汇报材料的编写需要注意语言简洁明了、逻辑清晰等方面的要求。以下是一系列经典的汇报材料范文，可以作为参考和借鉴，帮助大家在汇报中展现出更好的表现。
工程汇报材料（热门14篇）篇一
1、十二区原油外输输配电工程主要工作量为：
35kv/10kv变电所1座，建筑面积：56m×62m；35kv1＃线30。16km；12－1、12－2、12－3、中间热泵站及各井口10kv线路共计30km。
2、12―2计量（掺稀）混输泵站工程主要工作量有：
12－2（掺稀）混输泵站一座，ad4井至12―2计量（掺稀）混输泵站单井集输管线、掺稀管线、燃料气管线各一条，12―2计量（掺稀）混输泵站至12―1计转（掺稀）站混输油管线、掺稀管线、燃气管线各1条，共计23km。
工程汇报材料（热门14篇）篇二
半年来，我镇根据上级关于民生工程工作的文件和会议精神，广泛宣传发动，积极组织人力、物力、财力扎实开展各项民生工程项目，取得了良好的成效，涉及我镇的21项民生工程项目基本完成，现汇报如下：
（一）高度重视，摆上位置。为贯彻落实民生政策，镇党委、政府高度重视，把民生工作摆在突出位置，镇党委政府多次召开镇有关单位负责人及村两委班子成员会议，传达贯彻落实民生政策及县民生会议精神，统一了思想认识。
（二）健全组织，强化领导。按要求成立了民生工程领导小组及办公室，明确了民生工程联络员。同时，成立了以镇纪委牵头的民生工程监督和督查领导小组，定期或不定期深入到村、施工现场进行督查，出现问题及时纠正。
（三）落实任务，明确责任。将各项民生工程工作逐一落实到各个相关部门及分管领导，并明确了具体职责任务，同时将民生工程列入各部门、村（社区）年度目标考核的重要内容，实施年度考评，严格奖惩。
（一）资金发放类。
1、农村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受农村低保，已发放至6月份，全部实行一卡式发放。
2、农村五保户供养。20xx年共有五保587人，截止目前已按规定标准发放至6月份。
3、贫困白内障患者复明工程。已完成10例。
4、农村计划生育奖励扶助。共新增2人享受计划生育特别扶助资金，花名册已上报县财政局，已发放完毕。
5、重度残疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神残疾人药补78人。
7、城乡居民养老保险23491人。
8、全面实施城乡义务教育经费保障机制，2777人。
9、建立中职学校困难学生资助制度，61人。
10、抢救出康复贫困残疾儿童7人。
11、社会散居孤儿8人。
12、免学费补助61人。
13、新型农村合作医疗39010人。
14、贫困寄宿生补助，上半年已打卡发放。
15、基本公共卫生服务2.716万人。
16、城乡居民大病保险39010人。
（二）工程建设类项目。
1、扩挖塘坝5口，没开工。
2、整治河沟2条，没开工。
3、一事一议4个项目，三条路，一个路灯，正在招标。
4、农村饮水安全工程：2个，其中新建一个中心水厂正在施工。
5、农村危房改造工程。任务25户，目前已完成15户，在建10户。
1、对民生工程加大宣传力度，让群众感受党和政府的关怀，调动群众积极参与的热情。
2、加大实施进度，提前完成任务。
3、认真开展农村低保户、五保户及城镇低保户的核查工作，坚决做到公开、公正、公平。
4、对工程类项目，加快工程施工，严格督查检查，按时、按质、按量完成。
二零xx年七月十四日。
工程汇报材料（热门14篇）篇三
今年1－9月份完成48205.5万元，占年度计划的87.6％，其中建安工程量已完成投资43495.5万元，政策处理完成投资4710万元。开工以来总累计完成建安工程量为64378.7万元，占总合同价的51.4％。
瓯江大桥完成总工程量的40.31％。完成立柱57根，占总工程量的20.74％；完成基桩252根，占全桥基桩总工程量的97.25％；黄田岙中桥右线桩基混凝土浇筑完成，左线桩基挖孔全部完成,完成立柱6根，承台3个，涵洞通道52.3米；楠溪江大桥桩基累计完成607根，立柱完成302根，梁板预制221片、梁板安装177片；虹三立交桥累计完成桩基147根；坦头桥挖孔桩累计挖掘305米／146根；乌牛高架桥完成总工程量的24.03％。累计完成桩基195根，立柱132根、盖梁36片、预制梁板145片、安装78片。
第二合同段路基完成总工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空预压35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂垫层、砂砾垫层已完成33000立方米；第三合同段路基完成总工程量的51.6％。完成路基开挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成总工程量的27.20％。土方开挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5万米，砂砾垫层完成12454立方米；第五合同段路基累计完成砂砾垫层填筑20.6万立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成总工程量的46.90％。路基水泥拌搅桩完成26.5万米，路基填方43000立方米，开挖36101立方米，砂砾垫层完成29329立方米，塑料排水板完成20万米。
江北岭隧道进口完成总工程量的70.78％。左洞身累计开挖628米,右洞身累计开挖882米,已全部完成；江北岭隧道出口完成总工程量的30.79％。左洞身累计开挖641米，右洞身累计开挖669米；黄田岙隧道出口左洞身累计开挖81米，右洞身累计开挖439米；马林头隧道进口左洞身累计开挖1070米，右洞身累计开挖960米；出口处左洞身累计开挖920米，右洞身累计开挖1000米；后岗隧道完成总量的66.86％。进口处左洞身累计开挖986米，右洞身累计开挖984米；出口处左洞身累计开挖1006米，右洞身累计开挖854米。
温州绕城高速公路永嘉段工程政策处理工作已经进入房屋拆迁结尾阶段，已签订房屋拆迁协议360户，占总拆迁户数的75%左右;完成全段拆迁民房的评估工作，完成全线房屋拆迁安置地落实选址；完成下白岩、外窑、新庄、黄田岙、罗溪等村的安置地填土及龙头、龙下、木桥村拆迁房异地安置地的填土；因工程建设需要红线变更后的征地及相应政策处理已完成；已拆迁房屋8.1万平方米、简易厂棚18000平方米、厂房800平方米；迁移坟墓5486穴；砍伐树木15万余棵；完成高压铁塔15座的迁移；完成电信、广电、联通、电力等光缆27.95公里及其它杆线迁移。
