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招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇一
今年以来，特别是全县开展招商引资活动月以来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“抓安全、保稳定、优环境、谋发展、重民生、构和谐”的工作思路，按照《永兴县20xx年招商引资活动月。
工作方案。
》的要求，充分利用交通、区域、资源、人才等优势，创新招商引资思路，改进招商引资方式，掀起了我镇招商引资工作的热潮，确保了全镇招商引资任务的圆满完成。有效促进了我镇经济社会的又好又快发展。
一、经济指标不断攀升。1-8月份，全镇实现生产总值149108.48万元，同比增长20%;全社会固定资产投资84560万元，同比增长40%;完成财税收入6488万元，完成比例为70%，镇财税工作近五年来第一次实现了“双过半”;招商引资完成9000万元，完成比例113%，规模以上工业增加值完成17678.36万元，长58.2%。
二、项目建设卓有成效。民生项目方面：投入1000万元，完成童星学校三期初中部教学楼建设，联合一期、二期工程，打造了全市乡镇的一流民办学校。投入60余万元，对马田大市场进行改建。投入200多万元，启动马腾学校改建和金顺驾校建设。投入400多万元，启动10公里通村(组)公路建设。投入1000万元，启动了中央投资的公益性项目-址渡河第一期治理工程建设。投入1000多万元，启动了工农利水库、井岗村泥背冲水库、高仓村八斤塘水库、上桥村四季塘水库的除险加固工程。城镇项目方面：5月被湖南省小城镇建设协调领导小组授予“省级中心镇”，和平村文字洞古建筑群、井岗村古井群被评为第三批市级文物保护单位。引进郴州市红印房地产开发有限公司投入3000余万元，启动了我镇历史上第一宗招拍挂土地-雅逸华府封闭式精品住宅小区建设，项目占地9亩、总建筑面积5680平方米。引进江西鑫隆房地产分公司，投入1500万元建设的和平商贸区二期，规划建设用地15亩、建筑面积50000平方米，拟打造集商贸、休闲、住宅为一体的现代化小区。镇企业综合楼改建项目总投资300万元、建筑面积3200平方米。投资300万元新建的惠民百货超市二店，占地1200平方米，日交易额达4万元，安置60个劳动力。投资800万元的马田大道提质改善项目正在做好前期准备工作，投资400余万元的马田自来水公司办公楼即将破土动工。工业项目方面：投入5000万元，抓好了忠和五矿技改扩能和瓦斯评估验收工作。明星二矿投入100余万元用于矿区园林建设。引进长沙芙蓉油脂公司投入1500万元对裕缘油脂化工厂进行扩建。农业项目方面：投入300万元，搞好了明星村600亩金银花种植基地建设。投入200万元，占地40亩的井岗村李治平养牛基地全面启动。投入1000余万元，新建水源、明星2个千头养猪基地，井岗、罗家、罗尾等村千亩水稻种植基地，高仓、枣子、忠和、石坳、寨下等村万亩油茶开发基地。
三、招商引资来势喜人。一是创新招商引资思路。由于历史原因，导致马田的外部形象不好，外届有点“谈马色变”，基本上不敢来马田投资兴业，招商引资工作一直以来是我镇的“短腿”。自09年8月份以来，以许平江同志为班长的新一届党委、政府认真分析形势，切实总结经验，树立了环境招商的新理念，打破了我镇招商引资的僵化格局。通过加大镇区“软硬”环境的整治，树立了“开放、文明、和谐”的新马田，“筑巢引凤”吸引了外商来马田投资兴业。共引进资金9000余万元，抓好了枣子村万亩油茶开发、鑫惠锌源有限公司、惠民百货二店、金利洗煤厂、雅逸华府、和平商贸区等项目，实现历史突破。二是改进招商引资方式。今年以来，镇党委政府并一改过去“守株待兔”的工作方式，采取“走出去、请进来”工作方式，组建了以县委常委、县委办主任罗晓勇为队长的马田镇招商引资工作小分队，成立了以镇党委书记为组长，全体党政领导为副组长，各相关单位负责人为成员的马田招商引资工作领导小组，制定了《马田镇20xx年招商引资活动工作方案》，并把招商引资纳入干部职工的年度目标考核，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工集中抓”的工作格局。在活动月期间，围绕全镇特色农业、基础设施建设、清洁能源建设等领域重点包装一批项目，选择重点地区推介发布，积极开展洽谈对接，促进一批新项目落户马田。并准备“走出去”，学习外界先进经验，切实推介我镇招商引资优惠政策和投资环境，提高我镇的对外开放程度。
20xx年，陵县在市委、市政府的领导下，紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标，紧扣招商引资主题，坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，强力推进招商引资和项目建设工作，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资工作取得显著成效。
1、全县动员招商，明确目标。
年初，县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划，并由县政府下发文件，明确各县直部门、乡镇的招商引资任务，提高招商引资工作在考核成绩中的比重，要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心，集中骨干力量推进招商引资工作。
2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上，县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署，并指出20xx年工作的思路与重心，动员全县上下进一步认清形势、坚定信心，明确目标、加压奋进;6月14日，全县工业发展暨招商引资工作会议召开，总结工业经济运行及招商引资情况，安排部署下一步工作任务;7月18日，全县招商引资工作调度会议召开，对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日，召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议，对招商引资工作进行安排部署，确保完成全年目标。
2、领导带头招商，走出去恳谈。
今年以来，紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会，积极组织、参加国内各大商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日，县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会，签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日，县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会，签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日，县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会，签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目，并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日，县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会，签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。
3、热诚邀请客商，请进来洽谈。
在积极走出去的同时，邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会，会见客商800多人。以优质的资源吸引客商，用真情的服务感动客商，加快推进项目落地进程。3月23日，中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察，洽谈低碳产业项目;5月30日，中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察，签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日，陵县召开台商投资说明会，签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日，北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日，东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日，全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日，上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日，中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。
4、强化招商分队，驻外招商。
在广泛联系线索的基础上，进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外，围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能，加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前，投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。
加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策，观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座，并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍，提高招商人员业务水平和招商能力，并加强对招商干部自身素质修养的建设，培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。
5、扩大招商主体，以商招商。
充分调动现有企业的积极性，强化企业招商主体地位，使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心，并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作，引进国内外资金与项目。通过他们影响，联系、吸引更多客商前来考察合作，形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应，联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商，实现了龙头型项目的引进，延伸了上下游配套产业链，促使我县主导产业不断做大做强，对县域经济起到了强力的拉动作用。
6、灵活利用资源，科学招商。
在集约利用土地的基础上，灵活利用现有资源，使资源利用最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。
一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源，变资源为财源。陵县坚持高起点定位，编制印发《央企、强企500强企业名录》，重点对接引进央企强企，已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。
二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源，在县委、县府科学领导下，紧抓产业升级、优化产业布局，盘闲挖潜，实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源，广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。
三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机，依托社区和小城镇建设，结合乡镇自身实际，将既有资源灵活利用，提高农村资源价值，促进就业。鼓励投资家庭农场项目，着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。
7、完善招商机制，环境招商。
为进一步优化招商环境，打造一流的投资环境，建立并规范了政务大厅，专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程，成立了“项目落地办”，为项目落地提供“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度，提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策环境，真正做到“以服务促招商，以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设，加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展，打造更好的投资平台、更优的发展环境。
8、落实考核制度，奖惩分明。
严格落实陵县招商引资奖惩办法，激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上，对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时，严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务，创新工作思路，带头外出招商，集中主要精力抓招商。政府强化监督，对摸到的线索、签订的项目要求及时上报，县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪，实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励，全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。
在市委、市政府的指导下，紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇，按照“招大引强”的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。
根据县委、县政府的决策部署，20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作：
1、突出三大招商主体。
各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥“带队伍、作表率”的作用，形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商，使企业家充分利用所拥有的广泛资源，成为陵县的宣传员，吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好陵县的宣传推介工作。
2、建设三大招商载体。
德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业聚集效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下，项目东区重点引进高科技、低碳环保项目，建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业，引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目，打造成京沪沿线的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。
20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求，突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务，使陵县招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇二
年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。
