范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
建议措施英文句子篇一
1、历来人们都认为，无论学习还是工作，都要勤劳，只要勤劳就会获得累累硕果。这是人们的片面认识。比如：现在的老师就会布置一大堆课外作业给学生们做，一有自习课，老师们就争着给学生们讲课。因此一大堆繁重的学习任务犹如一块巨大的石块压在我们身上。这就使得我们上课时无精打采，没有一点精神。我想请问一下老师们：“你们所认为的‘勤劳’就是这样的吗?仅有的一点休息时间、自由支配的时间都要被你们无情地瓜分，难道这就是‘勤劳’吗?所以，我认为，不要侵占我们的自习课和休息时间!课外除了作业还应有跳绳、羽毛球、蓝球……而不应是单调的作业。我们真是“起早摸黑”，早上四点多五点多就要起床，晚上还要上课到很晚，要是毕业班就更辛苦，在其他年级上了三节课后还要加上一节。有些老师在上完晚自习后还要带着全班同学加班，多么勤劳埃可我们也是人啊，不是学习机器!
2、组成一个个小组，相互合作学习，可以两个人相互进行辅导，一个好生负责一个差生学习成绩的提高，成绩差的学生可以向指定的好成绩学生请教学习方面的问题。
3、可以针对每个学生的特长及爱好进行教育和指导，让同学们了解自己的特长与爱好，充分发挥学生的特长优势，这对他们以后的人生道路也会有所帮助。
4、如果一个老师整天板着一幅面孔，让人见了十分可怕，生怕某一天有把柄让老师抓住了，那可是一阵“竹鞭炒笋”，那就惨了。
5、大 多的老师都非常严肃，不喜欢与学生做近距离的沟通，但是，要知道，同学们很想与老师做近距离沟通，上课做老师，下课做朋友。
6、我们的老师要给每位同学配备一本文言文翻译书，我们在学习文言文时碰到实在理解不了的，就可以向这位不会说话的`老师求教了。
7、学校应当举行一些有意义的活动。比如全校师生去登山、扫烈士墓、春游等户外活动，不仅有利于身心健康，还可以陶冶我们的情操。
8、我们班上后面都有一块黑板，每周可以小组轮流出板报，同学们可以欣赏到美丽的“风景”，又能锻炼我们的实践能力，何乐而不为呢?56、为了减轻老师的负担，作业和试卷可以请学生批改。老师可以写出一些正确答案，然后由老师指定几位成绩好的学生批改，当然也可以在班上小组之间相互批改。这都锻炼了我们的能力，老师也就更轻松了。
建议措施英文句子篇二
八斗镇位于肥东县北部，全镇辖27个村（居）委员会，278个自然庄，566个村（居）民小组。总面积平方公里，耕地面积7709公顷。总人口万，其中农业人口万人，是典型的农业大镇。111111 今年以来，我分局财政资金监管工作在县主管部门的关心指导下，在分局领导、政府的高度重视下，通过全分局员工的努力，不断加强分局镇财政建设、积极培植财源、强化财政资金的监管，使我镇的经济实力得到了大幅提升，有力地促进了我镇社会各项事业又好又快发展。我们利用一个月时间，对我分局开展资金监管两多以来情况进行了调研，现将调研情况报告如下：
我分局认真总结加强分局镇财政资金监管工作二年来取得的经验，在资金监管中信息通达、公开公示、抽查巡查等重点环节更加规范化、制度化、常态化。2014年1-10月累计公开公示398次，其中单位预算资金26次，项目类资金25次，补助类资金53次，村级财务资金294次；开展抽查巡查次数为68次，其中单位预算资金2次，补助类资金3次，项目类资金57次，村级资金6次；累计监管支出资金共万元，其中：预算资金万元，补贴农民资金万元，项目类资金万元，村级财务资金万元。在对分局镇的各项资金的监管方面取得了显著成效，下面谈谈我分局具体的资金监管工作。
2013年初到现在，我分局都及时组织成立了由镇长任组长、分管领导为副组长、财政分局局长及相关职能站所负责人为成员的八斗镇加强财政资金监管工作领导小组，由财政人员具体抓落实，确保了对镇财政资金监管工作的领导。为更好地开展资金监管工作，细化了各类财政资金监管的目标任务，明晰了监管的环节、流程、措施。
财政分局高度重视，多次召开专题会议，认真组织讨论，广泛征求意见，搞好组织领导分工，明确监管工作职责，专题召开会议进行安排部署。
一是建立信息通达机制。为建立健全信息通达机制，财政分局指定一名信息联络员，及时上传下达政策资金信息。通过近一年财政资金的监管，我们也积累了一定的经验，在去年资金监管的基础上，于今年年初规范了八斗镇财政分局资金监管系统管理模式，从而确保了乡镇财政资金安全、规范、高效运行和，不断提高了财政管理的科学化、精细化和现代化水平。 二是建立信息反馈机制。财政分局设置专线电话为举报电话，并向广大群众公布，安排专人负责，随时接受各单位反映情况和广大群众反映的问题、建议。
