，很多材料明细不够详尽。所以他要求技术员对自购材料仔细核对，准确提出，以便缩短采购的周期，同时也为后续工作做好准备。
他总是以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的作风态度去感染身边的每一个人。他廉洁自律，从小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范带头，用榜样的力量带动身边的人努力工作。在项目今年开展的“大干180天，确保全年任务务必完成”的专题动员大会。特别是在“厂用受电突击队”成立后，为了保证确保04月25日dcs受电；04月30日330kv升压站受电，05月10日厂用受电。他务实勤干，针对电气施工的专业性、诸多新的施工领域，不等不靠，利用休息时间加班加点，多方收集查找资料，使原来陌生区域得以逐个清晰明朗；项目部电气专业没有专职人员，响应全面工作一盘棋的号召，积极配合项目部的工作，兼职项目部电气专工一职。他采取以老带新的办法，给老的技术员配备一名新技术员，发挥团队协作的力量，带领技术人员攻克一个又一个难点，使团队的技术水平更上一个台阶；为了任务完成，()在大干180天的活动中，他仅仅休息过一次，大部分时间坚持在岗位上勤奋工作。在今年的五一节期间，家属来现场探亲之际，他晚上依然加班到十一p二点。为了工作，就是这样。经常鼓励和团结年轻的技术员，碰到难事急事主动帮忙。
作任务融合为一体。
革命前辈陶铸讲过这样一段话：“一个精神生活充实的人，一定是一个很有理想的人，一定是一个很高尚的人，一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”.他正是以这句话为座右铭，将自己的青春和才智化作光和热，无私的奉献给了工作，脚踏实地，用他淳朴的心灵和高尚的行为谱写了一区区动人的青春赞歌，工作上的无私奉献，使他在本职岗位中发挥了自己特有的光和热，通过全体项目部人员团结协作，在大干180天的宝贵时间里保质保量完成了施工生产任务，保证了施工进程，为公司的发展增添了光辉。“劳动竞赛活动”结束了，但活动所倡导的理念，却永远没有结束。以及活动中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的。“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十一
1、创新教育形式，积极开展主题教育活动。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨某某同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨某某同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十二
陆洋（广西百色项目副经理）。
陆洋，男，39岁，现任广西百色百矿项目副经理。来到百矿项目，正值公司开展“时间过百任务过半，大干二季度”劳动竞赛，百矿项目二号机组也正值施工高峰期，大干的气氛扑面而来。在工作中，他不计个人得失、积极进取、服从领导、团结同事，从每一件小事做起，从点点滴滴做起。工作得到了领导和同事的一致认可。
一来到百矿项目，业主要求2号机组5月底发电。面对着苛刻到近乎无理的要求，没有人敢说一定能完成任务，难度不言而喻。但是我们只能迎难而上。项目部领导班子调整工作重心，已满足业主的要求为己任，带领全体项目部员工打一场攻坚战。他作为生产经理，以身作则，扎根现场。不管风水日晒，一直坚守在施工的第一线。重大施工项目，高风险施工项目他一定旁站监督、指挥。5月4日，高中压缸扣缸完成，5月9日，百矿二号机组厂用系统正式带电，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并网发电，创造了三公司火电施工史上的奇迹。也为百矿项目完成公司“时间过半任务过半”劳动竞赛，打下了坚实的基础。6月主要是机组的消缺和试运工作，他积极组织合理调配施工力量，圆满完成了各项工作。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十三
王健（热机专业公司百色项目工地技术员）。
王健，男，24岁，现任热机专业公司百色项目工地技术员。为了顺利完成“时间过半，任务过半，大干二季度”生产任务，百矿项目发起最后的冲刺阶段，“以试运促安装，以安装保试运”,抓好现场的安全文明施工，全面加强现场的质量管理，各岗位人人都发扬这种不怕苦，不怕累，为更好的完成工作而努力。
