工作总结部署会议（热门18篇）

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工作总结部署会议（热门18篇）篇一

****有限公司20xx上半年工作总结暨下半年工作部署大会于2020年*月*日上午在公司会议室召开。公司领导班子成员出席，****参加。公司总经理***对20xx年上半年工作情况进行了总结回顾，对下半年工作做出安排部署。

***总经理在总结。

报告。

中指出：上半年，在上级党委政府的正确领导和有关部门的大力支持下，公司全体干部员工认真贯彻落实董事会决策，围绕本年度的十大任务目标，凝心聚力、务实创新，各项工作取得了一定的成绩，上半年实现销售收入***。

上半年，公司在基础产品价格大幅下滑的情况下，各项指标继续实现逆势增长，主要得益于采取转方式调结构，拉长、拓宽产业链、增加新品种等措施后，主要产品的产能得到了陆续释放，促进了各项经济指标的增长。

***总经理在总结上半年取得成绩的同时，也指出了当前在生产管理方面存在的一些问题和不足，要求今后采取积极有效措施，进行整改完善，适应企业发展的需要。

对于下半年工作，总经理结合公司当前形势，做出指示：下半年，公司要继续抓好****主要产品，以更精准有效的举措推动企业经济稳中向好，在稳增长与调结构平衡中实现升级发展，促进企业经济行稳致远。重点加大对新项目的投资力度，推进在建项目建设进度，加快新项目的手续办理，争取早日投产达效。具体打算如下：一是根据上半年生产经营及任务目标完成情况，结合当前形势，对各单位的任务目标略作调整；二是加强企业管理，大力整改存在的问题，将管理工作提到新水平；三是安全环保要始终作为工作的重中之重抓实抓牢，保障全年任务目标顺利完成；四是加强财务监督，搞好增收节支，保障资金需求；五是继续采取外招和内培相结合的形式，进一步抓好人才培养工作；六是继续鼓励技术创新、技术改造及节能挖潜、降耗增效工作；七是搞好企业文化建设，创建和谐企业。要求各单位、部门认真落实，确保圆满完成下半年各项工作任务。

工作总结部署会议（热门18篇）篇二

工作总结部署会议（热门18篇）篇三

*有限公司20xx上。

暨下半年工作部署大会于20xx年*月*日上午在公司会议室召开。公司领导班子成员出席，参加。公司总经理对20xx年上半年工作情况进行了总结回顾，对下半年工作做出安排部署。

总经理在总结报告中指出：上半年，在上级党委政府的正确领导和有关部门的大力支持下，公司全体干部员工认真贯彻落实董事会决策，围绕本年度的十大任务目标，凝心聚力、务实创新，各项工作取得了一定的成绩，上半年实现销售收入。

上半年，公司在基础产品价格大幅下滑的情况下，各项指标继续实现逆势增长，主要得益于采取转方式调结构，拉长、拓宽产业链、增加新品种等措施后，主要产品的产能得到了陆续释放，促进了各项经济指标的增长。

总经理在总结上半年取得成绩的同时，也指出了当前在生产管理方面存在的一些问题和不足，要求今后采取积极有效措施，进行整改完善，适应企业发展的需要。

对于下半年工作，总经理结合公司当前形势，做出指示：下半年，公司要继续抓好主要产品，以更精准有效的举措推动企业经济稳中向好，在稳增长与调结构平衡中实现升级发展，促进企业经济行稳致远。重点加大对新项目的投资力度，推进在建项目建设进度，加快新项目的手续办理，争取早日投产达效。具体打算如下：一是根据上半年生产经营及任务目标完成情况，结合当前形势，对各单位的任务目标略作调整；二是加强企业管理，大力整改存在的问题，将管理工作提到新水平；三是安全环保要始终作为工作的重中之重抓实抓牢，保障全年任务目标顺利完成；四是加强财务监督，搞好增收节支，保障资金需求；五是继续采取外招和内培相结合的形式，进一步抓好人才培养工作；六是继续鼓励技术创新、技术改造及节能挖潜、降耗增效工作；七是搞好企业文化建设，创建和谐企业。要求各单位、部门认真落实，确保圆满完成下半年各项工作任务。

20xx年8月7日上午，联网公司在203会议室召开了20xx年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实控股系统领导干部会议精神，总结今年上半年工作，部署下半年工作。会议由邢玲书记主持，崔小龙总经理在会上讲话，公司全体员工参加了会议。

会上，邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展分发有为当先行以优异成绩迎接党的xx大胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和。

作了报告。崔小龙总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神，紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排，统一思想，埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。

会上，崔小龙总经理还就做好迎接党的xx大胜利召开各项工作进行了部署，他指出：一是要以优异的工作成绩迎接党的xx大胜利召开，进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的xx大胜利召开，进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理，保持公司内部团结和谐的良好氛围，确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的xx大胜利召开，进一步抓好路网应急管理，全力保障路网安全畅通；抓好苏通卡网点现场服务，高效解决苏通卡用户的各类问题；抓好96777服务质量，通过提升业务水平和加强沟通，及时化解各种矛盾。

最后，崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆管理，不当老好人。公司全体员工要明确各自。

岗位职责。

积极思考主动工作；要珍惜自己的工作岗位克服困难全身心投入工作踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项。

规章制度。

坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助不断增强团队凝聚力和战斗力。

7月5日，公司在南草坪召开20xx上半年营销工作总结及下半年营销工作计划会议。会议由营销总监陈国嘉主持，营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。

此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发现问题，并制定下半年营销计划。会上，陈国嘉总监回顾肯定了上半年营销工作取得的成绩。上半年，公司完成业绩3600万，合作项目3000多万，跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树立信心。

营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，服务才是最重要的，因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。

机电分公司吴才高总经理在发言中说，上半年300多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建设，提高业务员水平，打消客户顾虑，力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快，公司将在未来占据更大的市场。暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。

点，通过提高业务提成的方式激励商务代表，刺激销售。营销总监陈总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。

会议结束前，陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，希望大家面对复杂多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增强公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售。

7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由副总经理主持。会上，总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。

对上半年工作中存在的问题和困难，x总也进行了分析并提出了拟采取的措施。在提到“上半年人员增长没有得到有效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。

标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！

上半年工作总结报告之后，作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：一是明确反腐倡廉工作任务，建立源头治腐工作体系，大力推进制度机制管理创新，加大源头预防和治理力度；二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；三是坚持从严治企，加强反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政,加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使；四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

最后，总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。

当日下午2：30，公司召开了上半年经营分析会，省xx集团公司副总经理、通信建设业务管理部等一行出席了大会。x总向实业领导以及全体与会代表作了上半年经营分析报告。分析报告通过客观的事实、庞大的数据以及先进、科学的分析方法，多侧面多角度地对公司上半年经营情况进行了深刻地剖析。实业领导对分析报告表现出了极大的关注，会上，x总多次就某个问题和x总以及分公司领导展开热烈地讨论，会议的气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。

28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。

接下来，总公司综合办先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。

最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。

本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。

20xx年7月25日至30日，xx集团20xx年上半年工作总结暨战略研讨会在革命圣地井冈山召开。杨xx董事长和集团董事会成员及工业、商业各子公司总经理，十二中心执行总监等相关领导出席了会议。

会议听取了集团工业、商业、驻外子公司等各业务版块上半年工作总结及下半年工作计划安排，听取了十二个中心执行总监上半年工作汇报及各单位目标责任书上半年执行情况的通报；听取了工业、商业各子公司五年战略规划汇报并进行分组讨论。会议针对上半年经营、管理存在问题及下半年如何达成目标任务进行讨论；会议对下半年的重点工作、董事会成员分工、部分组织架构调整及人事安排、营销大赛及员工福利等议题进行了充分的讨论，做出了多项重要决议，取得了圆满成功。

会议期间，杨xx董事长以企业家的视角、专家的眼光，用“互联网思维”引导与会人员解读了移动互联网给传统产业带来的影响，内容覆盖到企业的战略规划、商业模式、品牌建设、产品研发、激励机制、组织转型等企业经营价值链的方方面面。他还对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。

本次会议时间短，取得的成果大，是一次开放思想、重大转型的会议。充分体现了以杨xx董事长为核心的集团董事会，在激烈的市场竞争和低迷的经济形势下，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。

会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨xx董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，稳定发展，快乐工作，深入学习、认真贯彻、全面领会井冈山会议精神，为全面实现“百亿梦、科技梦”和集团“三五”战略目标而努力奋斗！

20xx年7月21日下午三点，xxx公司召开了20xx年上半年经营活动分析会，公司领导、机关部室全体管理人员、项目部班子成员等二十余人参加了会议。

会议由副经理xxx同志主持，经营副经理xx同志对公司20xx年上半年经营工作做了详细分析。上半年，公司紧紧围绕“节成本、保安全、克难题、促发展”的工作思路，开展各项生产经营管理活动，xx工程收尾工作按计划进行，xx结算工作取得了一定的进展，通过采取各种措施，管理费用得到了较好的控制，质量创优、技术创新工作稳步推进，市场开发工作积累了经验。但由于受东北市场不规范、垫资比例高、履约风险大、资金紧张等因素的影响，主要经营指标完成较低，资金回收不理想，给完成全年任务增加了压力，经营形势不容乐观。针对目前公司经营发展的现状，制定了下半年“调整开发思路，明确工作重点；抓好工程收尾、确保新开项目；抓结算、促回款，完善人才培养、调整用人机制”等重点工作。

最后公司党总支书记、经理xxx同志作了总结讲话，他在讲话中明确指出：客观准确的分析上半年经营形势，制定切实可行的应对措施，对全年经营指标的完成至关重要，我们必须对当前面临严峻形势作出清醒的判断，从上半年经营情况看，公司主要指标完成的不好，这也反映出我们经营工作中前瞻性不强，开拓新市场韧劲不足，我们必须长存忧患意识，从自身找原因，加强理论知识的学习，把握好市场发展的脉搏。下一步我们的发展思路是：在做好通钢预算追补的基础上，本着xx市场不丢，xx工程尽快收尾，社会市场注重与名企合作的原则，提前谋划、做好岗位练兵，为承揽新工程做好人才储备。要求全体与会人员要认清形势、坚定信心，对照会议要求和目标任务，抓好重点工作落实，推动全年目标任务的如期实现。

为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：

：20xx年7月14日上午9：00。

公司会议室。

公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，

2.年度重点工作推进情况汇报；

3.工作中存在的问题及其原因分析；

3.下半年工作安排。

1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；

2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；

3.总经理讲话。

1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。

二〇xx年七月九日。

各部门:20xx年时间已过一半,为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：

分为三个部分，一是销售系统工作分析总结会；

二是商务礼仪培训；

三是生产经营分析会。

1、销售系统工作分析总结会：20xx年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。

2、商务礼仪培训：20xx年7月14日。

（见培训课程）地点：公司食堂。

参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。

3、生产经营分析会：20xx年7月15日。

(见会议议程)地点：公司会议室。

参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表）。

1、各科室就kpi完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

2、各部门负责人就部门。

年度工作计划。

的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

要求：从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作。

1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。

3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

报给综合部，以便核算半年kpi指标完成情况。

6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）。

1、总结会发言顺序及时间要求见议程表2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。

3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。

特此通知。

四川东风四通车辆制造有限公司。

二oxx年七月二日。

7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由副总经理主持。会上，总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。

效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。

接下来，x总对下半年公司的发展目标和工作任务作了全面部署。下半年，公司的工作重点是加强执行力度、巩固整合效果，通过加强执行力来提高公司的管理效率和管理效果。同时借助绩效考核制度，考察、评价每个分公司、每个部门和每个岗位的工作执行情况，以此巩固整合效果，为圆满完成全年工作任务以及保持公司的良好发展态势提供保障。报告的最后，x总对全体与会代表提出了殷切的期望：同志们，我们上半年的各项工作取得了较好的成绩，但离全年任务指标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！

上半年工作总结报告之后，作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：

二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；

四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；

五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

最后，总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。

气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。

28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。

接下来，总公司综合办先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。

最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。

本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。

工作总结部署会议（热门18篇）篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天的会议要求所有村两委干部参加，召开这么大规模的会议，主要目的有三个：一是对全镇农村人居环境综合整治工作进行再部署，开展一次轰轰烈烈的集中攻坚活动，让全镇镇村环境再来一次大的提升；二是想总结回顾一下上半年的工作开展情况，找找亮点、查查不足、比比优劣，让同志们清楚我们上半年都干了些什么，取得了哪些成绩，还存在哪些问题；三是距年底各项工作考核越来越近，一些工作离年初定的目标还有较大差距，还有很多重点工作需要尽快安排部署，还需要进一步发力落实，需要全镇上下统一思想，凝聚共识，齐心协力，实干快干。下面，根据党委、政府研究的意见，我再强调以下三个方面的问题。