(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商，13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制，带头招商。今年以来，我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中，9月份全市“招商活动月”期间，各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时，密切跟踪项目线索，邀请有意向的投资商来庐考察，促成重点项目洽谈、签约。今年以来，温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时，注重拓展招商区域，不断丰富招商方式。今年以来，在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上，拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上，积极利用招商地商会、行业协会资源，开展以“会”招商。近日，上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”，为今后进一步开展以“会”招商，搭建了新的平台。
(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。
(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任，部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”，实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。
(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》，新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理，服务质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。
(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目，充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。
今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。
从招商实绩看，各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照项目的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。
从项目情况看，项目洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大项目不够多。
从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。
围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。
一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。
二是加大重大项目推进力度，力争达到或突破既定的投资规模。
三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。
四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。
五是继续开展好各类招商活动。
20xx年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。
(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目，特别是工业项目，开展招商;围绕落户大项目招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。
(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。
(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，巩固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。
(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。
(五)进一步加强督查调度。
(六)进一步规范基础工作。
(七)加强调研，完善现有招商政策。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇三
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在县招商局等县直相关部门的大力支持配合下，按照“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的思路，把招商引资作为促进我镇经济实现跨越式发展的第一要务，在积极做好一产、二产招商的同时，突出抓好旅游三产招商。招商引资工作成果丰硕，全年共落实招商引资项目2xx个，其中新开工项目5个，续建项目6个，新签约项4个。协议引进资金亿元，实现到位资金亿元，超额完成县委、县政府确定的目标任务。
一是项目大。
今年的招商引资项目中超1xxxxxx万元的有东流河休闲垂钓度假村项目、堆谷山仿野生石斛种植体验园项目、旅游农家乐等6个项目，超亿元的有堆谷山生态旅游观光园项目等项目，超1xx亿元的有堆谷山风电项目，其中堆谷山风电项目总投资达1xx亿元。
二是优势产业招商突出。
今年的招商项目中一产项目3个，二产项目2个，旅游三产项目6个，我镇的旅游资源优势及品牌效应逐渐突显。
三是项目新。
xx万元，将顺利完成县下达的税收征管任务。
一是进一步加大外出招商力度。
今年以来，我镇先后组织赴南京、合肥、浙江等地开展招商活动，对我镇的特色旅游资源、矿产资源、水资源、农特产品种植加工等项目进行招商推介，进一步扩大了我镇在外的知名度，同时掌握了龙井冲村茶文化养生馆项目、古村茶栈养生体验园项目等一批线索项目。
二是进一步加大项目跟踪力度。
镇党委、政府对近年来的招商线索项目逐一进行筛选，确定了一批重点项目，明确专人进行跟踪对接，尤其对重点线索项目更是紧抓不放。
三是进一步加大项目推进力度。
今年以来，我镇不断优化投资环境，切实帮助招商企业解决生产和生活中出现的困难和问题。为推进堆谷山风电项目顺利建设投产，我镇多次组织人员赴岳西县青天乡协助南京高传公司解决占用山场定界等矛盾纠纷，联系民爆公司等解决施工中存在的问题和困难。正是因为我镇良好的投资环境和优质的服务态度，才最终促使该项目顺利签约。为推进旅游三产招商，今年以来，我镇先后投入5xxxx余万元开展了茶谷建设。优美的自然景观和良好的环境吸引了大量的游客，也促使旅游农家乐项目如雨后春笋般的涌现。其中堆谷山生态旅游观光园项目和东流河休闲垂钓度假村项目规模均超千万元。此外，我们还积极帮助胡家河茶厂扩建项目、别山湖国际度假村项目、大别山漂流等项目搞好征地和房屋拆迁工作，帮助胡家河石斛项目、蓝天特种养殖项目完成土地流转等工作，为企业创造了良好的投资环境。
明年，我镇将继续按照县委、县政府的要求，继续加大招商引资工作力度，力争在明年完成胡家河茶厂扩建、东流河电站、大别山xx等项目运营投产，推进广家河瀑布开发、龙井河特色旅游市场、霍山风电等项目投产建设，为实现“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的目标提供项目支持。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇四
今天，市委、市政府召开高规格招商引资工作大会，充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排，我作以下汇报：
20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我市各级各部门抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，扎实工作，招商引资工作稳步推进。
（一）引资总量保持增长。
全年实现招商引资总量xx亿元，同比增长xx%，超额完成省下达的xx亿元的目标任务；其中，工业引资xx亿元，同比增长xx%，占总量的xx%；外商直接投资xx亿美元，同比增长xx%。
（二）招大引强有所收获。
xx年，全市新签约项目xx个，协议投资总额xx亿元，全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个，占项目总数的xx%。80个项目中，工业类项目xx个，现代农业类项目xx个，现代服务业类项目xx个。20xx年，全市在建亿元以上工业项目xx个，协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%，一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。
（三）园区集聚逐步增强。
紧盯意向项目，锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个，合同引资xx亿元，其中工业项目签约xx个，投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强，项目吸附力不断提升，招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中，落户四大园区的有xx个，占项目总数xx；xx个项目投资总额xx亿元，占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高，主导产业特色逐步凸显。其中，xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。
（四）项目推进务实高效。
定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况，通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则，明确节点与任务，督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会，研究落实项目供地指标，有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式，邀请相关单位观摩，有力带动了全市面上项目整体推进步伐。
(五)营商环境不断改善。
回顾一年的工作，成绩来之不易，这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导，得益于全市上下的共同努力，得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。
在看到成绩的同时，我们也要清醒的认识到，当前招商引资工作中仍存在一些突出问题，主要表现在：少数单位招商意识有所淡化，用力不够；县区之间招商工作的差距大，大项目、好项目储备不足；项目推进机制还不够高效有力，多数在谈项目洽谈周期过长，部分正式签约项目长时间未能开工建设，部分重点在建项目进展缓慢，工期过长；营商、亲商环境还有待进一步优化，招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题，我们要高度重视，认真研究、切实解决。
20xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，千方百计扩大引资总量、提高引资质量，推动招大引强，确保完成今年招商引资各项目标任务，努力开创工作新局面。
（一）注重产业招商，突出招大引强。
紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商，做大做强产业链。我市xx产业已经破题，要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下，既要注重招引现有产业链的重大项目，也要注重往产业链下游延伸，做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源，开展产业研究，全面摸排各自产业相关的重点企业，主动上门，深入对接，捕获项目信息。要围绕龙头招配套，立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业，及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息，招引科技含量高的产业链配套企业，在建链、补链、强链、延链上下功夫。
（二）加强平台建设，完善承载功能。
园区是产业集聚发展的依托，项目建设的载体。特别是四大园区，要发挥招商引资主引擎功能，积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能，加强基础设施配套、探索园区体制机制改造，创新园区运行管理方式，优化政策，提升服务，抓好人才培养引进工作，努力形成招商引资?“高地”，增强项目吸咐能力和承载能力。
（三）完善工作体制，推进项目落地。
完善招商工作和项目推进机制，最大程度挖掘项目信息，最大力度加强项目推进，最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上，市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析，加以研判，建立信息台账，强化信息分类分级管理，为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织，围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题，调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人，做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作，无条件服从调度安排。
（四）加强队伍建设，创新招商方式。
注重专业招商人员培养，对从事招商工作人员组织轮训，邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”，学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度，把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上，要不断创新招商引资的方式方法，切实提高招商对接的“投入回报率”。
（五）强化要素保障，提升服务效能。
加大政策支持力度，积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用，用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的，要相机而动，灵活制定专项招商政策，倾斜扶持。要切实做好项目用地保障，科学预留建设用地指标，保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜，加大闲置低效用地清理，盘活项目存量用地，实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障，对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持，搭建平台，帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平，优化招商引资环境，完善项目跟踪服务机制，对重大项目开辟绿色通道，简化办事流程，提高行政效能。在招商服务过程中，项目服务成员单位要明确责任人，做好项目落户手续的办理和协调服务工作，项目落户地要成立项目协调推进组，明确具体责任人，全程帮办、代办有关手续，帮助企业排出项目推进计划，协调解决遇到的各种问题。
招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署，精心谋划、科学安排，紧盯任务，落实好工作措施，再掀招商引资工作新高潮。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，我区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，紧扣全市招大引强攻坚三年行动计划的各项任务指标，深入开展“拼争项目攻坚年”行动，切实加大招商工作力度、浓厚招商氛围、注重项目落地，全区招大引强工作取得了阶段性成效。今年招引的亿元以上制造业项目中，xxx项目已投产；xx母婴、xx矿业、xx环保、xx好易点、xx、xxx、xx文创、xx车业等8个项目已开工建设；xx项目已摘牌，预计明年4月正式开工；xx、xxx、xx等3个项目已完成土地出让前期工作，争取近期实现土地挂牌；xx电动车项目目前正在选址；其余xx、xx宠物食品、xx电源、xx等4个项目正在继续紧盯。
