2023年市场推广计划书封面范文(15篇)

时间:2023-10-30 作者:翰墨2023年市场推广计划书封面范文(15篇)

一个好的计划书应该具备可行性、可执行性和适应性的特点。计划书是个人和组织管理工作的重要工具,下面是一些经典的计划书范例,供大家参考借鉴。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇一

我自2017年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。近两个月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收获。

现将我履行职责的具备体情况汇报如下:

一、履行职务情况:

1.初到市场时,为了尽快进入工作角色,我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况,清楚我们产品在本市场上面的销售现状,了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考,保持与上级领导良好的沟通,多向领导及同事学习请教。

2..在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系,并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念,把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法,推行“品质、情感、效益”三位一体模式,定期做好对客户的走访工作,尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作,促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺,为公司树立良好的品牌形象,为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。

3.在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。

4.在工作之余,加强自身的学习,将理论和实践联系在一起,指导自己的市场工作。不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展市场工作。作为公司市场人员,不但要具备这个岗位所需要的必要素质,还需要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合,才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。

5.在维护巩固现有老市场和客户的同时,高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的,因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会,扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力,同时寻找目标客户力图开发新市场。

二、遵章守纪情况:

1.在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,定期向主管领导汇报工作,没有出现脱岗旷工等违章违纪现象,在市场工作中一切从公司利益出发,没有做出任何有损公司利益的事情。

2.在工作时,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

三、存在的问题:

1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范;。

2.工作经验尚浅,在工作当中遇到困难和难题时,不够沉着冷静,容易产生慌张或是急躁的情绪。

四、对于市场的认识和对今后工作的设想:

有人说:“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实,最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。”在今后的工作过程中,我要努力继续规范自己的行为举止,不断充实自己的业务能力,提升自己的综合素质。须时刻谨记,在市场上我就是公司的形象代表,自己的一举一动,一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品,而它身上承载着更多的是一种文化,我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。

我们通过这段时间市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,我们的品牌能成为一个家喻户晓的品牌,我们的产品会走进千家万户。

我们现在的确有很多困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!

五、几点建议仅供参考:

(一)营销策略方面。

通过不断拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。在确保产品在更多市场终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”的推广工作。不能只保证渠道中有水,还要千方百计、想方设法地创造让水流出去的“出口”。

(二)产品结构方面。

产品是终端市场运作的依托,宜精而少而不宜杂而多。在未来的新产品设计过程中,应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品;针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保障又有声誉回报的产品,用来抢占终端市场;根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装,以更好的迎合市场终端销售的需要。这样终端销售会更有活力,客情关系也会更加紧密,产品的知名度和美誉度也会随之不断得到提升,同时公司的事业也会得到长足的发展。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇二

美国联邦再清椿面部智能修复系统。

再清椿美容面具(听觉),再清椿智能美容面具(视觉)。

再清椿。

美容面具,留驻青春——再清椿。

美国联邦再清椿面部智能修复系统,是本世纪世界各国广泛关注的细胞衰减控制领域最新高科技产品,解决了人类在留驻青春方面的世界性难题。该系统主要由rf面具、马特处理器和协作系列三部分组成。马特处理器通过多导波纤将复合能量定制输送至rf面具,与rf面具上的26个感应点共同组成了智能诊断和修复网络,在协作系列的配合下进行面部细胞的修复。

皮肤衰老是细胞自然老化和分裂衰减综合因素所致。生活中常见的各种皮肤护理保养手段,对改善皮肤状况有一定作用,但无法使其从根本上得到控制和改变。再清椿美容面具成功利用了智能组合能量,激活并修复问题细胞,控制细胞分裂过程中的自然衰减,恢复细胞自身的有序排列,缓解真皮胶原的异常交联,重组皮质细胞,从根本上解决了皮肤衰老的问题。

1)控制面部真假混合梯纹线的增长,舒展皱纹。

2)排除滋存在皮脂层的毒素杂质,调整皮脂分泌,显效消除青春痘和暗疮。

3)抑制酪氨酸酶的活性,加速黑色素代谢,淡化、消除后天性色斑色点。

4)收缩皮肤毛孔,提高皮肤质量,使粗糙的皮肤变得细腻而富有弹性。

5)促进血氧的供给,消散眼周多余水分和脂肪,改善或消除眼袋、黑眼圈。

6)加速皮肤细胞能量输送,二倍吸收养分,改善晦暗肤色,使面部恢复青春状态。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇三

个人资料

性别:女。

(可以贴照片)。

出生日期:1980-xx-xx

民族:汉族。

籍贯:重庆。

学历:本科。

毕业院校:天津理工学院。

专业:经济管理。

工作经验:五年以上。

目前年薪:5-6万。

联系电话:1390xx00000。

电子邮件:xxxxxxx@ho。

地址:重庆市xx区xx路xx号。

邮政编码:000000。

求职意向

期望工资:6000元左右/月。

教育经历

年9月——7月天津理工学院经济管理本科。

工作经验

2月——现在xxxxxx软件技术有限公司市场拓展专员。

职责:

主要负责北京、重庆以及大部分北方城市的市场组织、开发、策划工作;

参与公司产品的宣传推广活动;

组织参加各种规模的展会,并成功策划过“xxxx精品推广活动”;

新客户的开发,参与公关竞标会,与客户的沟通及签约工作;

后期的客户维护工作;

与国际知名公司的合作,成功的提升了公司知名度;

208月——202月xxxxx企业集团公司市场推广。

职责:

负责公司项目的策划、市场调查;

协助经理制定总体市场策划方案,参与产品的分析预测及推广规划部署;

与大客户的接触、跟踪工作,并根据客户需求做出总体解决方案;

项目的节奏把握,信息的采集,分析,整理工作;

技能特长

具备良好的业务能力和心理素质,热衷于市场的组织、管理、策划工作;

丰富的产品分析、定位能力;

积累了丰富的商务谈判技巧,并有较高的客户开发能力;

优秀的统筹规划能力,很强的团队合作精神;

熟练使用各种办公软件,良好的英语听、说、写能力;

自我评价

3年中型企业的市场策划、管理经验,很强的业务拓展能力;

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇四

中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

二、策划目标。

期望经过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品经过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、经过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮到达1500万的销售收入。

3、经过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、经过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立经过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

三、策划方略。

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;。

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;。

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;。

对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;。

对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;。

对产品市场最大的竞争对手“立钻”进行全方位细致调研;。

对已入市的其它竞争对手“民康”、“桐君”等同期跟踪调研;。

对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

经过很多细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

产品品种和品牌为数尚少;。

产品市场因未饱和而未及细分;。

铁皮类产品无明确的产品定位;。

先导者“立钻”牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;。

少数一些跟进品牌因“立钻”的强大竞争优势而被迫处于守势;。

历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;。

铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;。

铁皮枫斗产品在消费者心目中存在必须程度的信任危机。

五、行业环境分析。

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一向受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。