一、敢于担当是干成一切工作的前提，上半年我们用担当打下了坚实基础。

x年上半年，如果用两个字来概括的话，我觉得“忙”最能贴合我们的状态，“喜”最能表达我们的心情。

关于喜，我们有两件喜事。第一喜，喜在……圆满召开。今年的x节已经是第五届，由于工商资本的进驻，秀峪村迎来了重大发展机遇，x节也得到了全方位提升。今年的x节无论是在规模、档次、活动还是影响力上较往届都有了很大的提升。特别是在开幕式当天，……领导出席，这在全县以往的各类节庆活动中是绝无仅有的。第二喜，喜在县委、县政府对我们工作的认可。怎么才能体现对我们的认可，我觉得一个是表彰，另一方面就是体现在干部的选拔任用上。我们原来的……提拔为镇长，这饱含着他们个人的努力，同时也充分体现了县委、县政府对我们整体工作的高度认可。

上半年，一路爬坡过坎，一路披荆斩棘，一路攻坚克难，我们走过的每一步，取得的每一点成绩，收获的每一份荣誉无不凝聚着全镇广大党员干部辛劳的汗水、辛勤的付出、无私的奉献。在这里，我代表党委、政府向为x发展出谋划策、殚精竭虑的你们表示感谢；向为x建设顶风冒雨、坚守一线的你们表示感谢；向为x稳定日夜值守、苦口婆心的你们表示感谢；向为x环境保护勇于担当、无论白黑的你们表示感谢。是你们成就了x的今天，也必然会创造x美好辉煌的明天！在此，真诚的向大家说一声：大家辛苦了，谢谢大家！

二、善于担当是干好一切工作的基石，下半年的工作必须要更加担当。

善于担当，关键在于一个善字，就是要会担当，能够找准地方担当。要做到善于担当，问题导向是最好的办法，最实用、最管用、最准确。上半年，全镇工作都取得了不错的成效，但是远远没有到沾沾自喜、固步自封、骄傲自大的地步。成绩固然可喜，问题也不容忽视。对于工作中存在的问题，我们必须要正确认识，高度重视，加以解决。工作中的问题和不足，我认为主要表现在五个“不够”上。

一是发展的共识凝聚的不够。如果说发展是中心工作中的中心工作的话，那招商引资应该是我们工作的靶心，但是这个中心被淡化了。客观上，工作头绪多，占用了大家的时间，耗费了大家的精力，腾不出手来，倒不出空来，这方面我们理解。但是，很多同志是主观的思想层面出了问题，对招商引资工作态度漠然，不关心、不上心、不用心，同样都是忙，有的总支、村经常提供招商、人才线索，也有个别的总支、村多年来在招商引资上是冷若冰霜、纹丝不动，真要认真反思一下了。农业是我们的强项，但是今年还没有农业x项目落地，能不能保住第一的优势，得画个大大的问号。

二是稳定基石的牢固性不够。全镇x热线工单激增，仅上半年就收到工单x多件，给外界造成了“x乱”的不好印象；热线工单重办率高、重办次数多、满意率低，比如，张耿村耿某反映的问题重办x多次，常庄村徐某、顾某等的热线重办x多次，这些都是极大的信访隐患。老信访案件久拖不解，新的矛盾问题不断冒头，进京赴省到市去县的越级上访时有发生，虽然有些登记了，有些经过做工作没有登记，但是反映出的问题是一致的，那就是对于稳定问题思想上麻痹大意，责任心不牢固，行动迟缓不力。还有，到上级纪委上访量较去年大幅增加，截止目前共收到上级专办信访件x余起，都是不小的隐患。

三是生态环境建设的力度不够。环卫一体化工作有下行的趋势，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反弹；只注重面上的净，向全方位的“美”的转变还有很大距离；垃圾分类处理难度较大，还有很多工作要做。河湖清违、清障还有一些尾工，成果的保持更是一个考验。私采矿石、滥挖河沙以及小散乱污企业履查、屡禁、屡打，但是屡不绝，在巨大的利益面前蠢蠢欲动，稍有放松就会死灰复燃。

五是昂扬向上的精神状态不够。个别干部精神消极颓废，不想干事。个别干部安于现状，精神状态不佳，对安排的工作“打不起精神”，落实工作“慢三拍”，可以说是当一天和尚撞一天钟，甚至连钟都懒得去撞。特别是有个别的村支部书记，任职多年，村里面貌不改、山河依旧，说得严重点就是愧对组织，愧对群众。个别党员干部担当意识不足，落实力和执行力不够，对安排的工作强调客观理由比找工作方法多，讲条件比无条件落实多，标准质量意识差，对工作得过且过，不求最高只求过得去；个别党员干部弯下身子的力度不够，安于坐在办公室，遥控指挥、远程落实，按排、落实任务靠电话，督导、检查工作靠微信，自己沉不下去，深入不到一线去，发现不了问题，解决不了难题；个别党员干部纪律规矩意识淡化，工作时间迟到、早退或者机不离手、茶不离嘴，工作上不见用功，与工作无关的事是事事干的热火朝天，还有极个别的党员干部视禁令如耳旁风，工作日午间酒照喝不误，甚至还喝完了到处显摆，这是对党委政府赤裸裸的挑衅、挑战。党员干部违纪违法现场还有发生，仅上半年纪委批评教育x人，诫勉谈话x人，处理党员x人，其中党内警告x人，开除党籍x人，这些数据充分说明了问题。

有问题不可怕，最可怕的是对问题视而不见，没有行动去整改问题。纵观全年目标，结合上半年工作开展情况，针对存在的问题，为做好全年任务目标的冲刺，我们要重点做好以下几个方面：

一是要凝心聚力谋发展。下半年要掀起一股“双招双引”的热潮，要打一场线索收集的人民战役，全员参与，定任务、定节点、定奖惩，按时完成任务的重奖，完不成任务的坚决按照考核办法兑现惩处。已经签约的项目要紧紧靠上，争分夺秒的加快手续办理，推动项目尽快落地。已经有眉目的线索要抓紧对接，牢牢盯住，尽最大努力的把项目引回来，建起来。在这里，也说明一点，以后除非特别高精尖、投资规模特别大的化工项目，其它的化工类项目就不要了，同时在招引项目的时候一定要对线索进行甄别，真投资建设的真项目我们欢迎，但是那些奔着矿，奔着沙石来的假投资，我们不仅不欢迎还要坚决赶出去。

二是要全力以赴保稳定。稳定是压倒一切的硬指标，是干好一切工作的前提。目前我们全镇的信访维稳工作成绩已经处在悬崖的边缘了，离黄牌警告仅仅是半步之遥，我们再也经不起任何的差错了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，确保万无一失。尤其是对于“初电初网初信初访”的“四初”案件要格外重视，切实发挥好x热线稳定晴雨表的作用，对于接到的工单要与反映人面对面的沟通，了解掌握反映问题和反映人的目的，找准症结一次办结，增加满意率，减少重办率。同时，对于信访老问题、重点人员要在做好稳控的基础上想尽办法进行化解。

三是要一丝不苟抓项目。前期，全镇道路等项目靠的是我们脱贫攻坚政策，靠的是省、市派第一书记，但是今年省派第一书记已经到期离任，县派第一书记所在单位财力有限，所以我们必须要抓住农村公路三年集中攻坚行动的政策机遇，在政策的窗口期内，先行一步、先人一步就占据了主动，有了路基肯定比还没有修路基的要有优势，已经修好了比还没有修要占主动。因此，已经纳入项目盘子的，比如下华庄、略疃等村，要趁主汛期未来的短暂时机尽快启动建设，加快修路进度，在修的过程中一定要把好质量，镇、村质量监管人员一定要到岗到位、尽职尽责，确保质量过硬。同时，要根据当前天气炎热的气候特点，边修边养护，封好路、撒好水、割好缝。一条路来之不易，必须要尽心尽力的把项目落实好。对于城乡建设用地增加挂钩项目，崮前官庄和李家旺、丁家新庄项目安置区楼房建设进度较快，现在就要着手开始研究、谋划搬迁方案，安置区建设是最容易的一环，怎么完成搬迁才是真正的考验，这方面我们有很多成功的经验，可以借鉴学习。其余项目，要一边完善立项手续，一边开始着手进行实质性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同时，要加快镇驻地广场的建设进度，现在干的还是有点慢。对于改厕、贫困户危房改造等工作，必须按照我们制定的节点计划和要求，分毫不差的落实到位。

四是要各美其美提环境。在环卫一体化时代，我们的工作走在了前面，很多村也就停留在了干净这一个档次上。我们的一些兄弟乡镇，可能原先环卫一体化工作没有我们做的好，甚至有些在道路等基础设施上把我们差，但是他们现在赶上来了，我们却有所退步，特别是一些乡镇在因地制宜抓美丽乡村建设上走在了我们前面。刚才刘营业主任布置了环卫一体化集中攻坚行动，说的很具体，要求的也很明确，活动时间一到，我们采取以前的措施，开展村村到的现场点评，打出分，排出名次，亮亮优劣。同时，我们不要仅仅局限在干净上，各个村可以结合实际情况，开展美化、绿化等工作，有条件的就像下梭峪，找专业公司规划设计，没条件的就动员每家每户搞好自家院外，种菜、养花，积少成多也很漂亮。

三、能够担当是做好一切工作根基，全年任务目标的完成需要我们有更足的干劲。

能够担当就是要求我们有担当重任的能力。处在不同地区、不同领域、不同岗位的干部，关于能力的评判既有普遍性的要求，也要有符合时代、地域和岗位的特质。我觉得，就我们x而言，就当前的形势而言，我们最需要的就是着重提升“干”的能力，提升落实的能力。

一是要瞄准靶心，方向不移抓落实。现在，评价一个干部是否称职，很重要的一点就是看讲不讲政治。有些同志认为，讲政治是虚的东西，我觉得讲政治是最实的东西，我们现在很多工作，比如……等都是实打实的“政治任务”，是检验讲不讲政治的试金石。作为镇村干部，抓落实的最前沿、最前线，讲政治最终就是体现在抓落实上，体现在一个干字上。党委政府安排的工作没有进展，这是个大问题。说的轻叫能力不足，不能胜任现在岗位，或者叫装糊涂，打擦边球。往重了说是不讲政治，政治站位不高。有极个别的党员干部阳奉阴违，表面一套、背后一套，对工作敢表态，调子定的很高，拍着胸膛保证完成，但是过了一段时间就抛到脑后，不了了之。还有的工作多次安排、多次调度、多次通报，就是进行不下去，没有结果。还有极个别的干部搞见风使舵、看人下碟这一套，有些领导安排的干，有些领导安排的选择干，有些直接不干。今后，党委、政府安排的工作、定的任务就是我们所有人一致的目标，方向我们已经把好了，就按照党委政府的要求少耍点小聪明，多干点实在事，比什么都强。

二是要与时俱进，提升自我抓落实。农村工作有新形势，我们面对新任务，必须要符合新要求。有句话说，事有所成必是学有所成，能力高低大小，要靠学习得来。我个人感觉，现在咱们的党员干部中，学习的氛围不够浓厚，尤其是年轻的干部存在不愿意学、不想学、不会学的问题，这在以往的青年干部考试和各类遴选上有很直接的表现。希望大家明白一个道理，学习是一个人提升的重要途径，也是开展工作的必要条件。为此，年轻的同志务必要转变观念，不要以为毕业就不用学习了。现在不但要学，还要更多的学。不光是学理论知识，还要学业务能力、材料能力、处事方法、办事方式等，通过不断的学习的和思考，不断的提升自己，掌握干事创业的本领，争取早日“挑大梁”。年纪大的同志也不要在以年龄为借口，不会就学，人家x岁还有参加高考的，我们比起来已经很年轻了，以后不会不是不干的理由，你没理由不会，更没资本不学。

三是要转变作风，在规矩纪律内抓落实。事业是干出来的，如果作风不实，再好的思路也会落空。转变作风要知荣辱。咱们不说为了x、为了群众这些大道理，我们在座的扪心自问，在当今形势下，能有一份安稳的工资，能够按时发工资，难道不应该感谢这个单位，感谢******？不应该更加珍惜你的工作吗？还会牢骚满腹吗？机关干部乡镇补贴翻了翻，工资马上要与市直单位持平，村干部工资有了大幅度提升，增加了绩效考核工资，退休政策越来越好，比起很多农民和一些打工的，已经很好了。因此，大家一定要珍惜这个机遇，珍惜干事创业的平台。转变作风要讲规矩。没有规矩不成方圆，表现在一些支部书记身上特别明显，不懂规矩。一些支部书记官架子不小，班子成员、机关干部到村安排工作爱理不理，这种现象今后绝不允许存在。班子成员、干部代表党委、政府在做工作，你没有和党委、政府讨价还价的余地。这样做的多了，你这个人就不可救药了。转变作风要守纪律。上班要有上班的纪律，工作要有工作的纪律，完不成任务要有一个说法。今年所有的考核有考核办法的要按规定坚决兑现，我们不养懒人，不养闲人，不养庸人，坚决反对吃大锅饭。

