品牌推广的方案(专业17篇)

时间:2023-12-04 作者:琉璃

计划书中的每一项内容都需要仔细考虑和设计,确保每个细节都能够得到周密的安排。借鉴他人的经验和成功案例对我们撰写计划书非常有帮助,以下是一些值得学习的范文供大家参考。

品牌推广的方案(专业17篇)篇一

进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷.

将xxx好好吃xxx面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力.

xxx好好吃xxx面包品牌推广活动

某某年12月18日

四川教育学院

xxx好好吃xxx面包品牌公司

四川教育学院学生

活动前

1、项目部门

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单.

品牌推广的方案(专业17篇)篇二

**集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的`品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

(一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

(一)、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、稳步提高**集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。

(四)、初步建立**集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;

(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

(一)、品牌统一口号推广

通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)、品牌个性化推广

品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的意见领袖)的支持和认可。

(三)、增加品牌附加价值的推广

地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。

(四)、企业vi系统的设计和应用

观的推动体现。

(五)、企业品牌推广与项目推广的结合

项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司安排完成,不在此计划考虑之列。)

(一)、集团自身宣传平台建设

1、《**视界》的编辑发行

《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《**视界》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。

2、网站的更新维护

在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于xx年10月

份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要,今后将在及时更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好官方的各项功能,为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。

3、集团微信、微博运营

微信、微博作为网络宣传的最有效渠道,是集团品牌对外宣传必不可少的工具。xx年度,集团xx及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培养一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获取到自己想要的东西。

4、项目营销宣传中的品牌体现

集团所属项目在营销宣传中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。

5、集团信息管理员培训及宣贯

贯,使其成为品牌建设的生力军。

品牌定位、品牌主张。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒体

结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体(特殊情况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体,积极组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣传的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如《徽商》杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣传等。

2、网络媒体

网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣传的效果,更能达到网络舆论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。

3、电视媒体

建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,减少关于集团或项目负面信息的报导;同时,积极利用相关报导,植入集团宣传信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。

4、其他媒介

(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入)。xx年度,集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮,直观宣传集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣传,在该项目所在地高速路段设置广告宣传。

(2)户外led。闹市区的led对于集团品牌宣传也将有着显著的效果,可根据集团实际,制作简短形象宣传片,在**闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。

(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合,突出集团品牌元素,具体以项目营销计划为主。

(三)集团领导人的形象推广

划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。

1、利用政府、商协会等平台

通过董事长参加政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,积极抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。

2、通过媒体传播领导人形象

邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访,可以考虑以封面人物的形式出现,必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。

(四)集团社会责任形象的塑造

当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力,必须关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现,密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题,并自觉承担和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象,增强企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加强风险管理;四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。

体平台进行宣传,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣传提供了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。

2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣传,尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。

3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。

4、策划建立集团自身的公益组织(**志愿者)结合**实际,拟策划组织**志愿者队伍,这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情,也在团结员工,增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。

(1)在**集团内部进行宣传、招募和组织,全员均可参与;

(2)人员较多时,将人员进行分组编号;

(5)鼓励志愿者携带家属参与,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推进和整体效果。

xxx年度物业公司营销宣传规划纲要

第一部分 提案依据

(一)依据公司的发展战略规划和基本思路,重点提升品牌形象;

(二)依据公司的企业文化理念;

(三)依据公司的现状和发展方向;

第二部分 市场阐述

(一) 远期目标 (二)阶段目标

第四部分 品牌定位与包装

(一)品牌文化包装

(二)品牌形象定位

(三)服务目标及诉求对象

第五部分 品牌整合推广策划

(一)内部品牌形象的塑造

(二)对外品牌形象的推广

第六部分 xx实施计划及费用预算

第七部分 其他 (四)公司现状介绍

品牌推广的方案(专业17篇)篇三

3---推广活动前期的宣传与准备工作。

一、推广背景。

随着蓝牙技术的发展、普及化,特别是应用在移动电话上的技术已经相当成熟,蓝牙耳机已逐渐被人们所采用,但是其价格相对一般大众而言还是比较贵的,而且市场上各品牌蓝牙耳机竞争十分激烈,给这次a品牌蓝牙耳机的推广造成了一定的障碍,下面介绍几个市场上常见的的几种蓝牙耳机品牌。1.sonyerission公司是移动多媒体消费类产品全球制造商,公司产品包括各种功能丰富的手机与附件、电脑卡和m2m方案。这些产品将先进科技与创新应用相结合,提供移动影像、通信和娱乐功能。sonyericon从而成为极具吸引力的品牌,能够为移动运营商客户创造丰富的商业机会,并为最终用户制造理想、有趣的产品。公司目前已推出多款兰牙耳机,如hbh-6xxhbh-3xx等时尚产品,其造型时尚新颖,受到的消费者的欢迎。

2.motorola摩托罗拉公司创立于1928年,是世界财富百强企业之一,是全球通讯行业的领导者。为客户提供无缝移动通信产品和解决方案。业务范围涵盖了宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域,无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方,无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量,使通信变得更加智能、快捷、灵活,而且成本更低。今年,在兰牙耳机方面新产品不断推出,有意抢占中国兰牙耳机市场老大位置。3.nokia诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚在兰牙耳机领域也虎视眈眈,新颖、人性化的产品深受市场的喜欢。4.v3来自新加坡的v3,是亚太地区最受欢迎的蓝牙品牌之一.其产品在亚太地区如:新加坡、香港、泰国、马来西亚、印尼、台湾、印度、菲律宾等更是销量冠军。2004年,v3公司正式进入中国大陆市场并取得不凡的成绩,相继在深圳、上海开设分公司。v3产品客户主要包括:gsm营运商、手机连锁店及诺基亚、多普达等国内外知名手机生产厂。

作为亚太区知名的蓝牙品牌,v3蓝牙耳机无论在产品外型或包装设计、采用的技术和产品性能都占据市场领先地位。从其精致的外包装盒已经让人感受到其品牌魅力的所在,而在时尚科技的设计、高级工艺的打造下,v3蓝牙耳机独有的高尚品味被推向极致。

v3蓝牙耳机拥有领先的专业蓝牙产品研发和生产中心,其全新上市的bth-4蓝牙耳机,超越了传统的设计,小巧别致,曾获得2004年欧洲蓝牙设计比赛的最佳外型奖。v3将会根据市场需求,不断推出符合其高尚品味及魅力的蓝牙产品系列。其蓝牙产品代表着蓝牙业界最新的产品理念和方向。

二、品牌的自我分析(swot分析法)。

1.自身优势:作为欧洲蓝牙品牌历史悠久,研发和生产能力强,设计小巧别致,话质清晰。

2.自身劣势:在b城市品牌的知名度不高,渠道和店面建设少。

3.外部机会:当地市场不成熟,还有很大的市场进入空间,没有品牌在当地形成强势品牌,有利于品牌的树立。

4.外部威胁:若干个知名品牌已先进入当地市场,都占有一定市场份额,有一定知名度,其共同抵制后来品牌。

由于蓝牙耳机价格相对高、主要消费对象是拥有私家车及时尚有一定消费能力的人士的特点,这次推广活动与汽车销售4s店和电脑城进行合作,地点定在汽车销售4s店和电脑城,为了扩大品牌的宣传力度推广活动可以在几个4s店和电脑城同时举行,时间定在汽车和数码产品的销售的旺季如“五一”黄金周,“十一”黄金周、春节等。

在推广活动进行之前的一周甚至更长时间进行广泛的宣传,主要是通过媒体,如当地的报纸、广播电台、进行不间断的大信息量的宣传(由于成本的问题不宜在电视台进行宣传),让推广活动的时间与地点路人皆知。通知b城市的各电视台及各报社在活动当天来进行报道。

推广活动的现场一定要布置得优雅时尚,这样才能和品牌自身的气质相结合。

1.活动开始,选择一个主会场,由品牌负责人讲话,介绍品牌历史与实力等。2.现场互动,进行有奖知识问答,如品牌历史,公司实力,相关常识等,最后在回答问题正确的人之中,抽出幸运大奖,奖品为该品牌蓝牙耳机。

3.在汽车销售4s店和电脑城设立产品体验区,让顾客零距离接触产品,体验产品的魅力,并同时向顾客发放介绍产品的小册子,并附有基本常识,如戴蓝牙耳机打电话对大脑的辐射小,驾车时不要打电话等信息。

4.与汽车销售4s店进行合作,对于购买汽车的顾客,根据购买汽车的价格赠给不同的蓝牙手机,对于有意向购买汽车的顾客赠送蓝牙耳机专卖店的vip会员卡。

为了继续提高品牌的知名度,推广活动结束以后还要进行适当的宣传,这个宣传,主要是有针对性的。

1)在西餐厅、酒店、机场等高档场所免费阅读的时尚杂志上进行产品的广告投放。

2)在酒店、高档写字楼里的楼宇电视上进行产品广告的投放。3.保留电脑城的产品体验区。

4.在公交车车体和公交车站站牌上对产品进行广告宣传。

品牌推广的方案(专业17篇)篇四

由于受到消费习惯、收入等因素的影响,消费的人群主要是大中城市居民,而农村的消费市场上为培育起来的,高收入户和最高收入户占社会人口比重的很少一部分。消费的年龄结构以小孩和年轻人为主,不过由于消费理念变化,对健康的追求,向各年龄段有延伸拓展的趋势。

2.1.2政治环境

2.1.3经济环境

1620~1680万吨左右。乳业的未来市场发展空间巨大,这为公司的发展提供了良好的外部环境。

2.1.4技术环境

大体看来,我国鲜奶加工企业蛇鞭相对也比较落后,加之科技人才严重不足,研制与开发高附加值产品十分困难,难以与国外大型奶业集团抗衡。

2.1.5文化环境

2.2竞争环境分析

2.2.1全国性乳制品企业

为响应扩大内需的号召,我国的乳制品行业加速自身发展的渠道。提高生产集中度,实现生产、供应和销售一体化的新型乳制品企业。伊利公司就是其中之一的企业。同类竞争对手还包括:上海光明乳业股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业股份有限公司北京三元食品有限公司青岛圣元乳业股份有限公司。现今的市场上“蒙牛”、“光明”、“伊利”这三个品牌的销量最多。可以说是三足鼎立的局面,因此主要竞争对手就是蒙牛和光明。