今年是温州绕城北线工程建设初见成效的关键年，工程年内需完成投资10亿元，其中工程量8.5亿元。
9月20日上午,绕城高速公路北线工程“百日大会战”誓师大会在后岗隧道口工程现场隆重召开。温州市交通局局长、绕城高速公路总指挥朱铁山下达了开展“百日大会战”的号召，要求全体工程建设者要以“百日大会战”为契机，全力以赴加快工程进度；以“百日大会战”为载体，全面提高工程质量；以“百日大会战”为中心，确保“百日安全无事故”。同时要求广大工程建设者鼓足干劲，以实际行动全面加快工程进度、提升工程质量，全力确保安全生产，确保圆满完成年度工作任务。
各项目部和监理办负责人纷纷上台表决心，将在“百日大会战”中克服各种困难，并以高标准、高质量、高效率来完成年内施工任务，以一流的精品工程为温州的发展和建设做出积极的贡献。
9月18日上午，孟建新副市长一行深入温州市高速公路工程建设总指挥部进行工作调研。
会上，孟建新副市长听取了温州市交通局朱铁山局长有关高速公路建设的总体情况汇报及各指挥部的具体工作汇报。对今年以来温州市高速公路建设所取得的成绩给予了充分肯定；对接下来的工作安排和各指挥部全体干部职工饱满的精神状态、高昂的工作干劲表示赞赏；并对当前高速公路建设中遇到的几个具体问题，提出了解决意见。同时强调，要充分认识到高速公路建设的重要性，各指挥部要明确工作目标，坚持“能快则快”的思想，攻坚克难，狠抓落实；要高度重视工程质量，在管理上下功夫，加强质量监控；要特别注重党风廉政建设，注重对工程变更、原材料供应、招投标等环节的管理，及时把握动态，防止出现党风廉政问题，努力打造阳光工程；要完善制度，加强教育，继续加强工程建设安全工作。温州市交通局总工徐锦栋等陪同。
在随后召开的工程汇报会上，朱铁山局长在听取了各段指挥部和各项目部、监理办的汇报后，充分肯定了绕城北线工程建设目前所取得的成绩，对目前的工程进展情况表示比较满意，并针对下一步的工作强调指出：要坚定目标，充分体现能快则快的思想；要狠抓管理，保证质量和安全万无一失；要落实责任，明确各自工作的目标责任；要确定专人执行解决目前所遇到的几个难题。
加大人才投入、加快工程建设步伐是绕城高速公路北线第六合同段所采取的新举措，这也是保证六合同段项目部如期保质、保量完成工作任务的重大决策。
随着绕城高速公路北线第六合同段工程的全面展开和建设速度的不断加快，为适应工程建设和技术质量控制管理，六标项目部在xx年大学生毕业期间，果断做出决策，大力引进人才和进行人才储备，先后通过公司人力资源部协调从全国各大院校引进各类应届大专以上毕业生15人，其中包括工程管理、质检、合同计划等部门所需要的隧道、桥梁、路基、测量、试验、爆破、物资、思想政治研究等适合本项目和今后发展需要的诸多工程技术专业人才，为工程建设的技术和质量管理保障了专业人才的需要。
为了引进这批人才，公司副总经理兼六标项目经理张森亲自奔赴公司机关，并多次与常务副经理张永田就人才引进和项目需要进行商议并经过人力资源部磋商使所需专业人才得到满足提供。xx年7月26日，本批大学生来项目部报到上岗时，张总经理又专程赶到项目部亲自迎接大学生的到来。为关心大学生的生活，项目部把整齐干净、生活方便的住房调整为大学生宿舍，并给每个人员配发了新买的床、被褥、衣柜、蚊帐、碗筷等生活用品。
7月26日在大型横幅标语“热烈欢迎新一届大学生来我部创业发展”和项目部领导的亲切欢迎下，大学生们高兴地来到项目部报到上班。项目部组织了热烈的欢迎座谈会，大学生们高兴说“项目部的条件比我们想像中好”。
目前，这批大学生在经过上岗前的各种专业技术培训和安全上岗教育培训后，已经奔赴并奋战在六标工地的各个岗位上，我们相信，他们的到来必将对加强六标的工程进度、质量管理和全面建设起到一个积极推动作用，六标将成为他们创业发展的第一个平台。
在“说实话、干实事、脚踏实地、讲诚信、树信誉、步步为赢”的企业文化精神的指导下，在劳动竞赛活动的促进下，在新一批优秀大学生建设者的加入下，我们有理由期待六标将再次迈进新的台阶。
根据中央气象台预报，今年第8号台风“桑美”9日下午已经加强为超强台风，中心附近最大风力有17级(60米/秒)。预计，超强台风“桑美”的中心将逐渐向浙江中部到福建北部一带沿海靠近，将于今天下午到夜间在福建连江到浙江温岭一带沿海登陆。
面对严峻的抗台形势，8月10日上午，绕城高速公路指挥部召集各施工、监理单位以及段指挥部负责人召开了防御“桑美” 的紧急会议，部署抗台工作和“三防”紧急预案。会议由常务副指挥徐锦栋主持，交通局规划处副处长殷山鸿、规划处周有丰、指挥部副指挥周建华和副指挥周一勤参加会议。会上常务副指挥徐锦栋传达了王建满书记和邵市长关于防台工作的指示精神，并对对防台工作提出了具体的要求：
1、要求各单位高度重视这次台风正面袭击我市的可能性。这次台风与1994年17号台风的路径相似，很可能正面袭击温州，因此，要求各单位领导思想认识必须要到位，不要麻痹大意，要立即启动应急预案，认真做好各项防御工作。
2、此次台风正值天文大潮汛期间，有强度强、雨量大、影响范围广等特点。各单位要密切注意台风动向，加强值班，确保信息政令畅通。从现在开始，要实行24小时值班制度，要立即行动起来，加派人员，加强值班值守，严守值班纪律，密切注意并及时报告辖区和单位内的风情、险情、灾情，做好上传下达，重大情况及时向市指挥部报告。
3、要根据交通工程的特点落实防御措施。一是要做好“人”的安全，目标做到不死人、少伤人。及时的做好施工安全，要立即停止施工，绝不能强行施工。在抢险救灾时要落实抢险人员的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高边坡及地质条件较差地段、简易工棚或危房的施工人员一律撤离至安全地带。严防出现因大风、水淹或滑坡而导致人员伤亡的`事故。二是落实工程防御台风的各项措施。在台风袭击期间或过后服从指挥，做好抢险抗灾工作。加强对“三高”路段、桥梁、隧道及公路安全设施的检查，对抢险机具要进行分段合理部署，事先准备好抢险人员和物资。
4、指挥部领导分别由副指挥周建华和副指挥周一勤带领各有关人员，分赴各单位指导抗台工作，督查落实抗台各项的措施。