四是要团结协作，维护大局抓落实。团结协作共事，是事业成功的保证，也是一个干部综合素质的反映。我们身边的教训无不向我们证实了这样一个道理，一个地方只要班子团结了，内部一个声音，行动一个步调，干啥啥成；如果一个地方班子不团结，你说你的，我干我的，甚至搞内斗，那只能是干啥啥不成，甚至是两败俱伤。全镇上下要牢固树立全镇“一盘棋”的思想，自觉维护全镇工作大局，凡是镇党委、政府决策安排的事，要不讲价钱，不讲条件，不看人戴帽，要雷厉风行，不折不扣的抓好落实，确保政令畅通。镇直机关各站所要充分发挥职能作用，切实强化协调联动，不相互掣肘、不推诿扯皮；每个干部要团结协作、主动作为，心往一处想，劲往一处使，有了困难不退缩，遇到矛盾不上交，碰到问题不推诿，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，带动形成齐心协力抓落实的良好氛围。

五是要抬头看路，在严格督查考核中抓落实。我们要完善、坚持重点工作现场观摩考核、半年带分点评等推动工作落实的考核督查机制，根据重点工作开展情况适时召开现场会、观摩交流评比，总结推广经验，寻找分析差距，推动工作落实。认真做好督查检查，对已经落实的查成效，正在落实的查进度，没有落实的查原因，影响落实的查责任，对考核靠后的班子及干部，采取约谈、诫勉、问责等措施，推动落实，促进发展。大力推行重点工作问责制，对履行职责不到位，导致工作出现重大失误，严格责任追究。

工作总结部署会议（热门18篇）篇五

三是距年底各项工作考核越来越近，一些工作离年初定的目标还有较大差距，还有很多重点工作需要尽快安排部署，还需要进一步发力落实，需要全镇上下统一思想，凝聚共识，齐心协力，实干快干。下面，根据党委、政府研究的意见，我再强调以下三个方面的问题。

x年上半年，如果用两个字来概括的话，我觉得“忙”最能贴合我们的状态，“喜”最能表达我们的心情。

新发展……一体化示范项目x亩，完成上……绿色食品认证x宗；

新发展……种养结合等园区x处，新发展林果面积x余亩；

落实黄烟面积x亩，完成分配任务的x%。二是我们为x的环境而忙。稳定是压倒一切的任务，生态是角逐未来的最大资本。上半年，我们把“四初”信访案件的化解作为抓好稳定的重要抓手，处理x热线工单x多件，上级交办的x起“四初”案件全部化解，一些遗留的重点难点信访案件也得到了妥善解决，全镇面上保持了总体稳定。我们全面压实河长、湖长制工作责任，扎实开展“无违河湖”专项治理，初步统计……全镇所有的河流、水库塘坝等水域环境得到了极大改善。三是我们为x的民生而忙。民生连着民心，是最大的政治。上半年，我们全力争取农村公路三年集中攻坚行动政策……在全部道路全部完成的情况下，全镇的道路不仅在量上有了新的突破，也将在质上实现大的跃升，不仅是村村通、户户通，很多村将实现田田通、山山通。

关于喜，我们有两件喜事。第一喜，喜在……圆满召开。今年的x节已经是第五届，由于工商资本的进驻，秀峪村迎来了重大发展机遇，x节也得到了全方位提升。今年的x节无论是在规模、档次、活动还是影响力上较往届都有了很大的提升。特别是在开幕式当天，……领导出席，这在全县以往的各类节庆活动中是绝无仅有的。第二喜，喜在县委、县政府对我们工作的认可。怎么才能体现对我们的认可，我觉得一个是表彰，另一方面就是体现在干部的选拔任用上。我们原来的……提拔为镇长，这饱含着他们个人的努力，同时也充分体现了县委、县政府对我们整体工作的高度认可。

向为x建设顶风冒雨、坚守一线的你们表示感谢；

向为x稳定日夜值守、苦口婆心的你们表示感谢；

向为x环境保护勇于担当、无论白黑的你们表示感谢。是你们成就了x的今天，也必然会创造x美好辉煌的明天！在此，真诚的向大家说一声：大家辛苦了，谢谢大家！

善于担当，关键在于一个善字，就是要会担当，能够找准地方担当。要做到善于担当，问题导向是最好的办法，最实用、最管用、最准确。上半年，全镇工作都取得了不错的成效，但是远远没有到沾沾自喜、固步自封、骄傲自大的地步。成绩固然可喜，问题也不容忽视。对于工作中存在的问题，我们必须要正确认识，高度重视，加以解决。工作中的问题和不足，我认为主要表现在五个“不够”上。

如果说发展是中心工作中的中心工作的话，那招商引资应该是我们工作的靶心，但是这个中心被淡化了。客观上，工作头绪多，占用了大家的时间，耗费了大家的精力，腾不出手来，倒不出空来，这方面我们理解。但是，很多同志是主观的思想层面出了问题，对招商引资工作态度漠然，不关心、不上心、不用心，同样都是忙，有的总支、村经常提供招商、人才线索，也有个别的总支、村多年来在招商引资上是冷若冰霜、纹丝不动，真要认真反思一下了。农业是我们的强项，但是今年还没有农业x项目落地，能不能保住第一的优势，得画个大大的问号。

全镇x热线工单激增，仅上半年就收到工单x多件，给外界造成了“x乱”的不好印象；

热线工单重办率高、重办次数多、满意率低，比如，张耿村耿某反映的问题重办x多次，常庄村徐某、顾某等的热线重办x多次，这些都是极大的信访隐患。老信访案件久拖不解，新的矛盾问题不断冒头，进京赴省到市去县的越级上访时有发生，虽然有些登记了，有些经过做工作没有登记，但是反映出的问题是一致的，那就是对于稳定问题思想上麻痹大意，责任心不牢固，行动迟缓不力。还有，到上级纪委上访量较去年大幅增加，截止目前共收到上级专办信访件x余起，都是不小的隐患。

环卫一体化工作有下行的趋势，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反弹；

只注重面上的净，向全方位的“美”的转变还有很大距离；

垃圾分类处理难度较大，还有很多工作要做。河湖清违、清障还有一些尾工，成果的保持更是一个考验。私采矿石、滥挖河沙以及小散乱污企业履查、屡禁、屡打，但是屡不绝，在巨大的利益面前蠢蠢欲动，稍有放松就会死灰复燃。

个别党员干部纪律规矩意识淡化，工作时间迟到、早退或者机不离手、茶不离嘴，工作上不见用功，与工作无关的事是事事干的热火朝天，还有极个别的党员干部视禁令如耳旁风，工作日午间酒照喝不误，甚至还喝完了到处显摆，这是对党委政府赤裸裸的挑衅、挑战。党员干部违纪违法现场还有发生，仅上半年纪委批评教育x人，诫勉谈话x人，处理党员x人，其中党内警告x人，开除党籍x人，这些数据充分说明了问题。

有问题不可怕，最可怕的是对问题视而不见，没有行动去整改问题。纵观全年目标，结合上半年工作开展情况，针对存在的问题，为做好全年任务目标的冲刺，我们要重点做好以下几个方面：

下半年要掀起一股“双招双引”的热潮，要打一场线索收集的人民战役，全员参与，定任务、定节点、定奖惩，按时完成任务的重奖，完不成任务的坚决按照考核办法兑现惩处。已经签约的项目要紧紧靠上，争分夺秒的加快手续办理，推动项目尽快落地。已经有眉目的线索要抓紧对接，牢牢盯住，尽最大努力的把项目引回来，建起来。在这里，也说明一点，以后除非特别高精尖、投资规模特别大的化工项目，其它的化工类项目就不要了，同时在招引项目的时候一定要对线索进行甄别，真投资建设的真项目我们欢迎，但是那些奔着矿，奔着沙石来的假投资，我们不仅不欢迎还要坚决赶出去。

稳定是压倒一切的硬指标，是干好一切工作的前提。目前我们全镇的信访维稳工作成绩已经处在悬崖的边缘了，离黄牌警告仅仅是半步之遥，我们再也经不起任何的差错了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，确保万无一失。尤其是对于“初电初网初信初访”的“四初”案件要格外重视，切实发挥好x热线稳定晴雨表的作用，对于接到的工单要与反映人面对面的沟通，了解掌握反映问题和反映人的目的，找准症结一次办结，增加满意率，减少重办率。同时，对于信访老问题、重点人员要在做好稳控的基础上想尽办法进行化解。

前期，全镇道路等项目靠的是我们脱贫攻坚政策，靠的是省、市派第一书记，但是今年省派第一书记已经到期离任，县派第一书记所在单位财力有限，所以我们必须要抓住农村公路三年集中攻坚行动的政策机遇，在政策的窗口期内，先行一步、先人一步就占据了主动，有了路基肯定比还没有修路基的要有优势，已经修好了比还没有修要占主动。因此，已经纳入项目盘子的，比如下华庄、略疃等村，要趁主汛期未来的短暂时机尽快启动建设，加快修路进度，在修的过程中一定要把好质量，镇、村质量监管人员一定要到岗到位、尽职尽责，确保质量过硬。同时，要根据当前天气炎热的气候特点，边修边养护，封好路、撒好水、割好缝。一条路来之不易，必须要尽心尽力的把项目落实好。对于城乡建设用地增加挂钩项目，崮前官庄和李家旺、丁家新庄项目安置区楼房建设进度较快，现在就要着手开始研究、谋划搬迁方案，安置区建设是最容易的一环，怎么完成搬迁才是真正的考验，这方面我们有很多成功的经验，可以借鉴学习。其余项目，要一边完善立项手续，一边开始着手进行实质性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同时，要加快镇驻地广场的建设进度，现在干的还是有点慢。对于改厕、贫困户危房改造等工作，必须按照我们制定的节点计划和要求，分毫不差的落实到位。

布置了环卫一体化集中攻坚行动，说的很具体，要求的也很明确，活动时间一到，我们采取以前的措施，开展村村到的现场点评，打出分，排出名次，亮亮优劣。同时，我们不要仅仅局限在干净上，各个村可以结合实际情况，开展美化、绿化等工作，有条件的就像下梭峪，找专业公司规划设计，没条件的就动员每家每户搞好自家院外，种菜、养花，积少成多也很漂亮。

能够担当就是要求我们有担当重任的能力。处在不同地区、不同领域、不同岗位的干部，关于能力的评判既有普遍性的要求，也要有符合时代、地域和岗位的特质。我觉得，就我们x而言，就当前的形势而言，我们最需要的就是着重提升“干”的能力，提升落实的能力。

现在，评价一个干部是否称职，很重要的一点就是看讲不讲政治。有些同志认为，讲政治是虚的东西，我觉得讲政治是最实的东西，我们现在很多工作，比如……等都是实打实的“政治任务”，是检验讲不讲政治的试金石。作为镇村干部，抓落实的最前沿、最前线，讲政治最终就是体现在抓落实上，体现在一个干字上。党委政府安排的工作没有进展，这是个大问题。说的轻叫能力不足，不能胜任现在岗位，或者叫装糊涂，打擦边球。往重了说是不讲政治，政治站位不高。有极个别的党员干部阳奉阴违，表面一套、背后一套，对工作敢表态，调子定的很高，拍着胸膛保证完成，但是过了一段时间就抛到脑后，不了了之。还有的工作多次安排、多次调度、多次通报，就是进行不下去，没有结果。还有极个别的干部搞见风使舵、看人下碟这一套，有些领导安排的干，有些领导安排的选择干，有些直接不干。今后，党委、政府安排的工作、定的任务就是我们所有人一致的目标，方向我们已经把好了，就按照党委政府的要求少耍点小聪明，多干点实在事，比什么都强。

农村工作有新形势，我们面对新任务，必须要符合新要求。有句话说，事有所成必是学有所成，能力高低大小，要靠学习得来。我个人感觉，现在咱们的党员干部中，学习的氛围不够浓厚，尤其是年轻的干部存在不愿意学、不想学、不会学的问题，这在以往的青年干部考试和各类遴选上有很直接的表现。希望大家明白一个道理，学习是一个人提升的重要途径，也是开展工作的必要条件。为此，年轻的同志务必要转变观念，不要以为毕业就不用学习了。现在不但要学，还要更多的学。不光是学理论知识，还要学业务能力、材料能力、处事方法、办事方式等，通过不断的学习的和思考，不断的提升自己，掌握干事创业的本领，争取早日“挑大梁”。年纪大的同志也不要在以年龄为借口，不会就学，人家x岁还有参加高考的，我们比起来已经很年轻了，以后不会不是不干的理由，你没理由不会，更没资本不学。

补贴翻了翻，工资马上要与市直单位持平，村干部工资有了大幅度提升，增加了绩效考核工资，退休政策越来越好，比起很多农民和一些打工的，已经很好了。因此，大家一定要珍惜这个机遇，珍惜干事创业的平台。转变作风要讲规矩。没有规矩不成方圆，表现在一些支部。

