供电公司述职报告(通用14篇)

时间:2023-12-12 作者:梦幻泡

通过撰写述职报告,我们可以对自己的职业生涯做出明晰的规划和定位。下面是一些值得参考的述职报告模板,供大家参考和使用。

供电公司述职报告(通用14篇)篇一

尊敬的领导、同事们:

大家好!竞争是自古就有的社会现象,存在于一切领域。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己能够赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。与大家共事多年来,我既有不小的压力,更有无穷的动力。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。xx年七月毕业于福州电力高级技术学校发变电运检专业。同年八月份即到局里行政科会务组工作了一个月。9月份参加局里供电所临时工公开招聘,顺利进入清蒙供电所担任电量核算员。在清蒙供电所也曾担任过二个月的电费核算员,这些工作让我有机会更进一步了解了我市经济的快速发展,全区绝大部分用电企业的基本情况。让我个人的专业知识、分析、判断问题的综合能力都是一种锻炼和提高。xx年七月至今,由于我局二个供电所合并成立为一个供电公司,我主要担任营业员,在这里几年来,在公司领导和部门经理的正确领导及同志们的支持帮助下,能够认真学习公司的各项业务知识,不断改造个人的主观世界,忠于职守、服从领导、勤奋工作,忠实履行岗位职责和义务。在较好地完成任务的同时,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,实践经验、理论水平并从多方位来锻炼自身的工作和为人处事的能力,也铸就了我坚强的意志。为了自己钟爱的事业,充分实现自我价值,我义无反顾地走上竞职演讲台,借此机会,谈谈假如我能当上营业班技术员后的工作思路,希望能与大家共勉。首先、进一步加强个人的业务知识的学习,不断提高思想道德修养。众所周知,营业班是整个供电公司的核心,是为客户服务的主要班组。在整个电业局中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,应该做好三项服务工作:

一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务。

二、为客户服务。营业班在传达客户需求,在贯彻领导旨意或在催办、督办的业务时,要从团结各班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的'共识。

三、为各班组服务。营业班是我公司面对客户的主要班组,通过客户的需求将客户的主要目的转达到各班组。我认为,营业班是各班组与客户沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取大家的良好建议,是我们的重要职责之一。把客户要我们解决问题转变为,我们主动向客户征询有没有问题需要解决。第二、锐意进取,不断创新。时代一日千里飞速前进,唯知识为立足之本。古人云:“无一事而不学,无一时而不学,成功之路也”。加入世贸以后,各行各业无不进行适应的变革和调整,也只有这样,才能顺应并融入全球化经济的大环境。为此,我将加强专业理论和业务等方面的学习,并将其运用于实际工作中,不断完善自我,勇于搏击风浪。我们要工作,就要大胆探索。要成事业,就要勇于开拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一条新路。困难虽多,快乐更多。第三、爱岗敬业、无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,每个人燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽”,有的“流星一闪忽暗去”。

作为一个营业班技术员,我将和本班组人员一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、求是务实、团结协作的团队精神,扑下身子,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导及部门经理交给的各项工作任务。要把工作的主动性与针对性、实效性统一起来,虚心向兄弟部门多学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的几年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司营业班技术员职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从公司成立开始以来,我一直在营业班工作,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任营业班技术员的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我。如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。谢谢!

述职人:

20xx年xx月xx日。

供电公司述职报告(通用14篇)篇二

今天,就我一年来的工作情况述职如下,请各位领导和同志们予以评议。

在过去的一年中,本人在公司领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从公司及本所安排,及时保质保量完成分管工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好创一流工作,优质抢修服务方面及各种重要时期保电等各项工作。

我在就职综合管理岗位以来的日常工作中,时刻以公司的各项方针政策为指导,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效,提高了企业效益。同时认真抓好了全年经营和供电所的规范化管理。通过自己的优质服务,塑造了企业良好的形象,取得了客户的信任。完善了优质服务体系,兑现了公司对客户制定的抢修承诺,在规定的时间内,能够及时地为客户解决问题,使客户能够及时的高质量的享受到用电服务。

1、以经营工作为龙头,全力营造抢修氛围。营销工作是农电企业的重头戏,客户是我们电力职工的衣食父母。能否及时解决用户遇到的各类问题关系到客户的切身利益。今年,我及时分析形势,深入用户当中进行调研,认为目前xxx在外来人口大量居住的情况下,用电负荷大大增加,这就会造成电力事故多发的现象。因此,我们在坚持公司对客户制定的抢修承诺的情况下,更要坚持24小时报修毫不动摇。通过自己的优质服务,挽回了公司的经济损失,也塑造企业良好的形象。

2、以安全工作为重点,精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题,是经济效益的根本保证。我以多年农电工作经验,完善了安全管理制度。坚持学习安全例会制度,强化个体安全防范意识,增强群体安全保护观念。严格坚持“两票”和“三项措施”,提高事故防范意识,防患于未然。深入乡村街道进行重点检查,对发现的可能出现事故的问题,制定措施,及时整改。我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评,电力优质服务品牌深入人心。

一年来,在本职岗位上,我能带头守劳动纪律,吃苦耐劳,实干精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。严格按照廉政规定的要求约束自己,遵纪守法,廉洁自律。注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能及时完成安排各项工作和任务。

总之,这一年来,各项工作是取得了一定的进步,但也存在一些不足之处:理论学习不够系统深入,业务知识学习不够,自身素质还有待进一步提高。今后要强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责。落实服务承诺,提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的宗旨。

供电公司述职报告(通用14篇)篇三

现将本人20xx年抓党建工作述职如下,请予评议。

上年度党委书记指出我支部的问题共计5个,现已整改完成4个,正在整改1个。一是全面落实党建工作制度,全年召开支委会12次,党员大会24次,开展“主题党日”活动12次,党员志愿服务活动4次。二是深入学习改革文件精神,优化了监督委员会结构,规范了职工身份地的流转。三是严格程序发展党员,20xx发展预备党员1名。

