招商引资工作情况的汇报(专业17篇)

时间:2023-11-22 作者:灵魂曲招商引资工作情况的汇报(专业17篇)

在写工作汇报时,应该客观真实地反映自己的工作情况,不夸大、不缩小自己的工作成果。为了帮助大家更好地完成工作汇报,特意整理了一些相关的工作汇报样例,希望对你们有所帮助。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇一

今年以来,特别是全县开展招商引资活动月以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“抓安全、保稳定、优环境、谋发展、重民生、构和谐”的工作思路,按照《永兴县20xx年招商引资活动月。

工作方案。

》的要求,充分利用交通、区域、资源、人才等优势,创新招商引资思路,改进招商引资方式,掀起了我镇招商引资工作的热潮,确保了全镇招商引资任务的圆满完成。有效促进了我镇经济社会的又好又快发展。

一、经济指标不断攀升。1-8月份,全镇实现生产总值149108.48万元,同比增长20%;全社会固定资产投资84560万元,同比增长40%;完成财税收入6488万元,完成比例为70%,镇财税工作近五年来第一次实现了“双过半”;招商引资完成9000万元,完成比例113%,规模以上工业增加值完成17678.36万元,长58.2%。

二、项目建设卓有成效。民生项目方面:投入1000万元,完成童星学校三期初中部教学楼建设,联合一期、二期工程,打造了全市乡镇的一流民办学校。投入60余万元,对马田大市场进行改建。投入200多万元,启动马腾学校改建和金顺驾校建设。投入400多万元,启动10公里通村(组)公路建设。投入1000万元,启动了中央投资的公益性项目-址渡河第一期治理工程建设。投入1000多万元,启动了工农利水库、井岗村泥背冲水库、高仓村八斤塘水库、上桥村四季塘水库的除险加固工程。城镇项目方面:5月被湖南省小城镇建设协调领导小组授予“省级中心镇”,和平村文字洞古建筑群、井岗村古井群被评为第三批市级文物保护单位。引进郴州市红印房地产开发有限公司投入3000余万元,启动了我镇历史上第一宗招拍挂土地-雅逸华府封闭式精品住宅小区建设,项目占地9亩、总建筑面积5680平方米。引进江西鑫隆房地产分公司,投入1500万元建设的和平商贸区二期,规划建设用地15亩、建筑面积50000平方米,拟打造集商贸、休闲、住宅为一体的现代化小区。镇企业综合楼改建项目总投资300万元、建筑面积3200平方米。投资300万元新建的惠民百货超市二店,占地1200平方米,日交易额达4万元,安置60个劳动力。投资800万元的马田大道提质改善项目正在做好前期准备工作,投资400余万元的马田自来水公司办公楼即将破土动工。工业项目方面:投入5000万元,抓好了忠和五矿技改扩能和瓦斯评估验收工作。明星二矿投入100余万元用于矿区园林建设。引进长沙芙蓉油脂公司投入1500万元对裕缘油脂化工厂进行扩建。农业项目方面:投入300万元,搞好了明星村600亩金银花种植基地建设。投入200万元,占地40亩的井岗村李治平养牛基地全面启动。投入1000余万元,新建水源、明星2个千头养猪基地,井岗、罗家、罗尾等村千亩水稻种植基地,高仓、枣子、忠和、石坳、寨下等村万亩油茶开发基地。

三、招商引资来势喜人。一是创新招商引资思路。由于历史原因,导致马田的外部形象不好,外届有点“谈马色变”,基本上不敢来马田投资兴业,招商引资工作一直以来是我镇的“短腿”。自09年8月份以来,以许平江同志为班长的新一届党委、政府认真分析形势,切实总结经验,树立了环境招商的新理念,打破了我镇招商引资的僵化格局。通过加大镇区“软硬”环境的整治,树立了“开放、文明、和谐”的新马田,“筑巢引凤”吸引了外商来马田投资兴业。共引进资金9000余万元,抓好了枣子村万亩油茶开发、鑫惠锌源有限公司、惠民百货二店、金利洗煤厂、雅逸华府、和平商贸区等项目,实现历史突破。二是改进招商引资方式。今年以来,镇党委政府并一改过去“守株待兔”的工作方式,采取“走出去、请进来”工作方式,组建了以县委常委、县委办主任罗晓勇为队长的马田镇招商引资工作小分队,成立了以镇党委书记为组长,全体党政领导为副组长,各相关单位负责人为成员的马田招商引资工作领导小组,制定了《马田镇20xx年招商引资活动工作方案》,并把招商引资纳入干部职工的年度目标考核,形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工集中抓”的工作格局。在活动月期间,围绕全镇特色农业、基础设施建设、清洁能源建设等领域重点包装一批项目,选择重点地区推介发布,积极开展洽谈对接,促进一批新项目落户马田。并准备“走出去”,学习外界先进经验,切实推介我镇招商引资优惠政策和投资环境,提高我镇的对外开放程度。

20xx年,陵县在市委、市政府的领导下,紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。

1、全县动员招商,明确目标。

年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20xx年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。

2、领导带头招商,走出去恳谈。

今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日,县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

3、热诚邀请客商,请进来洽谈。

在积极走出去的同时,邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察,洽谈低碳产业项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,陵县召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

4、强化招商分队,驻外招商。

在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体,以商招商。

充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源,科学招商。

在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。陵县坚持高起点定位,编制印发《央企、强企500强企业名录》,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场项目,着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。

7、完善招商机制,环境招商。

为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程,成立了“项目落地办”,为项目落地提供“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。

8、落实考核制度,奖惩分明。

严格落实陵县招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪,实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。

在市委、市政府的指导下,紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇,按照“招大引强”的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署,20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作:

1、突出三大招商主体。

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥“带队伍、作表率”的作用,形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为陵县的宣传员,吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用,大力收集投资项目信息,积极对接项目,进一步做好陵县的宣传推介工作。

2、建设三大招商载体。

德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下,项目东区重点引进高科技、低碳环保项目,建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。

3、完善三大招商政策。

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。

20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求,突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务,使陵县招商引资工作再上一个新台阶,为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇二

根据《安顺市政府办公室关于市领导赴县(区)开展督查调研的通知》文件要求,现将今年以来的招商引资工作汇报如下:。

截止6月30日,我县完成招商引资实际到位资金37.33亿元,同比增长-3.06%,完成年度招商引资预期目标任务的37.33%。其中,省外境内实际到位资金32.59亿元,同比增长34.39%,完成年度省外境内实际到位资金预期目标任务的46.56%。

一是优化招商环境。全面加快县产业园区水、电、路、气等基础设施和服务配套设施建设,完成关岭食药园道路建设工程,加快标准厂房建设进度,完成9.5万平方米标准厂房建设。同时,加大对客商的服务力度,通过企业服务年的开展,深入企业了解需要解决的问题,营造浓厚的亲商、安商、扶商、富商的氛围,下大力改善投资软环境。

二是积极抓好在建项目推进工作。实行“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制,制定工作计划,确保王老吉生产加工项目、台湾顺天堂药中药材种植及加工项目、顶云新城中厦科技园项目、万鑫大理石储量勘测和开采加工项目、关岭苗立克中草药深加工项目、火龙果种植项目、永宁风电场项目顺利开工建设。同时,督促责任部门搞好在建项目的推进和协调服务工作,落实项目进度。

三是创新招商引资方式。主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的知名企业进行对接。1至6月,成功邀请到台湾东兴食品有限公司、荷兰皇家帝斯曼集团、台达电子(郴州)有限公司、山东绮丽集团、禾软科技股份有限公司、山东康境环保科技发展有限公司、青岛伟业集团、重庆益欣资产经营管理有限公司、福建晋江商会等45批次客商约400余人次前来考察,考察项目近20个,成功签约项目5个,为我县招商引资工作奠定了良好的基础。

一是加快产业园区建设,推动工业项目。重点加快产业园区食品药品园建设,力争年内王老吉饮料加工厂、苗立克中药饮片厂达产,实现产值1.5亿元、利税3000万元以上,带动就业500人以上。同时,重点进行关岭年产5万吨金属镁系列产品项目、关岭煤化工产业项目、关岭花江酒厂重建项目、食品药品生产加工项目的招商工作。

