乡镇户厕改造总结(优质9篇)

时间:2023-09-14 作者:雨中梧乡镇户厕改造总结(优质9篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

乡镇户厕改造总结篇一

1、加强新农村建设项目规划。今年是横江村冬青树下点,明年的还在申报中,针对新农村建设项目,要做到早规划、快审批、强落实。新户型必须在新农村建设中得到推广,真正让村容村貌焕然一新。

2、加强村镇建设质量安全监管。加大对在地质灾害点建房户的宣传教育力度,充分考虑各项因素,为人民群众的生命财产安全着想,早日消除建房户的生命安全隐患。加强对质量的监管,对建房材料的抽查,使房屋建设达到市县标准。

3、杜绝占用耕地建房。针对当前国际粮食安全形势严峻的现实,加强耕地保护是前提,我们绝对不动摇粮食安全的基础,严格杜绝占用耕地建房。

4、加大“民监民管”力度。逐步健全完善村庄规划建设理事会工作制度,发挥其应有的“民监民管”作用,自主监督、自主管理、上下协调。

5、抓好个体工匠的管理培训。个体工匠的技能水平决定着本地建房工程项目的质量水平,针对个体工匠的培训管理必须严格抓好,以降低建房风险。

6、保质保量地完成好上级主管部门及党委政府的各项任务。在20xx年,我带领城建所取得了一定的成绩,但是与上级要求还有一定的差距。我将在20xx年继续努力,踏踏实实工作,勤勤恳恳为人民服务。

乡镇户厕改造总结篇二

在区委、区政府的正确领导下,以三服务评议活动为契机,以建设、管理为重点,认真组织实施两个五(重点整治5个片区,创建5个绿化示范社区)、两个六(管好6条门前三包路,改造6条街巷道路)、三个十(创建10条街巷示范路、10个市容环境管理示范社区、10个农村环境管理示范居民点)工程,扎实开展迎奥运^v^、创卫生城市活动,全局(办)上下齐心协力,较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。

我局紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真落实区政府承诺为民所办城建实事项目,狠抓城乡规范管理,深入开展三服务评议活动,积极办理人大建议、政协提案,围绕城建抓党建,三个文明建设稳步推进。

(一)街巷建设取得新进展

按照区委、区政府要求,我们结合建议、提案,认真组织调查,把居民群众反映强烈、急需改造的6条街巷道路列入年度计划,制定实施方案和工作措施,及时组织施工。投入资金142万元,完成了崇文街、逢春坊等6条街巷道路的配套改造;维修、更换各类窨井1590座(个、次),疏挖下水管道万余米,解决了一批居民群众反映的热难点问题。

采取全面补植和集中绿化的方式,发动各社区开展义务植树活动,完成植树万余株。投资35万余元创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点,人居环境得到了进一步改善。

(二)城市管理呈现新面貌

我们牢固树立以人为本的理念,不断探索城市管理长效机制,稳步推进示范点的创建工作。一是采取市区联手、部门联动、城管协调、城监执法的工作机制,加大城市管理力度,重点对北菱、洪家垸等10个社区以及十号路、塔桥路至高速公路出入口的市容环境进行了整治,拆除违章建筑万余平方米。二是实行政府主导、部门出资、市场运作、专业管理、产权单位参与的管理体制,聘请100名公益性岗位监管员,对6条门前三包路段和重点整治片区实行定人、定岗、定职、定责管理。坚持日巡、周查、月评制,较好地落实了我区门前三包工作。

(三)乡镇场规划迈出新步伐

结合新农村建设,加快乡镇场规划编制步伐,组织编制了岑河原种场总体规划;结合全省百镇千村建设,按规划和设计要求,完成了关沮乡凤凰、杨泗两个试点示范村一期近60户农房迁建,进一步推进了农村新居建设;结合城乡市容环境整治,组织开展了10个农村环境管理示范居民点创建活动。同时,努力协调市、区、乡镇场关系,进一步理顺了乡镇场规划管理体制和审批程序。对乡镇场重点引资项目指派专人跟踪服务,对乡镇场居民和村民建房,做到及时受理,定时踏勘,严格审批,跟踪管理。xx年,共核发个人住宅建设用地规划许可254宗,个人住宅建设工程规划许可63宗,核发乡镇场公建项目建设用地规划许可25宗,乡镇场公建工程项目建设工程规划许可32宗,所有审批无一例投诉,一书两证办证率达100%,较好地维护了规划的严肃性和权威性。