(一)认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神。

一是对党的十九大、十九届四中全会精神进行反复宣讲,加深连队党员职工对会议精神的理解,在学懂弄通做实上下功夫。二是稳步推进连队各项改革重点工作。

(二)充分发挥党支部核心领导作用,履行党建职责。

一是加强党的领导。20xx年在党支部领导下圆满完成了连队“两委”补选、企业分流职工安置、非职纳职等重要工作。二是组织支部党员履诺、践诺,以党员先锋指数考评、“三亮三比三评”活动为抓手,督促党员勇于担当作为,履职尽责。

(三)扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,构建党建工作新风貌。

一是全文学习《摘编》、《纲要》等内容,党员集中学习7次,真正做到学懂弄通。二是带领党员学习张富清、黄文秀等先进人物事迹,坚定守初心、担使命的信心和决心。三是组织党员职工群众59人次,顺利完成了党建阵地基础建设。

(四)认真检视整改问题,推动连队发展。

一是通过开展主题教育、“主题党日”活动,增强支部党员党性修养,激发党员活力,发挥党员在维护社会稳定、深化连队改革、引领职工致富方面的模范带头作用。二是积极为职工跑市场、找订单,鼓励职工成立合作社,提高服务职工的能力和水平。

一是对党建工作安排部署的多,亲力亲为的少。由于统筹协调不够,以事务工作代替党建工作,弱化了党性修养,对党建工作缺少耐心。二是党支部开展活动不规范,开展“主题党日”活动主题不明显,导致活动效果不佳;党课的讲稿准备不充分,导致上党课学习效果不好。三是对“从严治党”缺少深入的思考,存在得过且过的思想,导致对党员队伍的管理宽松软,个别党员经常借故不参加支部活动,召开党员大会时常出现迟到和早退的现象。四是带领职工增收致富能力不强。在指导职工应对市场风险方面缺少专业知识,促进职工多元增收的思路不宽、办法不多。五是没有很好的将党建工作和连队的发展融入一起,导致党建工作与生产工作联系不够紧密,支部活动缺少吸引力和影响力。

一是重点抓好十九届四中全会精神的学习贯彻落实,真抓实干,进一步提高自己的工作能力和水平。二是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,努力提升班子成员的综合素质,更好的服务职工群众。三是落实党员激励机制,激发党员活力,引导党员在扶贫帮困、职工增收和生态卫士等工作中发挥模范带头作用。四是积极主动为连队发展谋思路、转做法,帮助职工寻求农业订单,鼓励引导职工加快发展合作社,积极落实各项改革措施,引领职工增收致富。

汇报完毕,请各位领导批评指正。

供电公司述职报告(通用14篇)篇四

本人xxx,男,汉族,出生于1967年2月,现年45岁,大专学历,1986年10月参加工作,1988年5月加入中国共产党,现任县电力公司供电所支部书记、所长,助理工程师。

我靠电力企业来生存,电力企业靠我来发展。自1986年10月从水电校中专毕业后分配到县电力公司供电工作至今。20xx年3月至20xx年3月,在职业技术学校电脑培训结业。20xx年3月至20xx年8月,参加成人高考在农业大学电力工程专业学习专科毕业。20xx年1月被评为助理工程师,在供电所工作中历任办公室文书、安监员、技安员、副所长和所长,工作表现比较突出,屡获殊荣。1995年6月被水电局党委表彰为“优秀党员”。20xx年12月被电力公司表彰为“先进个人”20xx年度单位评为电力公司“安全生产先进单位”2010年度单位评为电力公司“抗洪自救先进单位”20xx年度单位评为电力公司“综合先进单位第一名”。

1、坚持学习,与时俱进。注重对政治理论知识的及时事政治的了解学习,增强了自己的政治敏锐性和鉴别能力,提高了自身政治素质和党性修养,而且在大是大非面前,能够始终保持清醒的头脑,表现出一个共产党员应有的觉悟与本色。

2、正确对待权力,认真履行职责。在工作中,坚持民主集中制原则,充分发挥干部职工参与企业管理、决策的积极性。自觉按照党风廉政建设的相关规定办事。“常思贪欲之害,常怀律己之心”,在思想上筑牢了拒腐防变的道德防线,保持和树立起公道正派、清正廉洁的良好形象。

3、作风务实,严以律己。保持了务实工作作风,经常深入一线,开展调研,有的放矢地制定管理举措。在生活上,注重节俭,向低标准看齐。带头抵制邪教组织,大力提倡创建“知识型”员工,“学习型”企业活动,营造了崇尚科学,尊重知识的氛围。

从1986年参加工作以来,我在经历的不同工作岗位上,都能认认真真学习,兢兢业业做事,踏踏实实做人,不辱组织信任,不负组织重托,出色地完成了各项工作任务。通过不同岗位的转换与锻炼,积累了自己的工作经验,增长了自己的工作才干,丰富了自己的学识。

1、刻苦钻研,不断提升业务理论水平。

在业务知识学习上,自己发扬雷锋同志的“钉子”精神,千方百计挤出时间学习业务知识,以适应日新月异的电力企业形势发展需求。在学习方式上,采用自学为主,参加公司的培训班和外出参观学习为辅的方式,并且坚持参加在职学历深造,城网改造期间,不仅高标准高质量高效率完成上级交给我的工作任务,而且掌握了不少专业知识。在此期间,自己一方面放弃休息时间为专业学习,有针对性的使自己“强化训练”;另一方面对自己提出问题向师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了制图、杆塔基础验算,掌握了新产品新设备的技术性能及合理应用、线路经纬仪的定位、测量与绘图方法。在20xx年,报考了农大电力工程专业学习,并且在几年以后获得毕业证书。毕业后将所学知识运用到实践活动中,把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。

2、学以致用,理论与实践结合出成果。

在业务技术上,自己虚心求教,刻苦钻研电力技术知识,按规程熟练掌握各种操作技能,做到精益求精。我先后参加了土临线、火龙线35kv线路建设,参加了流溪、龙潭变电站的建设、调试工作,多次组织并实施了10kv、0.4kv线路及变台的设计、施工和验收工作,在设计施工中,严格按规程要求,做到精益求精,曾多次受到公司总工办及工程技术人员的好评。多次组织并参加线路、设备的维护管理、安全检查、隐患处理,降损等工作。在每项生产施工中,都亲临现场,严格把关,做到资料完整,工艺美关,严格按技术规程要求做到规范化。在工程管理工作中,为了适应市场经济的发展,积极推行公司项目目标管理责任制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自己所学到的知识最大程度地转化为工作成果。