即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

据一些可靠的市场信息证明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗。

场内:一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

场外:更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

能够预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

六、品牌现状分析。

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

品牌优势点。

(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;。

(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;。

(3)有着发育成熟的经销商网络体系;。

(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;。

(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

品牌问题点。

(1)登峰品牌存在必须的品牌老化现象;。

(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;。

(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;。

(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;。

(5)如何应对产品市场先导者的市场狙击;。

(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;。

(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;。

(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱;。

(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

七、定位措施。

(1)针对常规消费市场,产品定位于“钻石补品”;。

(2)针对礼品市场,定位于“尊贵礼品”;。

(3)主打广告语“做事我靠它”。

3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

4、采取“高档包装”的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

6、制定所有终端的户外广告推广策略。

7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

10、举办“万人重阳登峰活动”,提升品牌美誉度。

八、市场策略。

20xx年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

九、本案策划与实施。

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就到达50万天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

预计到20xx年春节,所有终端销售回款将到达2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇五

一、市场状况分析:

近年来,煤电厂的兴建和扩建,发电的用煤量年年增加,加上政府几年来对各地乱采乱挖的小煤窑实行严格管制,不少的小煤窑被关停,民用煤炭的价格就已上涨了多次,能源的紧缺,煤价的不断上调,已直接地影响到了千家万户的家庭生活。这一现实在短期内是难以改变的事实。

据全国调查,市场上和家庭使用的普通取暖炉长期以来没有统一的生产标准,技术含量较低,多数企业以家庭作坊的方式生产,存在热效率低,热利用效率更低的诸多缺点。显现了高效节能取暖炉有着巨大的潜在市场。高效节能回风式取暖炉以煤炭为燃料,具有购置费低,安装简单,使用方便,经济实用,取暖时可以同时烧开水,煮饭,炒菜,“吃火锅”等,适用于我国南方的贵州、四川、重庆、云南、湖南、湖北、广西等省市及北方许多无集中供暖,能源相对紧张的城市、城镇和农村家庭,及小餐饮店、小酒楼、小商铺等作为主要的室内取暖设备。

二、产品分析:

回风炉是在国家环保政策推行过程中,急需有符合国情,能满足人民生活需求,对自然环境无污染的新型取暖炉灶对燃煤取暖炉灶进行换代的背景下研制成功的多功能取暖炉灶。高效节能调控回风炉为民用炉,是家庭生活炉具。冬天烧水煮饭的同时可取暖,提供洗澡用热水,夏天用火完毕可立即快速降温,避免恶化室内生活环境。

特点:

以煤炭作燃料,具有升温快、热效率高、使用方便、卫生安全、取暖及烧煮效果都很好,使用时燃烧废气直接用烟管排出室外,无声,结构简单合理、工作原理可靠、制造方便、节约能源、使用费用低,中低收入家庭冬季取暖的理想炉具。据不同用户需求,产品可设计生产成多种功能相同,造型美观,如各种桌式、茶几式、花架式等,原料易购,生产周期短,投资少回收快,利润高。该炉具投资少,回收快,效益高,使用费用低,取暖效果很好,适用性强。适合我国四川,云南,贵州,湖南,湖北,广西及冬季气温在-10℃左右的广大地区人民。

技术特点:

适应燃烧各种固体燃料,燃烧速度可以控制,封火可保持很长时间不熄灭(可做到一次点火长期不灭)。炉体升温快,炉温高,可以调控,不乱飞灰尘,一年四季皆实用。炉心套的外面套有炉壳,在炉壳的侧面固定连接有回火烟道,回火烟道中上烟道中固定有可以转动的回火门,回火烟道的外端固定连接有活动烟道,活动烟道的侧面进风口上有调节气流的调火盖;中层圈板可以相套放置在下蒸笼圈的圆内环中,炉桌面的中心部位为空圆,圆内可以放置桌面大圈和中心板。燃烧时关闭回火门,具有回火功能,可以烤火;调火功能好;活动烟道可长可短,可拆可装,方便运输;加煤无烟尘,室内无烟无尘,清洁卫生;炉桌面可以升降,方便吃饭和娱乐。

三、产品技术优势:

高效节能回风式取暖炉(以下简称高效取暖炉)主要由金属外套、内套、吸热翅片及内筒等部件构成的高效换热体炉身,炉胆、及炉面板、灰箱、烟道等组成。生炉后,由炉胆内煤炭燃烧产出的热能除小量经炉面板、烟道向外辐射外,大量的热能经高效换热体内筒、吸热翅片、内套壁吸收和传导后,经外壁迅速向外辐射,以加热周围空气,满足室温需求。与普通取暖炉相比,本炉具有以下特点:

1、质量可靠产品铸件材料精选优质高密度灰口铁,高温燃烧不炸裂,不变形,炉芯使用优质耐火泥特制配套炉芯,既能经受高温,又能凝聚火力。炉面经过精心打磨,采用高级氨基高温烤漆,平整光滑,承受力强,经久耐用。还可以拆卸,方便存放。炉型美观大方,家居适用。

2、热效率高:煤炭在炉膛内燃烧充分,炉膛内温度高,炉口火力强,5公斤7―10度冷水15―17分钟即沸腾,热效率明显提高。

3、升温迅速:冷炉生火后10分钟炉身温度达到40度以上,燃烧正常时,温度高达200度以上。由于整个炉身温度高,向外辐射热能量多,热利用效率明显提高。性能良好根具科学的回风原理,易燃肯燃火旺,产生的炉温高达千度,既能以高温迅速蒸煮食物,利用铸铁与封火盖又能以适宜的温度营造温馨的家居机环境。

4、蓄能保温:暖炉封火后炉身仍保持40度以上温度,炉体保温效果非常明显,既减少能量的浪费,又保证室内环境所需的温度,进一步提高热利用效率。而且封火容易,不易息炉,时间长。

5、环保卫生:由于炉胆和炉身的蓄能保温作用,热能在炉体内的存留时间相对延长,煤炭在炉内燃烧更充分,促进炉膛内温度进一步升高,炉口火力加强,出烟口不再有黑烟排出,臭味和下落灰渣也明显减少,灰渣内碳含量明显少,降低了有害气体和烟尘向大气中的排放量。环境保护该产品能够发挥燃料的燃烧质量,回风效果显著,对室内空气无污染。