二是利用自身资源,促进旅游产业发展。加大旅游招商引资力度,加快建设一批星级酒店,提高城市品位和接待能力,做大做强以酒店为主的旅游服务业;开发具有关岭景区景点特色和地方民族特色的旅游商品,如仿真化石、民族服饰等,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强竞争力的旅游商品龙头企业;参与旅游景区、旅游风情小镇等建设,开展旅游地产开发,推动观光游向休闲度假游、科考探险游、文化运动游转变。重点推介2个贵州省100个重点旅游项目,即关岭化石群国家地质公园整体开发项目、关岭灞陵河生态文化旅游景区项目(含关岭花江大峡谷风景名胜区综合开发项目、关岭乐安温泉旅游度假区开发项目、关岭木城河、石板井、小盘乡村旅游等开发项目)。

三以项目招商为突破口,加快农业园区建设。立足资源优势,围绕关岭石漠化治理生态修复园区和顶云现代休闲农业观光园2个省级现代高效农业示范园谋划一批农业招商项目,如关岭中药材产业示范园区项目、关岭食用菌工厂化生产项目、关岭火龙果标准园建设项目、关岭民族特色食品加工厂项目、关岭茶叶种植生产加工项目、关岭2万吨生姜深加工项目、关岭下瓜天然矿泉水开发等项目到台湾、青岛等地开展专题招商,力争年内年举办3次以上专题招商活动。

四是精心包装项目,大力宣传推介。认真组织开展调查研究,积极邀请有关领导和专家进行科学论证,及时召开相关单位负责人会议酝酿讨论,经过层层筛选,精心包装一批符合产业发展规划、具有良好发展前景的战略性项目,通过网站及时向外发布。积极组团参加“第三届酒博会”、“泛珠会”等各类招商活动,广泛推介和洽谈,力争一批好项目、大项目落户我县。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇三

20xx年,xx县招商引资完成实际到位资金146.66亿元,同比增长70.40%,完成市下达目标任务数(140亿元)的104.76%。其中省外境内项目完成到位资金99.03亿元,完成市下达目标任务数(74亿元)的133.82%,同比增长52.74%,招商引资到位资金指数上半年在全省10个生态功能县中排名第二。

一是全民动员,责任分解。县政府充分调动社会各方面力量,充分发动全县干部群众开展招商引资工作,将目标责任分解落实到县级领导、各单位,将开展招商引资工作的实绩列入各部门领导干部实绩档案,在全县形成了全民招商的良好工作机制。通过年终考核,大部分单位完成招商引资任务。20xx年,新引进的投资1000万元以上合同项目38个,签约投资总额163.64亿元,其中省外项目24个,签约投资总额121.47亿元。新增投产达产项目49个,投产达产率78.64%,其中省外投产达产项目32个,投产达产率81.51%。新引进500强企业1个,中国铁建投资有限公司投资49.26亿元建设的贵州省安顺至xx高速公路建设项目。全县年度签约项目代办率100%,办结率100%。

二是强化宣传措施,开展“走出去”与“请进来”活动。一是由县领导带队的招商引资小分队赴山东、上海、浙江、江西、福建、广东、云南等沿海发达地区开展招商引资推介活动,向当地客商大力宣传xx县即将坐拥的交通优势、丰富的劳动力资源和优良的投资软环境,让外地客商对xx投资环境有了充分了解,激发了外地客商到xx投资考察的热情,增强了他们来紫投资兴业的信心。二是积极参加省市组织的招商引资推介活动,借助平台大力宣传xx,如赴贵阳参加贵州省政府举办的20xx年民博会、石博会等,在活动期间向港澳客商推介xx10余个优质项目,着力推介xx;酒博会期间,县政府的推介活动引起许多与会客商的关注,推介项目吸引客商的眼球。三是县委书记率分管副县长、产业园区、投资促进局负责人一行远赴泰国优利德集团进行考察交流,力争紫源生物科技园总部和研发中心落户xx,发挥总部经济,扩大xx在东南亚的影响力。在走出去大力进行宣传推介的同时,也大力邀请客商前来进行投资考察,通过到实地考察,坚定了客商投资xx的信心和决心。

三是加强政务服务中心规范化建设,着力优化投资环境。县级行政审批事项完全进驻政务服务中心办理,到大厅办理相关事项能享受“一站式”服务。成立代办服务中心,明确代办服务中心负责人,为投资商提供全程代办服务。加强基础设施建设,猫营石材园、白云工业园、坝羊返乡农民工创业园、xx低热河谷高效农业示范产业园建设稳步推进,为xx招商引资提供更好硬环境。

四是加强项目协调服务工作、完善招商引资基础资料建设。对落户xx的20个重大招商引资项目的协调服务领导小组进行充实调整,明确每个项目均有一名副县级以上领导任组长或副组长的协调服务小组,各协调服务领导小组认真为项目的落地、建设、手续审批做好服务,有力推进了项目的实施。对原有项目库进行了进一步充实和完善,在原有70个项目的基础上新增30余个项目,收集了新城区开发、黄鹤营旅游景区综合开发等一些重大项目的规划、设计、图片等细化资料。制作了xx县重大招商引资项目ppt,进一步丰富了招商引资宣传介质。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇四

今年以来,我区紧紧围绕市委、市政府“四型经济”战略部署,大力实施“园区、项目、生态、民生”四大攻坚战,在“乳业、马铃薯、清洁能源”三大主导产业上作大文章,把招商引资和项目建设作为推动察北跨越赶超的核心要素来抓,招商引资工作取得较好成效,在全市重点项目拉练观摩活动的量化评分中名列全市第一。1-6月,我区共签订正式投资协议6份,协议引资54.4亿元,年内计划完成投资23亿元,目前已完成投资9.02亿元,占年计划的39.2%。其中,签约利用外资项目1个,为荷兰爱味客公司与雪川食品10万吨马铃薯薯条加工项目,目前正办理外汇账户等相关手续。签约内资项目5个,分别为:君乐宝食品科技园项目、晶科电力50mw农光互补农电一体化项目、天茂源印刷包装项目、亿利万亩生态造林项目和恒泰农业开发压片玉米项目。另外,年内实施技改项目两个:一个是蒙牛高端奶生产线改造项目,目前已完成全部工序;另一个是察哈尔乳业生产线技改项目,年内实施燕麦粉和水解酪蛋白技改。

上半年招商引资及项目建设情况看呈现出“多、高、大、快”四个特点:一是新签约项目多。上半年,全区新签约项目6个,创下历年来同期新签约落地项目之最。除君乐宝食品科园项目和恒泰农业开发压片玉米项目分别于1月份和5月份签约外,仅4月份就集中签约落地天茂源印刷包装、荷兰爱味客公司与雪川食品马铃薯薯条加工项目、上海晶科电力50mw农光互补农电一体化和亿利万亩生态造林四个项目。二是签约项目质量高。君乐宝食品科园项目定位为产加研一体化的世界一流农牧综合体,担负着振兴张家口乳业、xx乳业乃至中国乳业的历史使命,社会各界高度关注;雪川食品与荷兰爱味客公司马铃薯薯条加工项目,全部投产后冷冻薯条将占国内份额25%以上,标志着中荷农业园项目建设进入实质性阶段;50mw农光互补、农电一体化项目,列入全省当年并网发电备选计划,将开启我区新能源产业新篇章;天茂源印刷包装项目,是我区对接京津的重大成果,进一步延伸农业产业化上下游链条;亿利万亩生态造林项目使我区生态建设形成农民增利、企业增效、财政增收、生态增量的多方共赢局面;恒泰农业开发压片玉米项目,是君乐宝食品科园项目配套延伸项目。三是签约项目投资额度大。今年以来,新签约项目均为亿元以上项目,投资总额达54.4亿元。其中君乐宝食品科技园项目总投资36亿元、荷兰爱味客公司与雪川食品10万吨马铃薯薯条加工项目总投资6.4亿元、晶科电力50mw农光互补农电一体化项目总投资8亿元、天茂源印刷包装项目总投资1.2亿元、亿利万亩生态造林项目1.2亿元、恒泰农业开发压片玉米项目总投资1.8亿元。项目的整体带动和支撑能力较强。四是项目建设速度快。新签约6个项目中君乐宝食品科技园项目、天茂源纸业和亿利万亩生态造林3个项目已开工建设,工业项目中君乐宝食品科技园项目和天茂源纸业均可实现当年签约、当年建设、当年竣工达产。

