时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
金融工作计划普惠金融工作计划乡村振兴篇一
;2018年，新型数字金融服务在中国迎来了蓬勃的发展，金融科技公司如雨后春笋般发展起来，令行业焕发出新的生命力。尤其是batj360系金融科技平台在科技创新、场景创新等方面的持续探索，充分显示出了头部企业的责任与担当。
2018年12月28日，由《投资者报》评选的“2018中国数字金融公司30强”结果揭晓，包括360金融在内的五家巨头系金融科技平台均成功入围。同时值得注意的是，360金融旗下“360小微贷”业务，也凭借创新小微金融智能风控技术，一并斩获“2018数字金融普惠奖”。
公开资料显示：360金融是中国领先的互联网消费金融品牌。商业模式上，360金融以科技为驱动力，承担起“连接借款用户与金融合作伙伴”的桥梁角色。场景拓展方面，360金融除拳头产品“360借条”外，也在今年拓展出了“360分期”分期电商平台以及“360小微贷”等与消费场景紧密融合的金融科技服务与产品。
2018年，360金融从360金服体系内独立拆分上市;京东金融改名京东数科;百度金融从百度体系内拆分更名“度小满”。在巨头系的带领下，互联网金融行业“去金融化”转型趋势明显。可以说，从金融服务向科技服务的转型，既是监管所认可和鼓励的，也是传统金融机构所需要的。
金融科技企业如何厘清自身“科技”定位呢？以360金融为例，该平台在招股书中披露，自身是一家“连接借款用户与金融合作伙伴的科技平台”。通俗来讲，他们的服务b端的业务形态是，通过智能化的科技手段，帮助传统金融机构更加高效的获客，同时自建智能风控体系，为金融机构提供用户信用评分和利率定價参考。而呈现给c端借款用户的产品“360借条”，则是一个“低门槛、手续简、效率高”的互联网贷款渠道。经过科技平台撮合推荐，双方在线完成借贷交易，360金融从中赚得一定比例的贷款服务费。以技术连接b端和c端，金融科技平台的“双边效益”得以实现。
对于科技平台来说，技术创新是发展的核心驱动力。各家平台技术水平孰高孰低，都会体现在大数据获客的精准度、风控逾期率，以及自动化审批流程效率上。
“互联网+”时代，数据和技术的持续创新，能够产生令人惊讶的“裂变效应”。在基础的风险识别体系上，金融科技平台则能够通过“建模”的调整，探索更多类型场景的金融服务。比如近期360金融重点发力的“小微金融”方向，既是目前政策大力扶持的利好方向，也是小微企业亟待解决的需求痛点。
事实上，缓解小微企业融资难、融资贵问题，一直是党中央和国务院关注的重要问题。尤其今年年中以来，解决这些问题的利好政策更是频频出台。今年6月20日，国务院常务会议确定了进一步缓解小微企业融资难、融资贵的五大措施，主要从准备金、再贷款、再贴现、利率等货币政策工具方面考虑支持商业银行加大小微企业金融服务力度。
徐军曾向媒体透露，360金融在小微企业贷款业务上做了很多尝试，希望接下来能解决传统金融机构无法满足小微企业融资需求的这一痛点，用技术解决传统模式中成本过高、效率不足的问题。
南方科技大学领军教授、上海北外滩金融研究院院长何佳充分肯定了360金融在小微金融服务方面的探索。何佳介绍，我国存在小微企业与小微企业主不分家的特点，因此，360小微贷针对小微企业的授信，结合从小微企业自身风险和小微企业的实际控制人信用风险两方面考量。平台开创性的使用了淘宝卖家的电商经营数据（商品数量、销量、成交额、好评率、店铺保证金等）作为补充参考，一改传统银行机构审查“水、电、煤”缴费记录、银行流水的授信方式。
对比传统金融机构来说，金融科技企业基于科技创新技术为小微企业融资提供了新思路和新方法，帮助传统金融服务覆盖不了或满足不好的长尾客户。作为与商业银行紧密合作的金融科技伙伴，360金融在帮助传统金融机构重塑小微企业信审模型与流程方面收效显著。
金融科技中最潮流的技术加剧新金融企业竞争，业态正在重构。面对未来业务和技术转型的双重挑战，360金融在技术创新、场景融合两个大方向上做好了准备。据了解，上市后的360金融将持续在人工智能技术加大投入，并将更广泛的应用于拓展潜在市场。将继续在全业务领域部署和应用人工智能技术，以赋能金融合作伙伴，实现更精准和高效的获客、更优化的风险管理和更高效的运营效能。（思维财经出品）
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;2019年未至2020年一季度未，我行实现了2019年未超额完成全年目标任务、今年一季度每月正增长、3月未抵押快贷比年初正增长的较好成绩，这与省分行正确领导及支行的高度重视密不可分，现将支行普惠金融业务推进措施作与经验分享如下。
一、领导重视、部门协同、全员普惠