6、节省能源:煤炭在炉膛内燃烧时间延长,充分,炉膛内温度高,普通家庭在取暖的同时,做饭菜、烧开水、“吃火锅”,用煤量减少(每日用直径120×50毫米蜂窝煤蜂窝煤9―13块),明显节省能源。节约燃料经过实验对比,该炉比一般的煤炉省煤20%。各种烟煤(块煤,面煤)、无烟煤、蜂窝煤均可良好燃烧。

四、推广市场:

项目优势:

1、项目:本项目现在在国内市场有很大的市场,国内普通取暖炉长期以来没有统一的生产标准,技术含量较低。显现了高效节能取暖炉有着巨大的潜在市场。

2、渠道:该项目投资少,回收快,效益高,使用费用低,取暖效果很好,适用性强,适合我国四川,云南,贵州,湖南,湖北,广西及冬季气温在-10℃左右的广大地区人民,主要供应广大的农村地区,城镇地区,目前已销往湖南、广西等省,成为燃煤地区的热销货。

3、技术:热效率高、升温迅速、蓄能保温、环保卫生、节省能源、技术更加体现了市场;

推广方式:

1、广告轰炸。

2、各省建办事处,确定市场区域,分一级代理、二级代理、三级代理商。

3、价格的确定。

4、分析竞争对手的产品,价格,市场份额,找出缺点,占领市场。

5、塑造自己的品牌形象,打造品牌市场。

6、市场调查。

7、公关推广。

五、总结:

推广使用新型高效取暖炉,每户每年节省原煤近0.5吨,可节省175元;如有十万户使用,一年可节煤5万吨,每吨煤按350元计,每年最少可节省1750万元。如有五十万户推广使用,每年节煤25万吨以上,最少可节省上8750万元的支出。如我国城镇和农村三亿户用煤取暖家庭有1/100推广使用新型取暖炉,每年可节煤750万吨以上,将大大减少能源的消耗量,最少可节省22.5亿元的支出。而且大大减少了能源材料和废渣的运输量,同时也减少了大量的废气污染源和成堆废渣源,社会和经济效益是非常可观的。

总得来讲,新品推广也好,营销工作也罢,都无法偏离营销的'4p理论,只要从产品、价格、通路、推广各方面细节入手,根据市场实际情况运作、辅助各种相应的什么“整合营销”“协同营销”“事件营销”“差异化营销”“扁平化营销”等等,市场最终还是会给企业一个满意答卷。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇六

平治车哥大作为十堰弘德尔科工贸有限公司横向发展的产品,它的市场推广不仅仅仅是我公司一个普通的产品市场推广。平治车哥大是一款针对企事业中高端客户群而设计的通讯产品。它的推广成功,能为我公司的资金流通和企业壮大带给良好的经济支持,从而为我公司企业品牌的知名度和长远发展打下坚实的基础。且它的推广过程也能带动我公司办公耗才以及整机的销量上涨。

“胜者举杯相庆,败者拼死相救”弘德尔科工贸公司有着一整支众志成城的年轻队伍,他们本着“年轻活力,无所畏惧”的企业底蕴牢牢的凝聚在一齐,而车哥大推广部作为我公司成立伊始的一个部门,为了它的成功和壮大,需要我们更加强劲的团结在一齐注入策略和活力,从而抢占先机,赢得市场推广的胜利。而赢得车哥大的市场推广的胜利需要一套合理切实且又能循序推进的方案,这就要靠我们大家的共同努力去探索。以下是我带给的策划书:

一营销环境。

1厂家带给的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们带给了一个优与其他区域的营销环境。

3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,所以消费者对于电子产品不会抵制。

4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话必须能够撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)。

5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

6与企事业打交道能够带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

7《道路交通安全法实施条例》第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:(一)拨打、接听电话、观看电视的;(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。

二营销问题。

1产品知名度不够—仍属新产品行列。

2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)。

3此刻的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大。

4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人。

5选取做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)。

6促销方式局限化,渠道拓展不开。

7销售队伍完全跟不上。

三营销方案。

1队伍组建(周期费用)。

初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并超多收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。(马云在《赢在中国》中说过这样的话“1务必证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自我坚实可靠的团队”)。

2产品定位(周期费用)。

给产品重新定位。透过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(此刻有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们能够想想做做工作。当然车哥大也能够定位时尚或其他的,可是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。

3价格策略(周期费用)。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力。

4加深服务保障(周期费用)。

品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语个性吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)。

5树立车哥大品牌(周期费用)。

这条是建立在前面四条之上的,如果前期工作没有做好,那么后期就会显的空洞而吃力。所以再列一个条目:

a信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性,我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。那么我们就就应避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。也就是出点子,出“骚主意”):

1从现有资源中整顿,从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付潜力的客户,采用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

2从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商,车友俱乐部,保险公司---个性是人寿保险,能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人),高尔夫俱乐部,野外驴友俱乐部,健身俱乐部,车管所,交警队----哪个车的罚单比较多,然后筛选是不是经常开车办公的人…………)。

3在信息累积后采用信息,电话,寄函(必须要手写,必须要贴邮票),登门,驾驶安全交流会….的方式推广营销。

4关注十堰不定期的汽车行业信息。如什么时候有汽车展览会,什么时候组建的有驾车活动;配备十堰xx年的行业黄页。

b广告宣传。(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略,提高产品知名度,树立公司形象。它就应持续在必须的周期时间,当然越长越好,切就应持续周期内的资料的不变性------如果经常变换主题资料客户会很难理解,当然资料必须要策划好。广泛的配合其他形式的宣传一齐进行,期间不定期的抓住时机推出促销售活动。如重大节假日或者某某公司或者汽车销售商有好处的日子。)。

1前期推出形象广告,打出名气。我们能够尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。电台广告先行,给准分销商以及客户警示,车哥大已经树立了自我的品牌,让更多开车的人明白有这么一个产品对你的驾驶有帮忙。中期做雅中广告,主要发放个体户,把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。(适宜的夸大采用网上搜索的方式。)。

2开召商会,发展三级代理商。突破口打开的话立刻进入县里进行宣传招商。(在电台广告打出后有必须反映的同时再进行更好,)。

4把握机会进行公关工作,接触消费者。派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍,比如:批发和建材业。之前务必在信息收集的基础上筛选有效的信息,然后电话预约,扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