一是及时公示监管信息。财政分局利用各村村务公开栏，公示各类惠农资金使用范围、对象、标准等内容和项目资金的资金来源、工程概要、建设规模、投资总额、中标施工单位、资金拨付情况等基本信息以及村级资金的使用情况；财政分局利用宣传栏等形式分别对乡镇财政资金使用情况进行了公示。
抽查巡查是落实分局镇财政资金监管工作的重要手段，对监管实施效果起到重要督导作用，财政分局积极协调、组织有关职能站所对各类财政资金实施定期不定期的抽查巡查，及时发现监管工作中存在的问题并进行纠正，有效防止了违法乱纪现象的发生。1-10月份共开展抽查巡查工作68次，其中单位预算资金2次，补助类资金3次，项目类资金57次，村级资金6次。
财政分局积极参与项目申报、立项、开工、建设到竣工验收工作，对分局镇财政资金实行全程监管，重点监管项目的合同签订、施工进度、竣工验收和资金去向，定期察看项目建设情况，检查资金使用情况，评估项目绩效。2014年一事一议项目11个，均能按程序、要求、标准组织实施。
一是建立健全监管制度。我分局着力在建立健全监管制度上下功夫，建立资金监管长效机制，明确了对财政资金的监管职责。
依据财政部《关于切实加强分局镇财政资金监管工作的指导意见》和《黑龙江省分局镇财政资金监管办法》文件精神，结合我分局实际，制定出台了《绥棱县泥尔河分局关于切实加强分局镇财政资金监管工作实施办法》，并从加强乡镇财政预算资金监管、项目资金监管、村级财务监管、惠农补贴类资金监管等方面入手，逐项制定监管办法，逐步抓好监管工作落实。
财政分局将财政资金监管工作纳入年度工作目标管理考评范围，对分局镇财政资金操作程序、运行质量、使用效益等进行全面考评。
建议措施英文句子篇三
一、保障项目安全生产的需要，根据《xxx安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。
二、国家有关规定，项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源。
三、项目部应编制年度安全生产技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时，要保证安全生产条件所需资金的投入。
四、资金来源
本项目的安全生产保障资金来源于公司的前期资金投入，整个项目的安全投入比率以不低于本项目合同金额的1%，安全投入应能充分保证安全生产需要；每次公司的投入资金到帐后，按比例预留一定的.安全保障资金，以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支。
五、安全保障资金的使用范围
安全保障金的使用范围包括：
（一）完善、改造和维护安全防护设施支出。
1．口（护筒口、泥浆池口等）、边（基坑边、高空作业面边等）防护、防滑设施的费用；
3．安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用；
4．其他安全防护设施的费用。
（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
1．各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用。
2．安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用品费用；
（三）安全生产检查与评价支出。
1．日常安全生产检查、评估费用；
2．聘请专家参与安全检查和评价费用。
（四）重大危险源、重大事故隐患的评估等支出。
1．对重大危险源、重大事故隐患进行辨识、评估、监管费用；
2．爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用；
3．对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用。
（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。
1．“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训费用；
2．内部组织的安全技术、知识培训教育费用；
3．组织应急预案演练费用。
