张子凡管理讲座心得(汇总14篇)

时间:2023-12-03 作者:字海

心得体会能够激发我们的学习和工作动力,帮助我们在以后的学习和工作中有更好的表现。以下是一些精心整理的心得体会参考范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇一

很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

首先,她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

很多人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也实施过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,时间管理需要很大的毅力和恒心,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。

爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。

接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的'情况。

在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

4月7日下午,我参加了pmi(美国项目管理协会)大连志愿者在华录宾馆举办的题为“从容人生,幸福工作:如何掌控你的时间”讲座。主讲人是来自金蝶软件有限公司大连分公司的张秋杰老师,她也是“五度幸福董事会”qq群的创办人。她讲课独特的风格、精彩的内容,使大家意犹未尽、流连忘返。

课程一开始,我们就被张老师亮出的“大天使”纸牌和“奥修禅卡”所吸引。大家每人都上前抽取一张牌后,联系牌上的富于哲理的谶语,结合自己来参加学习活动的心情,在组内进行了自我介绍,然后每个组选出一名代表介绍了自己的小组。这种“破冰”方式让大家觉得十分有趣,气氛很快变得非常融洽。

接着我们观看了一段《死神的账单》视频。看着视频中的卡-通人物在“死神”的逼问中缓缓倒下,大家忍不住发出一阵笑声。这时候听到张老师说:“你觉得死神离我们还很远吗,死神的账单不会很快寄到你面前吗?”真是一语警醒梦中人,我们立即感到时间管理对我们来说多么重要。那么时间是什么呢?我们每组都分享了自己的看法:时间就是金钱,时间就是生命,时间是不可再生的资源,时间就是一切……那我们的时间管理的好不好呢?通过填写调查问卷,大家发现自己的时间管理状况虽然没到棒喝“当心”或疾呼“救命”的严重程度,但也没有达到完全的自律、从容。

在我们的期盼下,张老师分享了她“每天多出一小时”的时间管理心得。我们不禁想到:究竟是什么夺走了我们的时间?张老师列举出的几种常见的“时间杀手”,给了我们答案。如何才能像成功人士那样管理好自己的时间呢?张老师把时间管理的几个重要原则一个个给我们娓娓道来。

首先是积极的心态。《无臂女人》的视频,给我们每个人强烈的震撼。片中的任吉美天生没有双臂,可她不仅能自己穿衣、洗漱,甚至会做饭,能做家务能劳动。片子结束前,看到任吉美坐在炕头和家人打扑克,用灵巧的双脚摸牌,还把扑克牌甩的“啪啪”作响的时候,大家忍不住笑了起来。大家分享的时候说,连我们正常人都做不好的事情,一个残障人士却能做到,看来积极地心态很重要,专注的练习能开发出我们的潜能。

在目标管理方面,有位朋友分享了他学过的smart原则(specific明确性,measurable衡量性, attainable可实现性, relevant相关性,time-based时限性)。

张老师用“学英语三年内能与外国人沟通”的例子详细示例如何进行目标分解,介绍了行事的优先级,鼓励大家尽早处理不紧急但重要的事情,做个有远见、有理想、平衡、自制的从容人。张老师通过带领我们绘制人生路线图,使我们真正了解到自己是怎样使用时间的,鼓励我们努力做到“知行合一”。张老师还阐述了情绪和沟通对时间管理的重要性,通过身边好友的实例说明了如何减少负面情绪带来的时间浪费,并通过有效沟通提高人生的效能。张老师介绍的幸福午餐、合并事务法、六点优先原则等时间管理的具体方法,使我们获益匪浅。

4个小时不知不觉就过去了。张老师在大家热烈的掌声中结束了演讲。据说来听课的有不少来自“五度幸福董事会”qq群的朋友,她们还是张老师的铁杆粉丝呢。今天还有朋友要求加入“五度幸福董事会”qq群,加强跟张老师的联络。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇二

为了关心每一个学生的成长,xxx老师始终认为学生是学生,需要引导;学生是孩子,需要关爱;学生是成长中的人,需要宽容。并提出了“全接纳、慢引导”的教育理念。

“全接纳”即接纳每一个孩子,接纳每一个孩子的感受。因为无论学习好坏,那都是她的学生。因为无论贫富贵贱,他的感受都是无罪的。在“全接纳”的基础上,她又采用了“慢引导”,她认为孩子是成长中的人,允许他们犯错,再慢慢地耐心引导,帮助孩子改正错误。