主要工作指示完成情况良好，其中多项指标超额完成市对区下达的招大引强三年行动计划中任务数。
（一）签约项目情况。
签约3亿元以上重大产业项目22个，总投资333亿元，完成全年目标任务（22个）的100％；1亿元以上制造业项目18个，总投资228亿元，完成全年目标任务（10个）的180％；3亿元以上制造业项目14个，完成全年目标任务（8个）的1。
当前隐藏内容免费查看75％；5亿元以上制造业项目8个，完成全年目标任务（6个）的133％。
（二）招大引强情况。
招引20亿元以上重大产业项目6个，完成全年目标任务（5个）的120％，分别夕尔母婴用品全产业链项目、中康星恒电源项目、世纪金光项目、恒信业全智能化包装产业未来工厂项目、京东智能物流及智能制造示范基地项目和顺丰长三角供应链总部基地项目。其中，百亿元京东智能物流及智能制造示范基地项目，已于10月9日土地摘牌；新签约引进3000万元美元以上外资项目4个，完成全年目标任务（3个）的133.33％。
（三）到位资金情况。
到位内资92.94亿元，完成全年目标任务（88.5亿元）的105％；产业项目到位资金完成67.05亿元，完成全年目标任务（47亿元）的143％；其中制造业项目到位资金完成31.33亿元，完成全年目标任务（29亿元）的108％；实际利用外资9368万美元，完成全年目标任务（7000万美元）的133％。
（四）落地项目情况。
2021年签约3亿元以上项目已落地16个，完成全年任务133％；2020年签约3亿元以上项目已落地8个，完成全年任务133％。
二、主要工作举措。
（一）强化招商领导统筹，提高工作组织化程度。健全工作机构。优化了六大招商工作领导小组，统筹推进全区招商引资和项目建设工作；同时，成立区招商服务公司，通过市场化运作，实现政府主导招商与市场化招商双轮驱动。强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程，要求各级主要领导必须亲自过问、亲自抓。5月，专门印发了《xx新区（金东区）乡镇（街道）、区直单位主要领导招商引资工作评价办法》，每周汇总各级主要领导外出拜访、对接项目情况。截至11月底，各乡镇（街道）外出106次，其中一把手外出87次，上报项目信息55条；各部门外出612次，其中一把外出349次，上报项目信息349个。拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。统筹要素配置。实施拟签约项目的评审制度，由相关职能等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关，在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目9个，严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。
（二）抓好队伍建设管理，提升整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等方式，持续强化驻外招商力量。全区驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高，驻外人数增至36人，截至11月底，四个分部已累计收集招商线索63条，拜访企业、商会651次。强化培训学习。9月29日，组织全区招商引才干部综合能力培训，重点围绕园区特色、产业趋势、招商礼仪等方面知识开展培训学习，有效提升了招商人员综合业务能力。注重考核激励。积极着手制定《驻外招商引才分部管理办法》和《驻外招商引才人员管理办法》，不断优化信息管理，定期通报驻外分部工作开展情况、对接项目信息、项目跟踪进展等。
（三）拓宽招商信息渠道，提升项目量质。数字赋能招大引强，实现从“招商前”资源整合、信息共享到“招商中”对接洽谈、项目评估再到“招商后”资金到位、政策兑现的项目全生命周期管理，此举得到市委主要领导批示，在全市推广。以重大活动招商，7月19日，我区在上海举办专场招商推介活动，会上对51个重点新兴产业项目进行了集中签约，总投资额涉及495亿元。活动现场邀请到参会客商300余名，人民网等44家国内外媒体参与报道。注重新方式招商。一是组建招商基金，通过市场化运作，搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目，目前，已与盈实基金、中信证券、赛智伯乐等基金公司对接，参与到具体项目招引中。二是建立起第三方专业机构支持矩阵，借助招商中介、飞地公司、平台运营公司优势，畅通信息来源，目前招商中介、商会推送的有效招商信息38条。
（四）强化项目推进机制，狠抓项目服务。优化考核办法，三季度出台了《2021年全区招商引资工作考评办法》，降低对“签约项目、外出走访”的考核比重，增加对“落地项目”的考核，有效体现了以项目落地开工论英雄。强化服务意识，围绕项目前期用地规划、基础设施配套等重点工作，各乡镇及职能部门，定期上门对企业开展走访，为项目落地建设提供全方位要素保障。定期督查推进。加强对各乡镇、部门、驻外分部的日常招商工作管理，每季度对各乡镇、驻外分部的招商工作进展各进行通报1次，以传递招商压力，增强招商动力。
三、主要存在问题。
总体来看，全区招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻，招商引资工作仍存在一些问题急需改进。
一是各单位重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性，派出的驻外招商力量还有待增强。二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出，现有土地资源存余不多，导致部分项目难以落户，落户的项目迟迟无法开工建设。三是工作统筹机制还需优化。各乡镇、部门在项目招引中存在配合不够默契的现象，在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节，全区招商资源统筹还需要进一步加强。
四、明年的工作思路。
2022年，我中心将紧紧围绕全市招大引强攻坚三年行动计划，力争实现新签约引进3亿元以上重大产业项目24个，其中20亿元以上重大产业项目6个；引进亿元以上制造业项目11个，3亿元以上制造业项目8个，5亿元以上制造业项目6个；实际引进内资98亿元，实际利用外资7770万美元。
（一）突出“三个围绕”抓招商。一是围绕突破百亿级项目招大引强，把信息技术创新、汽车核心零部件、智能家居、高端装备制造业等作为特大项目突破的主攻方向，全力突破五十亿、百亿级大产业项目。二是围绕“三链”抓产业集群培育，着重研究各产业集中度、领先度、完整度、关联度，找出产业缺项、缺环、缺链，有针对性地实施延链、补链、强链、建链，积极培育优势产业集群。三是围绕数字平台抓招商，实现大数据、人工智能、知识图谱、可视化等信息技术与精准招商工作的深度融合，为用户提供招商门户、产业地图、产业链图谱、产业招商雷达、企业精准推荐、榜单企业检索、目标企业画像、招商政策服务、项目督办考核、项目挂图作战等功能。
（二）突出“三个强化”抓招商。一是强化产业招商，利用“招商委、招商委办公室、招商公司”三级工作力量，闭环式运作产业招商工作，增强招商目的性、推介的针对性、推进的实效性。二是强化专业招商，继续发挥区招商服务公司与驻外招商引才分部“先遣队、侦察兵”的作用，不断提高招商队伍的专业化水平。三是继续加强委托招商，选择有实力、有影响、有能力的中介机构和招商顾问进行委托，充分发挥招商中介的作用，拓宽招商渠道。
（三）健全招商推进机制。一是强化“一班人员、一张图纸、一项政策、一个标准、一套机制”的“五个一”推进机制和定目标、定投入、定进度、定责任、定奖惩的“五定”责任机制。二是加大调度督导力度，按照“关键是市外、核心在到位”的原则，定期通报各乡镇（街道）、部门、驻外招商引才分部工作进展情况。三是对重大产业项目实行全过程跟踪服务。进一步加大招商引资和建设推进力度，及时跟踪落实重大产业项目的前期工作及实施进度，协调解决项目进程中所遇到的困难和问题。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇六
招商引资是在行业中比较重视的一个项目，招商引资可以带动该地区的经济发展，所以招商引资的工作还是比较重大的。以下是本站小编给大家分享的招商引资工作情况汇报材料，供您参考。
三个月以来，在县委、县政府的正确领导下，在高新区党工委、管委会的精心指导下，在县经合局的鼎力支持下，在管委会其他领导和部门的有力配合下，我们按照“招得来，落得住，能发展”的招商思路和理念，全力做好招商引资工作。现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。
三个多月来，共接待客商3批15人次，组织自主赴外招商3次，参与其他部门或单位外出招商2次，拜会客商(企业)5家(人次)，签订入园。
合同。
2家，分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理项目，总投资约9亿元的广东科顺防水项目;意向签约项目1个，西安经建油漆搬迁项目;正在洽谈项目2个，分别是西安巨力石油助剂项目和中化近代环保项目，力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性发展格局。同时，积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃二期项目，实施精准招商战略，配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等基础设施配套完善和规划、建设选址、用地储备等前期工作，确保该项目顺利落户建设，发挥“大集团引领、大项目支撑”的招商引领作用，加快高新区跨越式发展。
1、吃透区情。高新区是20xx年9月成立的，由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成，高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强，在经济发展新常态下实施精准招商和特色招商，提高了招商的针对性和签约率。
2、强化服务。受现阶段国家环保国土、去产能、供给侧改革、清理整顿各地招商引资优惠政策等政策性影响，各地招商引资优惠政策基本趋同，主要取决于对客商的服务质量和效率等软环境建设上。因此，我们意识到对落户企业能否提供优质高效的服务决定着是否还会有更多的企业来我区投资发展，是否会形成以商引商的“洼地”效应，所以近三个月来，我们负责招商的领导同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等项目做好“四项审批”手续的办理、建设期间的报建及外围环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项服务工作，履职尽责，强化服务，以实实在在的工作筑牢“招商基本功”，在尽可能的情况下，赢得客商满意，用我们的诚意打动投资商，用我们最大的努力提供优质高效的服务，践行当初招商洽谈时的庄严承诺，把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。
3、注重扩大宣传。在内强素质的同时，我们外树形象，注重扩大宣传。省级高新区批复后，社会关注度高。我们针对这一实际，在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前，以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频，在大会上进行了宣传推介，与会客商和各级领导反响强烈，扩大了高新区的知名度和社会影响力。
4、加快协调。招商是一门很综合性学科，对外要推介高新区的优势，对内要加快协调，牵扯的方面很广，也很杂，牵一发动全身，这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇政府等相关部门做好协调工作，争取他们的理解与支持，尽可能最大限度形成合力，把我们“招得来，落得住，能发展”的招商思路和理念落到实处。
1、领导重视是基础。招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。因为它涉及面广、协调量大。这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要领导的支持。
2、统筹协调是关键。招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动，才能促成一个项目的落户，一个招商项目的成功，离不了领导的重视，离不了审批部门的关心，离不了相关单位的协调。
1、人员问题。截至目前，我们依然是一局一人的局面，信息梳理，项目持续跟踪、洽谈、对接，招商入区合同的拟定等等没有人不行，建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来，能够更好地发挥招商引领发展作用。
2、土地问题。完备的基础设施配套和充裕的土地储备是招商工作的基础保障。目前，已签约的陕西环保集团固废处理项目和广东科顺防水项目，即将签约的西安经建油漆搬迁项目3个项目用地问题迫在眉睫。建议国土部门和辖区政府尽快启动征地工作，为项目的落户创造条件。
最后，我们从事招商的领导、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确领导下，在县经合局的业务指导下，一如既往地干好招商引资工作，为加快高新区发展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦，做出高新区应有的贡献。
以上汇报，不妥之处请批评指正。
近年来，我县紧紧围绕“建设全国科学发展百强县”的总体目标，把加快招商引资、承接产业转移当作县域经济转型调优的突破口，坚持大招商促进大发展，转变招商思路、创新招商方式、拓展招商领域，构建了市场化、社会化、多元化招商格局，走出了一条量质并举、以质为首、具有永兴特色的招商引资之路。20xx—20xx年，全县实际到位外资33703万美元;内联引资项目240个，实际到位内资97.9495亿元;建设标准厂房91.6万平方米;外贸进出口总额8.1477万美元;社会消费品零售总额为205.2987亿元。20xx-20xx年连续三年荣获全市开放型经济工作一等奖。
(一)坚持项目带动，招商引资成为经济提质增效的第一菜单。一是大手笔打造承接载体。我县坚持把园区作为招商引资的主战场。主阵地，按照两个“千亿产业园区”的定位和“适度超前、功能完备、生态环保”的原则，投入资金40亿余元建设“两区四园”承接平台，提升园区招商吸引力和承载力。“两区”即永兴经济开发区、永兴稀贵金属再生资源利用产业集中区。经济开发区下辖新材料新能源产业园、高新技术产业园，重点发展有色金属精深加工、装备制造、电子信息、精细化工、仓储物流等主导产业。稀贵金属产业集中区下辖柏林工业园、太和工业园，主要以稀贵有色金属综合回收利用及精深加工、冶炼废渣再生资源利用和无害化处理为主。近四年累计完成园区基础设施建设投资40亿元，新建标准厂房87.6万平方米、40米路幅的主干道6公里、污水处理厂3座、110kv变电站3座，进驻企业86家，其中投资过亿元的招商项目31个。初步形成了新型建材、现代制造、信息物流、高分子材料等新兴产业集群。同时，通过创办创业孵化基地，吸引兴辉电子、阳光体育等10余家小微企业入驻，标准厂房利用率95%以上。二是高标准推进招商项目。招商引资，落实是金。我县积极推动与桑德集团的战略合作，打造稀贵金属资源再生利用旗舰企业;推动永鑫环保与中再生、瑞晶与怡亚通、众德集团与中国五矿合作，实现了对原料的全国乃至全球采购;雄风公司通过赤峰黄金成功上市，实现了首批上市融资9.058亿元，另外该公司还与国家电网南瑞集团分公司签订合作协议，引进资金1亿元建设余热综合回收发电、工业废水处理等项目，这种合作模式在其他入园企业中得到推广。四年来，先后引进晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、永鑫环保等产业转移企业120余家，初步形成了“以稀贵金属精深加工为主的传统产业，以电子信息、绿色环保为主的新兴产业”共同发展的良好格局。三是高起点培育外贸主体。积极推进“关地合作”，建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制，续签了《关于促进永兴开放型经济发展的合作协议》，促进了永兴开放型经济的持续发展;大力抓好“破零倍增”工作，出台了《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》，落实《永兴县关于促进外贸增长的实施意见》，积极鼓励和引导有外贸潜力的本地企业进行自营出口，支持原有外贸企业扩大进出口业绩，及时兑现外贸发展扶持资金，对企业借力政策、加快发展起到了良好的促进作用。仅20xx年就完成了6家企业实现“破零”、2家企业“倍增”任务。20xx-20xx年实现外贸进出口总额8.1477亿美元，在全市位列第一。