（六）其他与安全生产直接相关的支出。
1．召开安全生产专题会议等相关活动费用；
2．举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用；
3．安全经验交流、现场观摩费用；
4．购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料费用；
5．各种安全生产活动和“诚信杯”活动的宣传费用；
6．建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用。
（七）人工费：
1．现场安全防护设施的搭拆、维护，垃圾的清运等的人工费用；
2．意外伤害保险、安全监督费以及其他费用。
六、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支，安全教育培训费用在管理费中列支，安全生产技术措施所用费用在工程直接费中列支。
七、结合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金单列，所列安全保障金额度计划报项目领导小组审批。
八、项目部财务部负责安全保障金的落实工作，项目部银行存款除能保证日常开支外，应有足够的安全保障资金。
术措施用品由相关工程人员按要求领用。
十、安全教育培训费用的使用由项目部安全部根据项目安全培训计划，先编制预算，报项目部领导批准后方可在公司财务核算部申报安全教育培训费用。
十一、项目部如有意外事故发生，事发时由项目部在安全保障资金中临时支用，事后应将事故专项报安全部，所有事故处理费用由公司安全部进行审核报项目分管领导批准后在项目安全保障资金中列支。同时由项目部安全部对相关责任进行处罚，罚款交事故单位或项目冲抵事故费用。
十二、项目部要严格按本制度落实到位安全保障资金，做到专款专用，为项目安全生产提供保障。
十三、安全资金保障制度由项目部安全部、财务部负责解释。
建议措施英文句子篇四
1、每季度**一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。
2、配合分厂、部门建立完善降本增效**，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从*时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。
1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：
（1）对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。
措施：
a、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发放标准，确定领用标准及使用年限，定期发放，例如笔杆每年1支，笔芯每月1支。因涉及多个岗位，办公用品发放具体标准要在3月1日初步定稿，2日交企管部审核后发放实施。
b、电脑、空调、打印机、办公桌椅、文件柜、更-衣柜、纸等物品（纸张因使用量较大，根据岗位差异制定纸张使用数量），根据化工集团部门低值易耗品台账，为每人建立台账，如需增加物品，将根据实际情况，来判定是否配备或调配使用。
c、库房管理严格要求各部门、分厂，对于所需采买及发放的物品，要建立物品登记台账，综合部定期检查，各部门必须制定专人负责，方便物品调配使用及台账建立。
（2）根据2012年产生费用项目，具体费用预算见下表：
具体措施：
a、**、对外招待费用严格按照化工集团费用标准执行，尽量不走特殊化，按照相关招待标准进行落实。
b、加强小车的车辆管理。严格把控用车人员范围，对各部门的用车进行统筹安排，做到用车规范，有计划、有条理，避免重复用车而造成成本增加，养成“拼车”的习惯。
为了全面实现集团各项工作成本最低，效益最大的原则，所有员工必须从小事做起，从我做起，并明确规定奖罚标准：
1、个人名下使用物品产生的费用，根据《2015年pvc、烧碱内部核定汇总表制造、辅助费用》中综合部每月计划费用分摊所产生的费用，落实到个人，如果当月产生费用在定额内的.，节约部分公司按6：4比例奖励，即公司占60%，个人占40%，如果产生的费在定额外，则按7：3比例落实到个人，各自为证，避免浪费，在总费用上节省10%。
2、电脑使用：超过30分钟不使用应关闭电脑显示器，除特殊情况外，考核使用人30元/次，超过1小时不使用应关闭计算机，除特殊情况外，考核使用人50元/次，。