书记。

身上特别明显，不懂规矩。一些支部书记官架子不小，班子成员、机关干部到村安排工作爱理不理，这种现象今后绝不允许存在。班子成员、干部代表党委、政府在做工作，你没有和党委、政府讨价还价的余地。这样做的多了，你这个人就不可救药了。转变作风要守纪律。上班要有上班的纪律，工作要有工作的纪律，完不成任务要有一个说法。今年所有的考核有考核办法的要按规定坚决兑现，我们不养懒人，不养闲人，不养庸人，坚决反对吃大锅饭。

每个干部要团结协作、主动作为，心往一处想，劲往一处使，有了困难不退缩，遇到矛盾不上交，碰到问题不推诿，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，带动形成齐心协力抓落实的良好氛围。

推广经验，寻找分析差距，推动。

工作。

落实。认真做好督查检查，对已经落实的查成效，正在落实的查进度，没有落实的查原因，影响落实的查责任，对考核靠后的班子及干部，采取约谈、诫勉、问责等措施，推动落实，促进发展。大力推行重点工作问责制，对履行职责不到位，导致工作出现重大失误，严格责任追究。

同志们，百舸争流，破浪者领航；

千帆共进，奋勇者当先。时不我待，更需要全镇上下同心同德、努力拼搏，更需要大家坚定信心、实干作为。希望全镇上下继续以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲和逢山开路、遇水架桥的开拓精神迅速投入工作，为达成全年任务目标接续奋斗！

工作总结部署会议（热门18篇）篇六

同志们：

下面，我就国庆期间的活动安排及有关工作安排作如下通报。

一、国庆节期间的活动安排。

9月30日晚上7时至9时30分在龙翔广场举办一场歌舞晚会。10月1日上午8时至下午5时，在龙港外滩广场举办“连笔空心字”创吉尼斯记录表演活动。10月1日，在宫后南路亚美乒乓球俱乐部举办乒乓球比赛。10月1日晚上7时至9时30分，在龙翔广场举办一场戏曲晚会。10月1日至3日上午8时至下午6时，在龙港大道银苑大厦一楼举办龙港书法、美术、摄影三联展。10月1日至3日，在龙港西一街以西至西三街、纺织一街至纺织五街之间地域内举办龙港物资交流会。10月7日，在龙港镇政府三号楼二楼会议室举办龙港书面创作笔会。10月13日至15日，中国轻工博览会龙港礼品分展区在龙港礼品城开幕。

以上是国庆节期间，我们镇委、镇政府组织的有关活动。希望有关部门做好宣传，积极发动群众参与。

二、关于国庆期间的有关工作安排。

为了确保我镇人民过一个欢乐、祥和、喜庆的国庆节，要做好以下几项工作：

1、营造良好的节日氛围。市政、供电、供水等有关部门单位要立即组织人员对全镇的设施进行全面检查，对需要修复的设施要及时修复，确保节日期间供电、供水正常。宣传、文化本资料权属公务员测试网--文秘频道放上鼠标按照提示查看公务员测试网--文秘频道部门要组织好节日期间的文化活动，有计划地组织精干队伍，挑选好的文艺节目深入到生产第一线进行慰问演出，要尽量把文艺节目安排到农村的几个办事处，各办事处也要从实际出发，精心组织和安排一些内容健康、文明、群众喜闻乐见的文娱活动，以丰富节日期间广大人民群众的生活。另外，要关心在16号台风中灾民的节日生活，想方设法帮助他们解决生活上的困难。同时，文化管理部门要加强节日期间的文化市场管理，坚决取缔非法的流动演出和色情、淫秽表演，抵制各种文化糟粕。另外，工商部门要注意掌握节日市场变化情况，切实加强管理，依法严厉打击制假售假、哄抬物价和欺行霸市等违法行为。

2、切实抓好安全工作。各办事处、有关单位要在近几天认真、全面地进行一次排查，落实各项安全措施，拟定处置各类突发性事件的预案，防止因管理不善发生重大的生产事故和重大安全事故，特别要注重防止火灾和其他重大生产、治安事故。对宾馆（饭店）、娱乐场所、重大庆祝活动场所、大型商场、车站、码头等人群密集地区，要制定严密的安全防范计划，落实好有效的安全保卫措施，加强检查，加强监控，确保安全。节庆期间，各学本资料权属公务员测试网--文秘频道放上鼠标按照提示查看公务员测试网--文秘频道校组织师生集体外出活动，需报县教育局批准，必须落实校长作为安全第一责任人的责任，制定相应的安全防范措施，确定安全负责人。另外，卫生部门要组织一次节日前的.食品卫生专项检查，确保群众饮食安全。公安部门要加强社会治安综合治理的各项防范措施，对严重危害社会稳定的各种违法犯罪活动，要坚决依法打击。交警中队要组织好交通安全。

3、加强信访工作，妥善处理人民内部矛盾。在国庆节到来之前，各办事处、有关单位要对不稳定因素集中进行一次排查，分门别类，落实责任，做好工作，及时将问题消除。特别对因重点工程建设、城市建设中征地拆迁问题、社会保障问题等可能引起群体性上访的苗头；群众反映比较强烈、容易引发群体性上访、迫切需要解决的村级财务管理、村务公开、土地征用、政策兑现等可能引发群体性事件的的隐患，进行一次全面的排查，做到情况清、底数明。一旦发生突发事件，有关部门要认真对待，稳定情绪，有关领导一定要亲自出面到现场做好工作，尽快平息事故，防止矛盾激化，并及时按规定报告。

4、做好廉政工作。要严肃财经纪律。各办事处、有关部门单位、村（居）不得以节日为借口，乱发补贴、礼品、纪念品或有价证券，严禁用公款大吃大喝、外出旅游、挥霍浪费。在国庆节放假期间，镇机关、办事处及有关部门公务用车要停放在规定的地方，严禁公车私用。

5、认真安排好值班工作。做好假日期间的值班工作，对及时掌握了解情况，处理紧急事项和突发事件，保证工作的正常运转，维护社会政治稳定，都具有十分重要的作用。各办事处、部门单位都要安排好节日期间的值班工作，值班室必须有专人昼夜值班，并有一名领导同志在岗值班，确保节日期间联系畅通和紧急事务的及时、妥善处理。公安、电力、交通、卫生、广电等本资料权属公务员测试网--文秘频道放上鼠标按照提示查看公务员测试网--文秘频道部门还要组织好本系统内的值班工作，加强值班力量，做好各项服务保障工作和应急预案措施。遇有紧急、重要事项和重大突发性事件，必须及时报告镇委、镇政府，不得延误。部门单位要密切配合，共同努力，确保国庆节期间平安无事，让全镇人民过一个安全、祥和、愉快的国庆节。

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工作总结部署会议（热门18篇）篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

同志们，百舸争流，破浪者领航；

千帆共进，奋勇者当先。时不我待，更需要全镇上下同心同德、努力拼搏，更需要大家坚定信心、实干作为。希望全镇上下继续以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲和逢山开路、遇水架桥的开拓精神迅速投入工作，为达成全年任务目标接续奋斗！

工作总结部署会议（热门18篇）篇八

如果把目标责任考核比作一场全年大战，那么今天的会议就是通报战况、表彰战果，刚才表彰了优秀单位。从会场氛围来看，由于全市在省上的考核中没有进优秀行列，换句话说就是仗没有全胜，从各位相对凝重的面部表情，能看出来大家的骨子里，都有一种深深的**情结，作为指挥员，有个性、有血性，有精神、在状态是最起码的一种表现。本来在这个时刻，我们应该是另外一种状态，也应该为我们内部获得优秀的单位表示一种衷心祝贺的浓浓意思。但这就像大赛中没获得团体冠军，单项取胜我们好像都不起兴。

今天的会议，既是表彰会，更是总结会、反思会。刚才把整个战况、战果一通报，我想，大家都能够联系自己的实际，在自己身上和自己所管的范畴内找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的过程中，无论是市考评委员会还是市委常委会，大家在讨论的过程中，都有一个强烈的共识，就是仗没全胜，总结的时候应该从高级指挥员做起，自我检讨，仗打赢了，我们可以说，某某部下当时如果行动再得当一些、调动再及时一些、出手再稳准一些，我们的战果可能会更好。仗没有打赢，应该从高级指挥员、从教练团队深深地反思，我们都各自作了深深的检讨，感到非常内疚。拿我个人来讲，我要负主要责任，这个战果出来以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意识得更早一些、落实得再具体一些，战况可能会好一些，也不会使更多的同志有“白累三军”之感。这是作为领导干部最起码的表现，如果连这个最起码的表现都没有，我们何以服众？何以让自己的部下来服自己？特别是在这个时候要表现出强烈的团队合作精神，不能互相埋怨，不能一个比一个“能”，能要能在结果上，而不是在过程中花里胡哨的能，那个能是白能。抓目标考核工作，要以数字为王、结果为王。

失分者要从自己检查起，多一些自责，分管工作的同志、包括一些具体部门的同志，应该深刻反思，如果平时心操得多一些，神费得多一些，多到现场一些，状况可能就会好一些。就像我们每每出现一些突发事件，特别是一些安全事故，我们作为主官，到现在还是感到自责，假如早些来就好了，不要一出事，这个也去现场，那个也去现场，没有出事的时候，能够多到现场盯着，很多事故就会避免。

面对考核结果，心态要好，分可以输，人格不能输，人格输了，赢了也没意思。人格是领导干部的优秀品质，关键时刻的一言一行，才是真人格、真品质。在工作方面，同志之间可以脸红脖子粗，只要没有私心杂念或者野心，脸再红脖子再粗都没事，都是为了把**发展得更好。我们心中只有一个念头，就是**利益最大化，**不美是我们最大的不美。

有了这些认识我们做事就有了底气，有了底气就能焕发干事的冲力和动力，就一定会一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。

下面，我讲三点意见，我们共勉，共同做好。

第一，在反思中走对路，横下一条心奋勇争先。

毛主席曾说：“我是靠总结经验吃饭的”。就拿我们当领导来说，不管是干工作，还是个人进步，不总结肯定是不行的，一定要养成善于总结的良好习惯，而且善于通过总结找到差距、找到不足、找到短板，这应该是当领导的一种看家本领。会后，市委、市政府的领导同志，都要把分管的部门召集起来，认真议，会会诊，把我们和先进市区、先进部门的差距找出来。目标考核是很严格的，规则为王，没有干好，没有进入优秀行列，一定要从自身查找原因。

的话来讲，“从最坏处准备，向最好处努力”。面对当前全省追赶超越的大势，一定要低调务实不张扬，拿出铁的决心，铁的办法，瞄准先进，有精神在状态，不达目的不罢休。

第二，在突破中快追赶，卯足一股劲系统发力。

一要在思想理念上大突破。系统思维是省委***书记反复强调的，也是给全省领导干部出的一个重大课题，就是要注重工作的系统性。思想是行为的先导，孙中山先生讲“知难行易”。很多事情的误差、失误，首先是在“知”上出了问题，“知”表现思想认识的一种水准。我们有一种强烈的感觉，和发达地区相比，最大的差距是思想理念上的差距，我们老是老思维、老套套，按过去的思维来处理今天的问题。用过去的思维处理今天的事情不是不行，但要观察形势变化了没有，就像我们解答数学题、物理题的时候，要审题，看题的要素、条件有没有变化，如果变化了，整个题的做法就不一样了，只用一种公式肯定是不行的。要更新观念、提高思想认识，就要在学习上下功夫，领导干部要用更多的时间、下更大的功夫学习。凡是有思想的人，都是长期坚持学习的结果，是日积月累形成的。

二要在机制创新上大突破。改革开放始于创新，得益于创新，工作要想有进步、要想有好的成效，要想与众不同，必须创新，但创新必须是理性的创新。成立新区管委会，设立园区、景区管委会，都是为了通过机制上的创新，推动经济发展，但是现在新区、景区、园区的行政色彩太浓，机制不活，这些本应成为追赶超越、转型发展的主力军，但作用没有充分发挥出来。机制不活的问题，根子在人，抓工作的办法还不够多，特别是“一把手”，要会用人，要把一些精兵强将的作用最大化发挥，把一些别人认为是弱兵甚至认为是“虾兵蟹将”的，能够变为精兵强将，这才是当领导的真本事。什么时候把人用好了，把人的积极性最大化调动起来，工作就能创新，就能突破。有时候，换人也不一定是高招，就拿打球来说，场上队员不调整，只调整一下打法，整个战局就变了，这才是大本事。如果足球比赛中用八个外援，即使打赢了比赛，别人也不认可。这就启发我们，专业的事要让专业人来干。比如，园区开发建设所需的项目、规划、环保、基础设施建设等方面的人才，我们既可以通过社会招聘，又可以把我市有这方面经验和专业的离退休干部资源用起来，通过薪酬调动积极性，搞市场经济，也不能回避薪酬，这是市场的价值取向。