我市电镀业污染整治取得阶段性成果，市领导要求克难攻坚一抓到底。
我市电镀业污染整治取得了阶段性成果。昨天下午召开的全市电镀行业整治情况汇报会透露，截至9月15日，全市已取缔非法电镀企业700多家。
目前这项整治工作到了克难攻坚阶段。市委书记王建满近日批示，各地、各级要以志在必得的决心，克难攻坚的精神，扎实有效的工作，不松劲、不放手，一抓到底，努力实现省委、省政府年初确定的整治目标。在昨天下午的汇报会上，市委副书记、代市长邵占维要求，各地、各部门要继续“打非”、“整治”、“入园“严管”，促进电镀行业的整体提升，确保顺利通过省里检查验收。
我市电镀行业整治是全省“811环境污染整治工程”惟一一个全市性挂牌整治项目，今年我市要完成该行业整治验收工作。7月31日，市政府与有关县（市、区）政府签订了电镀业整治目标责任书。
据介绍，到9月15日为止，669家电镀企业有46家企业取法达到整治要求自行停产或被强制关停。目前，在生产的607家企业，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企业有50家。对一万升以下的小电镀被淘汰。
据悉，我市接下来将加大整治力度，在“打非”上，将彻底处理，不留后患，并建立长效机制；在“整治”上，点抓整合，对不达标的企业坚决不允许生产；在“入圆”上，我市将集中推进；在“严管”上，将突出解决偷排污染的问题。
温州市人民政府副秘书长、温州市重点工程建设项目督察组组长周兆昌携督察组一行30余人，在永嘉县副县长金叶斌，温州市绕城高速北线指挥部常务副指挥徐锦栋，副指挥周建华、周一勤、宋白桦及我段指挥部常务副指挥郑锋等领导的陪同下，于9月8日中午来到温州绕城北线第二合同部工程视察指导工作。
周副秘书长等领导专门去瓯江大桥东岸工区现场察看了瓯江大桥的建设进度情况，在检查过程中，周副秘书长强调了温州绕城高速公路建设工程对整个浙江省东南部经济发展的重要核心作用。同时，督察组各成员也仔细检查了瓯江大桥东岸工区主墩的承台浇注、主墩破桩头、墩身的钢筋绑扎等工作，并听取了第二合同段项目部常务副经理毛晓斌就工程进展、政策处理、安全生产、质量控制等各方面情况的汇报，对工程建设各方面的成绩表示肯定，提出了要按时完成温州绕城高速公路工程，早日为温州的经济发展发挥枢纽作用，并要求施工单位在施工中一定要注意安全，严把质量关，把工程建成精品工程。
12日，我县开展交通重点工程施工企业劳动用工工资支付专项检查，县人事劳动社会保障局稽查大队兵分三组，对诸永高速公路温州段的15个合同项目部进行检查，重点监控农民工工资发放情况，并及时处理群众投诉及上访。
近年来，我县处于大发展、大建设时期，境内有诸永高速公路、绕城高速公路、甬台温铁路、104国道和41省道改线等重点工程，有工程项目部31个，农民工近2万人。今年6—8月份，因工资支付问题引发的集体事件达8起，涉及民工590人，严重影响了交通重点工程进度和“平安永嘉”建设。
检查组通过听汇报，查看项目部各类劳动管理台帐，并到工地抽查，询问农民工，了解工作落实情况。在检查中还发现，各项目部对农民工工资发放不及时，7月份的工资部分没有发放，对此，县人事劳动社会保障局稽查大队有关负责人表示，此次检查出来的问题，对存在违反劳动法行为的施工企业发给整改指令书，给予行政处罚，进行立案查处；对落实工作不力的有关项目部负责人及相关责任人依法给予行政处罚，切实维护农民工的合法权益。
工程汇报材料（热门14篇）篇四
十二区原油外输输配电工程和12―2计量（掺稀）混输泵站工程主要配备了：
土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队，包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人；卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备10多台。各种施工大小工具上千个。以足够的人力、物力来保障施工进度。
工程汇报材料（热门14篇）篇五
位领导、各位同仁：
配电安装二分公司共有员工30人，分设工程办公室、物资站、业扩工程班，主要负责天元区范围内的业扩工程、城农网的改造施工任务。2005年，分公司全年共完成工程资金近6000万元(其中，业扩工程3200万元，城农网2800万元)，全面完成了高新电业下达的各项指标。
根据会议安排，现就如何在工程中做好优质服务工作做个简要汇报：
一、 完善机制，理顺流程，确保人和机制在优质服务当中和谐统一。
随着改革的深化，市场经济的不断完善，上级组织和广大电力客户对我们的行风建设和优质服务提出了更高的标准和要求，企业自身的发展和效益也需要我们不断地自我加压，自我完善。基于这一点，我们采取了一系列的措施：
一是引导教育职工，转变服务观念，将市场作为企业赖以生存的生命线。分局多次组织职工学习国网公司的“三个十条”、省公司和市局关于优质服务的规定和考核办法，使职工真正意识到服务质量的好坏直接与个人效益和企业效益挂钩，使职工从内心自觉地将服务工作做好。
二是调整机构，理顺流程，规范工程的管理。首先，我局针对分公司与主业职责不清的问题，着手调整了分公司的机构和主业机构，理顺了管理关系。其次，加强班组管理，对班组实行成本控制模式，将工程费用切块给班组，班组自主意识增强了，工作效率显著提高。其三是制定了工程管理办法，规范了各个职能部门的职责和服务定位，不管是主业还是多经，分局所有的工作都是围绕客户所需。
三是严格考核，规范职工的服务行为。在严格执行上级关于服务的各项规定的同时，分局也制定了八项措施更进一步强化了服务，一方面对条例规定不能做的坚决不做，对条例没有规定的'，但只要是人性化，更能体现服务水平的事情提倡做，同时借鉴其他行业的先进经验和优秀做法，不断完善我们的服务行为。为了监督工作人员的服务行为，我们还制定了工作人员服务质量满意调查表，将所有参与客户电力工程的服务人员包括营业员、查勘人员、装表员、工程施工人员、业务经理等置于客户的监督之下，每一项客户工程完工后，都必须回收客户服务满意调查表。对客户不满意的进行专题分析，严格考核，对客户觉得一般的进行责任分析，对责任人进行诫免谈话，提出整改措施。在严格考核的基础上，我们还积极创造条件，为班组解决后顾之忧，如班组成员每月可以定额报销电话费、加班费和误餐费等都以制度的形式予以明确，班组用车都是优先考虑和安排等等，以人为本的关怀，杜绝了班组成员去打客户的主意。
