2023年机关干部培训方案简短(5篇)

时间:2023-03-24 作者:储xy
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2023年机关干部培训方案简短一

一、树立高度的政治意识,增强政治责任感。

认真执行党的路线方针政策和上级党组织的指示精神,确保党的路线方针政策在本单位的贯彻落实是办公室政治上负责任的重要体现。作为办公室负责人,就必须培养强烈的政治责任感和使命感,成为党的路线方针政策的落实者,成为党组和领导决策的执行者和维护者,要自觉增强服从意识,对领导作出的决策要原原本本的执行,自觉做到恪尽职守、敢于担当,不以事小而放松警惕,不以任何理由而放松约束,把上级的精神和领导的要求贯彻好,落实好。

二、工作作风严谨,树立良好的个人形象。

在日常工作中,要保持谨慎的工作态度,任何工作要细致入微,做任何事情要反复斟酌,仔细考虑,特别是对领导交待的任务,要认认真真地完成,工作上如果不注意摆正自己的位置,接人待物总是目中无人,高高在上,就会给人留下不好的印象。因此,在日常工作和生活中,要保持谦虚谨慎的作风,接人待物要讲和气,为人处事要真诚,说话办事要三思而行,时时处处保持一颗平常心,用自己的良好行为树立良好的形象。

三、提高工作水平,打牢成事之基。

要洞察内外情况,积极把上级的精神同本地实际结合起来,理出好的思路,制定好的措施,创造性地开展工作。办公室是局内综合办事机构,综合性强,服务面广,是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带。一个电话、一篇材料、一件日常小事都有可能成为焦点,导致牵一发而动全身。我作为办公室负责人,在公务方面,对领导安排的各项工作任务,要具有高度的职责心,热情、细致地做好领导交办的各项事宜,保证任务有效地完成,努力做到“快、准、细”。在“快”字上做到办事情、传文件迅速及时,从不拖拉;在“准”字上做到认真细致,从不丢三拉四;在“细”字上做到严谨周密,把工作处理得有条不紊。同时要注重各方协调,充分发挥积极性,对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务,增强经济局的整体合力。

“九层之台,起于垒土,要把蓝图变为现实,必须不驰于空想,不鹜于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”。作风建设是一项长期的任务,要坚持不懈、持之以恒地抓,不能光喊口号而不去落实,我们每个人都应从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进,以良好的工作作风为共产主义事业贡献自己的力量!

2023年机关干部培训方案简短二

按照统一部署,我(单位名)从*月*日至*月*日,集中天的时间在我(单位名)范围内开展了干部作风整顿。我(单位名)*名副科级以上干部除了*名同志外出学习外,全部参加了整顿,并人人写出了问题剖析及整改报告。这次整顿活动时间虽短,但效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高,各级班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,打好四季度双决战奠定了基础,提供了保证。总结这次干部作风整顿活动,其主要做法和特点是:

一、抓认识提高

抓认识提高,确保整顿有序开展 集团公司关于开展干部作风整顿的意见下发后,矿党政班子立即召开联席会议进行学习贯彻,结合矿区形势特别是我(单位名)近一个时期以来少数干部在思想作风、工作作风、领导作风尤其是安全管理中暴露出的形式主义、官僚主义、自由主义问题,专题进行了学习讨论。一致认为,在当前安全形势比较严峻、完成全年任务特别是后几个月各项任务指标的关键时期,开展这次干部作风整顿非常及时,非常重要和必要。在提高认识、统一思想基础上,结合我(单位名)实际,制订下发了整顿意见,成立了整顿工作领导小组和督查小组,并于*月*日专门召开动员大会,作了全面部署和动员。绝大多数单位都能够按照矿党委、行政的统一部署和要求,结合自身实际,认真自查自纠,查摆问题,整改落实,特别是矿党政班子成员还亲自参加了所分管或联系单位的班子会,切实加强了对作风整顿的领导。整顿期间,*党委在广泛调查研究的基础上,又于*月*日专门组织召开了党支部书记扩大会,针对部分单位在整顿活动中存在的搞形式、走过场的表现进行了严肃批评,并有针对性地提出了要求,使广大党员干部进一步提高了认识,端正了态度,增强了搞好整顿工作的的主动性性和紧迫感,为深入扎实地开展好整顿活动奠定了基础。