一是牢牢抓住“干部”这一核心要素,解放思想抓招商。邢书记指出,招商引资“不在环境在干部,不在资源在工作”。我区借助群众路线教育实践活动,提出了“大张旗鼓搞活动、脚踏实地促发展”的主基调,通过引导党员干部学先进、找差距、增干劲,通过硬考核给大家定任务、压担子,在全区上下形成了“大抓项目、大干快上”、“大招商、招大商”的共识。秉承“只有想不到,没有做不到”的理念,进一步摆脱“小区心态”,树立“小地区也要敢于到大城市招商”的意识,紧紧抓住京津冀一体化机遇,党政主要领导、主管领导及招商部门负责人多次到天津与茂海集团高层反复推介察北优势,邀请企业到察北考察,最终促成了项目落地。

二是坚持领导带头冲在招商引资第一线,锲而不舍跑项目。区党工委班子始终树立“多大的领导招多大商、用多大的力气招多大商”的工作理念,坚持主要领导亲自抓,班子成员齐出动,平时不管节假日还是星期天,南下北上,主动出击,不辞辛苦,选准的思路脚踏实地抓落实,看准的事情砸锅卖铁也要干,在全区树立了一种“察北精神”。区主要领导每个月除了重要事情碰头外,不是走出去,就是请进来,总有一个人在谈招商,省内外、国内外不辞劳苦,最终使得君乐宝食品科技园、荷兰爱味客公司与雪川食品马铃薯薯条加工等一批叫得响的重头项目签约落地。

三是把企业家的作用发挥到最大化,全力发动以商招商。在项目跑办过程中,我区全力做好“护商扶商、以商招商”这篇大文章,区党工委、管委会始终用最大的诚意、不懈的韧劲促使有实力、有交往基础的企业家为察北出力,平时不管工作多忙,只要客商来,党政主要领导和相关分管领导都要亲自陪同,并尽全力为企业发展搞好服务、解决难题,使他们成为我区招商引资的宣传员。比如,君乐宝项目的落地,恒正牛业邓九强和本土企业家冯海军发挥了重要作用,正是通过他们的大力宣传和极力推荐,为项目最终选址察北打下了基础。

四是坚持打造一流发展环境,高效服务助项目。为推动签约项目及早形成生产力,察北坚持把企业的“难事”大包大揽,对每一个落地项目,都专门成立由主管领导挂帅的指挥部或领导小组,保证一个项目、一套班子、一抓到底,对手续办理、道路水电、土地审批等工作全部扛在自己肩上,任务细化到天、落实到人,力争实现“零间隔”、“零等待”。君乐宝项目签约后,区党政主要领导与企业开展对接数十次,仅用一周时间就为投资方理清相关手续办理流程,使该项目开工投产日期整整提前一年,由“长跑项目”变成了“短跑项目”,打造出了“察北速度”。

五是敢于跳起摸高、瞄准国际水平,高点定位谋招商。始终坚持“小区域大发展、小区域大项目、小区域大集聚”理念,坚持用战略思维、发展眼光谋划和推进项目,敢于瞄准国际水平,敢于和世界接轨。在项目建设中,在市领导的大力支持下,多次与荷兰、以色列、芬兰等国家企业、高校进行对接合作,先后引进了中荷农业园、10万吨马铃薯加工等项目落户察北,与荷兰hzpc公司合作的马铃薯国际技术研发中心项目、中以生态产业园区以及中芬示范农场等项目也取得了积极进展,并正在力争使察北成为20xx年世界马铃薯大会考察点,可进一步推动我区乃至全市现代农业与世界的接轨。

客观分析,上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效,但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是工业园区起步晚、规模小,没有列入省经济开发区序列,缺乏上级政策、资金支持,工业园区承载能力较弱,没有形成规模集聚效应。二是区内金融机构只有3家,有些企业受金融机构缺乏、抵押物少等因素影响贷不到款,有项目、有想法但缺乏资金,融资难问题突出。三是因为我区没有独立电力机构,电网改造急需进行,现有电力设施无法满足项目建设和生产生活需要,电力体制成为发展瓶颈。

下半年,我区将按照邢书记指示精神,坚持加快发展第一要务不动摇、项目建设第一抓手不动摇、全民创业第一动力不动摇,发展思路再深化、产业发展再加速、精神状态再提升,确保圆满完成全年各项目标任务。在利用外资上,除按计划稳步推进荷兰爱味客公司与雪川食品10万吨马铃薯薯条加工项目外,积极运作争取总投资1.5亿元雪川公司与荷兰hzpc公司马铃薯国际技术研发中心项目以及总投资1800万美元韩国韩美公司妈咪爱益生菌生产加工项目成功签约落地。确保利用外资突破100万元,力争超额完成市委、市政府下达的年度计划任务,外贸进出口资金也力争取得突破性进展;在签约内资项目上,签约项目抓落地,落地项目抓开工,开工项目抓投产,并力争在生态旅游观光、农业机械生产和现有产业生产线技改上求突破,签约内资确保完成年度计划任务。具体在以下几方面下功夫。

一是突出“三个重点”,力争项目建设取得新突破。1、做大做强三大主导产业。乳业,要把君乐宝婴幼儿乳粉项目作为全区“1号工程”,举全区之力确保按期竣工投产,为实现奶粉产业“中国梦”作出贡献。马铃薯产业,要坚持扩模、提质、增效并重,全面推动与荷兰的对接合作,并力争成为明年7月底世界马铃薯大会参观点,通过宣传推介,让张家口马铃薯产业走向世界,打造“中国薯都”。新能源产业,要抓住国家光伏产业利好机遇,积极推进晶科50mw光伏发电和国投军安64mw槽式光热发电项目落地,形成风电、光电、沼气发电互补的新能源格局。2、全面加强对接京津。紧紧抓住京津冀协同发展的政策机遇,积极承接京津产业转移,瞄准大公司、大集团,力争在现代农业、食品加工、休闲旅游、清洁能源等优势产业和上下游配套上取得新突破。3、作好绿色崛起文章。把生态优势转化为经济效益和社会效益,打造坝上精品造林工程,打造全国高效节水示范区。引进以色列先进灌溉技术,加快推进水肥一体化,确保20xx年实现工业、农业节水全覆盖。

二是打造“三大园区”,形成新的竞争优势。1、加快产业园区建设步伐。按照政府主导、企业主体、公司化运作模式,积极发挥已成立的园区管理办公室和投资开发公司作用,吸引政府和民间资本4800万元,进一步加强基础设施建设,提升配套功能和承载能力,吸纳更多企业入住,并全力申报省级经济开发区。2、积极申报“国家级现代农业示范园”。立足察北“三大示范区”功能定位,按照“瞄准标准抓建设,边搞建设边申报”的思路,积极整合资源,做强农业示范,全面提升我区农业产业化水平。3、加快推进“中荷现代农业示范园”。进一步加强与荷兰方面在更多产业、更多领域的交流合作,积极向国家农业部申请,力争年内挂牌成功。

三是强化“三项措施”,激发全民创业活力和潜力。1、提供更加优质的服务,铺路建桥。对重点项目实行挂牌作战,建立领导包扶企业长效制度,积极解决企业生产经营过程中遇到的问题,特别是强化对新上项目的跟踪服务,全面营造“亲商护商爱商”的发展氛围,使企业能够积极主动地参与招商、服务招商,在全民创业中发挥“领头雁”作用。2、打造更加优良的环境,筑巢引凤。下大力解决庸懒散拖、不作为、乱作为等问题,坚决从重从严查处损害发展环境问题,打造“审批最少、流程最优、效率最高、速度最快”的察北效率,使客商都想来、愿意来,真正成为创业的“洼地”、发展的“绿洲”。3、营造更加浓厚的氛围,搭台唱戏。从区内企业家中挖掘创业典型,加大宣传引导力度,进一步激发全民创业的潜力。通过产业发展、园区建设拓展创业空间,强化政策资金扶持力度,促进全民创业和项目建设再上新水平、更上一层楼。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇五

区委、区政府:

根据区委、区政府的部署,我街道结合实际,把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止,已成功引进项目73个,完成协议资金17430万元,为计划的145%,实际到位资金5750万元,为计划的57%,其中市外协议资金2541万元,为计划的64%,市外到位资金2526万元,为计划的84%,协议84%,协议外资20美元,为计划的40%,实际到位外资10美金,为计划的33%。

为全面完成招商引资工作任务,增强街道经济实力,发展区域经济,首先在制度上保证,经街道各科室、社区上下讨论,党工委、办事处多次修改,年初出台《采荷街道招商引资工作规定》,按照班子、招商办挑大梁,全街道各社区共同参与的原则,对全年目标任务进行了分解、落实,把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩,纳入街道考核体系和年度各部门的责任内,并利用地区单位联席会等形式,广泛宣传招商政策,收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上,主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员,确定工资待遇、签订劳动合同,街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名,保持与工商、税务、银行等部门的密切联系,建立了街道招商引资网络,腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费,约占全年预算的10%,在经费上作好保障。