3、电灯使用：在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有照明电灯，下班后做到人走灯灭，杜绝“长明灯”现象，如未及时关灯，考核在岗人员20元/人。
4、电话使用：非工作原因不使用公司座机，拨打电话长话短说，如发现打私人电话，聊与工作无关的事考核使用人50元/次。
5、纸张使用：所有用纸非上交公文，纸张两面使用；打印文稿紧密排版，节约打印纸张及油墨，纸张使用按第三条第一款标准执行。
6、水资源节约：按需取用，节约用水，此处按《卫生间管理标准》考核执行。
7、其他业务：**遵循效果等同，成本节约原则执行，考核标准按《日常管理标准》执行。
1、此方案针对生产期间的综合部，不包括项目人员的费用预算。
2、此方案适用于综合部，生产部门不再方案之内。
3、其他部门综合行政费用不在本方案内。
建议措施英文句子篇五
1.企业资金管理的定义。作为保障企业正常开展的关键因素—资金，在企业生产的全过程中有着重要作用。企业资金的良好使用要靠企业资金管理来保障。企业根据市场环境对资金进行重组和合理优化，使企业资金处于企业可控的范围，从而保障企业资金的良好运行和资金链完整的过程称为企业资金管理。
2.企业资金管理的内容。企业资金管理的内容大致可以分为三个重要的部分，
第一，决定企业资金的运用方向。
第二，管理企业资金的周转，保证企业资金链的完整。
第三，对企业资金运营情况进行监督，证企业资金的高效利用。
3.企业资金的管理目标。作为企业管理的重要方面，企业资金管理的目的就是通过完善、健全的企业资金管理体系，达到企业资金的合理优化和企业资金的高效利用，通过各种监管手段，保证企业资金链的完整，从而保证企业资金的充足，提升企业的综合竞争力。
4.企业资金管理的原则。资金作为企业发展的重要保障，其管理中有着严格的规定。企业资金管理根据不同的企业有着不同的具体规定，但作为企业管理的原则基本相同。
第一，建立企业资金管理制度，监督企业各部门对企业资金的利用，从而节约企业资金；
第二，建立完善的企业资金预算制度。根据企业项目情况对资金应用进行提前预算，保证资金的合理调度。
第三，对不同性质的资金进行分类管理，保证资金管理的精准。
1.加强企业内部资金管理意识。在我国，很多企业的倒闭都是因企业资金管理意识薄弱，造成企业资金的流失和企业资金链的断裂，所以加强企业内部资金管理意识对企业资金管理有着重要的作用。首先作为企业资金的管理者要对企业资金管理的重要性有着充足的认识，在企业内部要充分的认识到企业资金在不同的时刻对企业的发展有着不同的价值，所以在资金管理方面要树立资金管理的时间意识。其次，要加强企业资金管理利用的综合意识，企业资金管理不仅要求资金管理者有良好的企业资金管理意识，同时也要求企业资金的使用者也有良好的企业资金管理意识，只有这样才能节约企业资金，提高企业资金的利用率。
2.完善企业资金管理和监督体系。企业资金管理是一个系统工程，所以企业资金的管理要有良好的企业资金管理体系，同时也要有与之相适应的资金管理监督体系。企业资金管理体系是企业管理体系中的一个特殊而重要的管理体系，有着自己特殊的特点。不同的企业应根据本企业资金使用的特点，制定不同的企业资金管理体系，从而确保企业资金管的正常进行。企业管理体系应是一个严格、完善的体系，应包括企业资金利用的各个方向。同时企业要有自己的企业资金管理监督体系。企业要根据企业资金管理的情况，制定严格完善的监督制度，从而对企业资金的投资、流向和财务状况进行有效的监督，保证企业资金管理的及时和完善。同时也能通过监督体系发现企业资金管理体系的漏洞，从而完善企业资金管理体系。所以企业应该加强企业资金管理体系和监督体系的建设，提高企业资金管理的质量。
3.对企业资金进行集中管理，提高资金利用效率。在前几十年中，中国企业资金的管理模式是分散管理，资金在不同的部门和项目分散的使用和聚集。这种传统的企业资金管理模式对企业资金的管理和利用是非常不利的，资金的分散管理和利用造成了企业资金的过度分散，资金的利用没有在企业内部形成全局效应。对现代企业资金管理来说应改分散的企业资金管理为集中管理。企业资金的集中管理模式可以使资金在企业内部有形成资金链条，在企业不同部门之间实现资金的周转和高效的利用。同时作为现代化的企业资金管理模式，要利用先进的计算机管理技术，对企业内部资金进行及时的数据分析，将企业的财务资金和业务资金数据进行整体分析，从而加快企业资金的周转，提高企业资金的利用率。对企业资金进行集中管理是现代企业资金管理的必须要求，只有资金的集中管理才能使企业的资金更容易的在不同项目之间进行周转，提高资金的利用效率，保证企业资金链条的完整，提升企业资金的回笼效率。