二、抓重点难点,认真解决突出问题

问题查摆得是否准确、透彻,是干部作风整顿的关键环节。我们围绕集团公司提出的这次作风整顿需要解决的重点问题,在广泛调研和反复讨论的基础上,明确了干部作风整顿需要解决的重点问题,即:思想方面,主要解决在个别干部中存在的安于现状,小成即满,满足于已有的成绩,盲目乐观;观念更新不够,因循守旧,求稳怕乱,工作按部就班、得过且过、思路不开阔、缺乏创新精神和强烈的发展欲望的问题。作风方面,主要解决在个别干部中存在的:缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神,工作不深入,作风不扎实,不愿做艰苦细致的工作;对工作要求不高,标准不严,应付凑付,质量不高,效率低下的问题。纪律方面,主要解决在个别干部中存在的组织纪律观念不强,法纪意识淡薄,政令不畅,有令不行,有禁不止;做事主观武断,不受约束,我行我素,搞自由行事;纪律松散,自由散漫,上班迟到、早退,工作时间擅离岗位的问题。从而使整顿工作做到了有的放矢,对症下药,增强了整顿的针对性和实效性。

三、抓学习教育,深刻剖析思想根源

作风整顿效果如何,学习教育是基础。在整顿中,各单位结合实际,对学习内容、时间和方式进行了细致的安排,采取切实有力的措施狠抓学习教育,收到了较好的效果。一是学习时间保证。不少单位正确处理工学矛盾,利用休息时间组织学习,切实做到了“两手抓、两不误”。二是学习制度严格。大多数单位制定了考勤、考核制度,严格考核,保证了学习任务的完成。三是学习内容丰富。除了学习好集团公司上半年两个工作会议精神、七一党性教育报告、“两个条例”以及矿和集团公司一系列有关文件规定等必读篇目外,一些单位还结合各自的职能和干部队伍的实际,增加了学习内容。四是学习方式多样。很多单位采取集中学习、个人自学、专题辅导、对比教育、典型引导等方式,增强了学习教育的吸引力和生动性。五是学习效果明显。广大党员干部认真撰写读书笔记和心得体会,积极开展讨论,深刻反思“当干部为了什么,工作岗位上干了什么,今后为基层和群众做些什么”等问题,真正做到了学有所思,学有所悟,学有所获。在这次作风整顿活动中,各单位抓住征求意见、撰写自我剖析材料和开好专题民主生活会三个关键环节,采取“一人谈、众人帮、上级点、逐人进行”的方式,召开专题民主生活会,拿起批评与自我批评的武器,开展了积极健康的思想斗争。切实查找干部作风方面存在的突出问题,深刻剖析思想根源,针对查摆出来的问题和反馈的意见,每名党员干部着重从思想深处寻根源,主观方面查原因,制度层面找漏洞,进行深刻的反思和剖析,写出了较高质量的自我剖析材料。矿党政主要领导对班子成员的自查报告进行认真审阅,中层干部的自查报告经本单位负责同志审阅后再统一交由矿干部作风整顿督导组把关,查找问题不准确、剖析原因不深刻的一律推倒重来,保证了查摆问题认真,自我剖析深刻,整改措施可行,集中整改到位。**党支部敢于动真,不怕露丑,批评和自我批评直呼其名,直点其事,做到了敲当面锣对面鼓,解决了班子成员中存在的各类问题,收到了较好效果。曾因作风漂浮受到诫勉处理的,通过认真进行自我剖析,找到了问题的病根所在,解开了思想上的疙瘩,样样工作抢在前,干在前,并不惜牺牲休息时间,积极进行技术改造,经过潜心研究和反复实践,成功解决了煤泥水闭路循环的老大难问题,通过自身的实际行动得到了广大职工的认可。