郑老师把教育比作农业,把孩子比作种子,俗话说春种秋收,我们要耐心地等待花开一样,等待孩子的成长。

全接纳,让孩子们积极向上,慢引导,让所有孩子自信阳光。

爱是教育的基础,有爱便有了一切。必须有爱心,一个班级才会让学生感到家庭般的温暖。只有在这个爱的大家庭中,每一个同学才会互相关心、互相帮助、互相照顾。

我认为:教师的爱应洒在学生身上,包括对优等生的培育,对一般生的促进,对特殊生给予的特殊的关怀,对后进生给予的偏爱。

如:我班某同学在我刚接班时,自由散漫,没有礼貌,上课说话捣乱,严重地影响了其他同学的学习。对于这样一个学生,我一开始狠狠地批评了他一顿,发现孩子依然没有改变,时间久了,发现自己管理方法不对。随后面对这种情况,我没有急于批评,而是与他交谈。在交谈中,我了解到他的爸爸妈妈工作都很忙,无人倾诉,了解到这个情况后我非常同情他,像这样的孩子如果不及时教育,给予特殊的爱,会使他失去学习的信心。为了能使他转变,我经常找他谈心,耐心地引导,用身边的真实事例感化他,慢慢地他开始努力学习了。

倾听是一种尊重,在孩子幼小的心灵中,他们渴望得到尊重。学会倾听孩子的心声,这会让我们的教育工作更加得心应手。随着课堂主体性、自主性的增强,学生质疑、交流、争论的机会逐渐增多,这一切都需要我们学会倾听,成为孩子们的忠实“听众”。

因此,在课堂上不管是好学生还是差学生;无论是说对了还是说错了;无论是说得清楚明白还是语无伦次,我都要专注耐心倾听,不打断他们的话。只有善于倾听,才能了解学生内心的想法,才能正确地判断出学生对知识的掌握程度对症下药,教学效果才会达到预期的效果。

学生回答不正确、语言表达不清楚的地方只有在你耐心倾听了,才会给予及时指出。倾听是一种等待,在倾听中去交流,去沟通,最终实现教学相长。在生活中依然如此,听听孩子们心里话,互相安慰,互相鼓励,从而拉进和孩子的距离。因此,我们应学会倾听,只有这样,才能让学生心悦诚服,才能让学生感到关爱,才能事半功倍。

通过这次讲座,为我今后的教学管理和教学工作指明了方向。不断地学习并总结经验,努力做得更好!

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇三

引言:

在大学生活中,我们经常需要组建班级,班级管理能力的培养显得尤为重要。为了进一步提升我们的班级管理水平,学校特地举办了一次班级管理讲座。在这次讲座中,我深受启发,从中领悟到了班级管理的重要性以及一些实用的管理技巧,下面我将就这方面的内容进行总结和分享。

第一段:认识班级管理的重要性。

在讲座一开始,讲师向我们介绍了班级管理的定义和重要性。他强调了班级管理对于促进班级和谐氛围、提高学习效果、培养团队意识和合作精神以及促进个人成长的重要作用。同时,他还详细讲解了一个良好的班级管理需要包含的几个要素,如规划、组织、引导和监督等。这些理论的介绍让我深刻认识到班级管理不仅是完成组织任务的手段,更是学生成长和发展的重要保障。

第二段:学习了解有效的班级管理技巧。

在讲座的第二部分,讲师为我们详细讲解了一些有效的班级管理技巧。他强调了班级建设的重要性,通过设立班委会、开展各类班级活动和关心每个学生等方式来增强班级凝聚力和归属感。此外,他还讲解了班级会议的召开和班级纪律的制定与执行等方面的技巧。这些技巧让我深思,我认识到一个好的班主任不仅要注重教学管理,更要注重班级的组织和发展。

第三段:班级管理的案例分析。

在讲座的第三部分,讲师通过一些实际案例来进行分析和讲解。这些案例涵盖了班级内部关系的处理、班级活动的组织、学生之间的矛盾解决等方面。通过这些案例,我们看到了不同的管理方式对班级氛围和学生发展的影响。讲师分析了成功的案例并总结了他们的管理经验,让我深刻认识到班级管理不是一蹴而就的,需要不断的学习和实践。

第四段:班级管理与个人成长的关系。

在讲座的最后,讲师强调了班级管理与个人成长之间的密切关系。他指出,通过参与班级管理,学生可以培养自己的责任感、团队合作精神、决策能力和人际交往技巧等。这些素质和能力的培养将对学生未来的职业发展和个人成长产生积极的影响。听完讲座后,我决心主动参与到班级管理中,通过实践来提升自己的能力并促进个人成长。

总结:

通过这次班级管理讲座,我深刻认识到了班级管理的重要性以及一些有效的管理技巧。班级管理不仅仅是一种组织任务的手段,更是促进班级和谐氛围、提高学习效果和个人成长的重要保障。通过积极参与班级管理,并应用所学到的技巧,我相信我可以成为一个优秀的班级管理者,并在今后的学习和工作中更好地发挥作用。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇四

在当代社会中,家校合作被视为学生学业发展的重要支撑。为了提高家校之间的沟通和合作,我参加了一场关于家校管理的讲座,并且收获颇丰。在这次讲座中,我了解到了家校合作的重要性,学到了一些有效的家校管理策略,也深刻感受到了家校合作对学生成长的影响。下面,我将结合此次讲座的内容,谈谈我的心得体会。