(四)三服务和建议提案办理迈上新台阶

按照区政府《建设人民满意政府暨开展三服务评议活动实施方案》要求,结合行业特点,认真组织,深入宣传,以查找问题为切入点,狠抓自身建设,增强三服务工作责任感;以优质服务为着力点,开展主题活动,增强三服务工作实效性。通过开展三服务评议活动,有力地推动了建设系统政风行风好转,机关依法行政能力明显增强,服务质量和水平明显提高,行业窗口形象进一步提升。

在办理人大代表建议、政协委员提案工作中,我们始终把建议、提案的办理纳入工作的重要内容,创新思路,改进方式,落实责任,全局上下形成一把手负总责、分管领导具体抓、承办科室和承办人抓落实的办理机制。46件建议提案在区政府规定的时间内办结,见面率、反馈率和满意率均达100%。

(五)党建工作取得新成绩

为了加强系统党员的教育管理,成立了局机关党总支和市政工程维修管理处党支部,进一步创新了党建工作,党的基层组织的战斗力、凝聚力不断增强。深入开展法治宣传教育活动,完成了上级规定的法制学习内容。积极参与区综治委组织的法律法规宣传活动,安排专人负责答复群众提出的与城市建设管理相关的问题。畅通信访渠道,及时回复和解决来信来访130余人次。开展安全生产宣传月活动,坚持重大节假日组织市政设施安全检查。认真履行《党风廉政建设责任制》,坚持一把手抓总、分管领导抓片、具体责任人抓事的纪检监督工作机制,保证了《责任制》层层落实。开展党风廉政宣传月活动,营造为民、务实、清廉氛围。同时,我们还把政治理论学习与业务知识学习有机结合,局党组中心组定期开展集中学习,机关党支部坚持每周四组织理论、业务学习,重点学习了《物权法》、《xx大报告》、《党章》以及省、市、区党x会精神等,着力打造学习型机关。加强对外宣传,一年来,共有46篇稿件被市级以上报纸采用。

我们在抓好以上工作的同时,还狠抓了文明创建、计划生育等方面的工作。在实际工作中,我们通过采取排查调处矛盾纠纷、加强思想政治工作等措施,及时化解了因违章建筑的拆除以及城市管理方面引发的诸多矛盾,有效地维护了全系统的稳定。

xx年年,我局工作虽然取得一定成绩,但离上级要求和人民群众的期望还存在一定差距,主要表现在:小街小巷乱摆乱放、乱搭乱盖、占道经营的问题还比较严重;城市管理长效机制没有很好形成,综合整治反弹现象没有得到有效遏制;村庄规划编制滞后等。

xx年,我们将围绕区委、区政府工作方针,坚持以人为本,以服务工业兴区、服务群众生活为宗旨,认真贯彻落实xx大精神,不断提高城乡规划、建设和管理水平,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,各项工作整体推进,平衡发展。

(一)以学习党的xx大精神为抓手,提高干部队伍综合素质。按照区委统一安排部署,认真拟定学习计划,贯彻学习党的xx大精神,定期组织理论和业务集中学习,深入开展思想政治工作和主题实践活动,广泛深入地开展调查研究。大力加强机关干部思想作风建设和党风廉政建设,切实提高服务质量和工作效能。

(二)以解决居民群众反映的热点难点问题为突破口,加大城市基础设施建设力度。按照硬化、绿化、美化的要求,重点整治改造10个社区居委会周边环境,加强对街巷破损路的维修改造,进一步改善人居环境。

(三)以迎奥运^v^为契机,抓好市容环境专项整治。按照一年抓示范,二年抓推广,三年大变样要求,在城市管理上具体做到四个突出,即:突出一个勤字,在加强巡查上下功夫;突出一个快字,在提高效率上下功夫;突出一个严字,在处罚力度上下功夫;突出一个实字,在为民服务上下功夫。在抓好试点的基础上,抓点带面,扎实推进卫生城市创建。进一步加大门前三包路段管理力度,突出抓好奥运^v^传递线路的整治与规范。

(四)以新农村建设为重点,加快村庄规划编制步伐。上半年完成关沮乡、锣场镇、岑河原种场的总规修编和所有村庄规划的编制,全年力争完成全区80%的村庄规划编制任务。

乡镇户厕改造总结篇三

20xx年,我县城镇建设管理工作根据市、县城镇建设目标管理的要求,在县“四大家”的正确领导下,按照“12345”的总体建设思路,认真落实一项重点工作、一个工作班子的捆绑责任制,实行“道路搭框架、土地换资金、资源换项目、存量换增量”,加速构建“一城连二镇”、“三纵四横”的总体框架体系,全县城镇建设管理工作取得了较好成绩,从而提升了全县城镇化水平,城镇化率达到,同比增长2%。