2.2.2地方性乳制品企业

因为地区的差异性消费引起了市场争夺的区域性。还有是鲜奶保鲜的问题,企业都以地区销售为主,以这个地区为自己的主要品牌。但随着交通的发展以及保鲜技术的进步,逐渐向外扩张。迫于大企业实现全国性的销售战略的压力,整个乳业行业的整合浪潮和并购之风。

2.2.3国际性乳制品企业

3.1 优势

3.1.1 奶源优势

伊利的生产基地是中国牛奶最大的生产源——内蒙古。自然是拥有丰富二优质的奶源,这个得天独厚的优势是其他企业不能媲美和超越的。而且伊利已经在呼和浩特、包头、京津唐以及东北为主的三大奶源基地,除此之外,还有将近200多个的优质牧场,和200多万的优质奶牛。

3.1.2管理优势

生管理,人员管理,小到每个收奶器,每个机器的零部件都以严格标准的质量管理。

3.1.3技术优势

与竞争对手相比,伊利的的技术水平和科研实力都是出于一流的。与内蒙古自治区科技厅合作成立了我国最大的一家乳业研究机构——内蒙古乳业研究所。公司重视人才,积极引进国内外出色优秀的乳制品科研人才、营养学专家、生物工程专家,善于吸收,借鉴和学习国外的先进乳制品技术。

3.2 劣势

3.2.1 全球范围下,缺乏竞争力

如果将市场拓宽到全球范围下,伊利的竞争优势不明显。产品的生产线较长,高端的高附加值的产品所占的比重不高。

3.2.1超额获利能力有待提高

营业利润小于行业平均值,净利润增长率低于营业收入的增长率,现阶段,乳业行业的竞争状况已经进入白热化的阶段,获利能力的提高很有必要性,品牌并不能超额利润,并不代表投资价值。

3.2.3人才相对劣势

由于在创业初期,伊利公司只注重打稳根基,和财力的优势,并没有注重人才的重要性。以至于相当一部分人才跳槽到竞争对手蒙牛,并成为蒙牛企业的中层以上管理者以及生产一线的主要核心骨干。队伍趋于年轻化,在经验上略低于蒙牛。

3.3机会

3.3.1乳制品市场成熟

国内的乳制品市场应经逐渐趋于成熟,行业内的全国性的品牌和区域性品牌能够共存。与其同时,乳制品行业的规范化的程度和集中程度也有了明显的提高。不仅仅如此,行业内的龙头企业。领导型企业的导向作用越来越突出,规模的经济效益越来越明显。

3.3.2奥运、世博等事件

伊利成为2015年北京奥运会、2015年世博会的唯一一家提供奶制品的企业,伊利作为其赞助商,将获得非常好的发展环境与成长机会。以这两个活动为平台,集中物力和财力,展开全面的宣传战略,最大限度的扩大市场效应,把奥运效应、世博效应发挥到极致。奥运、世博,就是伊利向世界出发的起点,想世界宣传中国的奶制品,显示中国的奶制品企业与技术。

3.4威胁

3.4.1竞争对手的威胁

在国内奶制品市场,除了发展迅猛的蒙牛之外,光明和三元等企业也是在稳定地发展当中,众多有实力的企业与伊利一起瓜分乳制品市场的大蛋糕。更甚的是,国外的乳业大企业纷纷的进入我国市场,推动国内乳制品行业技术的进步和改进。而且国外的这些大企业拥有雄厚的资金实力和较高的科技水平,宣传力度,策略,给方面都比国内企业占有优势,压力很大。

3.4.2市场风险

随着市场发展,国内乳制品行业已出现多元化的竞争,市场竞争激烈程度进一步升级。同时,也增加了企业的营业费用,原材料的成本也在不断地上升当中,这直接导致了乳制品企业的主营业务的利润下降。

3.4.3投资风险

在2015年及以前,伊利公司一直保持着稳定的发展,因此,在资金的投入会相应的增加,会进一步加强投资决策的管理,做到合理、规范和稳定。一定要建立风险预警机制,在进行投资之前,做好事前调研,充分了解之后,才做出投资的决策,务必力求决策的严谨性。投资过程中,要进行事项的监督,能够及时发现问题。事后的评估管理也是相当重要,而最重要的是能够化解投资风险,保障公司股东的`合法权益,还有为股东们创造尽量多的利润。

第4部分 营销战略与目标

4.1营销战略

4.1.1成本领先战略

“开源节流”当中的节流就是培养节约意识,降低成本,减少不必要的消耗浪费。2015年开始,伊利实行一个“织网计划”节约销售费用,核心内容是实现生产、销售、市场一体化运作,对每一个市场进行精耕细作。最要的是,各区域根据市场的具体状况而下单生产,避免供不应求或供过于求,提高企业的营运能力和盈利能力。

4.1.2差别化战略

4.2战略目标

5.1渠道架构

厂商 —— 代理商——(经销商)—— 终端卖场

5.1.1总经销商职责

5.1.2一级经销商

负责面向授权行业/区域渠道商提供产品、品牌支持;在授权行业/区域内,协助发展、支持与管理二级渠道;授权行业/区域的项目从公司进货,授权行业/区域内一级经销商;申请由总经销商支持的项目从总经销商处进货或支付双方商定的费用;非授权行业/区域项目从总经销商进货;在授权行业/区域内,向用户及二级渠道提供售后服务支持 。

采取这样的渠道方式,在有利与市场管理的同时,剪短了厂家和终端的距离,增加了各个环节的利润空间。同时设有总代理和一级代理,可以迎合不同市场区域。区域较大的可以采取设有总代理和一级代理,而对于较小的区域则可以先设立总代理,可以在后期市场逐步发展壮大后,再进行机制的调整。最重要的是,这样能够很好地控制整个价格体系,合理的价格体系可以很好地保证各个分销环节的高利润,提高各分销环节经营,提高积极性。

第6部分 广告宣传策略

6.1广告创意

伊利“红黑“谷粒多以”喝的营养,喝的健康“为主的主题广告语,并通过电视,报纸,杂志等冲击目标受众和潜在消费群体,煽动其消费欲望。

6.2 宣传方式

6.2.1报刊杂志类

准确定位,细化传播。众多报刊杂志中,商业和财经类杂志的受偏好度达84.1%,读者比例远远大于时政类、时尚类等其他主题类型的杂志。 《中国经营报》,《销售与市场》,《烟酒糖杂志》等等。杂志的消费者人群定位更加接近于伊利谷粒多的消费者定位,采取软文和产品硬广告的投放方式。

6.2.2网络广告

互联网作为新型的媒体通路 ,辐射范围广,传播不具有时间和地域的限制,交互性强,既能实现大众传播,又能实现个体传播,实时、灵活、成本低 ,传播速度快,并且覆盖各个年龄段。以较小的投入达到较大的效果,使品牌深入人心。可以选择优酷、土豆、天涯、酷6、新浪、腾讯、网易、搜狐等网站,该类大型门户网站的访问量都很多,拥有的网民用户较多,具有很高的品牌价值,对浏览人群有很大的影响力。以网站品牌效应带动新产品的品牌形象。

6.2.3航空广告类

目标受众高度集中,有效覆盖潜在消费者,清晰传递广告讯息。具有完全的独立性、排他性,极高的到达率。

(一)座椅头巾广告:置于飞机客舱座椅上的头部枕片。食旅客进入机舱首先接触到的广告内容,广告面积大,而且良好的视线角度,先入为主,为大家留下极深印象。

(二)机票封套广告:是旅客在乘搭航班过程中,获免费附送的装置乘机的一些相关证件、票据和机票的纸质封套。广告的到达率高旅客在确认机票日期、起飞时间、旅行准备、安全检查、班里值机等情况会多次使用,广告到达率高,令人难忘:广告抗干扰性强。特别是通过值机柜台后,旅客在候机厅等候上飞机时,作为旅客持有的必需品,机票套广告基本不受其他媒体干扰:广告持续性强机票套与机票伴随旅客一路旅行,能够充分发挥广告的持续传播效果,延长广告传播寿命时间。

(三)登机牌广告:由航空公司或机场印制,地面代理服务的航空公司航班上使用。

6.2.4电视广告

电视媒体是兼有听觉、视觉的现代化广告媒体,不仅形象生动,说服力强,覆盖面广,单位接触成本低,传播迅速,时空性强,真观真实,理解度高。可以实行电视广告三步走宣传策略。

(一)当销售量达到1000万——3000万,市场媒体投放50万——170万:;应该选择省市卫视,首选是地方性电视台。

(二)当销售量达到3000万——5000万,产品知名度上升和销量的显著增加,大大推动产品的品牌建设和品牌的价值提升。应该把广告投放在国内比较出名,影响力相对比较大的电视台,如江苏卫视、湖南卫视以及凤凰卫视。广告的投放费用也相对提高到170万——300万。

(三)这个阶段,销售量已经达到5000万,占据市场相当的份额,产品的销售状况趋于稳定,良好。依照广告费用的相对比例,费用应该加大,以多于300万的电视媒体宣传费用投放到cctv。

第7部分 促销策略

7.1经销商促销

7.1.1进货折扣

以折扣的方式刺激经销商,以此进行激励。超过理想目标的给予4%的折扣,完成基本目标的给予3%,而只是完成了保底的目标就给予2%的折扣。

7.1.2按比例发货与补助

按照经销商的进货和出货的情况,以比例的大小,决定给予他们发的货的数量。同时,可以追加促销品,对于重点销售渠道和重点展示的渠道,再给予促销人员的支持与辅助。

7.2消费者促销

7.2.1试喝

在各大销售点,如百货商场,超市等由促销人员进行推介。

7.2.2买赠

一次性购买6瓶,赠送一瓶。对于重点销售,或者重点展示的地点,可以实行买一送一。

7.2.3抽奖

一等奖:游玩农家庄园,体验绿色生活;二等奖:赠送6瓶装的谷粒多

7.2.4兑换促销

伊利集团公司在不断发展壮大的过程中,逐步形成了一系列的行之有效的营销策略,直销型战略、缺口型战略、引导型战略、赠送让利战略、兵团型战略等等。

1983年,伊利集团公司还是呼和浩特市一个回民奶食品厂,固定资产41万元,职工76人,年利税4.7万元。经过十几年的艰苦创业, 公司发生了翻天覆地的变化。1998年伊利集团公司销售收入突破10亿元,实现利税1.8亿元,固定资产总额9亿多元,所属工业企业25家,员工人数达1.1万人,成为内蒙古自治区乃至全国乳品行业的龙头企业, 一个跨地区跨行业的大型企业集团。