首先,在这次讲座中,我深刻认识到了家校合作的重要性。讲座中的讲师用丰富的事例向我们阐述了什么是良好的家校合作,以及家校合作的益处。他告诉我们,良好的家校合作可以提高学生的学业成绩、提升学生的自信心和综合素养,并且带来家庭与学校之间的良好关系。作为一个家庭成员,我们要积极参与到学校的活动中去,了解孩子在校的情况,与老师进行有效的沟通,共同关心孩子的成长和发展。只有家校密切配合,才能让孩子们更好地成长。

其次,在讲座中,我学到了一些有益的家校管理策略。讲师告诉我们,为了有效地进行家校合作,家长首先要关注孩子的学业情况,了解他们的学习进度和学习困难。家长要与孩子坐下来,制定合理的学习计划,并且监督孩子的学习进度。同时,家长还要积极参与到学校的活动中去,与孩子的班主任和任课老师保持密切联系,及时了解孩子在校的表现和问题。此外,讲座中还提到了家校合作的一些技巧,如有效沟通、灵活管理等。这些策略和技巧的学习将有助于我们更好地管理家校关系,帮助孩子取得更好的成绩。

最后,通过这次讲座,我深刻感受到了家校合作对学生成长的重要影响。讲座中的案例和分析,让我明白了家校合作不仅仅是为了孩子学习成绩的提高,更重要的是培养孩子良好的价值观和人格品质。家校合作不仅仅是在学校学到的知识,更是在日常生活中学到的道德和品质。在家庭和学校的共同努力下,孩子们将更好地发展成一个全面发展的人。

通过这次关于家校管理的讲座,我对家校合作有了更深入的认识。只有通过加强家校之间的合作,我们才能更好地关心孩子的成长和学习。作为家长,我们应该积极投入到孩子的学习中去,与孩子共同学习、共同进步。同时,作为学生,我们也应该主动向家长和老师寻求帮助,并且加强与家长和老师的沟通。只有通过家校合作,我们才能共同创造一个和谐的学习环境,让孩子们健康快乐地成长。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇五

听了毕结礼的讲座后,发现他理念新、视野广、确实使人耳目一新,受益匪浅。它以提高班主任素质为出发点,从宏观和微观的层面上,以更高的起点、更宽广的视角思考和指导班主任工作。他提出了创新管理有四个要素:即在管理过程中找创新点、在日常小事中找创新点、激励学生认可学生的创新及正确理解应用管理中的“理”字。听了之后,我有了以下一些想法和感受:

在知识经济发展迅速的今天,教育工作者的重要任务已是大力加强培养学生的创新意识和创新能力。

在众多教育者眼中,创新是与班级管理无关的。只是和教学有点关系。这种观念是错误的,它一方面漠视了学生的创造能力,另一方面就会导致根本不会采取有效的手段和方法来激发并培养学生的创造潜能。

传统教育与创新教育在社会需求和对受教育者的认识上存在着差异,固然决定了它们在班级管理理念上是截然不同的。

创新教育是一种崭新的教育。我们只有在充分地理解其理念、把握其内涵的基础上,才能正确指导我们在班级管理中的教育行为,落实创新教育,全面推进素质教育。

随着科学技术的快速发展,知识经济初现端倪,作为教育工作者的我们,必须努力培养与现代社会要求相适应的数亿万计的高素质的劳动者和专业人才。目前,学生中出现越来越多的心理健康问题,迫切需要开展和加强心理健康教育。他们中普遍存在着嫉妒、自卑、任性、孤僻、焦虑、逆反心理、神经衰弱、社交困难、学习不良、乃至自杀、犯罪等心理问题。既有“问题”青少年,也有“学校处境不利”青少年。前者是指品格上存在着问题且经常表现出来的青少年。较多表现为纪律松弛、情绪消沉、焦虑紧张、甚至闹学、混学、逃学和辍学等。后者是指智能潜能正常,但在学校中处于低下地位,实际上被剥夺了学习权利和学习可能的学生,也包括本身能力发展迟滞、学习成绩落后、行为不良等不能适应学校学习的学生和从较低水平学校时不能很快适应新条件的学生。作为教育工作者,我们不仅要清楚的认识到这个问题,还应多学习有关的理论知识,尽力帮助学生解决心理问题。

当今时代对班主任提出了新的要求,要学会创新管理,与时俱进。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇六

讲座心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

作为一名学生,我参加了学校组织的宿舍管理讲座。讲座的主题是宿舍管理,主讲人是学校宿管部门的负责人。讲座的内容主要包括宿舍规则、宿舍安全、宿舍卫生等方面。

在讲座中,我深刻地认识到了宿舍管理的重要性。宿舍是学生生活的重要场所,良好的宿舍管理可以让学生们更好地休息、学习、交流。同时,宿舍也是学生安全的重要保障,我们应该时刻关注宿舍的安全问题,避免发生意外事件。