一、城乡规划编制和管理进一步加强。

为配合全县“12345”的总体建设思路,完成了县域城镇体系规划和县城总体规划的第三轮修编。对县城垃圾处理场、衡岳南、北路改造等重点工程专业规划进行了论证,完成了xx岳东路改造、东大化工有限公司二期工程、商业步行街建设等30项详规。县城详规覆盖率达到77%,比上年提高1%。成立了规划专业测绘队伍。从规划宣传、放(验)线、工程报建等方面入手加强规划跟踪管理,办理“一书两证”204件,“一书两证”发放率100%,查处和纠正违规建筑25起,计8890平方米,依法批准的规划实施情况良好。

二、城镇基础设施建设稳步发展。

三、城镇管理水平进一步提高。

五、城镇经营卓有成效。

积极鼓励建设系统干部职工招商引资,出台了《xx县建设局系统招商引资若干规定》,全年与内外客商洽谈、签订城镇建设开发合作意向协议项目3个,拟利用外资亿元。其中“金杉苑”小区建设与xx巨典公司签约引资万元,已到位资金400万元;新世纪农产品交易市场及旧城改造、xx文体广场改造建设项目,正在与客商洽谈,拟引资亿元。实现了县城各主要街道的路灯电杆的经营权、广告权等有偿出让和县城及新塘开发区的的士经营权拍卖,获资300余万元。以地生财,滚动开发,全年县城新区和各镇出让土地22宗,150亩,出让收入达2625万余元,xx岳东路以xx出资60万元冠名改为东健路,城镇经营极富成效。

六、自身素质、服务效率和精神文明建设成果斐然。

一是建设系统的改革改制初见成效。各单位结合各自行业要求,推行了内部承包,完善了绩效挂钩责任制,干部职工队伍的整体素质和工作能力有了明显的改善,经济效益明显提升,完成各项收入万元,较上年增长6%,建筑公司、设计院的改制初步完成了前期工作,建筑公司职工社保进入了社保“笼子”。

二是政务公开工作取得阶段性成果。全年共受理申办项目204件,已按期办结204件,按时办结率达到了100%;支持民营经济发展,特办规划、建设审批手续40余人次,减收各类规费90余万元,受到民营业主好评。

三是宣教工作有声有色。认真落实学习制度,坚持每月定期或不定期组织机关全体干部和局属单位负责人集中学习业务知识,成功举办了“建设系统法律法规暨党内两个条例”知识竞赛,开展了“从政道德”主题活动,采取召开会议、电视宣传、印发资料和树立永久宣传牌(栏)等多种形式学习和宣传了《建筑法》、《城市规划法》、《建设工程质量管理条例》等建设法律法规,在全县营造了“依法治建”的浓厚氛围,提高了建设行政执法人员的执法水平。四是廉政建设继续得到加强。先后制定了《20xx年度建设局党风廉政建设责任制考核标准》、《建设系统工作人员五要十个不准守则》、《xx县建设局机关行政效能监察若干规定》,层层签订责任书,全系统未发生违法违纪问题。五是社会治安综合治理、计划生育、普法、档案、提案、安全、农村党建等工作均达到有关要求,圆满完成了县委、政府下达的各项指标任务。

今年以来,我县城镇建设管理工作虽然取得了比较好的成效,但是也存在一些突出问题,如工程项目建设方面有些进展快,有些因主观或客观的原因进展缓慢,建设任务还相当繁重,违规违章建筑尚还存在,个别民营企业规避监管,建筑工程质量和安全存在隐患。其次市容市貌整顿后,反弹现象还比较突出。这些问题有待我们在来年的工作中努力克服和解决。20xx年全县建设工作基本思路。总的原则是:以“三个代表”重要思想为指导,坚持发展第一要务不动摇,围绕全面建设小康社会目标,大力推进城镇化进程,切实做到“一个确保”(确保建筑质量安全不出大的事故),“二个规范”(规范建筑和房地产市场),“三个突出”(突出重点建设、小城镇建设、城区脏、乱、差的治理),全方位做好建设领域各项工作。具体在以下九个方面加大工作力度。