3、发挥作用,业务工作成绩斐然。

——从xx年3月至20xx年5月担任办公室文书工作中,勇于为所长分忧,担起了工作的重担,编写了套一较为完善的工作管理制度,大胆管理内务工作,提出了许多合理化的建议,都被采纳并在实际工作中生效。当年我个人都被水电局党委授予先进个人。在1997年工作中,因工作负责,资料收齐全,建档完善,公司将安全文明达标工作放在了所试点。后进行了全司推广,在现场会上,办公室的文明达标工作受到了局、公司和各所领导的好评,为全公司的安全文明达标工作奠定了基础,起到了引导作用。

——从xx年至九九年兼任所安监员,1999年至20xx年兼任所技安员工作中,认真履行职责,大胆管理,监督各项安全措施落到实处,坚持原则,敢于碰硬,奖惩分明,制止了习惯性违章,积极排除线路及设备的安全隐患,协助所长抓好安全生产工作。为网络的安全运行做出了贡献。多次受到公司领导和生产科室领导的好评。

——从20xx年5月任副所长工作以来,认真履行职责,积极配合所长抓好全面工作,编制年度安全生产工作计划,并按计划实施抓好管理。经常到生产第一线检查、督促工作,并与职工一到排除各种设备隐患和树竹障碍,时时为职工做好技术指导。通过工作的努力,使安全工作措施落在了实处,确保了网络的安全运行和年度无安全事故发生。20xx年所安全工作获公司二等奖。

——20xx年6月主持所支部、行政工作以来,针对供电辖区范围大,人员少,交通不便,农改收费户多,线损高,又与国网交叉供电的特点,将原供电管理中的管、抄、收分离改为管抄一体,收费分离的方式进行,将管理电工和收费员分地理位置核定工作量,落实责任制来加强供电管理。加强了电费的回收工作和一些遗留问题的处理,保证了电费的全额解交,收费率达99%。催收历史欠费20余万元。其次是在降损增效上做好了基础工作;同时进一步完善了高压计量和低压计量的考核,逐步查找原因降低线损,从xx年全所综合线损14%降至现10.8%。

尤其是20xx年以来,三年多时间性共新增用户2187户,新增容量约7000千瓦。六是加强了安全隐患的排除工作,对35kv、10kv、0.4kv线路每年进行了一次彻底的障碍物排除和电杆、拉线地苗的刷漆及维护工作,保障了网络的安全运行,做到了零事故。七是优化网络。新建了35kv龙潭变电站一座,新建和改造了35kv线路16km,10kv线路117km,增强了供电可靠性。通过工作的努力,确保了各项任务的完成,受到上级领导和周围同志的好评。

成绩的取得,归功于县公司领导的培养、信任和同事的帮助,我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的,因为我没有辜负党的培养,领导的信任和组织的关怀。

在今后的工作中,自己将一如既往地刻苦学习,追求卓越,一如既往做好本职工作,真抓实干,不辱使命,做一名合格的现代企业中的骨干分子,顽强拼搏,建功立业,为我县公司电力事业的发展振兴而贡献自己毕生的力量。

供电公司述职报告(通用14篇)篇五

按照要求,现将抓党建工作情况报告如下:

作为党建工作第一责任人,我与班子成员齐心协力,在履职尽责中落实党建责任,在主动作为中积累党建实践经验,在聚焦中心任务中凝聚员工力量,公司党建工作不断提升。

深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中、五中全会精神,组织开展系列宣讲活动x次,召开研讨会x场,撰写政研课题成果x篇,查找工作短板x项,研究提出新时期电网发展及提高供电服务水平的新举措x条。组织开展了党委书记讲专题党课和支部书记讲微型党课观摩活动。加强党内日常学习教育,发挥党委中心组学习龙头作用,全年集中学习x次。

成立党建工作领导小组,健全党建工作机构设置,建立党建协作片区制度,公司党委与各党支部、各县公司党委签订党建工作目标责任书x份。建立日常督导、经常通报、月度考核的工作考核链,把督促指导、跟踪问效、严格考核贯穿基层党建工作全过程。开展“组织在身边、领导面对面”主题活动,不断拓展领导干部联系基层的途径。认真落实各级党组织书记抓党建工作述职评议考核制度,召开市、县公司党委书记述职会9场,公司各党支部书记述职x人次。

组织召开“旗帜领航、强基固本”政研课题发布会,开展公司党建工作体检,找出问题x项,全部整改完毕。开展党组织和党员基本信息采集工作,对x名党员以上的营销党支部和x名党员以上的离退休党支部进行了整改优化。高质量组织召开民主生活会,从严抓好基层党支部七项组织生活制度。举办两期党组织书记及党务干部培训班,实现党务人员培训全覆盖。开展党务人员岗位能力测试,进一步激发学习热情,强化专业能力。

认真开展“马上办抓落实”专题活动,进一步转变工作作风。开展“扶贫攻坚、党员先锋”主题党日活动,发挥x支党员服务队服务社会作用,推进电网扶贫与供电服务相结合。优化公司x个基层党支部党群阵地,提升了公司党校软硬件建设水平和标准。坚持党建带团建,圆满完成公司团委换届任务。深化精神文明建设,成功创建全国文明单位。

参加全员绩效和卓越绩效培训x人次。推进干部交流和多岗位锻炼,全年交流科级干部x人次。坚持把好干部标准贯穿于选人用人全过程,2018年共调整干部四批x人次,提拔干部x人。

突出廉洁风险隐患x个,制定防范措施x项。

少数基层党组织落实全面从严治党主体责任意识不强,看齐标准不高,自觉主动作为不够,落实全面从严治党要求还有差距。

个别基层单位领导班子政治生活不规范,思想原则、政治原则、组织原则、工作原则标准不高,民主生活会针对性、有效性不强,三会一课存在搞形式、走过场现象。

对新形势下基层企业党建工作出现的新趋势、新情况、新问题研究不够深入,抓党建工作的思路不够开阔,方法不够灵活,对于充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用以及青年员工生力军突击队作用的工作途径和方式需继续思考和探索并大胆实践。

