创业计划是指为了开展某项创业活动而制定的一份详细规划和安排。以下是小编整理的几份优秀创业计划，希望能给创业者们提供一些灵感。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇一
一、导言··1。
二、项目介绍··1。
三、市场调查概况分析··2。
四、营销策略··3。
五、销售计划··5。
六、服务分析··7。
七、风险分析··7。
八、应对风险的措施··9。
九、总结··10。
吉利数控机床销售有限责任公司。
成员:*******。
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二〇一二年四月十二日。
在创业的路上总会遇到很多未知，但不管怎样都不要放弃，都要坚持。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇二
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。
(九)制造计划。
3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划。
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇三
一、创业目标的选择。
二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。
三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。
四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。
五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）。
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
应包括以下内容：
1、需求进行预测；
2、市场预测市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等。
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
1、产品制造和技术设备现状；
2、新产品投产计划；
3、技术提升和设备更新的要求；
4、质量控制和质量改进计划。
财务规划一般要包括以下内容。
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
（2）你准备怎样应付这些风险？
（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇四
一、执行总结(对创业计划书进行概括性描述，起摘要作用)。
1、公司概述。
2、市场机会和竞争优势。
3、产品(服务)的前景。
4、公司所处的环境及创立背景。
5、创业立项的重要性及必要性分析。
6、创业公司经营业务及内容。
7、创业公司设立程序及其日程表。
二、产品服务介绍。
1、产品服务描述(特征、主要客户对象等)。
2、产品服务优势。
三、市场调查和分析。
1、市场容量估算。
2、预计市场份额。
3、市场组织结构。
四、公司战略。
1、swot分析报告。
2、公司总体战略。
3、公司发展战略。
五、营销战略。
1、目标市场。
2、产品和服务。
3、价格的确定。
4、分销渠道。
5、权利和公共关系。
6、政策。
六、产品制作管理。
1、工作流程图及生产工艺流程图。
2、生产设备及要求。
3、质量管理措施及方法。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇五
2、部门职能。
3、管理理念及公司文化。
4、团队成员任职及责任。
八、投资分析。
1、股本结构与规模。
2、资金来源与运用。
3、投资收益与风险分析(对报酬率、回收净值、回收期等的计算)。
4、可以引入的其他资本。
九、财务分析。
1、财务预算的编制依据分析。
2、未来3年的预计会计报表及附表。
3、财务数据分析(主要财务指标分析、敏感分析和盈亏平衡分析等)。
十、机遇与风险。
1、机遇分析。
2、外部风险分析。
3、内部风险分析。
4、解决方案和应对措施。
十一、风险资本的退出。
1、撤出方式。
2、撤出时间。
十二、附录(补充材料)。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇六
演讲与口才协会新老会员培训活动。
计划书。
主办：西华师范大学大学生社团联合会。
承办：西华师范大学演讲与口才协会。
二〇一四年十月二十九日。
1、安排四个干事到场（前门、后门各2个），负责在室外门口接待。
2、买五瓶矿泉水宣传部。
1、布置黑板。
2、张贴广告。
3、制作展板。
4、制作活动的ppt演说部。
1、刘诗琴作为代表发言。
2、安排干事做好演讲培训的笔记，结束后做成文档，发到群里，
一方面，好记性不如烂笔头另一方面，方便有些未到的同学。
3、选拔主持人。
注:凡是这周六没有要紧事的干事都必须到场哈！
五、活动流程：1.主持人开场白；2.嘉宾介绍；
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇七
--创业者简介，全国文秘工作者的重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。
--创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。
--创业目标。
二、市场分析。
--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。
--市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。
--竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。
--市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。（以上应说明资料来源与选择的预测办法）。
三、产品（服务）。
--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。
--产品（服务）的市场保护措施。
--产品（服务）研发计划。
--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）。
四、市场营销。
--营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略。
六、风险与对策。
--技术风险--市场风险--管理风险--环境风险。
七、创业团队。
一、总论。
1、项目名称。
2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。
3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。
4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。（要求注明主要资料及信息来源）。
九、项目技术可行性分析。
1、项目的技术创新性论述（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原理。（2）项目产品（服务）的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）。
2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品（服务）的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
十、项目产品（服务）市场预测。
1、项目产品（服务）的主要用途，产品（服务）的经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。
2、市场调查。说明现阶段市场容量、市场供应能力，国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。
3、市场预测。说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。（以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法）。
十一、项目实施方案。
十二、项目投资估算与资金筹措。
1、投资估算2、资金筹措3、资金使用计划。
