最优市场推广计划书封面(案例16篇)

时间:2023-11-07 作者:FS文字使者最优市场推广计划书封面(案例16篇)

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最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇一

个人资料

性别:女。

(可以贴照片)。

出生日期:1980-xx-xx

民族:汉族。

籍贯:重庆。

学历:本科。

毕业院校:天津理工学院。

专业:经济管理。

工作经验:五年以上。

目前年薪:5-6万。

联系电话:1390xx00000。

电子邮件:xxxxxxx@ho。

地址:重庆市xx区xx路xx号。

邮政编码:000000。

求职意向

期望工资:6000元左右/月。

教育经历

年9月——7月天津理工学院经济管理本科。

工作经验

2月——现在xxxxxx软件技术有限公司市场拓展专员。

职责:

主要负责北京、重庆以及大部分北方城市的市场组织、开发、策划工作;

参与公司产品的宣传推广活动;

组织参加各种规模的展会,并成功策划过“xxxx精品推广活动”;

新客户的开发,参与公关竞标会,与客户的沟通及签约工作;

后期的客户维护工作;

与国际知名公司的合作,成功的提升了公司知名度;

208月——202月xxxxx企业集团公司市场推广。

职责:

负责公司项目的策划、市场调查;

协助经理制定总体市场策划方案,参与产品的分析预测及推广规划部署;

与大客户的接触、跟踪工作,并根据客户需求做出总体解决方案;

项目的节奏把握,信息的采集,分析,整理工作;

技能特长

具备良好的业务能力和心理素质,热衷于市场的组织、管理、策划工作;

丰富的产品分析、定位能力;

积累了丰富的商务谈判技巧,并有较高的客户开发能力;

优秀的统筹规划能力,很强的团队合作精神;

熟练使用各种办公软件,良好的英语听、说、写能力;

自我评价

3年中型企业的市场策划、管理经验,很强的业务拓展能力;

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇二

一、策划目标:提升超华目前在市场上的知名度,影响力。

二、方案操作步骤流程。

收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业,调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌,或者对面是民房那就最好,围墙也能够。

1、这些大厂大都是仅靠路边的,如果在该厂对面得空地上立广告牌,首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。可是我坚信没有办不成的事情,一方面花点小钱,另一方面在自我的广告牌上加上一些超华提醒:“警示司机注意安全驾驶,爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间可是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好办一点,买点礼品,或者给点钱说明来意,就差不多搞定了。选择一面最为适宜的位置墙或者空地(主家甘愿同意,不一样意再软磨硬泡,实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注:有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置,不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也能够。

3、如果是厂矿等企业围墙,这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情景,看这个老板喜好什么,喜欢品茶,送盒茶叶,是个财迷,送个财神爷,或者象征财富的装饰品。是个文人,送两本书、、、、、有“礼”行遍天下。

三、广告制作要求。

1、广告版面必须统一设计根据场地情景规格不一样定尺寸选择什么样的材料。

2、广告版面设计必须选择三家不一样的广告公司设计,三选一。

3、版面资料必不可少就是必须要加一句超华自我的广告宣传口号!并且必须凸显这个口号,这个口号的制定我能够帮你斟酌参考!

4、版面的资料必须醒目,第一眼就明白这个是生产电机的企业名字叫超华!

四、方案实施之后分析预测。

人的购买行为有三个必经过程:第一,明白了解;经过某种方式或者途径明白该种产品的存在;第二,产生购买倾向;在某种必要的情景下需要这种产品满足自我的需要,而首先想到的是自我前边已经明白的产品也就是第一步决定后期的发展;第三,买卖交谈下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自我包括企业都是百利而无一害,一方面去厂家订货参观的经销商同行出来的第一眼看的就是这个广告牌,久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还能够当做摇钱树,这个位置能够供给给其他想打入这个厂家的供应商做广告,以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!

我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立必须会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触,会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要研究周全,否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇三

美国联邦再清椿面部智能修复系统。

再清椿美容面具(听觉),再清椿智能美容面具(视觉)。

再清椿。

美容面具,留驻青春——再清椿。

美国联邦再清椿面部智能修复系统,是本世纪世界各国广泛关注的细胞衰减控制领域最新高科技产品,解决了人类在留驻青春方面的世界性难题。该系统主要由rf面具、马特处理器和协作系列三部分组成。马特处理器通过多导波纤将复合能量定制输送至rf面具,与rf面具上的26个感应点共同组成了智能诊断和修复网络,在协作系列的配合下进行面部细胞的修复。

皮肤衰老是细胞自然老化和分裂衰减综合因素所致。生活中常见的各种皮肤护理保养手段,对改善皮肤状况有一定作用,但无法使其从根本上得到控制和改变。再清椿美容面具成功利用了智能组合能量,激活并修复问题细胞,控制细胞分裂过程中的自然衰减,恢复细胞自身的有序排列,缓解真皮胶原的异常交联,重组皮质细胞,从根本上解决了皮肤衰老的问题。

1)控制面部真假混合梯纹线的增长,舒展皱纹。

2)排除滋存在皮脂层的毒素杂质,调整皮脂分泌,显效消除青春痘和暗疮。

3)抑制酪氨酸酶的活性,加速黑色素代谢,淡化、消除后天性色斑色点。

4)收缩皮肤毛孔,提高皮肤质量,使粗糙的皮肤变得细腻而富有弹性。

5)促进血氧的供给,消散眼周多余水分和脂肪,改善或消除眼袋、黑眼圈。

6)加速皮肤细胞能量输送,二倍吸收养分,改善晦暗肤色,使面部恢复青春状态。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇四

地址:重庆市xxx区xxxxx路xxxx号邮编:xxxxxx。

工作经验。

2000年2月——现在xxxxxx软件技术有限公司市场拓展专员。

职责:

主要负责北京、重庆以及大部分北方城市的市场组织、开发、策划工作;

参与公司产品的宣传推广活动;

组织参加各种规模的展会,并成功策划过“xxxx精品推广活动”;

新客户的开发,参与公关竞标会,与客户的沟通及签约工作;

后期的客户维护工作;

与国际知名公司的合作,成功的提升了公司知名度;

1998年8月——2000年2月xxxxx企业集团公司市场推广。

职责:

负责公司项目的策划、市场调查;

协助经理制定总体市场策划方案,参与产品的分析预测及推广规划部署;

与大客户的接触、跟踪工作,并根据客户需求做出总体解决方案;

项目的节奏把握,信息的采集,分析,整理工作;