四、抓督促检查,确保整顿取得实效 为确保这次干部作风整顿不走过场,取得实效,专门成立了由矿党政主要领导参加的整顿工作领导小组。同时,矿党委从党群部门抽调了一批政治素质较高、业务能力较强的同志组成干部作风整顿督导组,分组包片深入我(单位名)各基层单位,对干部作风整顿的每一个阶段、每一个环节、每一份自我剖析材料都进行了认真的审查把关。整顿期间督察小组共深入基层组织检查*次,提出意见和建议*条,确保了整顿工作不走过场,扎实有效。为确保整顿期间职工群众反映的问题得到及时解决,矿纪委监察科进一步畅通了监督渠道,重新公布了监督举报电话,举报箱坚持每两天开启一次,做到了来电必复,有信必阅,有访必接。整顿期间共接到举报电话**个,经核实有价值的线索**条,我们及时进行了立案查处,做到了有问题给群众一个说法,没问题还干部一身清白,维护了整顿工作的严肃性。干部作风劳动纪律检查小组也围绕整顿重点,充分发挥自身作用,进一步加大了查岗力度,采取不定地点、不定时间、不提前打招呼,一竿子插到底的方法,深入井下一线、地面关键岗点和机关科室,重点对干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守纪、责任制落实等情况进行了认真检查。检查中抓住不落实的事,追究不落实的人,对查出的重点问题及时进行了通报。*月份共组织各类查岗**次,下发查岗通报*期,对**名违反规定的干部职工进行了曝光量相和经济处罚,有力地促进了干部作风的好转。

五、抓制度建设,巩固整顿成果 作风问题是个长期性的问题,不可能通过一个月的集中整顿就得到全部解决。所以在这次作风整顿中,我们本着边查边改,边干边改的原则,针对干部作风方面存在的突出问题,从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措施上找不足,把整改融于日常工作和各项制度建设之中,通过健全完善相关制度规定,初步形成了机关作风建设的长效机制,推动了活动的深入开展。先后制定《关于严格干部作风劳动纪律检查考核的规定》、《关于领导干部转变作风廉洁过节的意见》、《关于严格干部盯值班制度的九项规定》等硬性规定,建立起了职工群众监督、组织监督等多种形式的监督体系,做到了按制度办事,靠制度管人,一级抓一级,层层抓落实,实现了压力的逐级传递。并通过广播、电视、宣传栏等宣传形式进行了广泛宣传,营造了良好的舆论氛围,使广大党员干部进一步明确了什么该做,什么不该做,违反了要受什么处分,保证了已解决的问题不反弹,易出现的问题早防范,有效的巩固了整顿成果。

六、抓统筹兼顾,做好结合文章 开展干部作风整顿,最终的落脚点,就是要提高素质,服务群众,以良好的干部作风促进工作的顺利开展。为此,我们正确处理开展整顿和搞好各项工作的关系,一手抓整顿,一手抓工作,实现了整顿和工作任务的“互促双丰”。一是把干部作风整顿与开展自查自纠活动结合起来。*月*日集团公司反腐倡廉警示教育大会召开后,我们立即召开矿党政联席会进行了安排部署,制定下发了《关于对我(单位名)党员干部廉洁自律情况开展自查自纠活动的意见》,并召集基本建设、物资采购、卫生教育、非煤产业和经管财务等重点整治部门的主要负责人召开会议,认真传达了集团公司会议精神,要求我(单位名)所有副科级以上党员干部经自查自纠没问题的,人人写出廉洁自律保证书,有问题需要向组织说明的,要写出情况说明。给有问题的人员提供了一个主动说明问题的机会,保护和促进了党员干部的健康成长,同时也推动了干部作风整顿工作的深入开展。二是与当前反腐倡廉形势结合。针对近段时期矿区严峻的反腐倡廉形势,我们充分发挥典型案例的警示性教育作用,一方面通过召开反腐倡廉形势报告会,利用近期矿区发生的一系列违法违纪案例来教育警示广大党员干部,引导他们从发生在身边的这些活生生的案例中吸取教训,引以为戒,珍惜自己的工作岗位,珍惜自己的政治生命,不要让类似的悲剧发生在自己身上。一方面针对在查办案件中暴露出的的突出问题,制定了《关于对“小金库”开展自查自纠活动的意见》,对我(单位名)基层单位私设“小金库”问题进行了集中清理整顿,消除了侵权根源,维护了职工的合法权益。三是与促进四季度决战相结合。围绕狠反“五个主义”,狠刹“四股歪风”的整顿要求,针对我(单位名)个别干部中存在因较长的安全生产周期带来的骄傲自满、麻痹大意思想有所抬头,“三严一松”现象没有得到彻底根治,个别区队干部盯值班期间擅离工作岗位等问题,从狠抓干部作风转变入手,重申并强调了矿调度值班干部坚持小时吃住在矿制度,区队正职严格执行送夜班职工下井制度,科室干部要实行每晚*点半前不准离矿制度,依靠严密的制度规范确保了安全生产责任制的落实,增强了广大干部的责任心和压力感,为确保实现四季度的安全生产提供了有力的作风保证。四是与搞好信访稳定工作相结合,对在整顿期间因工作不到位、责任制不落实,发生集体上访或越级上访的,一律从严从重追究有关部门、有关人员的责任,为企业的改革发展创造有利的政治环境。