(二)创新活动载体，招商引资成为扩大区域影响的第一名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合，不断创新招商方式，做到精准招商，提高了招商成功率，提升了“中国银都”影响力。一是自主招商推陈出彩。近年来，以各种方式邀请港澳台、北京、江苏、广东、福建和长沙等地有实力、有诚意的客商来我县实地考察，并由县委、县政府主要领导分别带领招商小分队前往北京、广州、清远、中山等地走访考察。目前，联系洽谈了富土康、中再生、长鹿休闲农庄、中航天宇、株冶等10余个重大战略项目，其中精细化工园、城北广场(稀贵金属国际商贸城)、家居建材广场等十余家项目已顺利落户。二是活动招商成果丰富。以各种招商推介会为契机，开展形式多样的招商承接活动，20xx-20xx年，共参加和自主举办各类招商推介会24次，发布了各类招商引资项目260个，成功签约永兴中侨泰成科技园、精细化工科技园项目、电动客车生产建设项目等120个项目，签约总金额达1800亿元。三是灵活招商别具特色。聘请广东、深圳、中山、东莞等地一些客商和专业人士为招商代表，长期进行招商推介;在广东、深圳等城市成立异地商会，通过“乡情、亲情”凝聚客商，成效显著。近年来，永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。20xx年接待和邀请了中再生、长鹿集团等一批央企、国内外500强企业、上市公司前来永兴实地考察洽谈，中再生已与我县永鑫环保公司达成双向合作协议，长鹿集团正在对接。
(三)强化要素保障，招商引资成为深化体制改革的第一推手。一是优化政策，打造投资洼地。积极发挥我县是中国最具投资潜力特色示范县、全国第二批循环经济试点单位、湘南承接产业转移示范区等品牌优势，及时调整招商引资承接产业转移优惠政策，在用地、融资、审批等方面最大限度地给足放活，全力打造投资洼地。二是简政放权，增强开放活力。在县政务中心设置了专门窗口，为招商引资企业手续办理开辟“绿色通道”。深化“两集中、两到位”改革，启动了商事登记制度改革，有效地破解了用地、用工、融资、办证等难题，切实提高了项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。三是严格考核奖惩，形成招商合力。建立健全了招商引资工作考核机制，坚持“一月一调度，一季一通报”的工作机制对责任单位及其主要负责人进行考核，采取重点督查、定期督查和不定期抽查的办法，严督实查、跟踪问效、及时通报，根据工作绩效兑现奖惩，切实提高部门参与招商引资及服务投资商的积极性和主动性，形成“人人为招商服务、事事为招商着想”的良好格局。
(一)实际利用外资形势仍然较为严峻。主要表现为新引进直接外资项目(包括递度外资项目)少、项目规模小、外资项目储备不足，完成实际利用外资的任务量存在困难。主要原因有三：一是对外投资企业少，投资规模小，劳务输出未形成规模;二是近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅，企业对“走出去”缺乏动力和目标;三是企业专业人才储备不足，缺乏走出去的战略眼光。
(二)标准厂房建设的制约因素较多。受多种因素制约，我县成片建设的标准厂房还不多，企业各自规划建设的占多;县财政、园区主导建设的少，企业、民间资本建设的占多。
(三)园区配套功能还不够强。承接平台建设有待提质，特别是园区土地征地供地难度大，难以满足日益增长的项目用地需求;园区配套服务还不够完善，物流设施配套不完善，难以吸引和留住高端人才，对优质外资吸引力不强;园区的政务平台建设与沿海地区的差距较大，外资企业很不适应;引进内外资金总量不大，承接产业转移大项目不多，带动力不强。
(四)投资环境有待进一步优化。受园区产业规划和区域环境影响评价制约，产业转移新项目环评工作有难度，影响项目入园落户;因极个别职能部门解放思想不够、服务不够到位，出现签约项目手续审批时间长、落地困难、进展缓慢的现象。
为确保更好地做好招商引资工作，推动县域经济持续健康发展，我县着重从优化环境、培育产业、精心服务三个方面下功夫：
(一)拿出“韧”的劲头，紧咬招商引资工作不放松。坚持把打造环境作为招商引资的第一资源，突出平台建设、“龙头”发展、集群效应，吸引外商入园区投资创业。一是建设承接大平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上),加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设，做大做强做优产业转移承接平台，新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。二是创造引商新通道。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇，用好先行先试政策，通过商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式，加强与中国华电等央企名企对接，重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业;支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体，广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益，既分享一定比例的新增税收;继续推进承接园区标准厂房建设，延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是营造安商好环境。继续全力创优招商环境，完善招商引资优惠政策，在审批上更快捷、方便，在政策上更优惠、门槛更低;优化企业周边环境，对重点企业和项目建设实行挂牌保护机制，严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为;通过组织企地对接会、恳谈会，帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题，不断优化人文环境，让投资商“引得进、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，稳步推进外经外贸工作。20xx年永兴县外贸既定目标为3.85亿美元，在20xx年的基础上增长15%。一是大力发展服务贸易和服务外包。完善服务贸易跨部门工作机制，探索特色服务领域出口支持措施，加快培育服务外包示范区和大型服务外包企业。加快引进服务外包、商贸物流、休闲旅游、电子商务、环境治理、育幼养老等服务业，推进金融、科技、教育、文化、医疗等领域有序放开。二是加速培育新兴产业。支持发展外贸综合服务、电子商务等新兴商业模式;大力发展电子商务，争取尽快获批电子商务试点县;培育以技术、品牌、质量、服务为核心的新竞争优势，增强特色产业的竞争力;鼓励银制品和高新技术产品出口，力争白银精深加工产品出口增长20%以上，加工贸易进出口增长30%以上。三抓好政策落实保增长。主动加强与相关部门的工作对接，切实抓好关于支持外贸稳定增长的国办发19号文件和加强进口的国办发49号文件的贯彻落实，积极落实国家《关于完善出口退税负担机制有关问题的通知》，加快20xx年度出口退税基数核定工作，完善出口退税分担机制，推动全县进出口稳增长、转方式、调结构。鼓励和引导县内有条件的企业大力开拓市场，做大做强一般贸易，鼓励企业培育品牌和营销渠道。四支持发展对外经济合作。培植壮大1-2家市场竞争力强、带动作用大的龙头企业，发挥行业引领作用，带动县内企业“走出去”;构筑我县对外经济合作的信息、交流、合作平台，重点指导企业到长三角、珠三角等经济发达地区开展对外经济合作业务。
(三)拿出“优”的服务，全力护航项目建设。要让引进来的“金凤凰”安下心、驻下去，服务是关键。一是强化招商项目服务意识。各级各部门坚持科学统筹、精心组织，切实增强服务意识和“第一菜单”意识，把发展开放型经济工作纳入全年经济发展目标体系。开发区、各乡镇党政主要领导和分管领导积极招商引资找好项目，推动形成领导示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引资实效。二是落实“四个一”靠前服务。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”靠前服务工作法，通过公开党政主要负责人和联系项目干部的联系电话，实现为企业无障碍对接服务;通过举办企业招聘会，解决企业的用工需求;通过“一户一产业培养”工程，建立园区用工信息库，为企业订单式培养技术人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，尽力为项目的顺利建设铺平道路。三是强化工作考核。根据县委、县政府加大招商引资考核力度的要求，进一步细化、量化考核项目，将考核贯穿到招商工作的全过程。加强对招商活动月的督查考评，为招商引资工作升温加压;加强招商调度和统计工作，及时通报考核情况，对工作不负责，完成任务不理想的单位和乡镇，要下发督办卡，并将督办情况作为招商引资年终考核及年终综合绩效考核的重要依据之一。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇七
今年以来，xx镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。
上半年全镇引进投资项目6个，
合同。
利用资金xx500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元;新建项目4个，到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。
1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。
1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解xx，让更多的投资者前来xx，共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。
年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。
(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商，13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制，带头招商。今年以来，我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中，9月份全市“招商活动月”期间，各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时，密切跟踪项目线索，邀请有意向的投资商来庐考察，促成重点项目洽谈、签约。今年以来，温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时，注重拓展招商区域，不断丰富招商方式。今年以来，在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上，拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上，积极利用招商地商会、行业协会资源，开展以“会”招商。近日，上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”，为今后进一步开展以“会”招商，搭建了新的平台。
(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。
(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任，部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”，实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。
(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》，新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理，服务质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。
(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目，充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。
今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。
从招商实绩看，各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照项目的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。
从项目情况看，项目洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大项目不够多。
从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。
围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。
一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。
二是加大重大项目推进力度，力争达到或突破既定的投资规模。
三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。
四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。
五是继续开展好各类招商活动。
20xx年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。
(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目，特别是工业项目，开展招商;围绕落户大项目招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。
(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。
(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，巩固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。
(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。
(五)进一步加强督查调度。
(六)进一步规范基础工作。
(七)加强调研，完善现有招商政策。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇八
今年来，在市委、市政府的坚强领导下，我们认真贯彻省市精神，深入实施“六大工程”，以重点产业为导向，平台建设为基础，结合“一区一带”的区位优势，加大招商力度，夯实招商基础，加快项目引进、落地及开工建设，全力提升县域经济竞争能力。元至三月，全县先后引进三新一续项目9个，合同引资20.98亿元，到位内资10.8亿元。现将我县工作情况汇报如下：
今年以来，我们积极参加各项招商活动，充分借助广东招商服务中心，异地商会、乡友等资源，主动对接珠三角、长三角、长株潭等地区，先后组织小分队前往广州、长沙、永州、湖北等地考察洽谈项目10余批次，接待来县考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工风电开发，桃花山风电二期，异形空调制造、雪韵生物科技、冷链物流等有价值的项目信息20多余，意向投资近20亿元。