教育背景。

1994年9月——1998年7月天津理工学院经济管理本科。

职业特长和技能。

具备良好的业务能力和心理素质,热衷于市场的组织、管理、策划工作;

丰富的产品分析、定位能力;

积累了丰富的商务谈判技巧,并有较高的客户开发能力;

优秀的统筹规划能力,很强的团队合作精神;

熟练使用各种办公软件,良好的英语听、说、写能力;

期望工资:3500元左右/月。

自我评价。

3年中型企业的市场策划、管理经验,很强的业务拓展能力;

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最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇五

中国饮料市场潜力巨大,从20xx~20xx年以年均10%的速度增长,至20xx年产量到达2260万吨,预计20xx年将到达3700万吨。20xx年中国饮料产量到达2025万吨,行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销售收入551.5亿元,利润总额39.7亿元。据统计,20xx年我国软饮料市场中以饮用水的产量为最高,但销售额仍是碳酸饮料占领先地位。

随着我国居民生活水平的提高,消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。据中国饮料工业协会统计资料,20xx年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,饮料业连续持续了快速增长的势头,同时,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。20xx年,瓶装饮料产量达554万吨,居第一位,碳酸饮料达420万吨,居第二位,茶饮料185万吨,居第三位,茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。今年,饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有“饮料新贵”之称的茶饮料。随着茶饮料的出现及市场的繁荣,21世纪饮料市场将是茶的世纪,茶饮料将成为“饮料之王”。在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。

从整体的环境来看,我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整个呈快速增长的态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料整个市场进入了成长中期。20xx年以前,在市场上占有很大份额的康师傅、统一、旭日三分茶饮料天下,而如今,康师傅收获最丰,旭日升跌据第二,统一高升第三。康师傅占据了茶饮料霸主地位;统一为市场渗透率增长第二的品牌。生产“康师傅”茶饮料的顶新集团,无疑是今年茶饮料市场最大的赢家。顶新的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂,xx年10月开始投资大陆,经过的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共拥有55家营运公司,34家工厂,3家量贩店,31家速食餐厅,员工近人。近年来,“康师傅”饮品的市场销售额持续每年翻一番的速度增长,茶饮料更是以超过100%的高速度快速增长。

而作为我们的新品牌勿忘我花茶,是否能在市场上占有一席之地呢?这对于我们来说是一个至关重要的。康师傅统一都出现了问题,我们能够以勿忘我花茶清热解毒,清心明目,滋阴补肾,养颜美容,补血养血,能促经机体新陈代谢,延缓细胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋阳补肾,养血调经之功效。美容增白,清火明目,个性是对雀斑粉刺有必须的消除作用的健康茶饮料会有必须的影响力的。

2、竞争对手分析:目前国内茶饮料市场品牌集中化的趋势较为明显,销售排行前十位的茶饮料品牌的市场份额超过96%。其中,统一、康师傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市场占有率到达九成左右。正是看好茶饮料的未来发展前景,以碳酸饮料发家的“两乐”也随着市场的需求转身茶饮料市场。

大只支柱中脱颖而出需要有特色,勿忘我花茶的滋补身心,美容养颜正好有这优势。

3、消费者分析:

调查显示,女性最常喝茶饮料的比例稍高于男性,这与女性消费者更看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系,另外,喝茶饮料不发胖是女性多于男性选取茶饮料的主要原因,并且女性对茶饮料具有保健特性的认知高于男性也是其更多青睐茶饮料的原因之一。并且,15-24岁消费者是茶饮料的主要目标消费群,其次是25-34岁年龄段消费者,这两个年龄段成为茶饮料的消费主体,与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。能够说,口味独特和产品时尚是茶饮料吸引15-24岁消费者的主要原因。在15-24岁重度茶饮料消费者(每周饮用茶饮料4次或以上)中,喝统一茶饮料的多于康师傅,而25-34岁重度消费者,更多的倾向于喝康师傅茶饮料。

生活形态不一样,茶饮料品牌选取相异。偏爱对健康美容有益事物的消费者更多的会选取康师傅品牌,而喜欢追求流行、时髦、新奇和喜欢购买国外品牌以及对饮食十分讲究的人更多的倾向于统一品牌,旭日升的消费者大多更愿意购买国内品牌不一样的消费者对茶饮料的口味需求是不一样的,而我们勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶饮料,是各种人群的需求,主要是以年轻人和中老年人,尤其女性顾客的吸引较大,在他们的消费习惯下,从而引导其他人群。

二、产品分析。

够说茶饮料的后劲还很足。机场广告究其缘由,是由于“人们认为既然掏钱购买,营养成份越高越划算”。然而随着以高收入阶层为中心的生活方式逐渐欧化,女士们开始关心起自我的体重来,由于减肥成为人们追求的时尚,甜度低的茶饮料也就理所当然地为人们所理解。无疑,正是因为茶饮料满足了当代消费者的功能和心理需求,才使它在很短的时间里发展如此迅速。

据业内人士介绍,茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料,被视为新时代饮料,在台湾和日本,茶饮料已超过碳酸饮料成为市场第一大饮料品种,台湾95%的饮料企业都生产茶饮料,最近几年,中国茶饮料市场发展速度超过300%,茶饮料已成为仅次于碳酸饮料的第三大饮品,涨势迅猛。

我们的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。我们以健康清新美容养颜定位的勿忘我花茶不仅仅仅填补了茶饮料市场上的空白,并且还是在这种食品安全的大环境咋红推出的茶饮料是一种机会。

一、广告目标:以最大的份额抢占市场,使勿忘我花茶的市场占有率提升3%,让更多的人了解勿忘我花茶的品牌,树立品牌形象,提升知名度,扩大份额,到达目标。

二、广告定位:以一种健康自然清新的广告形式,表现出现代人追求安全健康的茶饮料,让广大的消费者了解勿忘我花茶,激起消费者的购买欲望,了解广告受众需求,注重广告心理诉求点——健康,从而在广告的效果上吸引消费者。

