工作计划书是对工作目标、任务和计划的详细阐述和安排，它指导着我们在工作中的方向和步骤。如果你对撰写工作计划书还不够熟悉，可以参考下面的范文，提升自己的写作水平。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇一
6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制
7.负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理
8.完成领导安排的.其他工作
1、按各部门提交的物资计划，及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。
2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物资维修计划。满足技改要求。
3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。
4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。
5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。
6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。
7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。
8、按时完成领导交办的其它工作。
1.合理维护erp的参数,分析和及时处理mrp的计划订单.
3.参与mrb及物料的异常处理,协调ecn的有效执行,控制呆滞的物料的产生
4.推行ji转载自，请保留此标记t及vmi项目,合理控制库存量.
5..分析月度ki报告,并制定改善措施
6.根据生产计划制定物料需求计划
7.提供有关生产流程所需物料之供应状况报告，供各部门参考；
1、 自觉遵守蒙西电厂的规章制度及物资部内部管理规定。
2、 严格执行“物资管理制度”规定，理顺与施工单位、代办单位的分管界限。
3、 掌握材料合同执行情况，了解存在问题，并提出改进性意见。
4、 负责材料入库mis系统管理工作，将材料主管提交“材料入库单”中第一联留底备查并进入mis系统，其余联按要求送交各相关部门。
5、 负责材料出库，mis系统管理工作，将材料主管提交的“材料出库单”中第一联留底备查并进入mis系统，其余各联按要求送交相关部门。
6、 参加材料招议标会议，并做好记录及资料整理工作。
7、 完成部长交办的其他临时性工作。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇二
做好原材料采购订单erp系统创建、发送给供应商的操作，确保操作准确性。
跟踪确认采购物料的到货，确保物料交期满足生产需求。
负责做好对所采购物料质量、数量(发票)核对工作，确保数据准确性;。
做好外协原材料的外协加工计划及采购订单。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇三
1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3.信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;。
4.负责保持仓库内物品和环境的清洁、整齐和卫生工作。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇四
3、各类交接单据、报表能熟练操作，并如实、清楚地填写和按时提交;。
4、对生产损耗，异常情况及时上报并协助班组长做好相应的控制;。
5、协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作;。
6、对生产过程中所需要的辅料，劳保用品做好相应的控制，做到不浪费;。
8、各项报表的填写与核对;。
9、负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作;。
10、根据pmc所开的领料单进行领料并记录，保证数据准确。
11、能临时完成上级安排的各种非计划内工作;。
工作内容。
每日。
3、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并按要求补料或更换料;。
4、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并留底;。
5、如物料有异常现象时必须及时向生产主管及pmc部反馈;。
7、各项物料报表的填写与核对;。
9、配合班组长控制物料，监控物料在使用过程中的.质量状态;。
10、生产线所需要的辅料、劳保品及时发给每位员工，并要求其正确使用;。
11、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化;。
每周。
1、生产线物料的收发，入出库账目的记录，欠料的跟进和报告;。
2、不良物料或异常物料的处理，生产线物料的跟进;。
3、成品入库，工单退料事务处理，周盘点的完成;。
4、物料质量状况向上级及pmc反馈;。
5、每周车间辅料，易耗品准备工作。
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物料计划员工作职责（汇总16篇）篇五
1.清点入库物料(质检合格品),包含外购件及从关联公司购买的自制件，保证上货架的及时性、准确性。
2.在erp(u8)中审核相关出入库单据，确保单据和实物数据相符。
3.月底统计并打印相关出入库单据提交给财务部门。
4.及时准确的完成研发、生产所需物料的备料、发料。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇六
4、推行jit及vmi项目，合理控制库存量。
5、分析月度ki报告，并制定改善措施。
6、根据生产计划制定物料需求计划。
7、提供有关生产流程所需物料之供应状况报告，供各部门参考；
8、制定生产计划并跟进生产进度及物料供应，协调相关部门并监控生产计划完成情况；
1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购。
2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的。
3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存）。
4、与采购跟进有关材料的到货情况。
跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况。
1、所有包装材料申购单的审核工作。
2、物料月用量统计。
3、月计划物料（主料）预测、分析、请购。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇七
3、编制生产管理制度，落实磁合金内部奖罚工作。
4、原料、成品、半成品、卡号、轧制号，核对工作，下班前对各机台流程卡收交手续办理。
5、各种报表力求数字准确，分类明确，送交及时，为领导决策提供依据。
6、完成领导交办胡其他工资任务。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇八