大力改善园区基础设施、筑巢引凤、全力推进园区平台建设。按照“高起高规划、大力度投入、快速度建设”的发展思路，园区累计投入资金3.5亿元，实现了水、电、路、污水处理、通讯、有线电话、宽带、安置区等基础配套设施建设同步推进。一是建好了具有行政管理、综合服务和展示展览功能的行政服务中心。二是建成了集标准化厂房和员工公寓于一体的孵化中心。三是完成了三封工业园污水处理厂建设，近期日处理能力为5500吨，远期日处理能力为1.1万吨。四是推进了三封工业园水处理厂建设，日供水能力达2400吨，铺设了管径为200mm和400mm两条专用供水主干管网。五是启动了城东110kv变电站建设，20xx年5月份可竣工并投入运行，架设了一条10kv和一条35kv供电专线。六是修建了桂花桩路、华信路、建设路、求索路、光明路和大厦路等“五纵一横”主干路网5000余米。七是加快了三封园区毛家和新铺拆迁安置区、石伏园区拆迁安置区、洪山头园区拆迁安置区等四个拆迁安置区的建设，已安置210户被征拆群众。园区基础设施的夯实，软硬环境的改善，将极大的提高我县园区的承载力，有力的促进我县招商引资工作的开展。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇九
一是坚持县领导带头招商县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈今年以来，县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展;二是坚持战役组组团招商继续坚持战役式捆绑招商工作方式，各战役组组长牵头，组织成员单位，坚持逐月外出招商，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展;三是坚持借力招商充分利用家博会等省市举办的大型活动，有针对性地邀请客商座谈、考察同时，充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势，通过他们来掌握异地企业转移的动态，扩大招商成果截止10月底，全县累计接待和外出拜访客商315批次，收集有价值信息220余条，全县在谈5000万元以上项目86个，意向性投资约714亿元。
一是坚持在谈项目领衔洽谈机制由战役组组长牵头，成员单位配合，对本战役组招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务，改变过去“单打独斗”的局面，确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是坚持项目评审机制对洽谈成熟的项目，县招商局及时组织初审、专家评审，及时拿出评审意见最后提交县招商引资及项目工作领导小组会议审定，提高项目引进的实效性三是坚持项目跟踪督查机制对项目建设全程跟踪摄像,对比播放点评,力促项目快实施、快建成截止10月底，52个项目通过县招商引资及项目工作领导小组审定签约，目前，有15个项目开工在建，已经有2个项目投入生产，大大缩短了项目的签约、开工、投产周期，进而提升了项目引进质量。
为实施“工业强县”战略目标，扩大对外开放，为外来投资者创造更加宽松的投资环境，对工业项目审批办件，实行“首问负责制”、“限时办结制”等制度，全程领办、代办。为加强对落户项目的推进，我县开发建立了“项目管理信息化平台”，经县招商引资及项目工作领导组研究同意的项目，从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程，进行实时监控。对项目从洽谈到建成投产，实行时间节点控制，进而不断提高服务部门的工作效率和工作水平，使各项服务工作高起点介入，高效率运转，高标准完成，形成一个主动服务、办事快捷、热情周到的投资环境，及时有效地为投资客商提供全方位服务，为外来投资者营造广阔的发展空间。
一是不断完善招商引资考评体系在继续坚持招商引资奖励原则和导向的基础上，对奖项进一步优化，加大对信息提供、政务服务以及实际从事招商引资工作人员的奖励;加大工业项目数、大项目数、开工项目数、投产项目数的考核权数，加大对大项目引进团队和引荐人的奖励力度尝试对按。
合同。
约定建设的项目和大项目给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上，按照“节约、集约、高效、挖潜”的原则，坚持从实际出发，按项目需要供地;在项目布局上，在突出大项目招商的同时，兼顾中小项目，积极引导大项目向承载力强的工业园区集中和小项目向北部功能区及标准化厂房集中;在政策上，不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施，并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚发展”的要求，进一步加大北城道路建设、下塘等工业园区基础设施投入，不断提升园区品味和承载力，为入驻企业创造了良好的硬件环境。
(一)在招商氛围上，全民招商的氛围有所减弱，部分单位存在畏难情绪。
(二)在任务完成上，完成市下达任务中的外商直接投资项目到位资金还存在压力。
(三)在项目落地上，园区配套设施投入不足，承载能力弱。在谈的项目很多，但具备开工条件的土地较少，项目落地难的问题较为明显。
(四)在大项目招商上，缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业项目和现代服务业项目。大项目招商优惠政策扶持资金不足，给予的配套能力有限，影响和制约了大项目的快速推进。
20xx年全县计划完成内资任务260亿元，确保完成内资任务270亿元;计划完成直接利用外资5000万美元。计划引进大项目不少于5个，其中工业大项目不少于3个，现代服务业大项目不少于2个。
(一)更加注重营造招商氛围，激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制，各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动，营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法，充分发挥考核的指挥棒作用，大奖励围绕大项目，鼓励更多的人员参与招商引资工作，调动各方面招商积极性。
(二)更加注重明确招商重点，统筹项目布局。进一步强化项目布局的针对性和指导性，围绕我县南部重点区域开展专项招商，其中：北城新区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商，岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商，水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商，下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商，双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平，围绕产业走出去，到境外招商。
(三)更加注重打造投资平台，健全保障机制。一是不断健全项目推进服务体系，完善在谈项目县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制，以及项目布局、供地、优惠政策统筹机制，对项目开工、竣工、投产实行全程监督机制;二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制，强化项目用地清理，积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设，拓宽融资渠道，积极探索bt、bot等投融资模式，解决基础设施融资难问题。加强与开发银行、农业发展银行及商业性银行的合作，力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩”政策，引导金融机构加大对县域经济社会发展的支持力度。
(四)更加注重落实工作制度，把关项目质量。充分发挥招商引资及项目工作领导组的作用，做好招商引资项目评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约项目，由项目领导小组办公室集中对拟签约项目的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行综合评估，杜绝圈地企业落户，提高引资项目的质量。加快标准化厂房建设，引导中小企业入驻标准化厂房。
(五)更加注重提高招商效率，力促项目落地。加大项目开工建设推进力度，继续实行新开工项目每月曝光式督查，建议对未开工项目排查制约项目开工的因素，及时研究落实对策措施;对新签约项目，一方面要坚决按约定工期，限期督促开工，另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会，推进项目建设力度，保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十
根据市委、市政府部署，20xx年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下：
“引老乡、回故乡、建家乡”活动是当前招商引资工作的一大重要活动，市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度重视。下发了《关于扎实做好20xx年春节期间招商引资工作的通知》，市委、市政府主要领导亲自部署召开了“20xx年新春乡友恳谈会”活动，新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友，引起强烈反响。各县市区积极响应，迅速行动，接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目，实现了20xx年招商引资“开门红”。共计召开大型的迎新恳谈会6场，700余人次参会；对接交流座谈会30余场，500余人次参会；参与的市级领导10余人，市直部门领导10余人，县市区的县级领导30余人；共签约57个项目，投资额250.37亿元。
（一）高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署，各县市区党政一把手带头招商，部门领导积极参与，是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会，乡友深受感动，引起强烈反响。著名企业家刘载望说：“出去了30多年，第一次参加这样的新春恳谈会，很激动，很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说：“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会，很高兴，感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持，召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队，前往广东开展上门招商，先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流，与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目，同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。
（二）精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度，一线安排新春恳谈会的会务组织工作，亲自与重要乡友电话沟通，安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组，突出精准招商，开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会，共邀请寓外知名乡友近300人参加，全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴同心同行”――20xx年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会，县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。
（三）务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动，根据本地区区位环境、产业特点，开展了丰富多彩的专题招商活动，务实有效推进，取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会，300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会，38名临湘籍专家学者代表参会，共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动，，扩大招商成果。华容县通过精心组织活动，领导带头招商签约了一大批过亿元项目。
春节期间，我市在招商引资工作上取得了一定的成效，但也存在着一些不足，主要表现为：
一是时间紧、时效强，会务组织工作还有提升空间；
二是时间紧迫、手段单一，导致招商宣传范围不广，效果欠佳；
三是签约项目多，产业项目少，制约因素多，如土地资源要素限制，导致项目落地难。
后段我们将进一步提高招商引资工作意识，积极招商，主动招商，推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发，在清明节期间，利用广大乡友回乡谒祖的机会，再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带，以故土乡情做引子，以异地商会为平台，以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介，诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源，力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才，带来一个创新团队，催生一个新兴产业，培育一个新的经济增长点，让“引智招商同频共振”，让人才与智慧成为园区新的增长点，构筑创新人才资源高地。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十一
我们通过开展“走出去”、“请进来”、“以商招商”、“亲缘招商”等灵活多样的招商方式，大力宣传、推介我乡招商引资重点项目和有关优惠政策，取得了可喜的成绩，共引进外资1600万元，达成投资意向5000万元。
1、大胆走出去。我乡招商引资小分队于20xx年9月1日至15日由乡党委书记亲自带队前往浏阳大瑶镇、广东番禺区和海南海口市进行考察、洽谈招商项目。通过对浏阳大瑶镇烟花市场的考察，对我乡20xx年下半年招商引资的重点项目之一——湘南烟花爆竹产业园的建设提供了许多切实可行的借鉴之处，将进一步促使我乡做强、做精烟花爆竹产业，拉长产业链条，强化产业整体实力。在广东和海南，我们重点考察了烟花爆竹的'销售和原材料供应商，为我乡下一步建设湘南烟花爆竹原材料供应大市场做好前期准备工作。招商引资小分队认为，走出去确实能开阔视野、拓宽思路、增长见识。
2、谦虚请进来。香港老板黄小姐受邀于9月6日来我乡考察投资环境，准备来永兴投资兴业，重点考察了我乡天宝冶炼厂。
3、开展以商招商。我们组织了全乡所有企业业主座谈会，共同探讨招商思路和对策，通过他们牵引更多的客商来投资兴业，本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立客商库，促进以商招商。经广泛动员，招商成效明显，如我乡星光爆竹厂、兴运爆竹产分别与海南籍投资商达成投资协议，共引进外资1600万元，目前资金已全部到位。
4、实行亲缘招商。我们充分发掘高亭籍在外工作人员资源，制定了详细高亭籍在外工作人员名单，积极争取他们“带项目、带资金、带技术”回乡投资创业。招商小分队在广东考察过程中分别拜访了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的军人刘志艳、广州市中兴电子有限公司总经理刘中清，向他们介绍家乡近年来的发展变化及发展思路。刘志艳同志对家乡的教育事业发展十分关注，表示近期将会过来了解家乡的教育事业现状，考虑引资3000万元为家乡的发展献上自己的一片心意。刘中兴同志对我乡的湘南烟花爆竹大市场非常感兴趣，表示愿意投资20xx万元。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十二
招商引资活动月开展以来，我乡积极响应、精心组织、周密部署，全面完成预期的招商目标，招商成绩喜人。现将我乡招商引资活动月工作总结如下：
为抓好“活动月”的招商引资工作，乡党委、政府高度重视，制定切实可行的招商措施，确保了招商引资活动的顺利开展。具体体现在“三个有”：
1、有领导小组。我乡成立了以乡党委书记李永东为组长，乡长王社华为副组长，其他班子成员为成员的招商引资工作领导小组，做到了招商引资工作党政主要领导负责亲自抓，分管领导具体抓，有专人办事、有政策保障，确保了工作的全面落实。