5进行事件行销。利用新闻媒体,善于创造把握新闻,提高知名度。如某地发生交通事故,能够去探取是不是因为开车打手机。(我们还能够找人冒充消费者,询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大,并强调自我需要此产品的状况。)。

cdm宣传彩页的印制以及x展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制,他们比我们更能了解怎样样能吸引客户眼球),有目的的发放。如大型停车场,汽车美容店,酒店房间…..一切有钱人出没的地方都能够尝试,甚至主题游戏网吧。

d在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员,提薪。这需要合理而人性化的安排,需要money。

e直销,一对一应对准客户进行宣传和销售。这建立在前期信息的收集筛选之上。

f在雨后放晴的时间或者天气晴朗的周末联系汽车美容店带给桌椅,带笔记本电脑放光盘或者flash短片进行宣传。

g组织产品说明会(针对个体准客户和汽车美容店分销商),赞助汽车行业单位召开答谢会员维护会—着重宣传本产品。

h联系汽车销售商布置汽车车哥大主题卖场,在展车上装备一台样机,吸引客户购车并推广本产品。不定期联系各个汽车美容店赞助在相关场所进行促销(费用平摊),布置自我的主题促销位置。

i促销品的选取或者印制。如购机送半年的电脑免费检测维修把我公司已经做成熟的it行业与新产品结合在一齐。促销活动的策划。

四后记。

费用预算。何一套方案能否成功的实施,前提务必是它能够在企业有限的资金里运作。所以我们要进行各个策划环节的合理筛选,选出最可行且有效的方案并对其进行费用预算,然后成功的实施。这要靠大家共同讨论获得。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步重越”我相信在我们共同的努力下,平治车哥大必须能够在弘德尔扎根发芽开花结果。让我们共同努力吧,向着更高的顶峰前进!

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇七

对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说,推广是打开市场最关键的一步棋。今天本站小编为大家整理了一些项目推广方案书范文,希望对你有用!

一、市场分析。

据统计,早在20xx年,中国就拥有超过1.6亿的“本本族”,即有驾驶证但尚没有购臵私家车的人群,这些人普遍具有强烈的购车意愿。如果完全靠私人购车来满足,无疑会给环境、城市管理等方面带来很多负面的影响。据相关预测数据,中国汽车租赁产业每年均以20%到30%的速度增长,201x年的全国租赁车辆数目预计将达到21万辆。到201x年,国内汽车租赁市场的车辆需求将达到30万到40万辆,营业收入将达到180亿元。汽车租赁作为一条在汽车流通领域中连接生产和需求的重要渠道,目前正发挥着越来越大的作用,除了提供实惠和便利外,也是一种资源共享,绿色、低碳的出行方式。

“租赁成汽车业发展润滑剂”

据了解,北京的汽车租赁行业从上世纪90年代开始起步,目前北京市在注册的汽车租赁企业就有500多家,可以提供汽车日租、汽车月租、道路救援、送车上门、顺风车、异地还车等多种服务,逐渐为个人、家庭和企事业单位所接受。

“汽车租赁行业步入“春天里”

路,新政前后收购来的二手车出手难度加大,自营租赁或与汽车租赁公司合作将是一种降低库存二手车闲臵率的良策。

二、项目背景。

随着汽车租赁市场的日益蓬勃逐步的发展壮大,以至于成为新的汽车市场的推动者,那么201x年我们将深入汽车租赁市场,结合201x年直邮服务产品在汽车行业市场推广的经验分析、产品应用,将营销侧率迅速转型,找准新的目标客户群体,大力推广商业信函服务,力争201x年提高汽车租赁市场广告服务占有率,特制订以下方案。

三、市场切入点。

(一)201x年租赁市场潜力巨大,绝大部分汽车租赁企业将继续加大汽车租赁广告宣传,并且在方式上力求创新,方便了纸媒宣传的介入。

(二)租赁后服务市场的竞争,大部分租车企业在车主租车后都会定期联系车主,保持租后服务,如满意度调查、是否有其他租车意向、新车租赁推广等等,那么crm(客户关系管理)是必不可少的,需要大量的数据应用。

(三)国家对于绿色、环保、节能产品的新要求,催生了新能源汽车市场的蓬勃发展,汽车租赁企业必将起到带头羊的作用,作为政府的试点可以先将新能源汽车租向广大租车主,政府和企业都需要宣传。

针对以上市场环境,直邮媒体的产品特性、创意、宣传模式。

及价格区间就更显优势。

四、我们的优势。

(一)利用商函数据库能准确的找出目标客户;。

(二)能根据租车企业的需求和特点,提供个性化直邮服务,针对不同车型、不同用途的租用车辆设计不同创意的纸媒宣传,并加大功能上的应用。

(四)可以利用直邮的渠道加强租车企业与租车主之间的信息沟通,做好直邮与维护、直邮与消费者的横向链条。

(五)以直邮为补充的多形式、多渠道、全媒体的促进营销水平的提升。

五、目标群体。

(一)北京提供租赁服务的企业或全国各大租赁公司在京服务的公司。

(二)管理租赁市场相关的政府部门。

六、营销策略。

(一)产品策略。

1、数据库商函。

商函的特点是信封上设计有租车形象logo,各类车型图样、创意标语,形象突出;内页可给商家做广告宣传、促销活动等信息,图文并茂。

2、邮政贺卡。

邮政贺卡形式新颖、题材丰富、主题鲜明,宛如一道有魅力的风景线,匠心独具的设计将这道风景线装点得五彩斑斓、异彩纷呈,为企业宣传传递真情。

3、异型类直邮产品。

丰富多样的直邮设计,体现品牌的大气与创意,异型类dm广告将吸引更多消费者的关注。

(二)渠道策略。

直邮媒体的宣传渠道主要以丰富的数据资源为主。针对汽车行业特点,在数据选取上建议以下几个方面。

1、企业自有数据。

定期为租车企业现有客户数据寄发业务宣传资料,不仅可以告知客户最新的汽信息,还可以实现维护老客户的目的。同时,借助老客户介绍新客户享受丰厚优惠等方式更能够实现数据价值翻倍的良好效果。

2、邮政数据资源。

以邮政数据库中的有车一族、年轻白领、三口之家、自由一族、机关企事业单位及企业现有会员为受众,围绕“租车有礼”、“换租有礼”等形式为诱因,通过邮政直邮广告宣传吸引有租车、换租需求的消费者,扩大企业品牌的影响力,提升企业形象。