在讲座中,我还学到了如何做好宿舍卫生。宿舍卫生是学生身体健康的重要保障,我们应该保持宿舍的清洁、卫生、舒适。同时,我们还需要注意宿舍卫生的问题,如食品卫生、个人卫生等。

通过这次讲座,我深刻地认识到了宿舍管理的重要性,同时也学到了如何做好宿舍卫生。我相信,在今后的学习和生活中,我会更加注重宿舍管理,为营造一个良好的生活环境做出自己的贡献。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇七

听了毕结礼的讲座后,发现他理念新、视野广、确实使人耳目一新,受益匪浅。它以提高班主任素质为出发点,从宏观和微观的层面上,以更高的起点、更宽广的视角思考和指导班主任工作。他提出了创新管理有四个要素:即在管理过程中找创新点、在日常小事中找创新点、激励学生认可学生的创新及正确理解应用管理中的“理”字。听了之后,我有了以下一些想法和感受:

1、班主任工与科研工作相结合,坚持教育创新,走科研之路:在知识经济发展迅速的今天,教育工作者的重要任务已是大力加强培养学生的创新意识和创新能力。

在众多教育者眼中,创新是与班级管理无关的。只是和教学有点关系。这种观念是错误的,它一方面漠视了学生的创造能力,另一方面就会导致根本不会采取有效的手段和方法来激发并培养学生的创造潜能。

传统教育与创新教育在社会需求和对受教育者的认识上存在着差异,固然决定了它们在班级管理理念上是截然不同的。

创新教育是一种崭新的教育。我们只有在充分地理解其理念、把握其内涵的基础上,才能正确指导我们在班级管理中的教育行为,落实创新教育,全面推进素质教育。

2、班主任工作不仅仅包括思想政治教育,还包括心理健康教育:随着科学技术的快速发展,知识经济初现端倪,作为教育工作者的我们,必须努力培养与现代社会要求相适应的数亿万计的高素质的劳动者和专业人才。目前,学生中出现越来越多的心理健康问题,迫切需要开展和加强心理健康教育。他们中普遍存在着嫉妒、自卑、任性、孤僻、焦虑、逆反心理、神经衰弱、社交困难、学习不良、乃至自杀、犯罪等心理问题。既有“问题”青少年,也有“学校处境不利”青少年。()前者是指品格上存在着问题且经常表现出来的青少年。较多表现为纪律松弛、情绪消沉、焦虑紧张、甚至闹学、混学、逃学和辍学等。后者是指智能潜能正常,但在学校中处于低下地位,实际上被剥夺了学习权利和学习可能的学生,也包括本身能力发展迟滞、学习成绩落后、行为不良等不能适应学校学习的学生和从较低水平学校时不能很快适应新条件的学生。作为教育工作者,我们不仅要清楚的认识到这个问题,还应多学习有关的理论知识,尽力帮助学生解决心理问题。

3、班主任要具有最新的教育理念,拓展自己的视野,提高自身的能力,自觉推进德育创新,全面实施素质教育。

当今时代对班主任提出了新的要求,要学会创新管理,与时俱进。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇八

倾听是一种尊重,在孩子幼小的心灵中,他们渴望得到尊重。学会倾听孩子的心声,这会让我们的教育工作更加得心应手。随着课堂主体性、自主性的增强,学生质疑、交流、争论的机会逐渐增多,这一切都需要我们学会倾听,成为孩子们的忠实“听众”。

因此,在课堂上不管是好学生还是差学生;无论是说对了还是说错了;无论是说得清楚明白还是语无伦次,我都要专注耐心倾听,不打断他们的话。只有善于倾听,才能了解学生内心的想法,才能正确地判断出学生对知识的掌握程度对症下药,教学效果才会达到预期的效果。

学生回答不正确、语言表达不清楚的地方只有在你耐心倾听了,才会给予及时指出。倾听是一种等待,在倾听中去交流,去沟通,最终实现教学相长。在生活中依然如此,听听孩子们心里话,互相安慰,互相鼓励,从而拉进和孩子的距离。因此,我们应学会倾听,只有这样,才能让学生心悦诚服,才能让学生感到关爱,才能事半功倍。

通过这次讲座,为我今后的教学管理和教学工作指明了方向。不断地学习并总结经验,努力做得更好!