针对当前党建工作的新要求、新形势,公司在融入业务把方向、融入基层挖潜力、融入人心强根基上还需进一步融入中心工作。

巩固深化“。

不忘初心。

牢记使命”

主题教育。

成果,提升党委中心组学习成效,确保把各级。

党建。

的新部署、新要求转化为谋划公司发展的正确思路,转化为抓好工作任务的具体举措,转化为推动公司和电网跨越发展的强大动力。

认真贯彻全面从严治党各项部署,切实做到政治上绝对忠诚、思想上高度信赖、情感上完全认同、行动上率先跟随,奋力开创公司党的建设新局面。

着力将党建工作与公司改革发展等中心工作有机衔接、深度融合,推动公司和电网发展,奋力谱写新篇章。

强化党建工作考核评价机制,用考核传递责任,用责任传导压力,用压力推动落实;

开展党支部工作标准化建设和党建阵地提升工程,着力推动公司党建工作实现本质提升。

突出政治功能和政治纪律,以反腐败斗争和党风廉政建设永远在路上、党的作风建设永远在路上、全面从严治党永远在路上的“三个永远在路上”来保持党的纯洁性,为推动改革发展提供坚强的战斗堡垒。

加强。

企业。

文化传播落地,以卓越文化凝聚力量、鼓舞士气。

供电公司述职报告(通用14篇)篇六

20xx年,对房地产行业来讲是极不寻常的一年,从20xx年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下,消费者的心理预测期受到抑制,而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响,市场观望情绪进一步加重,全国房产成交量出现急剧下滑,使得市场营销难度加大,今年,在成绩的背后,从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验,我遵照公司的经营策略,在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。现将我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下:

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合:一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判,其中包括等,从谈价格包括合作模式,每一步都界入的十分仔细留意。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘,对个地块参加了拍卖,落实了市政管网及城市市政配套设施到位状况,透过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售状况了解,对其做了投资估算及经济分析,并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。

二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理,项目已具备了开工条件。三是整理汇总并分析各区市房地产市场状况,重点对开发区市场做了调查,认真清理各项治理方面的管理制度,检查校核公司内部管理制度,关注外部监管法规和部门规章的变化,对照相关要求,修改与现行法规不相适应的资料,删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的资料,增加现行法规修改增添的新资料,逐步建立健全公司治理方面管理制度,强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核,健全内部职责追究机制。并根据市场状况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。

由于综合因素的影响,的房地产投资和开发得到了快速的发展,从而引发价格的上涨,20xx年我按照上级的部署安排,成立领导小组,调研市场的发展状况,整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场状况,重点对开发区市场做了调查,并根据市场状况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度,以确保项目在实施过程中能够流畅。

多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下构成了思想上相互学习政治上相互帮忙组织上相互监督作风上相互促进利益上相互谦让感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人情绪舒畅的战斗群众。

20xx年在集团公司安排下,还参加了房地产法律、法规知识的学习,重点学习了前期取得土地阶段的相关法律知识,透过学习提高了本人防范法律风险的潜力,并能规范行为,能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中,常和行政主管部门协调沟通,只有熟知各种法律、法规,才能和政府部门很好的对接,少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后,就需要我们更快抓紧学习,提高熟知法律、法规的潜力,才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求,以利于提高办事效率。因此,当进一步增强加强作风建设的紧迫感和职责感,只有工作作风过得硬,才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺利贯彻落实,于是年内,我紧跟上级要求,增强转变机关作风的针对性,端正自身工作作风的同时,努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚定、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍,使发展意识不断强化、发展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增强、协调配合不断密切、廉洁自律不断严格,群众满意度不断提高,保证了公司各项工作的顺利进行。

按照国家有关规定规范信息披露行为,促进公司依法规范运作,维护广大股东的合法权益;本年度,公司根据相关的法律法规修订完善了《管理制度》,并严格执行,保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。作为公司的总经理,对公司信息披露状况等进行监督和核查,用心有效地履行了总经理的职责,维护了公司和中小股东的合法权益。同时透过学习相关法律法规和规章制度,加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解,以切实加强对公司和投资者利益的保护潜力,构成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。年内勤勉尽责,忠实履行独立董事职务,凡经董事会审议的重大事项,都事先对公司带给的资料进行认真审核,若有疑问会即向相关负责人员询问以了解具体状况,并在自我的专业领域方面带给相关的推荐和意见。

公司能够及时向我们汇报董事会决议执行状况、公司的生产经营、财务管理、关联交易、对外投资、募集资金使用、业务发展和相关重大项目的进度以及信息披露等状况。平时工作中详实地听取公司管理层人员的汇报,主动进行了现场调查、获取做出决策所需要的状况和资料;及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险,在董事会上发表意见、行使职权,对公司的规范运作持续开展全面、深入、细致的自查自纠活动,诚恳理解公众评议和监管部门的检查,认真落实整改计划与措施,对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起到了较好的作用。

回顾过去的一年,自我各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠群众的智慧和全体员工的汗水,我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势,还有许多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是对部分政策的把握度不够,做事缺乏前瞻性,不注意细节,在工作落实过程中不够细致,还需要进一步拓展思路,加强学习。

20xx年已经过去,公司给我们提出了更高、更新的要求,公司远景规划,明年是发展最重要的一年。根据公司的长远规划,制定了自我明年的工作重点:

房地产业是一个业务分类极其广泛的行业,充满矛盾和争斗,每个参与者都应具有相当的综合素质才能适应新形势下的要求,这就更加要求我们20xx年要加强学习,严格要求自我,严守职业操守,先做人后做事,树立正确的人生观、价值观,在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合素质,努力使自我成为一个“一专多能”的复合性人才,才能更贴合工作的要求。

一是土地信息取得方式。

从报纸上获得招、拍、挂的公告信息;从土地局交易中心及土地储备中心取得信息;透过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息;透过各施工单位和周围朋友的介绍取得信息。