二、 主动沟通，诚信为本，用心服务，努力树立服务品牌。
同时也正是我们能够全面地为客户提供前期、中期、后期三个过程的服务，让客户放下了后顾之忧。如高新区引进的一家日资企业，其低压生产设备都是进口的，对电力技术指标要求很高，为了满足客户要求，我们对客户的低压设备进行了全面的了解，并提供了保证实现设备安全运行的技术保证措施。该合同在履行过程中，我们的施工完全是按国际标准方式组织，最终按合同条款顺利地完成了送电工作，日方对此非常满意。
三、急客户之所急，想客户之所想，为客户和企业创造双赢局面。
工程汇报材料（热门14篇）篇六
在省、市教育主管部门的统一安排部署下，我校的“农村中小学现代远程教育”工程已在20xx年10月中旬实施并安装调试完毕。现已应用于教育教学之中，这将对我校教学质量的提高起到良好的促进作用，得到了我校师生的一致好评。现将我校实施“远程教育”工程的情况汇报如下：
中卫市第五小学位于中卫市鼓楼南街。19xx年8月建校，尚处在摇篮之中的一所城区小学。全校学生2000多人，有37个教学班，教师80余人，专任教师合格率达100%，大部分教师都具有一定的计算机基础知识，大部分教师已经通过了计算机省级测试，学校有学生用计算机室2个，组建校园网一个，多媒体电教室一个，共有计算机110多台。学校有一支年轻有为的管理队伍，教学质量逐年提高，得到了市局领导的一致好评。
20xx年5月，在省、市教育部门的大力支持下，我校实施农村中小学现代远程教育试点一个，全校积极响应，选派教师参加培训，就此揭开了我校远教工程实施序幕，后来成立了中卫五小远教工程领导小组，总计投入资金近10000元，组建了学校远程教育室。20xx年9月底，在有关部门的大力支持下，多功能教室、计算机网络教室全部集成安装完工。10月初，学校又选派教师参加远教培训，以加强他们对各种设备的使用及维护能力，回校后分别聘为多功能教室管理员和计算机网络教室管理员。自20xx年全面启动来，安装调试完毕，现已全部运行正常投入使用。
农村中小学现代远程教育实施后，将对我校实施素质教育、教师继续教育、现代教育研究和提高教学质量，提高党员干部思想素质和农民适用技术水平，促进我乡经济发展和社会文化进步将起到极大的推动作用。
工程汇报材料（热门14篇）篇七
阜阳开发区一小民生工程汇报材料教育民生工程是国家实行教育公平，推动教育和谐发展，共建小康社会，促进社会和谐的惠民工程，现就我校20xx年以来落实教育民生工程情况向各位领导做一简要汇报。
一、加强领导，从组织上保证教育民生工程顺利实施。
我们成立了以常志刚校长为组织，分管副校长为副组长的开发区一小教育民生工程领导小组。领导小组下设了义务教育经费保障、校安工程建设、留守儿童之家建设、贫困生救助、教育民生工程宣传、教育民生工程考核验收六个工作小组。
二、营造氛围，让人民群众了解教育民生工程。
为了进一步提高广大人民群众对教育民生工程的知晓度和满意度，我们在20xx年10月份将教育民生工程的有关政策内容向学生和家长朋友们作了宣传。20xx年5月份我们又开展了“教育民生工程宣传月”活动。活动中，中心学校印发了《致学生家长一封信》2300余份，使每一位学生家长都能了解教育民生工程有关内容和有关政策。同时，我们还将《致学生家长的一封信》和宣传标语在宣传栏中张贴，在班级中进行宣讲，大力营造宣传气氛。
2、贫困生救助由中心学校贫困生救助工作小组负责，每学年开学初由各小学对家庭经济困难的学生进行调查摸底登记。
3、根据学校办学条件，我校20xx年建设了农村“留守儿童之家”，并配备了相应的设备（电话、电脑、电视机、图书等），使之真正成为留守儿童学习、生活的温馨家园。
各位领导，以上是我校近年来在教育民生工程方面做的工作，今后我们将严格按照教育民生工程实施办法，明确工作责任，强化机制建设，认真落实教育民生工程，真正把教育民生工程办成放心工程、惠民工程，为创办人民满意教育，推动我校教育事业又好又快发展作出更大贡献。
工程汇报材料（热门14篇）篇八
20xx年，我镇严格按照县委县政府关于开展民生工程的相关要求，坚持以改善群众生产生活条件为目标，以解决群众所需所想所盼为重点，时刻把群众利益放在第一位，坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为重，带领群众求发展、帮助群众奔富裕、保障群众享安定，在各项民生工程的目标任务上取得了较好成绩。现将各项工程开展情况汇报如下：
一、组织部署情况。
今年以来，我们立足镇情，量力而为，有计划、有步骤地启动各项民生工程。
1、建立组织机构。成立镇长为组长、各分管副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的民生工程协调领导小组，下设办公室，具体负责全镇民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。
2、精心部署工作。坚持每月召开1-2次由镇村干部参加的民生工程专题会议，一方面传达市县民生工程会议及相关文件精神，另一方面收集民生工程进展情况并安排下一步工作，要求各村各单位对照目标任务抓紧时间落实，让群众真正享受改革发展的成果。
程的意义，增强干部的积极性和群众的主动性，为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。
4、明确工作责任。为把好事办好、好事办实，我镇将各项民生工程目标任务逐一分解到相关领导及相关部门，明确责任单位和落实单位；分别确立一名分管领导主抓，相关领导带领责任部门具体抓，将责任落实到每一项工作、每一个环节，形成自上而下的责任体系。
5、加强工程督查。成立由镇纪委书记担任组长、相关人员为成员的督查督办工作组，坚持每月对各村民生工程完成情况进行两次以上督查，重点就民生工程中的沼气建设、除险加固工程进行督查，确保工程进度和质量。
二、工程完成情况。
1、农村沼气工程。
新建沼气池373口，各项目村明确专人跟班作业，村干包村，实行目标管理，已全面完工。
2、广播电视村村通工程。
已完成七里、万岭、双塘三村共2641户的安装工作，覆盖率达95%。
3、乡镇综合文化站建设工程。
已完工投入使用并通过市县验收。
4、凤形、下岩水库除险加固工程。