三、广告策略。

(一)、目标市场策略。

1、产品细分:把整个茶饮料市场分为若干个子市场,勿忘我花茶属于茶饮料中的一种饮料。

2、产品定位:勿忘我花茶是以一种健康自然安全无化学成分的一种饮料,在市场上这种饮料是独一无二的。

3、产品选取:选取整个甘肃市场,在各个市内进行销售,选取准确的目标群体。

(二)、产品生命周期策略。

1、导入期:在我们勿忘我花茶刚刚进入市场时需要用超多的广告宣传,使用渗透策略,以最快的速度去抢占市场,到达最大的市场占有率的策略。

2、成长期:对于成长期的勿忘我花茶来说,我们应抓住机会,持续旺销活力,改善产品质量,增加新产品的特色,在广告的策略上应说服消费者,建立以消费者重复购买为核心。

3、成熟期:以降低增加广告对消费者的影响力为主导,在必须程度上改良产品,转变组合策略,增加促销手段。

4、衰退期:逐步放弃,制定一个有安排的日程表,计划逐步减产,有秩序的改变顾客的使用习惯。

四、广告诉求策略。

1、诉求对象:只对此刻的消费者对食品健康的要求,我们就应吧广告诉求面向广大的需要健康的消费者。

2、诉求资料:不顺畅的时候不要忘记我哦,请不要忘记我们对你真诚的爱。

3、诉求方法:比较方法:对消费者进行使用前后的效果进行比较,了解他们的需求,在品牌上的比较,消费者更倾向哪一种品牌。

五、广告语。

1、品味幽香,期盼幸福。

2、茶清思绪,花香润心。

3、绿色饮品,天然花茶!喝天然花茶,让您离美丽更近一步!!

六、广告表现策略。

1、平面广告创意表现:青青的河畔绽放着蓝色花朵的勿忘我小花,天是那么蓝,云在轻轻飘,天空有着同样颜色的花,在远处轻轻的摇动,一个身穿白色亚麻长裙的少女手捧着一杯勿忘我花茶目光忧郁有期盼的望向天际。

2、媒体广告策略:首先由我们请的专家鉴定我们的产品,之后大力促销,让人们试尝花茶,多做广告。

七、广告媒体策略。

1、在甘肃电视晚间剧场前播出,一次30秒,每周一至五播出。

2、在甘肃双休时19点40分播出,一次30秒。

八、促销策略。

1、主题:寻求健康,追求自然,品味生活,力求安全。纵然离开了生命之水、离开生命之光、离开生命之本,依然美如初、花如故。

2、资料:在这个经济飞速发展的环境下,茶饮料市场的日益完善和膨胀,而安全健康意识却在不但下降,屡次出现的各种健康问题,让我们对茶饮料市场的前景担忧,在这种环境下我们把勿忘我花茶推向了整个市场。

3、时间:20xx年8月20日——20xx年12月25日。

4、方案:

(1)、在广告宣传上,在黄金时段播出我们的广告,在《都市报》上刊登我们的广告。

(2)、把市场分为三个市场,分别在这三个市场做好促销宣传。

(3)、在个大商场专柜摆放我们的新产品,并有免费品尝,并收集意见,了解大众的口味和需求。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇六

我自2017年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。近两个月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收获。

现将我履行职责的具备体情况汇报如下:

一、履行职务情况:

1.初到市场时,为了尽快进入工作角色,我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况,清楚我们产品在本市场上面的销售现状,了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考,保持与上级领导良好的沟通,多向领导及同事学习请教。

2..在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系,并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念,把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法,推行“品质、情感、效益”三位一体模式,定期做好对客户的走访工作,尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作,促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺,为公司树立良好的品牌形象,为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。

3.在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。

4.在工作之余,加强自身的学习,将理论和实践联系在一起,指导自己的市场工作。不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展市场工作。作为公司市场人员,不但要具备这个岗位所需要的必要素质,还需要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合,才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。

5.在维护巩固现有老市场和客户的同时,高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的,因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会,扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力,同时寻找目标客户力图开发新市场。

二、遵章守纪情况:

1.在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,定期向主管领导汇报工作,没有出现脱岗旷工等违章违纪现象,在市场工作中一切从公司利益出发,没有做出任何有损公司利益的事情。

2.在工作时,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

三、存在的问题:

1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范;。

2.工作经验尚浅,在工作当中遇到困难和难题时,不够沉着冷静,容易产生慌张或是急躁的情绪。

四、对于市场的认识和对今后工作的设想:

有人说:“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实,最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。”在今后的工作过程中,我要努力继续规范自己的行为举止,不断充实自己的业务能力,提升自己的综合素质。须时刻谨记,在市场上我就是公司的形象代表,自己的一举一动,一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品,而它身上承载着更多的是一种文化,我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。

我们通过这段时间市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,我们的品牌能成为一个家喻户晓的品牌,我们的产品会走进千家万户。

我们现在的确有很多困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!

五、几点建议仅供参考:

(一)营销策略方面。

通过不断拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。在确保产品在更多市场终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”的推广工作。不能只保证渠道中有水,还要千方百计、想方设法地创造让水流出去的“出口”。

(二)产品结构方面。

产品是终端市场运作的依托,宜精而少而不宜杂而多。在未来的新产品设计过程中,应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品;针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保障又有声誉回报的产品,用来抢占终端市场;根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装,以更好的迎合市场终端销售的需要。这样终端销售会更有活力,客情关系也会更加紧密,产品的知名度和美誉度也会随之不断得到提升,同时公司的事业也会得到长足的发展。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇七

平治车哥大作为十堰弘德尔科工贸有限公司横向发展的产品,它的市场推广不仅仅仅是我公司一个普通的产品市场推广。平治车哥大是一款针对企事业中高端客户群而设计的通讯产品。它的推广成功,能为我公司的资金流通和企业壮大带给良好的经济支持,从而为我公司企业品牌的知名度和长远发展打下坚实的基础。且它的推广过程也能带动我公司办公耗才以及整机的销量上涨。

“胜者举杯相庆,败者拼死相救”弘德尔科工贸公司有着一整支众志成城的年轻队伍,他们本着“年轻活力,无所畏惧”的企业底蕴牢牢的凝聚在一齐,而车哥大推广部作为我公司成立伊始的一个部门,为了它的成功和壮大,需要我们更加强劲的团结在一齐注入策略和活力,从而抢占先机,赢得市场推广的胜利。而赢得车哥大的市场推广的胜利需要一套合理切实且又能循序推进的方案,这就要靠我们大家的共同努力去探索。以下是我带给的策划书:

一营销环境。

1厂家带给的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们带给了一个优与其他区域的营销环境。

3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,所以消费者对于电子产品不会抵制。

4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话必须能够撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)。

5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

6与企事业打交道能够带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

7《道路交通安全法实施条例》第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:(一)拨打、接听电话、观看电视的;(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。

二营销问题。

1产品知名度不够—仍属新产品行列。

2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)。

3此刻的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大。

4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人。

5选取做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)。

6促销方式局限化,渠道拓展不开。

7销售队伍完全跟不上。

三营销方案。

1队伍组建(周期费用)。

初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并超多收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。(马云在《赢在中国》中说过这样的话“1务必证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自我坚实可靠的团队”)。