二是工作重点。

明年的工作中必须要与大家在土地信息上广开言路,集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上,看准市场、把握机遇、创新思想,切实做好短期发展目标和投资方向的同时,也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时,也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路:1。有针对性的寻找土地,不盲目,寻找适合我们的。2。寻找土地的面要宽,放眼二三级市场,因为这些地区存在着信息不畅,很多政策性、文件性的东西不很完善,土地和规划方面的规范标准还未构成必须的态势,再加上个别地方性的政策、法规等,使得很多房地产企业开发运作行为都能够打擦边球,从必须程度上能够减少建设中的成本投资。3。房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发,不仅仅局限于房产的开发上,就应使房产开发与土地投资储备二者兼顾,共同发展。在房产开发不景气的时候,公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后,再有侧重点地进行房产开发,二者能相互兼顾,共同发展,使企业很好地平稳过度、持续地发展下去。

我们要严格以市场为导向,根据市场、项目及公司的状况做出合理化推荐,寻找适合项目自身的物业公司。

做为公司的主要负责人之一,不仅仅是公司领导的参谋,也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作,更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素质,才能更好的完成公司交办的各项任务,提高执行潜力。20xx年我必须要在公司领导下,严格按照公司的战略部署,紧紧围绕公司的总体发展战略,认真学习各项政策法规、规章制度,努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平,做好本职工作,抓好各个工作的推进落实,加强经营管〔〕理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,与公司共同发展,共同成长,为稳定的发展、谋取利益最大化贡献自我的力量。

以上是我的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮忙我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

供电公司述职报告(通用14篇)篇七

2021年以来,国网xx供电公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实新时代党的建设总要求,在xx市委、市政府和国网xx省电力公司党委的坚强领导下,紧紧围绕公司“两个走在前列”发展方向,坚持“四个引领”、推动“四个增强”,全面完成“旗帜领航·三年登高”计划任务,引领保障了公司高质量发展。公司党委荣获国家电网有限公司“红旗党委”,x个基层党组织受到上级表彰,x名同志分获全国五一劳动奖章、xx省劳动模范,荣誉级别、获奖数量均创近年之最。现将相关情况报告如下。

一是突出政治统领、党委领导作用明显增强。认真贯彻十九届六中全会、全国国有企业党建工作会议精神,始终把政治建设摆在首位,做到旗帜鲜明讲政治。强化政治意识。提高政治站位,自觉把公司工作放到上级决策部署中去认识、思考和谋划。贯彻落实中央“基层减负年”和市委“干部作风提升年”部署,制发《解决形式主义突出问题为基层减负清单》深入开展“五查五治”、制定《落实“干部作风提升年”活动若干措施》严肃问责“三种情形”。积极服务全市脱贫攻坚、污染防治、优化营商环境,以强烈政治担当圆满完成习近平总书记视察xx等3项重大政治保电任务,受到充分肯定。严守政治规矩。严格执行新形势下党内政治生活的若干准则,高质量召开年度专题民主(组织)生活会,从严落实“三会一课”、双重组织生活等制度,不断增强政治生活的严肃性。强化政治功能。严格执行公司党委会议事规则,坚持民主集中制,强化重大决策合法性审核,召开党委会议xx次,研究决策“三重一大”事项xx项,做到科学规范决策。

结合建党100周年纪念活动,组织xx余名支部书记讲授专题党课,传承弘扬大别山精神,用红色文化滋养初心、砥砺使命。把牢意识形态。严格落实意识形态主体责任,健全“两汇报两研究一督查”工作机制,牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向。深化主题传播,先后组织“庆祝中国共产党成立100周年”“三型两网”等系列主题宣传。在中央级主流媒体发稿x篇,抗雪保供电系列宣传获市委市政府新闻宣传特别奖。

三是突出组织引领,创先争优意识明显增强。牢固树立大抓基层大抓支部的鲜明导向,战斗堡垒作用和先锋模范作用有效发挥。健全基本组织。落实“四同步四对接”要求,根据机构变动新成立x个党支部,做到党的组织和工作全覆盖,选强配优支部委员、结合业务开展培训,实现新支部成立即达标,党支部规范化建设完成率100%。落实机关党建“365工作法”结合公司实际、创新清单管理,《以党建引领企业本质提升的365工作法》入选全国电力行业党建工作理论与实践创新成果。建强基本队伍。落实“双推双评三全程”要求,年度新发展党员xx名。组织新党员到红二十五军长征出发地接受党性教育,开展微党课竞赛,x名党员荣获xx市微党课竞赛“优秀宣讲员”坚持党建知识逢会必考,举办了期党支部书记及党建系统应用培训班,党务人员履责能力持续提升。落实基本制度。每季度召开党建工作例会,观摩党支部规范化建设成果,通报党建考核结果。制发党建工作责任清单,推进机关党建“灯下黑”整治,召开机关党建工作会,学习贯彻习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神。扎实开展党组织书记抓党建述职评议,机关党支部书记全部现场述职。

四是突出主题主线,主题教育实效明显增强。把握“十二字”总要求,紧扣“五句话”目标,统筹推进“四项措施”,高质量完成各项任务。一是高起点谋划。及时召开专题会议,学习贯彻中央精神和上级要求,确保主题教育正确方向。加强组织领导,完善工作机制,强化综合协调、宣传教育、整改落实职责分工,做到一体推进、协同联动。二是高标准推进。制定主题教育工作方案和安排表,列出4个方面50项具体任务,建立时间、内容、对象、责任“四清单”,制发周工作、学习“双计划”,建立工作例会、信息报送、学习资料编发3项机制,确保各项工作有力有序推进。三是高质量开展。把读原著、学原文、悟原理作为最有效的学习方式,把从群众中来到群众中去作为最有效的调研方式,把对表对标、“四查四找”作为最有效的检视方式,把清单管理、日清日结作为最有效的整改方式,确保学习教育“真”、调查研究“深”、检视剖析“准”、问题整改“实”。不断深化整改成果运用,促进“问题清单”转化为“成效清单”。

二、存在问题及原因。

一是少数基层党组织政治功能发挥不够,政治建设需要进一步加强。少数党组织书记履责能力不强、业务素质不高、规则意识不强,贯彻落实民主集中制的意识不够到位,导致支部政治功能发挥不够充分,对照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》中“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”的要求还有差距。