街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础,街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商,缝会必讲,遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制,每月以表格形式在例会上通报,对完成招商任务的部门和社区,按规定及时兑现奖励,一季度已兑现奖励元,有力地促进了招商工作的开展。

在招商工作中,我们坚持主攻大项目,不放小项目的策略,不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中,主要领导多次出面,与市区有关部门联系,争取支持,帮助解决困难,热情服务,赢得投资者的好评。无资源招商,实际上是信息招商,扩大信息来源是关键。在银行的交往中,成功引进了投资1000万元的投资公司,为吸引投资担保公司落户采荷,我们得到信息后,多次主动与投资人联系接触,利用紧盯不放,3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥,一切注册手续的优势服务,硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用,广招各类项目,今年通过兼职招商员,已引进项目个,已有%的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中,我们主要做2项工作:一是对联系密切、较为了解的企业作主攻目标,通过多方争取,已办理税务变更手续的企业3家,列入统计企业10家;二是对其他企业再进行一次全面排查,对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃,其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。

在招商引资工作中,我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施,由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策,但一般企业享受条件不够,而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定,因此,具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定,街道无法获得所属企业的税收上交具体数据,对年终奖励企业,鼓励企业积极性有影响,同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。

下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评,进一步统一思想,提高认识,按季度及时兑现招商引资奖金,调动各方面积极性,对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度,扩大成果,争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则,紧紧盯住?的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目,积极、主动、优质服务,力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查,组织招商人员到其他城区街道学习取经,提高招商人员的业务能力,改变方式,采取主动出来的方法,多跑多走,多方收集信息,力争达到年度到位资金2亿元。

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招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇六

一是坚持县领导带头招商县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上,真正做到了重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈今年以来,县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地,开展“点对点”招商活动,推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展;二是坚持战役组组团招商继续坚持战役式捆绑招商工作方式,各战役组组长牵头,组织成员单位,坚持逐月外出招商,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展;三是坚持借力招商充分利用家博会等省市举办的大型活动,有针对性地邀请客商座谈、考察同时,充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势,通过他们来掌握异地企业转移的动态,扩大招商成果截止10月底,全县累计接待和外出拜访客商315批次,收集有价值信息220余条,全县在谈5000万元以上项目86个,意向性投资约714亿元。

一是坚持在谈项目领衔洽谈机制由战役组组长牵头,成员单位配合,对本战役组招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务,改变过去“单打独斗”的局面,确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是坚持项目评审机制对洽谈成熟的项目,县招商局及时组织初审、专家评审,及时拿出评审意见最后提交县招商引资及项目工作领导小组会议审定,提高项目引进的实效性三是坚持项目跟踪督查机制对项目建设全程跟踪摄像,对比播放点评,力促项目快实施、快建成截止10月底,52个项目通过县招商引资及项目工作领导小组审定签约,目前,有15个项目开工在建,已经有2个项目投入生产,大大缩短了项目的签约、开工、投产周期,进而提升了项目引进质量。

为实施“工业强县”战略目标,扩大对外开放,为外来投资者创造更加宽松的投资环境,对工业项目审批办件,实行“首问负责制”、“限时办结制”等制度,全程领办、代办。为加强对落户项目的推进,我县开发建立了“项目管理信息化平台”,经县招商引资及项目工作领导组研究同意的项目,从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程,进行实时监控。对项目从洽谈到建成投产,实行时间节点控制,进而不断提高服务部门的工作效率和工作水平,使各项服务工作高起点介入,高效率运转,高标准完成,形成一个主动服务、办事快捷、热情周到的投资环境,及时有效地为投资客商提供全方位服务,为外来投资者营造广阔的发展空间。

一是不断完善招商引资考评体系在继续坚持招商引资奖励原则和导向的基础上,对奖项进一步优化,加大对信息提供、政务服务以及实际从事招商引资工作人员的奖励;加大工业项目数、大项目数、开工项目数、投产项目数的考核权数,加大对大项目引进团队和引荐人的奖励力度尝试对按。

合同。

约定建设的项目和大项目给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上,按照“节约、集约、高效、挖潜”的原则,坚持从实际出发,按项目需要供地;在项目布局上,在突出大项目招商的同时,兼顾中小项目,积极引导大项目向承载力强的工业园区集中和小项目向北部功能区及标准化厂房集中;在政策上,不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施,并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚发展”的要求,进一步加大北城道路建设、下塘等工业园区基础设施投入,不断提升园区品味和承载力,为入驻企业创造了良好的硬件环境。

(一)在招商氛围上,全民招商的氛围有所减弱,部分单位存在畏难情绪。

(二)在任务完成上,完成市下达任务中的外商直接投资项目到位资金还存在压力。

(三)在项目落地上,园区配套设施投入不足,承载能力弱。在谈的项目很多,但具备开工条件的土地较少,项目落地难的问题较为明显。

(四)在大项目招商上,缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业项目和现代服务业项目。大项目招商优惠政策扶持资金不足,给予的配套能力有限,影响和制约了大项目的快速推进。

20xx年全县计划完成内资任务260亿元,确保完成内资任务270亿元;计划完成直接利用外资5000万美元。计划引进大项目不少于5个,其中工业大项目不少于3个,现代服务业大项目不少于2个。

(一)更加注重营造招商氛围,激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制,各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动,营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法,充分发挥考核的指挥棒作用,大奖励围绕大项目,鼓励更多的人员参与招商引资工作,调动各方面招商积极性。

(二)更加注重明确招商重点,统筹项目布局。进一步强化项目布局的针对性和指导性,围绕我县南部重点区域开展专项招商,其中:北城新区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商,岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商,水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商,下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商,双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平,围绕产业走出去,到境外招商。

(三)更加注重打造投资平台,健全保障机制。一是不断健全项目推进服务体系,完善在谈项目县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制,以及项目布局、供地、优惠政策统筹机制,对项目开工、竣工、投产实行全程监督机制;二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制,强化项目用地清理,积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设,拓宽融资渠道,积极探索bt、bot等投融资模式,解决基础设施融资难问题。加强与开发银行、农业发展银行及商业性银行的合作,力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩”政策,引导金融机构加大对县域经济社会发展的支持力度。

(四)更加注重落实工作制度,把关项目质量。充分发挥招商引资及项目工作领导组的作用,做好招商引资项目评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约项目,由项目领导小组办公室集中对拟签约项目的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行综合评估,杜绝圈地企业落户,提高引资项目的质量。加快标准化厂房建设,引导中小企业入驻标准化厂房。

(五)更加注重提高招商效率,力促项目落地。加大项目开工建设推进力度,继续实行新开工项目每月曝光式督查,建议对未开工项目排查制约项目开工的因素,及时研究落实对策措施;对新签约项目,一方面要坚决按约定工期,限期督促开工,另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会,推进项目建设力度,保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇七

招商引资是在行业中比较重视的一个项目,招商引资可以带动该地区的经济发展,所以招商引资的工作还是比较重大的。以下是本站小编给大家分享的招商引资工作情况汇报材料,供您参考。

三个月以来,在县委、县政府的正确领导下,在高新区党工委、管委会的精心指导下,在县经合局的鼎力支持下,在管委会其他领导和部门的有力配合下,我们按照“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念,全力做好招商引资工作。现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。

三个多月来,共接待客商3批15人次,组织自主赴外招商3次,参与其他部门或单位外出招商2次,拜会客商(企业)5家(人次),签订入园。

合同。

2家,分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理项目,总投资约9亿元的广东科顺防水项目;意向签约项目1个,西安经建油漆搬迁项目;正在洽谈项目2个,分别是西安巨力石油助剂项目和中化近代环保项目,力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性发展格局。同时,积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃二期项目,实施精准招商战略,配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等基础设施配套完善和规划、建设选址、用地储备等前期工作,确保该项目顺利落户建设,发挥“大集团引领、大项目支撑”的招商引领作用,加快高新区跨越式发展。

1、吃透区情。高新区是20xx年9月成立的,由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成,高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强,在经济发展新常态下实施精准招商和特色招商,提高了招商的针对性和签约率。