2产品定位(周期费用)。

给产品重新定位。透过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(此刻有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们能够想想做做工作。当然车哥大也能够定位时尚或其他的,可是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。

3价格策略(周期费用)。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力。

4加深服务保障(周期费用)。

品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语个性吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)。

5树立车哥大品牌(周期费用)。

这条是建立在前面四条之上的,如果前期工作没有做好,那么后期就会显的空洞而吃力。所以再列一个条目:

a信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性,我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。那么我们就就应避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。也就是出点子,出“骚主意”):

1从现有资源中整顿,从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付潜力的客户,采用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

2从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商,车友俱乐部,保险公司---个性是人寿保险,能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人),高尔夫俱乐部,野外驴友俱乐部,健身俱乐部,车管所,交警队----哪个车的罚单比较多,然后筛选是不是经常开车办公的人…………)。

3在信息累积后采用信息,电话,寄函(必须要手写,必须要贴邮票),登门,驾驶安全交流会….的方式推广营销。

4关注十堰不定期的汽车行业信息。如什么时候有汽车展览会,什么时候组建的有驾车活动;配备十堰xx年的行业黄页。

b广告宣传。(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略,提高产品知名度,树立公司形象。它就应持续在必须的周期时间,当然越长越好,切就应持续周期内的资料的不变性------如果经常变换主题资料客户会很难理解,当然资料必须要策划好。广泛的配合其他形式的宣传一齐进行,期间不定期的抓住时机推出促销售活动。如重大节假日或者某某公司或者汽车销售商有好处的日子。)。

1前期推出形象广告,打出名气。我们能够尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。电台广告先行,给准分销商以及客户警示,车哥大已经树立了自我的品牌,让更多开车的人明白有这么一个产品对你的驾驶有帮忙。中期做雅中广告,主要发放个体户,把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。(适宜的夸大采用网上搜索的方式。)。

2开召商会,发展三级代理商。突破口打开的话立刻进入县里进行宣传招商。(在电台广告打出后有必须反映的同时再进行更好,)。

4把握机会进行公关工作,接触消费者。派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍,比如:批发和建材业。之前务必在信息收集的基础上筛选有效的信息,然后电话预约,扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

5进行事件行销。利用新闻媒体,善于创造把握新闻,提高知名度。如某地发生交通事故,能够去探取是不是因为开车打手机。(我们还能够找人冒充消费者,询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大,并强调自我需要此产品的状况。)。

cdm宣传彩页的印制以及x展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制,他们比我们更能了解怎样样能吸引客户眼球),有目的的发放。如大型停车场,汽车美容店,酒店房间…..一切有钱人出没的地方都能够尝试,甚至主题游戏网吧。

d在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员,提薪。这需要合理而人性化的安排,需要money。

e直销,一对一应对准客户进行宣传和销售。这建立在前期信息的收集筛选之上。

f在雨后放晴的时间或者天气晴朗的周末联系汽车美容店带给桌椅,带笔记本电脑放光盘或者flash短片进行宣传。

g组织产品说明会(针对个体准客户和汽车美容店分销商),赞助汽车行业单位召开答谢会员维护会—着重宣传本产品。

h联系汽车销售商布置汽车车哥大主题卖场,在展车上装备一台样机,吸引客户购车并推广本产品。不定期联系各个汽车美容店赞助在相关场所进行促销(费用平摊),布置自我的主题促销位置。

i促销品的选取或者印制。如购机送半年的电脑免费检测维修把我公司已经做成熟的it行业与新产品结合在一齐。促销活动的策划。

四后记。

费用预算。何一套方案能否成功的实施,前提务必是它能够在企业有限的资金里运作。所以我们要进行各个策划环节的合理筛选,选出最可行且有效的方案并对其进行费用预算,然后成功的实施。这要靠大家共同讨论获得。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步重越”我相信在我们共同的努力下,平治车哥大必须能够在弘德尔扎根发芽开花结果。让我们共同努力吧,向着更高的顶峰前进!

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇八

项目名称:

申 请 人:

联系地址:

联系电话:

电子邮件:

提交日期:

说 明

本创业计划书样本供创业申请者参考。

创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容:

l 项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点

l 项目的完成形式和考核指标;

l 项目的年度计划及年度目标;

l 主要参与者简介;

l 用款计划。

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

研究与开发

4.1 项目的'研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)

4.2 主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四 行业及市场

5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

营销策略

6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2 生产人员配备及管理

财务计划

9.1 股权融资数量和权益:(希望大学生科技创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9.3 投资回报:(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4 财务预测:(请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

风险及对策

11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

申请人承诺

本人承诺:

1.以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。

2.在同一受理时间内,本项目仅提交给一家基金受理机构。

承诺人签字:

日期: 年 月 日

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇九

一、活动意义:

为了促进本班同学间的交流,营造和谐融洽的集体氛围,丰富同学们的校园生活,陶冶情操,培养生活实践能力、自主活动能力,同时领略成都的风情,16地质2班班委会决定在本周六(11月1日)举行秋游活动。既可以为全体成员营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的集体意识。

二、活动组织:

1、活动总负责:本班全体班委。

2、活动策划:宣传委员李康彦。

3、活动地点:牛首山。

4、活动时间:2016年11月1日。

5、参加人员:地质2班同学自愿报名。

6、交通方式:步行。

三、活动内容。

1、前期准备:

1)班长负责统计统计自愿参加这次活动的成员名单,并为参加成员分组,每组选出一个组长,负责本组人员。班委负责组长。

2)组织委员联系场地。

4)选出几个熟悉路线的人,负责领路。

5)所需物品:各种食物(组内自行购买)、调味品、水(多带点)、应急药品。

2、活动进程。

早上8:00出发到达目的地。在去目的地的路上,可大体介绍一下将要进行的活动内容及活动的流程。

8:30,到达目的地,全体成员按事先分好的组队开始进行。首先是爬山,大家可以结伴同行,现熟悉一下目的地的环境,自由游玩。

10:30,开始烧烤。小心防火,注意安全。

14:30清场,大家按原路返回。

四、注意事项。

各班委利用班会时间等加强对同学的交通安全教育,来回路上的纪律教育,爱护花草树木及公物教育,公共场所清洁卫生教育,规范活动行为,利用本次活动充分展示西财学子的风采,具体要求做到:

(1)步行时不打闹,做到安全第一。

(2)不在公共场地乱丢果皮纸屑,不攀折花木,不采摘水果,不能进入水库取水。

(3)一切行动听指挥,如有事情必须先向组长报告,上厕所时以小组为单位,并有一名带班教师陪同。手机保持开机,好找人。

(4)自由活动时能开展一些有益、有趣、有序的活动,不作危险游戏,更不能进入水库戏水。

(5)烧烤时注意不碰到铁架,更不能伸手进炉灶,不往灶内添加其他东西。

(6)小竹签不用了及时收好,不乱丢,不当玩具,以免伤害身体。

(7)不饮食,注意饮食卫生。

(8)关于本次活动的未尽事宜,班委将另行通知。

五、后续工作:

各班委根据组长的意见及自己的观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高。本班组织能力。

此次活动组织者写出活动的总结,供以后活动参考。其他参加活动的成员也可以自己写一些类似于体会的文章。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十

一、活动背景:

秋高气爽校园集体活动已经成为大学生们丰富多彩的生活的一部分,同学们可以通过到外面集体活动去领略外面的风景和适应外面的生活,更家增进同学们的友谊和集体荣誉感。

二、活动主题:丰富我们的大学生活。

三、活动目的及意义:

大学,是一个充满青春和活力的激情世界。外出烧烤活动既能丰富我们的户外生活,又能陶冶我们的情操。院劳动部成员一起参与,可以加强干事之间的交流和沟通,让彼此的感情得以升华;从而促进集体的团结协作增加部门集体荣誉感。

四、活动时间:2011年11月13日星期日。

五、活动地点:瑶湖旁。

六、策划组织部门:院劳动部。

七、参与人员:院劳动部全体成员。

八、组织方式:

全体成员共分成6个小组,各小组在学院s楼下集合,分组乘公交车至目的地。

九、具体组织安排:

1召开部门例会共同讨论活动形式。

2做好踩点工作,针对学校较近的地区进行踩点,选出地点;

3活动中主要由办公室小组对活动过程进行拍照记录。

4做好活动各项工作分配,如:拍照负责人、踩点人员、采购人员、活动记录人员等;

5购买活动相关所需物品;

6后期工作:

(1)召开部门例会,做好本次活动总结;

(2)结算此次活动经费,并在例会上公布;

(3)拍照负责人负责把活动照片传到群空间相册中,让大家回味。

十、具体活动流程安排:

1、召开部门例会,商定外出活动事宜;

2、明确分工,确定各成员的工作及责任;

3、组织大家集合,清点好人数,乘车至目的地;

4、准备会餐食物,拍照留影;

5、会餐结束后,组织清理活动场地;

6、清理完后,组织大家观赏瑶湖风景,拍照留念;

7、组织大家安全返校。

十一、活动时间安排:

具体如下:

1、集合时间:2011年11月5日上午7:30(星期六)。

2、出发时间:8:00。

3、到达时间:8:30。

4、现场活动时间:9:0015:00。

5、返校时间:15:00。

6、到校时间:15:30。

集合地点:学院门口。

十二、具体人员安排:

1、活动总负责人:杨阔钟草青。

2、财务统计人员:周颖杨阔钟草青。

3、踩点人员:吕甫华杨阔。

4、采购人员:冯小玲黄芳钰萍吴兰花夏集妙蔡锦炬赖志明。

5、途中上下车目的地负责人:罗斌苏祖斌余来国杨文超朱孝愿吕甫华。

6、活动秩序维持:各队队长及部门负责人。

十三、经费预算:

1、食物:100元(玉米牛肉猪肉韭菜火腿肠鸡翅肉丸豆腐干地瓜水瓜子花生橘子)。

2、配料:油,盐,酱,辣椒,烧烤汁等。

纸杯、筷子、塑料碗,(小刀,纸巾,饮料自带)。

3、烧烤工具:木炭竹签烧烤刷。

合计约:200元。

十四、注意事项:

1、各位同学务必保管好个人物品、注意人身及财务安全;

2、所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念;

3、各成员须服从负责人及队长的指挥;

4、活动过程中,注意卫生,不乱吃食物。

5、各队长担负起责任,要密切关注成员的去向,并及时提醒。

6、适当准备一些常用药(创口贴等)。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十一

2.标题部分:

3.正文部分:正文文字:仿宋小四号,单倍行距。例:正文。

4.落款部分:

总结部门和个人姓名(右下角)仿宋小四号。例:主席团。

总结时间(右下角)仿宋小四号。例:2008年12月28日。

策划书格式要求。

一、策划书封面:

1.左上方:字体为三号宋体。第一行为社团(协会)全称;第二行为活动名称。

2.中间:字体为宋体初号。表明本文字材料的类型,如:策划书、总结、学期计划、学期总结等。

3.右下角:字体为宋体小三号。主办单位如果只有一个,应注意写明全称,一般校级社团活动主办单位挂内蒙古科技大学学生社团联合会。如果不止一个主办单位,应按照内蒙古科技大学有关要求从上到下排列。一般原则为:党组织放在团组织上方,学生组织放在团组织之后;级别较大的单位放在上面。承办单位、协办单位(体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。

二、正文要求:

(标题)关于举办活动的策划书(方案)。

(空一行)。

一、活动背景。

【100字以内,内容为宋体四号字不加粗。】。

二、活动目的。

【50字以内,以下字体要求均为宋体四号,不加粗,以下不予声明。】。

三、活动意义。

【80字以内】。

四、活动主题(口号):

【20字以内。】。

五、活动时间。

【如有多场,应表明每一场的时间】。

六、活动地点。

【注明每一场活动的地点】。

七、活动宣传。

【各方面宣传要到位、细致,100字左右】。

八、活动流程。

【如果为晚会类或演出类则应写出详细流程】。

九、活动预算。

【预算要求清晰、详细、准确、合理,必须列表体现】。

十、应急预案。

【200字左右,对该策划各方面进行细致分析,突出该活动的意义及主打】。

社团名称。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十二

1.封面:要求为中文(字体、颜色及封面样式可自行设置),须含有明确的方案名称或活动名称。

2.目录:若策划书含有目录,则目录立成页,包括策划中全部章、节的标题及页码,原则上标题不超过三级。

5.落款:策划书封面和正文落款相同,要求为右对齐,具体内容为:

校级活动:“共青团兰州交通大学/机电工程学院团委/年月日”;。

院级活动:“机电工程学院团委/年月日”;。

落款字体为四号宋体加黑,右对齐。

6.策划书页数不得少于四页(目录不算)。

7.打印时需用标准a4纸,竖向装订。

二。格式。

1.字体:宋体。

2.字号:目录标题,二号粗体;

正文标题,小二粗体;

一级标题,三号粗体;

二级标题,四号粗体;

三级标题,小四粗体;

正文,五号。

3.行距:2倍行距。

4.页眉页脚。

页眉内容为“机电工程学院团委”,格式右对齐,宋体小五号;

页脚内容为“第n页,共m页”,格式居中,宋体小五号。

5.页面设置。

(1)页边距:上:厘米下:厘米。

左:厘米右:厘米。

装订线:0厘米。

(2)页眉:厘米页脚:厘米。

(3)纸型:a4,纵向。

6.正文标题。

正文标题分别与页眉和正文空出一行。

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十三

对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说,推广是打开市场最关键的一步棋。今天本站小编为大家整理了一些项目推广方案书范文,希望对你有用!