总之,在这次作风整顿活动中,各单位坚持自我教育与严格管理、整顿作风与推动工作、解决突出问题与建立长效机制相结合,认真解决干部队伍中存在的各种突出问题,从总体上看,基本达到了预期目的,归纳起来,取得的主要成效表现在以下四个方面:

(一)大局意识有了进一步增强。通过作风整顿,广大干部的政治意识、全局意识和责任意识得到增强,摆正了上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系。物管中心针对本单位岗点多、人员情况复杂的特点,从维护我(单位名)稳定大局出发,认真落实信访稳定责任制和不稳定因素排查制度,并实行了单位承诺制,对排查出的重点人物盯上靠上做工作,靠过细的工作把各种问题解决在了萌芽状态,避免了矛盾激化,排除了影响改革发展和稳定的各种障碍。**公司针对线缆厂经营管理中暴露出的突出问题,领导班子高度重视,一方面采取得力措施,盯上靠上做工作;另一方面,依照法定程序改组了线缆厂董事会领导班子,最大限度地降低股东损失,稳定了员工思想情绪。防止了各类上访事件的发生,确保了“三无”目标的实现。

(二)服务水平有了进一步提高。通过整顿,后勤单位、机关科室工作作风有了明显转变,增强了服务意识,提高了为生产一线、为职工群众服务的水平。如职工食堂针对职工反映相对集中的班中餐问题,进一步抓好问题的整改,教育职工牢固树立为一线服务的思想,使班中餐质量有了提高。

(三)约束机制有了进一步完善。在干部作风整顿期间,各单位、部门针对存在的突出问题,结合各自的实际情况,普遍建立和完善了各项规章制度。修配厂针对班子成员监督制约和厂务公开方面存在的问题,制定了关于加强班子建设的相关规定,修改完善了厂务公开制度,班子成员的精神面貌发生了较大变化,较好地解决了职工群众关注的热点问题,使干部作风整顿成果得到了巩固和深化。

(四)廉政意识有了进一步加强。各单位、部门通过学习教育阶段对廉洁自律

的有关规定和《两个条例》的学习讨论,通过讲身边的人和事,特别是对整顿期间发生的违纪案件的严肃查处,使广大党员干部强化了廉洁从政的意识,思想上受到了一次深刻的教育。纪委通过对党员干部廉洁自律问题和“小金库”问题开展自查自纠活动,不仅给有问题的人员提供了一次主动交待问题的机会,有效地防止了各类违规违纪问题和不正之风的滋生蔓延,更重要的是确保了把问题处理在案发前,解决在企业内部,同时也使广大干部在自查自纠中强化了廉洁自律意识,从思想上筑牢拒腐防变的防线。