作为新时期的企业，企业资金管理对企业的发展有着重要的作用，是企业发展和壮大的重要保障。为了是企业适应现代化的发展要求，企业资金管理应改变以前传统的资金管理模式，完善企业而资金管理体系并加强企业资金管理的力度。对企业资金管理要有足够的重视程度、加强企业资金管理的制度建设，使企业之间管理形成制度化和规范化。同时要建立企业资金管理制度的监督体系，对企业资金进行全面的监督，保证企业资金的正常使用。作为现代化企业资金管理的一个重要内容—企业资金的集中管理，对企业的发展也有着重要作用。总之企业应加强资金管理，只有有良好的企业资金管理才能保证企业在激烈的竞争中保持核心竞争力，提升企业的整体实力，使企业更好地发展。
建议措施英文句子篇六
近年来,市委市政府认真贯彻落实中央、省委对农业农村工作的重大决策部署，大力实施农村产业革命八要素，以“三变”改革为抓手，强化市场为导向和科技为支撑，不断调优农业产业结构，发展山地特色现代高效农业，粮食作物产能基本保持稳定，经济作物和特色农产品产量逐年增加。产业扶贫带动18.67万贫困群众增收，脱贫成效显著，率先在贵州省和乌蒙山片区实现了全域整体脱贫。特别是“三变”改革的探索实践，有效盘活了农村资源、资产、资金，促进了农业增效、农民增收和农村增绿，“三变”改革连续三年被写入中央1号文件，5次写入中共中央、国务院其他文件，上升为国家政策并在全国推行，为脱贫攻坚和全面建成小康社会建立了一条现代农业经营新机制，为推动我市农业产业转型升级、农民收入持续提高奠定了良好的基础。但是，我市城乡发展仍然不平衡不充分，特别是脱贫不稳定户、农村边缘易致贫户、因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户等重点人群成为摆在我们面前的巩固脱贫成果的难题。
(一)产业基地产能不高，产业链不匹配，农民通过产业发展直接获利较低。产业基地相对分散，规模不大，管理粗放，产能不强，标准不高，基地单产低，比如许多猕猴桃基地生产没有达到正常的产能，猕猴桃平均产量0.36吨/亩;产品生产与加工不相适应，如多数农产品处于鲜卖和初加工阶段，精深加工能力较弱，季节性和常年性加工矛盾凸显，生产端利润低，加工环节增值链条较短，且产品的市场同质化竞争大;传统就地就近销售模式多，订单销售、加工增值销售和网络营销模式少，如养殖业的屠宰和分割、精深加工不足，导致销售渠道窄、增值空间小、利润外流大;合同利益机制不稳定，一些企业与合作社、农户协作关系不紧密，合同履约执行不力，对外缺乏稳定的订单销售渠道，生产基地的合作社和农户获得产业增殖收益较低。
(二)企业经营管理不足，人才培养不足，市场竞争力弱。我市部分农业企业和专业合作社缺乏现代企业经营管理机制，法人治理结构不完善、资产权属不明晰，集体经济组织政经不分，经营管理不独立，财务管理不规范，缺乏经营管理型人才，同时不注重本地人才的培养，投入和产出不成正比;有的生产技术和产品市场还停留在传统生产方式上，技术研发较弱，自主创新能力不足，中低端农产品较多，产业链不配套，产品大众化而无竞争力，增殖空间不大，技术支撑和市场竞争力弱。
(三)特色优势不明显，品牌培育不足，配套设施跟不上。我市虽然农业生物资源丰富，农产品种类多样、具有地方特色，但真正形成具有全国知名的企业和品牌不多，有国家地理标志和品牌的农产品规模较小，精深加工能力不强，物流冷链设施不配套，好产品缺乏好市场，比较效益低。农业中一产注重面积扩张，产能和质量管理跟不上;二产注重简单的分级和初级加工，精深加工和品牌打造力度不够;三产业注重休闲观光的打造和建设，缺乏对创意体验、休闲旅游文化的经营服务能力建设，“有景区，没文化，有观光，没体验，有考察，没经营”的现象还很突出。
(四)政策服务不到位，市场体系不完备，现代信息化手段支撑不足。尽管我市已先后制定出台一系列扶持农业产业发展的政策措施，但政策资金扶持对象较为分散，力度不够，政策配套和兑现能力不足，跟不上产业发展的需要，一定程度上反而挫伤了经营主体和农民的积极性。一些地方和产业在加工物流、市场体系等方面的基础设施建设滞后，交易成本较大。产业行业协会及服务体系不健全，缺乏全产业配套服务机制，特别是运用互联网、大数据和各种信息技术管理的能力缺乏支撑，多数基地的信息化管理只是一个简单的电子监控。