2、有工作方案。根据永办[20xx]97号文件精神，于8月中旬召开了党政联席会，结合高亭实际，研究制定了《高亭乡招商引资活动月工作方案》，并以文件形式下发，明确我乡招商引资活动月的目标任务、工作步骤、具体措施。
3、有经费保障。尽管我乡财政非常紧张，但乡政府还是拿出3万作为招商引资专项资金，其中2.6万元作为招商引资活动经费，4000元用于对在招商引资工作中作出突出贡献的企业或人员的奖励，充分调动了全乡干部职工、企业业主的招商积极性。
我们通过开展“走出去”、“请进来”、“以商招商”、“亲缘招商”等灵活多样的招商方式，大力宣传、推介我乡招商引资重点项目和有关优惠政策，取得了可喜的成绩，共引进外资1600万元，达成投资意向5000万元。
1、大胆走出去。我乡招商引资小分队于20xx年9月1日至15日由乡党委书记亲自带队前往浏阳大瑶镇、广东番禺区和海南海口市进行考察、洽谈招商项目。通过对浏阳大瑶镇烟花市场的考察，对我乡20xx年下半年招商引资的重点项目之一——湘南烟花爆竹产业园的建设提供了许多切实可行的借鉴之处，将进一步促使我乡做强、做精烟花爆竹产业，拉长产业链条，强化产业整体实力。在广东和海南，我们重点考察了烟花爆竹的销售和原材料供应商，为我乡下一步建设湘南烟花爆竹原材料供应大市场做好前期准备工作。招商引资小分队认为，走出去确实能开阔视野、拓宽思路、增长见识。
2、谦虚请进来。香港老板黄小姐受邀于9月6日来我乡考察投资环境，准备来永兴投资兴业，重点考察了我乡天宝冶炼厂。
3、开展以商招商。我们组织了全乡所有企业业主座谈会，共同探讨招商思路和对策，通过他们牵引更多的客商来投资兴业，本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立客商库，促进以商招商。经广泛动员，招商成效明显，如我乡星光爆竹厂、兴运爆竹产分别与海南籍投资商达成投资协议，共引进外资1600万元，目前资金已全部到位。
4、实行亲缘招商。我们充分发掘高亭籍在外工作人员资源，制定了详细高亭籍在外工作人员名单，积极争取他们“带项目、带资金、带技术”回乡投资创业。招商小分队在广东考察过程中分别拜访了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的军人刘志艳、广州市中兴电子有限公司总经理刘中清，向他们介绍家乡近年来的发展变化及发展思路。刘志艳同志对家乡的教育事业发展十分关注，表示近期将会过来了解家乡的教育事业现状，考虑引资3000万元为家乡的发展献上自己的一片心意。刘中兴同志对我乡的湘南烟花爆竹大市场非常感兴趣，表示愿意投资20xx万元。
招商引资既要引得来，又要留得住，投资环境至关重要。为此，我们把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，营造优质的服务环境，认真做好招商项目的服务工作。
1、组织开展为外来企业服务和排忧解难活动。8月20日至25日乡党委书记和乡长亲自带领相关人员到所有企业进行了走访，了解企业的生产经营状况、存在的困难和问题。通过走访，我们了解到从福建省引进的外资企业十联村砖厂目前存在两个方面的困难：一是与十联村的取土协议还没有签下来，个别村民漫天要价;二是个别煤商强行垄断砖厂的煤炭供应，砖厂买的的煤比市场价格高出近一倍，属于典型的强买强卖行为。乡党委、政府把它作为影响我乡投资环境的典型案例。成立了由乡综治办主任为组长的领导小组，负责处理这一案情，通过耐心细致的工作，业主反映的问题得到及时处理，维护了投资者的合法权益。
2、及时跟踪已签约项目。对已签约项目确定专门工作班子进行跟踪服务，结合县委开展的“当服务员、办高效事、做廉洁人”活动，公开兑现招商承诺，帮助外商办理有关手续，促进项目尽快落地，做到想企业之所想、急企业之所急，服务达到全方位、全过程。对在建项目，积极协调解决建设过程中的各种问题，促进项目尽快投产;对竣工项目，切实落实有关优惠政策。积极创造条件，努力为投资者提供更优质、更高效的服务，确保企业正常生产经营和项目建设的顺利实施，让他们放心投资，安心创业。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十三
尊敬的单局长，各位领导:。
年初以来，漾濞在州商务局的关心、指导、帮助下，按照年初召开的全州商务工作会以及州委州政府《关于进一步促进招商引资工作意见》等会议和文件精神，围绕引进州外国内到位资金7亿元人民币的目标任务，加强领导、明确责任、狠抓落实，工作取得了一定成效，现作如下简要汇报。
今年州下达我县招商引资目标任务数是:引进州外国内实际到位资金7亿元人民币。
1至9月，我县共引进投资项目6个，协议资金9.25亿元，引进接转项目到位资金3.28亿元，其中州外省内资金1亿元，省外国内资金2.28亿元，完成目标任务数的47%。
分析1至9月工作，我们认真贯彻落实上级指导意见，进一步完善招商工作机制，进行了目标任务的分解，通过多种方式宣传推介招商，做了积极努力的工作，时间过半但任务尚未过半，分析原因，客观方面，一是大的经济形势不景气，投资方信心不足，导致招商引资重点支撑项目不够;二是用地指标紧张，成为制约招商引资工作的瓶颈，一些引进项目落不了地;三是上半年签订的项目在办理前期相关许可手续，资金尚未注入，成效未显现出来;四是一些项目由于需要分期分批实施，资金也将分批到位。主观方面，全县营造“大招商、招大商”的氛围还不够浓，一些单位的责任意识不强，另外由于条件限制，主动走出去招商做得不够。
9月份后，随着上半年签订的桑不老电站、龙兴矿业探矿及开采冶炼、核桃精深加工、核桃种植、采选矿等项目的开始实施，经与企业初步对接，将有4亿多元资金注入，预计10-12月份可到位资金4.2亿元，则全年到位资金7.48亿元，可完成州下达的7亿元的目标任务。
做好后三个月工作，是对全年工作的巩固和打好下一年的基础，我们将做好三个方面工作:。
二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。
三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作，促进已签协议项目早日开工，在谈项目早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。
立足于我县的资源优势，结合产业政策和市场前景，通过与各部门、各乡镇的征集和多方面的研究，我们初步确定明年主要招商项目共6个，分别是:苍山西坡大花园生物多样性保护与开发、大理苍山西坡大索道、博南古道民族风情一条街建设保护与开发、核桃青皮综合利用开发、岩桥一线天旅游开发、南瓜系列产品深加工，总投资约26亿元。
汇报完毕。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十四
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在人大的监督支持下，全市招商工作力度不断加大，引资领域进一步拓宽，对全市经济社会发展的引领作用逐步增强，现将有关情况汇报如下:。
(一)招商氛围更浓。主要领导高度重视。市委、市政府主要领导到位株洲后，将招商引资工作作为促发展的第一菜单来抓，多次调研招商引资工作情况，亲自带队赴郴州、湘潭、长沙、武汉等地学习考察，邀请省政府经济参事朱翔等专家学者到株洲座谈交流，确立了以打开“湖南东大门”为手段，以全面对接长江经济带、珠江三角洲为方向，以加快承接高端制造业转移为目的的招商新战略。
市经信委会同株洲高新区针对电子信息和汽车关键零部件开展专项招商活动，先后引进了中汽零部件、麦格米特、宝钢车轮、天汽模等一批产业项目。发改委、科技局等有关职能部门研究出台了《株洲市产业振兴行动计划》，确定“5+4”产业群重点招商项目，为株洲招商引资指明方向，各县市区更是积极发挥招商各阵地作用。
(二)承接基础更牢。攸州工业园、金山工业园已申报成为省级工业集中区，实现全市省级工业园区县域全覆盖。研究出台了《关于促进产业园区发展升级的若干意见》，制定了融资、用地、税收、人才引进等方面的园区扶持政策，给予园区发展更有力的政策支持。标准厂房建设力度持续加大，建设规模快速扩大，已成为承接产业转移的重要平台。去年以来开展的全市征迁工作“百日攻坚”行动，完成项目交地10000亩，为项目落地打下了一定基础。即将实施的湘赣开放合作试验区和正在申报的株洲保税区建设、醴陵工业园升国家级等工作将为我市引进项目提供更多的支撑平台。
(三)工作机制更全。成立了发展开放型经济领导小组，制定了定期会商调度制度。制定了《株洲市招商引资工作考核办法》，明晰目标任务，明确奖惩措施，有力促进了各县市区招商工作。建立了招商项目履约推进机制，在全市“项目建设年”活动中，将146个签约项目纳入《株洲市推进重点招商项目履约落地责任表》，明确县市区政府和45个市直部门工作责任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104个项目有资金到位，41个项目开工建设，占比分别为71.23%、28.08%。正在研究的《招商项目联合评审制度》和《重大招商项目中介人奖励办法》将为进一步提高招商引资质量和鼓励全社会招大引强提供制度保证。
(四)招商成效更好。引资质量显著提升。先后引进北汽、华强、微软、中航零部件、中国五矿、山河智能、旭日陶瓷、神农谷国际文化旅游度假区、中奥冰雪公园、沃尔玛等优质产业项目，不仅推动了我市传统产业的集聚发展，也加快了新兴产业的培育步伐。招商领域不断拓宽。与商务部投促局、省政府驻外办事处等单位建立了定期联系机制，与全国台企联、上海新沪商联合会、深圳服装协会等商协会保持了密切合作，目前全市客商信息库在库客商数达到976人。近期重点跟踪的万达城市综合体、中国惠普(湖南)产业园、中国移动数据中心、中汽零部件等项目洽谈取得实质性突破，有望年内落地。引资作用更趋明显。根据不完全统计，20xx年全市完成固定资产投资总额1504亿元，招商引资项目完成固定资产投资额302亿元，占比20.1%;20xx年全市规模工业总产值新增850亿元，招商引资规模工业企业新增产值161亿元，占比18.9%;20xx年全市税收比20xx年增加66.8亿元，其中招商引资项目产生税收16.48亿元，占当期税收增加值的24.7%;同时，引进项目新增就业人数占新增就业总人数的比重也达到了25.6%。
(一)思想认识不够。招商引资第一菜单的意识不强，招大引强尚没有成为区域经济工作的重要工作内容。在具体的招商工作中，面对竞争日益激烈的态势，过多考虑眼前利益，招大引强的魄力不足，存在“不找项目等死、找了项目早死”的畏难情绪。一些地方的招商工作好大喜功或者只为任务而工作，未能系统研究本地产业规划和地域产业发展特点，资源要素集中投入不足，导致项目引进重点不突出，产业集聚效果不良，特色产业园区和千亿产业集群难以形成等问题。
(二)政策体系不全。缺少配套的产业招商政策和考核激励措施、园区和平台公司引进产业项目的积极性没有得到有效发挥，特别是在工业项目招商上，因项目前期投入资金需求量大，见效周期长，加之多年的工业项目招商，使县市区政府、各园区负担过重，造成无资金拿地、无资金拆迁、工业项目落地困难等“梗阻”问题。如某区4年前签订的24个轨道交通项目，就因融资供地困难使大多数项目至今无法开工。
(三)招商环境不优。协调机制不健全。没有形成定期的会商决策制度和重大项目领导责任制度，一些项目因协调决策不及时，致使招商项目落地缓慢，投资商转投外地。如某现代农装项目因当地政府部门意见不统一，签约多年土地未批，而转移到周边地市园区。项目审批手续繁琐、一站式服务不完善、社会化代办服务体系未形成，导致项目手续办理周期长，建设进展不快。招商队伍力量不足、驻外招商联络机构缺失也是近年来许多重大项目不能抢占招商先机的主要原因之一。
立足株洲产业振兴的需要，积极实施打开“湖南东大门”战略，瞄准重点区域，突出重点项目，开展招商选资，促进形成更加开放、创新、高效的招商引资工作格局。
(一)瞄准重点区域。抢抓国家发展长江经济带以及对湖南“一带一部”战略定位的契机，全方位对接长三角、珠三角、港台等地区，开展专业化、产业链、点对点招商，加快承接沿海产业转移。充分利用国企深化改革的契机，加强与北京、上海等央企集中地区国资部门对接力度，有针对性地引进一批战略投资者。
(二)突出重点项目。围绕“五城四基地”等产业重点，强化龙头型、旗舰型、科技型项目招商，集中做大做强5+4产业集群，充分利用即将召开的沪洽周等招商活动，进一步加大万达城市综合体、惠普软件(湖南)信息产业园、汉能光伏太阳能、中电信息产业园、富士康株洲科技园、中国汽车零部件工业公司、北斗产业园等项目对接力度，促进一批在谈重大产业项目签约。
(三)健全政策机制。重点建立规范、稳定、透明、可预期的营商环境，研究实施重大项目审批代理和联合审批制度;建立重大项目协调机制，促进项目洽谈和项目履约;探索项目开发市场化新机制，注重株洲产业研究，科学包装一批好项目，进一步增强招商工作的针对性和有效性。
(四)狠抓项目履约。突出抓“项目建设年”中146个招商项目履约工作，严格落实“一月一调度，一季度一摸底、一督查、一通报、一讲评”的考核机制，重点推进北汽二工厂、微软创新中心、南车物流、中国五矿精密工具园、神农谷国际文化旅游度假区、湖南移动数据中心等重大项目履约，力争全年招商项目履约率达到70%以上。
(五)提高引资质量。建立《引进招商项目评审制度》，根据全市产业发展规划，按照做大特色产业，拉长产业链条，打造千亿产业集群的思路，注重项目的投资密度和产业深度等指标，促进符合我市产业发展规划的高质量项目引进。
(一)做好顶层设计。招商引资是系统工程，要全方位进行谋划。应进一步明确招商思路和方向，建议尽快出台《株洲市产业发展规划》、《株洲市促进开放型经济发展的政策意见》及《项目引资中介人奖励办法》等措施;尽快研究加大园区引进产业项目支持力度的政策措施以提高县市区产业招商的积极性;尽快出台与第一菜单相应的县区主要领导与园区负责人招商考核奖罚制度，促进全社会形成招商引资的浓厚氛围。
(二)重视队伍建设。建议增加市、县区专业招商人员编制，选调优秀干部尽快设立驻深、驻沪招商联络机构，支持建立与省政府驻外办事处、相关投资促进机构及重要商协会的战略合作，进一步加强重点区域、重要客商投资信息的收集分析，形成全市招商信息共享和项目有序落地的环境。
(三)形成更强共识。建议客观看待招商引资工作，进一步增强对招商引资工作的理解和支持。从日趋激烈的区域竞争看:招商引资工作既是环境的竞争，更是实力的竞争;从投入产出的角度来看，招商引资具有高投入、高回报，同时也蕴含着高风险的特点;从投资方的角度来看:投资方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基础设施、齐全的产业配套、优越的区域交通、优良的服务环境优良等，还非常看重当地的人脉资源;从招商工作的角度看:它是追求完美，但又难以实现完美的一个难题，这一难题，又是招商部门一家难以解决的，按照目前的现状，招商部门能做的是捕捉信息，牵线搭桥，跟踪服务等，招商落地前的规划选址、土地担保、设施配套诸多环节领域的工作，要靠以上落地的县市区政府及相关部门来共同落实。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十五
20xx年，xx县招商引资完成实际到位资金146.66亿元，同比增长70.40%，完成市下达目标任务数(140亿元)的104.76%。其中省外境内项目完成到位资金99.03亿元，完成市下达目标任务数(74亿元)的133.82%，同比增长52.74%，招商引资到位资金指数上半年在全省10个生态功能县中排名第二。
一是全民动员，责任分解。县政府充分调动社会各方面力量，充分发动全县干部群众开展招商引资工作，将目标责任分解落实到县级领导、各单位，将开展招商引资工作的实绩列入各部门领导干部实绩档案，在全县形成了全民招商的良好工作机制。通过年终考核，大部分单位完成招商引资任务。20xx年，新引进的投资1000万元以上合同项目38个，签约投资总额163.64亿元，其中省外项目24个，签约投资总额121.47亿元。新增投产达产项目49个，投产达产率78.64%，其中省外投产达产项目32个，投产达产率81.51%。新引进500强企业1个，中国铁建投资有限公司投资49.26亿元建设的贵州省安顺至xx高速公路建设项目。全县年度签约项目代办率100%，办结率100%。
二是强化宣传措施,开展“走出去”与“请进来”活动。一是由县领导带队的招商引资小分队赴山东、上海、浙江、江西、福建、广东、云南等沿海发达地区开展招商引资推介活动，向当地客商大力宣传xx县即将坐拥的交通优势、丰富的劳动力资源和优良的投资软环境，让外地客商对xx投资环境有了充分了解，激发了外地客商到xx投资考察的热情，增强了他们来紫投资兴业的信心。二是积极参加省市组织的招商引资推介活动，借助平台大力宣传xx，如赴贵阳参加贵州省政府举办的20xx年民博会、石博会等，在活动期间向港澳客商推介xx10余个优质项目，着力推介xx;酒博会期间，县政府的推介活动引起许多与会客商的关注，推介项目吸引客商的眼球。三是县委书记率分管副县长、产业园区、投资促进局负责人一行远赴泰国优利德集团进行考察交流，力争紫源生物科技园总部和研发中心落户xx，发挥总部经济，扩大xx在东南亚的影响力。在走出去大力进行宣传推介的同时，也大力邀请客商前来进行投资考察，通过到实地考察，坚定了客商投资xx的信心和决心。