绝非一日之功。远的不说本周末就要开诊的北京中医药大学第七临床医学院暨孙思邈医院这个项目提出不止在三年前了三年前一直在努力。抓有效投资就是抓发展后劲。今天拥有的成就是历届付出艰辛努力、打基础的结果饮水绝不能忘掘井人。今天各方面的条件好了各方面发生变化了我们力争要比以前置办的“家当”多一些、分量更重一些这就是担当。抓工作绝不是搞运动要强化市场经济思维善于和企业打交道善于和金融单位打交道善于和社会组织打交道。为了治理好城市我们还要善于和市民打交道。关于招商引资工作最近市上正在探索激励机制拿一些管用措施全方位系统投入调动各方面积极性。盯准的事就要钉钉子一锤接着一锤敲。

四要在民营经济上大突破。追赶超越、转型发展离不开民营经济的带动。在这方面，我们没有少下功夫，该开的会开了，该推进的推进了，该到现场检查的到现场检查了，该给提供服务保障的都给提供服务保障了，对头的事情，就要一以贯之地抓好。凡是发达地区，民营经济都搞得好。这方面我们的差距不小，必须有大动作、大作为。现在不同于计划经济时代了，王石凹煤矿、耀县水泥厂，是不可复制的。这就要求我们，睁大眼睛在社会资本里做事情，吸纳社会资本干大事。今年全省人代会上《政府工作报告》提出“地方政府可在法定权限范围内，制定出台招商引资优惠政策”。在这方面，我们要有突破，让民间资本拥有者看到我们的办法心痒痒。我们的一些企业家也是人大代表或者政协委员，这个资源我们要用好，发挥叠加效应，增量城市发展资源。人们对这个城市看好，是从一点一滴来评说的。比如供暖期，由于近期气温较低，我市把今年的供暖期延长到3月22号，这虽然是一个小动作，却让人感到在这个城市生活有优越感。优越感是来自于与众不同的感觉。所以抓经济工作，发展民营经济，等等，都要以人为本。政府除了服务还是服务，我们和企业之间的关系，不是领导和被领导的关系，企业家见了我们喊领导，其实对于他们，我们并不是领导，我们能领导什么呢？我们能给他们什么呢？我们能给他们调度资源吗？我们能给他们调度资金吗？在市场经济下，我们应该做好的，就是环境保障工作，让他们在这里干事业，觉得非常省心、非常安全、非常有感觉。硬环境方面，更没得说了，修路、架桥、装灯、栽树，要坚持不懈地干，让人一进入**，就感觉不一样。

第三，在担当中扎实干，带好一班人干出业绩。

**的发展，在座的每个人肩上的责任，都是沉甸甸的。大家要记住，团队的力量是巨大的。我们能取得成绩，不是说哪个人很能，都是团队的力量。世界上没有完美的个人，但一定有完美的团队。完美的团队，靠我们在座的各位。我们彼此之间，要取长补短、相互欣赏、学学相长，这应该成为我们队伍中一种主题精神。作为带兵打仗的，要有强烈的使命感、责任感。兵熊熊一个，将熊熊一窝。各级领导干部，特别是“一把手”，要有过硬的本领和作风，抓工作、转作风，都要以上率下。比如开会的坐姿，台上看你们看得很清楚，你们看台上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的区别是，干事的人任何时候、任何场合，都有精神、在状态。当领导以身作则也是很痛苦的，时时刻刻严格要求自己，这才能服众。要想把一个区域、一个部门、一个单位的事干好，当领导的必须善谋善干。

一是要实干。发展实体经济是最大的实事，必须下功夫抓。中国孙思邈中医药文化节已经举行了三届了，今年该举办第四届了。我们还有一些新的想法，正在筹划准备。大家要认真思考一下，在文化节方面要做些啥事呢？现在办起了一所医院，不能说这与文化节没有关系。抓了这么多年，我们在发展中医药产业方面，如果没有大的突破，作为孙思邈的故里，恐怕我们没法交代，所以一定要锁定实干。

方面给力，比如，用政协调动各民主党派进行监督，通过创新，通过一些技术活，让改革的“四梁八柱”在**大地稳稳的立起来。野战军就要像野战军，野战军的将领不要整天想地方民团有个编制、有个副团，这样的人是干不成事的。认定的事情，要突破，要升级，要升档次，要有深度地发展，比如，铝业要往高端走、向技术含量要市场。最近，这项工作正在扎实稳步推进。

三是要快干。追赶超越的跑道上没有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知耻而后勇。今年每季度的点评，是非常厉害的，过去是瑞雪兆丰年，现在是首季兆全年，以点评来说，如果第一个回合不行，全年就很难提升了。我们把这项工作，让**、**、**同志负责牵头抓，大家要齐心协力，在全省的第一个回合中，拿到好成绩。乡村振兴是重头戏，习近平总书记用“军法从事”巨重的话来要求，在这方面要切记，一点假都不能有，一个多余的动作、热闹的行为都不能有，这项工作一定要经得起历史和人民的检验，要闷头干，扎实做好。包括山水林田湖生态保护修复工程，一定要认认真真实施好，使生态环境大变、快变。

四是要苦干。成事者，必须付出艰辛的努力。种田人的感悟，一分耕耘一分收获，我们干的活远比传统的种田复杂。现在当干部的确辛苦，但选择了这条道，担当了这个职务，就没有别的选择了！追赶超越，我们在干，别人也在干，对走在前列的，我们要服气，但不能气馁，服而不否定，才是好状态。应该讲，我们和环卫工人、一线民警比起来，还不算苦。当我们晚上散步的时候，环卫工人还在岗，民警还在值班，我们有家庭，他们也有家庭，我们想回家休息一下，他们也想回家休息一下，善于从身边的普通人身上找到值得感悟的，产生强大的精神感染，我们干这个活，就越干越有劲。大家要记住，当你今天干的事，明天干得没意思了，那只是一种职业，当你今天干的事，你明天干得更有意思的时候，那你就把职业干成了事业。所以任何时候，我们都要有精神在状态。

领会，在。

工作。

方法和作风上都要有新改进、新转变。

事业发展永远在路上，回头看是为了往前冲。目标考评也好，“三项机制”也好，都是为了扎实落实习近平总书记“追赶超越”“五个扎实”的要求。全市上下要提振精神，在追赶超越的赛场，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成绩，向省委、省政府，向**人民交一份满意的答卷，以优异的成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开！

工作总结部署会议（热门18篇）篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2019年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。

一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。

实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。

大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。

工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。

一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。

刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。

二、科学务实精准，抓好考核工作。

在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。

在一定程度上来讲，转型就是改革改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。

绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。

转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。

党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。

反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。

管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。

在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。

要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。

考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。

考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。

三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。

就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。

首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。

我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。

总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十

2019年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。

一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。

实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。

大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。

工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。

一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。

刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。

二、科学务实精准，抓好考核工作。

在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。

在一定程度上来讲，转型就是改革改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。

绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。

转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。

党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。

反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。

管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。

在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。

要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。

考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。

考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。

三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。

就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。

首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。

我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。

总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十一

和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树立信心。

营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，服务才是最重要的，因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。

机电分公司吴才高总经理在发言中说，上半年300多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建设，提高业务员水平，打消客户顾虑，力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快，公司将在未来占据更大的市场。暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。

点，通过提高业务提成的方式激励商务代表，刺激销售。营销总监陈总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。

会议结束前，陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，希望大家面对复杂多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增强公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十二

同志们：

今天召开这次会议主要是对上半年的教育工作进行简要的总结，对近期重点工作、暑期放假及新学期开学有关工作进行部署。刚才各位局领导就相关工作做了安排，下一步主要是抓好落实。下面，我重点强调几个方面的内容：

一、上半年工作回顾。

上半年，围绕局党委确定的“转作风、保安全、提质量”的工作主线，各项工作有序开展：

一是在全县教育系统开展了“对邢台县教育工作的认识、思考和建议”为主题的征询意见活动，大家本着对邢台县教育事业高度负责的精神，建言献策，经过梳理归纳共征求到意见建议30余类、514条，办公室将征询到的问题、意见、建议辑印成册，发放到各学校。解决这些问题就是今后一段时间教育工作努力的方向，同时也要求各学校、各股室针对每项问题、每条意见、建议拿出整改意见，制定整改方案，抓好工作落实。

二是3月23日在新华影院召开教育系统工作会议。剖析了制约全县教育事业发展的问突出题，对当前和今后一段时期教育系统各项工作进行了全面部署。上半年出台了《邢台县奖励性绩效工资实施办法》、《邢台县普通高中质量考核奖励办法》、《邢台县教育局关于评选教育系统优秀校长、优秀班主任和优秀教师工作的通知》、《邢台县教育系统评定“最差学校”和“最差教职工”暂行办法》等一系列文件，对相关工作进行规范，进一步明确了工作导向。

三是围绕转作风，各学校开展了思想、纪律、作风整顿。5—6月份，按照全县工作安排，在全系统开展了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，通过整风肃纪、党的群众路线教育实践等一系列活动的开展，学校和机关的工作作风有了明显改观，服务意识有了明显改善，日常管理水平有了明显提高。

四是围绕保安全，去年底召开了邢台县学校安全工作会议，制定实施了《邢台县学校安全综合整治实施方案》;积极开展校园冬季安全大检查，做好学校饮食安全、防火、防溺水等各项工作;对学校安全管理进行了明察暗访、突击检查;开展了相应的应急演练;六月份开始按照全国统一部署，在全县教育系统开展为期一百天的全方位的安全大检查，并且制定和下发了具体的实施方案;6月24日市局再次召开全市校园安全大检查动员部署会，对校园安全工作进行了进一步安排部署。

五是围绕提质量，特别是转变学校校长的办学理念，4月3日在将军墓中学召开学校管理及班主任工作分享交流会，各位校长与人大附中西山学校舒大军校长及其带领的管理团队进行了思想沟通、交流碰撞;4月23日在浆水中学召开全县课堂教学改革现场会;5月中旬又组织校长到人大附中西山学校、中国农大附小、海淀区东北旺小学进行了实地考察，各位校长结合考查，对照反思，写出了考查报告和体会文章，看了每一位校长的报告，我感觉从不同程度上对校长们有一定的触动，通过交流碰撞和实地考察，反思我们的学校在办学理念、日常管理等方面的不足。为了分享这次考察学习的成果，局办公室把每位校长的体会放到县教育局网上，并下发通知，让各学校校级领导、中层管理人员逐篇学习，让学校选出比较好的体会文章组织全体教师进行学习。为什么要组织学习，正如通知上所说的：这些“体会”是我县校长集体智慧的展现。如何办好邢台县的各级各类学校，校长们都进行了深思，并且组织教育系统对考查报告进行了评选。经过评选浆水中学郝永渠校长的考察报告、路罗中学宋振义校长的考察报告、皇台底中学王玉鑫校长的考察报告、南石门中心曹能林校长的考察报告、冀家村中心郝廷军校长的考察报告被大家公认为比较好的考察报告，这些校长的报告更能代表对我县教育的认识、感悟和努力的方向。也有一些校长的考查报告很简练，也进行了思考，但是比这些校长的考察和学校将来的发展等深层次问题的思考还是有差距的。这说明你对这件事本身没有多看重，同时也感觉到你对学校的办学也很茫然。甚至个别校长不是自己写的考察报告，我多年搞文字工作，一眼就知道你的文章是别人代笔的，是谁办的事回去好好反思反思。我希望通过这样的活动让每位校长吸收大家的智慧，对照自己学校的工作，看看同行们是什么样的思想认识和境界，本学校是个什么样的情况，作为校长你如何认识局党委花费这么大的代价组织这样的活动。在此之后又组织部分局股室长和校长参加河南安阳殷都区教育改革经验交流会。一些学校，特别是浆水中学、晏家屯中心、羊范中心、南石门中心等学校采取走出去、请进来的方式，学习借鉴山西新绛中学、山东杜郎口中学、安阳殷都区实验学校、威县人才学校等地的课改经验，扎实推进课堂教学改革工作。

六是围绕今年县政府确定的实事的实施，投资建造了一批农村薄弱村小和教学点、校安工程、学校餐厅、教师周转宿舍等一些工程项目。

七是加大招生宣传动员工作力度，同志们团结配合、艰苦工作，为新一学期各级学校有一个好的生源付出了艰苦的努力。

另外，教育教学、中高考、学籍清理、在编不在岗人员的清理、民办教师教龄认定、档案管理、办公运转、承办件办理、教育志的编印、学生教职工保险、困难学生资助等工作也取得了一定成效。