正在抢抓工程进度，预计20xx年3月底完工。
5、王湾小学校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全长1.2公里，已通车。
7、高集村农家书屋建设。
已投入使用。
8、平桥村留守儿童活动室。
已投入使用。
9、太平村饮用水安全工程。
正在抓紧时间施工，预计20xx年老历年底完工。
10、太平村农民体育健身项目。
坐落于太平村小学，投资两万元，已完工并投入使用。
三、加强自查督察。
根据省、市、县要求，我镇由镇分管领导牵头，各部门负责人参与，对我镇各项民生工程进行了自查，都较好地完成了目标任务，但仍然面临一些困难和问题。主要是工程进展不快。从时间上看，我们按照程序，进行了会议传达、宣传发动、文件制发、督促检查，但从省、市、县要求和广大群众的迫切愿望来看，还不能完全满足人民群众的需要。因此，在今后的工作中，我们将努力做好以下工作：
一是加大工程推进力度。广泛宣传，深入动员，切实把干部的思想统一到宗旨意识上来，把效能意识渗透到工作中去，优先解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制，明确工作责任，真正做到一级抓一级，层层抓落实。
二是加大工程督查力度。充分发挥镇纪委职能，开展不定期督查，确保工程进展实效。
工程汇报材料（热门14篇）篇九
按照市委的文件要求，全市抓100个示范村和100个攻坚村，旗委结合全旗的实际，确定我镇有6个村纳入“双百工程”建设中，其中百村示范的村有靠山村、富贵村、那克塔村，百村攻坚的的村有后山根村、大黑信子村、索尔奇村，现将我镇的“双百工程”活动开展情况，汇报如下：
镇党委为了保证“双百工程”抓出成效，成立了以镇党委书记为组长，副书记为副组长，党委委员为成员的领导小组，主抓此项工作，确定了党委书记为“双百工程”第一责任人，党委副书记为直接责任人，组织委员和党支部书记为具体责任人。镇党委并结合本镇实际制定出《关于开展“重点村”创建活动的通知》，并确定每个重点村都有包片领导和包村责任人协助狠抓了“双百工程”的落实。
按照“双百工程”的年底目标要求，镇党委由镇党委书记、副书记、组织委员组成的督查组先后6次深入“重点村”对“百村示范”、“百村攻坚”的村重点落实示范和攻坚的'项目和主抓的产业进行督促、指导，并在项目、资金、技术等方面给予一定的扶持和倾斜，使示范村和攻坚村的工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建设，为“双百工程”活动奠定组织基矗今年年初，霍尔奇镇党委根据村级年末考核结果，按照《工作实绩奖惩办法》，结合后进村班子整顿,对全镇党支部23个村(居)班子进行了调整，做到了配好一个班子，带活一个村工作。共调整充实了党支部书记8名，副书记6名、32名委员，采取了五种方式选拔任用村党支部书记,一是村党支部书记和村委会主任一肩挑;二是选派干部挂职;三是推行能人治村;四是实行跨村任职;五是聘用退休干部。调整后党支部的战斗力、凝聚力、号召力、影响力明显增强。
(二)抓好载体建设，推进了党建工作的整体水平。双链双推双提活动。要成立组织，制定方案，完善措施，注重实效。各村要积极主动地加强与上级包扶单位的联系，争取项目和资金的支持，通过党员“三结合”致富链和三级干部服务链，真正成为推进农村中心工作和推进农村党组织建设，提高农村党员干部素质和提高农民群众生活水平的有效载体。党组织和党员承诺制活动。
在去年后山根村和大黑信子试点成功的基础上，今年全镇各村全面铺开。要制定切实可行的方案，确定工作目标，规定承诺内容，实施的方法步骤。做到科学“提”诺、组织“审”诺、公开“亮”诺、督促“履”诺、年终“评”诺。扎实推进承诺制度，作为党支部和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用的有效载体。无职党员设岗定责活动。
今年继续抓好无职党员设岗定责工作，解决党员“无权管事，不会理事，无权办事”的现象，充分发挥广大党员的先锋模范作用。要结合各村实际，岗位设置，除老弱病残的党员外，可以一岗多人，也可以一人多岗，建立相应的激励机制和考核制度。真正达到“三个一”、“四有”目标。全镇共有420名无职党员定上了岗。党员致富行动活动。利用好“党员致富行动”基金，帮助贫困党员脱贫致富，加大对有项目、有产业的党员扶持力度，努力提高党员增收致富能力。今年重点对靠山村的20名党员发展致富项目进行指导和扶持，保证党员在发展和壮大粉丝粉条产业上资金需求，做到党员致富基金专款专用，发放合理，按时回收。
(三)抓好项目建设，通过项目带动，使“双百工程”活动上档次、上水平。镇党委结合各村的实际，采劝会诊”的方式，明确了各村的发展思路。
1、示范村富贵村：一是打造林果业基地。2008年种植果树2300亩，今年新增果树面积3000亩，使富贵村沙果面积达到1.5万亩。成立了红太平沙果专业合作社，延长了产业链条，组织果农建保鲜窖8个，存贮沙果近40万斤，实行返季销售，价值纯增双倍或几倍。二是利用扶贫资金60万元发展奶牛项目，共引进90多头奶牛，目前奶牛达到200多头。三是积极协调旗交通部门，在该村建水泥桥涵5座，修建标准化砂石路20公里，极大地改善了村民的交通环境，受到群众的一致好评。
2、示范村靠山村：一是打造粉丝粉条生产、加工、销售基地。靠山村现有小淀粉加工户96个、粉丝粉条加工户33个，年生产淀粉200万斤、粉丝粉条500万斤。二是利用复兴牌注册商标，在原有复兴协会的基础上，成立复科粉业有限公司，实行小包装，市场前景看好。三是利用远程教育和信息服务中心的平台，实现网上订单和销售。
3、示范村那克塔村：一是利用少数民族项目打深水井和大口井34眼，保证了群众在大旱之年增产增收。二是大力发展奶牛业，新购奶牛100多头。三是开展新农村建设。帮助群众建砖墙2500延长米，为 18户少数民族建瓦房18栋;建30延长米的过水路面一处，解决新兴2个屯群众外出难和学生上学往返淌水的历史。四是利用自然资源发鹅经济，28个农户与莫尔顶村联合组建大鹅专业合作社，使该村养鹅超万只。
工程汇报材料（热门14篇）篇十