2、强化服务。受现阶段国家环保国土、去产能、供给侧改革、清理整顿各地招商引资优惠政策等政策性影响,各地招商引资优惠政策基本趋同,主要取决于对客商的服务质量和效率等软环境建设上。因此,我们意识到对落户企业能否提供优质高效的服务决定着是否还会有更多的企业来我区投资发展,是否会形成以商引商的“洼地”效应,所以近三个月来,我们负责招商的领导同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等项目做好“四项审批”手续的办理、建设期间的报建及外围环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项服务工作,履职尽责,强化服务,以实实在在的工作筑牢“招商基本功”,在尽可能的情况下,赢得客商满意,用我们的诚意打动投资商,用我们最大的努力提供优质高效的服务,践行当初招商洽谈时的庄严承诺,把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。

3、注重扩大宣传。在内强素质的同时,我们外树形象,注重扩大宣传。省级高新区批复后,社会关注度高。我们针对这一实际,在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前,以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频,在大会上进行了宣传推介,与会客商和各级领导反响强烈,扩大了高新区的知名度和社会影响力。

4、加快协调。招商是一门很综合性学科,对外要推介高新区的优势,对内要加快协调,牵扯的方面很广,也很杂,牵一发动全身,这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇政府等相关部门做好协调工作,争取他们的理解与支持,尽可能最大限度形成合力,把我们“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念落到实处。

1、领导重视是基础。招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。因为它涉及面广、协调量大。这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要领导的支持。

2、统筹协调是关键。招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动,才能促成一个项目的落户,一个招商项目的成功,离不了领导的重视,离不了审批部门的关心,离不了相关单位的协调。

1、人员问题。截至目前,我们依然是一局一人的局面,信息梳理,项目持续跟踪、洽谈、对接,招商入区合同的拟定等等没有人不行,建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来,能够更好地发挥招商引领发展作用。

2、土地问题。完备的基础设施配套和充裕的土地储备是招商工作的基础保障。目前,已签约的陕西环保集团固废处理项目和广东科顺防水项目,即将签约的西安经建油漆搬迁项目3个项目用地问题迫在眉睫。建议国土部门和辖区政府尽快启动征地工作,为项目的落户创造条件。

最后,我们从事招商的领导、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确领导下,在县经合局的业务指导下,一如既往地干好招商引资工作,为加快高新区发展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦,做出高新区应有的贡献。

以上汇报,不妥之处请批评指正。

近年来,我县紧紧围绕“建设全国科学发展百强县”的总体目标,把加快招商引资、承接产业转移当作县域经济转型调优的突破口,坚持大招商促进大发展,转变招商思路、创新招商方式、拓展招商领域,构建了市场化、社会化、多元化招商格局,走出了一条量质并举、以质为首、具有永兴特色的招商引资之路。20xx—20xx年,全县实际到位外资33703万美元;内联引资项目240个,实际到位内资97.9495亿元;建设标准厂房91.6万平方米;外贸进出口总额8.1477万美元;社会消费品零售总额为205.2987亿元。20xx-20xx年连续三年荣获全市开放型经济工作一等奖。

(一)坚持项目带动,招商引资成为经济提质增效的第一菜单。一是大手笔打造承接载体。我县坚持把园区作为招商引资的主战场。主阵地,按照两个“千亿产业园区”的定位和“适度超前、功能完备、生态环保”的原则,投入资金40亿余元建设“两区四园”承接平台,提升园区招商吸引力和承载力。“两区”即永兴经济开发区、永兴稀贵金属再生资源利用产业集中区。经济开发区下辖新材料新能源产业园、高新技术产业园,重点发展有色金属精深加工、装备制造、电子信息、精细化工、仓储物流等主导产业。稀贵金属产业集中区下辖柏林工业园、太和工业园,主要以稀贵有色金属综合回收利用及精深加工、冶炼废渣再生资源利用和无害化处理为主。近四年累计完成园区基础设施建设投资40亿元,新建标准厂房87.6万平方米、40米路幅的主干道6公里、污水处理厂3座、110kv变电站3座,进驻企业86家,其中投资过亿元的招商项目31个。初步形成了新型建材、现代制造、信息物流、高分子材料等新兴产业集群。同时,通过创办创业孵化基地,吸引兴辉电子、阳光体育等10余家小微企业入驻,标准厂房利用率95%以上。二是高标准推进招商项目。招商引资,落实是金。我县积极推动与桑德集团的战略合作,打造稀贵金属资源再生利用旗舰企业;推动永鑫环保与中再生、瑞晶与怡亚通、众德集团与中国五矿合作,实现了对原料的全国乃至全球采购;雄风公司通过赤峰黄金成功上市,实现了首批上市融资9.058亿元,另外该公司还与国家电网南瑞集团分公司签订合作协议,引进资金1亿元建设余热综合回收发电、工业废水处理等项目,这种合作模式在其他入园企业中得到推广。四年来,先后引进晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、永鑫环保等产业转移企业120余家,初步形成了“以稀贵金属精深加工为主的传统产业,以电子信息、绿色环保为主的新兴产业”共同发展的良好格局。三是高起点培育外贸主体。积极推进“关地合作”,建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制,续签了《关于促进永兴开放型经济发展的合作协议》,促进了永兴开放型经济的持续发展;大力抓好“破零倍增”工作,出台了《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》,落实《永兴县关于促进外贸增长的实施意见》,积极鼓励和引导有外贸潜力的本地企业进行自营出口,支持原有外贸企业扩大进出口业绩,及时兑现外贸发展扶持资金,对企业借力政策、加快发展起到了良好的促进作用。仅20xx年就完成了6家企业实现“破零”、2家企业“倍增”任务。20xx-20xx年实现外贸进出口总额8.1477亿美元,在全市位列第一。

(二)创新活动载体,招商引资成为扩大区域影响的第一名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合,不断创新招商方式,做到精准招商,提高了招商成功率,提升了“中国银都”影响力。一是自主招商推陈出彩。近年来,以各种方式邀请港澳台、北京、江苏、广东、福建和长沙等地有实力、有诚意的客商来我县实地考察,并由县委、县政府主要领导分别带领招商小分队前往北京、广州、清远、中山等地走访考察。目前,联系洽谈了富土康、中再生、长鹿休闲农庄、中航天宇、株冶等10余个重大战略项目,其中精细化工园、城北广场(稀贵金属国际商贸城)、家居建材广场等十余家项目已顺利落户。二是活动招商成果丰富。以各种招商推介会为契机,开展形式多样的招商承接活动,20xx-20xx年,共参加和自主举办各类招商推介会24次,发布了各类招商引资项目260个,成功签约永兴中侨泰成科技园、精细化工科技园项目、电动客车生产建设项目等120个项目,签约总金额达1800亿元。三是灵活招商别具特色。聘请广东、深圳、中山、东莞等地一些客商和专业人士为招商代表,长期进行招商推介;在广东、深圳等城市成立异地商会,通过“乡情、亲情”凝聚客商,成效显著。近年来,永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。20xx年接待和邀请了中再生、长鹿集团等一批央企、国内外500强企业、上市公司前来永兴实地考察洽谈,中再生已与我县永鑫环保公司达成双向合作协议,长鹿集团正在对接。

(三)强化要素保障,招商引资成为深化体制改革的第一推手。一是优化政策,打造投资洼地。积极发挥我县是中国最具投资潜力特色示范县、全国第二批循环经济试点单位、湘南承接产业转移示范区等品牌优势,及时调整招商引资承接产业转移优惠政策,在用地、融资、审批等方面最大限度地给足放活,全力打造投资洼地。二是简政放权,增强开放活力。在县政务中心设置了专门窗口,为招商引资企业手续办理开辟“绿色通道”。深化“两集中、两到位”改革,启动了商事登记制度改革,有效地破解了用地、用工、融资、办证等难题,切实提高了项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。三是严格考核奖惩,形成招商合力。建立健全了招商引资工作考核机制,坚持“一月一调度,一季一通报”的工作机制对责任单位及其主要负责人进行考核,采取重点督查、定期督查和不定期抽查的办法,严督实查、跟踪问效、及时通报,根据工作绩效兑现奖惩,切实提高部门参与招商引资及服务投资商的积极性和主动性,形成“人人为招商服务、事事为招商着想”的良好格局。

(一)实际利用外资形势仍然较为严峻。主要表现为新引进直接外资项目(包括递度外资项目)少、项目规模小、外资项目储备不足,完成实际利用外资的任务量存在困难。主要原因有三:一是对外投资企业少,投资规模小,劳务输出未形成规模;二是近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅,企业对“走出去”缺乏动力和目标;三是企业专业人才储备不足,缺乏走出去的战略眼光。