(三)价格策略。

1.由于邮政商函在价格方面统一透明,所以在向客户推广直邮。

广告的过程中,价格方面应突出。

2.直邮媒体的投放回复比高的特点,并可与其他媒体的投放回复率进行比较,凸显直邮广告的成本控制优势。

3.价格只是一种现象和结果,而客户所关注的本质是价值,怎么能够让客户的在直邮广告中的投入最大,体现了它的价值所在。

4.邮政可为客户提供广告搭载服务,通过帮助客户寻找有广告搭载需求的第三方实现宣传成本低的降低。

七、实施步骤。

(一)项目推广。

北京商业信函局将联合各区局、专业局共同开发此项目,确立项目负责小组,利用一切资源优势,主动营销,提早动手。

(二)项目实施单位。

北京邮政商业信函局、各区商业信函局。

(三)项目洽谈。

各区商函局组织各支局与辖区内有的汽车租赁企业洽谈。

(四)产品设计。

根据租车企业不同的需求融入创意设计产品。

(五)项目跟紧。

商函局直邮团队将周期性跟紧各区项目实施过程,并及时指导,反馈信息。

一、市场分析。

电子商务客户近年来异军突起,如凡客、红孩子等客户已经成长为邮政的重要大客户。部分电商企业的成功示范效应,使得越来越多的电商企业不再只重视线上平台的营销方式,转而关注线下平台的建设。研究此类企业的特点,帮助客户制定基于数据挖掘和分析的直邮解决方案,将为邮政带来更广阔的合作机会。在传统发寄类业务合作的基础上,分析电商类企业的需求,发挥直邮在数据挖掘等方面的优势,凸现链条式服务特长,探索新业务突破口。

二、项目背景。

电商类企业尤其是btoc电子商城的客户一直以来都在使用目录营销的方式,目录营销在产品展示、亲和力和激活消费上有无可取代的优势。然而直邮的功能也被局限在了目录上。一次成功的直邮40%取决于数据,40%取决于诱因,20%取决于创意。大多数时候邮政方只能参与数据部分的营销活动,却通常要为整次营销活动的失败买单。电商类企业不了解或者尚未使用直邮服务。而我们,并没有为客户提供整链条直邮服务,服务目的太过单纯。

直邮可以帮助电商类企业做什么:

(三)在流失客户挽回方面,通过消费记录分析客户流失原因,对有机会赢回的客户制订客户挽回计划。

按照客户生命周期分析,直邮服务在电商类企业crm的各个环节都可以通过数据分析发挥作用。

三、营销策略。

(一)做好客户分类,按不同客户类型制订营销方案。电商类企业服务种类不同,不同平台企业的服务内容和需求也不尽相同。以上分析更多针对btoc商城,更多客户需求需要与客户深通后再制订营销策略。数据合作平台可供销策略。以帮助电商更好的经营自有数据,同时为电商自有客户群提供多种类的服务,邮政与电商的数据合作是双赢的。我们应主动出击,早日与更多的电商类客户就数据平台业务合作达成共识,提升数据库商函业务的服务能力。

(二)提升服务层次-帮助电商类企业塑造客户价值。直邮服务理念要求我们以客户需求为中心。越来越多的企业已经认识到,市场竞争的关键并非企业利润最大,而是企业价值最大。其中,客户资本是企业价值的重要表现形式。因而,有效提升客户价值,追求客户资本最大化,成为企业竞争的关键。这也是客户关系管理的主要目标。

(三)参与营销活动更多环节,为客户提供全链条服务。直邮,不是单纯的目录寄递,我们应该更多地在产品创意、诱因设计等环节为客户提供专业建议。

(四)重视数据测试,并与客户共同测量营销效果。针对不同目标客户属性,设计直邮测试环节,向客户推荐两种或以上的数据使用方案。在确保营销活动执行质量的基础上,后期对客户关注的roi、响应率、转化率等关键指标共同测算,分析成败原因,为下次合作奠定基础。

四、合作切入点。

(一)产品目录册,作为互联网电子商务网站,各网站同质化现象越来越普遍,如何在众多网站中突出自己,是各个网站当前面临的难题,所以在广告媒介推广上,网站投入较大。作为直邮产品目录册,众多网站使用较少,但是效果极佳,如凡客诚品、乐蜂网等,都有不错的效果。直邮产品目录册是我组互联网行业发展的重点。

(二)封片卡,作为电子商务网站,网络市场销售是主要经营方。

式,客户源的获取和维护,是市场销售的关键。邮政封片卡可以满足网站需要,既能体现网站所需要的各种信息,也可以作为维护老客户的一种手段。同时封片卡兼具有收藏功能,也可以提升网站的品牌价值。

(三)积极引入我局数据库,前面提到电子商务网站为了扩大销售,吸引更多客户关注网站,所以在各种广告媒介上推广,而且费用巨大。我局数据库最为瞩目的是,拥有大量的客户名址信息,可以按照网站不同属性为其筛选客户,而且也可以利用第三方数据合作等高价值业务为突破口,为网站提供新的产品和服务,全方位的满足网站需求。

五、实施步骤。

(一)项目推广北京商业信函局将联合各区局、专业局共同开发此项目,确立项目负责小组,利用一切资源优势,主动营销,提早动手。

(二)项目实施北京邮政商业信函局、各区商业信函局。

(三)项目洽谈各区商函局组织各支局与辖区内的电子商务服务商洽谈。

(四)产品设计根据租车企业不同的需求融入创意设计产品。

(五)项目跟紧商函局直邮团队将周期性跟紧各区项目实施过程,并及时指导,反馈信息。

一、市场背景。

刚刚经历过20xx年北京奥运会的辉煌,201x年伦敦奥运会又进入了人们的视野。201x年7月27日第三十届夏季奥林匹克运动将在在英国伦敦举办,届时全世界的目光将凝聚英国、凝聚伦敦,人美从世界各地汇聚一处,展示各自的体育精神,传扬自己的体育文化,奥运会集人类体育文明的精粹,具备了无与伦比的影响力,使人为之心情激荡,让人向往。为了彰显邮政产品在重大事件中独特的纪念意义,记录这一体育盛事,我们将201x年伦敦奥运会的会徽、吉祥物、场馆、比赛项目、火炬、奖牌等精彩元素印制成精美的纪念邮品,并且赋予相关功能性,提升邮政产品价值,让我们可以通过邮品一起分享奥运。

二、产品策略。

(一)常规系列纪念类型产品。

1、场馆、比赛项目、体育名人连体本册明信片,分国内邮资和国际邮资中英结合两套版本。定位中档。

2、邮票长卷,以个性化邮票为主,附图或边饰集合场馆、奖牌、比赛项、获奖牌选手、代表队等,定位高档。

3、纪念邮册,同时利用邮票和明信片资源,加入我国奥运健儿及代表队在本次比赛中取得奖牌和名次的选手照片,定位高档,专门为奥运相关的所有部门设定的特供产品。

以上产品将以北京邮政各大网店为销售点,各区局负责征订。

并指导营销。

(二)赞助类奥运产品。

伦敦奥组委目前已经宣布的一线合作伙伴(赞助商)有:lloydstsb、edfenergy、bt、britishairways、bp、britishtelecom、nortel、adidas、mcdonald's、coca-cola、acer、panasonic、bmw等。凡是奥运赞助商、合作伙伴均可以授权使用奥运元素。目前以上企业在北京均有代理商、网点等,那么我们可以利用奥运契机与所有赞助商合作,提供邮政的资源,进行服务。