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇九

宿舍作为学生生活的重要组成部分,对学生的身心健康和学习成绩有着重要的影响。为此,学校组织了一场宿舍管理讲座,我有幸参加了此次讲座,在讲座中我学到了很多有关宿舍管理的知识,也有了深刻的体会。

首先,在讲座中我们了解到了宿舍管理的重要性。宿舍作为学生们日常生活的场所,需要为学生们提供一个舒适、安全、健康的环境。然而,由于宿舍管理的缺失,一些学生在宿舍生活中面临着诸如偷窃、打斗、失窃等问题,也会遭受财产损失或者身体伤害。因此,学校强调宿舍管理的必要性,希望同学们都了解到这一点。

其次,在讲座中,老师介绍了一些常见的宿舍管理措施。例如,教育学生要遵守规定和纪律,保持宿舍卫生,合理使用电器等。此外,管理人员还应该加强巡查和检查,及时发现并解决宿舍存在的问题等。我们同学们也应该遵守宿舍管理制度,养成良好的个人卫生习惯,不随意乱扔垃圾,共同打造宿舍环境。

再次,在讲座中,我们还了解到了灾难应急管理的重要性。在疫情、火灾、地震等灾难场合,每个人都应该知道如何自救,及时脱离现场,逃离危险区域,不堵塞逃生通道和防火门。这是保证人身安全的首要措施。

最后,在讲座中,我深刻地认识到体现文明素质的重要性。文明素质体现在言行举止上,如不整洁的宿舍环境,影响到了我们身体健康;如随意扔垃圾,不仅影响了宿舍环境,也影响到了其他同学的心情;如独占厨房,不仅滋生出蚊蝇等害虫,也会让同学们在生活上感到不方便。如果我们都能静下心来,好好想想自己的未来和身体健康,一定会养成好的个人文明素质。

总之,此次宿舍管理讲座,让我从不同角度更深入地了解了宿舍管理的必要性、措施、灾难应急和文明素质的重要性等方面。我们学生不仅应该树立宿舍文明意识,而且还要积极主动地参与到宿舍管理中来,共同创造良好的宿舍环境,为学习、生活、工作等各方面的发展提供一个良好的基础。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇十

20xx年7月,我带着组织的期望和求知的欲望迈入了清华大学的校门,参加了我县在清华大学继续教育学院举办的“xx省峨山县领导干部公共管理研修班”。此次7天的培训学习,聆听了专家、学者、教授的专题讲座。感受了清华园里文明的气息、人文关怀、历史的厚重和中华民族奋力赶超的速度,思想上受到了强烈震撼,知识又得到了充实提高,理念上有了全面的更新。

清华大学治学严谨、学风浓郁,我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。在一周的时间里,我认真参加了全部课程的学习,清华大学组织张红宇、乔然、路杰等国内著名学者教授,采用案例教学、双向问答等丰富多样的教学方法,向我们讲授《社会主义新农村建设》、《国学智慧与现代领导素质》、《创新思维与科学决策》等专题。每一节课都非常精彩,收获很大,他们几乎全部脱稿演讲,内容生动翔实,言语如行云流水般既流畅又精彩,他们都是理论联系实际的高手,知识渊博,东方的、西方的、古代的、当今的相关知识内容随手拈来,既前沿又实用。听了他们的课,自己的欠缺之处显而易见,我真正感受到学海无涯,其乐无穷。更激发了我的学习热情,树立了终身学习理念,汲取多方面知识营养,用丰富的理论水平、政策水平、文化水平充实自己的头脑,既要学理论知识、又要学专业知识,既要学有专长、又要博古通今,既要向书本学习,又要在实践中学习。与时俱进,吐故纳新,厚积薄发,增长才干和智慧。

虽然这次培训的时间是短暂的,但是回味其中的过程是快乐的,带给我的启发是巨大的。这次培训内容有较强的针对性和时效性,我认为大多都是我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有更深更高层次接触到政治、经济、行政管理等方面最新的理论成果,在危机管理、应对媒体、领导能力、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维。认真回顾xx的工作经历,自任领导职务以来,还存在具体事务多,宏观管理少,对分管教育、卫生、旅游、文化工作的谋划和设计重视不足、思考不够,不利于工作思路的创新和工作局面的展开,在聆听乔然老师的《旅游文化产业与地方经济科学发展》后,对我县旅游文化产业的发展有了一个新的认识,要依托良好的自然资源和浓郁的`彝族民俗风情,加强旅游文化基础设施建设,加快现有旅游文化产品提档升级,促进旅游文化产业从观光型向休闲渡假型转变、旅游文化资源优势向经济优势转变,当前的重点就是要尽快组织实施“彝人谷”规划,把旅游文化产业培育成为县域经济的新兴产业。高度决定视野,角度改变观念,尺度把握人生,通过清华培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济社会发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

一堂《国学智慧与现代领导素质》和《创新思维与科学决策》,让我重温了中华民族几千年博大精深的优秀文化,作为一名现代的领导干部,应加强对国学和中华文明史的学习与研究,自觉坚持、自觉修炼对提升个人素质、完善个人修养是十分必要的。一是要树立良好的道德观念,做到仁爱、善良、执着、忠诚,这是一个干部和公民应具备的基本素养。二是应学会情感表达,把爱与美、追求与等待有机统一起来,把个人的内在素质与外在形象有机结合起来,做到内外结合,内外统一,展示美的和谐,美的永恒。三是不断修正和完善自己的性格特征,努力做到自尊、自爱、自信、宽容、幽默、智慧,只有这样,才能更好地为新时期经济社会发展和构建和谐社会贡献自己的才智和力量。四是要正确看待事业与人生,对事业要投入、执着,对生活要热爱、自信,对他人要热情、周到,对工作要敢于承担责任,对群众要充满感情。只有不断学习,不断提升,把道德美、情感美、性格美有机结合起来,把古典的知识与现代的知识结合起来,学会欣赏,学会运用,具备优秀的品格魅力、坚忍的信心和意志、率直的心胸、良好的信誉、渊博的知识、敢于直面恐惧、正确面对压力、改造自我,与时俱进,做一个有涵养、宽容的个性、竞争意识的领导,才能树立自身良好的形象,展示个人的魅力。