(二)标准厂房建设的制约因素较多。受多种因素制约,我县成片建设的标准厂房还不多,企业各自规划建设的占多;县财政、园区主导建设的少,企业、民间资本建设的占多。

(三)园区配套功能还不够强。承接平台建设有待提质,特别是园区土地征地供地难度大,难以满足日益增长的项目用地需求;园区配套服务还不够完善,物流设施配套不完善,难以吸引和留住高端人才,对优质外资吸引力不强;园区的政务平台建设与沿海地区的差距较大,外资企业很不适应;引进内外资金总量不大,承接产业转移大项目不多,带动力不强。

(四)投资环境有待进一步优化。受园区产业规划和区域环境影响评价制约,产业转移新项目环评工作有难度,影响项目入园落户;因极个别职能部门解放思想不够、服务不够到位,出现签约项目手续审批时间长、落地困难、进展缓慢的现象。

为确保更好地做好招商引资工作,推动县域经济持续健康发展,我县着重从优化环境、培育产业、精心服务三个方面下功夫:

(一)拿出“韧”的劲头,紧咬招商引资工作不放松。坚持把打造环境作为招商引资的第一资源,突出平台建设、“龙头”发展、集群效应,吸引外商入园区投资创业。一是建设承接大平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上),加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设,做大做强做优产业转移承接平台,新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。二是创造引商新通道。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇,用好先行先试政策,通过商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式,加强与中国华电等央企名企对接,重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业;支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体,广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益,既分享一定比例的新增税收;继续推进承接园区标准厂房建设,延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是营造安商好环境。继续全力创优招商环境,完善招商引资优惠政策,在审批上更快捷、方便,在政策上更优惠、门槛更低;优化企业周边环境,对重点企业和项目建设实行挂牌保护机制,严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为;通过组织企地对接会、恳谈会,帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题,不断优化人文环境,让投资商“引得进、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度,稳步推进外经外贸工作。20xx年永兴县外贸既定目标为3.85亿美元,在20xx年的基础上增长15%。一是大力发展服务贸易和服务外包。完善服务贸易跨部门工作机制,探索特色服务领域出口支持措施,加快培育服务外包示范区和大型服务外包企业。加快引进服务外包、商贸物流、休闲旅游、电子商务、环境治理、育幼养老等服务业,推进金融、科技、教育、文化、医疗等领域有序放开。二是加速培育新兴产业。支持发展外贸综合服务、电子商务等新兴商业模式;大力发展电子商务,争取尽快获批电子商务试点县;培育以技术、品牌、质量、服务为核心的新竞争优势,增强特色产业的竞争力;鼓励银制品和高新技术产品出口,力争白银精深加工产品出口增长20%以上,加工贸易进出口增长30%以上。三抓好政策落实保增长。主动加强与相关部门的工作对接,切实抓好关于支持外贸稳定增长的国办发19号文件和加强进口的国办发49号文件的贯彻落实,积极落实国家《关于完善出口退税负担机制有关问题的通知》,加快20xx年度出口退税基数核定工作,完善出口退税分担机制,推动全县进出口稳增长、转方式、调结构。鼓励和引导县内有条件的企业大力开拓市场,做大做强一般贸易,鼓励企业培育品牌和营销渠道。四支持发展对外经济合作。培植壮大1-2家市场竞争力强、带动作用大的龙头企业,发挥行业引领作用,带动县内企业“走出去”;构筑我县对外经济合作的信息、交流、合作平台,重点指导企业到长三角、珠三角等经济发达地区开展对外经济合作业务。

(三)拿出“优”的服务,全力护航项目建设。要让引进来的“金凤凰”安下心、驻下去,服务是关键。一是强化招商项目服务意识。各级各部门坚持科学统筹、精心组织,切实增强服务意识和“第一菜单”意识,把发展开放型经济工作纳入全年经济发展目标体系。开发区、各乡镇党政主要领导和分管领导积极招商引资找好项目,推动形成领导示范、以上率下的良好局面,大力提升招商引资实效。二是落实“四个一”靠前服务。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”靠前服务工作法,通过公开党政主要负责人和联系项目干部的联系电话,实现为企业无障碍对接服务;通过举办企业招聘会,解决企业的用工需求;通过“一户一产业培养”工程,建立园区用工信息库,为企业订单式培养技术人才。真正把工作做在前面,把可能的矛盾提前化解,尽力为项目的顺利建设铺平道路。三是强化工作考核。根据县委、县政府加大招商引资考核力度的要求,进一步细化、量化考核项目,将考核贯穿到招商工作的全过程。加强对招商活动月的督查考评,为招商引资工作升温加压;加强招商调度和统计工作,及时通报考核情况,对工作不负责,完成任务不理想的单位和乡镇,要下发督办卡,并将督办情况作为招商引资年终考核及年终综合绩效考核的重要依据之一。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇八

一是科学谋划,搞好经济形势的分析研判。

认真分析新常态下经济社会出现的新情况、新问题,加强对全市经济运行的分析研判,及时提出既符合我市发展实际又具有可操作性的建议措施,努力当好领导的参谋助手。

二是全力以赴,确保招商工作实现新突破。

按照构建“xxxx”现代产业体系要求,牵头抓好新能源、新材料、健康养老产业的招商,有针对性地进行建链、补链、延链、强链,推动产业持续快速发展。同时,持之以恒地抓好招商引资工作,成立专业招商团队,加强与新能源、物流、养老等在谈的联系对接,确保项目尽快落地。

三是把握动向,全力争取上级政策扶持。

牢固树立“以项目争资金,以资金促发展”的理念,紧密关注分析上级投资动向,全力做好20xx年省重点建设项目、20xx年千亿斤粮田间工程项目、第四批专项建设基金的争取工作,提早策划储备一批项目,力争更多的资金扶持。做好农村产业融合试点工作,在全市梳理一批“样板”,以点带面推动全市农村产业融合试点开展。

四是强化服务,强力重点项目建设。

牢固树立“抓项目就是抓发展,抓发展必须抓项目”的理念,在把好项目准入关口的前提下,加强项目协调调度力度,及时通报重点项目进展情况,为企业搞好全方位的服务,帮助解决项目推进中遇到的问题;确保全市固定资产投资增长xx%左右,力争达到xxx亿元左右。同时,做好项目储备工作,积极向镇街区、各部门梳理包装20xx年的建设项目,建立完善重点项目库,为明年项目建设。

六是统筹协调,加快促进繁荣。

进一步完善服务业发展机制,加快推进服务业重点建设项目,持续做大服务业总量,不断提升服务业发展水平,统筹推进服务业繁荣发展,力争年底服务业增加值占比达到xx%,提高xx个百分点。

七是做好配合,稳妥推进各项体制改革。

从全市改革发展大局出发,与市委改革办公室搞好配合,全面推进各领域的改革,按照上级要求稳妥扎实推进公务用车改革。

八是稳妥推进,扎实搞好农村产业融合试点。做好产业融合园区的规划设计,与农业结构调整搞好结合,加入“互联网+”“旅游+”概念,以规划引领好园区的开发建设。力争在三年内,打造x处产业融合发展示范园,全市建设xx处有特色、高水平的示范园区。

九是坚定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇九

今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,在县招商局等县直相关部门的大力支持配合下,按照“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的思路,把招商引资作为促进我镇经济实现跨越式发展的第一要务,在积极做好一产、二产招商的同时,突出抓好旅游三产招商。招商引资工作成果丰硕,全年共落实招商引资项目2xx个,其中新开工项目5个,续建项目6个,新签约项4个。协议引进资金亿元,实现到位资金亿元,超额完成县委、县政府确定的目标任务。

一是项目大。

今年的招商引资项目中超1xxxxxx万元的有东流河休闲垂钓度假村项目、堆谷山仿野生石斛种植体验园项目、旅游农家乐等6个项目,超亿元的有堆谷山生态旅游观光园项目等项目,超1xx亿元的有堆谷山风电项目,其中堆谷山风电项目总投资达1xx亿元。

二是优势产业招商突出。

今年的招商项目中一产项目3个,二产项目2个,旅游三产项目6个,我镇的旅游资源优势及品牌效应逐渐突显。

三是项目新。

xx万元,将顺利完成县下达的税收征管任务。

一是进一步加大外出招商力度。

今年以来,我镇先后组织赴南京、合肥、浙江等地开展招商活动,对我镇的特色旅游资源、矿产资源、水资源、农特产品种植加工等项目进行招商推介,进一步扩大了我镇在外的知名度,同时掌握了龙井冲村茶文化养生馆项目、古村茶栈养生体验园项目等一批线索项目。