该同志从事广西百矿电厂辅机技术管理工作，自参加工作以来，认真钻研专业知识，认真执行专业公司下发的各项任务，严格按照国家电力建设标准执行各项技术工作，精心调整，精益求精，兢兢业业，严于律己。大干二季度期间，工作任务繁重，王健每天上班都会提前来到现场，了解当天的安装任务，提前做好计划，并且认真查看设备缺陷情况，排除一切安装过程中会遇到的问题，及时与班长沟通。每日的工作都进行的有条不紊，一切尽在掌握中，凡事做到心里有数。在后期人手不足的情况下，原本担任辅机技术工作的他，此时也兼管起来炉本体的消缺任务，为了按时移交竣工资料，每天晚上都要忙到十点半，工作十分辛苦，但是他从不叫累。他主动放弃休息时间，克服一切困难，与同事们一起奋战，工作效率不断提高，出色地完成了各项任务，得到了领导和同事们的肯定。
公司就是需要这样的员工，能够积极献身工作事业，对待工作充满激情，始终保持良好的精神状态，认真负责，这种敬业精神值得我们每位员工去学习，相信通过大家的共同努力，公司一定会快速发展，二季度的各项生产任务能够如期完成。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十四
罗__，__年从大连机车技校毕业后进入长客，20余年的工作生涯让一个痴迷于电器的小伙子成长为具有“全国技术能手”称号的首席操作师，“我有一个梦，将我们的技术和标准推向世界。”
提起“妙手神医”或是“工人发明家”，几乎所有的长客人都会将罗__的名字脱口而出。如此称号并非徒有虚名。一次，公司生产时速200公里动车组内饰件的数控液压机故障出了三四天，厂家技术员也束手无策。凌晨出差归来的老罗不顾劳累，从机场直奔车间，开电脑、改程序、调参数……短短一刻钟就排除了故障。
无独有偶。__年，两台进口地板磨光机的组合开关损坏报废，要是回欧洲采购，起码耗时三个月花费数万元。可时值高速动车组生产的关键时刻，设备不能停。“罗神医”火速驰援。进口设备没电路图，老罗将零件挨个测试研究。五小时后，他开创性地用国产电器件替代进口件，巧妙组合后只用100元就将难题攻克。
图书馆研究前沿技术、其他企业暗中学艺、广泛涉猎各类学科……高超“医术”全靠辛苦学习，“疑难杂症找__”成了人们心照不宣的默契。“江湖地位”提升的老罗“备受敬仰”，长客不仅提升了他的待遇，还成立了由其领衔担纲的维修电工首席操作师工作站，随后成为国家级技能大师工作室，各类课程以此为平台得到广泛讲授传播，还针对学员实际分层次教学，老罗的高徒遍布全厂。“能得到罗大师的指点太幸运了!”工人刘涛说。
在长客的车间“江湖”，各路高手频繁出没，能人们的绰号也颇具特色。和罗__的传统名号不同，李学忠的绰号则更具互联网色彩，这位在动车组制造中心铝车体二车间工作的高级技师人称“生产百度”“攻关旺铺”。
为啥叫“百度”?与生产相关的工艺细节他无所不晓，不明白问老李准没错。为啥叫“旺铺”?几年来，老李带领开展技术攻关700多项，节约成本600多万元，是工友们眼里的攻关点子旺铺，自“上线”以来没得过“差评”。
李学忠有多牛?一个故事即可管中窥豹。在行家眼里，高速动车车体侧墙和车顶对接是个难题，必须保证零误差。老办法操作费时费力。老李领着团队仅用两个月就设计制作出车顶串动装置。原来4个人10分钟的工作，现在1个人用2分钟就能搞定。
如今，以“李学忠国家级技能大师工作室”为平台，老李也成了公司里的“大拿”，门下100来名高徒都成了各自车间的主力，干劲十足。
车间“江湖”老将颇多，年轻“侠客”也不甘人后。客车制造中心钢车体二车间设备班工人刘清元仅入职4年就将“创新小将”的名号纳入麾下。
__年，刘清元所在的车间制造出口澳大利亚的双层动车组不锈钢车体。由于产品质量要求高，设备能力不足，生产一度陷入被动，出口车辆交付受阻。小刘积极攻关，牵头完成57项攻关课题，其中21项获得奖励，不仅保证项目按时保质完成，还以一年获创新奖金2.3万元成为创新状元。“踏踏实实干，开动脑筋想，咱一线工人也能成为创新的一把好手。”刘清元说。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十五
袁__同志是我公司电器车间主任，参加工作在基层岗位已有24年的时间，凭借自己刻苦钻研和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了机床电器安装、调试的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。
一、具有奉公守法，团结友爱的道德风范。
袁__同志工作以来，遵章守纪，钻研业务，几乎年年被公司评为优秀职工、先进工作者等荣誉称号，思想健康，具有优良的道德品质，牢固竖立正确的人生观和价值观，严以律已，宽以待人，作风过硬，在广大职工心中享有很高的声誉。在公司除了带领和团结好电器车间的`一帮人，同时又与公司多个部门协同合作，在工作上取得了可喜的业绩，无数次得到公司领导层和员工的夸奖。