要巩固脱贫成效和稳定增加农民收入，必须从农业提质增效上做文章，必须紧紧围绕特色产业提质改造、优势农产品加工增殖、创意农业多领域拓展和建立现代农业经营体系等关键环节，深化农村“三变”改革，推进农村产业革命，提高农业资源利用率和土地生产率，提升农业的综合生产能力，实现农村一二三产业融合发展。
(一)提质改造生产基地。一是筛选一批规模效益好、高附加值或有发展潜力的农产品基地，规范管护，提高单产和质量，加大基础设施投入，提质改造为绿色食品的原料生产基地;二是对产业选择不当的原产业进行优化调整和布局，根据市场因地制宜地发展特色小品种产业。三是加强企业与合作社、农户协作关系，建立健全诚信机制，严惩不履约合同方，提高合作社和农户从产业获得的收益，保障企业从事农业的利益。
(二)建立健全农业产业链。筛选一批基础好、实力强、潜力深的农业经营主体，运用“三变”模式，发挥政府投融资公司和领军型农业龙头企业的引领带动作用，引导一批经营主体和农民以产业分工、利益联结为基础，引领特色产业从种苗、生产、加工、运输、销售、服务等全产业链融合发展，形成股份合作联结机制，改造提质为有优势、有规格、有效益的龙头主体，形成一批农村领军型企业与合作社、家庭农场、种养大户、农村经纪人、农户融合发展的利益共同体，把农民变成真正有稳定收入的“三变”股东和产业工人。
(三)注重打造农业品牌。筛选一批数量多、质量好、市场广的特色农产品，围绕品牌构建、商标专利、地理标识、原生态性等方面综合打造，通过各级各类农博会和展销会，加大推介宣传，利用市场营销手段强化市场占有，改造提质为有品质、有文化、有市场的特色原生态农产品，形成一批立得起、叫得响、溢价优的市级、省级、国家级品牌农产品，有效提高农产品的市场竞争力和经济效益。
(四)建立销售体系政策激励机制。出台鼓励运用现代互联网、大数据和各种信息技术建立销售平台的公司和个人的政策激励机制，围绕产地批发、储藏运输、冷链物流、电子商务和互联网营销等方面的市场设施，为其提供区位好、交通优、集散易的免费或低收费的场地和设备。建立健全农产品质量安全追溯体系建设，充分借助东部发达城市为我市搭建农产品物流运输、储藏冷链、销售批发网络，形成一批广覆盖、能带动、竞争强的直营连锁、电商换市和对外销售型流通平台体系，以高对位流通营销平台倒逼农业产业的优化升级。
(五)落实兑现产业政策服务机制。运用政府调控、政策扶持与市场化运作相结合的方式，对于重要农产品成立相应的行业协会，组织市场化的销售团队，为产业发展提供生产、资金、技术、信息、营销等配套政策服务。筛选一批主导产业，围绕市场需求、技术研发和推广应用，建立集聚行业管理、农业科研、教育培训、新技术推广及社会化服务为一体的产业配套服务链。建立产业核心关键技术研发应用中心，开展产、运、加、销一体化的技术研发,加强农业生产领域中的新品种和新技术推广应用，加快农业产业技术集成发展，形成一批省市县乡村联动、产学研教协同、社会服务融合的全产业服务体系，实现农业产业在现代技术支撑上高效运行。
建议措施英文句子篇七
提高质量和效率的建议和措施是开展提高质量和效率的年度活动、提高质量和效率年度活动的总体要求和重点。
近年来，通过开展科学发展观和作风建设年的学习实践活动，提高了政府机关的效率和干部的作风，为加快经济社会发展提供了有力的保障。但也要清楚地看到，我镇政府机关的效率、干部作风和跨越式发展的要求尚未完全适应，存在一些突出的问题需要解决。
为此，镇机关和党员干部要把开展提质增效年活动作为改善作风、提高效率、优化环境、促进工作的重要举措，作为全镇发展的重大事件，切实抓好成果。
开展质量和效率年度活动的总体要求是：全面贯彻科学发展理念，以提高工作作风、提高服务质量、提高工作效率、促进工作实施、促进跨越式发展为主题，以目标管理、绩效评价、效率监督为主要手段，努力加强思想教育。
提高素质能力，解决突出问题，落实发展责任，完善制度机制，治平能力，治疗懒惰效率，治理风气，注重机关，突出效率，努力实现党员干部素质、工作纪律、工作效率、发展环境优化、群众满意度、工作任务的目标。
建议措施英文句子篇八
提质增效是中央针对经济工作中存在的重形式轻效益，重表象轻实质等虚伪浮夸现象，要求提升经济质量，增强经济效益。就国企而言，必须通过改革，创新体制机制，增强企业内生动力，聚焦主业，最大限度发挥企业人力资源作用，特别注意培养和打造企业的核心竞争力，以质量论英雄，以效益论胜负，***永远立于不败之地。大河无水小河干、大河有水小河满。公司要想保持长期生存和发展的命脉就是开源节流。