一、市场分析。

据统计,早在20xx年,中国就拥有超过1.6亿的“本本族”,即有驾驶证但尚没有购臵私家车的人群,这些人普遍具有强烈的购车意愿。如果完全靠私人购车来满足,无疑会给环境、城市管理等方面带来很多负面的影响。据相关预测数据,中国汽车租赁产业每年均以20%到30%的速度增长,201x年的全国租赁车辆数目预计将达到21万辆。到201x年,国内汽车租赁市场的车辆需求将达到30万到40万辆,营业收入将达到180亿元。汽车租赁作为一条在汽车流通领域中连接生产和需求的重要渠道,目前正发挥着越来越大的作用,除了提供实惠和便利外,也是一种资源共享,绿色、低碳的出行方式。

“租赁成汽车业发展润滑剂”

据了解,北京的汽车租赁行业从上世纪90年代开始起步,目前北京市在注册的汽车租赁企业就有500多家,可以提供汽车日租、汽车月租、道路救援、送车上门、顺风车、异地还车等多种服务,逐渐为个人、家庭和企事业单位所接受。

“汽车租赁行业步入“春天里”

路,新政前后收购来的二手车出手难度加大,自营租赁或与汽车租赁公司合作将是一种降低库存二手车闲臵率的良策。

二、项目背景。

随着汽车租赁市场的日益蓬勃逐步的发展壮大,以至于成为新的汽车市场的推动者,那么201x年我们将深入汽车租赁市场,结合201x年直邮服务产品在汽车行业市场推广的经验分析、产品应用,将营销侧率迅速转型,找准新的目标客户群体,大力推广商业信函服务,力争201x年提高汽车租赁市场广告服务占有率,特制订以下方案。

三、市场切入点。

(一)201x年租赁市场潜力巨大,绝大部分汽车租赁企业将继续加大汽车租赁广告宣传,并且在方式上力求创新,方便了纸媒宣传的介入。

(二)租赁后服务市场的竞争,大部分租车企业在车主租车后都会定期联系车主,保持租后服务,如满意度调查、是否有其他租车意向、新车租赁推广等等,那么crm(客户关系管理)是必不可少的,需要大量的数据应用。

(三)国家对于绿色、环保、节能产品的新要求,催生了新能源汽车市场的蓬勃发展,汽车租赁企业必将起到带头羊的作用,作为政府的试点可以先将新能源汽车租向广大租车主,政府和企业都需要宣传。

针对以上市场环境,直邮媒体的产品特性、创意、宣传模式。

及价格区间就更显优势。

四、我们的优势。

(一)利用商函数据库能准确的找出目标客户;。

(二)能根据租车企业的需求和特点,提供个性化直邮服务,针对不同车型、不同用途的租用车辆设计不同创意的纸媒宣传,并加大功能上的应用。

(四)可以利用直邮的渠道加强租车企业与租车主之间的信息沟通,做好直邮与维护、直邮与消费者的横向链条。

(五)以直邮为补充的多形式、多渠道、全媒体的促进营销水平的提升。

五、目标群体。

(一)北京提供租赁服务的企业或全国各大租赁公司在京服务的公司。

(二)管理租赁市场相关的政府部门。

六、营销策略。

(一)产品策略。

1、数据库商函。

商函的特点是信封上设计有租车形象logo,各类车型图样、创意标语,形象突出;内页可给商家做广告宣传、促销活动等信息,图文并茂。

2、邮政贺卡。

邮政贺卡形式新颖、题材丰富、主题鲜明,宛如一道有魅力的风景线,匠心独具的设计将这道风景线装点得五彩斑斓、异彩纷呈,为企业宣传传递真情。

3、异型类直邮产品。

丰富多样的直邮设计,体现品牌的大气与创意,异型类dm广告将吸引更多消费者的关注。

(二)渠道策略。

直邮媒体的宣传渠道主要以丰富的数据资源为主。针对汽车行业特点,在数据选取上建议以下几个方面。

1、企业自有数据。

定期为租车企业现有客户数据寄发业务宣传资料,不仅可以告知客户最新的汽信息,还可以实现维护老客户的目的。同时,借助老客户介绍新客户享受丰厚优惠等方式更能够实现数据价值翻倍的良好效果。

2、邮政数据资源。

以邮政数据库中的有车一族、年轻白领、三口之家、自由一族、机关企事业单位及企业现有会员为受众,围绕“租车有礼”、“换租有礼”等形式为诱因,通过邮政直邮广告宣传吸引有租车、换租需求的消费者,扩大企业品牌的影响力,提升企业形象。

(三)价格策略。

1.由于邮政商函在价格方面统一透明,所以在向客户推广直邮。

广告的过程中,价格方面应突出。

2.直邮媒体的投放回复比高的特点,并可与其他媒体的投放回复率进行比较,凸显直邮广告的成本控制优势。

3.价格只是一种现象和结果,而客户所关注的本质是价值,怎么能够让客户的在直邮广告中的投入最大,体现了它的价值所在。

4.邮政可为客户提供广告搭载服务,通过帮助客户寻找有广告搭载需求的第三方实现宣传成本低的降低。

七、实施步骤。

(一)项目推广。

北京商业信函局将联合各区局、专业局共同开发此项目,确立项目负责小组,利用一切资源优势,主动营销,提早动手。

(二)项目实施单位。

北京邮政商业信函局、各区商业信函局。

(三)项目洽谈。

各区商函局组织各支局与辖区内有的汽车租赁企业洽谈。

(四)产品设计。

根据租车企业不同的需求融入创意设计产品。

(五)项目跟紧。

商函局直邮团队将周期性跟紧各区项目实施过程,并及时指导,反馈信息。

一、市场分析。

电子商务客户近年来异军突起,如凡客、红孩子等客户已经成长为邮政的重要大客户。部分电商企业的成功示范效应,使得越来越多的电商企业不再只重视线上平台的营销方式,转而关注线下平台的建设。研究此类企业的特点,帮助客户制定基于数据挖掘和分析的直邮解决方案,将为邮政带来更广阔的合作机会。在传统发寄类业务合作的基础上,分析电商类企业的需求,发挥直邮在数据挖掘等方面的优势,凸现链条式服务特长,探索新业务突破口。