十三、经济、社会效益分析。
1、生产成本与销售收入估算2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。3、社会效益分析4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。
十四、项目承担人情况。
1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。
附件包括可以说明项目情况的证明文件（技术报告、设计文件、查新报告、鉴定证书、检测报告、专利证书、奖励证明等复印件。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇八
11.详细说明企业需要的所有保险(包括成本)。
提示：11、研究、价格，并列出所有保险：
公共责任产品责任运输途中的产品。
火灾与失窃雇主责任车辆。
人身保险财产保险。
财务情况。
12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从ybc处获得的资金详细数据：
提示：12、列出所有申请的/收到的资助机构/渠道，例如：
银行信托机构。
企业代理业务联系。
家人/朋友自己的积蓄。
其他(请注明具体机构名称)。
资助机构申请的金额获批准的金额。
合计：
个人的生活收入。
13、详细说明你的最低个人开销和任何收入。
(不要包含任何业务成本)。
提示：13、请完整地填写这份表。
必须注明你和你的家人(如果有)的生活成本。
将任何收入填写在表格的底栏。
不要将任何业务开支填到该表中。(如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页)。
预计的年支出。
抵押。
租金。
社会服务，水费。
燃气、电和油。
所有人寿和财产保险。
食品、家政(包括住宿)。
服装。
电话。
各种收费(电视、录像等)。
餐费。
订阅费(会费、刊物等)。
车辆税和保险。
车辆维修维护。
子女开支和礼物。
储蓄计划。
其他开支(请列明)。
临时开支。
小计：开支(a)。
预计收入。
家人/伙伴的收入(总数)。
其他收入(请列出)。
小计：收入(b)。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇九
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;。
2、新产品投产计划;。
3、技术提升和设备更新的要求;。
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划。
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理。
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习。
第二阶段：创业构思。
第三阶段：市场调研。
第四阶段：方案起草。
创业方案全文。
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;。
(2)经营管理;。
(3)经营团队;。
(4)财务预算;。
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段。
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1―2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查。
可以从以下几个方面加以检查：
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十
创业者姓名。
日期2015.03
通信地址。
邮政编码310023。
电话。
传真。
电子邮件。
主要经营范围：出售面包,饼干,饮料。
企业类型：服务。
以往的相关经验(包括时间)：
07年、08年，在面包店做兼职。
教育背景、所学的相关课程(包括时间)：
目标顾客描述：
浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。
市场容量或本企业预计市场占用率：
经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万;周边面包店比较少。
市场容量的变化趋势：
1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。
2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加。
因此市场容量会逐年增加。
竞争对手的主要优势：
1.起步早，有经验。
2.经营时间长，有一定数量的老顾客。
3.优先挑选了较好的地理位置。
竞争对手的主要劣势：
1.不卫生。
2.面包品种少。
3.价格比较贵。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.价格实惠。
2.品种多。
3.店面有特色。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.起步晚，经验不足。
2.没有老顾客。
3.规模小。
四、市场营销计划。
1、产品与主要特征。
产品或服务主要特征。
各类面包,饼干卫生,美味,美观。
饮料品种多,可以随意搭配。
2、价格。
产品或服务成本价(元)销售价(元)。
面包(个)134。
饼干(斤)378。
饮料(杯)0.535。
折扣销售无。
赊帐销售无。
3、地点。
(1)选址细节。
地址面积(平方米)租金或建筑成本。
西湖区留和路1012000元/年。
(2)选择该地址的主要原因。
人流量大，消费群体集中。
(3)销售方式：
最终消费者。
(4)选择该消费方式的原因：
行业因素;创业之初。
4.促销。
人员推销成本预测。
广告印制名片、宣传单等成本预测。
公共关系成本预测。
营业推广成本预测。
企业将注册成：个体工商户。
拟议的企业名称：小新面包屋。
企业的员工(请附上组织结构图和工作描述)：
职务月薪(元)竞争对手的价格(元)100元/月。
业主/经理：1500。
员工：制作员1200。
服务员1100。
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用。
营业执照600元。
卫生许可证600元。
员工健康证300元。
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
种类预计费用(元/年)。
保险13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)。
流转税(增值税等)9862。
个人所得税3120。
其他税金986。
1.工具与设备。
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价(元)总费用(元)。
冰箱120002000。
烤面包机150005000。
展示柜台110001000。
饮料机110001000。
供应商名称地址电话或传真。
2.交通工具：
名称数量单价(元)总费用(元)。
无
3.办公家具和设备。
办公室需要以下设备：
名称数量单价(元)总费用(元)。
电话(个)1100100。
验钞机(个)1200200。
办公桌椅(套)1100100。
供应商名称地址电话或传真。
中国电信10000。
二手市场石祥路。
4.固定资产与折旧概要。
项目价值(元)年折旧(元)。
工具和设备90001800。
交通工具。
办公家俱与设备40080。
店铺。
厂房。
土地。
装修80001600。
合计174003480。
1、原材料与包装。
项目数量单价总费用(元)。
面粉50052500。
辅料30051500。
包装10000.5500。
调料100101000。
供应商名称地址电话或传真。
2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)。
项目费用(元)备注。
业主的工资1500。
雇员工资2300。
租金1000。
营销费用100。
公用事业费500水电费、电话。
维修费200。
其他。
合计6859.58。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十一
8.描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务，宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算。
提示：8.