提质增效的建议和措施
通过开展的“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，使***员工牢固树立了“艰苦奋斗、勤俭运维”的思想意识，立足本职，从严管理，节支降耗，从日常生产、生活点滴抓起，从细节入手，细化各项措施。结合本人学习的情况，提出以下建议和措施：
五是凝心聚力，集思广益，鼓励员工积极为“节支降耗、挖潜增效”工作提建议、献良策、展作为，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，将勤俭节约落实到工作的每一个细节。
***的负责人，我认识到自己肩负的重担，更深深地认识到自身的责任，在今后的工作中，我将把“节支降耗、挖潜增效”作为工作指导，努力推动***的精细化运行，有效控制成本、增加效益，***健康稳定发展。
建议措施英文句子篇九
自“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来，三联园林公司积极响应，主动参与，号召全体员工发挥聪明才智，以“十项措施”为出发点，攻坚克难，群策群力，打赢提质增效攻坚战！
强化教育，
迅速统一员工的思想认识和行动
一是及时学习传达上级提质增效和主题活动的会议精神、领导讲话和实施方案；二是有效宣讲提质增效的形势目标和任务，经理、党支部书记带头宣讲；三是分层次组织全员“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论；四是认真贯彻工会提质增效、建功立业的倡议行动；五是持续开展好“一员一手一点子”活动，发动每位员工及时提出具有建设性的合理化建议。
群策群力，
谋划好提质增效的项目内容和推进措施。
纵向到底、横向到边，逐条逐项逐业务，分析对照查摆出工作现状，坚持挤海绵、拧毛巾的原则和精神，提出科学合理的挖潜增效项目，千方百计完成上级确定的158万元的降本增效目标，努力推进“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一升油、节约一元维修费”的五个一活动，严格按照27条措施实施贯彻。
突出重点，
既要完成增效目标更要实现“三个改变”。
提质增效和“三精”管理是2020年的重要工作和重大事件，我们要以此为契机，不仅要完成经济财务指标，更重要的是要在单位和员工当中实现“三个改变”，即：改变管理思路、改变工作习惯、改变用能方式，促进单位现状的转变，实现管理质的飞跃，塑造园林新的形象。
明确责任，
严格按照已经制定和明确的计划运行表实施推进。
筛选项目，确定目标，制定措施，明确分工是提质增效的第一环节和首要任务，但是实施推进，抓实抓细更是重要的目的和归宿，切实依据运行计划推进刻不容缓。
突出重点，
既要完成增效目标更要实现“三个改变”。
针对实际，把提质增效有效地与绿化养护服务品牌创建相结合、与日常管理的制度体系建设完善相结合、与年初的各项工作谋划相结合、与“三精”管理相结合，使提质增效融入契合到园林公司的各项具体工作之中，做到了同布置同推进，统筹兼顾，科学谋划，齐头并进。
注重“三精”，
实现绿化养护业务管理体系的建立完善。
在实际业务中切实推进“三精”管理的“六个一”措施，“六个一”具体就是一区域一方案、一业务一措施、一制度一流程、一修剪一标准、一管理一要求、一员工一技能，与此同时还将建立8+15+5的管理体系，具体就是8个标准规范，15项制度流程，5个管理机制。
力度不减，
切实抓好绿化养护服务的“四个不降”。
认真抓好一天一天、一项一项、一人一事的具体业务工作，紧盯绿化养护现场，做到品牌创建的“四个不降”，即：标准不降，要求不降，质量不降，服务不降，持续推进“技术挺在前，指导全覆盖”和“技术指导六步法”的应用。
安全先行，
落实有效的安全措施为提质增效创造良好条件。
在推进各项工作业务和具体管理中，安全是最大的前提和基础，为此全体员工要高度重视安全工作，严格全面进行安全风险辨识，防范措施到位，有效开展既定的主题活动，加强设备维保管理，精心按章操作，切实保障安全，当前要重点抓好大排查、大清理、大整治工作。
党建引领，
充分发挥党支部和党员在提质增效中的骨干带头作用。