二是进一步加大项目跟踪力度。

镇党委、政府对近年来的招商线索项目逐一进行筛选,确定了一批重点项目,明确专人进行跟踪对接,尤其对重点线索项目更是紧抓不放。

三是进一步加大项目推进力度。

今年以来,我镇不断优化投资环境,切实帮助招商企业解决生产和生活中出现的困难和问题。为推进堆谷山风电项目顺利建设投产,我镇多次组织人员赴岳西县青天乡协助南京高传公司解决占用山场定界等矛盾纠纷,联系民爆公司等解决施工中存在的问题和困难。正是因为我镇良好的投资环境和优质的服务态度,才最终促使该项目顺利签约。为推进旅游三产招商,今年以来,我镇先后投入5xxxx余万元开展了茶谷建设。优美的自然景观和良好的环境吸引了大量的游客,也促使旅游农家乐项目如雨后春笋般的涌现。其中堆谷山生态旅游观光园项目和东流河休闲垂钓度假村项目规模均超千万元。此外,我们还积极帮助胡家河茶厂扩建项目、别山湖国际度假村项目、大别山漂流等项目搞好征地和房屋拆迁工作,帮助胡家河石斛项目、蓝天特种养殖项目完成土地流转等工作,为企业创造了良好的投资环境。

明年,我镇将继续按照县委、县政府的要求,继续加大招商引资工作力度,力争在明年完成胡家河茶厂扩建、东流河电站、大别山xx等项目运营投产,推进广家河瀑布开发、龙井河特色旅游市场、霍山风电等项目投产建设,为实现“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的目标提供项目支持。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十

今天,市委、市政府召开高规格招商引资工作大会,充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排,我作以下汇报:

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我市各级各部门抢抓机遇,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,招商引资工作稳步推进。

(一)引资总量保持增长。

全年实现招商引资总量xx亿元,同比增长xx%,超额完成省下达的xx亿元的目标任务;其中,工业引资xx亿元,同比增长xx%,占总量的xx%;外商直接投资xx亿美元,同比增长xx%。

(二)招大引强有所收获。

xx年,全市新签约项目xx个,协议投资总额xx亿元,全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个,占项目总数的xx%。80个项目中,工业类项目xx个,现代农业类项目xx个,现代服务业类项目xx个。20xx年,全市在建亿元以上工业项目xx个,协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%,一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

(三)园区集聚逐步增强。

紧盯意向项目,锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个,合同引资xx亿元,其中工业项目签约xx个,投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强,项目吸附力不断提升,招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中,落户四大园区的有xx个,占项目总数xx;xx个项目投资总额xx亿元,占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高,主导产业特色逐步凸显。其中,xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。

(四)项目推进务实高效。

定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况,通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则,明确节点与任务,督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会,研究落实项目供地指标,有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式,邀请相关单位观摩,有力带动了全市面上项目整体推进步伐。

(五)营商环境不断改善。

回顾一年的工作,成绩来之不易,这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导,得益于全市上下的共同努力,得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,当前招商引资工作中仍存在一些突出问题,主要表现在:少数单位招商意识有所淡化,用力不够;县区之间招商工作的差距大,大项目、好项目储备不足;项目推进机制还不够高效有力,多数在谈项目洽谈周期过长,部分正式签约项目长时间未能开工建设,部分重点在建项目进展缓慢,工期过长;营商、亲商环境还有待进一步优化,招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题,我们要高度重视,认真研究、切实解决。

20xx年,我们要进一步解放思想,转变观念,千方百计扩大引资总量、提高引资质量,推动招大引强,确保完成今年招商引资各项目标任务,努力开创工作新局面。

(一)注重产业招商,突出招大引强。

紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商,做大做强产业链。我市xx产业已经破题,要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下,既要注重招引现有产业链的重大项目,也要注重往产业链下游延伸,做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源,开展产业研究,全面摸排各自产业相关的重点企业,主动上门,深入对接,捕获项目信息。要围绕龙头招配套,立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业,及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息,招引科技含量高的产业链配套企业,在建链、补链、强链、延链上下功夫。

(二)加强平台建设,完善承载功能。

园区是产业集聚发展的依托,项目建设的载体。特别是四大园区,要发挥招商引资主引擎功能,积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能,加强基础设施配套、探索园区体制机制改造,创新园区运行管理方式,优化政策,提升服务,抓好人才培养引进工作,努力形成招商引资?“高地”,增强项目吸咐能力和承载能力。

(三)完善工作体制,推进项目落地。

完善招商工作和项目推进机制,最大程度挖掘项目信息,最大力度加强项目推进,最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上,市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析,加以研判,建立信息台账,强化信息分类分级管理,为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织,围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题,调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人,做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作,无条件服从调度安排。

(四)加强队伍建设,创新招商方式。

注重专业招商人员培养,对从事招商工作人员组织轮训,邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度,把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上,要不断创新招商引资的方式方法,切实提高招商对接的“投入回报率”。

(五)强化要素保障,提升服务效能。

加大政策支持力度,积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用,用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的,要相机而动,灵活制定专项招商政策,倾斜扶持。要切实做好项目用地保障,科学预留建设用地指标,保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜,加大闲置低效用地清理,盘活项目存量用地,实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障,对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持,搭建平台,帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平,优化招商引资环境,完善项目跟踪服务机制,对重大项目开辟绿色通道,简化办事流程,提高行政效能。在招商服务过程中,项目服务成员单位要明确责任人,做好项目落户手续的办理和协调服务工作,项目落户地要成立项目协调推进组,明确具体责任人,全程帮办、代办有关手续,帮助企业排出项目推进计划,协调解决遇到的各种问题。

招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署,精心谋划、科学安排,紧盯任务,落实好工作措施,再掀招商引资工作新高潮。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十一

今年来,在市委、市政府的坚强领导下,我们认真贯彻省市精神,深入实施“六大工程”,以重点产业为导向,平台建设为基础,结合“一区一带”的区位优势,加大招商力度,夯实招商基础,加快项目引进、落地及开工建设,全力提升县域经济竞争能力。元至三月,全县先后引进三新一续项目9个,合同引资20.98亿元,到位内资10.8亿元。现将我县工作情况汇报如下:

今年以来,我们积极参加各项招商活动,充分借助广东招商服务中心,异地商会、乡友等资源,主动对接珠三角、长三角、长株潭等地区,先后组织小分队前往广州、长沙、永州、湖北等地考察洽谈项目10余批次,接待来县考察客商20多批次,收集到迷迭香,三一重工风电开发,桃花山风电二期,异形空调制造、雪韵生物科技、冷链物流等有价值的项目信息20多余,意向投资近20亿元。

大力改善园区基础设施、筑巢引凤、全力推进园区平台建设。按照“高起高规划、大力度投入、快速度建设”的发展思路,园区累计投入资金3.5亿元,实现了水、电、路、污水处理、通讯、有线电话、宽带、安置区等基础配套设施建设同步推进。一是建好了具有行政管理、综合服务和展示展览功能的行政服务中心。二是建成了集标准化厂房和员工公寓于一体的孵化中心。三是完成了三封工业园污水处理厂建设,近期日处理能力为5500吨,远期日处理能力为1.1万吨。四是推进了三封工业园水处理厂建设,日供水能力达2400吨,铺设了管径为200mm和400mm两条专用供水主干管网。五是启动了城东110kv变电站建设,20xx年5月份可竣工并投入运行,架设了一条10kv和一条35kv供电专线。六是修建了桂花桩路、华信路、建设路、求索路、光明路和大厦路等“五纵一横”主干路网5000余米。七是加快了三封园区毛家和新铺拆迁安置区、石伏园区拆迁安置区、洪山头园区拆迁安置区等四个拆迁安置区的建设,已安置210户被征拆群众。园区基础设施的夯实,软硬环境的改善,将极大的提高我县园区的承载力,有力的促进我县招商引资工作的开展。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十二

根据市委、市政府部署,20xx年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下:

“引老乡、回故乡、建家乡”活动是当前招商引资工作的一大重要活动,市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度重视。下发了《关于扎实做好20xx年春节期间招商引资工作的通知》,市委、市政府主要领导亲自部署召开了“20xx年新春乡友恳谈会”活动,新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友,引起强烈反响。各县市区积极响应,迅速行动,接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目,实现了20xx年招商引资“开门红”。共计召开大型的迎新恳谈会6场,700余人次参会;对接交流座谈会30余场,500余人次参会;参与的市级领导10余人,市直部门领导10余人,县市区的县级领导30余人;共签约57个项目,投资额250.37亿元。