1、数据库商函,推出奥运赞助商服务信封,融入奥运元素,赞助商提高企业形象。

2、将奥运常规些列纪念产品加以个性化,提供服务。

(三)从北京发往伦敦奥运会的祝福系列产品。

产品形式:贺卡、明信片等。

运行方式,参照20xx年从鸟巢发出的祝福系列产品性质,从北京寄出国际邮资的明信片或贺卡发往驻伦敦的我国各体育健儿或者代表队等,向他们表达我们的祝福,有一定机会还可以得到他们的回函,以表达祝福收到和感谢的心意。

(四)比赛结果猜想活动。

产品形式:贺卡、异性明信片等。

开发伦敦奥运会有奖竞猜明信片系列产品,向大众推广,即可参加奥运会竞猜,还可活动奥运会纪念产品。

模式二:邮政系统自己运行,奖品为奥运会常规系列纪念产品。

三、实施步骤。

(一)项目推广。

北京商业信函局将联合各区局、专业局共同开发此项目,确立项目负责小组,利用一切资源优势,主动营销,提早动手。

(二)项目实施单位。

北京邮政商业信函局、各区商业信函局。

(三)项目洽谈。

各区商函局组织各支局与辖区内有的奥运赞助商、合作伙伴洽谈。

(四)产品设计。

根据客户不同的需求融入创意设计产品。

(五)项目跟紧。

商函局直邮团队将周期性跟紧各区项目实施过程,并及时指导,反馈信息。

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2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇八

走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。

**年10月11日,美的宣布收购埃及miraco公司股权项目完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。

**年8月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。

截至目前,美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团,14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、ge等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。

为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。

二、调查目的。

本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。

2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。

3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。

4、了解顾客购买变频空调的地点。

三、调查内容。

(一)消费者。

1、消费者对变频空调的消费形态(消费观念、消费习惯)。

2、消费者对变频空调品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

3、消费者对变频空调功能的要求。

(二)市场。

1、香港行业市场状况。

2、香港消费者的购买力。

(三)企业自身。

1、美的变频空调的产品特征。

2、美的变频空调进行的促销活动。

3、美的变频空调售后服务状况。

四、调研方法。

调研对象:网络上潜在的消费者。

以问卷调查为主:在网上对消费者发布问卷。

原因:

1、调查时间和调查人员有限,在网上发布问卷不需要太多人员。

2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查。

3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠。

4、问卷调查成本低。

以网络搜索为辅:通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。

调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:

消费者100位其中:收入高35%中50%低15%。

五、调研实施、流程与日程安排。

第一阶段:初步市场调查1天。

第二阶段:制定计划1天。

审定计划半天。

确定修正计划半天。

第三阶段:问卷设计半天。

问卷修改确认半天。

第四阶段:实施计划2天。

第五阶段:研究分析2天。

调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇九

a.要简明扼要。以2-3页的执行大纲(executivesummary)为绪言,主体内容以7-12页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨。

b.要明确声明公司的目标与公司的业务类型。

c.要使用国际通用单位:资金单位须用“美元”(us$),面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米),长度单位用“米、千米”,重量单位统一用“克、公斤。

d.要阐述为达到目标所制定的策略与战术。

e.要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖。

f.要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略。

g.要分析项目的经营风险与规避方法。

h.要有具体数据资料,有根据和有针对性的数据必不可少。

i.要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书。j.要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好项目的基础财政数据。

k.忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程,尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。

l.忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等。

m.忌隐瞒事实之真相。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇十

选择“绘本阅读”这个较小的切入点,渗透五大领域内容,努力建构理想课堂,开展幼儿早期阅读的研究,探索绘本教学活动新模式。回顾这学期的时光,我们不断行动的身影历历在目。

(一)以书为友——结识绘本。

要想让孩子“亲近绘本,快乐阅读”,作为老师首先应该走进绘本世界,去感受它的魅力!

开学初,小班组每位老师在园领导的带领下通过多种形式、多种途径手机、了解、交流了许多优秀的绘本故事。如:《幸福的大桌子》、《猜猜我有多爱你》、《我爸爸》、《我妈妈》等等。于这些画面精美、想象超凡、寓意深刻的绘本故事结识之后,是我们能够静心与大师交流‘感悟其作品的深邃意境,让我们的智慧日益丰满……我想,这就是绘本的魅力所在吧。

(二)凝练智慧——了解绘本。

本学期,张主任、吴主任带领我们观看优质课光盘,借鉴名师先进经验,每位老师发表了自己的感想和看法,表示要把先进的理念落实到自己的行动中。在学习别人经验的同时,我们也特别注重内化于自己的课题研究中去。于是,老师们开始选择合适绘本,设计教案,开始了积极的尝试。

本学期,各年级组的老师还有幸外出参观、学习,聆听了应彩云老师的精彩讲座和上海名师的“绘本情景阅读”示范课。在《熊叔叔的生日派对》活动中,应老师仅仅抓住“生日”这个情节,层层递进,使整个活动生动逼真,精彩极了!应老师语言的诙谐、声音的甜美、闲谈式的进入活动,游戏般的活动,如此的行云流水,给我的感觉不是教学活动,而是在玩活动。教师有效的教,幼儿快乐的学完全在她的活动中体现出来了。老师们认识到寻找自身特长是很必要的事情,同事也认识到在绘本阅读中应充分挖掘它的多元教育价值,不拘泥于绘本,让活动在绘本的情景情节中一一展开。

(三)精彩展示——亲近绘本。

学期末,每个年级组选出了两节绘本研究课,在全院研究活动中惊醒展示、观摩、交流,采用“2+”评课模式,提高教师教学水平和说客水平那个。小班组的冯梅燕,高海娟两位老师执教了《熊叔叔的生日派对》,在活动中,两位老师根据小班孩子的年龄特点设计情境,使孩子在有情、有趣的游戏中愉快的发现者、学习者;并且注意建构了积极有效的是有互动,不断地对幼儿实施积极的情感关注,不断地鼓励孩子,肯定孩子的表现,有时还和台下的家长、老师惊醒互动,使孩子边玩边学,参与的积极性很高。

本次活动虽然还有许多不够完善和需要改进的地方,虽然活动没设任何奖项,但是我们收获了绘本时间研究中的很多感悟,我想,积淀思索的成长过程必去的成绩更为重要。

忙忙碌碌,和孩子们,和老师们,和会本图书匆匆走过了一学期,收获和感慨与困惑似乎一样多。希望有机会在进行这方面的研究和实践时,我们会做的更加从容!