湘西州地处湘鄂渝黔四省市交界处，辖7县1市，164个乡镇，1975个行政村，总面积1?5万平方公里，总人口268万，以土家族、苗族为主的少数民族人口占总人口的75%，是湖南省唯一进入国家西部开发范围的地区和国家新一轮扶贫开发重点地区。实施国家西部地区“两基”攻坚计划以来，我州把“两基”攻坚工作作为教育工作的头等大事来抓，重点抓好三项工程，全面推进两大改革，取得了较好成效。截至目前，有7个县市实现“两基”，“两基”人口覆盖率达到89.64%。
第一，抓好农村寄宿制学校建设工程。2004年9月以来，我州把农村寄宿制学校建设作为发展农村教育的突破口，采劝六年规划，三年实施”的办法，超前安排部署农村寄宿制学校建设。截至目前，投入资金2.7亿元，启动项目校292所、土建项目655个，竣工项目校235所、土建项目571个，开工面积50万平方米，竣工43.1万平方米。一是狠抓农村中小学布局调整。全州撤并小学170所，减少小学177所、九年制学校1所、初级中学和完全中学7所。全州小学、初中、普通高中和职业中学校均在校生分别增加16人、101人、299人和61人。二是制定落实优惠政策。建立农村寄宿制学校建设“绿色通道”，对项目建设实行“一站式”审批，提高工作效率。凡是有关行政性收费，除按最低限额收取上交省级费用外一律免收，凡是企事业单位服务性收费只收取成本费用，两年来共节约建设成本823万元。三是加大筹资力度。统筹使用中央农村寄宿制学校建设资金、危房改造资金、日元贷款、外援资金、希望工程资金等专项资金，依法处置农村中小学布局调整后闲置校产，落实银行贷款6000万元，引导民间投资，积极筹措资金加大农村寄宿制学校建设的投入。四是强化项目管理。县市将上级财政转移支付用于教育危房改造资金的20%用于项目建设，州、县市设立资金专户，实行专人管理、专户储存、专款专用、专账核算，严禁截留和挪用。严格履行基本建设程序，建立工程档案和台账。设立和公布监督举报电话，落实项目督查制度，有效保证了项目建设质量。
第二，突出抓好现代远程教育工程。我州把加快现代远程教育作为统筹城乡协调发展、加快农村建设的一项基础性工程，强化制度建设，突出课题研究，创新运作模式，取得较好成效。2004年至2005年，我州投资5161万元，建设农村中小学现代远程教育站点1758个，全州农村中小学现代远程教育覆盖率达91%。下发《关于在农村中小学现代远程教育工程项目学校开展系列应用活动的通知》，要求项目学校认真开展应用活动，提高工程应用效益，使农村现代远程教育工程三种模式真正面向教师，服务教育。积极组织项目校开展课题研究活动，探索农村现代远程教育工程三种模式应用的新体系，研究课题《农村中小学现代远程教育环境下教师教育技术能力培养模式研究》被列入中央电教馆“十一五”课题。组织教学竞赛、学生电脑制作和专题培训等活动，提高师生应用三种模式的能力和水平，其中全州中小学电脑制作活动，评出州级获奖作品209件，其中1件荣获全国二等奖。
第三，突出抓好就读保障体系建设工程。为了有效解决农村贫困家庭学生入学难问题，近年来我州大力推进就读保障体系建设。成立了中小学贫困学生救助工作领导小组，设立州中小学救助受援捐赠中心，广泛筹措救助资金，设立专门账户，创办湘西助学网站，在全省率先建立贫困学生和“两免一补”受助学生电子档案，建立贫困学生帮扶长效机制。2003年以来，累计发放义务教育阶段救助资金1.17亿元，救助义务教育阶段贫困家庭学生62万人。加大贫困家庭大学生救助力度，筹集发放救助资金654万元，帮助1500多名贫困家庭大学新生顺利入学。实施“9+2”助学计划，救助职教贫困生，让山区农民子女在享受免费寄宿制九年义务教育后再享受两年免费的`“订单式”职业教育。2006年救助职教生3860人，占全州职教招生计划总数的1/3。设立“李勇湘西高中助学基金”和“湘西三民助学奖励基金”，重点资助品学兼优的普通高中贫困学生。
一是全面推进教育人事制度改革。为了充分调动教师工作积极性，巩固和提高“两基”成果，全面提高办学效益和质量，2003年以来，我州推进以“三制改革”为核心的中小学教育人事制度改革，即全面推行校长负责制、教职工全员聘任制和结构工资制，全州中小学共聘任校长361人，聘任教师23397人，分流中小学教职工1599人，从城镇分流到农村中小学215人，从超编学校向缺编学校流动782人，精简学校内设机构113个。
二是全面推进基础教育新课程改革。加强新课程师资培训，全面推进中小学教师继续教育工程，着力提高教师业务能力。截止2005年底，全面完成中小学教师综合素质培训任务，21755名中小学教师通过结业考核，参训结业率达99.3%;8877名中小学教师参加学历层次提高培训，占全州中小学教师总数的39.4%;培训中小学校长、骨干教师、新课程起始年级教师16368人;完成各类中小学教师(含校长)短期培训项目，累计培训13286人。组织开展全州中小学教师综合素质培训，在教育部召开的民族贫困地区中小学教师综合素质培训暨新课程师资培训工作第五次年会上，我州荣获74个奖项，并被评为全国4个先进实验区之一。加强教学研究、教育技术和实验教学应用工作，调整普通高中招生政策，深化考试评价制度改革，完成《湘西民族文化》中小学读本地方课程编写工作，推动了全州基础教育新课程改革向纵深发展。2005年，我州教师参加全国教学竞赛活动共获奖8项，教师教学论文和教学设计全国评比获奖28个。
工程汇报材料（热门14篇）篇十一
为保证我旗顺利完成20xx年精细化管理目标对我旗所有施工现场严格按照质量安全标准化工地进行管理，以完善精细化管理的长效机制。
施工现场围档、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、渣土处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。
1、施工单位的.项目经理全面负责施工过程中的管理，根据工作规模、技术繁简程度和施工现场的具体情况，编制施工组织设计，专项施工方案，建立文明施工责任制，并组织实施。监理单位负责工程合同中规定的由建设单位负责承办的配合、协调和检查工作。
2、施工单位应当按照施工总平面布置图设置临时设施和堆放施工设备、材料；未经批准，不得在施工现场围档外堆放建筑材料、机具等。
4、建筑工程施工现场必须设置围档，进行全封闭施工。围墙高度应不低于2.5米，围墙应用实体砌筑，并粉刷涂白，书写有关质量、安全标语或使用钢围挡封闭严密，保持清洁完整。
5、建筑工程施工至一层以上时,其临街立面应当搭设脚手架用密目网封闭脚手架，并高于作业面层。封闭密目网应保持整齐、牢固、无破损。