二是少数基层党组织重业务轻党建思想依然存在,融入中心抓党建主动性不强、方式方法不多,党建工作价值创造能力需要进一步提升。部分党组织书记围绕中心抓党建思考不深、立足党建主动作为的意识不强,对照党组织书记“三懂三过硬”(懂党务、懂业务、懂管理,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬)要求还有差距,将党建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳,以党建引领企业发展高质量的成效不够突出。

三是在具体工作的开展上,党建工作与企业生产经营深度融合还不足,面对新形势新任务新要求,还需要更加准确的把握服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新,以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

三、2020年度述职评议中查摆发现问题整改完成情况。

2020年述职评议中查摆的3项问题均已整改完毕。针对“党建工作融入中心的方式方法需要创新,发挥作用有待加强”:公司将党建工作与中心工作深入融合,实施“党建+”创先创效工程,结合公司年度重点难点工作,特别是降投诉、降停电、降线损“三大攻坚战”,开展“三无三降一提升”党员当先锋活动,组织“党员当先锋”系列竞赛,形成组织创先进、党员争优秀的浓厚氛围。

使命。

针对“队伍创先争优意识不强,活力不足,思想观念亟待转变”:结合年度工作安排,召开x次党支部建设现场观摩会以标杆选树引领支部建设,选树公司系统xx个标杆党支部,扩大先进数量、增加中间增量、减少后进数量,营造出后进赶先进、中间争先进、先进更先进的工作氛围。

四、2022年工作思路和打算。

一是在加强党的政治建设上再提升。巩固深化。

主题教育。

成果,推动主题教育常态化、制度化、长效化。探索党支部研究重大事项的方式和内容,形成基层党支部决策事项清单,增强基层党支部政治功能。完善集体企业党委议事决策制度,规范“三重一大”决策,健全领导班子运行机制。

二是在增强。

党建。

工作质效上再提升。深化党委、支部两个标准化建设,发挥红旗党委、标杆支部示范引领作用,促进组织建设提质、组织生活提升、推动发展提效。完善党建与中心工作融合机制,落实“四同步四对接”工作要求,创新方式方法、健全相关制度,增强党建工作价值创造能力,打造“融合式”党建。

三是在强化干部担当作为上再提升。不断完善日常工作考核、年度绩效考核、干部任期考核“三位一体”考核评价体系,建立干部履职档案,健全选人用人工作机制,加大领导人员的培养力度,加强领导人员作风建设,健全完善激励约束机制。

常态机制,发挥“小切口、大疗效”作用。深化协同监督,充分发挥职能部门监督作用,提升廉洁风险。

防控。

能力。

供电公司述职报告(通用14篇)篇八

根据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年”活动总体要求,区公司扎实开展供电服务窗口作风建设,在管理模式、服务方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破,收到了良好成效。

一是建立创建工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手”任组长,班子成员为副组长的创建“群众满意的服务窗口”活动领导小组,并下设办公室具体负责组织实施。

二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年”文件会议精神,进一步明确开展“群众满意窗口”活动的总体要求,要求每位员工都要撰写一篇心得体会。

三是督促各供电所结合实际,制定工作实施方案,做好再宣传再动员工作,营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围,确保创建工作认真贯彻落到实处。

四是加大对外宣传力度。一方面积极开展上门走访客户工作,加强与群众的沟通,进一步融洽供用电双方的关系;另一方面加强与新闻媒体的联系,大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创建活动中的新动向、新举措、新成果,树立了良好形象。

该公司要求所有窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节,切实增强员工的责任意识及服务意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案,制定了客户经理服务制度、“家电下乡”供电服务实施办法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等,为创建活动的顺利开展提供了良好的制度保障。

该公司通过抓业务规范,不断强化对供电服务人员的教育和培训,采取供电所内部培训及公司层面集中培训等方法,对相关法律法规、规章制度、服务工作流程、服务文明礼仪等内容进行培训教育,将培训考试成绩与奖金挂钩,大大激发了员工的学习热情,有力地促进了员工业务素质的提高。

规范窗口服务行为,要求窗口服务人员统一着装、谈吐文明,挂证上岗、按时上岗,文明热情接待群众,做到态度和蔼、有问必答,有求必应。梳理“业扩报装”流程,按照上级文件要求,在营业窗口,提供有资质的符合入网作业条件的承装队名单,为客户选择提供便利,落实“三不指定”。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”,落实“一口对外,内转外不转”的服务原则,各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。

公司不断加强营业窗口基础设施建设,将各供电所窗口与收费区隔开,安装电子触摸屏,提供多种便民服务等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展示区”等各功能区,加强窗口精和细的管理,力求物品摆放一致,保持窗口整洁、净化、美化的环境。

为实现优质服务的“可控、能控、在控”,该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡视检查,采取闭路摄像监控、电话巡查及现场巡查等方式对窗口人员服务情况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡视,并将巡视记录纳入员工绩效考核。与此同时,每个供电所聘请了20名服务监督员,每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满意窗口”意见受理席,接受客户投诉、建议,并及时答复反馈。

“客户满意是我们永远的追求”,公司经理李承烈说,我们将以创建“群众满意的服务窗口”活动为契机,努力超越,追求卓越,不断探索新的管理模式、创新服务方式,以政府和群众满意为标准,持续优化行业作风,展现一流企业风采,为促进区经济又好又快发展做出更大的贡献。

供电公司述职报告(通用14篇)篇九

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

文档为doc格式。

供电公司述职报告(通用14篇)篇十

我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。

一、感知“好所”印象。

业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好?好在哪?通过近半年的工作学习观察,个人认为xx所员工有三大特点:

1、员工业务素质普遍较高,单兵作战能力强,且协作程度较高。9月上旬公司组织的营销竞赛,我们所组队前往,未比赛前就有兄弟单位调侃:竞赛第一的牌子还不是给你们xx(所)准备的!当时我只当一句玩笑话一笑而过,结果还真的获的团体第一!事后才得知,刘x、伍x在公司核算、收费这一块业务上相当精通,若排个江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催费的农电工可以高空作业的比例是x%,检修、施工没有“请工”的概念,甚至经常“被请”,如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上,以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务,其施工力量之强悍,公司罕有几个基层站所能与之比肩。

2、员工收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所,何x师傅管理x户,月工资x元(未扣养老保险),收入与劳动强度成正比。