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇十一

一、活动背景:

秋高气爽校园集体活动已经成为大学生们丰富多彩的生活的一部分,同学们可以通过到外面集体活动去领略外面的风景和适应外面的生活,更家增进同学们的友谊和集体荣誉感。

二、活动主题:丰富我们的大学生活。

三、活动目的及意义:

大学,是一个充满青春和活力的激情世界。外出烧烤活动既能丰富我们的户外生活,又能陶冶我们的情操。院劳动部成员一起参与,可以加强干事之间的交流和沟通,让彼此的感情得以升华;从而促进集体的团结协作增加部门集体荣誉感。

四、活动时间:2011年11月13日星期日。

五、活动地点:瑶湖旁。

六、策划组织部门:院劳动部。

七、参与人员:院劳动部全体成员。

八、组织方式:

全体成员共分成6个小组,各小组在学院s楼下集合,分组乘公交车至目的地。

九、具体组织安排:

1召开部门例会共同讨论活动形式。

2做好踩点工作,针对学校较近的地区进行踩点,选出地点;

3活动中主要由办公室小组对活动过程进行拍照记录。

4做好活动各项工作分配,如:拍照负责人、踩点人员、采购人员、活动记录人员等;

5购买活动相关所需物品;

6后期工作:

(1)召开部门例会,做好本次活动总结;

(2)结算此次活动经费,并在例会上公布;

(3)拍照负责人负责把活动照片传到群空间相册中,让大家回味。

十、具体活动流程安排:

1、召开部门例会,商定外出活动事宜;

2、明确分工,确定各成员的工作及责任;

3、组织大家集合,清点好人数,乘车至目的地;

4、准备会餐食物,拍照留影;

5、会餐结束后,组织清理活动场地;

6、清理完后,组织大家观赏瑶湖风景,拍照留念;

7、组织大家安全返校。

十一、活动时间安排:

具体如下:

1、集合时间:2011年11月5日上午7:30(星期六)。

2、出发时间:8:00。

3、到达时间:8:30。

4、现场活动时间:9:0015:00。

5、返校时间:15:00。

6、到校时间:15:30。

集合地点:学院门口。

十二、具体人员安排:

1、活动总负责人:杨阔钟草青。

2、财务统计人员:周颖杨阔钟草青。

3、踩点人员:吕甫华杨阔。

4、采购人员:冯小玲黄芳钰萍吴兰花夏集妙蔡锦炬赖志明。

5、途中上下车目的地负责人:罗斌苏祖斌余来国杨文超朱孝愿吕甫华。

6、活动秩序维持:各队队长及部门负责人。

十三、经费预算:

1、食物:100元(玉米牛肉猪肉韭菜火腿肠鸡翅肉丸豆腐干地瓜水瓜子花生橘子)。

2、配料:油,盐,酱,辣椒,烧烤汁等。

纸杯、筷子、塑料碗,(小刀,纸巾,饮料自带)。

3、烧烤工具:木炭竹签烧烤刷。

合计约:200元。

十四、注意事项:

1、各位同学务必保管好个人物品、注意人身及财务安全;

2、所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念;

3、各成员须服从负责人及队长的指挥;

4、活动过程中,注意卫生,不乱吃食物。

5、各队长担负起责任,要密切关注成员的去向,并及时提醒。

6、适当准备一些常用药(创口贴等)。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇十二

1.封面:要求为中文(字体、颜色及封面样式可自行设置),须含有明确的方案名称或活动名称。

2.目录:若策划书含有目录,则目录立成页,包括策划中全部章、节的标题及页码,原则上标题不超过三级。

5.落款:策划书封面和正文落款相同,要求为右对齐,具体内容为:

校级活动:“共青团兰州交通大学/机电工程学院团委/年月日”;。

院级活动:“机电工程学院团委/年月日”;。

落款字体为四号宋体加黑,右对齐。

6.策划书页数不得少于四页(目录不算)。

7.打印时需用标准a4纸,竖向装订。

二。格式。

1.字体:宋体。

2.字号:目录标题,二号粗体;

正文标题,小二粗体;

一级标题,三号粗体;

二级标题,四号粗体;

三级标题,小四粗体;

正文,五号。

3.行距:2倍行距。

4.页眉页脚。

页眉内容为“机电工程学院团委”,格式右对齐,宋体小五号;

页脚内容为“第n页,共m页”,格式居中,宋体小五号。

5.页面设置。

(1)页边距:上:厘米下:厘米。

左:厘米右:厘米。

装订线:0厘米。

(2)页眉:厘米页脚:厘米。

(3)纸型:a4,纵向。

6.正文标题。

正文标题分别与页眉和正文空出一行。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇十三

注册资金:100万元。

资金来源:独资。

公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!

公司理念:用心、细心、诚心、创新。

公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程。幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

二。前言。

近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的公司正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

三。目标市场分析。

店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修,一个个“五星级”装饰的家,为满足“暴发户”式的虚荣心,浪费了多少国人钱财,造成了几多精神垃圾。因此,正确可取的室内装饰风格,应是引导进入了21世纪的人们,把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展,把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念,作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。

2.简洁的设计特征简洁并不是简单,简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华,是将物体形态的通俗表象,提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念,摒弃传统的陈俗与浮华,它多半运用新材料、新技术、新手法,与人们的新思想、新观念相统一,达到天人合一,以人为本的境界。简洁,是一种自然规律,是文化提炼,是大家手笔。“既雕既琢,复归于朴。”(庄子语)“艺术创作宜简不宜繁,宜藏不宜露。”(齐白石语)这些都是对简洁最精辟的阐述。

和形式的完整,更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。用简洁的手法进行室内创造,它更需要设计师具有较高的设计素养与实践经验。需要设计师深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼,运用最少的设计语言,表达出最深的设计内含。删繁就简,去伪存真,以色彩的高度凝练和造型的极度简洁,在满足功能需要的前提下,将空间、人及物进行合理精致的组合,用最洗练的笔触,描绘出最丰富动人的`空间效果,这是设计艺术的最高境界。简洁就是线条简练、造型整洁,同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的完美结合。试想,清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合,几个点线就与其概括了一切复杂的形式,一气呵成,生动简明。将实用而又时尚的简约风格与独立、自我的个性融合在一起,让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。这样,我们才能在简明轻快的现代生活环境中彰显出时尚个性,才能品味出优雅的生活。