作风整顿是一项长期的任务,必须常抓不懈。虽然通过这次干部作风集中整顿,我(单位名)干部作风中存在的一些突出问题得到了初步解决,取得了阶段性的成效。但是,我们还必须清醒地认识到,一次干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。干部作风还存在与当前企业发展要求不相适应的地方,与职工群众的期望还有不小的差距。比如有些单位部门的负责人对矿上文件、领导讲话学得不认真,理解不透彻、重视有差距,只是一般性地去抓,存有“没理顺思路、没端正思想,光安排部署”的问题;个别基层领导干部政治敏感性差,侥幸心理作怪,意识不到这次作风整顿的严肃性,甚至顶风违纪,在职工群众中造成了较坏影响。针对以上存在的问题,今后,我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦,继续把干部作风整顿做为一项长登陆范文先锋查看更多文章期性的工作抓紧抓好,做到集中整顿和平时督查一个样,以新的思想观念、新的精神面貌,新的工作作风不断开创我(单位名)各项工作的新局面,为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。具体措施是:一是认真解决问题。各单位、部门要根据摆查出的问题,按照“规范化建设”的要求,认真制定整改措施,进一步完善监督制约机制,尤其要注意建立健全一些带有治本性的、长效的管理机制,使党员干部的行权用权行为真正处于各种有效的监督之下。用制度来保证廉洁、勤政、务实、高效良好作风的形成,用制度来促进干事创业、加快发展良好风气的形成。二是要狠抓整改措施的落实。对整改工作要严格要求,严格把关,进一步明确整改工作的标准、时限和要求,以整改工作的高质量,确保整个教育整顿的高质量。三是领导干部要带头转变作风,率先垂范,以身作则,在纠正自身作风问题上给全体干部做出样子,在作风建设上发挥模范带头作用。

总之,要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果,确保广大干部队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高,促进下季度决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现。

2023年机关干部培训方案简短三

机关干部绩效考核办法

为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥考绩工作的激励、监督和导向作用,建立健全创先争优的长效机制,调动机关干部的工作积极性,切实推动各项工作的落实,根据区委区政府《2014年度区属部门考绩法》(瓯委〔2014〕2号)和区委组织部、区考绩办、区人资社保局《关于印发瓯海区全员绩效考核指导意见(试行)通知》(瓯组〔2014〕39号)精神,特制订本办法。

一、考绩对象

没有列入区委、区政府领导干部绩效考核的区移民办机关干部。

二、考核内容

以干部的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

机关干部绩效考核基本分为1000分,其中工作绩效考核600分,民-主测评400分。

(一)工作绩效考核

1、工作绩效考核内容

(1)工作履责项目,即2014年度移民办“五大项目”和“动态定制工作任务”。

(2)全市工作排名,即在全市工作考核中的排名。

(3)挂钩联系项目,即挂钩联系街道安全生产等工作。

(4)“五型机关”创建项目,即服务型、和-谐型、责任型、学习型、廉洁型机关创建工作。

2、机关干部挂钩考核的工作内容

综合科挂钩考核的工作有:全市考核排名、“五型机关”创建工作和动态定制工作任务。

发展扶持科挂钩考核的工作有:“五大项目”的“大规划”实施项目、小库解困项目、移民创业致富项目、“小规划”实施项目、全市考核排名和动态定制工作任务。

信访和法制科挂钩考核的工作有:“五大项目”的信访维稳项目、全市考核排名、挂钩联系街道安全生产工作和动态定制工作任务。

(二)民-主测评

测评内容:德、能、勤、绩、廉五个方面。

三、考核原则

(一)注重实绩。德、能、勤、绩、廉全面考核,以工作实绩考核为重点。

(二)公开公正。扩大参与面,增强绩效考核工作的透明度,确保绩效考核结果的正确性。注重个人考评与科室考评相结合,突出团队的作用。

(三)奖优促劣。绩效考核结果与绩效奖金、评先评优、党内嘉奖等挂钩,发挥绩效考核的激励作用。

四、考核方法

(一)工作绩效考核方法

区考绩办对我办工作绩效考核结果各项目分值清楚的。工作绩效考核得分=(该项目考绩得分/考绩基本分)×600。多个项目的考核得分取加权平均分数。

考核结果各项目分值不清楚的,则采取根据科室挂钩考核工作任务完成情况,通过听汇报、看台帐材料等,由机关全体干部按照考绩基本分打分并得出考绩得分。项目考绩得分=机关干部打分总分/参加打分干部数。

(二)民-主测评方法

由班子领导评价、机关干部互评二个方面组成。

1、班子领导评价(200分):由班子领导成员根据机关干部的德、能、勤、绩、廉等综合情况,分“好、较好、一般”3档进行评价。各档所占比例为20%、60%、20%。班子领导评价得分=(好票数×1+较好票数×0.8+一般票数×0.6)/总有效得票数(空白票不计入)×200。