(一)进一步突出规划在城镇建设中的“龙头”作用,保障城乡建设健康持续发展。

(二)进一步深化城镇化重要性认识,全力推进我县城镇化进程。

(三)进一步提高投资拉动经济增长的认识,搞好重点工程建设。

(四)进一步提高房地产业新经济增长点的认识,加快房地产业发展。

(五)进一步做强做大建筑业,大力发展劳务经济。

(六)进一步创造优美的人居环境,促进招商引资和县域经济的发展。

(七)进一步提高^v^门的行政效能,竭诚服务,确保城镇建设与经济同步发展。

(八)进一步深化建设事业改革。抓住一切机遇,挖掘一切潜力,增强企事业单位的发展后劲和市场竞争能力,确保行业经济效益得到全面提升。

(九)进一步解决群众反映强烈的热点、难点问题,把握大局,消除隐患和不安定因素,确保行业和社会稳定。

乡镇户厕改造总结篇四

为切实加强春节期间的安全生产工作,有效防范和遏制各类安全事故发生,确保人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日,根据《关于加强20xx年元旦春节期间安全生产维稳综治检查工作的通知》的精神和要求,结合我院的实际,在春节前开展安全生产大检查活动,特制定此方案。

20xx年1月7日、1月21日

以自查、安全生产领导小组督查等形式。

组长:

副组长:

成员:

1、安全疏散出口检查:门诊输液大厅、治疗室、住院部、各楼楼梯间等走火通道、安全出口是否保持通畅,指示标识是否清晰。

2、消防安全检查:对院内各科室、宿舍及1间出租商铺的防火进行巡查,对消防设施器材、用电用火、危险品、燃气电器设备检查,医院义务消防队员灭火预案等。

3、特种设备安全检查:对消毒锅炉、电梯、配电房、救护车等的检验检测工作进行检查,规范操作和保养,检查操作人员是否持证上岗,是否熟悉操作规程,是否做好安全生产预防性工作落实。

4、危险化学品检查:氧气、酒精、煤气是否按照相关要求做到安全存放和使用;剧毒麻药品管理是否做到五专(专人、专帐、专柜、专册、专用处方),是否落实双人双锁保险柜及报警装置等管理。

5、春节期间值班制度管理:制定值班安排表,值班人员应保持通信畅通,坚持24小时领导带班值班制度。做到发现异常和突发情况能及时、有效组织处理,并报有关部门。

乡镇户厕改造总结篇五

l镇农村改厕从2017年实施,涉及全镇*个村,共计*户。其中2017年全区试点农村户厕改造*户,2018年改厕*户,2019年改厕*户。改厕系统录入数*户,实际完成*户,实际改厕数与系统内录入数字一致,做到“钱、帐、实”相符。

(一)加强领导 高位推动

镇党委政府高度重视农村改厕整改工作,

一是强化领导,建立健全领导责任制。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,包村领导落实抓的工作格局,由党委书记和镇长任双组长,其他分管领导任副组长,镇纪委负责改厕整改工作督查。

二是成立专班,建立包保责任制度。各村书记为整改工作第一责任人,镇农建办负责全镇改厕整改工作和技术指导,各包村领导负责各村厕所整改落实指导及验收工作。

三是制定整改方案,高位推动落实。及时制定了《l镇农村改厕排查整改工作方案》,对全镇*户农村户厕全面排查,组织召开专题工作会议,现场会议*余次,确保农村改厕整改工作的有序推进。

(二)加强排查 落实整改

一是结合实际,明确整改目标。3月以来,镇改厕工作指导组进入各村,逐一排查户厕整改存在的问题,针对摸排出来的问题,立即进行登记造册,并建立问题、责任、时限、措施“四项清单”,严格实行销户清单管理。按照“日调度”“周汇报”工作要求,对标对表,优化工作方案、细化工作措施、强化工作落实,排出改厕任务时间表和任务图,切实推进各项问题整改工作落实。

二是因地制宜,明确整改措施。今年3月份以来,对照整改任务清单,逐项研究整改措施,制定了厕屋、导粪管等地面问题及化粪池问题两步走整改策略。针对厕屋重建、维修,导粪管加装,导气管固定等问题,明确整改标准、要求及完成时限。针对化粪池设备问题,确定采取统一采购,由生产厂家及技术专家指导,镇农建办制定化粪池设备整体更换实施方案并招投标确定工程实施单位,由监理公司,镇、村三级监督工程实施,严把工程质量关,确保工程按质有序推进。

三是强化监督检查抓质量。在力抓进度的同时,严把质量不放松,对照督察反馈问题和技术指导明细,由工作指导组深入农户家中实地监督检查,发现问题,及时督促整改,做到了检查有提升、整改全到位、质量有保证;针对各村改厕整改落实不力等问题,由镇纪委严肃追究责任,真正让农村厕所改造惠民政策落到实处,维护群众切身利益,提升群众幸福感、获得感。

(三)加强宣传 建管并重

为加强对农村厕所改造后续管护,我镇积极研究农村户厕后续管护长效机制,确保改造后的农村户厕发挥效益、提升农村整体环境。各村在进行改厕时,加大宣传力度,主动教会农户使用方法及注意事项,向农户发放温馨提示卡,引导农户正确使用卫生厕所。与镇市场化保洁公司建立定向服务机制,向群众提供化粪池清理等服务。