二、拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底。
袁__同志于__年4月份进入电器车间担任主任，在工作岗位上，他认真学习，虚心求教，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用，还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。例如：对于产品的设计、反复推敲，能充分考虑到产品的特性功能、成本、外观及寿命，做到面面俱到。其次，耐心接受国外客户对产品的更新要求，及时拿出整改方案，设计图纸，理论论证，自己动手安装、测试，得到客户的好评。同时，不厌其烦地解决客户的售后问题，为公司节约服务成本，为客户节约生产时间。
三、具有极强的团队观念和职业操守。
江苏江海机床集团__年与太原科技大学共建产学研生产基地，近年来，该校多个科研成果在生产基地进行转化，袁__同志凭借自己过硬的电器方面的技术技能，很快融入了研发团队的研究开发行列，并担当电器部分的主要开发工作，取得了骄人的业绩。例如：《高性能智能大型液压滚剪设备的研发及产业化项目》，获__年省重大成果转化项目，并获资助__万元，同时该设备也获得省重大装备首台套荣誉。
为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十六
就业服务体系不断完善：对城乡劳动力实施动态有效管理，以失业人员户口所在地为登记点进行失业登记，对城乡劳动力资源开展一年一度的调查统计;就业服务网络进一步延伸，近70的村(社区)建立了劳动保障服务站，配备了就业援助员，部分村、社区开通了就业信息网，市、镇、村三级联动就业服务平台初步形成。
市场导向就业机制趋于成熟：举办各类招聘洽谈会50场，提供各类就业岗位5.04万个，入场应聘人数5.27万人，达成就业意向1.3万人;民间职介机构推介活跃，提供就业岗位82984个，有39293人(次)求职登记，介绍成功率达68;劳务合作日趋频繁，先后与湖北、安徽、黑龙江等地建立了劳务输出基地，并组织70余家企业外出招聘，帮助企业缓解用工短缺现状。
再就业优惠政策全面落实：发放社保补贴和用工补助xx.32万元，涉及2516家用人单位7289人;发放失业救济金1062万元，涉及23981人(次);发放一次性生活补助307.94万元，医疗补助金98.74万元;累计提供小额贷款24笔，贷款总额121万元。
就业帮扶工作有序开展：净增就业岗位30084个，实现再就业6585名;开发公益性岗位2638个，举办专场招聘会6场，实行“一对一”结对帮扶和“不挑不拣，一周上岗”服务限时承诺，有1043名就业困难人员实现再就业，城镇登记失业率控制在2.1%以内，农村劳动力转移就业26072名。
(二)就业培训蓬勃开展，培训领域不断拓展。
城乡统筹就业培训成效显著：围绕“十万农民转移就业培训”工程，结合当地产业特色和企业用工需要，推出符合转移就业的社区服务、特种作业等四大类近40个项目的培训菜单，有xx9名农村富余劳动力、失土农民参加就业技能培训，其中1xx名培训后实现转移就业;狠抓培训质量，建立了一整套质量评估体系，对培训基地进行定期督查，确保培训效果;外来务工人员免费教育培训继续开展，有10万余名左右外来务工人员走进了课堂。
职业资格培训鉴定扎实推进：创新培训模式，拓展培训鉴定领域，全市共开设培训鉴定工种38个，其中新增8个，有8194人参加职业资格证书培训，鉴定合格率在70以上;推行就业准入制度，组织2966名职校毕业生和858名无证从业人员进行职业技能培训和鉴定;加强部门合作，在电工、焊工等特种作业中推行职业资格鉴定;加强高技能人才培训力度，举办高级工以上培训班10期计340人，其中技师117人。
技校教育教学稳步提高：教学品牌效应逐步形成，宁波市级现代化专业(机电专业)建设工程顺利启动;教学效果持续攀升，师生参加各级比赛屡获大奖，毕业生四级工和cad合格率达100%，成人高校录取率近90;德育教育初现成效，50余名学生参加业余党校，发展新团员97名，各类文娱活动精彩纷呈;社会化培训蓬勃开展，培训领域不断拓宽，共培训各类社会人员3523余人，培训鉴定合格率92%以上。
(三)社会保险覆盖面不断扩大，社会保障体系进一步完善。