清华大学“自强不息,厚德载物”的校训激励着一代又一代清华人。“行胜于言”和“严谨、勤奋、求实、创新”的校风和学风,成就了一批又一批国家的栋梁之材。清华的老师们以崇高的职业精神、严谨的治学态度和高超的学术水平,一丝不苟地履行传道、授业、解惑的神圣职责。即使是党政干部在职培训,也体现了一种追求卓越的境界。无论是学校对教学的整体安排和管理服务,还是老师对课程的具体设计和讲授,你总能体会到管理者和授课者的用心良苦和匠心独运。

行胜于言要会表达,说话艺术“少说批评的话,批评只是一种阻力;少说抱怨的话,抱怨只会带来记恨;少说拒绝的话,拒绝只会形成陌路;少说讽刺的话,讽刺显得轻视卑微;少说命令的话,命令只是强行接受”;“多说鼓励的话,鼓励才是基本动力;多说宽容的话,宽容才会增加了解;多说关怀的话,关怀才能获得友谊;多说尊重的话,尊重才能激起同心;多说商量的话,商量才是质优领导”,要“生动的、形象的、富有表达力的、有理有据的、说服性的口头语言向人民解释上级的方针、政策,才能扩大自身的内涵,提高管理亲和力,同时领导干部要学会沟通,学会与上级、下级、同级的沟通协调。行胜于言要体现在行动上,面对本职工作,要对工作有热心,对事业有忠心,善于动脑筋,观察问题、分析问题、处理问题,总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新;有公才有功,必须做到一心为公,利为公所谋,事为公所办,自觉做到自重、自警、自省、自励;必须多作为,立足长远,顾全大局,事业也才能前进。行胜于言要学会想和做要结合,理论和实际相结合。行胜于言就要淡泊名利,洁身自爱,做一个遵纪守法的好公民,做一个勤政为民、廉洁奉公的好干部。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇十一

近日,我参加了一场关于薪酬管理的讲座,该讲座为期一天,内容涵盖了各个方面的薪酬管理知识。通过这次讲座,我对薪酬管理有了更加深入的了解,并深感其重要性。以下是我对这次讲座的心得体会。

首先,薪酬管理是企业发展的关键之一。薪酬是企业吸引和留住优秀人才的重要手段之一。一方面,当今社会,人才竞争激烈,各个公司都在争夺有价值的员工,所以合理的薪酬政策可以吸引人才加入公司。另一方面,优秀的员工是公司的宝贵财富,如何保留这些人才就成为了一个重要的问题。通过合理的薪酬政策,可以激励员工的工作积极性,并提高员工的忠诚度,从而保持公司的竞争优势。

其次,薪酬管理需要科学的制定和执行。薪酬管理并不是随意制定薪资水平,而是要根据员工的能力、业绩和市场行情等因素来确定。在讲座中,特别强调了薪酬管理的科学性,通过市场调研和综合评估,确定员工的薪资水平。同时,还要注重激励机制的设计,激励员工不断提高自己的能力和工作质量。只有科学的制定和执行,才能使薪酬管理真正发挥其作用。

再次,薪酬管理需要考虑公平和合理性。公平性是薪酬管理的核心原则之一。公司内部薪酬差异过大会导致员工不满,从而影响工作积极性。在讲座中,我们学到了一些关于薪酬差异的调整方法,如根据员工的能力和贡献来确定薪酬水平,避免任人唯亲和劳动力成本压力过大。此外,合理性也是考虑的重要因素之一。比如,薪酬福利与员工的工作贡献要保持一定的比例,不能出现过高或过低的现象,既不能让员工感到工作成果无人关注,也不能让员工对工作缺乏积极性。

然后,薪酬管理需要与企业战略相结合。薪酬管理不能脱离企业的整体发展战略。在讲座中,我们学到了关于如何将薪酬管理与企业战略相衔接的方法。比如,当企业希望进一步扩大市场份额时,可以通过设置高额的销售提成,激励销售人员积极争取市场份额。又比如,当企业希望提高员工的创新能力时,可以设立奖励制度,激励员工提出创新意见和改进方案。只有与企业战略相结合,薪酬管理才可以更好地服务于企业发展。