虽然我镇农村改厕整改工作取得一些成效,但在长效管理机制建立及群众后期使用问题跟踪服务上还需要不断探索。

下一步我们将以此次市级交叉互查为契机,始终坚持把改厕工程质量摆到突出位置,紧盯目标任务要求,进一步细化措施,加强调度,加快进度,确保“改一个、成一个”,切实把改厕这项实事办实、好事办好。

乡镇户厕改造总结篇六

经本人在酒店(老店)针对老玉丰进行餐饮运营调整进行了初步观察及思虑,特在此提供本人几个建议方案以便参考。

目前老店与新玉丰店有存在运营上的冲突,因为云梦是个县,而且老店与新店挨的很近不是很远,而在餐饮方面,出品基本上是达到百分之八十相同,而且老店与新店的价格消费层次,差距没有拉开距离,而以前老店的客户,因为新玉丰的开张,所以导致老客户也迁移到我们的新玉丰,导致客户迁移的问题有如下几点。

a、新玉丰酒店,所有硬件软件设施及装修环境都比老玉丰要强的多。

b、新玉丰酒店,在餐饮的消费层次来说与老玉丰的消费层次差距不大,而且出品大致相同,所以消费者会选择新玉丰,因为价格相同,但是却享受的环境已经在改变,就算是新玉丰消费稍高顾客也会选择新玉丰。

c、老玉丰餐饮目前状况经营方面没有改进,因为随着新店的开张,所有管理力量都关注在新玉丰了,所以管理方面不是很注重了,运营上没有老玉丰独立的特点,再加上年老装修而没有在维护上加大力度,导致新客户就餐一次也会被迁移到新店或是别的酒店饭店,或是因为管理方向关注别的方向时,因为没有新的力注入和自己的独有特点而导致有少数的新老客户存在流失现象。

从餐饮出品方面进行全面调整,调整的模式与新玉丰或是当地的饭店的经营风格,菜品风格完全不一样,第一保证老店的客户长此就餐,二是保证老客户在新玉丰用餐可以享受到更多的新鲜,老玉丰走自己的菜品路线,在新玉丰的老客户就餐多的情况下,换下口味可以直接来老玉丰,而导致他们的消费不外流,把老店的餐饮风格作为一个餐饮重区对待,因为老店的优势也不错,因为他的餐厅直接设立在一楼,所以我的建议是,把他作为一个社会餐饮,大众餐饮来抓,第一提高玉丰酒店整体的单独面,二是使玉丰在整个集团酒店发展更加多元化经营模式,第三,使其玉丰在整个云梦市场的消费占有率达到更高的一个台阶,第四,使其新老玉丰酒店在经营上面不会再引起那么大的冲突。

整改措施:

1.把老玉丰的餐饮出品整体改革,走自己单独的运营路线,突出自己的特点及优势,防止与新玉丰店引起经营上的冲突,出品的定位是在,正宗的湘西土菜,湖北本地的特色土菜为主,何为土菜,就是我们农村原生态原料,利用最原始的烹饪技巧,他没有过多复杂的酱料和原料,他唯一使用的就是新鲜的原料烹制出原汁原味的菜肴,土家菜一般最常见的做法就是,煸炒,煎,塌烧等原始烹饪手法,也属于是农民最常使用的烹饪手法,而这种手法确是最能使原料的原汁原味发挥的淋漓尽致,土家菜的研发,完全是靠每个地方的农民自行开发烹制,按照每个不同的原料然后按到农民自己对原料的认识进行适和自己的口味烹制,所以在外面的餐饮酒楼都是无法复制或是复制也达不到正土家菜的精髓,农民对于土家菜的烧法,也称做为古法,市面上的土家菜很多,但是很少有正宗的,比如湘西土家菜的代表有,湘西土匪鸡,土钵烧鳝鱼,砂锅青蛙,踏泥鳅及湖北土家代表菜等等,全部都是典型的土家菜,而且土家菜的成本便宜而且制作成本人力成本都比较低,又适合大众消费,而且口碑甚好,回头率也堪称最多,这也是云梦目前市场上酒店酒楼没有的餐饮品种,所以老玉丰要做土家菜,那就是云梦第一家,而且他也不会与新玉丰造成经营上的冲突,反而这样做不光是能稳住新老顾客,更然的是可以带来品牌的开发及新的气象效应吸引更多的消费群体。