3、员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果,是形成全所“团结创优”氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱,并在黄xx任期内达到顶点。

二、学习“好所长”的先进管理经验。

公司党委指派我跟随黄所,拜师学艺,在同吃同住的半年里,耳闻目染,总结出黄所以下四项优秀品质:

1、人格魅力突出,极善思想沟通。黄有个习惯,早上班半小时,把篮球场清扫一遍。起初我认为是作秀、是多余,那我在这段时间做什么呢?我做三件事,买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。后来黄告诉我,晨起扫地有两个作用:。

一是“微汗级”的锻练身体。

二是以身垂范,所长都在扫地,你还有什么不能做?所里人都知道,黄很会“日白”,也怕他“日白”。其实就是见缝插针式的做思想工作,不一定非要是办公室约谈的严肃方式,地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合,员工至少是不受拘束的,畅所欲言。思想通,路路通,工作上执行起来没有阻力。这点正是我要学习的,因为我性格自闭,语言木衲,沟通力弱。

2、学习能力强,铺排工作有前瞻性。黄经常安排我一项工作,当我做完或做一半时,内网上才挂这项工作的安排通知,我在想黄的消息这灵通,未卜先知?后来我问起才知道,他上网浏览最多的是xx公司和省公司的网站,加上本来站所的工作就有一定的规律性,不难判断公司下一步的工作动向,铺排工作有前瞻性,不管结果如何,肯定是朝好的方向在发展,至少避免了突击性加班,一个所长再忙,花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。

3、为人正直,处事果断,原则性强。作为一个执行者,黄非常注意维护上级文件精神的严肃性,保护执行员工的积极性。如电费邮政批扣,多数站所只注重于签约率,只要签约户数上去了,就能得嘉奖、拿奖金。而黄很看重批扣成功率,无特殊理由不得解约,注意保护这种新兴的,高效的缴费方式,可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出来,于人于己都是好处多多。正是黄坚持原则,我所批扣成功率连续几个月达到x%,非现金收费工作已深入人心,呈一个良好的发展态势。在夜站x和x管涌这两次事件中,黄组织得力,出击快速,战果明显,得到现场指挥(市长)的高度赞扬。

4、生活简朴,长期以所为家。黄的爱人曾作为一名抄表催费工在xx所工作过三年之久,调回城之后,黄作为所长调来xx,目前也工作了三年多了,两人长期两地分居。黄感慨:饿其体肤、空乏其身,冥冥中的天意?从xx回城,开车仅40分钟,在现代交通工具下,距离不是问题。可黄说,应对突发事情,慢五分钟,都是不可预料的结局,只要我在所里,对其它人来讲,就是稳定的主心骨。我觉的很有道理,所长是家长,家长在家,孩子们就觉的有依靠,有安全感。

供电公司述职报告(通用14篇)篇十一

尊敬的公司领导:

工作中,我注重自身修养和知识的积累,坚持原则,秉公办事,以德治企,严格遵守党纪国法,模遵守单位的规章制度和劳动纪律,当“头”,带路。认真学习市场经济知识,市场营销学、现代企业治理及计算机知识,同时,认真学习《国家电报》、《农村电工》及法律法规,学习领导艺术、市场营销和企业治理,开拓了视野,增长了才干,为正确决策提供了坚实的理论基础。在实际工作中,勇于创新,把所学知识和具体工作有机地结合起来,学以致用,用坚实的理论知识和实践经验指导自己的工作。

作为供电所领导班子中的一员,我坚持集体领导下的分工负责制,凡事以大局为重,始终如一地把企业利益、群众利益放在首位,不耍特权,不谋私利,廉洁奉公,发挥自己的主观能动性,积极主动配合主要领导,做参谋,当助手,自觉维护领导班子的整体运作功能,推动全所各项工作齐头并进。

我分管供电所内勤和优质服务工作,一年来,我以公司确立的路线、方针、政策为指导,推进营销规化管理和窗口建设,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效。

1、以经营工作为龙头,全力营造营销氛围。

2、以优质服务为引领,着力加强窗口建设。

及时分析形势,深入市场和客户进行调研,塑造企业良的形象,保持市场占有率,拓展电力营销市场,以优促销,以销增效。为此,我适时地制定经营策略:一是继续完善优质服务体系,大力建设营业示窗口,今年,公司在我所新建了客户服务中心,为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境,硬件条件上去了,软件建设不能有丝毫马虎,为此,我在窗口建设上着力强化“三做到”,即做到态度、回答准、语言美;投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励,并全力兑现十项承诺,保证有求必应,有诺必践,建立一体化营销服务系统,把最的服务质量送达客户,全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。二是坚持诚实守信的原则,取信于客户,积极转变经营战略,全面实施优质服务促销战略,变卖方市场为买方市场,利用窗口接触用户的有利优势,做积极开拓市场的有心人,抓住每一个有用的信息及时发展新客户,寻找新亮点,积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户,增加负荷800kva,为完成全年营销任务增添了新的血液。

3、以台区治理为突破,大力推进营销降损。

供电所取得效益的最基础单元在台区,台区治理的坏、损失程度的'多与少直接决定企业经营业绩和效益。为此,我在一年的工作中重点加强了对台区的治理和整顿,首先是开展定期与不定期的营业大普查活动,组织内线班同志对商居混用、高价低发等现象采取重拳治理,全年共查处21例违规用电,全部得到治理。二是实施台区改造,对损失较大的建华东箱等九个亏损台区实施了改造,改造后效果明显,损失率平均降低了5个百分点。三是完善台区设备档案,及时更新数据,为及时调整营销策略提供依据。四是确保电费回收,作到应收必收,重点对棚户区改造拆迁户实施全程跟踪及时核算,并采取与开发商结算等方式,使发生电费全部回笼,实现了电费回收率达100%目标。

4、以一流建设为重点,强力推进规化管理。

以保持一流供电企业常态运行机制为重点,不断提高供电所规化管理水平,按照建设国家一流企业标准和公司创“优”考核细则,不断完善,提高工作质量,专人负责内业资料的整理和络上传等工作,并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手,实现了基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。开展计划管理,增强工作的指导性,使各项工作均作到了有计划、有布置、有检查、有落实、有考核,形成了人人有指标,个个敢争先的良氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。

供电公司述职报告(通用14篇)篇十二

xxx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13xx0多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、4xxv配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、xxx供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率。

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好xxx供电所工作,作出自己的贡献!