二、项目背景。

电商类企业尤其是btoc电子商城的客户一直以来都在使用目录营销的方式,目录营销在产品展示、亲和力和激活消费上有无可取代的优势。然而直邮的功能也被局限在了目录上。一次成功的直邮40%取决于数据,40%取决于诱因,20%取决于创意。大多数时候邮政方只能参与数据部分的营销活动,却通常要为整次营销活动的失败买单。电商类企业不了解或者尚未使用直邮服务。而我们,并没有为客户提供整链条直邮服务,服务目的太过单纯。

直邮可以帮助电商类企业做什么:

(三)在流失客户挽回方面,通过消费记录分析客户流失原因,对有机会赢回的客户制订客户挽回计划。

按照客户生命周期分析,直邮服务在电商类企业crm的各个环节都可以通过数据分析发挥作用。

三、营销策略。

(一)做好客户分类,按不同客户类型制订营销方案。电商类企业服务种类不同,不同平台企业的服务内容和需求也不尽相同。以上分析更多针对btoc商城,更多客户需求需要与客户深通后再制订营销策略。数据合作平台可供销策略。以帮助电商更好的经营自有数据,同时为电商自有客户群提供多种类的服务,邮政与电商的数据合作是双赢的。我们应主动出击,早日与更多的电商类客户就数据平台业务合作达成共识,提升数据库商函业务的服务能力。

(二)提升服务层次-帮助电商类企业塑造客户价值。直邮服务理念要求我们以客户需求为中心。越来越多的企业已经认识到,市场竞争的关键并非企业利润最大,而是企业价值最大。其中,客户资本是企业价值的重要表现形式。因而,有效提升客户价值,追求客户资本最大化,成为企业竞争的关键。这也是客户关系管理的主要目标。

(三)参与营销活动更多环节,为客户提供全链条服务。直邮,不是单纯的目录寄递,我们应该更多地在产品创意、诱因设计等环节为客户提供专业建议。

(四)重视数据测试,并与客户共同测量营销效果。针对不同目标客户属性,设计直邮测试环节,向客户推荐两种或以上的数据使用方案。在确保营销活动执行质量的基础上,后期对客户关注的roi、响应率、转化率等关键指标共同测算,分析成败原因,为下次合作奠定基础。

四、合作切入点。

(一)产品目录册,作为互联网电子商务网站,各网站同质化现象越来越普遍,如何在众多网站中突出自己,是各个网站当前面临的难题,所以在广告媒介推广上,网站投入较大。作为直邮产品目录册,众多网站使用较少,但是效果极佳,如凡客诚品、乐蜂网等,都有不错的效果。直邮产品目录册是我组互联网行业发展的重点。

(二)封片卡,作为电子商务网站,网络市场销售是主要经营方。

式,客户源的获取和维护,是市场销售的关键。邮政封片卡可以满足网站需要,既能体现网站所需要的各种信息,也可以作为维护老客户的一种手段。同时封片卡兼具有收藏功能,也可以提升网站的品牌价值。

(三)积极引入我局数据库,前面提到电子商务网站为了扩大销售,吸引更多客户关注网站,所以在各种广告媒介上推广,而且费用巨大。我局数据库最为瞩目的是,拥有大量的客户名址信息,可以按照网站不同属性为其筛选客户,而且也可以利用第三方数据合作等高价值业务为突破口,为网站提供新的产品和服务,全方位的满足网站需求。

五、实施步骤。

(一)项目推广北京商业信函局将联合各区局、专业局共同开发此项目,确立项目负责小组,利用一切资源优势,主动营销,提早动手。

(二)项目实施北京邮政商业信函局、各区商业信函局。

(三)项目洽谈各区商函局组织各支局与辖区内的电子商务服务商洽谈。

(四)产品设计根据租车企业不同的需求融入创意设计产品。

(五)项目跟紧商函局直邮团队将周期性跟紧各区项目实施过程,并及时指导,反馈信息。

一、市场背景。

刚刚经历过20xx年北京奥运会的辉煌,201x年伦敦奥运会又进入了人们的视野。201x年7月27日第三十届夏季奥林匹克运动将在在英国伦敦举办,届时全世界的目光将凝聚英国、凝聚伦敦,人美从世界各地汇聚一处,展示各自的体育精神,传扬自己的体育文化,奥运会集人类体育文明的精粹,具备了无与伦比的影响力,使人为之心情激荡,让人向往。为了彰显邮政产品在重大事件中独特的纪念意义,记录这一体育盛事,我们将201x年伦敦奥运会的会徽、吉祥物、场馆、比赛项目、火炬、奖牌等精彩元素印制成精美的纪念邮品,并且赋予相关功能性,提升邮政产品价值,让我们可以通过邮品一起分享奥运。

二、产品策略。

(一)常规系列纪念类型产品。

1、场馆、比赛项目、体育名人连体本册明信片,分国内邮资和国际邮资中英结合两套版本。定位中档。

2、邮票长卷,以个性化邮票为主,附图或边饰集合场馆、奖牌、比赛项、获奖牌选手、代表队等,定位高档。

3、纪念邮册,同时利用邮票和明信片资源,加入我国奥运健儿及代表队在本次比赛中取得奖牌和名次的选手照片,定位高档,专门为奥运相关的所有部门设定的特供产品。

以上产品将以北京邮政各大网店为销售点,各区局负责征订。

并指导营销。

(二)赞助类奥运产品。

伦敦奥组委目前已经宣布的一线合作伙伴(赞助商)有:lloydstsb、edfenergy、bt、britishairways、bp、britishtelecom、nortel、adidas、mcdonald's、coca-cola、acer、panasonic、bmw等。凡是奥运赞助商、合作伙伴均可以授权使用奥运元素。目前以上企业在北京均有代理商、网点等,那么我们可以利用奥运契机与所有赞助商合作,提供邮政的资源,进行服务。

1、数据库商函,推出奥运赞助商服务信封,融入奥运元素,赞助商提高企业形象。

2、将奥运常规些列纪念产品加以个性化,提供服务。

(三)从北京发往伦敦奥运会的祝福系列产品。

产品形式:贺卡、明信片等。

运行方式,参照20xx年从鸟巢发出的祝福系列产品性质,从北京寄出国际邮资的明信片或贺卡发往驻伦敦的我国各体育健儿或者代表队等,向他们表达我们的祝福,有一定机会还可以得到他们的回函,以表达祝福收到和感谢的心意。