2.在老玉丰的餐厅整个布置上进行点缀化的修饰,整体墙面,进行点缀及修饰,来弥补环境中的不足之处,以湘西当地的土家文化墙来进行点缀,再以湘西土菜的文化介绍进行补充,他的好处是进行的环境的装饰,有利于餐厅菜品的宣传。

3.在老玉丰的餐饮管理进行细致化,强调第一是卫生,第二是整体设备的维护和餐桌椅的维护进行管理处理好,第三就是目前老玉丰餐厅的服务质量继续加强。

4.在宣传的力度上加强宣传,利用自己酒店目前拥有的空挡和外围的布置,做一些大型喷绘,及大型活动的宣传,使其周边的客户了解老玉丰已经在升级,了解老玉丰在餐饮方面的风格已经完全不一样,再是了解老玉丰在做大型优惠活动,以吸引这些消费群体消费。

5.在新品的价格方面放到市场上最低价格,利用原有土菜的低成本高质量,低价位竞争云梦社会餐饮的市场。

一个出色的餐饮酒楼,必须拥有自己最细化的运营定位,和一个独有的特色,而去和市场较高低,云梦餐饮数百家,想要与他们一较高下,必须在出品方面比他们独具一格,使出品方面做到云梦第一家,只有我的菜是云梦吃不到的,更别说是正宗的,那就是独一,餐饮最注重的就是以下几点,第一出品特色化定位,第二,服务细致化,第三是卫生环境达标,第四是营销手段犀利,那样这个餐饮店不管是酒店的餐饮和是饭店酒楼,应该都能立足某某地区成为佼佼者。

乡镇户厕改造总结篇七

一、健全落实责任体系

区、街道责任单位及工作责任

1.区直责任单位:区住建局,

2.街道办事处责任单位:青山街道办事处、潇湘街道办事处、合江街道办事处。

3.工作责任:建立领导责任制,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,并组建工作班子,确定专人负责。建立工作责任制,制定工作方案,明确工作职责,报告工作情况。建立协调机制,及时协调处理工作中的矛盾和问题。建立督查责任制,定期调度工作情况,督促工作目标任务的完成。建立健全棚户区改造项目后续管理长效机制,做到建管并重。及时分解指标任务,明确责任。

二、健全落实指标体系

对街道办事处的考核指标:将区下达的重点民生实事项目指标纳入2017年*绩效评估指标体系,分值另设。

三、完善考核体系

1.考核机构:由区考核办统一组织考核。

2.考核对象:涉及2017年棚户区改造项目所在的坐落街道办事处。

3.考核方法:由区考核办组织区住建局对棚户区改造项目考核对象采取日常督查、现场察看、数据报送等方法综合评分法进行考核。区住建局考核指标的完成情况由区_评估认定,各街道办事处考核指标的完成情况由区住建局初核后报区_评估认定。

五、强化考核结果运用

街道责任单位棚户区改造项目指标考核得分直接纳入其年度绩效评估得分。棚户区改造项目任务未完成的,该单位年度绩效评估不得评为先进等次。

六、工作要求

(一)高度重视,加强领导。各级各责任单位要按照区委、区*的决策部署,把棚户区改造项目作为密切联系群众、构建和谐社会、加快实现全面小康的根本要求,作为改善民生、建设服务型*的实际行动,列入工作重点,进一步增强使命感和责任感,采取有效措施,加强组织领导,确保把实事办好、好事办实。

(二)明确任务,落实责任。各级各责任单位要通力合作,加强协调,真抓实干,不断提高工作效率和水*,确保工作质量和全年目标任务完成。区住建局要制定棚户区改造实施方案,切实加强对街道工作的指导。各街道要科学制定工作措施,明确工作责任,狠抓落实。

(三)加强督查,严格考核。各街道要加强督查指导,及时解决工作中的困难和问题。区住建局要充分发挥职能作用,加强督查督办,对进度不快,工作措施不力的地方和单位督促整改。

(四)强化后续管理,建立长效机制。各级各责任单位要切实加强对棚户区项目的后续管理,制定后续管理办法,出台推进项目后续管理的政策,对项目后续管理在人员力量、经费保障等方面提供政策支持。有关单位要积极配合,提供优质服务,真正把棚户区改造项目办成惠民工程、民心工程。

乡镇户厕改造总结篇八

认真贯彻落实国家、自治区和柳州市关于20xx年元旦、春节期间安全生产的各项决策部署,结合我区燃气行业安全专项整治三年行动的工作实际,按照“安全运行、保障供气”原则,落实燃气领域事故隐患排查治理工作,切实消除隐患、化解风险,严防燃气安全事故发生。