伊利集团在不断发展壮大的过程中,逐步形成了一系列的行之有效的营销策略。

一步到位的“直销型战略”。从1990年起伊利公司就在呼和浩特市率先搞起了企业直销活动,到1994年发展到在呼和浩特市的主要街道上建起了具有伊斯兰风格的直销亭30余个,同时还成立了直销公司。这一活动使企业与消费者直接见面,既能使消费者得到实惠,又能在消费者心目中树立起良好的企业形象,得到了广大消费者的欢迎,从而为企业占领市场奠定了良好的基础。

填补空白的“缺口型战略”。保持稳定的卖方市场也是占领市场的一种策略。在开拓产品市场中伊利集团开发出具有民族特色的“伊利牌奶茶粉”,很快成为畅销产品。但该公司并没有因此盲目扩大生产规模,而且控制了市场的流量,保持了稳定的卖方市场,从而保持了奶茶粉的畅销不衰,处于卖方市场的主动权,保持了一定数量的、相对稳定的顾客群,使企业的产品赢得消费者的信赖。

广开门路的“引导型战略”。为了更有力地实施多角化战略,伊利集团采取了速冻食品向多品种、多元化的方向发展的策略,开发出具有清真特色的“伊利牌速冻水饺”,并派出大批推销人员到饭店、餐馆,以及食品店进行一定规模的宣传战术,使消费者很快对伊利速冻水饺的优越性未尝先知道,新产品一问世便旗开得胜,赢得了消费者的信赖。

社会效益与经济效益双丰收的“赠送让利战略”。为了使伊利的产品能够占领更多的市场,公司选择了一些有代表性的大中型城市,开展了一系列多种形式的赠送促销活动。其中在某些地区由于差价引起了强烈的反响。1994年9月, 伊利集团组织了一次别开生面的“昭君回故里,伊利送深情”武汉大赠送活动,在这次活动中为武汉市中小学生赠送百万支雪糕。这种经济和文化相结合的促销活动,不仅为公司树立了良好的企业形象,而且受到了地方政府和人民群众的高度评价。同时使伊利集团的产品很快占领了武汉市场。这一活动的成功,使伊利人得到了一个启示:不让利不得力,让小利得大利,让眼前利得长远利。

步步为营的“避强烈战略”。打入北京市场可以说是一块比较难啃的骨头,众多的合资企业的产品进军首都市场,给伊利产品占领北京市场带来了一定的难度,于是他们采取了利用洋品牌价格高、档次高、消费层次有限的弱点,避开高层次的消费群和一些闹市区、饱和区,以伊利产品质高价廉的优势,以北京三环以外地区为主攻目标,站住二环,进而逼进一环,这一战略实施后确实有效,伊利的产品很快覆盖了北京城,目前“伊利”的部分产品已成为家喻户晓的“热点”产品。

略”在东北产生了巨大的辐射力。

伊利集团公司在市场营销中,企业的主要领导十分注重消费者、中间商和企业员工的利益,并以此作为市场营销的主导思想。坚持保护消费者的利益,维护中间商的利益,重视企业员工的利益,为伊利公司的腾飞又插上了一双坚强的翅膀。伊利集团公司的发展有力地带动了周边地区2万多农户,10万余人脱贫致富, 直接或间接地为社会创造了近10万个就业岗位。

品牌推广的方案(专业17篇)篇五

《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志,杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物,展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色,将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针,向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯,成为爱好艺术者的最佳指南。

(一)创办的宗旨及目的

本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨,以“人物”为主题线索,做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。

(二) 杂志的市场定位及同业竞争情况

市场定位:各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。

行业竞争:杂志所面临的竞争的情况:目前与本刊市场定位近似的上市杂志有:《中国艺术家》《艺术+》等期刊,有一定的竞争压力。但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计,让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂,以此来赢取更多读者。

(三)杂志社的组织结构

杂志社下设:总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。

(四)关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心

1.职责及任务

运营中心下设两部,即:广告部、发行部,全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。

2.内部分工及人员编制

暂定编8人。其中:(1)广告部:广告总监1名、经理1名、市场专员2名;(2)发行部:发行总监1名、数据管-理-员1名、发行专员2名。

二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围

(一)前期准备工作

根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料,确定读者群体,分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点,也是开展下一步工作的依据。

(二)市场推广策略

根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析,从发行工作入手,建立稳定良好的发行基础和渠道,在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。

(三)发行基础的建立

选用适当发行人才,制定基本发行计划和长期发行战略,着手建立、整合基础发行渠道,开展基本的发行网络建设工作,将刊物带入正常的发行轨道。

(四)广告队伍和市场推广业务的建立

客户。

选择适合的市场人才,以促销刊物和树立品牌形象为目的,密切关注业内的活动信息,负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。

(五)发行和广告的互动

对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调,在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上,严格计算和控制发行刊物的数量,尽量减少刊物无目的消耗和浪费。

(六)发行和推广的互动

在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动,包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段,或策划影响力较大的'宣传活动,在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动,在目标读者群体中扩大宣传,树立品牌形象,增加订阅读者,提升发行数量。

(七)广告和推广的互动

开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动,积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加,向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式,为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。

(八)广告、发行和市场推广的互动

整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成,相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的,因此,我们必须给每位职员带来这样的理念:每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门;每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作,通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便,以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上,三个部门都应参与。

三、市场推广计划

根据《××××》现阶段的基础,该刊物的特殊定位,以及市场广告和发行的现状,应将市场推广(包括发行部门、广告部门和推广部门)的工作分为以下四个阶段。

(一)市场磨合阶段:×××年6—8月,共三期时间

1. 市场推广工作策略

在这一阶段,由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市,正在积极寻找和市场需求的结合点。因此,市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间,尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面,以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触,可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式,开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道,广泛接触广告商家,积极参与适合我刊发行及广告的各种活动,与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。

2. 市场推广目的

以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的,选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略,收集并积累广泛的市场资料和信息。

3. 工作内容

(1)发行工作:以北京、上海、广州、深圳为a类市场,作为发行工作的重中之重,要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所,包括赠阅渠道;主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中,扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。

(2)扩大订阅量:在北京、上海、广州设立办事处,在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作,培养市场,稳定、发展、规范发行订阅的渠道,保障工作成果和工作效率。

(3)组建广告队伍实施广告销售:第一阶段是广告销售工作的培养期,广告销售工作按照制定的第一阶段广告,计划普遍联络目标客户,在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户,负责安排我刊8p的广告,与确定下来的广告客户签订《协议书》,争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。

(4)推广工作:以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标,积极参加各项活动,推广我刊的品牌和形象,推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。

按发行计划,第一阶段末(×××年8月),实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。

(二)市场培养阶段:×××年9月—11月,共三期时间

1. 市场培养阶段推广策略

当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略,刊物的内容、栏目均已稳定下来,形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程,但是在这一过程中,我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上,要抓住老读者,不断培养新读者,要进行一定的宣传投入,以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。

2. 市场推广目标

提升订阅数量,增加刊物实际销售率;采取有效的宣传手段增加订阅读者,广告实现60—80%的收费版面。

3. 工作内容

(1)发行订阅工作:增加促销手段,以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量,增加我刊在书报摊点上的宣传影响,扩大宣传效果;在刊物中夹送优惠订阅卡,给读者以优惠;商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道,设立多种形式的订阅方式,提升订阅客户数量;同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。

(2)广告销售:开发新客户,更换不适合本刊物的旧客户,实现广告结构的优化组合;并尝试增加新的客户,拓展广告空间,在原有占用10个p数量再增加10个p,增加广告收益,争取实现80%版位的现金收入率。

(3)推广工作:同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传,建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度,以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度;密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系,建立“时尚精品网站”。

按计划,在第二阶段(×××年11月)实现销售数量达到60000册,这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。

(三)市场冲刺阶段:×××年12月—×××年2月,共三期时间

1. 市场冲刺阶段的市场推广策略

在第三阶段,市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段,我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度,促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动,联合电视和其他媒体,形成强大的媒体宣传工作攻势,策划主办行业内部的大型论坛活动,以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。

2. 市场推广目标

实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中,广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中,在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气,广告商会主动同我们联系广告发布。此时,我刊的市场运作开始步入良性循环中。

3. 具体工作内容

(1)发行工作:1-3月份正是发行订阅期刊的旺季,我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率,实现销售数量突破80000册的目标。

(2)广告工作:在良好的发行基础和品牌效应下,广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量,确保广告刊登质量,为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能,提升客户满意程度,争取长期客户和国际性大品牌客户,为我刊的广告树立良好的形象,以实施我刊长远的广告策略,保障长远的广告利益,从而达到100%版面的广告收入。

(3)推广工作:配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动,打开b类地区的销售市场,扩大发行数量;配合广告部门举办与广告客户的联谊活动,作好公关工作。

(4)创办白领俱乐部

白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务,帮助白领人士找到归属感,开阔视野,增进知识,促进交流,改变消费观念,从而达到提升自我,提高生活品质,加强竞争优势的效果。

(四)市场良性循环,扩大市场成果阶段:×××年3月—5月,共三期时间

1. 市场推广策略

在经过第三阶段扩大市场成果阶段后,我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在这种情况下,市场推广策略变得非常重要,稍有不慎,市场策略就可能破坏刊物形象,甚至是发行市场。所以,在这一阶段,稳定市场成果和市场的良性循环,利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场,逐步扩大形象宣传,为下半年度取得更大的市场成果打好基础。

2. 市场实际销售目标

×××年5月份,实际销售量突破10万册,在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度,更加广泛地增加我刊的知名度。