为全面推进普惠金融战略，支行成立了以行长为组长的领导小组，强力推进支行普惠金融业务的发展。支行领导班子与公司部结合都江堰县域经济特点分析产品特色，制定了支行普惠金融业务发展方案。将任务分解到每个部门、每个网点和公司部客户经理。公司部客户经理与网点结对子组成任务团队，充分利用和挖掘每个员工的客户资源，开展营销活动。同时支行举办全员参加的普惠金融业务知识竞赛活动，营造全员普惠氛围，让每个部门及员工都知普惠、懂普惠。让每一个员工都积极参与到普惠金融业务营销中，形成上下齐心、部门协同、全员参与的良好营销环境。
公司部客户经理充分利用上班跑客户和相关职能部门做好客户营销和客户储备，为提高贷款发放效率和客户满意度，客户经理充分利用下班和周末时间整理资料、撰写贷款申报材料。
二、用好商机、挖掘客户
首先根据省分行下发商机，制定不同商机营销模式，将商机落实到点到人，对每一个商机进行分析，并通过外部企查查、外数慧查等查询到客户信息，对客户有一个大致的准入判断，做到心中有数。二是积极推进公司部和网点联动营销具有企业背景且高aum值vip客户的模式，做好高端客户的储备工作和挖掘工作。三是强化商机执行过程管控，要求客户经理对商机执行做好营销台账、分析原因，以进一步提升商机转化率，实现多渠道获客。
三、认真做好培训、宣传工作
1、加强员工培训，普惠金融产品多，更新快，公司部通过内部普惠微信群及周二个金部例会及时培训、讲解新产品及营销重点，让到每一位营销人员能及时了解新产品、新政策。
2、持续对外大力宣传，积极参加政府部门组织的银企对接会，都江堰市税务局业务推介会。加强与人行、经信局、商投局、文体旅已以及都江堰产业装备功能区、都江堰工业经济开发区、大学生创业孵化园等客群的营销；
充分发挥网点辐射作用，对最后一公里客户群体进行营销宣传。
四、突出重点产品、以点带面
1、支行强调以抵押快贷产品为重点，认真做到以押选客。抵押快贷具有客户授信金额大、需求真实强、风险控制较强等特点，较传统纯信用小微快贷有明显优势，支行大力推进抵押。截止2020年3月未实现抵押快贷新增4100万元，占2020年新增普惠金融贷款6600万元的62%，抵押快贷新增占绝对优势。截止2020年4月10日，支行抵押快贷储备贷款金额约2300万元，保持着持续、稳步、良好的发展态势。
2、信用快贷以云税贷为抓手，促进信用快贷的健康发展。支行通过税易贷及减税云贷产品与都江堰市税务局建立了良好的合作关系。同时客户经理积极参加税务局定期组织的纳税大讲堂，大力推广云税贷产品，并定期向税务局通报云税贷政策及相关数据，税务局将云税贷成果写进工作报告。
3、积极推广惠懂你。一是用好“云端漫步，普惠懂你”考核政策，推动营业网点营销积极性，把握“一键测额度，满意才开户，开户即有贷，一触即用贷”的特点，做好惠懂你平台赋能、线上获客。二是继续做好存量有贷户、小额无贷户、新开户客户以及个人龙商户的绑定工作，做大普惠客群，打牢普惠基础。
五、加强风险管理，支行制定了普惠金融贷款业务贷后管理方案，要求贷后管理岗及客户经理及时、有效处理rad、ai稽核等系统的预警信息。及时发现潜在风险客户，并尽早处置化解风险。此外，对营销人员加强风险管理培训，让每一位营销人员都有风险意识，以促进支行普惠业务稳健、快速发展。
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在银行挂职工作中，在各级领导的和同志们的帮助下，自己的思想认识和业务能力有了很大提高。为了总结经验特作如下工作总结。
一、加强学习，政治素养和理论水平不断提高
二、深入群众，对基层农村情况的了解和认识不断加深
我了解到，主要山东分行和新疆新疆区别和山东分行与新疆银行的差距。地理位置不同和差异。团结带领和协作员工紧紧围绕金融建设为中心，突出银行特色和金融工作重点，锐意进取、开拓创新，推动了当地银行事业持续、快速、健康发展，但随之制约金融发展发展的疲软的凸现和一些深层次矛盾和问题也逐步显现，需要各方支持合力解决。为此，我全力配合银行的导班子，主动领任务、出点子、挑担子、入角色、坐柜台，走进员工、贴近客户、关注用户、解决实际的工作为主线，协调所在银行发挥职能优势、信息优势、人才优势，帮助挂职银行破解发展难题，为挂职银行协调发展尽到了力量。
二是挂职银行工作有了新加强。坚持按照一切为了客户的原则，积极协调相关部门，帮助银行适合的发展自己项目，提供资金、人才、技术、信息、政策等方面的扶持。一是，积极协调客户、企业、机关等部门，争取增加客户方面的品牌，目前此项工作仍在进行发展中。同时开展了环境方面的宣传推介工作，为顺利挂职银行引资打好基础。
三是帮扶挂职银行工作有了新进展。一是在以往调查摸底的基础上，与员工一道对顾客再次搜集详细信息，完善基础服务台账，达到“一户一档，一户一册”的要求，掌握客户的第一手资料。二是，充分发挥综合部门优势，积极协调农业、林业、水利等相关部门与贫困村对接，想法设法对困难群众进行帮扶，为困难群众解决生产生活上的燃眉之急，目前各项工作正在进行中。
四是按照银行挂职分工安排，还积极协助挂职银行做好了目组织实施工作和相关服务事务的办理工作。
四、加强对挂职银行的大力宣传