检查范围:柳江辖区各燃气企业储配站、供应站点等。

检查内容:各燃气企业的燃气设施和供应站点的安全状况,安全制度的建立健全和落实情况,隐患排查治理情况,入户安检情况,操作人员持证上岗和遵章操作情况,节日期间的应急保供和应急值守情况,预防非职业性一氧化碳中毒工作开展情况和疫情防控工作开展情况等。

(一)即日起至1月30日,各企业成立由主要负责人带队的检查小组,对本企业的燃气设施和供应站点的安全运行状况、从业人员遵章操作情况、入户安检工作落实情况和预防非职业性一氧化碳中毒工作开展情况等进行全面自查自纠,对发现的问题和隐患立即整改。

(三)检查结束后,我局将对本次安全检查情况进行总结、通报。

(一)加强领导,落实责任。各企业要高度重视安全生产工作,坚决克服侥幸和麻痹心理,以“更严、更实、更细”的工作要求,认真落实全员安全生产责任制,确保春节期间燃气行业安全生产形势稳定。

(二)注重隐患排查治理。各企业应依法加强燃气系统安全管理和隐患排查治理工作,坚持隐患排查和整改相结合,对查出的隐患和问题,要立即整改。受条件限制一时难以整改的隐患,无法保证安全生产的,要立即采取停产停机处理,并且做好安全防护措施。

(三)加强应急管理工作。一是做好春节期间的应急值守工作。20xx年春节期间,各燃气企业要严格执行领导到岗带班、24小时安全值班和事故报告制度,畅通信息报送渠道,确保安全生产信息的报送及时、准确;二是密切关注气象变化和权威部门发布的预警信息,提前采取相应防范措施,合理调整充装、卸车、送气、巡检等工作;三是完善事故应急预案,提高应急救援能力,确保应急指挥有力、组织有序、救援有效。四是做好新冠肺炎疫情防控工作,加大疫情防控科普和社会宣传力度。五是做好预防一氧化碳中毒入户安检、宣传、整改工作。六是做好节日期间保障燃气供应工作。

(四)做好资料报送工作。请各燃气企业于1月30日前将20xx年春节节前自查自纠及整改情况以书面形式加盖公章报送至柳江区燃气管理所,同时将电子版发送至柳江区住建局邮箱。

乡镇户厕改造总结篇九

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实党的十八大精神和中央、^v^、省委省政府和省交通运输厅关于安全生产工作部署,认真落实运管机构“三关一监督”职责和督促落实运输企业安全生产主体责任,大力推进企业安全生产标准化和行业监管标准化建设,不断夯实交通运输安全生产的基层、基础,加大隐患排查治理工作力度,强化对道路运输从业人员和安全监督管理人员培训,不断提升安全生产保障能力和管理水平。

实现20xx年全县道路运输行业“零重特大事故”;确保全年事故死亡人数控制的指数内;全力推进安全生产标准化达标工作,完成客运站场、普通货运企业、出租车企业、二类以上维修企业安全生产标准化建设达标工作,积极探索行业安全监管标准化、精细化管理;实现行业安全管理“三全”(开展全员教育、全面管理、全线预防)。

(一)进一步完善和落实安全生产责任制

1.严格落实企业安全生产主体责任。督促运输企业严格遵守和执行安全生产相关方针政策、法律法规、标准规范,及时修订各项安全生产规章制度和操作规程。完善和落实安全生产责任制,企业主要负责人、实际控制人应切实承担安全生产第一责任人责任,逐级签订安全生产责任书,落实全员安全生产责任制,切实把安全责任落实到岗、到人,把道路运输安全管理工作落到实处。

2.严格落实安全生产监管责任。所属各股室要按照“三关一监督”的职责要求,切实把好经营资质准入关、从业人员资格关和营运车辆技术状况关,加强对汽车客运站的监督与管理。建立健全行政首长负总责,领导班子成员“一岗双责”制度。所属各股室及道路运输企业都要按照“一岗双责”要求,落实相应的安全生产工作责任。实行年度安全目标考核制度。

3.加大安全生产责任追究力度。按照“四不放过”的原则,严格实行安全生产一票否决等问责制度,依法严肃追究责任部门和相关责任人责任。强化“隐患即事故”的防范意识,认真落实事故隐患查处挂牌督办、警示通报、诫勉约谈等制度。

(二)努力推进安全生产和监管标准化建设

1.加快推进交通运输企业安全生产标准化建设。认真贯彻落实交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》精神,进一步加强对企业的督促和指导,努力构建运输企业安全标准化规范化体系。引导企业推行企业内部安全管理精细化,立足细节,科学量化,逐步实现工作职责精确化、工作流程规范化、安全管理人性化、安全考核细致化,形成全员、全过程、全方位的全面安全管理良好工作格局。