最后,薪酬管理需要不断改进和完善。薪酬管理是一个动态的过程,需要根据实际情况进行不断的调整和完善。在讲座中,讲师强调了薪酬管理的持续性和灵活性。随着社会的变化和企业的发展,薪酬管理也需要做出相应的调整。比如,当经济环境不稳定时,企业可能需要临时调整薪酬政策,以适应市场的需求。只有不断改进和完善,薪酬管理才能更好地适应不同的情况和需求。

总之,通过这次薪酬管理讲座,我对薪酬管理有了更加深入的了解。薪酬管理是企业发展的关键之一,需要科学的制定和执行,注重公平和合理性,并与企业战略相结合。同时,薪酬管理也是一个不断改进和完善的过程,需要根据实际情况进行调整。我深信,在今后的工作中,我将能够更好地应用薪酬管理知识,为企业的发展做出更大的贡献。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇十二

最近,我有幸参加了一场团队管理讲座。在这场讲座中,我学到了许多有关团队管理的知识和技巧。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,围绕着团队目标设定、沟通技巧、团队建设、问题解决和领导力五个方面展开。

首先,团队目标设定是一个成功团队的基础。在讲座中,讲师强调了明确的目标对于一个团队的重要性。一个明确的目标能够帮助团队成员心无旁骛地投入其中,并对每个人的工作产生清晰的指导。他还提醒我们要确保所有成员对团队目标的理解一致,因为只有当团队成员都朝着同一个方向努力时,团队才能最大限度地发挥协同效应。

其次,沟通技巧也是团队管理中不可或缺的能力。讲座中,讲师介绍了几种有效的沟通技巧,例如倾听和表达自己的观点。他告诉我们在沟通的过程中一定要保持互相尊重和理解,并且及时反馈。沟通是团队成员之间交流和理解的桥梁,只有通过沟通才能充分发挥团队的智慧和创造力。

第三,团队建设是团队管理中不可忽视的环节。在讲座中,我了解了团队建设的重要性以及一些实用的团队建设技巧。讲师的建议是要通过团队活动、培训和工作坊等形式来提升团队成员之间的凝聚力和合作能力。他还强调了团队精神的重要性,认为只有建立起一种彼此信任、相互帮助的团队文化,团队才能真正形成战斗力。

第四,识别和解决问题也是一个团队管理的关键方面。在讲座中,讲师教导我们如何识别和解决团队中的问题。他强调了问题的及时处理以及找出问题根源的重要性。他提醒我们要学会换位思考,从不同的角度看待问题,找到解决问题的最佳方法。并且,对于复杂的问题,他鼓励我们采用团队决策的方式,通过集思广益来达成共识。

最后,领导力是团队管理中必不可少的因素。在讲座中,讲师详细介绍了领导力的重要性以及一些提升领导力的方式。他认为一个优秀的领导者应具备激励团队、赋予责任和做出决策的能力。此外,他还分享了很多关于个人品质和领导风格的知识,使我们有机会反思自己的领导方式,并寻找改进的途径。

总而言之,参加团队管理讲座是一次非常有益的经历。通过这场讲座,我不仅学到了许多有关团队管理的理论知识,还掌握了一些实用的技巧。我相信在日后的团队工作中,我会能够更好地理解团队管理的重要性,并运用所学知识和技巧来提升团队的业绩和效率。团队管理是一个持续学习和不断提升的过程,我期待将来能够参加更多类似的讲座,不断发展自己的团队管理能力。

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇十三

组织全体中层领导观看了胡润东先生关于中层领导管理技能的讲座光碟,通过培训学习,我有很深的启发和感受,学到了很多管理知识,非常感谢感受能够给我这个学习的机会来提升自己的管理水平和管理能力。一下就是我通过学习后的心得体会:

做为一名中层干部我感悟颇多。我们大家都知道:管理不仅是一种技能,更是一种艺术。于是我深思:如何能让自己的管理水平达到更高的层次、如何能让团队管理变得更加轻松而有效、如何使员工和自己共同提高、如何能让自己的员工跟着自己干感觉心甘情愿,并且信心百倍呢?以上这些疑问通过学习胡润东先生讲座的精华语句:“管理就是通过管人达到理事,管理能力就是让别人更有效工作的能力”,让我茅塞顿开。我感觉我找到了答案,那就是做一个会管理、懂管理的领导。

通过学习,有一个问题我找到了答案:什么是管理者,管理者的角色是什么呢?