4.简洁的认知简洁构成的审美性,因人而异,人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同,产生的品味要求也就不同。设计师有责任把人们引进一个简洁、含蓄布满个性的非常世界,有义务提升人们的审美意识,并让这一国际风格随着加入的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

(二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

(一)ci设计。

1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的ci。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

(二)投资计划。

1、固定设施。

天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面——为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备。

电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品。

便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数2000至3000种。

(三)经营理念。

1、制度管理:在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。

2商品管理:为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:

商品的进场制度;商品的销售报表;采购报表;滞销报表;畅销商品统计表。

4系统管理。

员工内盗的处理意见;损耗的管理规定;损耗的奖惩制度;耗材管理;关于盗损的管理规定。

促销管理规定;促销的申请;促销的执行考核。

五投资分析。

预算按120平米计算(单店)。

1、a固定设施:首期(即开业前)。

天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元。

水电设备:2500元。

地板;120平方6+600+120平方12=2760元。

铺面外:2030平方=600元。

店招:20平方30=600元。

合计840+2500+2760+600+600=7300元。

b经营设备。

货架:28020+18030=11000元。

电脑收银设备:3500+500+800=4800元。

冰柜:18002=3600元。

软件:15002=3000元。

分摊总部连网费用:2000元。

收银台:1000元。

烟柜:400元。

酒柜:600元。

电话初装费:xx=600元。

其他设备:1000元。

c租赁押金;2000元。

d消防设备:2000元。

总投入7300+28000+2000+2000=39300元。

2、经营成本及经营费用。

租金―――――-800—1000元/月。

税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月。

工商管理――――150元月。

水―――――――50元/月。

电―――――――800元/月。

工资――――――5004=2000元/月。

耗损预估――――500元/月。

总部配送费―――400元/月。

总部管理费用――400元/月。

其他费用――――300元/月。

3营业效益。

预计营业额1000――1500元/日。

月计营业额40000元。

营业利润4000022%利润率=8800元。

营业外收入500元/月。

合计效益8800+500=9300元。

4货值800元/平方120平方=96000元。

5后期开业后的追加投入30000元。

6收益分析。

年收益=3300/月12月=39600/年。

不可预计费用5000元/年。

总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300。

年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992。

预计收回投入需2年。

六项目可行性。

行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。

七风险规避。

由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性。

a方案;员工入股。

b方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏。

c方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用。

d方案;缴纳承包金的形式进行承包经营。

八投资解析。

1.前期投资:固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入。

2.追加投资:因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇十四

公司历史的介绍、公司基本现状的概述。概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:

使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

公司成立时间。

创始人介绍和他们的工作职责。

雇员数。

业务地点和任何分支机构或子公司。

对公司设备的描述。

对公司产品或服务的叙述。

银行关系和既有投资人信息。

公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)。

如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述。

包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群。

确定市场目标。

当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试。

记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

投产准备阶段。

投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这部分内容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

竞争对手分析。

在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手,知道他们所占的市场份额,并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。

竞争对手的竞争优势以多种形式呈现,但一般包括以下几点:

满足消费者需求的能力。

占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高。

一个良好的工作记录和声誉。

稳健的财务资源,丰厚的后备资源。

竞争对手的弱势反过来就是你公司的优势。所以在进军一个领域时要分析竞争对手的弱势,如他们能满足消费者的需求吗?他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资源有限,他们会不会留住优秀人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势,要发现这www.种弱势的原因,这样才可以避免发生相同的错误。

如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:

2023年市场推广计划书封面范文(15篇)篇十五

汉斯・诺雅是法国一知名品牌,在法国有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对中国市场则完全是一种新产品。(注:尤其在河南)。

(二)项目概念与独特优势。

汉斯・诺雅的独到之处就在于它首次成功将游离子氨基酸应用于美容护肤领域。科学研究证明:维持人体新陈代谢的活性物质都是由氨基酸及其衍生物构成的,而氨基酸失足成蛋白质的基本物质,是“生命的基石”。正是由于汉斯・诺雅的配方之中含有“氨基酸”的存在,才使其成为能够维持人体正常新陈代谢功能并使各种肌肤问题逐渐恢复正常生理状态的佳品,但有别于市场其他品牌的化妆品。

(三)项目成功的关键要素。

1、强化品质的独特性,并努力为消费者所认可;

2、引导一种新型的皮肤护理观念,提升产品的附加值;

3、销售网络是否有足够的辐射力。

4、是否有强大的市场推广团队。

(四)项目成功的保证条件:

1、汉斯・诺雅作为一家法国知名企业,她关心大众健康,对皮肤护理有几十年的经验。这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力。

2、随着中国人均消费水平的提高,以及国内外化妆品市场竞争的加剧,国内外化妆品厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进化妆品的'更新换代。在这种情况下,汉斯・诺雅提出的“氨基酸护肤理念”无疑未化妆品的发展趋势指明了方向,也确保了其在化妆品界举足轻重的地位。

3汉斯・诺雅公司首选化妆品消耗大省河南市场为进军中国的突破点,展开全面的市场推广策划,循序渐进目标清晰,有效地减少了风险投资。

(五)项目实施目标。

汉斯・诺雅对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度。作为一种新产品发售,先在河南市场上取得经验,然后再推广全国。

1、近期目标:投入南阳市场,获得50%认识率(约一个月左右)。

2、短期目标:取得南阳市场20%以上的份额,并逐步向北部城市推广。(约3个月左右)。

3、中期目标:取得河南市场30%以上的份额。(1―2年约200家左右客户)。

4、长期目标:取得全国市场10%以上的份额。

二、市场分析。

(一)市场环境分析。

a、综合环境分析。

中国是化妆品生产和消费的大国,如今中国已经成为仅次于美国和日本的全球第三大化妆品销售市场,化妆品销售额已经超过1400亿元。改革开放初期,我国化妆品工业生产销售额为3.5亿元。中国化妆品生产销售额第一次突破千亿大关。其后,化妆品行业生产销售额快速增长,为1200亿元,为1300多亿元,20达到1400多亿元,是1980年的400倍。随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视身体健康和个人肌肤护理。因此化妆品的市场容量还将扩大。

目前发达国家化妆品人均消费水平:35~100美元。中国化妆品人均月消费水平:中国经济较发达的北京、上海、广州三地化妆品的人均消费达10~12美元,整体差距只有2美元左右。80年代初,我国化妆品消费是人均0.1美元,90年初上升到人均0.7美元,到上升到2美元,人均消费不超过3美元。

所以,虽然目前化妆品市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场,但都与发达国家人均35~100美元的消费水平相距甚远。其原因主要是人们使用化妆品意识不强,使用护肤品频率太低!约70人群不使用化妆品,但这也正说明化妆品有一个很大的潜在市场。

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