基本养老保险扩面顺利完成：探索社保扩面新途径，严把退保中断关，加强基金征缴监管力度，调整理顺个体工商户、自由职业者等人员的缴费方式，扩面工作取得预期目标。全市当年净增参保职工1.6万余名，累计参保人数18.5万名，实际缴费人数15万余名，基金征缴率达100，基金累计结余8亿余元，抗风险能力达到50.97个月，比去年末增加6.5月，基金征缴积累和支付能力再创历史新高。
土保实现村级、人员全覆盖：加强宣传力度，贯彻文件精神，加强分类指导，提高参保积极性，开展调查摸底，合理处理“吃套餐”人员，土保工作顺利实现村(社区)、人员(参保对象)全覆盖，基本实现应保尽保，当年新增61059人，累计参保人数162789人，新增享受人员22536人，累计有99232人享受待遇，基金累计结余16.31亿元，参保总量、覆盖率、享受规模、基金累计规模均处全省首位。
城乡二元养老体系成功对接：经过大量的调查摸底、设计论证，今年5月，我们创造性地推出了“三保衔接”政策，打通了城乡二元养老保障体系，科学设计了农保、土保向社保(两低)转移的政策通道，为进一步提高农民的养老保障层次和保障水平提供了可能。目前，该项工作得到了广大群众的`积极响应，已有超过万名的农保、土保参?人员转移到社会基本养老保险体系。
城镇医疗保险实现良性运行：非公企业扩面形成初步政策框架，新增非公企业60家，新增人员5041人，累计参保人员82297人。医保定点网络进一步完善，率先对定点药店实行开放式管理，新增定点零售药店58家，实现镇(街道)级全覆盖。“两定”管理初现成效，支付项目和费用报销进一步规范，医保基金当年结余3522万元，累计结余13352万元，连续几年实现良性动态平衡。
工伤保险扩面势头迅猛：扩大工伤保险实施范围，将对象覆盖到个体工商户，全年新增参保单位564家，新增参保人员63236名，累计参保职工144674人，接处工伤事故案件5061件，拨付工伤保险金2027余万元;拟定《工伤认定简易处理程序办法》，将一些工伤轻微事故的申报、认定和医疗费用拨付等工作职能下放到镇(街道)社保中心，极大地方便了企业和职工。
失业、生育保险协同推进：失业保险将扩面重点放在个体工商户上，当年新增个私企业654家计1315人，累计参保企业6120家，参加人数81829人;生育保险稳步推进，13351名职工参加生育保险，当年拨付生育补助19万余元，涉及人数127人;农保工作平稳过渡，退保办理、养老金发放、档案管理等工作井然有序;尝试社区管理模式，离退休人员社会化管理试点工作顺利启动。
(四)执法维权多管齐下，劳动关系稳定和谐。
加大法律法规宣传力度，营造依法用工良好氛围：组织上街咨询活动10次，开展送法下企业1129家，发放各种宣传资料1.2万余份;实施“万名厂长(经理)进课堂”工程，组织劳动保障政策法规培训班26期，1500余名厂长(经理)参加了培训;做好信访接待工作，接待群众来访3300人次，办理信访件132件，按期报结率100。
加大执法监察力度，积极开展各类监察活动：下“春雨”，重点查处拖欠、克扣职工工资行为，为7373名职工追讨工资930.24万元，清退入厂押金35.03万元;护“春苗”，严厉打击违法使用童工行为，查处违法使用童工单位6家，涉及童工6名，罚款2.5万元;响“春雷”，清理整顿劳动力市场秩序，依法取缔非法职介6家;坚持专项监察和巡视监察相结合，全年累计监察用人单位1129家，涉及职工154984人，补签劳动合同19724份，依法处理违法违规的用人单位21家，罚款总额7.46万元。
加大依法调处力度，维护劳动双方合法权益：依法、公开、公正处理劳动争议案件，全年立案受理案件443件，申诉标的1902万元，处理标的1375.5万元，调解结案率列全省前茅;加强对镇(街道)劳动争议调解组织的指导，镇(街道)当年处理劳动争议案件2032件，涉及人数2557人，经济标的2757万元，有效地维护了劳动双方合法权益，得到了上级部门的充分肯定。
建立健全长效机制，确保经济社会稳定大局：抓基础，开展劳动保障年检，参检用人单位4194家，涉及职工279778人;抓源头，加强劳动合同管理，累计签订劳动合同企业7206家，涉及职工44.73万人;抓制度，落实建筑企业欠薪保障制度，有206家建筑企业交纳保障金14910万元，实施工资应急周转金制度，市本级安排专项资金100万元，15个镇(街道)安排专项资金440万元;抓网络，加强预防预警机制建设，健全完善市、镇、村(企业)三级联动管理网络，力争做到“小事不出村、社区、大事不出镇、街道”。
(五)队伍建设深入开展，系统形象整体提升。