2、机关干部互评(200分):各评价主体根据机关干部的德、能、勤、绩、廉等综合情况,分“好、较好、一般”3档进行评价。各档所占比例为20%、60%、20%。评价得分=(好票数×1+较好票数×0.8+一般票数×0.6)/总有效得票数(空白票不计入)×200。

(三)加减分项目

1、加分项目(50分):2014年1月1日至12月31日(以发文日期为准),科室或干部个人当年工作成绩显著,受到区委区政府以上(含区级)表彰奖励的;调研文章在区级以上刊物发表或获奖的,给予相应加分。加分标准:区级先进个人加20分,市级加30分,省级及以上加50分。调研文章在区级刊物发表的或获奖的加10分,市级加20分,省级加30分,集体课题参加人员共同加分。每年每人限加一次分值,并须经班子会议研究确定。

2、减分项目(50分):

(1)作风和效能建设:单位或区作风与效能办等组织的检查,发现干部个人作风和效能方面问题的,给予减分。

(2)通报批评:2014年1月1日至12月31日(以发文日期为准),科室或干部个人受到区级以上(含区级)通报批评的,给予相应减分。

以上2项减分项目累计减分不超过50分。

(四)年度考核分计算方法

干部年度考核分=工作绩效考核分+民-主测评分+其他加减分

四、考核组织

移民办成立绩效考核领导小组,由林建平同志任组长,张崇尧、孙文斌、王玲同志任副组长,成员由各科室负责人组成。领导小组下设办公室,孙文斌同志为主任。

五、考核奖惩

根据干部考绩得分情况,通过与考绩档次、考绩奖金和“优秀”等次评定相挂钩,实现对考绩结果的.综合运用。

1、按照年度绩效考核分数从高到低对所有被考核的干部进行排名分档,分为优秀、良好、一般三个档次,以20%的比例评出“考绩优秀个人”,以70%的比例评出“考绩良好个人”,其余10%比例的个人如其考绩综合得分低于750分的,评定为“考绩一般个人”,等于或高于750分的,评定为“考绩良好个人”。

2、干部考绩奖金与考绩档次相挂钩,具体标准参照区委区政府确定的标准,并结合移民办的实际,由班子会议研究确定。

3、单位考绩被评为“考绩合格单位”或“考绩基本合格单位”的,实行年度绩效考核末位排名制度。按照年度绩效考核分数最低分数的1名干部为末位。进行诫勉谈话,次年不能提拔。连续2年年度绩效考核排名属上述的对象,是中层干部的降一职务层次任职;是一般干部的进行“双向选择”,落选的进行试岗,试岗期为3个月,试岗期满且考核合格的,由单位重新安排工作,试岗期满考核不合格的,进行离职教育。

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2023年机关干部培训方案简短四

乡镇机关干部驻村联户的制度范本

为进一步完善镇机关干部驻村工作制度,切实加强干部作风建设,密切干群关系,经研究决定,特制定大洋街道机关干部驻村联户制度。

驻村联户干部选派工作由街道党工委组织实施。街道领导班子成员必须驻村联户。班子成员所驻的村一般应是问题多、困难大、情况复杂的行政村。驻村干部按照“因村派人,因人定村”原则,从政治素质较好,有一定的理论素养和政策水平,较强的开拓创新意识和组织协调能力,农村工作经验丰富的机关干部中确定。根据工作需要,行政村和驻村联户干部可实行双向选择,经街道党工委研究决定后确定驻村联户对象。

健全驻村干部联户制度。每位驻村干部要联系10户以上农户。联系户应包括老党员、老劳模、老干部和党代表、优秀共产党员、致富能人、弱势群体、普通群众家庭等不同层面的党员干部群众。

1、宣传党的路线方针政策和有关法律法规,传达市委

市政府和街道党工委、办事处的重大决策。

2、及时掌握农民群众的思想动态和社情民意。

3、帮助村里理清发展思路,发展壮大村级集体经济,推进社会主义新农村建设。

4、指导村党支部做好党建工作,加强以村党支部为核心的村级组织建设。督促村“两委”规范执行村务公开、财务公开、民主管理等制度,促进村级工作规范化,扎实推进“两新”组织党建工作。