6、临街道路两侧工地进出道口和工地内场道路要用混凝土硬化处理，路面保持平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。
7、施工现场设置与工程规范相适应的职工生活设施并与作业区分离。职工生活设施必须牢固安全，必须符合卫生、通风、照明等要求，职工的饮水、膳食供应等应当符合卫生要求。
工程汇报材料（热门14篇）篇十二
为提高工程质量安全监督执法能力，加强建筑施工质量安全的监控工作，确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展，为全年工作创造良好开端，我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。
等21项建设项目，建筑面积105341.53平方米，总投资15091.46万元.截止目前未发生重大质量安全事故，安全生产形势平稳。
（一）加强学习，不断强化队伍的素质建设我站及时组织监督人员参加有关建设工程质量安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。
（二）进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工
作的执法力度今年复工以来，我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点，以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点，进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治，促进了建筑市场的规范发展。
查，建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查，此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况，从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况，建筑施工现场安全防护情况，检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况；登高作业的保护装置和保护措施落实情况，电气机械设备漏电保护情况，并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大工程进行了检查。针对检查发现的.薄弱环节和安全生产隐患，责成有关单位立即制订整改措施，专人负责，限期整改，通过检查进一步提高了建筑施工安全生产管理水平，促进了全县建筑施工安全生产形势的稳定。
通过检查发现当前我县建设工程安全生产监管工作中主要存在以下问题：
（一）各方责任主体。
一、个别建设单位工程项目违反国家规定的法定建设程序，在工程未完善报建手续、取得施工许可的情况下，擅自开工建设；部分工程项目的建设单位不按照规定报送项目初步设计审查；有些项目施工图设计文件审查合格后发生较大变更，但未重新报审；有些建设单位施工图审查不及时备案。
二是一些施工企业对安全生产管理重视不够，对项目部的管理不到位，项目部对施工现场检查不及时、不认真，施工管理人员安全意识偏低，对安全生产不重视投入，违章违纪现象比较普遍。
三是部分监理企业安全生产管理作用发挥不到位，现场监理人员对检查中问题，不能及时跟踪落实，疏于管理，助长了施工单位在安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。
（二）施工现场。
1、施工现场安全方面存在的主要问题
一是基坑开挖未按规范要求进行放坡，坑边违章推土等情况仍然存在
二是部分施工现场外脚手架搭设不规范，外架基础处理不认真，外脚手架首层、作业层及通道口和临边防护不到位、不规范的问题仍然存在。
三是部分施工现场临时用电不符合tn-s系统配电要求，保护接地与保护接零系统概念不清，乱接现象普遍存在。
四是机械设备防护装置不齐全，塔吊安装单位提供的资质和安全生产许可证不全，塔吊验收不及时，未经验收进行作业的现象仍存在，安全防护措施不到位，存在安全隐患。
2、工程实体质量问题
（一）工程主体结构实体质量通病未能得到全面控制，主体结构混凝土保护层不足，现浇砼构件外观质量差，存在拆模过早、跑模、漏浆、蜂窝麻面、接茬部位处理不当等现象较普遍；楼梯施工缝留置错误；构造柱钢筋移位不处理或处理不符合要求。现浇楼板上人时间过早，导致楼板平整度差。
（二）砌体组砌不合理，存在通缝。框架梁底部斜砖砌筑随意性大，消防箱四周有碎砖干砌现象。
（三）材料报验、检验不及时。部分原材料进场未按检验批次进行取样报验。外墙保温材料良莠不齐，鱼目混珠。有些工程中合格与不合格的聚苯板搀杂使用。
（四）施工现场无标养室环境条件。砼、砂浆试块混合放置养护。砼、砂浆试块组数留置偏少，提供的砂浆、水泥、试验报告数量不满足要求。
（三）、施工资料中存在的主要问题
（一）部分施工现场管理人员与招投标文件不符，且身兼多个工地的现象普遍。
（二）工程结构验收滞后且签认手续不及时。部分工程主体结构完工后，才进行基础结构验收；还有个别工程基础、主体一起验收。个别工程基础验槽记录中缺少相关单位的签章。
（三）原材料合格证、进场验收记录不全，一些材料复试的批量、数量、时间等不符合规定。隐蔽验收记录和检验批填写不规范，钢筋焊接报告单上不填写焊条、焊剂或焊药型号。
（四）施工现场的安全生产制度不健全，人员落实不到位。资料反映的各项规章制度、安全管理人员与现场实际情况不相符。项目部随意变动现场安全管理人员，部分现场的安全管理人员职责不明确。（五）项目安全技术负责人未督促审核、报批在建项目施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程的专项施工方案，安全技术措施以及脚手架、施工用电、模板、深基坑、龙门架、塔吊等专项施工方案不全面、不完善、不具有针对性。
（二）无经费来源缺乏必要的建筑工程质量检测工具；
（三）缺乏对质监人员的业务和理论方面的培训和交流。
工程汇报材料（热门14篇）篇十三
工程质量情况：