结合先进性教育，不断提高干部职工政治思想和业务素质，牢固树立“为民服务”意识，积极开展“百名党员提建议，千名群众论短长”和“干部职工结对子、支部单位联村企”活动，虚心接受社会监督，广泛听取社会各界对我们工作的意见和建议，对涉及机关效能建设和政策业务等各方面问题，明确责任，限期整改。结合机关效能建设，完善落实各项制度，实行政务公开，简化办事程序，如推行工伤认定简易处理程序，调整自由职业者等人员社保缴费方式，实施异地安置人员个人医保帐户定期发放及首问责任制、ab岗负责制、一次性告知制等便民、亲民、为民服务措施。干部职工的政治业务素质明显增强，精神面貌显著改善，各项工作顺利推进，群众满意程度进一步提高，局系统整体形象有效提升。
劳动竞赛先进个人事迹材料（优秀17篇）篇十七
___，__年10月出生，__年7月毕业于重庆交通大学。__年12月来到天大高速2标，担任工程部长一职，负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂，他理清工作思路，开启了他连夜作战模式，一个月后，各项工作安排得井井有条，得到项目、监理和业主一致好评。
__年4月，杨益波担任天大2标副总工，主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式，从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理，每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利，现浇梁体混凝土顺利完成浇筑，但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难，该桥单根钢绞线长度为107.8m，一束钢绞线根数为16根，钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响，造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚，看到现场工人连续三天的努力付之东流，想到项目的进度目标，痛恨自己当初为什么没有考虑周全，造成如今工作如此被动。___重回到刚毕业那个毛头小子的状态，和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人，最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过，杨益波和工人大哥们尽情呐喊，几天的阴霾一扫而尽，那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。
__年4月开始，杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者，杨益波深感责任重大，在平时的工作中，以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针，努力做好本职工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用，提高了项目的生产力。
天大人都知道，大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病，每个人都想为这个病开出良方，___也不例外。__年4月，斜井进入左线主洞施工，按设计意图，进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞，至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路，查阅资料，请教隧道专家，将斜井与主洞的交叉口由“t”字形优化为“土”字形，这样，斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工，节约工期至少2个月，并且缩短了隧道右线出渣运距。当然，“土”字形交叉口较“t”字形交叉口结构复杂，横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此，杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报，判断方案的可实施性，检测结果让人满意，横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好，在此基础上，方案得到监理和业主一致同意。之后，横洞顺利施工，达到了预期效果，为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。
__年到__年，___在天大高速挥洒四年青春，作为天大高速参建一员感到自豪，尤其是大梁山隧道贯通的那一刻，___觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。