i)你打算在哪里，以什么方式出售你的产品/服务?
零售店市场上的货摊团体计划电话销售移动销售网络销售或邮件销售。
销售或回收等。
ii)顾客将如何了解你的企业：
广告海报/传单橱窗。
口头介绍邮寄宣传资料刊物。
在车辆上画标志等。
销售分析。
9.a)解释你的价格策略。
提示：9.a)对于售出的产品或服务，你打算如何收费?
包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：
材料库存暖气/电费/租金。
劳动力行政管理费等。
请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。
9.b)你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的?
提示：9.b)你打算出售多少件产品/服务/工作?
说明你打算如何实现这一目标。
设备和运输。
10.请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照(需要有执照证据)。
你已经拥有哪些设备?价值(人民币)你还需要哪些设备?成本(人民币)。
为什么需要上述设备?
提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值/成本：
考虑所有的选择：即。
二手货新货租赁/雇用。
不要忘记：
公司信笺活页纸名片等。
保险。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十二
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十三
4.你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识?如果有，请具体说明(附上相关证书复印件)：
提示：4.
a)包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。
b)你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。
你的市场。
5.a)哪些人是你的顾客?
提示：5.a)解释什么人会购买你的产品或服务。
你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示?如果有，请详细说明那些人的情况。
5.b)市场研究的具体情况(需要有证据)。
桌面研究-例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。
实地研究-例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。
6.为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功?
提示：6.你打算如何战胜竞争对手?
请详细说明你能够提供的任何特色或服务?
人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的?
你的市场(续)。
7.哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)?
提示：7.说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十四
随着人们生活水平的进步，将会需要更细化更优化的全方位的服务。想要网络创业，一份好的网络创业计划书是必不可少的。为此小编为大家整理了创业计划书标准范文，希望对大家有帮助。
网络将是我们生活中不可缺少的一部份，网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。随着技术的进步，社会的发展，网络将不在是虚幻的世界，而真实的实体也将在网络实现。
1 在无利益或利益相对很少的条件下，对网络包装信息服务宣传感爱好的商家占80%;
2 对网络本身就不相信，因此对网络包装信息服务宣传也不是很感爱好的商家占20%;
3 还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要，这是很少的一部份商家。
1 大学生：现代的大学生消费很盲目，知道往花钱消费却不知道怎样消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获得信息的装备，网络是他们取得信息的最快捷的工具，而我们的`网站就是提供最全面的信息供大学生浏览和参考。
2 工作职员：现在的工作职员天天都很忙也很累，很少有时间有精力往专门购买物品。我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节省时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商展店面的促销信息，在最短的时间里做最公道的消费。
3 老年人：老年人行动不是很方便，在这个平台上会让他们感遭到真实的便利。有可能他们不懂网络不信网络，我们的宣传会让他们对我们的网络建立信心的。这是我们21世纪年轻人的责任，让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。
4 其他人群：走进社会的人们固然有了获得信息的各种渠道，但是现在的信息很泛滥，真假很难分辨，而我们的网站就要做到信息的真实，为他们提供方便，让他们信赖。
1 服务器年租金2万元
2 台式电脑两台共1万元
3 早期宣传费用1万元
4 数码相机一台5千元
5 数码摄象机一台5千元
6 其它费用5千元
总计投资资金5.5万元
1 对商展、店面、商厦、超市等包装宣传收取一定的服务费用;
2 与商家合作，若有顾客通过网络订购要依照一定的提成份红;
一是依照网络年销售额的10%提成，
二是依照网络销售每件的1%提成，
两种方案选择其一;
3 随着网络的发展壮大，对广告收取一定的费用;
4 其它效益。
经过调查分析评定秦皇岛市最少有50万元的市场。
1 将秦皇岛市做一个很好的样板
2 将秦皇岛这个样板向其它城市逐渐推广
3 待网络成熟后，将会有更好的项目加进
这份计划书已具体书写终了，由于个人思想限制，其中可能有不尽如人意，有不完善的地方，以后会多加补充完善的。
这样的类似网站在全国可能有很多，有的还算成功，有的已失败，整体来讲这样的网站是有发展前程的，但是还不够成熟。既然有个人或企业做这个项目，那就说明国内是有很大市场的，有市场就有竞争，有竞争就有挑战，有挑战的同时也存在机遇，机遇不是等来的而是创造出来的。我们的网站要走有自己特点的道路，这需要我们团队的凝聚力，我们团队的艰苦创业奋斗精神，还需要合作火伴的大力相助，社会各界人士的大力支持，更需要消费者客户对我们所做的事业最大的信赖，集这一切才有我们最后的成功。
我们有信心做全国最具实力最具信赖最广泛的包装信息服务宣传网络，为全国人民服务。愿我们同享共创双赢。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十五
创业者姓名。
日期20____.03
通信地址。
邮政编码310023。
电话。
传真。
电子邮件。
一、企业概况。
主要经营范围：出售面包,饼干,饮料。
企业类型：服务。
以往的相关经验(包括时间)：
在面包店做兼职。
教育背景、所学的相关课程(包括时间)：
三、市场评估。
目标顾客描述：
浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。
市场容量或本企业预计市场占用率：
经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万;周边面包店比较少。