(四)比赛结果猜想活动。

产品形式:贺卡、异性明信片等。

开发伦敦奥运会有奖竞猜明信片系列产品,向大众推广,即可参加奥运会竞猜,还可活动奥运会纪念产品。

模式二:邮政系统自己运行,奖品为奥运会常规系列纪念产品。

三、实施步骤。

(一)项目推广。

北京商业信函局将联合各区局、专业局共同开发此项目,确立项目负责小组,利用一切资源优势,主动营销,提早动手。

(二)项目实施单位。

北京邮政商业信函局、各区商业信函局。

(三)项目洽谈。

各区商函局组织各支局与辖区内有的奥运赞助商、合作伙伴洽谈。

(四)产品设计。

根据客户不同的需求融入创意设计产品。

(五)项目跟紧。

商函局直邮团队将周期性跟紧各区项目实施过程,并及时指导,反馈信息。

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最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十四

公司历史的介绍、公司基本现状的概述。概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:

使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

公司成立时间。

创始人介绍和他们的工作职责。

雇员数。

业务地点和任何分支机构或子公司。

对公司设备的描述。

对公司产品或服务的叙述。

银行关系和既有投资人信息。

公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)。

如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述。

包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群。

确定市场目标。

当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试。

记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

投产准备阶段。

投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这部分内容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

竞争对手分析。

在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手,知道他们所占的市场份额,并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。

竞争对手的竞争优势以多种形式呈现,但一般包括以下几点:

满足消费者需求的能力。

占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高。

一个良好的工作记录和声誉。

稳健的财务资源,丰厚的后备资源。

竞争对手的弱势反过来就是你公司的优势。所以在进军一个领域时要分析竞争对手的弱势,如他们能满足消费者的需求吗?他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资源有限,他们会不会留住优秀人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势,要发现这www.种弱势的原因,这样才可以避免发生相同的错误。

如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十五

选择“绘本阅读”这个较小的切入点,渗透五大领域内容,努力建构理想课堂,开展幼儿早期阅读的研究,探索绘本教学活动新模式。回顾这学期的时光,我们不断行动的身影历历在目。

(一)以书为友——结识绘本。

要想让孩子“亲近绘本,快乐阅读”,作为老师首先应该走进绘本世界,去感受它的魅力!

开学初,小班组每位老师在园领导的带领下通过多种形式、多种途径手机、了解、交流了许多优秀的绘本故事。如:《幸福的大桌子》、《猜猜我有多爱你》、《我爸爸》、《我妈妈》等等。于这些画面精美、想象超凡、寓意深刻的绘本故事结识之后,是我们能够静心与大师交流‘感悟其作品的深邃意境,让我们的智慧日益丰满……我想,这就是绘本的魅力所在吧。

(二)凝练智慧——了解绘本。

本学期,张主任、吴主任带领我们观看优质课光盘,借鉴名师先进经验,每位老师发表了自己的感想和看法,表示要把先进的理念落实到自己的行动中。在学习别人经验的同时,我们也特别注重内化于自己的课题研究中去。于是,老师们开始选择合适绘本,设计教案,开始了积极的尝试。

本学期,各年级组的老师还有幸外出参观、学习,聆听了应彩云老师的精彩讲座和上海名师的“绘本情景阅读”示范课。在《熊叔叔的生日派对》活动中,应老师仅仅抓住“生日”这个情节,层层递进,使整个活动生动逼真,精彩极了!应老师语言的诙谐、声音的甜美、闲谈式的进入活动,游戏般的活动,如此的行云流水,给我的感觉不是教学活动,而是在玩活动。教师有效的教,幼儿快乐的学完全在她的活动中体现出来了。老师们认识到寻找自身特长是很必要的事情,同事也认识到在绘本阅读中应充分挖掘它的多元教育价值,不拘泥于绘本,让活动在绘本的情景情节中一一展开。

(三)精彩展示——亲近绘本。

学期末,每个年级组选出了两节绘本研究课,在全院研究活动中惊醒展示、观摩、交流,采用“2+”评课模式,提高教师教学水平和说客水平那个。小班组的冯梅燕,高海娟两位老师执教了《熊叔叔的生日派对》,在活动中,两位老师根据小班孩子的年龄特点设计情境,使孩子在有情、有趣的游戏中愉快的发现者、学习者;并且注意建构了积极有效的是有互动,不断地对幼儿实施积极的情感关注,不断地鼓励孩子,肯定孩子的表现,有时还和台下的家长、老师惊醒互动,使孩子边玩边学,参与的积极性很高。

本次活动虽然还有许多不够完善和需要改进的地方,虽然活动没设任何奖项,但是我们收获了绘本时间研究中的很多感悟,我想,积淀思索的成长过程必去的成绩更为重要。

忙忙碌碌,和孩子们,和老师们,和会本图书匆匆走过了一学期,收获和感慨与困惑似乎一样多。希望有机会在进行这方面的研究和实践时,我们会做的更加从容!

最优市场推广计划书封面(案例16篇)篇十六

项目名称:

申请人:

联系地址:

联系电话:

电子邮件:

提交日期:

说明。

本创业计划书样本供创业申请者参考。

创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容:

项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点。

项目的完成形式和考核指标;

项目的年度计划及年度目标;

主要参与者简介;

用款计划。

摘要。

请简要叙述以下内容:

1、项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)。

2、主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)。

3、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)。

4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)。

5、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)。

6、产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)。

7、财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)。

一、项目概况。

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)。

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)。

组织机构:(用图来表示)。

主要业务:(准备经营的主要业务。)。

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)。

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)。

二、管理层。

2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)。

2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)。

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)。

三、研究与开发。

3.1项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)。

3.2主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)。

3.3研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)。

3.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)。

3.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)。

3.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)。

四、行业及市场。

4.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)。

4.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)。

4.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)。

4.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)。

4.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)。

4.6swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)。

4.7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)。

五、营销策略。

5.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)。

5.2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)。

5.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)。

六、产品生产。

6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)。

6.2生产人员配备及管理。

七、财务计划。

7.1股权融资数量和权益:(希望大学生科技创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)。

7.2资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)。

7.3投资回报:(说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。)。

7.4财务预测:(请提供融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)。

八、风险及对策。

8.1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)。

8.2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)。

九、申请人承诺。

本人承诺:

1、以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。

2、在同一受理时间内,本项目仅提交给一家基金受理机构。

承诺人签字:

日期:年月日

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