一、 方案概述

广告是商家为达到某种宣传目的而进行的一种商业活动,同时也是一种营销手段。在兴仁这小小的土地上,每天行内商家广告无所不有。很多商家为了达到宣传目的,在街道上盲目宣传,为消费者造成了一个芒区。为此我们特意在兴仁推出《兴仁信息网·生活指南》,此杂志是一本以兴仁信息网商家联盟为发展平台的杂志,专门将兴仁信息网商家联盟上的商家发行成为一本具有较强可读性的杂志,供兴仁地区消费者选择。一方面为商家提供宣传渠道,再个提高商家知名度。通过导读等方式来“引诱”消费者进行消费。《兴仁信息网·生活指南》发行量达15000份,主要覆盖兴仁县千家万户,是商家推广、宣传的最佳媒体。本方案主要针对兴仁县海尔家电专买店实际情况,在《兴仁信息网·生活指南杂志》上独家推广一事作出策划方案。

二、 产品介绍

海尔家电属于兴仁家电行业中的一线品牌,无论在质量、售后服务等都深得兴仁消费者好评。为能更一步提高知名度,为更多提供服务机会,我们为兴仁海尔专门提供家电类四页,专版专业宣传兴仁海尔家电。

三、 实施步骤

1、 签订合同,经双方协商,签订推广协议,并支付50%作为

前期设计定金。

2、 设计,根据海尔家电提供一些图片、文字、简介等,设计

出初步效果图,双方确认后,再进行定稿。定稿后一次性付清所有费用。

3、 排版,专门将海尔家电作为四个专版排版到《兴信息网·生

县东升信息产业有限公司工作人统一发行。

5、 网络服务,凡加入杂志商家,都可以免费在兴仁信息网上

免费发布招聘等信息,针对兴仁海尔家电做四页专版,免费送一个兴仁信息网首页价值3600元的广告位。并开通商家联盟平台,可发布产品,发布团购活动。

6、 后期服务,凡加入杂志的商家,都有机会成为兴仁县东升

信息产业有限公司今后举行的各项活动。 四、 方案报价

五、 团队介绍

兴仁县东升信息产业有限公司是由原兴仁县东升科技传媒工作室转型而成立的一家信息产业公司,注册于2012年3月,是兴仁县首家以软件开发、网站建设、网络服务、企业策划、多媒体技术服务等为一体的信息产业有公司。拥有技术团队近十人,团队建立于2015年,我们秉承"因专业而崛起,因专注而发展"的理念,致力于互联网服务的资讯传播与价值创造,研发定制切合客户需求的互联网、电子商务及企业信息化项目的最佳推广营销方案。也是兴仁县大型综合门户网站——兴仁信息网的开发商,在兴仁、黔西南州等地为多家企业、政府单位建立互联网站、各类管理系统,成功为安哥拉两企业开通信息化办公系统(一中英文版及葡萄牙语版),在兴仁已成为数十家企业及政府单位的网络服务商。经过数年的快速发展,东升已走出适合自己发的经营模式,各项业务讯速发展壮大,领跑兴仁人民走上互联时代道路,并与国内多家知名科技信息企业合作,共同打造国内领先企业品牌。

兴仁县东升信息产业有限公司

2012年5月4日

品牌推广的方案(专业17篇)篇六

“xx家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任,倡导绿色装修、快乐装修,保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品,以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费,实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。

1)广告目标

1、 增强整体合作的感召力,最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度。

2、 确立“xx家"的一种品牌形象,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

3、 “xx家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台。

4、 突出“xx家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构,规范和净化家装市场,建立健康有序的市场环境。

2)广告创意

以普及家装知识、保护消费者权益为路线,利用小区加强对家装知识的普及,倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。

3)广告标语

1、xx家—预制健康的家

2、因为——有了“xx家" 所以——

未来美好生活,任由你揽入家!

1) 活动计划

活动时间:待定

活动地点:扬州市各小区

活动对象:对家装有需求的消费者

2)活动方案:

活动名称:放心家装·公益课堂

主办单位:“xx家"

顾 问:待定

负 责人:待定

2) 活动流程

活动开始前:

(布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、pop宣传海报、展架放置到位、

在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的宣传工作。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。

活动开始阶段:

地点:(小区广场)由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气,营造氛围。工作人员将参加本次活动的合作成员安排座位。

地点:(室内场地)同样桌椅的定位摆放,人员座位的安排,由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮流担当,每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。

活动一:

主题:家装知识宣传

目的:通过活动让消费者了解更多的家装知识(家装信息、材料行情、疑点解答等),间接的了解到“xx家"品牌产品的内容及合作成员实力。

时间:9:00开始

内容:以宣传台的模式与消费者一对一的交流,将消费者的疑点、问题点逐一解决,适时可发放宣传单。

活动二:

主题:现场抽奖

目的:利用“问卷调查表"从侧面了解到消费者对“xx家"品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知态度。

时间:11:00

活动三: 主题:家装知识培训

目的:通过免费培训让消费者了解更多的家装知识,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

内容:课堂形式交流,讲解家装信息、材料行情并逐一解决家装疑点、问题点,适时可发放宣传单和礼品。

活动结束:工作人员进行现场环境清理。

备注:以上所有的活动在各个小区均可以复制举办。最好设定一个活动周期,每期定一个主题思想。

导入期:这一阶段大约要半年,主要是提高在全市范围内扩大知名度、美誉度。给大家灌输“xx家"一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问,改变家装业主们传统消费观念。

生长期:这个阶段大约要一年,在前一阶段广告宣传的基础上,进一步提升“xx家"的品牌形象,让大家一想到家装,就想到“xx家"。

1.战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

2.营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站seo、设计与开发。

3.传播资料规划:品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯资料策划、各种广告文字策划。

4.整合传播推广:seo排行优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

网站排行监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

2、选择报纸夹报宣传。由自身设计宣传单(印上广告标语),随当地报纸一起发行出去,当消费者在翻阅报纸的过程中便可看见宣传单,达到了信息传递的功效。

4、pop海报宣传。主要起到告知时间和活动内容的作用,配合现场活动宣传

5、住宅区推广。宣传优惠、装修、材料等知识的普及,根据市场需求,最好以家装课堂或培训班的形式出现。

6、电视

7、公交站台看板

品牌推广的方案(专业17篇)篇七

如今,餐饮品牌之间的竞争越来越激烈,品牌不传播必然不会给公司带来好处。任何餐饮企业和任何餐饮品牌要想站在更高的位置,首先必须成功地推广自己的餐饮营销。那么,新品牌如何推广和传播,才能得到良好的市场反应呢?今天,美宇就给大家简单介绍一下。

新闻是最受关注和接受的媒体信息之一。避免产品宣传,与媒体建立良好关系,希望媒体(电视、广播、报纸、网站、专业杂志等)不断编辑或使用有利于公司各方面的报道信息进行品牌传播。这种类型的广告在我们的生活中更为常见。

与政府建立良好的关系,投资公益广告也是一种有价值的沟通方式,业在消费者心目中形成为人民服务,为公众服务的形象,从而打动消费者的心。公益广告的渠道很多,比如电视台、广播、报刊杂志、网站、露天场所等。或者与政府合作宣传环保、普法、节日、庆祝等。但一定要在公益宣传的同时不自觉地传播公司形象,提高消费者对公司和产品的关注。

随着互联网产业的逐渐成熟,眼球经济、烧钱经济向现实转变,电子商务在人们心目中形成了未来商业模式的必然理念,企业对电子商务的认可度越来越高。现在或不久,很多企业将采取电子商务模式,丰富企业的.经营,探索和积累未来的经营经验。

广告行业和移动运营商合作推出广告业务是一个不错的选择,我们可以通过手机用户预订广告,短信费用由广告传播者支付,同时广告预订积分奖励,定期抽奖,提供电话奖励、服务和优惠购买广告传播。

已经深入人心,人人都知道通讯的方式,业务更是火爆。利用传播也是餐饮推广的好方法。

当我们想购买某种产品时,于广告和亲戚朋友的推荐,甚至听到陌生人对某个品牌赞不绝口时,我们往往会选择购买这个品牌的产品。当你和几个朋友去买一个稍微有价值的产品时,其中任何一个都会轻描淡写地说:这个品牌好不好,但是颜色……不是很好。你最大的选择就是放弃。这就是口碑的力量!

高质量的产品和服务可以使客户与餐饮企业保持长期良好的关系,成为品牌的积极传播者和忠实客户,从而带来高度的品牌忠诚度和销售。但在传播过程中,必须密切跟踪和控制相关品牌的负面口碑传播。一旦发现,应立即采取措施补救或控制其影响范围,调查负面口碑形成的原因,最终采取适当的监管方式。否则,它将对品牌产生极其不利的影响。

做好新品牌营销推广是企业的重中之重。美宇专注品牌策划15年,服务企业1000多家。欢迎咨询。

品牌推广的方案(专业17篇)篇八

目前,我市零售20元左右/包的卷烟共有玉溪,黄鹤楼和芙蓉王等三个品牌.由于我市人口众多,近年来经济发展迅速,在销品牌由于货源问题,难以满足本市市场需求.

因此,我公司决定再引入一个该档位品牌进行重点培育.经研究分析,认为"娇子"(大金元)卷烟品质较好,定位清晰,预期成长性较强,因此决定将其作为重点培育对象,拟通过12个月的培育使其成为该档次的又一主销品牌,成为我公司的又一利润增长点.

二,策划分析

(一)策划环境分析

1,宏观环境分析:

随着我市经济的不断发展,20元左右/包的卷烟需求量日益增加;"娇子"为全国重点卷烟品牌,符合品牌政策发展导向;同时,"娇子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市拥有行业支持. 2,生产企业分析:

该产品的生产商川渝中烟是一家拥有较强科研实力,较大生产规模,较高市场评价的大型卷烟生产企业,"娇子"(大金元)集合了该公司的多项先进技术,品质超群.

3,产品分析:

"娇子"系列在我市知名度较高,拥有一定的品牌美誉度和忠诚度,为"大金元"销售创造了有利条件. 4,竞争对手分析:

目前该价位的几个品牌,虽然在我市占有较大市场份额,市场接受度高,但我市该档卷烟消费需求不断扩大,"娇子"(大金元)的销售还是拥有较大市场空间.