市场容量的变化趋势：
1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。
2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加。
因此市场容量会逐年增加。
竞争对手的主要优势：
1.起步早，有经验。
2.经营时间长，有一定数量的老顾客。
3.优先挑选了较好的地理位置。
竞争对手的主要劣势：
1.不卫生。
2.面包品种少。
3.价格比较贵。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.价格实惠。
2.品种多。
3.店面有特色。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.起步晚，经验不足。
2.没有老顾客。
3.规模小。
四、市场营销计划。
1、产品与主要特征。
产品或服务主要特征。
各类面包,饼干卫生,美味,美观。
饮料品种多,可以随意搭配。
2、价格。
产品或服务成本价(元)销售价(元)。
面包(个)134。
饼干(斤)378。
饮料(杯)0.535。
折扣销售无。
赊帐销售无。
3、地点。
(1)选址细节。
地址面积(平方米)租金或建筑成本。
西湖区留和路101元/年。
(2)选择该地址的主要原因。
人流量大，消费群体集中。
(3)销售方式：
最终消费者。
(4)选择该消费方式的原因：
行业因素;创业之初。
4.促销。
人员推销成本预测。
广告印制名片、宣传单等成本预测。
公共关系成本预测。
营业推广成本预测。
五、企业组织结构。
企业将注册成：个体工商户。
拟议的企业名称：小新面包屋。
企业的员工(请附上组织结构图和工作描述)：
职务月薪(元)竞争对手的价格(元)100元/月。
业主/经理：1500。
员工：制作员1200。
服务员1100。
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用。
营业执照600元。
卫生许可证600元。
员工健康证300元。
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
种类预计费用(元/年)。
保险13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)。
流转税(增值税等)9862。
个人所得税3120。
其他税金986。
六、固定资产。
1.工具与设备。
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价(元)总费用(元)。
冰箱120002000。
烤面包机150005000。
展示柜台110001000。
饮料机110001000。
供应商名称地址电话或传真。
2.交通工具：
名称数量单价(元)总费用(元)。
无
3.办公家具和设备。
办公室需要以下设备：
名称数量单价(元)总费用(元)。
电话(个)1100100。
验钞机(个)120____00。
办公桌椅(套)1100100。
供应商名称地址电话或传真。
中国电信10000。
二手市场石祥路。
4.固定资产与折旧概要。
项目价值(元)年折旧(元)。
工具和设备90001800。
交通工具。
办公家俱与设备40080。
店铺。
厂房。
土地。
装修80001600。
合计174003480。
七、流动资金(月)。
1、原材料与包装。
项目数量单价总费用(元)。
面粉50052500。
辅料30051500。
包装10000.5500。
调料100101000。
供应商名称地址电话或传真。
2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)。
项目费用(元)备注。
业主的工资1500。
雇员工资2300。
租金1000。
营销费用100。
公用事业费500水电费、电话。
维修费200。
其他。
合计6859.58。
2023年创业计划书的标准（精选16篇）篇十六
天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。
通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。
公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。
二 市场定位
在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。
通过调查显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展最新网络公司创业计划书最新网络公司创业计划书。
公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。
针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。
已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。
三 我们的服务
通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。
此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。
特色服务——信息查询服务：
娱乐设施及场所的当前情况查询业务
提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。
通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。
某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务
提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。
该业务侧重于网上点击查询。
为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对
接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设的亮点服务，公司初步预计，该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分，同时也是公司利润的一个重要来源。
+
亮点服务——在线软件服务：公司针对没有信息化的中小型娱乐商家开发的在线信息管理系统。
商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统，不仅免除了企业开发大型信息系统所带来的高额成本，也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用，从而帮助企业实现e化管理，提高了企业的竞争力和劳动生产率。
最新网络公司创业计划书工作计划。
在线软件服务一个多家国外大型厂商都看好的领域，包括微软、google和salesfore等，而中国在该领域尚无很成熟的技术，竞争对手较少，很有发展前景。
四 竞争
信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：今夜中国，广州生活易等，以及包括现在普遍使用的114、xx0查询服务也将成为我们某一细分市场的竞争者。
由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。