党员先行是急难险重任务中不可或缺的有机组成部分和重要力量，提质增效更应该如此。一是党支部要发挥好战斗堡垒作用，突出党建的政治地位；二是有效开展好党建主题活动，促进提质增效；三是明确和制定好每位党员的奋斗目标和责任措施；四是通过“四个诠释”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“在岗党员先锋行”等活动推进提质增效。
加强领导，
使提质增效在强有力的领导之中切实推进。
为了全面实现提质增效的目标和管理工作，园林公司将成立以经理、党支部书记为组长、专业管理人员和班组长为成员的提质增效工作推进小组，定期分析总结，制定改进措施，做到布置落实，突出检查考核，保证目标实现。
建议措施英文句子篇十
市委九届七次全会提出要把××建设成为一个山水辉映、环境优美、功能完善、宜居宜业的沿江港口城市。城市建设事关“争得××应有地位”发展大局，事关广大人民群众的根本利益。作为建设部门，如何结合××实际，进一步加快城市建设，用城市化的杠杆撬动经济发展，已成为当前工作的重点，也是带动××经济发展最关键的问题。
拉大城市框架，做大城市规模，必须开拓新城区。××中心城区东临鄱阳湖，南依庐山，北靠长江，区内水系交错众多，城市发展受限，从地理位置看城市主要发展趋势是向西发展。八里湖水质优、环境好、空间大，是建设新区的首选之地，××城市建设要实现从甘棠湖、南湖时代走向八里湖时代。目前之急的是首先做好三大工程：一是为了改善八里湖地区的交通条件，开辟新、老城区快速通道，建设好长虹西大道。二是为了营造八里湖周边景观、提升八里湖品位，为新城区的建设做好铺垫，推进环八里湖岸线的'环湖路工程。三是根据城市防洪排涝需要和为了改善八里湖水质，提高城市品位，改善城市自然环境，推进十里河改造工程，尤其是截污工程和河道整治工程。这三项工程均是新城区建设的铺垫工程，将对全面推进八里湖新区的建设产生积极而又深远的影响。
项目是城市建设的抓手，抓城市建设就要推进项目。今后每年必须新开工10~20亿元的城建项目建设，按照一个项目、一个领导、一个责任人、一个工作班子、一个施工方案、一支好的施工队伍的“六个一”机制，做到开工一个，建成一个，见效一个。按照市委、市政府统筹部署，我局负责长虹西大道项目建设。为此，我局成立以局长为项目责任人、分管副局长为项目负责人的长虹西大道工程推进管理办公室，从全系统抽调最精兵强将，成立项目征地拆迁、前期手续、综合保障、实施www.管理等若干小组，集中办公，每两日一调度，一日一汇总，发现问题当天上报，解决问题不过夜。与此同时，市建设局充分发挥城建系统主力军作用，积极配合相关责任单位做好八里湖环湖路、十里河改造等其它项目的服务工作，为他们提供包括施工计划，施工方案，协调工程建设中出现的各种问题等方面的技术支持，确保各个项目顺利推进。
百年大计，质量第一。质量安全问题是城市建设的核心问题，要牢固树立质量就是生命的理念，正确处理好速度与质量的关系，在确保质量安全的前提下，全力以赴推进工程建设速度。认真抓住项目每一道工序、每一个环节，从一点一滴做起，严格把关。建立健全项目施工质量保证体系，狠抓建筑材料质量检验关，狠抓工程质量监督关，加大对影响项目质量的关键工序、关键部位的监管力度，把每个工程、每个项目都建设成为精品工程、样板工程、优质工程，使之经得起社会的评价和历史的检验。
建好一座城市，除了要有科学规划的蓝图外，还要看是否有精美设计、精心建造的经典作品做支撑。我们在城市建设过程中，要突出强调精品意识，每上一个新项目，都立足高水准设计、高质量建设，创优理念，确保“豆腐渣”工程与城建项目无缘，对设计、施工、监理单位实行全国公开招标，用规范的机制选拔了一批优秀建设队伍，并坚持施工过程的“标准化、规范化、工艺化”，事事从细微之处入手，处处在精细、精致、精美上下功夫，从而构筑百年经典之城，形成眼睛为之一亮的精品工程，充分体现城市的个性特质和建设水平。
市委九届七次全会已将目标任务明确，摆在面前的就是扑下身子抓落实，而队伍建设又是确保完成各项工作任务的关键。为此，一是要加强学习，高度认识城市建设的重要性，让广大建设系统干部职工都认识到，尽快启动城市建设，是撬动经济发展的需要，是破解搁置项目难题的需要，是增强全市上下加快××发展信心的需要。二是在城市项目建设中考验干部，对敢于负责、勇于吃苦、完成任务中有突出表现的人员，按干部管理权限，该推荐的推荐，该使用的使用。三是要大力开展机关效能年建设活动，围绕项目抓服务，突出重点抓监督，强化责任抓效率。坚决落实许可审批事项、投资审批事项、审批时限，精简（缩短）3个30%的目标。