(二)swot分析

s优势:

1,娇子系列知名度高;

2,他地上市取得较好反馈;

3,a市烟草营销队伍能力强;

4,产品科技含量高,定位准确

w机会:

1,a市经济发展迅速,旅游业的发展带来了新的市场机会;

2,国家品牌政策背景支持;

3,a市烟草公司培植新的增长点;

o劣势:

1,新品上市接受度低;

2,同价位竞争优势不明显

t威胁

:1,该价格档位的主销品牌十分突出,引导消费具有相当难度;

(三)营销策划过程中需特别注意的问题:

1,做好试销期和成长期市场调查.

2,注意挖掘符合本地特色的商品卖点.

3,做好该品牌的市场推广和维护.

4,保持价格稳定,铺面和提量并重.

5,注重加强客户经营指导和销售指导.

6,注意做好营销效果评估,突发情况销售预案.

三,策划策略

(一)策划目标:通过一年的精心培育,使"娇子"(大金元)成为20元左右/包价位的主销品牌,成为我公司新的利润增长点;市场占有率达25%.

(二)市场定位:高端商务用烟;该品类现有主销品牌的市场地位挑战者.

(三)产品定位:功能主打健康与品位;形象突出尊贵典雅;"娇子"品牌深入人心,激发消费者好感记忆.

(四)目标消费群体:公务员,企业管理者,大中学教师,个体经营户,时尚青年等.

(五)整体营销思路:在整体策略上,综合企业,市场和产品特征,采用集中性市场策略,集中全力占领高端消费群体这一目标市场;在具体营销思路上,我司将与川渝中烟工商协同,发挥各自优势,采用推拉组合的市场销售策略.

四,策划执行

(一)营销措施:

1,宣传推介措施

普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带相关宣传物料,根据客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传计划,确保在客户订货前宣传到位.

宣传时,要注意把握特色和卖点,重点向客户强调"娇子"(大金元)的新技术,新包装,新口味,提高客户的培育兴趣.

客户经理要重点向客户介绍该品牌的高批零毛利率,调动客户的销售积极性.

3,铺货,控量和稳价

铺货策略:将有销售同档品牌的客户作为首期铺货对象,并根据各阶段销售目标的完成情况逐步推进.

控量策略:7月1-15日城镇重点客户每次限购2条,农村重点和城乡结合部客户每次限购1条.其余时间的投放策略将根据市场价格行情的变化和货源情况另行下达.

客户经理应抓好明码标价工作.

客户经理要对客户进行陈列指导,指导客户把该品牌烟摆放于烟柜中的明显位置,商标和标价签面向消费者.

客户经理要对客户加强经营指导,要关注该品牌的'销售情况,发现销售较差的情况,要帮助客户分析原因,指导客户提高向消费者推荐本品牌的技巧.

客户经理要实时关注市场动态,注意收集客户和消费者对"娇子"(大金元)各方面品质的反映,发现有价值的信息要及时反馈.

各市场经理要根据营销中心下达的营销方案,拟定具体的营销方式和营销计划,并根据辖区各线路的经济水平,消费结构等方面的差异,对部门指标进行合理分解,将培育责任落实到每位客户经理. 9月底各市场部要组织开展市场调查,做好销售分析,分析报告于10月5日前上报客户服务中心.

(二)突发事件处理

在"娇子"(大金元)培育过程中,客户经理若发现以下突发异常情况,要及时向上级及有关部门反馈: 1,该烟市场价格发生较大波动.

2,发现较多数量的乱渠道或其他非法卷烟.

3,销售速度过慢,需要进行销售促进或消费促进.

4,投放策略不合理,需要更改.

5,客户及消费者对该烟的内外品质反映不理想.

6 ,其他严重影响该烟培育的情况.

(三)团队协作与执行

专卖,物流,电访,营销等部门应通力合作,为该品牌在我市的迅速成长创造条件:

1,由专卖部门负责,加大市场清理力度,坚决防止假,非烟对市场的冲击.

2,实施专销捆-绑考核.

3,物流,营销,电访等三员要密切配合,共同做好品牌宣传推介.

4,保持四员间的信息畅通,加强对销售动态的了解,跟踪,分析,反馈.

五,策划控制与评估

(一)营销计划与组织

成立"大金元营销工作小组":在营销副总领导下,由营销中心主任总负责,成员由专卖稽查大队,市场部,网建部,订单部等部门负责人和品牌经理等人组成.

(二)营销活动控制

1,2015年7月1日-10月1日为试销期,相关部门应按方案安排,进行试销期管理.

2,2015年11月起进入成长期,各部门应做好相应管理工作.

3,建立对该品牌培育工作的考核机制,定期考核,评估.

4,根据既定安排实施市场调研,提交调研报告并根据具体情况对本方案进行相应调整.

5,如遇突发事件应立即汇报,并启动响应预案.

(三)营销效果评估:

1.评估内容包括:

(1)品牌培育措施的效果;

(2)市场接受度,美誉度和认可度;

(3)各县区销售情况;

(4)消费者对该品牌的评价变化;

(5)公司各部门对该品牌营销的配合是否高效.

2.评估指标主要有:

销量,上柜率,重复购买率,市场美誉度,认可度,忠诚度,销售趋势,市场占有率,市场反馈信息,所提意见等等.

3,评估方式:

通过对卷烟零售户,消费者采用入户调查,访谈调查和问卷调查等多种方式,开展品牌营销效果调查等相关市场调查与分析进行评估.

(四)总体费用预算

(1)人员推广费

(2)交通费

(3) 资料复印,打印费

(4)其他

a市烟草公司

2015年6月25日

为全面贯彻落实市局(公司)《关于开展重点品牌营销策划活动的通知》相关工作要求,以营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力为重点,充分发挥市场营销对培育知名品牌的基础和引领作用,引领自主培育品牌加快发展,推动卷烟营销上水平,特制订本实施方案。

一、指导思想

以《关于开展重点品牌营销策划活动的通知》为指导,以市场为导向,以形式活动多样为基础,以提高娇子(阳光100)市场份额为目标,按照“加快发展、主动引导、重点培育”的总体要求,把自主培育品牌作为增强卷烟市场掌控能力和提升网络运行水平的重要任务,促进全年自主培育品牌目标的顺利完成,保证行业经济效益的持续稳定增长。

二、基本原则

遵循市场需求导向与娇子(阳光100)品牌发展方向相结合的原则,稳定卷烟市场经营秩序,依托市场资源,实施品牌精准营销,不断引导消费者改变消费目的,努力促进娇子(阳光100)品牌良好成长,以达到娇子(阳光100)品牌市场竞争力不断提高。

三、组织保障

为加强领导,成立娇子(阳光100)品牌培育案例策划活动实施领导小组。

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组工作职责:负责娇子(阳光100)品牌培育案例策划活动的制定,负责检查、督促各区域品牌策划活动的实施、执行情况。

领导小组下设办公室,

办公室主任:

办公室成员:

办公室工作职责:负责娇子(阳光100)品牌策划活动的执行到位,加强品牌宣传、信息收集、分析改进,提升品牌培育策划能力。

四、总体目标和阶段化目标

通过娇子(阳光100)品牌培育案例策划活动的开展,不断提升品牌维护和服务能力,树立“娇子”品牌全新形象,作为自主培育品牌,确保娇子(阳光100)品牌在**市场始终保持强劲发展态势,实现““以我为主”的品牌运营和传播能力不断提升的工作目标:

(一)销售目标

坚持规划前置,结合市场实际,以“增量、提质、突出

特色”为抓手,提升娇子(阳光100)市场销售份额,实现稳价增量。截止2012年8月底,确保月均销量达到25箱以上;截止2012年底,确保全年销量达到265箱,占同价位卷烟市场份额10%以上。

(二)市场覆盖目标。

截止2012年8月底,娇子(阳光100)品牌在全县33个乡镇实现全面覆盖,全县零售客户平均上柜率达到100%以上。

五、工作方法、步骤及措施

坚持有计划、分步骤、阶段性地扎实推进。时间从2012年6月上旬开始到2012年8月底结束。具体分三个阶段进行:

(一)市场广泛宣传(2012年6月上旬)

3月至5月开展了大规模市场宣传,为进一步扩大品牌市场影响力,提升娇子(阳光100)市场知名度,确保卷烟零售客户100%知晓娇子(阳光100)品牌的基本信息、投放策略和阳光100集盒换礼活动,通过客户经理市场拜访、送货员日常配送和稽查员市场检查工作,在主要场镇、街道继续发放宣传物资和张贴宣传画,同时对前期张贴的宣传画进行维护,充分营造销售氛围。

(二)营销策划活动开展(2012年6月中旬-2012年8月上旬)

1、客户带动。每位客户经理根据娇子(阳光100)品牌1-4月市场销售情况,在自己所辖片区选择10户重点零售客户作为娇子(阳光100)品牌培育示范户,发挥品牌培育的窗口作用,对其开展多方培训,发挥标杆作用,提升消费市场对该品牌卷烟的认知度和美誉度。

2、商品陈列。根据零售客户现有的柜台、货架设施条件,加强与客户沟通交流,帮助指导客户设立“娇子(阳光100)品牌集中展示区”,并将娇子(阳光100)品牌摆放在显著位置,突出视觉效果,激发消费者消费欲望,提升卷烟销量。

实施精准消费者宣传引导,刺激消费者购买娇子(阳光100)消费欲望,扩大消费群体数量。

4、客户激励。对客户订购娇子(阳光100)品牌的组合宽度进行分析,对于具备潜力的、组合宽度面小的客户,在一定时期内,分批进行指导,设置具体的上柜目标,完成任务的客户给于一定的奖励。提升措施:选择零售客户(有增长空间)分月进行提升。奖励措施:一定时间段客户娇子(阳光100)品牌销售达到一定的数量,奖励宣传物料(打火机、抽纸等)

5、立足协会。充分发挥协会的组织协调作用,推进零售终端建设,提高细节服务水平,通过情亲化服务、差异化服务,并对会员开展有针对性的经营指导、培训等工作,充分发挥主观能动性,积极开展各项活动,组织会员参与到娇子(阳光100)品牌培育工作中,不断加大走访力度,拓宽服务内容,延伸服务内涵,全方位多角度的对会员进行服务指导,获取卷烟零售协会对品牌培育工作的最大支持。