胡润东先生告诉了我们,首先中层领导管理者在一个企业当中,应该是众多问题的发现者,不能发现问题的领导不是好领导,员工的情绪,领导的想法等等诸多信息的正确传播,这些信息通过我们的传播,及时准确的送到各个位置,需要的是合理、正确、及时、负责。怎么样才能做到以上条件,那就需要我们中层领导要学会正确的变通艺术,这也就是说管理的艺术学问。

其次呢,我们应该是问题的解决者、终结者,遇到问题要知难而上,正确的处理问题,而不是随意推诿、怕承担责任而把问题甩给别人。

第三是我们作为中层领导干部,作为一个管理者,我们应该是团队的核心人物,是员工在工作中的老师,我们销售部刘总经常给我们说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,将帅无能累死千军,有什么样的领导就会有什么样的下属。所以我们更应该是员工工作激情的鼓励者,让员工心甘情愿、积极乐观、信心十足的投入到工作中。

再来说说管理者的执行力问题,我们以前也学习过许多管理专家老师的讲座,绝大多数老师的观点都是一致的:管理最主要的问题就是执行力。而执行力就是说我们应该绝对的服从公司制定的计划和目标,不折不扣的努力去实现它。在工作中我们应该有工作计划,让工作在我们计划中顺利发展,严格执行公司所有规章制度,按照领导的安排和指导达到工作的目的。胡润东先生告诉我们,在日常工作中,最为一个合格的领导者,应该在工作中分清主次,在时间上合理规划,把需要自己做的工作坚持做完,把所有的工作都用最快最短的时间做好。如果我们每一个忠诚领导者都有严格的执行力和管理水平,重视并提高团队协作力、作战力,那么我们的团队肯定会是一支嗷嗷叫的狼性队伍。

关于领导者的激励员工的能力也很重要,作为一个合格的管理领导者来说,要学会赞美员工,而不是只会批评教育,训斥和处罚等负面强硬手段,我们要学会激励员工的工作激情和工作斗志,学会认可员工的工作业绩,认同员工的工作能力,更要学会赞美员工。因为员工是素质和水平毕竟达不到更高的境界,所以有时候有时候我们一句及时的赞美、一句贴心的`关怀、一句鼓励的口号就能换来员工们更加热情更加积极的工作,最终的结果我们也会得到更好的业绩。

这次学习让我对管理者的认识更深刻更全面,使我的管理技能和管理水平有了很大的提高,对我以后的工作也有了很大的帮助。我会把这次培训的心得体会巧妙的传播给我的员工,让我的团队和我一起成长和进步,并且告诉我员工,我们有一个共同的目标那就是:让我们一起为了微得利明天的辉煌和我们自己未来的幸福而努力工作,因为我们坚信微得利的明天会更好!

张子凡管理讲座心得(汇总14篇)篇十四

第一段:引言(120字)。

最近,我参加了一场关于薪酬管理的讲座。这是我第一次参加这类活动,身为一名初级人力资源从业者,我深知薪酬管理对组织和员工的重要性。因此,我对这次讲座充满了期待。讲座内容涵盖了薪酬设计、绩效评估、薪酬激励等方面,让我受益匪浅。

第二段:薪酬设计的核心原则(240字)。

讲座初步介绍了薪酬设计的核心原则,让我对该领域有了更深入的了解。首先,薪酬设计应该与组织的战略目标保持一致。合理的薪酬体系能够激励员工为组织的发展努力,提高员工满意度和忠诚度。其次,公平性是薪酬设计中至关重要的一个方面。薪酬制度要公正、公平地决定员工的相对薪酬水平,避免因为个人偏好或其他非业务因素的干扰而引发员工的不满甚至离职。最后,透明性也是一个合理的薪酬体系的特点之一。员工应该清楚地了解自己的薪酬结构,以及如何通过绩效提升而获得更高的薪酬回报。

第三段:绩效评估与激励机制(240字)。

讲座中,也详细介绍了绩效评估与激励机制。绩效评估是薪酬管理的基础,它通过对员工工作表现的量化评估,为员工的薪酬决策提供了依据。而激励机制则是通过设计激励手段,以激发员工的工作动力和积极性。讲座中,我们学习到了不同的激励方式,包括现金奖励、非现金奖励、职业发展机会等。这些激励方式能够帮助组织留住优秀员工,同时也激发员工在工作中更加努力地发挥自己的潜力。

第四段:薪酬管理的挑战与应对(240字)。

薪酬管理也面临着一些挑战,讲座中也提到了一些解决办法。首先,不同员工的期望与需求各不相同,如何平衡员工和组织的利益是一个重要的考量。其次,随着市场竞争的日益激烈,招聘和留住人才也成为一大挑战。讲座中提到,一种解决办法是通过薪酬差异化,给予高绩效员工更多的奖励和发展机会,从而留住他们。此外,薪酬管理也需要与组织的人力资源战略紧密结合,通过不断修正和调整薪酬体系来适应组织的变化。

第五段:总结(360字)。

通过这次讲座,我对薪酬管理有了更全面的认识。一个合理的薪酬体系不仅能够提高员工的工作动力和积极性,还能够帮助组织留住人才,提高组织的竞争力。作为一名人力资源从业者,我认识到薪酬管理是一个兼顾公平、激励和绩效的综合性工作,并且需要与组织的整体发展战略相配合。我会将这次讲座的学习经验应用到实际工作中,通过不断提升自身的专业素养,为组织的人力资源管理做出更大的贡献。

(总字数:1200字)。

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