1、负责处理采购部到货物资的清点，报检，入库办理、异常售后处理跟踪等。
2、负责生产物料的到货跟踪，确保按期入库，保证生产有序进行。
3、负责执行生产物资的转外协工序，沟通协调转序周期。
4、协助生产计划主管对生产计划进度时时跟踪，及时反馈相关信息。
5、完成生产计划主管安排的相关工作。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇九
1、负责处理采购部到货物资的清点，报检，入库办理、异常售后处理跟踪等。
2、负责生产物料的到货跟踪，确保按期入库，保证生产有序进行。
3、负责执行生产物资的转外协工序，沟通协调转序周期。
4、协助生产计划主管对生产计划进度时时跟踪，及时反馈相关信息。
5、完成生产计划主管安排的相关工作。
文档为doc格式。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十
1、对物料接收、送检、上架、备料及发放。
2、物料入帐、物料套料短缺制作、物料盘点及盘点清单制作。
4 、建立进料和出料台帐，物料欠料情况汇报和跟追。
6、oem加工物料日状态，坏料及时汇总退换。
7、申补、退换料须提前一个工作日报于pmc主管。
8、在线物料损耗数量汇报。
9、列出相关物料状态的报表。
10、生产辅料的申购及领用。
11、按时完成上级领导交办的其他工作。
一、物料的验收规定与流程。
1、仓库人员收货时要核对物料的品名、规格、数量。
2、物料的品质必须与样件一致，如发现有差异，要及时通知采购人员和厂长来现场确定是否有更改。如有更改需及时的记录并重新定立样件。
3、皮件和布料验收要核对颜色和材质与样件一致，如发现颜色有差异和材质不同，要及时填写《物料验收品质差异表》，并拿样件与实际收到的物料给厂长审核，仓管员要根据《物料验收品质差异表》上的办法实行。
4、仓管员收到皮件和布料时要用卷布机来确认是否足量。如与《送货单》上所体现的数量有差异，应及时告知采购人员，并在《送货单》上记录实际的.数量。
5、未经检验合格的物料不得入库。
6、仓管员根据供应商的《送货单》来进行物料验收工作，验收工作结束后要在送货单上签字确认，托运来的物料如发现数量有差异的要在《送货单》上注明并跟送货单位双方确认签字，本地供应商送来的货物数量有差异，要通知采购人员来现场确认，并在《送货单》注明实际的收货数量双方签字确认。《送货单》一联给供应商另一联连同物料一起带到仓库进行确切的数量清点 验收。
7、仓管员清点完物料数量要在《送货单》上记录实际的收货数量，数量如有差 异要告知采购员。仓管员拿《送货单》（由采购留存）到采购部门打印《采购收货单》，仓管员要在《采购收货单》上签字确认，一联由采购部留底一联给仓管员保管，另一联交给供应商。
8、仓管员每次收到的物料要及时在《物料管制卡》上登记。仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。
9、仓管员将每天出入库的物料数量记录在《物料仓库明细管制表》上。
10、仓管员每天在下午4：00前到采购部收取《物料仓库明细管制表》并填写完整，予次日早上8：00前送到采购部门。
11、仓管员要做好仓库卫生，仓库门口的垃圾要及时清理。要保证仓库内外通道的畅通，物料不能堆放在通道上要及时把物料摆放在指定区域上。
二、物料的发放规定与流程。
1、 各个部门申领物料必须要有《领料单》方可到仓库领料，《邻料单》须由部门主管审核批准。
3、 各部门必须在公司规定时间内领料，下午下班前把加班用的材料领齐，超出规定时间必须有部门主管来办理领料。
4、 仓库管-理-员严格按公司制度控制发料数量，严禁无领料单或无部门主管签字的情况下发料，如造成材料流失和浪费应有管-理-员承担赔偿。
5、 仓管员发出物料后，要及时在《物料管制卡》上登记。
6、 仓管员将物料交给领料员时，双方要及时核对数量，《领料单》共两联仓管和采购部各留存一联。
7、 仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。
8、 每天发出的物料数量都要记录在《物料仓库明细管制表》上。
9、 仓管员要在第二天早上八点前，把前一天的《领料单》送到采购部门做电脑录入。
三、仓库物料保管的规定。
1、 物资入库，仓管员应将物资分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清
二齐：摆放整齐、库容整齐
四号定位：按区、按排、按架、按位定位
2、 坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品。
3、 对仓库内保存时间已经很长的成品应及时作书面呈报营销部和总经理。
4、 所有物料必须建立完整的帐目和报表。
5、 每一种物料应建立相应的物料管制卡。
6、 未经允许，严禁非本部门人员进入仓库。
7、 储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。
8、 物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重”。
9、 呆废料和正常使用的良品物料必须分开储存。
10、下班前关好门窗及电源。
11、 当仓管员因工作需要离开工作岗位时，仓管员要及时关闭仓库以免货物丢失。
四、呆废料的管理办法
1、 仓管部门要编制一份《呆料明细表》。
2、 仓管部应在每月底前将呆料清单（包括物料品称、规格等）传送生产厂长及总经理办公室，以便在产品设计时进行配送。
3、 可利用部分的督促使用。
五、物料退换管理办法
1、 仓管员接到退换料时要检查物料品质，如果是良品物料要存放在指定的区域当物料是不良品时要放在不良品存放区，并要在《退料表》上记录。
2、 仓管员在每个月月底要做一份《不良品统计表》《退料统计表》交给生产主管。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十一
1.维护仓库货架、过道及所辖区域的5s与卫生，使物料、产品分类排列，存放整齐，数量准确。
2.负责半成品、成品的上架和摆放工作。
3.负责电商订单的拣货，欠货补发，欠货跟进工作，使订单快速高效的发到客户手上。
4.配合上级领导完成仓库的日常5s整理，发货准备等日常管理工作。
5.完成上级领导交办的其他工作任务。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十二
职责：
1、熟悉了解、等各大搜索引擎的原理和特点，熟悉排名规则和规律，并制定优化策略。
2、网站内部优化能力，掌握网站内容优化、关键词优化技巧。
3、能选择有效的关键词，并控制关键词在页面内的分布和密度。
4、网站外部优化能力，优化外部链接，拥有网站外部链接资源。
5、网站目录资源，对网站进行搜索引擎优化设计，并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中。
6分析行业特点、同行网站的推广方法，制定公司网站的优化策略，跟进优化推广效果，出具分析报告。
7、能够原创部分网站稿件，能够按照需求对文章进行网页编辑。
任职要求。
1、大专以上学历，网络、计算机、市场营销、电子商务等相关专业毕业;。
3、根据网站不同产品制定关键字策略，协调产品部进行实施，并进行监控，对方案不断进行持续调优。