6、市场监控。加强对娇子(阳光100)的市场价格、社会库存、客户盈利水平等信息采集工作,对客户销售情况定期或不定期进行检测,及时关注客户的上柜率和再购率,了解客户未上柜或未继续订购的原因,收集客户的意见和建议,利用专项营销策划工作会及时反馈,针对问题及时调整娇子(阳光100)培育策略。

(三)巩固成果,效果评估(2012年8月下旬)

实施娇子(阳光100)策划方案的效果评估工作,完成实施过程总结和效果评估报告上报工作。

加强对娇子(阳光100)品牌销售后期维护工作,注重客户卷烟商品的动、销、存变化及市场需求的变化情况,并及时采取措施,做好品牌的维护,做好娇子(阳光100)品牌培育后期的巩固增量工作。

六、工作要求

(一)统一思想、认真落实。营销部所有员工要对当前形势保持清醒认识,彻底转变观念,把培育娇子(阳光100)卷烟工作作为头等大事抓紧抓好,要及早动手,加大力度,加快进度,积极推进品牌置换和品牌培育工作,尽快抓出成效。保证此项工作稳步推进。

(二)规范销售、固本强基。在加强娇子(阳光100)品牌培育工作中,要坚持把规范经营放在首位。要禁止一切不正当的竞争行为,纯洁品牌培育内涵,依靠自身扎实有效的工作,培育自己的并具有较强支撑力的卷烟品牌。

(三)协调配合、凝聚力量。各部门之间强化沟通协调,充分发挥全员参与积极性和主动性,共同参与到营销策划方案活动中,促使策划活动富有成效开展,圆满达到预期效果。

量化指标与定性化的工作目标相结合,突出创新性,形式活动多样,确保卷烟品牌培育工作收到实效,促进行业持续稳定健康发展。

(五)强化队伍建设,提升客户服务。加强对客户经理营销技能的培训,进一步完善教育培训方案,形成适应行业发展的教育培训长效机制,注重营销技能的强化训练,让客户经理对教育培训能够主动参与和认真学习,并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。

(六)联系实际、六个结合。要根据本实施方案的主要内容,认真组织各项活动的实施,紧密联系市场销售实际,注重娇子(阳光100)培育的科学性、持续性和规范性,与重点品牌培育工作、“135”工作法、精准营销、零售功能终端建设、营销创新及创建优秀营销部推进相结合,相互融合、相互促进,做到目标、组织、措施、时间、责任五到位落实工作措施,有计划、有步骤地开展品牌策划活动。

**营销部

2012年5月31日

品牌推广的方案(专业17篇)篇九

中国(杭州)xx集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国xx登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的'市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升xx登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过xx登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

品牌推广的方案(专业17篇)篇十

1、 抓住十.一促销时机,顺势推舟。以大范围的宣传附加其它品牌宣传的资源,在小区、终端进行拦截,筛选目标客户。

2、 以新品的曝光为主,第五代新品融合了新的技术,进一步靠近大理石的装饰效果,更好的诠释了简一大理石瓷砖“逼真”这一核心。吸引、聚焦潜在客户的目光。

3、 以第五代新品推广带动其他产品的销售。

二、 活动目的

1、 提高销量,节日促销是行业一直重视的促销节点,特别是十.一、10.1的促销。所以借此机会,抓住终端目标人群,提高销售额。

2、 提升品牌,品牌的推广是无时无刻的一个思想灌输,通过十.一促销活动,宣传提升简一大理石瓷砖在目标客户心目中的地位,加强品牌印象,注入“大理石瓷砖专家”的信息。

3、 新品信息曝光,借此十.一活动,对终端消费者宣传、推动第五代新品销售。

三、 活动策略

1、 重点突出五代新品与明星产品卡布奇诺、莎安娜的销售,通过促销手段的引导,将意向客户的目光转移到新品与明星产品上。

2、 具有竞争性的促销手段和模式

3、 店面主题性的装饰,丰富活动气氛。

四、 活动内容

主题:

石尚简一,惠“五条”

——简一大理石瓷砖第五代新品钜惠××(城市)

地点:全国专卖店

终端促销策略:(所有优惠均能叠加)

1、 【形,“扣人心弦”!】

活动期间,凡下定的客户即可获得简一大理石瓷砖vip金卡一张,并能获取明星产品券、新品体验券。vip客户可享受简一大理石瓷砖每年举行的高端客户答谢酒会等一系列聚会及常年vip服务。

2、 【质,“掷地有升”!】

下定金满10000元,升值3000元

下定金满15000元,升值6000元

3、 【感,“敢为人先”!】

活动期间下定满3万元,并成交额达到5万元以上的顾客,可获赠简一大理石××背景墙。(仅限前××名)简一大理石××背景墙,为行业首创,活灵活现的纹理,逼真的效果,售卖价××元。

4、 【体,“体验非凡”】

持有明星产品券的客户,购明星系列产品,如:卡布奇诺、顶级莎安娜 每满10 万则额外享受10㎡相应产品的赠送。

持有新品体验券的客户,购 第五代大理石瓷砖产品 每满1万元

的新品体验。

5、 【色,“设身处地”!】

简一大理石瓷砖,设身处地为每一位客户着想,做好全方位的服务。活动期间凡购买简一大理石瓷砖,均可享受以下五星专家级服务:

1、免费上门测量;

2、免费铺贴指引;

3、免费送货上门;

4、免费退补货各一次

5、免费护理一次;

1、前期宣传

时间:9月10日-9月30日

推广造势:网络软文、户外广告宣传、各媒体宣传、车身广告。

1.电视:建议代理商在当地电视台播放30天左右的流动字幕促销广告。

2.报纸(dm):在当地有影响力的主流报纸(dm)投放软文和硬广告,版面内容由公司统一设计,活动期间需以软文形式进行媒体报道。(或夹报形式)

3.电台:建议在当地交通台的黄金段投放促销广告。

4.网络:活动前10天左右在当地建材专业网站投放活动广告及软文。

5.车体广告:建议代理商在可用的工具车贴上车身广告宣传,这种方式价钱不贵,效果较好。

短信发送:

短信:统一发送短信宣传造势活动,发送三次,相隔5天左右,在活动前一天晚上6-8点发送,活动过程中发送一次,短信力求突出活动内容。

准客户收集:小区推广。

小区dm单扫楼,准客户资料收集并电话通知活动时间、地点和大体优惠。

活动现场宣传

时间:9月25日-10月7日

门店布置

吊旗:装饰门店活动气氛,传达主题。

拱门:营造门店活动氛围,传达整个活动主题。

横幅:吸引眼球,让消费者知道大概活动内容。

单张:向消费者传达更多参加活动的优惠。

易拉宝:方便消费者清楚了解活动内容。

标贴及地贴:特价标签、店长推荐等,让消费者了解产品信息,营造销售文化氛围。 样品陈列:陈列的规模、样品整洁度、样品陈列美感度,突出整体的高档、有序,。 现场体验区:让消费者切身感知产品功能、品质,明明白白消费。

电视播放:重复播放简一大理石瓷砖广告宣传篇,激发消费者购买欲及参与度。 现场物料准备:准备好促销礼品等一切活动所需物料。

促销价格系统:提前准备好促销产品的明细表及活动执行价格,同时严格执行相应的价格策略。活动前一天晚上布置到位。

价格标签制作:常规价、诚信标签的数量准备到位。

赠品堆头:将礼品、奖品等在显眼的地方进行集中的堆放,充实门店活动气氛。 市场宣传

拱门:引导消费者,传达信息

空飘:引导消费者,传达信息 市场led广告,或者市场主体广告

dm单:临时促销人员市场周围dm单覆盖,并尽量拦截。

广告气球:市场上送简一广告气球,将提高简一品牌的传播。

编制人:

审核人: 审批人: 日 期: 策 划 方 案

卓道企业管理咨询有限公司

活动定位:

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观

3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、 主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点 ,与消费者互动,感动消费者

活动主题:

非常2015 大品牌、大优惠、大活动

10大品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)

9月19日-9月26日

活动地点:(暂定) 被家具城南广场

xxx酒店 家具城中央大厅

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人: 客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案 负责人:

活动实施细则:

1、联盟品牌:

2、活动方案:

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的`基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送,同时订购联盟5家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)

进店即有礼送,还有更多终极大奖

劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩

不容错过。

常规宣传

1、活动期间在xxx小区设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在十一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。 3、9月15前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、 晚会宣传 举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

b、舞台活动租用时间为一次活动—— 月 日;

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。 f、物料:

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘(联盟主题、扎气球)、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租赁)、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人, 4、活动各项实施时间: 1、各品牌具体优惠方案的准备:

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长

(qq:, )处,在 月 日前交由 处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置, 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在 月 日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右单场

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

2015年9月11日

附表:

联盟协调负责人及电话: ( )

联盟协调第二负责人及电话: ( ) 各品牌业务员名单及电话:

品牌推广的方案(专业17篇)篇十一

集团形象包装:

企业形象包装的工作上,我们与电视台以及多家广告公司合作,运用视觉设计,将公司的理念与特质予以视觉化、规范化和系统化,很好地向外界展示了恒明珠“团结拼搏,专业务实,动力创新,追求卓越”的企业精神,我们抓住一切可利用的机会展示宣传企业。

集团企业文化建设:

在企业文化建设方面,我们从季刊的出版、公司网站的建设和企业内部文化活动着手,取得了显著的成果。在取得成果的同时,我们恪守花小钱办大事原则,让员工在活动中愉悦身心,同时在活动中贯穿了公司宣扬的团结精神,营造了既合作又竞争的氛围,对企业文化建设起到了良好的助推作用。

学校招生宣传:

量。另外,随着中学的知名度和美誉度的不断提高,我们有选择性的取消了地铁与报纸广告,以求达到不影响招生的同时降低了公司的宣传费用。

其他费用(集团及各下属机构广告牌、条幅制作):

在这方面,我们事无巨细,任劳任怨地承担了大量工作。在完成好公司整体广告宣传及品牌文化建设的同时,我们还协助了下属子公司完成了一系列对外宣传工作,如配合江西分公司参展招商会的前期准备工作、工业园宣传广告牌和条幅的更换等,都取得了良好的效果。

其中,工业园宣传费用如下

江西分公司宣传费用

2011年全年企业品牌推广费用合计为:2,894,299元。各项支出如图所示:

2011年集团企业品牌推广费用构成统计表

二、2012年度推广目标

进一步提高集团在xx地区内的知名度,并以本市为中心,辐射周边地区,同时,整合公司各个业务领域的宣传力量,力争让更多的市民全面化的熟悉集团、了解集团。在教育方面,通过适当宣传,促使老校、名校的观念在深圳人心中根深蒂固,巩固良好的口碑。在地产方面,要做到兵马未动,粮草先行,为金融中心提前造势,力争本项目能成为市民平常聊天的谈资与话题之一。

三、2012年度品牌推广swot分析

从分析中,我们可以看出,集团最突出的品牌在于两所学校,这也是集团进行品牌推广的最大优势。鉴于教育拥有良好的社会公信力,在推广的过程中,集团应该尽可能多的以学校为核心,寻找其他产业与学校的连通性,进行整体性的包装宣传。

四、推广策略

2012年,集团的发展随着金融中心项目的启动进入了全新的.阶段,作为今后集团发展的重点项目,金融中心的成功开发需要集团在宣传上的强有力支持。兼顾集团在教育办学上的巨大优势,我们可以以学校为纽带,联接其他业务板块,形成一个整体,力求打造xx集团航母,成为xx地区耳熟能详的大品牌。

具体实施措施:

媒体:电视、电台、网络、报纸、户外广告牌。

电视、电台、报纸的选取以深圳本地主流媒体为主,在合适的时间段,有针对性地覆盖目标群体。

电视媒体的宣传以继续沿用《新闻广场》电脑背板的方式为主,争取不增加费用,同时,在保持原有宣传力度的基础上,配合公司即时的发展状况,重点性、强调性的进行跟踪宣传,预计全年费用在260万-280万元之间。

电台媒体的宣传主要配合学校招生安排,在5-7月期间,灵活的调整播出时间,加大软性新闻的比重,用事实来恢复学校的形象,预计全年费用20万元左右。

报纸媒体的宣传我们仍旧以软文为主,力争每个月在主流报纸媒体的教育板块或者地产板块刊登一篇软文,同时,为了更好的塑造集团品牌,我们将定期与报社记者会面沟通,以保持良好的关系。(另:根据报纸的订阅情况,集团拥有晚报、商报整版广告各两次,届时我们将与记者做好沟通,配合集团的发展需要,适时的投放整版广告)

网络媒体作为新兴的宣传媒体,越来越受到大众的青睐。以网络为基础的推广模式也日渐增多,我们可以利用其新颖性和独特性,广泛推广公司品牌。

借鉴江西分公司的成功经验,注册公司的官方微博,及时发布公司最新动态

消息,与网友积极进行互动,预计全年费用为0元。

利用国人对排名的特殊偏好,参与评选有一定影响力的企业排行榜,如深圳市企业联合会与深圳商报共同主办的《深圳市企业100强》;参与网络上发起的一些公益活动等,预计费用需根据参与活动的实际情况而定。

户外广告牌以金融中心项目广告为主,在项目地附近以及周边主要干道的显眼处、公交站等地设置项目广告牌,达到为项目提前造势的效果,预计费用需根据广告牌数量,广告牌放置时间以及放置地点确定。

(策划部)

2011年12月22日

品牌推广的方案(专业17篇)篇十二

模拟招聘大赛作为大学生就业与创业协会重点推广活动,深受学校学生,老师和领导的重视。为了让在校大学生与企业建立起沟通的桥梁,协会特举办模拟招聘大赛。本活动无论是对学生日后的发展还是对公司的招聘纳新都有着重要的意义。因而如何向大众宣传,如何让更多人知道并迫切想要参到本活动中来就显得尤为重要。对比,宣传部做出以下策划:

一、明确宣传目的,对象,场所。

1、广而告之,一呼百应。本次模拟招聘大赛主要面向大三,大四等即将走出大学,迈向社会的在校大学生群体,使大三大四的学姐学长们知道有一次与企业零距离接触的机会,让他们能够提前了解招聘流程,以更好的适应社会。吸引即将毕业的大学生前来参加模拟招聘大会,扩大协会的影响力,达到预期效果。

2、宣传场所老区主要在图书馆门前,新区则以新老食堂门口文史楼门口等人口密集区为主。

二、创新宣传模式。

发挥宣传部,编辑部,网络信息部三个部门各自的优势和特长进行全方位,多角度的宣传,部门进行分工合作,以达到宣传力度最大化,宣传效果最明显化。1)宣传部主要负责线下宣传,有海报及横幅:制作海报作为最传统的方式,应该推陈出新,创新海报风格,是海报更加吸引人的眼球。取用电子海报和手绘海报等传统方式,预计于活动前一周制作完成并展出,新区在新老餐厅门口,老区在图书馆门前。编辑部拟写好宣传标语,由宣传部制作宣传横幅,横幅与海报展出时间大致一致。横幅新区挂在文史楼门前,老区挂在图书馆前和两个排球场。也可制作宣传单分发至各宿舍,使活动广为人知。

2)编辑部负责宣传标语的拟写和报纸的编辑,创新宣传标语,进行文字宣传。3)网络信息部负责编辑网上信息,进行线上宣传,利用微博,微信,贴吧等公众平台,进行推广宣传,网络宣传是宣传力度最强的方式。同时宣传部须将绘制海报图片发送至网络信息部,以助于网络信息部合理配图并发布信息。并与与外联公关部,活动组织部,就业服务部,创业实践密切联系,掌握最新动向。

2.广播宣传:联系校园广播站进行活动的简介和推广。也可制作一个与此相关的短片,利用投影仪,傍晚时,在餐厅门口播放。

由知名企业经理为大家传授简历填写面试技巧和面试礼仪。

或校中成功进入名企的大四学长为大家讲述大学四年中的经验和求职的经验6.分发请柬:设计招聘大赛系列请柬,邀请大三大四知名优秀具有广大影响力的学长学姐参加活动,通过他们自身魅力和影响力来进一步更好的宣传。7.联系邀请校内领导教授或辅导员,作为模拟招聘大赛决赛的嘉宾。并使其通知其学院大三大四学生积极参赛。

三、进行阶段性宣传。

分阶段宣传,层层递进,准时扩大受众范围,加强宣传力度。大致可分为五个阶段,即预热阶段,初期阶段,中期阶段,高潮阶段,结尾阶段。

1、预热阶段和初期阶段可进行网络宣传,让大众知道这样一个活动。

2、中期宣传可进行海报制作和粘贴,配之以网宣,让有意参与者做一个初步了解。

3、高潮阶段需要横幅,海报,网络三者结合,最大的提高人们的参与热情。

4、结尾阶段,也就是活动结束后以网络的方式对活动进行一个实时报道和总结,编辑部利用报纸对活动进行整理汇报,以备下次活动更好的举办,提高知名度。

结束语。

模拟招聘大赛是个非常有意义的活动。我们每个人作为大创的一员,都有义务为我们的招聘大赛做好宣传工作。我们就可以通过口耳相传,一传十,十传百。宣传部在本次活动中会极力加强宣传效果,提高宣传力度。创新利用不同宣传手段,进行合作宣传,分阶段宣传。助力本次活动圆满举办。宣传不仅仅是宣传部的工作,我们需要我们所有大创成员的共同奋斗,希望大家可以精诚团结,共创辉煌。

品牌推广的方案(专业17篇)篇十三

品牌推广是品牌营销中一个不可或缺的部分,其渠道的选择、方式的应用,及创意的实施,都决定着品牌推广的最终效果,从而直接影响着品牌的形象、价值、认知度,及旗下产品的定价和销售情况。因此,如何将品牌在市场中做的“即叫好,又叫座”,那么选择正确的推广渠道和推广方式显得尤为重要。

“诗吻蝶”作为一个新兴品牌,同时其客户群体也是那些富有个性,喜欢颠覆传统,但对于爱情却有浪漫的渴望,追求品质生活的年轻人。因此,想在短时间内让他们知道、了解、熟悉“诗吻蝶”,就必须打破传统的推广模式,选择富有创意的推广渠道和推广方式,并积极利用这些优质的推广平台。针对“诗吻蝶”品牌旗下产品特点、客户群体和实际情况,并结合当今各推广渠道的特点,特制订以下推广方案。

一、 网络渠道的推广

1、 建设“诗吻蝶”品牌专属网站

1) “诗吻蝶”网站是“诗吻蝶”品牌网络推广的基础。他利用各种网络条件,将公司与客户紧密联系起来,提高产品知名度,推广公司产品及文化,从而促成销售,是“诗吻蝶”品牌的网络宣传平台及旗下产品的网络销售平台。

2) 网站潜在浏览者:客户、合作伙伴、求职者及其他想通过网络了解、购买“诗吻蝶”产品的人。

3) 网站设计定位:简洁性、实用性、美观性、稳定性、创新性。整体风格要展现“诗吻蝶”品牌的浪漫与甜蜜的同时不乏有想象力和创新。

4) 主要栏目为:“诗吻蝶”品牌、“诗吻蝶专区”、客服中心、会员中心、婚礼文化和“诗吻蝶社区”等。

5) 网站能支持当今主流移动终端和智能手机的浏览。

2、 利用网络关键词推广

目的。

2) 经过讨论并结实际情况,可重点关注以下关键词:婚宴用酒、婚礼用酒、

喜酒、婚宴酒、婚庆用品、婚礼用品、婚宴用品、定制酒、喜糖。

3) 除利用知名网络搜索平台的关键词搜索排名外,也可采取利用注册通用

网址的方式来进行推广。其网址用词也可参照搜索关键词来确定。

3、 利用“微博”平台推广

1) 在新浪和腾讯的“微博”上注册“诗吻蝶”的实名微博。并利用此平台发布“诗吻蝶”的最新动态;婚礼小贴士;婚礼准备工作小窍门;最新时尚婚礼动态;中西方婚俗介绍及明星、名流、名人的婚礼新闻和动态,以此来吸引博友们关注。

2) 关注明星、名流、名人和知名“微博”,已吸引关注这些“微博”的博友来关注“诗吻蝶”,并成为其“粉丝”,以提升“诗吻蝶”的“粉丝”数量,从而提高“诗吻蝶”品牌的知名度。另外,通过“诗吻蝶”的“粉丝”们转发“诗吻蝶”的微博,也可以起到扩大“诗吻蝶”品牌知名度的作用。