2.扎实推进行业监管标准化工作。推行行业安全监管标准化、规范化建设,建立健全安全生产日常督查体系,逐步分项规范检查内容、检查项目、工作标准,制定和落实隐患排查整改制度和责任追究制度,做到检查有记录、工作有标准、整改有跟踪、责任有追究。推行安全监管常态化、分层责任化,关口前移,重心下移。

(三)继续开展“打非治违”和隐患排查治理

1.以班线客运、出租客运和危险化学品运输为重点,继续深入开展打击非法违法经营、治理纠正违规违章行为专项行动,坚决打击道路运输重点领域安全生产存在的非法违规顽症痼疾。所属各股室要创新工作方式方法,研究完善“打非治违”及运政稽查工作制度,着力构建“打非治违”工作长效机制。进一步完善处罚机制,严格处理营运车辆违法行为。定期组织对违法企业相关负责人开展重点教育,提高其安全意识。

2.贯彻落实上级有关安全隐患排查治理要求,紧紧抓住道路客运、道路危货运输和汽车客运站场等重点领域,开展有针对性的集中安全隐患排查治理,对发现的安全隐患要落实隐患整改责任单位和责任人,建立和完善安全隐患跟踪整改台帐和档案,进行跟踪整改,限期消除安全隐患。

(四)继续深入开展“道路客运安全年”

20xx年继续深入开展“道路客运安全年”活动,落实道路客运企业安全生产主体责任,提升客运驾驶人安全意识和应急处置能力,继续开展“安全带-生命带”工程,增强客车被动安全性,完善并落实道路客运企业安全管理机制和规范,不断提高道路客运安全生产水平。

(五)强化汽车客运站安全管理

深入开展“汽车客运站监管年”活动,突出强化对汽车客运站的现场安全监管。认真落实交通运输部《汽车客运站安全生产规范》、《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》及《汽车客运站营运客车出站检查工作规范》等要求,严格执行客运车辆“三不进站、六不出站”规定。

(六)强化危货运输安全管理

各运输企业要强化对道路危货运输安全管理,尤其要强化对异地经营危货运输车辆的安全管理,确保车辆技术条件、附属设施设备、车辆标志、从业人员符合国家有关规定和要求。在成品油、液化石油气槽车推广应用抑爆型阻隔防爆技术,提高危险化学品槽车运输的安全性。

(七)加强行业安全文化建设

1.继续深入开展道路运输行业安全文化“进单位、进乡镇、进班组、进车辆、进家庭”活动,将安全文化“五进”活动纳入常态化建设,总结推广成功经验,逐一落实活动方案中每一内容、步骤的工作要求,将“五进”活动与“道路客运安全年”和“安全生产月”活动有机地结合起来,大力进行安全生产宣传普及教育,积极引导道路运输企业建立自己的安全文化,让安全发展理念深入人心,最终实现企业本质安全。

2.认真落实道路客运安全告知制度。认真贯彻落实交通运输部《关于积极推行道路客运安全告知制度有关事项的通知》(交运发〔20xx〕396号)文件要求,督促企业落实道路客运安全告知制度,播放安全告知宣传光碟,充分发挥社会各界特别是广大乘客监督作用。

3.加强道路运输安全管理人员的业务培训。进一步加强运输企业安全管理人员的业务培训工作,努力提高安全管理队伍的业务素质,进一步强化安全意识和责任意识。

(八)全面做好安全监管的各项基础工作

1.认真做好企业安全绩效考核工作。将安全生产绩效考核工作与企业安全生产标准化达标工作、与贯彻落实《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》工作有机地结合起来,以“安全规范”提升企业管理,以绩效考核促进企业达标。

2.切实做好重点时段、重点领域的安全生产工作。做好“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等重大节假日以及大雾、暴雪等极端天气下的道路运输安全生产工作,针对季节性的特点,重点做好对道路客运、危货运输的安全管理与督查,督促企业落实各项安全生产措施,切实增强道路运输行业的安全应急处置能力,确保我县重点时段道路运输安全生产形势稳定。

3.加大安全生产建设投入。各运输企业要在经费预算中加大安全经费的比例,配齐安全管理的设施和设备,确保安全工作的正常开展。

4.加强安全生产管理队伍建设,做好基础管理工作。各运输企业应按有关规定,设置专职安全管理机构和配置专职安全管理人员,建立健全安全生产委员会制度和安全例会制度。宣传典型、弘扬先进,深入挖掘先进典型和先进人物,树立行业管理正面形象。建立健全安全管理台帐、报表以及各类安全活动记录等,切实夯实安全管理的内部管理基础。

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