(一)高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署,各县市区党政一把手带头招商,部门领导积极参与,是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会,乡友深受感动,引起强烈反响。著名企业家刘载望说:“出去了30多年,第一次参加这样的新春恳谈会,很激动,很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说:“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会,很高兴,感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持,召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队,前往广东开展上门招商,先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流,与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目,同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。

(二)精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度,一线安排新春恳谈会的会务组织工作,亲自与重要乡友电话沟通,安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组,突出精准招商,开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会,共邀请寓外知名乡友近300人参加,全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴同心同行”――20xx年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会,县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。

(三)务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动,根据本地区区位环境、产业特点,开展了丰富多彩的专题招商活动,务实有效推进,取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会,300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会,38名临湘籍专家学者代表参会,共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动,,扩大招商成果。华容县通过精心组织活动,领导带头招商签约了一大批过亿元项目。

春节期间,我市在招商引资工作上取得了一定的成效,但也存在着一些不足,主要表现为:

一是时间紧、时效强,会务组织工作还有提升空间;

二是时间紧迫、手段单一,导致招商宣传范围不广,效果欠佳;

三是签约项目多,产业项目少,制约因素多,如土地资源要素限制,导致项目落地难。

后段我们将进一步提高招商引资工作意识,积极招商,主动招商,推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发,在清明节期间,利用广大乡友回乡谒祖的机会,再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带,以故土乡情做引子,以异地商会为平台,以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介,诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源,力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点,让“引智招商同频共振”,让人才与智慧成为园区新的增长点,构筑创新人才资源高地。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十三

20xx年xx旅游度假区在市委、市政府领导下,保持“两资一促”主线不断,持续升温,强化招商引资一号工程,取得了一定成效。

已签约项目:今年xx参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目,总投资亿元;二季度集中签约项目xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目,总投资5900万元。

拟签约项目:一是xx世界酒庄项目,总投资20亿元,占地面积3000亩;二是青龙洞开发项目,对我区现有的天然溶洞进行开发,计划投资5亿元。

前期考察项目:截止目前,我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察,推介xx重点旅游项目。

(一)xx矿山生态综合治理项目

该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块,总投资约亿元,由中地环资公司投资建设。目前,核心景区治理地质灾害隐患点5处,面积达万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破,已排险回填土石1万余方,投资完成2000万元。

(二)xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目

该项目是综合滑道体验项目,总投资约1亿元。目前,已完成投资900万元,建成双 乳峰玻璃滑道350米。

(三)野山香茶旅综合体

打造茶叶休闲旅游观光园,xx茶叶经济发展龙头产业,惠及农户,助推脱贫致富,总投资2亿元,项目拟用地6000亩。

目前,该项目已完成前期规划和方案设计等工作,与农村茶叶供销社签订合作协议。

(一)突出旅游重点,强化产业招商。

一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势,积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机,吸引国内、国际知名企业投资xx基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商,策划推介新项目。

(二)不断优化营商环境,提升服务质量。

一是落实招商引资普惠政策,提升景区投资吸引力,二是部门主动对接,实行待办协助制度,为企业提供“保姆”式的服务,解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程,大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度,提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶,严厉打击扰乱项目建设行为,构建良好营商环境。

(三)强化督办协调,加快签约项目落地。

一是按照“五化”管理要求,建立xx重点项目

“六个一”的工作机制,促使项目尽快开工建设。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十四

年以来,按照县委、县政府的总体部署,全县上下齐心协力,真抓实干,招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计,1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个,实际到位县外资金65亿元,同比增长45.8%,占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。

(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商,13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制,带头招商。今年以来,我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中,9月份全市“招商活动月”期间,各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时,密切跟踪项目线索,邀请有意向的投资商来庐考察,促成重点项目洽谈、签约。今年以来,温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时,注重拓展招商区域,不断丰富招商方式。今年以来,在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上,拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上,积极利用招商地商会、行业协会资源,开展以“会”招商。近日,上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”,为今后进一步开展以“会”招商,搭建了新的平台。

(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。

(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初,优化重组了13个招商分局,对招商分局实行责任单位与招商局双重管理,加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任,部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”,实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》,新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理,服务质量有所提升。今年以来,我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善,各镇工业集中区园区环境也有所改善。

(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目,充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息,庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会,切实提高全县招商业务水平。

今年以来,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求,仍有不小差距。

从招商实绩看,各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩,总量完成较好,但对照项目的现场形象进度,差距较大,须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

从项目情况看,项目洽谈的较多,签约较少,开工率较低,重大项目不够多。

从工作开展看,少数镇、单位和分局招商意识仍需加强,工作开展不够扎实,任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位,招商活动不能正常开展。

围绕年初目标,确保完成全年工作任务,力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。

一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

二是加大重大项目推进力度,力争达到或突破既定的投资规模。

三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势,抓住冬至、元旦等有利时机,请回一批在外创业成功的老乡。

四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

五是继续开展好各类招商活动。

20xx年,经济展望总体回暖,招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。

(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。

(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。同时,在全县范围内因势利导,成立各类行业协会,如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等,团结凝聚企业,推动企业自主招商,促进产业链形成。

(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍,增加驻点招商分局。

(五)进一步加强督查调度。

(六)进一步规范基础工作。

(七)加强调研,完善现有招商政策。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十五

各位领导:

今天镇党委、政府组织召开上半年工作总结会,现我代表镇招商办把上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报如下:

一、上半年招商引资情况

地块,新赠注册资本5000万元基础上,下半年推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十六

20xx年xx县xx茶产业园区管理委员会以发展经济为核心,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创了园区招商引资工作新局面。

计划完成招商引资任务6亿元,到位资金不少于2.5亿元。围绕全县产业发展特点,结合园区的实际情况和产业优势,重点抓好茶叶规模化种植、加工厂建设、避暑、养生、休闲、旅游、基础设施建设等方面招商引资工作。为了进一步推动茶旅一体化发展,促进招商引资工作全面开展,20采取以下措施:

一是解放思想,充分认识招商引资工作在园区建设中的重要地位。认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,解放思想,以思想大解放推动招商引资工作。使广大干部职工牢固树立“不求所有、但求所在,你发财、我发展”的招商意识;使每一位干部职工认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最有力的举措。招商引资抓好了,就有了投资拉动,经济发展就有后劲。

二是强化领导,落实工作责任。成立由管委会主任为组长,分管招商引资工作的副主任为副组长,招商引资处工作人员为成员的招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他相关处室负责人齐抓共管的招商引资格局。

三是优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。着力在软环境方面努力:第一是要营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、的良好氛围,努力为客商提供最优质、最满意的服务。第二是营造更加宽松的政策环境,狠抓各项政策的落实,着力抓好引进企业相关政策的落实服务工作,帮助企业落实各项政策服务。第三是营造规范有序的市场环境。第四是营造富有活力的人才环境,帮助企业引进人才。

四是创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;突出抓好项目跟踪落实,完善项目负责制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;坚持选准目标招商,在精心桃选的基础上,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,有针对性地有实力的客商、集团来我园区考察。

五是抓好项目工作。首先,明确招商引资项目的方向和思路,建立招商信息。要充分调动干部职工等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的招商信息网络,及时准确地为招商小分队提供最佳信息。其次,搞好项目的论证包装,体现项目的`科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;另外,做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

招商引资工作情况的汇报(专业17篇)篇十七

县考核组的各位领导:

近年来,在、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。2017年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。

一、全镇招商引资特点

(一)到位引资规模不断扩大。自2017年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。

(二)引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,2017年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。

二、工作启示和体会

(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济,今年来,镇里

专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

(二)目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。

(三)优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类,突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中,我们着眼于“算大账,算活账”,遵循让利于商的理念,努力降低准入门槛,帮助客商实现低成本起步运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”,严厉查处“四乱”行为,为项目建设创造良好环境。

三、下步工作思路

一轮招商引资工作的发展之年,我们将以此为契机,不断创新招商引资方式,拓宽招商引资渠道,积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步,我镇将突出抓好以下四个方面的工作:

(一)突出抓好工业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源,降低准入制度,着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势,着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势,结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点,包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台,着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备 个以上,其中工业项目达到?个以上。

(二)突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动,同时通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。

业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制,项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度,每月向县招商局汇报招商成效。

(四)突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合,切实做好项目征占地工作,确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。

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