5、开展形式多样的经常性的关爱困难党员群众活动,特别是在“七一”、春节等重大节日进行访贫问苦,帮助解决实际困难。

1、发放民情联系卡。街道统一制定民情联系卡。驻村联户干部要将联系卡发到联系户手中,并尽可能发到村每户群众,同时在村办公场所的醒目位置张贴驻村联户干部照片等基本情况,并公布联系电话。

2、驻村联户干部每周下村一般不少于二天,每月走访联系户不少于一次。每年一般要遍访农户。

3、记好《业绩记实手册》。要将驻村联户为民办实事情况、工作心得等简明扼要地记入《干部工作业绩记实考核手册》。每月要小结驻村联户情况,年底做好总结。

一是建立街道驻村联户制度考评领导小组,由街道党工委书记、主任担任组长,其他班子成员为小组成员,党政办具体负责驻村干部执行制度的考评工作。二是考评内容为驻村联户次数、办实事件数、年终民主评议情况和《干部工作业绩记实考核手册》记载情况等。三是年度考评结果作为干部年终考核、评先评优的重要依据。

2023年机关干部培训方案简短五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

    xx,女,汉族,xx学历,xx年xx月出生,xx年xx月参加工作,xx年xx月加入中国共产党,现任xx局xx科室xx岗位。

注重理论学习,政治立场坚定。能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑,严守党的政治纪律和政治规矩。积极参加“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等,通过认真撰写剖析材料,积极交流,深究自身问题根源,个人思想水平、认识水平明显提升。能够把日常学到的理论知识大胆与工作实践相结合,积极运用科学的理论指导和破解工作中遇到的难题,个人政策理论水平、党性观念、整体意识和应对各种复杂、困难问题的能力不断提高,做到了在大是大非面前不彷徨、不迷茫、不动摇,始终站稳立场,坚定信念,在思想上、政治上、行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

工作思路清晰,实际效果明显。长期在本市工作,对市情比较了解,抓工作有自己的方法,善于调动分管部门的积极性,抓主要矛盾解决问题、推动工作。任副xx以来,主要分管安全生产、消防安全、城市管理等工作。针对市内安全生产形势,研究工作办法,牵头制定了《安全生产工作“党政同责、一岗双责”实施细则》,切实提升了全市各单位对安全工作的认识,落实了责任,取得较好效果;
针对市内老旧市场多、人员密集场所多,消防安全隐患难以根治这一特点,成立了市消防安全委员会,统筹协调各项工作,有效提升了辖区火灾防控能力,市内火灾直接经济损失,发生起数逐年下降;
在城市管理工作中按照部门联动,科学实施,精细管理,形成合力的工作思路开展工作,城市管理中的顽疾得到有效遏制,全市城市管理综合水平明显提升。

真抓实干担当,工作亮点鲜明。工作经验丰富,统筹协调能力强,较好地开展了城市精细化管理、交通缓堵保畅、市容环境综合整治、城市治理等综合性工作。市内城市交通拥堵状况得到改善,城市绿化水平进一步提高,建成了城市管理数字化平台,开通了市容园林微博微信,建立了联席会商工作机制,全市城市治理工作水平提升明显,得到了各级领导的肯定。能够坚决贯彻执行市委、市政府各项决策部署,积极支持班子主要领导工作,主动配合班子其他成员。在工作中能够做到坚持民主集中制原则,经常与主要领导和其他分管市长进行沟通交流,做到不越位、常补位。

工作作风务实,赢得群众称赞。该同志注重讲党性,重品行,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做到自重、自省、自警、自励。工作中,具有大局意识,大事讲原则,小事讲风格,有协调团结同志的能力,与班子成员通力协作,同舟共济,相互支持,彼此尊重。特别是在这次疫情工作中,该同志积极按照市委、市政府的部署安排,第一时间带领全局x名干部冲在一线,积极配合相关部门做好公路疫情防控检测,疫情期间交通运输管理等工作,较好地完成了各项工作任务,在近两个月的疫情防控期间,本系统所负责的工作没出现任何纰漏,得到了领导和群众的高度认可。

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