4、拥有丰富的外链获取经验，能够快速高效的获得优质外链资源。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十三
1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。
2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
4.仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
5.负责现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.签发仓库各级文件和单据。
8.与公司其他部门的沟通与协调。
9.接受并完成上级交代安排的其他工作，及协调好下属和相关部门的工作。
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物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十四
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了，踏过了2011，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20所经历的风风雨雨，现对我的工作做如下的总结。
2011看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
第一篇:2011年将要结束，2011的的工作也即将告一段落，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望2011，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。
一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的'个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。
总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。
第一篇:物资部工作总结。
公司物资部在公司领导及部门领导的正确领导下，认真贯彻落实公司年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司物资供应及管理工作。
一、工作完成情况。
1.物资供应完成情况。
20物资部签订各类物资采购合同截止至11月30日总金额共计3374.5860万元，预估12月需签订合同金额为200万;签订二期设备采购合同总金额527.2488万元;签订设备委托，加工合同总金额为1580.2565，其中包含1200万小汽轮机增容改造合同，及271万磨煤机堆焊焊丝合同。
20物资部完成物资入库截止至11月30日金额总计5647.6115万元，预估12月份需入库200万;完成物资出库截止至11月30日金额总计：4605.2397万元，出库金额含大宗材料费用1301.2269万元，日常维护费用1206.9742万元，技改费用1348.9529万元,专项大修费用119.5912，机组d修费用628.4913，预估12月份正常出库200万元。
工作标准宣传贯彻会。
同时物资部在生产技术部指导下完成针对本部门的日常工作方面，拟定了十项管理标准：生产物资管理标准，生产物资定额管理标准，入围供应商管理标准，物资采购管理标准，生产物资验收管理标准，生产物资库存管理标准，生产物资领用管理标准，备品配件外委加工管理标准，机电设备外委修理管理标准，生产物资报废管理标准，库存物资盘点管理标准。在分管副总经理，总会计师、总工程师、工会主席及各部门负责人的参与下进行了工作标准宣传贯彻会，会议对物资部工作标准进行了详尽的梳理，听取领导班子及各部门负责人的意见和建议，经讨论最终形成定稿的物资部门十项工作标准，对物资部的日常工作进行了规范，做到推行任何工作有规章制度可遵循，解决任何问题有规章制度可参照。
erp系统在物资管理上，由各级部门一同对物资实施初步梳理，逐步建立起物资的标准化体系，统一物资sap编码，为规范化物资需求、申请、采购以及仓储管理奠定基矗同时集团公司计划采用战略采购的思想，物资部门对不同的类别物资实施总部集中采购各分分公司分散采购相结合的运行方案。
上一篇：采购部经理岗位职责下一篇：农村党支部工作职责
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十五
1、直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2、遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。
3、严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需立即停机并向组长/领班汇报。
4、开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。
5、开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止(锁模)关门动作，严禁压模。
6、严格按组长和qc人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检工作(对照机位样板)。
7、加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。
8、机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。
9、注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。
10、负责做好自己工作区域的“5s”工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆放整齐。
11、遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或调动。
12、做好交接班工作，向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题，产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。
13、积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5s”知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
其它的岗位职责有：物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。
物料计划员工作职责（汇总16篇）篇十六
3、对采购之各类材料进行追踪与跟催,并做好相应记录,以作评估采购准时交货率之数据确保,生产之需求;.
4、依周计划、日生产计划密集追踪采购进度,并王紧急时,随时掌握采购状况;。
5、物料交期变更之规划;。
8、期核对仓库呆滞物料数量,及时对呆滞物料作出处理;。
9、服从并完成上级领导交待的其他任务。