二、目前我县教育工作中存在的主要问题。

简要回顾上半年工作，给大家梳理这样一个脉络。成绩不再多说，关键是分析工作中存在的问题。一个学期以来，同志们很辛苦，我今天只说现象，不点名，希望引起大家注意。

第一方面是转变作风方面存在的问题。

局党委提出了转作风，但实际工作中有许多不落实的问题，一些学校存在应付的现象。安排一些工作，教育局是从全局的角度考虑的，但个别学校不能正确地理解和认识，还存在一些不协调的问题，各唱各的调儿，当然也有体制方面的一些原因;还有的学校存在违纪违规的行为，不能做到令行禁止;有些学校有抵触情绪，敬业精神非常差，职业倦怠情形严重，所有这些问题都是有根据的。比如说，食堂管理问题，县食品药品监督管理局的张局长提醒我：抓紧把我县的学校食堂管理工作改革一下。食药监局去检查，所有学校食堂都存在问题，有些问题反复出现，情形非常严重。有些学校去年就查到出售假火腿肠，罚了学校1万块钱，今年又出现同样的情况，不知道是学校管理人员的缺乏专业的管理素质还是责任心差的问题。这些情况药监局能查到，学校自己怎么就没查到，而且还每天在学校守着，有些学校的食堂是国家新投资的建设项目，可是新食堂你是怎么管理的?到处是苍蝇，局领导去学校检查工作吃的饭里还有苍蝇，这还是局领导下去，学生们吃的是什么?值得大家深思。

下面我给大家念几条在征求意见、建议过程中比较具体的内容，一名学生说道：“我来这所学校呆了半年，半年之中，和我来时想像的不一样。”一是说交通不便，打车费用较高。这样的问题我们学校自身解决不了，但学校发现没发现这个问题，是不是和有关部门沟通过?自己解决不了，是不是和教育局协调解决了?学生还说，“这个学校的饭菜贵、给的少，学生们打一份不够吃，打两份吃不完，剩余的还得倒掉，很浪费，大米饭太硬，吃了学生都闹肚子，而且学校每天都是这样，有些学生不合胃口，就好几天不在学校食堂吃饭，生病的几率很高。食堂的工作人员还很不卫生”。以上这些是孩子们给学校食堂提的意见、建议。还有些是教育教学方面的问题。比如说，“我见班里有多媒体教学设备，却没见老师用过，有些东西只能听老师说说，但没见过，不明白。老师自以为做的很清楚，但学生却没明白，理化生讲课实验做的太少，有些东西需要学生动手，却让学生想象，学生连见都没见过，怎么想象的出来?”。现在理化生考试在这方面的试题比重较多，我也经常问仪器站，各学校的设备维护的怎么样，是这些设备不能运转?是老师不会使用?还是会使用不使用?我没调查研究，在这我也不做什么表态。还有的学生说，“宿舍管理不好，宿管员不仅管理不好，而且态度也不好，虽口头上说遵守学生规章制度，但自己却不遵守;学校食堂的制度和管理都不完善，食堂开饭十几分钟后便草草收摊，导致一些有事耽搁的同学望饭兴叹，好多次都空着肚子而去，影响身体健康成长”。这是非常值得重视的一个问题。作为学校的管理者，作为统领一方的校长，对于有这些问题的学校，是否感到惭愧?我作为教育局长感觉很惭愧!

由于时间关系，我没有把学生们所提的意见、建议都看完，有时间还要看。通过这些情况，可以想象我们食堂管理是什么样的水平。孩子在学校生活，连饭都吃不饱，怎么能学习好?日常生活中，讲究衣食无忧，穿不用学校管，吃呢?一说食堂管理，校长们就有想法，社会上的人也有各自的想法，看看孩子们是怎么样想的，所以说有必要改革。这不是食药监局罚学校款的问题，从孩子未来发展和健康成长的角度，学校就不要再从其中考虑老师的福利问题了。

再一个就是局党委三令五申禁止的中午饮酒问题，现在有些单位中午饮酒又有所抬头，甚至有些校长带头去喝，带着人去喝，整天带着办公室主任去喝酒，工作能干好吗?咱的老师们怎么看这一问题，一喝就好几个小时，喝完酒，到学校说一些醉话，说一些不负责任的话，有些教师建议教育局下午组织人员到学校检查，看看校长们都在干什么，为了什么而喝酒。刚才袁局长说到经费问题，我看有些学校经费还是比较充足，我不知道学校有多少事情需要去喝酒?有些事需要协调沟通，比如工程建设手续办理中的一些事情需要协调关系，可以喝一点;外地的领导同行来了，咱到人家那里参观学习好好招待了，咱也不能小家子气，也该好好招待。但不能有事没事就出去喝酒，关键是你前脚去喝酒，醉醺醺的刚回来，马上就有老师往我邮箱里发邮件，影响不好。

这都是工作作风方面存在的一些突出问题，现在学校有一种倾向，校长把工作安排给副校长，副校长把工作安排给科室，科室派给班主任，一级一级往下推责任，这个责任推不得。上级安排工作没有一个愉快接受的，即便勉强接受，也没有一个主动研究、主动干的。组织上把一个学校或一个单位交给你，如果没有目标，只想用不正确的手段和不能公开的方式获得利益，怎么统领全局，怎么能干好工作?干工作既要搞好规定性动作，又要干好自选动作，打造典型，创造经验，以彰显本单位的工作特色、工作风格、工作水平。我曾说过，有些校长关起门来俨然一个土皇上，现在这种风气还在滋长、延续，在学校搞一言堂，现在都什么社会了?要多听听大家的意见建议，有时候意志要集中容易犯错误。我们强调要学会弹钢琴，说白了就是学会摆布。要敢担当，有些学校出现一些问题，和校长交换意见时，吓得啥都不敢担当。只要是为了工作，走得正，行得端，就要大胆地干。有了成绩是大家伙的，有了问题作为主要领导要主动承担。对其他同志要交任务、压担子、勤鼓励、重表扬。如果有了功劳是你的，有了错误推到别人身上，既不担担子，又不保护同志，谁还尊重你，把你举在头上?有好事你自己弄走，有了赖事推给大家伙，你觉得是聪明，实际上是傻。应该说，傻是聪明，聪明是傻。实在人按照做人的原则来处理事，最后是长久得到大家伙的拥护，都愿意给你卖命;你耍小聪明，不担担子，也不保护大家伙，谁拥护你啊?当今社会每个人都聪明得很，你行事好赖，有了利益和大家伙分摊，还是装进自己兜里，大家看得非常清楚，就是说还是不说的问题。

第二方面就是安全方面存在的问题。

今年以来，学校整体形势平稳，但是事故时有发生，有些学校的管理非常差，学生打架都习以为常。这种习以为常本身就是一种不正常状态。由于种种原因有学校出现了学生自残现象，咱学校有没有责任?但这些事情发生在学生在校期间，学校就脱不了责任。在安全生产上经常出现这样的问题，职工只要是在工作岗位上发生了事故都属于安全生产事故，出现了这样的情况我们对学生的教育、引导、心理疏导工作做了没有?学校有没有责任?刚才梁主任也布置了，下一步学校要设心理疏导室，咱们现在缺的是这方面的专业教师，各学校可以制定奖励政策，考一个心理咨询师个人得花好几千块钱，考过了就进行奖励，对学有成效的可以报销学习费用或给予其他奖励，各学校要探讨这样的办法。教师素质提高了，你学校的安全事故也就少了。

再一个就是要预防食物中毒，最近外地有一个地方出现大范围食物中毒现象，食药监局局长、教育局长、校长免了一串。我们一定要有敏感性，出现饮食安全问题千万要注意，有些工作不是你想象怎么做就怎么做，要请一些专业人士来指导。有些学校的食堂屋顶上到处是霉斑，尤其夏季病菌繁殖非常快，极容易引起这样那样的问题。

在6月24日全市校园安全动员部署会上，房丽君局长分析了当前校园安全面临的形势，就抓好校园安全问题提出了五点要求，还提出了要有社会责任意识，要有爱生如子的情怀、弘扬师德的好风气、严细高效的工作态度等四种倡导。房局长的讲话已引发给大家，希望大家好好学习抓好落实。这既是对安全工作的要求，也是对教育总体工作的要求。

从6月到9月底全国要开展安全大检查。马上进入暑期，暑期安全一定要注意，不是孩子放了假就没事了，从去年暑假学生溺水事故可以看出形势非常紧。昨天省里有召开应急管理工作会，宋泽民常务副县长叮嘱一定要把学生暑期安全的事情传达给各位校长。在特殊敏感时期，因为安全出现了渎职行为，根据最高人民法院专门出台的'司法解释，在此期间出现生产安全事故，有渎职行为，不使用缓刑，如果判刑，上去就是实刑，一判刑公职就丢了。核心问题是出现这样的事故不是丢不丢公职的问题，给师生造成生命财产安全的损失是永远无法弥补的。除了小春主任安排的事，暑期放假的时候，学校、教学点安排护校，不要单独安排女教师。就我们整个教师队伍人员结构来看，女教师占51%，有的学校根本没有男教师，但学校又要护，怎么办，校长们要开动脑筋，把这件事安排好。

在放假前，要对学生进行安全教育，严格按照教育局安排，该签订责任书的签责任书，该发明白纸的发明白纸，暑期该提醒的提醒，不能出现安全事故。各级都强调在6-9月底要确保安全这条红线不能突破，突破就要问责。今年有些学校出现安全事故，多数让学校自行消化处理了，教育局没有深层追究。但有些出现的安全事故实在不应该，追你责任，免你校长，一点都不为过。现在学校的各种情况比较复杂，也体谅到同志们工作不易，所以说在有些事上还是放你一马，但同志们不要有错误的认识，形成错觉，严格按照要求做好工作。

房局长讲话中有一段也是我想给大家说的：“一段时间以来都是给同志们压担子多、要任务多，提要求多，给同志们提供的服务少，提供的好政策少，倾听同志们的呼声苦衷少，这是下一步就要着手解决的问题，市局将开辟一条与大家沟通交流的绿色通道，让沟通的桥梁驾起来，让信件反映、网上倾诉直接走进局长办公室，面对面，以期形成一种更加良好的互动交流和最佳的社会效果”。我到县教育局工作后开通了局长信箱，也是为了达到这样一个效果，为什么这样做?因为各种各样的诉求总要有一个疏通的渠道，不在这样的渠道就在那样的渠道。开通局长信箱后，有好多的意见建议，包括反映的一些问题，一方面便于局领导能够及时了解基层同志们的想法、诉求和合理化建议，对工作进行一些调整，同时也有利于问题的解决。沟通才有利于问题的解决，不沟通憋到一定程度就成了大问题。有这样的沟通渠道，有的学校个别老师不懂得如何使用，有些可能不知道，在民意通上发布一些不符实际的言论，有些是个人道德品质问题，有些可能是实际存在，对这些问题要合理疏导，正确对待。

第三方面是教育教学质量方面存在的问题。

从今年的中、高考可以看出来。现在我县的教育教学质量令人堪忧，到教育局工作半年以来，有些情况我还在摸底，但从摸底情况看，可以说忧心忡忡。现把今年中高考情况做一通报：今年参加高考1347人，本一14人，本二129人，本三400人。从比例来看，本二以上占比10.6%，比去年高近3个百分点;本科以上543人，占比40.3%，比去年高2个百分点;专科以上1285人，占比93.4%，比去年总体较好。这项工作与高中两位校长辛勤工作分不开，比预想的要好一些。但我把近十年情况作了统计，我们的本一在成倍的下降，是50名，去年是29名，几乎减了一半，今年14名，又减了一半，好的生源都流失了。

社会上包括教育系统都在讨论邢台县的高中教育不行了，高中教育出现这样的情况是谁的责任，是教育局的责任?是两位高中校长的责任?还是高中教师的责任?下面看看中考的情况：今年中考参加1879人，500分以上的29人，占1.5%，450—499人150人，占8.2%，400-449分277人，占比11.7。400分以上占比24%左右，最高532分在皇台底中学，前十名516分以上的皇台底中学5人，晏家屯中学1人，将军墓中学2人，马河中学2人。前100名468分以上，路罗中学20人，皇台底中学32人，晏家屯中学10人，马河中学15人，皇寺中学7人，将军墓中学18人。咱们的中考成绩是什么样的水平?下面与临城做一对比。临城县今年中考有1707名考生，500分以上的是159人，我们29人，是我们的5.5倍，450-499，我们是155人，人家是419人;400分以上，临城占比58%，我们是24%。

从今年高考情况看，我们本二以上是143人，亮点是艺术类二本上线的多，为36人。但是临城本二以上900多人。初中下联小学上接高中，是这样一个状况，而有限的生源未必都能留住，如果初中办学水平高，就是流失点学生，高中也未必如此。再与临城对比，邢台县总平均分326.71，临城是397.06，比我们高70分，都是同一教学大纲，都是邢台的地皮啊，比比初中，差距之大，就可以明了高中生源的状况，预测高考的情况。

今年为了放大对比平台，5-8年级与内丘、临城同一张试卷，到时难以想象差距如何。差距太大太大了!作为各个年级段的校长们，如何看待这个问题?对比一下各中学的成绩，路罗中学前十名中没有，但路罗中学人数少，参考学生平均分是最高的，353.06分，语文是86.3分，是六个学校中最高的，数学69.52分，是最高的，英语将军墓中学93.37分是最高的，文综皇寺中学69.12分是最高的，理综路罗中学63.46分是最高的。从各中学对比情况看，教学成绩和教师资源不成正比，这很值得我们深思。