三是加强政务服务中心规范化建设，着力优化投资环境。县级行政审批事项完全进驻政务服务中心办理，到大厅办理相关事项能享受“一站式”服务。成立代办服务中心，明确代办服务中心负责人，为投资商提供全程代办服务。加强基础设施建设，猫营石材园、白云工业园、坝羊返乡农民工创业园、xx低热河谷高效农业示范产业园建设稳步推进，为xx招商引资提供更好硬环境。
四是加强项目协调服务工作、完善招商引资基础资料建设。对落户xx的20个重大招商引资项目的协调服务领导小组进行充实调整，明确每个项目均有一名副县级以上领导任组长或副组长的协调服务小组，各协调服务领导小组认真为项目的落地、建设、手续审批做好服务，有力推进了项目的实施。对原有项目库进行了进一步充实和完善，在原有70个项目的基础上新增30余个项目，收集了新城区开发、黄鹤营旅游景区综合开发等一些重大项目的规划、设计、图片等细化资料。制作了xx县重大招商引资项目ppt，进一步丰富了招商引资宣传介质。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十六
自20xx年元月份以来，全县招商引资总额累计达亿元;境外资金到位万美元;进出口总额达万美元。
今年以来，全县共引进大中型项目18个，到位县外境内资金亿元，占全年任务的59.65%，同比去年增长10.57%;完成境外资金到位任务万美元，占全年任务的76.67%，同比去年增长82.9%;完成进出口总额万美元，其中出口完成万美元，继续保持增长势头;新审批落户外资企业一家，组织境外劳务输出147人。以上各项指标继续保持全市领先地位。主要表现出以下几个方面的特点：
一是开工在建项目数量多，投资总量大。
上半年，全县引进千万元以上大项目18个，且均进入建设阶段：
1、创元新上万吨电解铝项目。总投资亿元，已投入资金亿元，年前有望全线投产。
2、创元万吨热铸板材生产线项目。总投资亿元，已投入资金亿元，设备安装调试完毕，现有3台机组投入运行。
3、创元工业园与长张高速公路互通专用线，总投资近元，目前正抓紧建设。
4、会人溪电站项目。该项目由福建建欧杨墩水电开发有限公司投资，已于3月28日与县政府正式签约，总投资额为亿元，现已到位资金多万元。各项审批手续已基本办理完毕，并于5月底已开工建设。
5、县电力公司股权转让项目。省新华电力公司投资亿元，对县电力公司进行整体收购，实行股权转让。今明两年计划投入万元，目前涉及到的相关工程已正式启动。
6、理公港镇年产12万吨普钙项目。由香港上市公司香港德信集团利用当地丰富的碳酸钙资源，生产农业专用肥料。该项目总投资万元人民币，计划分两期进行，一期工程投资万元，可望今年11月份建成投产;预计一期工程完工后可年产普钙万吨，产值可达万元。项目全部完工后，可年产普钙万吨，产值可达亿元以上。现该项目各项手续均已办理完毕，主要生产设备均已采购到位，并已在理公港镇征地亩，现正进行厂房建设和部分设备安装。
7、林宏锅炉技改项目。项目计划总投资4万元，对现有的厂房和设备进行改造升级，目前已完成投入万元人民币。
8、××劲邦塑钢型材有限公司项目。项目计划总投资为万元，项目全部建成投产后可创产值亿元，年利税近万元。该项目一期工程于今年5月开工建设，已完成投资万元，建成了四条塑钢型材生产线，开始进行批量生产，预计年产值可达万元，可年创税利万元。
9、科辉墙材项目。该项目由深圳客商投资万元，利用创元自备电厂的粉煤灰，生产环保型建材。目前已投入资金万元，正抓紧厂房建设和设备安装，预计年底前可投产。
10、××西安镇山洞溪漂流项目。项目计划总投资为1万元，首期投资万元，于今年元月开始动工建设，现已基本具备接待游客的能力，这也是我省第一家由旅游专业公司精心打造的漂流旅游项目。整个漂流河道全长米，有30个险滩和26个湾道，落差达米，漂流时间约需2.5小时，该项目从今年5月2日试营业开始，共接待游客近人，日平均接待游客量达人左右。
11、津山食品项目。衡阳投资商投入万元兴办蔬菜深加工项目，届时产品将全部出口境外，是我县出口创汇的又一个增长点。现已投入资金多万元，完成了土建工程和设备选型工作，预计明年5月份可建成投产。
12、三尖农牧10万吨饲料厂项目。该项目由湖南三尖饲料总公司投资，总投资额为1500万元，已开工建设。
13、胜利化工技改项目，计划总投资1500万元，已从7月初开始进行部分设备的技改升级。
14、金固力油墨扩改升级项目。项目总投资1500万元，主体厂房已经完工，部分设备正在安装调试。
15、木塘垸乡自来水厂项目。由国家财政投资1313.5万元的自来水厂项目，已开工建设。
16、紫艺茶业项目。湖南紫艺茶业有限公司投资1000万元，利用××的大叶茶资源，从事茶叶深加工，生产的黑茶产品行销省内外。
17、杰新纺织节能减排项目。总投资1000万元，现已投入资金200万元开始对部分烟尘设备进行改造。
18、百威生物科技项目。该项目由台商朱代将先生投资兴办，已于元月落户我县，企业注册资金为600万元人民币。该项目引进台湾高科技环保技术，利用我县养殖场的废弃物，生产有机精制肥料、a—t高温酵素，是科技含量较高的项目。该项目现已获得市县两级相关部门审批，已于近期开工建设。
二是服务质量明显提高。
1、优质服务得到加强。今年来，我们先后为百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等项目积极提供全程优质服务，深得投资商好评。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商与温州客商共同投资的一家外资企业，总投资3000万元，落户我县青林乡。县商务局从一开始就对该项目提供了全程优质服务，帮助该项目代办了投资落户的所有手续，使该项目在8月份顺利开工建设，并于今年1月建成投产。同时，我们还积极帮助津山食品有限公司、腾琼茶业、运达机械、百盛植物等企业办理了自营进出口权证，帮助企业走外向型发展的道路，提升出口创汇能力。
2、政策扶持逐见成效。我们在对胜利化工、惠泰针织、运达机械、金果果蔬、金固力油墨、林宏锅炉、湘鲁万福、朝阳竹业、运达机械等已落户企业继续搞好跟踪服务的同时，采取定期走访、信息沟通，特别是在政策扶持方面，加大支持力度，坚定了投资商进一步发展壮大的信心。仅今年上半年，我们就充分利用商务部的相关政策，在市商务局的大力支持下，帮助金果果蔬等企业争取国家扶持资金50多万元，进一步坚定了企业在××发展的信心，增资扩改、产业升级的力度正在逐步加大。
3、调查研究不断深入。今年以来，我们结合市局布置的课题，开展了三项专题调查。一是对我县农村市场体系建设情况进行了调查;二是完成了对我县外贸出口工作的情况调查;三是对我县机电企业的发展和经营情况进行了调查。上述工作均按市局要求写出了专题调查报告，这些调查将对我县今后的招商引资暨商务工作的进一步发展起到积极的指导作用。
三是大型招商活动有成效。
按照上级政府商务部门的部署和安排，××县人民政府积极组织和参加了“第二届中博会”、“深圳招商洽谈会”和“9+2第四届泛珠洽谈会”等三个大型的招商活动，并取得了预期效果，圆满地完成了市政府下达的目标任务：完成7个项目签约，活动总投资达6.5亿元，完成外贸出口订单万美元。
四是境外劳务输出有突破。
出国劳务管理工作是商务部门的重要职能，××县商务局大胆尝试，充分发挥自身优势，在县政府领导及相关部门的大力支持下，通过与湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作，在我县设立出国劳务工作站，积极开展劳务输出工作。到目前为止，共组织147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工，出国人数及流向均创下历史新高，有效地拓展了××城乡居民的就业空间，为致富一方民众，积极发挥作用。
二、涉稳问题得到了有效化解。
××商务系统的涉军维稳工作是我县维稳工作的重头，全系统共有涉军对象700多人，下岗职工4000多人，各类涉军群体的挑头人物就达20人以上，从某种意义上说，商务局的稳定就是全县的稳定。为确保稳定，商务局一班人迎难而上，真抓实干。一方面经常性地开展下访活动，主动深入涉军群体、弱势群体，真心实意为他们排忧解难，解决不安定群体特别是涉军群体的政策落实问题、生活困难问题，并利用节假日全方位地开展走访慰问活动，以心换心，贴近感情求稳。到目前为此，所有商务局涉军对象的政策问题都已基本落实到位，为他们解决了后顾之忧。几年来，××商务局在自身条件比较艰难的情况下，仍自筹资金15万多元用于解决特困涉军对象的生活困难问题;另一方面，严格包保责任，对其中重点挑头人物实行主要领导重点包保，多次成功地将各类上访苗头控制在萌芽状态。特别是在几次涉军群体策划的大型集访活动中，由于商务局包保工作到位，掌握信息及时，为县委维稳工作提供了准确情报，争取了稳定工作的主动权。虽然××商务局拥有全县最庞大的涉军群体，拥有最难应付的挑头上访人物，但是，通过扎实的工作和真情的付出，全系统的稳定工作与建局之初相比发生了根本性的变化，为全县大局的稳定做出了积极的贡献，连续两年得到了省、市、县综治部门的充分肯定。
三、市场体系建设和规范稳步推进。在市局的具体指导和县委、县政府的大力支持下，××商务局围绕市场体系建设，积极开展“万村千乡”市场工程的建立和完善。
今年以来，依法整顿规范市场，配合相关部门重点抓好报废汽车管理、成品油管理、打击传销、推进诚信建设等方面的工作，取得了较好效果。
1、积极开展整顿和整范废旧汽车回收市场的专项行动。为了进一步整顿我县报废汽车市场经济秩序，规范报废汽车拆解回收经营行为，根据国务院令第307号和省、市商务部门关于市场整顿工作的要求，结合贯彻实施商务部[]8号令(《再生资源回收管理办法》)，组成了以分管副县长为组长的整顿工作领导小组，在市商务局下属的东方公司的大力支持下，在全县范围内认真开展了“一站三点”工作。结合当前我县报废汽车回收市场的现状，通过县电视台进行舆论宣传，印发各种宣传资料500份，并以查资质、查证照、查经营场地为重点，打击非法回收拆解报废汽车的违法行为，取得了一定的成绩，得到上级主管部门和经营业主的好评。
2、成品油的监管工作正在稳步加强。今年来，××商务局对全县的96个加油站进行了检查摸底，并按照市局的工作要求，对各加油站开展了年检年审工作，对不符合条件的加油站下达了整改通知，责令限期整改。通过一系列扎实工作，为进一步加强成品油市场的管理打下了坚实的基础。
3、加大对我县商贸流通领域里的安全监管力度。今年以来，我们省、市商务部门的工作部署，不断加大对商贸集中场所的安全监督力度，制定了安全防范预案，完善了制度，进一步明确了责任，基础工作得到了加强。同时积极配合相关部门对商贸经营场所开展安全检查，对有问题的经营业主，及时下达整改意见书，杜绝了安全隐患，保障了商贸流通领域的安全、平稳。
4、“万村千乡市场工程”进展有序。20xx年，我们争取了“万村千乡市场工程”在我县试点，去年上半年开始正式启动这一工程。主要做好了以下几个方面的工作：第一，对全县40个乡镇商业网点现状布局情况进行了全面的摸底。第二，经商务部核准同意，已确定湖南丰彩、隆平高科等企业为我县“万村千乡市场工程”承办企业。第三，县内已建成农家店和农资店共计73家，经省厅验收合格的共计69家，较大地丰富了我县新农村建设的内容，为确保农村消费安全创造了条件。
四、流通领域的食品安全执法工作正在起步。流通领域的食品安全执法工作是各级商务部门的重要职能。为切实履行好这一职责，我们认真做好了以下几个方面的工作：
1、认真做好基础性工作。商务局主管流通领域食品安全执法工作，其责任重大。为切实履行好这一工作职责，我们从健全制度入手，结合××实际，科学制定了全县食品安全工作规划，明确了部门分工，完善了考核办法，层层签订了责任状。另一方面，加强了食品安全工作的舆论宣传。认真开展了食品安全专项整治，着力推进放心食品工程。同时加大对食品安全法的`宣传、贯彻、落实;特别是对宾馆、酒楼、学校食堂等重点部门全面开展检查，加强监督管理，确保食品安全。由于工作到位，今年全县未发生一起群体性中毒事故。
2、进一步加强生猪定点屠宰管理，严厉打击私屠乱宰行为。现已完成生猪屠宰任务43012头，占全年任务的57.35%;宰杀菜牛1197头。为防止病害猪肉进入市场销售，使老百姓吃上放心肉，今年以来，积极组织力量深入到城乡进行检查，对私屠乱宰行为，发现一处、打击一处。上半年，分别在龙潭、木塘垸取缔私屠乱宰窝点2个，查处白板肉107公斤，查处病害猪肉9起，没收病害肉362公斤。还多次调解屠宰场与经营业户之间的矛盾纠纷，严肃处理屠宰场的违规行为。
3、切实加强酒类市场的管理。国家商务部《酒类流通管理办法》出台后，按照上级主管部门的要求和文件精神，我们加大了检查力度，进行规范管理，制订了监管体系和严格的责任追究制，以此来逐步规范我县酒类流通市场，使老百姓喝上放心酒。今年来，已执法检查56次，检查经营单位150余家，查处不合格酒类180多件，假冒伪劣酒类34件，无随附单酒类46件，涉案经营单位26家。
招商引资工作情况的汇报材料（专业17篇）篇十七
20xx年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以引进项目为主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下：
1-12月份，全县共引进招商引资在建项目118个，累计完成固投39.52亿元，同比增长26.24%，完成年度计划指标的103.59%。从乡镇(街道办)、县直专业招商部门完成情况来看，引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心，分别达到5.21亿元、5.02亿元、2.82亿元、2.73亿元和1.45亿元;完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙，分别达到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引进投资平稳增长。1-12月份，全县在建招商项目118个，引进投资39.52亿元。其中，一产项目15个，投资2.52亿元，占全县固投的6.38%;二产项目74个，投资18.18亿元，占全县固投的46.03%;三产项目29个，投资18.80亿元，占全县固投的47.59%。其中，新建项目50个，引进投资13.29亿元，占全县项目数和投资总额的42.37%和33.65%;续建项目68个，引进投资26.23亿元，分别占57.63%和66.35%;1-12月份月均引进投资3.29亿元，比去年月均高出0.69亿元。
2、大项目质量进一步提升。1-12月份，全县共有在建亿元以上项目25个(房地产除外)，引进投资11.46亿元，分别占全县引进项目总数和投资总额的21.19%和28.99%，其中，万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。
3、工业引资结构逐步优化。1-12月份，工业在建项目74个，引进投资18.18亿元，分别占全县项目数和投资总额的62.71%和46.03%,引资额同比增长33.97%。其中，豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。
4、三产服务业引资比重高。1-12月份，三产服务业在建项目29个，引进投资18.80亿元，分别占全县项目数和投资总额的24.59%和47.59%。其中，中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。
(一)自我加压，苦练内功，切实加强招商队伍建设
县委、县政府对招商引资工作的重视和支持，为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动，也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求，在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度，加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和总书记系列重要讲话精神为指导，坚持党的群众路线和群众工作纪律，以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度，通过周小结、月总结，交流学习体会，不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了《招商服务中心工作手册》，细化工作环节，明确工作任务，推行岗位绩效考核，把压力和动力传递到每个同志，充分调动每个人的积极性和创造性，以高效、严谨的工作作风，树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构，强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构，各科室工作职能进一步细化和责任化，目标也更加明确。