我项目部成立了以指挥长为核心的质量管理小组，负责制定质量管理目标、措施和创优规划，对质量管理工作进行全面组织领导，并有计划地组织实施；对质量管理工作分头落实，责任到人。项目部及分部设安全质量部，架子队设专职质检工程师，各作业班组设专职质检员，对工程和施工质量进行检查验收。根据本工程特点，我们制定了质量管理办法，形成了层层有目标、人人有责任、项项有办法、每道工序有落实的质量管理机制，构建了项目部横向到边、纵向到底的质量保证体系，有力地保证了工程的顺利实施。
本项目采用劳务分包模式组织工程施工，劳务队的素质对于工程质量、进度和安全至关重要，项目部在选择劳务队时严格进行审查和评价。在签订施工合同时，还签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。
重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，不定期地组织施工队伍到其他分部同类样板项目参观学习，利用工余时间，组织多次技术培训、安全教育和技术交底活动，大大提高了劳务队的素质。
工程主要材料设备均按甲供和甲控材料的要求进行采购，不存在擅自采购材料的情况。项目部建立了中心试验室，制定了严格的材料管理制度，认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。
我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过程控制。我们在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度，未经监理检查认可不准下道工序施工；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。
在内业资料的收集和整理中，我们始终强调资料的真实性，坚持“做我所写、记我所做”的原则，各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。
自开工以来，始终坚持“样板工程引路，标准化施工”的理念，贯彻落实铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》和《京福闽赣铁路客运专线有限公司标准文明工地建设管理办法》等文件精神，认真落实隧道施工安全“3条红线”和质量“5条红线”管理，积极推进项目施工标准化管理。
工程进场后，集团公司与项目部、项目部与项目分部、项目分部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，项目分部对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业工班和作业人员。项目部强化配置了安全管理人员，项目部配备专职安全员，项目部对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。
场次，参培人员达到1200人（次）。
对所有单位工程进行风险评估。对危险性较大的工程均按要求编制了专项技术方案，并请专家进行评审，对存在较高施工安全风险的'每个环节均反复进行研究探讨，确保万无一失。对一般的技术方案、施工组织设计均由项目部技术负责人进行审批，审批通过后才能实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批后方案施工。
项目部每月底组织开展一次质量安全联合大检查和日常质量安全巡查制度，制定了领导干部带（跟）班作业制度，项目部领导分片包干并实行夜查制度，项目分部领导干部实行跟班作业，对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合。每月召开一次安全质量专题会，对各分部本月安全检查情况进行考核评比。对检查中发现的问题和安全隐患，要求及时进行处理和整改，对比较严重的问题进行严厉处罚。
我标段工程以暗挖隧道为主，根据安全隧道的一些重大危险源，如火工品的管理、爆破开挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞内火灾、施工用电等，有针对性地编制了安全应急救援预案，请安全专家进行评审。在现场储备了必要的应急救援物资，并对应急救援预案进行现场演练，检验应急预案的可操作性。
自开工以来，我项目部安全管理工作一直处于受控状态，未发生轻伤以上的安全事故。
工程汇报材料（热门14篇）篇十四
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路项目办、总监办各级领导的大力支持和指导下，我驻地办全面地完成了合同及去年的监理任务。 xxxx 年是 xxxx 一级公路关键的一年，自从 3 月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。
目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：
一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序
驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。
二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度
首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路项目办、总监办各级领导的大力支持和指导下，我驻地办全面地完成了合同及去年的监理任务。 xxxx 年是 xxxx 一级公路关键的一年，自从 3 月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。
目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：
一、加强程序化和标准化管理，建立严格的.分项工程报告审批程序
驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。
二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度
首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。