通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间成本，顾客可以随时随地最快的获得所需的信息;二是帮助顾客全面了解广州市内各种娱乐设施及场所，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获取最大的消费者剩余，真正意义上地实现互利。
在线软件服务方面，由于这一领域在中国尚属启蒙阶段，因此来自外部的竞争对手相对很少且不成熟，因此这方面的竞争可以不予考虑。
五 团队优势
我们的团队是由中山大学各个学院中的一些优秀生组成，队员主要来自电子商务、财务投资、市场营销、人力资源管理、公共关系、计算机等专业，因此我们在公司管理架。
一、概述
互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。
随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。
而网络文学通过对作者数字版权的交易，推出vip签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。
并用过与游戏开发与电影剧本改编，使网络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。
网络文学强大的用户需求，保障了其广阔的市场，随着3g时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。
我们将通过对网络文学市场的分析，针对目前对网络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避免强大的资金竞争。
并借鉴一些成功的新模式，对心语中文网进行发展定位和商业化运作。
从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的庞大产业链。
二、产品/服务简要
心语中文网前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。
在此同时，心语将与与各类实体虚体社团展开合作，互相宣传推广，以期达到资源互通，人才共享。
心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的`平台，发掘优质网络作者，并进行经典作品的收集管理。
逐步创建vip阅读制度，实现作者与网站共同赢利的双赢局面。
后期通过与杂志社出版方的合作，协助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的游戏软件开发等。
三、市场分析
1.经济价值大
互联网自1994年进入中国，至今已将近xx年。
1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国，这可以算作至今为止最早的网络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者互联网创业公司计划书互联网创业公司计划书。
正是由于一群热心的海外华侨，中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。
如今网络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方资源的产业链，其经济价值不可估量。
2. 市场需求大
网路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖，人们的精神需求迅速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读，开始将目光投向拥有海量资源的互联网，整个社会阅读量迅速增大。
随着3g时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。
3.产品来源广
网络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。
四、竞争分析
a、专业网络团队分析：
目前网络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网，榕树下，以及小说阅读等网七家网站，占有网络原创文学95%的市场份额，凭借盛大网络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。
然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽略了一些细节的管理。
1.商业性广告投放过多。
在盛大旗下网站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。
2.网络写手生存现状不容乐观!。
因为过分商业化，网络文学看似一片繁荣，实则弊端多多。
网站为了留住作者，避免竞争对手挖人，通常会与作者签约。
作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约所有的作品都是免费阅读，没有任何收益。
但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必须更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。
作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入vip，据调查vip作者有很多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。
真正能将作品出版的没有几个，每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而网络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手一直处于弱势状态。
随着作者人气的提高，限制会越来越多。
作者任何出轨的行为，都视为违逆。
要“压一压”。
所有作者都没有安全感，生活时刻处在监视当中。
今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网，充分说明作者对盛大官方的做法的不满。
3.作品完全交由市场，缺乏文学性。
作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。
导致了网络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。
长期发展下去，必然走向衰落。
4.不注重客户关系，忽略底层
盛大文学能够做到那么大的平台，开始缺乏最初的虚心与谦卑，变得孤傲不羁互联网创业公司计划书工作计划。
文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣，在网络写手多如牛毛的年代，很多作者以此赚钱无果依然坚持创作，仅仅是因为对文学的喜好。
而盛大只注重高层写手的炒作包装，忽略底层写手的感受，非常不人性化。
作者需要自己的作品得到认同，而非一项项冰冷的点击率指标
起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感，一个可以为我们遮风挡雨，人情味的平台。
b、文学网站站长分析：
根据与多数个人站长的接触，个人站长建站主要是为了赚取广告费，还有部分站长是因为兴趣。
个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考，一个人建设若干个站点，分别投放广告联盟的广告，将网站作为赚外块的方式。
因此，我们只要做出特色和品牌，很容易脱颖而出。