(二)拓宽招商引资渠道，夯实招商引资基础
一是制定了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、拟定了《xx县产业招商实施意见》。为进一步拓展招商空间，加快引进大项目、好项目，确保项目信息来源，我们起草了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、《xx县产业招商实施意见》。目前，《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目ppt，对2013年推介项目进行重新梳理，项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中，针对推进旧城改造、新城开发，编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等;针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、xx县引进创办村镇银行项目;针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、xx县社会福利服务中心等项目;针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目;针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动，达成多个项目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织5.22招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团，雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向，计划总投资76.6亿元。同时，积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务，帮助其完成选址、注册和项目规划;积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批，协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作，完成水、电、路、讯等基础设施，为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍;同时，引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工，在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表，提高项目开工率。
(三)全力做好外派招商工作
针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点，我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科，确保信息畅通、服务到位，及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统，每周六上午召开外派干部视频会议，吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报，将最新招商信息及时传递到后方，遇到的困难和问题及时会诊解决，也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度，做到有章可循、规范管理。据统计，一年来外派干部共提供投资信息300余条，组织投资考察60余次，引进开工5个、签约项目4个，总投资额达7.4亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。
(四)加大招商引资宣传力度
当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段，加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此，结合我县整体定位，加大内外宣传投入。对外宣传方面，明年继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片，增强了广告的针对性，拓广了宣传的影响面，商河在外知名度、美誉度大增，一些国内知名企业，如“中青旅”等主动与我们联系洽谈，收到了良好的效果。对内宣传方面，创办了每月两期的《招商工作》简报，通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块，集中宣传我县招商引资的工作进展，提供招商引资项目线索，在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。
(五)建立健全督查考评机制
我们进一步优化了招商引资目标管理办法，加大了考核力度，坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系，及时改进工作方法，通过绩效考核形成倒逼机制，极大地增强了招商活力。目标管理上，在确定年度招商引资目标任务时，充分统筹各部门财力、人力等因素，合理分配招商引资指标;考核体系上，对现有招商引资考核制度进一步修订完善，建立科学的评价体系，一方面，提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准，另一方面，考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容，对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制，确保既能形成压力又为招商引资提供导向。
(六)创新工作方式，突出重点招商
一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次，把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会商会等中介组织进行联络，扩大对外招商的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性的在外招商，增强招商的主动性;及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。
一是思想解放不够，工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面，思路还不够开阔，眼光还不够超前，工作方式较为传统，招引大项目、好项目的点子不够、办法不多，不能够创造性的开展工作。
二是工作执行力不强，预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐，抢抓机遇，服务发展的意识不够强烈，有时存在工作只求过得去，不求过得硬的不良作风。在项目包装上，缺乏深挖内涵和前瞻研究，存在被动推介项目的短期行为，项目可操作性差、关联度不大;在引进项目上，对项目甄别能力不高，缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。
三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识，满足于一般化的号召，而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程，没有脚踏实地的真抓实干，工作效果部门令人满意。
四是发展不平衡。1-12月份，在引进县外投资中，玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标，分别为135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差130.60%;部门完成任务进度第一名与最后一名相差85.21%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.97亿元;部门完成总量第一名与最后一名相差4.96亿元。
五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的`影响深刻。从宏观经济发展形势来看，20xx年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩，劳动力成本增加，企业对外投资需求不高，部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种，对我县招商引资工作，特别是工业项目的引进增加了难度。
20xx年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇，搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风”，充分发挥商河--济南的一体化效应，按照“一二三四五”的工作思路，即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展20个驻外招商城市(机构)、精选30名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业，强化招商宣传、完善项目包装，积极走出去，主动请进来，努力实现我县20xx年实际利用内资30%的增长幅度，即完成实际利用内资50亿元，促进我县招商引资工作的跨越式发展。
针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战，明年重点抓好以下几方面的工作：
(一)扩大外派招商队伍，增加专业招商部门
外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵，是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来，外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目，还摸索出一定的外派招商工作经验，积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部，总结外派工作成功经验的基础上，20xx年要继续扩大外派招商队伍，巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出20个经济活跃的发达城市、商务机构，在全县范围内精选出30名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构，为外派招商队伍注入新鲜血液，广开招商渠道。同时，增加专业招商部门，强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程，覆盖了一二三产各行各业，涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此，要在全县范围内再增加34个专业招商部门，组建六大产业招商协作组、六大区域招商局，形成招商引资合力，壮大专业招商队伍。
(二)推动建立工业集中区，承接产业转移
目前，随着产业升级进程加快和xx市拆迁力度加大，部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点，这为我们招商引资带来了一定机遇。同时，我县部分民营企业也在不断发展壮大，需要扩大生产经营。因此，要整合一切要素资源，在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路，集中精力、主动作为，多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源，加大对上争取力度，加大土地整治、复垦和置换力度，加大闲置土地清理力度，尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地，在县城区周边交通便捷区位，在县城东部再规划建设一个工业集中区(或民营产业园)，县里统一调配土地指标，统一协调项目落户，借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机，着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样，与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区，形成四个园区，努力开创大项目引得进来，中小项目落得下的招商引资工作新局面。
(三)确立招商重点产业，拓展产业招商空间
根据国际国内经济形势的发展变化，投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机，把握机会，结合我县经济发展实际和资源优势，继续主打“温泉”品牌，突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业，明确招商重点区域、重点城市，锁定重点客户和重点项目，实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动，在全县强力展开产业招商攻坚行动，力求在各产业招商取得新突破。
(四)加大考核力度，进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。
进一步修订完善招商引资考核制度，建立科学的评价体系，坚持一月一督查、一季度一通报制度，抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度，提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重，考核要重成果、看实绩，要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目，要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。
(五)加强招商资源库建设
整合一切信息资源，加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设，围绕现有产业链条延伸，挖掘资源优势，按照可招、可报、可批的要求，精心策划包装相关对外招商项目，提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源;二是加强客户资源库建设，重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络;三是加强政策法规库建设，收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等，使招商人员更加专业化。
(六)注重引进项目质量，不断提高招商引资项目质量和水平
当前，土地资源越来越紧张，如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验，因此，对固定资产投资额1亿元(人民币)及以上的内资项目、注册资本500万美元及以上的外资项目、建设用地(含入驻项目新增用地)50亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区(招商服务中心、外经贸服务中心)初审、县招商引资委员会终审的三级会审，严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的，要求企业限期开建;对于不具备开发实力的项目，及时签定中止合同，并强制企业退出用地，“腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目，提高招商引资项目质量和水平，努力实现资源利用效益最大化。
(七)强化招商引资宣传工作，提高招商引资工作舆论氛围
一是在县广播电视台、《新商河》开辟招商引资宣传专栏，对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物，曝光招商引资进展缓慢的单位，公开处理破坏投资环境的典型案例，充分调动社会各方面积极性，努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化，精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行，及时更新招商信息，完善网站功能，提升宣传效果。四是继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北、xx县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片，增强广告的针对性，扩大宣传影响面，提高商河的知名度和美誉度。