中、高考成绩已经出来，但3-8年级质检成绩还没出来，最后看看我们是什么状况，跟兄弟县比比，找找原因，现在差距不仅仅是高中的差距，而是小学、初中、高中都有差距，不要再抱怨生源流失了，生源流失是个很重要的方面，为什么流失，要看教学质量提上去了没有。

对存在的问题，我从作风、安全、质量三个方面简单做了分析。前一阶段在解放思想动员会上，我讲过，教育局机关存在一些正气不盛、学风不浓、不敢担当、缺乏亲情的个别现象。这些问题在一些学校表现更为突出，我就不再展开说了。

最近到8、9所学校调研，因为没有校校到，可能掌握的情况不全面，但从这八个学校的情况看也足以说明问题。看看老师同学们都在关注什么：1、你认为全县教育工作会对你触动最大的是，278份问卷中有205份选的是“整饬工作作风”，其次是“重点转移到教育教学质量上来”，第三是“评选最差学校最差教职工、评选10佳名校长、50名班主任、100名优秀教师”。2、你认为校长具备哪六方面能力，排序是这样：认为校长最优秀的能力是“规划发展的能力”;排在第二位的是“营造与人文化的能力”，第三是“引领教师成长的能力”，第四是“领导课程教学的能力”，第五是“优化内部发展的能力”，最差的是“调试外部环境的能力”，并且得票比例差距很大。3、你是否了解教育系统工作会议内容：关注第一位的是“了解教育工作的要点及思路”，第二位的是“评选最优和最差”。4、你认为所在学校领导班子能力素质：一般和差占比34%。5、你认为学校领导班子存在的问题：最突出的是“不能很好的服务一线教师、教学”，得票136，第二位是“不能深入一线、深入教学”，校长们要深思啊。6、你认为所在学校教风学风、工作作风：较差占17%。7、你所在学校重大事项是否民主决策：认为是、不全是占45%;8、领导工作日是否饮酒：偶尔饮酒;9、认为中学、中心中层管理是否过多：认为是的126票，不是的135票，认为中层多的占45%。10、你所在学校中层服务教学：从一般到差得很累计共占70%。这个结果让人寒心，你不能很好的服务一线、服务教学，要那么多中层干什么。11、你认为你所在学校主要问题：第一是“管理层工作效率不高”，其次是“管理方式干扰正常教学”，第三是“工作重心不明确”，比较起来“工作重心不明确”选项最多。12、你认为你所在学校的教师存在的主要问题是什么：最突出的是“不能关心每一名学生、不注重学生能力的培养、不注重学生思想品德教育及养成教育”三项。13、你认为你所在学校的学生存在的主要问题是什么：占比最高的是“不能养成良好的学习、生活习惯”。14、你认为教育局股室存在的问题是什么：最突出的是“为学校服务意识不强烈、仍存在冷、横、硬的现象”，可见为学校、教师、教学服务意识不强烈是股室的通病，在这方面还要加大力度进行整改，切实转变工作作风。

从调查问卷可以看出正气不盛、学风不浓、不敢担当、缺乏亲情在学校有不同的表现，某些学校在这些方面差得很，有的学校老师冷漠到什么程度难以想象。在学期末对学校领导班子及中层以上管理人员的民主测评中，有的学校空白票达10%左右，工作到底怎样?这些教职工根本对你不做评价，不关心，长也不说短也不提，麻木到何种程度?应当引起这些学校的高度重视。

三、强调几项重点工作。

(一)学校各项基础管理工作特别是比较薄弱的工作亟待加强。

包括安全工作在内的各项工作急需加强，至于具体是哪些工作，校长们去思考。下学期我们要实行学期工作历制度，大家都到人大附中西山学校去参观了，想必都有深刻的印象，教育局将把下学期全局的工作历制定出来上图、制表。各学校也要实行学期历管理制度，把学校的一些重点工作，让各科室、各学科、各年级组讨论后上图、制表，让大家都明白，知道全学期不同时段的工作重点、工作方向，避免东一榔头、西一棒槌的盲目性。

安全方面，要按照《中小学校岗位工作指南》要求，全面强化学校安全管理，《指南》中列举了40个岗位，每个岗位职责讲的都很清楚。前一段时间，小春主任去城计头检查工作，对城计头小学门卫脱岗及学校食堂卫生较差的情况给予了批评，学校总务主任觉得受批评很委屈，总务主任什么职责，《指南》讲的很清楚。在新学期开学前各学校要组织全体教职工认真学习，把每个岗位安全责任弄清楚，谁的责任就是谁的责任。关于学校安全，在政府常务会议上专门有要求，有明确指示，在今天的会议前，主管教育的刘玉珍县长还特别叮嘱要就暑期安全工作进行再部署。

再就是机构设置、人员配备，原则上各学校要消肿瘦身。下学期开始，凡有泡病号、消极怠工等情形的，别再幻想那事。可以借鉴内丘县的方法，近期要制订严格的请销假制度。

关于人才的使用应当引起校长们的关注。各学校都有比较优秀的年轻教师、业务骨干，近几年有的学校分配了一些研究生、部分重点院校毕业的大学生，其中有不少优秀人才，校长们要给予关注，重点培养，但不要因为是好苗子，就弄到后勤上，如果是好苗子就让这些人才在一线任课，在教学实践中锻炼提高，多压担子，将来提职从一线班主任考虑，不要把优秀的都放到后勤管财务、管生活，各位校长注意把握，现在在后勤的也可以放到教学一线锻炼，培养人才是一项长期的工作。

(二)校长素质亟待大幅度提升。

对照义务教育学校校长的专业标准，各位校长还要继续加强锻炼，有目的的提高各种能力。当然，也需要提高调属外部发展环境的能力，你解决不了的事找主管局长，主管局长解决不了的找我，局长就是服务的。校长们要记住，工作中解决不了的问题，涉及到乡镇和各个部门，就给我打电话，我出面去解决。但如果是你本职范围内的事，不能往上推。各项工作效率很重要，有的工作我们耽误不起时间。

再就是要加强学习培训、转变观念、提高管理技能，树立强烈的办学责任意识，这是校长们的主要职责。在日常工作中，要主动征求教师、学生的意见，和师生打成一片，指导教师在想什么，工作上有什么困难。校长不能脱离学校的工作氛围，否则就不能发现问题，就不知道如何改进工作。同时教育局给每位校长提供的工作平台都一样，作为校长同台竞技，谁工作干得好谁干得不好，大家心里都有一杆秤，校长们自己也要掂量掂量。为了加强管理学校知识的学习，教育局出资买了一部分书籍，其中有一套书是《左手抓管理右手抓教师》，希望校长们利用暑期好好学学。

(三)教师的思想作风、工作作风、生活作风亟待进一步改善。

为了促进教师学习，进一步更新理念，教育局为全县的每位教师征订了《窗边的小豆豆》、《爱弥儿》、《民主与教育》3本书，为啥花这笔钱，我在安阳殷都区参加第二届河南课改先锋论坛暨“主体多元、立体育人”殷都模式观摩研讨会的时候，听说是殷都区委书记推荐给当地教师的三本书，感觉很有价值。我县有近3000人的教师队伍，如何把每个人的工作热情焕发出来，就要从学习知识、提高认识、更新观念开始。这次学习带有强制性质，要在规定时间内看完学习读本。如果哪个学校没组织好，走过场不好好学，既浪费钱、又浪费资源，那么书钱由学校拿，同样如果老师不好好学，钱由自己拿。局党办室要通过演讲比赛、知识竞赛、考试等不同方式推进暑期读书活动的开展。

(四)教育教学质量亟待进一步提升。

各学校要找到对标的目标，新学期要签订责任状，每个校长要在一定范围内上台把办学理念、采取措施讲讲。要把校长好的办学理念灌输到每一位教职工，让教师群体内化于心、外化于形，凝聚正能量，让教师上好每一节课、搞好每一项活动，教育好每一个孩子。

下一个学年，适当时候要组织学校进行课改观摩。校长们都去看，初中看初中，小学看小学，看谁做得好。目前有的校长虽然已经到外地多个学校观摩了，但在课改上还持观望态度。为进一步转变校长理念，暑期要花费代价集中组织校长学习，集中在哪里，你就在哪里安安心心学习。要把校长培训作为重点，因为没有一好校长就没有一个好学校。希望校长都珍惜这个机会。

认真分析中、高考和期末质检，把存在问题找清楚，明确教学工作的导向。燕赵都市报对今年高考每个学科都进行了认真分析，教研室要牵头组织进行认真分析中考、高考以及各个年级质量检测情况，对每个学科都分析透，许多导向性的东西在日常教学工作中应该引起高度重视，还是抱着原来老一套是不行的，我们现在已经很落后了，再不想着怎么突破就找不到教与学的方向。

要认真谋划好新学期的工作，特别是校长们要明确办学理念、工作目标，课程改革怎么搞，要以学生为本，强化教师队伍建设，师德建设、业务能力建设，以及在安全方面如何保障等等，这些作为在新学期校长登台亮相的新内容。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十三

近年来，随着科技的发展，各种会议的频率屡创新高。无论是大型国际会议，还是内部企业会议，都需要提前进行充分的部署和准备。经过多次会议的部署与组织，我深深感受到了一个好的会议部署的重要性。在这篇文章中，将结合我的亲身经历，分享我对会议部署的心得和感悟。

一、认清目的和主题。

会议的成功与否，很大程度上取决于会议部署的起始点。我始终秉持着一个信念：会议的目的和主题必须要明确清晰。在会议部署的初期，我们首先与会议主要组织者进行沟通，一起明确讨论会议的整体目标、主题和议程。不仅仅是为了根据会议的类型确定相应的内容，更为重要的是明确会议的目的，使会议达到预期效果。

二、精心策划会议内容。

在会议部署的过程中，一个合理的会议内容安排也是至关重要的。我们需要根据会议的主题和目标，合理安排会议的议程，并确保每个议程环节的内容都具有可执行性、实用性和启发性。此外，我们还应该考虑到会议的时间安排，通常不宜过长，以免影响参与者的注意力和积极性。

三、合理安排参会人员。

一个成功的会议离不开合适的参会人员。在会议部署时，我们要根据会议的主题和目的，选择具有相关经验、知识和专业背景的专家和学者作为讲者，以确保会议内容的专业性和权威性。同时，我们还要注意参会人员的数量和构成，确保能够满足会议的需求，保证会议的高效进行。

四、打造有利于交流的环境。

在会议部署中，一个良好的交流环境也是至关重要的。我们要为参会人员搭建一个互相交流的平台，提供讨论和交流的机会。可以通过设置专门的休息时间，提供茶水和小吃，以减轻与会人员的疲劳，并促进他们之间的沟通和合作。此外，使用现代化的音视频设备，提供清晰流畅的演讲、展示和交流方式，也能够有效促进会议的交流和互动。

五、科学评估会议效果。

一个成功的会议部署，不仅仅在于会议的执行过程，更重要的是要对会议的效果进行科学评估，总结经验教训，并进行合理调整。在会议结束之后，我们会进行参会人员的满意度调查，了解他们对会议的评价和建议。同时，我们还会邀请一些专家进行评估，对会议的组织水平、议题设置以及参会人员的专业程度等方面进行评价，并根据评估结果，进一步完善会议部署的工作。

通过多次会议的部署与组织，我深刻体会到了一个好的会议部署的重要性。只有认清目的和主题、精心策划会议内容、合理安排参会人员、打造有利于交流的环境，并科学评估会议效果，才能确保会议的顺利进行和取得预期效果。作为会议组织者，我们应该不断总结经验教训，不断改进和提高自己的会议部署水平，为各种类型的会议提供更加专业、高效的支持和服务。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十四

会上，各部门负责人对今年以来在治安防范体系建设、违法犯罪打击力度、特殊人群管控、企业、工地拖欠工资排摸以及动拆迁中引发的矛盾纠纷进行了详细地汇报，对突出的.矛盾纠纷和工作中的短板进行了分析，并提出了下一步工作计划。

党委副书记诸宏在会上强调：

一要加强工作中的规范化管理。特别是在涉及民生问题的工作上，要做到公开、公平、公正。

二要加强人防技防建设。要加快推进村居监控设施建设，提升街面监控技术含量。要借助市场力量，实现综治力量社会化。

三要注重源头上解决好各类矛盾纠纷。

年前，要做好各类矛盾的排查，做到抓早、抓实、抓苗头性问题，突出矛盾要做好工作预案，切实维护好一方平安。四是压实工作责任，真正做到守住自己的门，管住自己的人。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十五

工作总结部署会议（热门18篇）篇十六

近年来，随着企业的快速发展和竞争的加剧，会议作为一种重要的沟通与决策的工具，已经成为每个企业都不可缺少的一部分。而会议的有效部署则是会议能否取得良好效果的关键。在组织多场会议的过程中，我深切感受到了会议部署的重要性，并从中汲取了一些经验教训。以下将从会议前期准备、会议议程制定、会议组织与执行、会议纪要总结和改进等五个方面，分享我的心得体会。