供电公司述职报告(通用14篇)篇十三

在过去的一年中,本人在公司领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从公司及本所安排,及时保质保量完成分管工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好创一流工作,优质抢修服务方面及各种重要时期保电等各项工作。

我在就职综合管理岗位以来的日常工作中,时刻以公司的各项方针政策为指导,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效,提高了企业效益。同时认真抓好了全年经营和供电所的规范化管理。通过自己的优质服务,塑造了企业良好的形象,取得了客户的信任。完善了优质服务体系,兑现了公司对客户制定的抢修承诺,在规定的时间内,能够及时地为客户解决问题,使客户能够及时的高质量的享受到用电服务。

1、以经营工作为龙头,全力营造抢修氛围。营销工作是农电企业的重头戏,客户是我们电力职工的衣食父母。能否及时解决用户遇到的各类问题关系到客户的切身利益。今年,我及时分析形势,深入用户当中进行调研,认为目前xxx在外来人口大量居住的情况下,用电负荷大大增加,这就会造成电力事故多发的现象。因此,我们在坚持公司对客户制定的抢修承诺的情况下,更要坚持24小时报修毫不动摇。通过自己的优质服务,挽回了公司的经济损失,也塑造企业良好的形象。

2、以安全工作为重点,精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题,是经济效益的根本保证。我以多年农电工作经验,完善了安全管理制度。坚持学习安全例会制度,强化个体安全防范意识,增强群体安全保护观念。严格坚持“两票”和“三项措施”,提高事故防范意识,防患于未然。深入乡村街道进行重点检查,对发现的可能出现事故的问题,制定措施,及时整改。我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评,电力优质服务品牌深入人心。

一年来,在本职岗位上,我能带头守劳动纪律,吃苦耐劳 ,实干精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。严格按照廉政规定的要求约束自己,遵纪守法,廉洁自律。注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能及时完成安排各项工作和任务。

总之,这一年来,各项工作是取得了一定的进步,但也存在一些不足之处:理论学习不够系统深入,业务知识学习不够,自身素质还有待进一步提高。今后要强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责。落实服务承诺,提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的宗旨。

供电公司述职报告(通用14篇)篇十四

20xx年,我们xx供电所坚持按照“依法办事、规范收费、办事公开、服务质量、清正廉洁”等五个方面的行风评议内容,扎实开展行风建设工作,进一步规范和提升行业服务行为和质量,努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高。现将我所的行风建设工作简要汇报如下:

加强对行风建设的实时监控、动态管理和持续改进。全面提高服务质量、服务效率和群众满意度。健全支撑体系,将行风建设纳入日常业务管理范畴。全面落实国网公司新颁布的《供电服务“十项承诺”》《员工服务“十个不准”》和《调度交易服务“十项措施”》。广泛宣传三个“十条”。对照三个“十条”,完善工作制度,细化服务标准,优化业务流程,形成自我约束、主动服务的工作机制。深入开展岗位廉政风险防控工作,把行风问题纳入廉政风险防控范畴,做到发现问题在先,防范问题在前。借力行风监督员、客户代表等外部监督力量和所长接待日及95598热线投诉举报平台,收集分析服务行为中存在的不足和问题,举一反三,加大对违规违纪问题的查处力度,推动内部行风建设机制的良性循环和服务品质的提升。

坚持“强班子、带队伍、促发展”。组织全体员工围绕“抓基层、夯基础、练好基本功”的要求,积极组织开展岗位练兵、技能竞赛、学习典型、深入实践等活动,促进员工队伍能力素质的提升。一是开展“三亮一创”活动(亮形象、亮标准、亮承诺和争创群众满意窗口);坚持以为民服务为重点,以群众满意为目标,深化创先争优,全力实施95598光明服务工程,争作窗口单位和服务行业为民服务争先创优的表率。二是积极开展供电“服务发展、贴近基层”走访活动,主动深入一线、深入现场,了解需求、倾听意见,为客户排忧解难。深入推进供电服务进社区、进企业、进校园、进医院等“三进”活动,扩大供电服务的影响力。三是广泛开展党员示范岗、工人先锋号、青年文明号以及文明行业创争活动,进一步促进供电员工队伍综合素质的整体提升,不断彰显“国家电网”的品牌形象。

以创先、创优、创品牌和服务政府、服务企业、服务民生“三创三服务”为主题,全面实施供电能力提升、供电服务保障、服务品质铸造、立体联动沟通、客户服务畅通、服务三农共建、服务民生关爱和能力作风提升等“八项行动”,落实45项服务地方经济发展和百姓生活等具体举措。大力实施“三新”农电发展战略,全力保障农业生产、农民生活和农村发展用电。按照我镇“十二五”电网发展规划,深入实施新一轮农网改造升级工程,推进新农村电气化建设,不断提高电网科学水平。按照20xx年改造计划,1-8月份共争取上级项目资金1200多万元,新建改造10kv线路22.75km,新建改造400v线路78.5km,新增变压器16台/3200kva,就地增容变压器18台/3600kva,改造农户接户线4万多米,对东荡养殖地区的超容配变及时进行了增容,有效解决了广大养殖户用电矛盾问题,提前组织免费对仁里、张袁、柳堡等村的通达工程的路中电杆进行迁移,确保农村通达工程顺利实施,对全镇24座新建泵站做好接电服务工作。在抓好项目建设的同时,我们开展多种便民服务措施,推行“客户代表制”、“首问负责制”、“限时办结制”,拓展个性化、差异化服务。

四是积极推广新型缴费方式,在各村设立苏邮惠民缴费点和福农卡代扣电费业务,极大的方便了农民快速缴费。开展了农村安全用电强基固本专项行动,进一步提升了农村供电保障水平。

以上是我所今年以来行风建设工作简要汇报,不妥之处,请各位代表、领导批评指正,我们将借此行风评议活动为契机,虚心接受监督,不断改进,坚持“你用电、我用心”,为地方经济发展和小康建设再作新的贡献。

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