第一，会议前期准备。

会议的前期准备是确保会议顺利进行的重要环节。首先，确定会议的目标和主题，明确会议的目的和主要议题，使会议有明确的目标和方向。其次，确定会议的时间和地点，并及早通知与会人员，确保各方都能安排好时间参加会议。同时，准备好会议所需的资料和设备，避免在会议中出现意外情况。

第二，会议议程制定。

在制定会议议程时，需要考虑议程的合理性和有效性。首先，明确会议的主题和议题，按照时间顺序合理安排议程。其次，在每个议题上留出充足的时间，保证每个议题都能充分讨论。另外，要确保会议议程的可操作性，避免过于宏大的议题或过多的议题导致会议时间不够。最后，制定会议的时间安排，预留出充足的时间供与会人员交流和互动，保证会议的效果。

第三，会议组织与执行。

会议的组织与执行是会议的核心环节，直接关系到会议效果的好坏。首先，要确保会议的顺利进行，保证会议开始和结束的时间准确，避免浪费与会人员的时间。其次，要做好现场秩序的维护，确保与会人员的交流不被干扰。另外，要有良好的主持能力和应变能力，能够应对各种突发情况和会议冲突。最后，在会议中要积极引导和激发与会人员的参与度和讨论积极性，促成有效的意见交流。

第四，会议纪要总结。

会议结束后，及时总结会议讨论内容是非常重要的。首先，要制定会议纪要，记录会议讨论的重点内容和决策结果，方便后续的跟进和实施。其次，要确保会议纪要的准确性和完整性，避免遗漏重点内容。另外，要将会议纪要及时分发给与会人员，方便他们回顾与会议的内容。最后，要及时跟踪会议决策的执行情况，确保各项决策得到妥善落实。

第五，会议改进。

每次会议都是一次宝贵的经验积累，通过不断总结与反思，可以发现会议中存在的问题和不足之处。在下一次会议中，可以根据这些问题进行改进和完善。例如，如果发现会议过于冗长，可以缩短会议时间或减少议题数量；如果发现与会人员参与度不高，可以采取一些互动的方式增强参与度。通过不断改进会议的各个环节，提升会议效果和满意度。

通过对会议部署的总结与反思，我深刻体会到了会议部署对于会议效果的重要性。通过充分的前期准备、合理的会议议程制定、有序的会议组织与执行、及时的会议纪要总结和持续的会议改进，可以提高会议的效果和参与度，进一步推动企业的发展。只有不断总结经验和改进方法，才能在会议中取得更好的效果。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十七

同志们:。

今天,我们在集团召开基层党建“xx0”亮点工程现场会,这既是一个经验交流会,也是一个鼓劲加压会。主要任务就是贯彻落实中央和省委、市委关于开展党的基层组织建设年活动的有关要求,对全区实施基层党建“xx0”亮点工程工作情况进行研究和部署,对下一步工作进行再动员再落实。刚才,我们参观了集团党建工作的现场,观看了集团党建专题电视片,并听取了集团党建经验介绍。通过刚才的参观和听取集团的党建经验介绍,我们可以深深地领悟到,党的基层组织建设在推动经济社会发展中正在发挥着巨大作用。

集团是洪城商圈十八大市场中的“领头雁”,是我区、我市乃至我省商贸企业中的一艘“巨舰”。多年来,集团在搏击商海的大潮中,能够始终坚持以党的建设为统领,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,做到了“党旗在企业飘扬,党徽在商海闪光”。集团的“三亮”工程也走向了全国,得到中组部的充分肯定。今天我们在集团召开现场会,学习集团的党建经验,对推动全区各部门、各单位进一步抓好基层组织建设年的活动,推进我区“xx0”工程,把区基层党组织建设做得有声有色,具有重要的借鉴和推动作用。

前不久,我区基层党建“xx0”工程有关文件已通过区委常委会研究通过,并下发给各部门、各单位执行。现在,我们的主要任务就是要按照文件的精神,根据基层组织建设年的要求,全力以赴、全力推进“xx0”工程的实施,务必使“xx0”工程能够取得成效,特别是要以基层党建“xx0”亮点工程为抓手,抓出一批像集团这样的亮点。

区基层党建“xx0”亮点工程的实施,目的就是要通过全区上下的努力,在比较快的时间内在全区范围内打造区级层面党建示范点20个和基层党(工)委层面的党建示范点100个,形成基层党建示范效应,全面提升我区基层党建工作的整体水平。之所以要在比较快的时间内推进“xx0”工程实施,一是因为今年是基层组织建设年,现在已经6月份,时间过半;二是创先争优活动到下半年即将结束,基层组织建设年活动和“xx0”工程推进活动,都是我区创先争优活动的组成部分。今天的现场会,就是要学习研究和部署推进“xx0”工程,就是要推进党的建设这一新的伟大工程。

党的建设怎么抓,需要大家花时间认真探索研究。我们的各项工作,必须坚持中国共产党的领导,特别是党的建设更是如此。因此,我们在推进“xx0”工程中就要始终抓住“党”这个核心,通过“添党味”,来推进基层党组织建设。具体来说,就是要从“五个方面”来“添党味”:。

一是要飘党旗。党旗要飘起来,特别要在打造增长极中飘扬起来。昨天下午我们开了区委常委会(扩大)会,主题是打造增长极,建设新。在省、市全力为打造核心增长极的前提下,我们各项工作必须顺应增长极的打造,我们的党旗要在打造增长极中飘扬。

二是要闪党徽。党徽要闪耀,特别是要在建设新中闪光。下一阶段,各部门、各单位基层党组织要用党费争取给每个党员的办公桌上添置一面党旗,给每个党员要发一个党徽,让每个党员时时刻刻都能增强光荣感、自豪感和责任感。

三是要上党课。从现在开始,各基层党组织要给党员上好形式多种多样的党课,以加强理想信念教育。上次市委中心组学习,重上井冈山,重走小平小道,在井冈山向革命烈士敬献花篮,市领导和我们一起重温入党誓词;去年,我区在萍乡秋收起义广场和韶山毛主席铜像前也举行了敬献花篮,重温入党誓词活动,通过这些活动,大家都深受教育。

四是要增党色。从基层党组织来讲,就是加强基层党组织制度化、规范化、科学化的建设。各级党组织必须严格按照中央和上级党组织的要求,按照党章的规定,始终不渝坚持“三会一课”制度。要积极研究和探索各基层党组织和广大共产党员,如何为党的建设添光彩,如何充分发挥党组织和党员作用的思路和举措。

五是要守党纪。全区各级党组织要教育每一位共产党员都必须严格遵守党纪条规,必须守好纪律。

我们打造“xx0”亮点工程,不仅要从以上“五个方面”来增添党的味道,还要开展好以下“五大行动”,具体就是:。

一、强堡垒,开展基层组织建设“百日攻坚”行动,做到“一个支部一个特色”

7、8、9三个月时间,到9月下旬,力争用100天时间完成“百日攻坚”,使“xx0”工程取得突破性进展,用实际行动向国庆献礼,向党的十八大献礼。“百日攻坚”的内容请同志们认真学习区委下发的关于“xx0”工程的文件,明确工作目标、指导思想、工作任务和具体要求。我们要重点围绕“xx0”工程示范项目重点攻坚,以点带面,全线推进。基层党建要和经济工作结合起来,要围绕中心抓党建,抓好党建促经济。要在理清思路的基础上做好规划,通过硬件建设和软件升级,推动基层党组织建设成为战斗堡垒。

二、强班子,开展基层组织书记“领头雁”行动,做到“一个班长一个形象”

推动“xx0”工程的实施,要坚持主要领导亲自抓,要强化领导干部队伍特别是党(总)支部书记队伍建设。只有抓住基层党组织的书记,才能使党的建设各项工作落到实处,才能使“xx0”工程顺利推进,才能使百日攻坚落到实处。基层党组织书记要充分发挥“领头雁”作用,不仅体现在作为党组织的主要负责人,还体现在抓好各项工作的落实上,不仅要在人品、官品和言行举止上做出表率,还要在工作上、在添党味上、在指挥上、在落实上、在模范遵守党的纪律等各方面都要作出表率。只有基层党组织书记作出表率,才能够用自己的实际行动在各方面起到模范带头作用。“火车跑得快,全靠车头带”,一个基层党组织是否有凝聚力、战斗力,关键在基层党组织书记。所以希望在座的各位,作为一个班长,我们要发挥“领头雁”作用,带头做好示范,树立起自己的良好形象。

三、强队伍,开展基层组织党员“先锋模范岗”行动,做到“一个党员一面旗帜”

区有500多个基层组织,1xx多名共产党员,每一个党组织和党员都是一面飘扬在“打造增长极,建设新”过程中的鲜艳旗帜。在轨道交通1号线房屋征收工作中,我区实施“十五个一”工程,其中很重要的一个工程就是区委组织部牵头的先锋模范岗。通过设立“先锋模范岗”,我区广大党员在轨道交通1号线房屋征收中冲锋陷阵,率先垂范。昨天上午,我区召开了“民情家访”经验交流推进会,在多年的群众工作实践中,我们摸索出了群众工作“恋爱”论,全区广大党员心怀对群众的真情,辛付对群众的真情,最后信赢了群众的真情。在“”火灾善后处置工作中,在多个房屋征收战场中,在城市管理、社区建设、社区服务、信访稳定等各个领域,我区都涌现出了一批为群众真情服务的共产党员和优秀干部典范。这些典范充分体现了作为一名党员、一名党员领导干部的先锋模范作用。在“xx0”工程实施的过程中,各级党组织要充分培养典型、挖掘典型、弘扬典型,通过设立“先锋模范岗”,以点带面,典型引路,进一步发挥共产党员的先锋模范作用,真正使每一位共产党员都成为一面“旗帜”。

四、强基础,开展基层组织活力“信赢真情”行动,做到“一个群众一面镜子”

全区广大党员要发挥先锋模范带头作用,践行群众工作“恋爱”论,树立在群众心目中的良好形象,增强党组织的凝聚力,关键就是要强化基础,让基层组织的活力涌现出来。群众是基础,是党的建设和各项工作的源泉与活力。党和人民群众的关系就是鱼水关系。党的建设实践告诉我们,群众工作是我们做好各项工作的基础和前提,密切联系群众是我们党的最大优势,脱离群众是我们党的最大危险。群众是基础,是我们的衣食父母,更是我们赖以生存的天地和土壤。群众是我们的亲人,更是我们的家人,是我们的爱人,这就是群众工作“恋爱”论的体现。因此,我们的出发点和落脚点就是要围绕如何践行全心全意为人民服务这个宗旨来推进党的建设各项工作。检验这一工作成效的考官是什么?就是人民群众。群众就是我们的镜子,我们的形象好不好,工作的成效怎么样,都可以在人民群众这面镜子中反映出来。我们必须以群众工作法指导我区经济社会发展、社会稳定,特别是党的建设各项工作,通过学习运用群众工作“恋爱”论,心怀对群众的真情,辛付对群众的真情,最后才能够赢得群众的真情,才能使我们的基层党组织和每一个党员在人民群众心目中的位置得到提高。

五、强保障,开展基层组织亮点“扩面提质”行动,做到“一个组织一股力量”

要完成这120个亮点工程,很重要的一点就是要推进我区基层党组织“扩面提质”和“提级升位”。随着经济社会发展和城市化进程的加快,党员的流动性越来越强,我们要根据党员流动性强这样一个特点,抓住党建工作的实际,对基层党组织的建设做好“扩面提质”。“扩面”指的是针对一些党员有流动变动的情况,可以按照党章规定适当扩大党组织,党员人数增加了的,可将原来的支部升级为总支,原来的总支根据规定升级为党委。要扩大党组织的影响,将支部建在项目上、建在企业中。具备建立基层党组织的地方,党组织要全覆盖。“提质”指的是在注重数量的基础上,关键还要提升党建的质量。我相信,每一个组织就是一股力量,我区500多个组织汇聚在一起就是我们建设的强大力量。

基层党组织建设“xx0”工程推进过程中,保障很重要。推进基层组织建设,关键要提供好“四大保障”:一是组织保障,各级党组织要精心组织,抓好落实。二是领导保障,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,党组织全体委员全面抓。三是力量保障,包括人、财、物保障。区财政已投入500万,各单位要自筹一点,向上级争取一点,让企业预算一点来加大经费保障。此外,我区还要探索派驻党建指导员试点工作,特别是向非公经济组织和新社会组织派遣指导员,加强力量,推动党建工作上新水平。四是监督保障。区纪委、区委组织部要加强对“xx0”工程的实施情况、党的建设推进情况进行督察,加强指导,发现典型,通报工作,今后适时再召开现场会。

同志们,我相信通过今天的会议,通过大家回去后深入贯彻落实,我区今后一段时间内的基层党组织建设“xx0”亮点工程打造,一定会涌现出新亮点,一定能够奋勇争先,取得成绩,为打造核心增长极,建设“经济强区、文化大区、幸福城区”奠定扎实的基层组织基础。

工作总结部署会议（热门18篇）篇十八