3) 通过各种渠道吸引明星、名流、名人和知名“微博”关注“诗吻蝶”微博,并让他们在自己的“微博”上发布有关“诗吻蝶”的信息或者转发“诗吻蝶微博”上的内容。利用这些明星、名流、名人和知名“微博”的高知名度,以达到提升“诗吻蝶”品牌知名度的效果。另外,通过这些“微博”的大量粉丝转发关于“诗吻蝶”的内容,使“诗吻蝶”品牌推广的受众数量呈几何式的增长。

4、在知名视频网站上投放广告。由于我们的目标客户很少通过电视媒体观看视频内容,而是通过知名的视频网站搜索、寻找自己感兴趣的视频内容进行观看。因此,我们可在知名视频网站里投放视频前15秒的广告,同时可在北京、上海、广州、深圳和武汉进行定向投放,使我们的广告投放更具有针对性和有效性。

同版本的“诗吻蝶微电影”,并在知名视频网站上投放,吸引网友们关注、转发和推荐,从而使“诗吻蝶”品牌得到更有深度、更有内涵和更全面的推广。

二、 户外媒体渠道的推广

1、 机场及高铁站的户外广告

1) “诗吻蝶”品牌旗下产品定位于中高档价位,因此在户外媒体推广地点

的选择上,便要着重考虑中高端人群的密集区域,而机场和高铁站皆符合这个要求。

2) 户外广告具有一定的强迫诉求性质,既使匆匆赶路的潜在消费者也可能

因对广告的随意一瞥而留下一定的印象,并通过多次反复而对某些商品留下较深印象;同时其内容单纯,能避免其他内容及竞争广告的干扰;而且他还可以较好地利用目标人群在旅途中,在公共场合经常产生的空白心理。

2、 中心商业区的户外led渠道

1) “诗吻蝶”客户群体也是那些富有个性,喜欢颠覆传统,但对于爱情却

有浪漫的渴望,追求品质生活的年轻人。他们在闲暇之余喜欢在城市的时尚商业中心聚集和穿梭,因此,在这一地方的户外led上投放“诗吻蝶”的广告将更加有针对性,也容易吸引我们目标客户的注意。

2) 户外led其动态视频表现形式,与户外广告的图像展示,形成了一动一

静的全面互补。并且其自身具有视觉冲击强的特点,将更能吸引目标客户的“眼球”。

三、 纸质媒体渠道

1. 高端时尚杂志。由于“诗吻蝶”品牌旗下产品定位于中高档价位,因此

就需要通过高端时尚杂志自身体现出的中高端品味与档次,来支撑“诗吻蝶”品牌地位和价值;并且利用他们专门面向中高端人群的特点,进行更有针对性的宣传推广,进而加固“诗吻蝶”的中高端品牌地位。

2. 高铁及航空杂志。乘坐高铁及飞机的大部分为中高端人群,而“诗吻蝶”

连续不断的看到“诗吻蝶”,使其不断加深对“诗吻蝶”品牌的印象。

四、 其他推广渠道

1. 在高档写字楼的电梯门口与电梯内投放滚动数字图片广告或者海报。在

各大城市高档写字楼内工作的上班族们,大多具有较高的学历和收入;有一定欣赏水平;追求时尚潮流;并注重生活品质的共同点。而这些都符合“诗吻蝶”目标客户的特点;同时在电梯门口或电梯内投放广告的有效阅读频次高,接受广告信息人群的群体数量和质量稳定;因此,不管从它的受众和其自身特点而言,它都是“诗吻蝶”品牌推广中不可或缺的一条渠道。

2. 在各大城市的地铁和轻轨上投放广告。随着各大城市的地铁和轻轨相继

规划、建设、完工及运营,他们将逐步改变现有的公共交通模式,取代一些交通工具的职能,从而改变人们出行的方式,他们将在今后承担城市内绝大部分人流的运输和服务。特别是在北京、上海、广州和深圳,地铁已成为市民出行的首选,而且地铁在这些城市的公共交通工具中占据绝对主要地位。

3. 其他推广方式。“诗吻蝶”是主打的是浪漫、时尚与个性,要吸引的是那

批对生活品质有追求的“80、90后”们,因此电影作为一个很高雅、有深度的媒介是不可放弃的,我们可以在情人节、七夕节时,或者结婚高峰到来前在各大院线上投放电影随片广告;同时还可以在一些宣传火热、或具有一定话题性的.爱情片(如去年的失恋三十三天,及今年的泰坦尼克号)上映时投放广告。另外,还可在一些电影或电视剧拍摄中运用广告植入的方式,来进行品牌推广。

五、 品牌推广价格

词(预计会有9-10个词),对方不建议我们采取通用网址的方式推广。

为刊例价。

地铁广告价格

六、 推广步骤

1. 在产品上市前两个月。为产品上市进行前期的宣传、炒作,并营造强大

热度,并继续拓宽覆盖范围,从而有效的提升销量。因此,我们可在原有的渠道基础上再加入地铁广告渠道,并将其作为长期的投放渠道。同时,可利用广告植入的方式,将产品植入到一些针对“诗吻蝶”潜在客户而拍摄的电影或电视剧中。另外,可与知名婚庆公司合作,积极赞助明星和名流的婚礼,通过名人效应来提升产品知名度。

3. 在产品销售旺季到时或在情人节(七夕节)时。为在产品销售旺季到来

在这一段时间内,我们可在之前长期投放渠道中,增加电影随片广告投放渠道。此渠道不必长期投放,可根据市场情况和特殊时间的需要来选择。

4. 在产品在市场上取得一定成绩和知名度后。在产品取得一定成功后,我

们的主要方向将是提升和巩固产品的品牌地位,加强品牌档次的支撑,扩大品牌知晓人群。因此,我们可以选择在高端时尚杂志、航空(高铁)杂志和机场户外广告等渠道进行宣传。

由于市场情况的风云万变,以及宣传、推广最终效果的不确定性。因此,我们可依据当时的市场反应及自身实际情况,在后期的计划、实施过程中进行修改、完善和调整。

一、品牌整断

需解决的目前现状:知名度低、美誉度低

品牌营销计划

营销途径:

业务员登门拜访

杂志、报纸宣传

网络、电子平台、论坛推广

电话、短信推广

送礼活动

展销会

二、品牌定位:湖南**技术创新型企业,让您产品十年不落后

三、知名度提高具体实施方案:

1.团队

市场部(因工作任务量大,要求扩大团队,增加人员,需5月份到位)

2.搜集全国各地各纸厂信息,5月份开始进行。

信息内容:公司地址、关键人物联系方式、邮箱、qq……

途 径:网络、造纸协会……

名 额:预计2000个名额,关键人物朋友群体5000个名额

3.针对2中的信息来源,电话、短信拜访,6月份开始进行。

建议:可以与中国电信合作,将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声

4.网络邮件、qq、论坛攻击(免费)(长期进行)

4.1做到在7000掌握了邮箱、qq信息的人群中,做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的qq问候。

4.2 网上各个纸业论坛发布公司信息

5.送礼活动

礼品:成本低、适用性强、具有**特色的礼品(根据实际情况选择性的赠送,争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份)

附加公司宣传资料一份

阿里巴巴 中国纸网 中国造纸网 中国制浆造纸网 中国纸业商务网

百度、yahoo、google…… 预算费用:40000 rmb

7.公司logo设计(6月份) 预算金额:2000 rmb

样本制作(6-7月份) 数量:2000

预算金额:30000 rmb

杂志制作(7月份) 数量:2000

预算金额:2000*2=4000 rmb 合计:36000 rmb

进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,文章内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。

9.聚会(10月份)

人群:造纸行业中较强企业代表 人数:预算安排40人参加

费用:40人*1000 rmb=40000 rmb

预算资金:

以上方案仅供参考,具体如何实施望领导指导!

品牌推广的方案(专业17篇)篇十四

一切的运营都是基于优质产品和优质服务之上,不论是b店和c店,b店首先实力就比c店高了一点,这是站在消费者的角度的考虑;认为官方的品质和服务是优于c店的。所以无论怎么样,都是两个关键,质量与服务首先是能够运营好一家店铺的根本;下面作下如何开展运营工作的开始:

2、申请公司品牌旗舰店:准备好需要申请提供的资料(包括首先申请企业支付宝认证(需要审核时间三天);基本户开户许可证复印件、组织机构代码复印件、税务登记复印件、企业营业执照副本复印件、法人代表复印件、法定代表人身份证正反面复印件)

3、网店的规划与定位:与美工策划主页面,产品详情页面描述数据包;

4、c店开通:交c店消费者保证金,开通旺铺拓展板,装修公司c店

7、增加淘宝排名:主要是根据信誉,宝贝当月成交量,人气,价格,优化产品标题,类目属性等因素来提升宝贝搜索排名的,而其中最有效果,最有实际意义的排名,就是信誉、人气及宝贝成交量。信誉,是消费者信任你这个卖家的前提条件,因为信誉是好评量累计而成,好评就是对你这个卖家的肯定。

二、策划——推广前

1、做好市场分析,品牌定位、定价策略,推广策略,物流与售后跟踪

三、推广整体思路

开通对目前店铺可使用到,淘宝上面的功能与推广工具;如淘宝客,数据魔方;

四、推广方法

1、店铺促销活动策划;如满就送、限时打折、包邮、送礼品等活动

3、淘宝客,淘宝客招募广告:寻找淘宝客推广店内宝贝,制度佣金和奖金及提成制度;

4、直通车位置:直通车宝贝销量和优势不明显的时候,精准关键词可以抢高位置(如1-4的位置)(例如三 、 四 位置优势点击不少于一、二位置; 页面最底下的5个位置可能好于直通车右下角的位置。第二页1—2位置可能好于第一页底下位置! 最好不要超过第三页!

5、直通车推广思路优化

直通车推广方案策划——

推广宝贝分析与选择——

推广宝贝优化——

关键词选择与出价——

关键词监控与分析、调整——

数据报表分析与改进计划——

五、免费推广类:

1、社区、帮派发帖回帖

2、博客、微博推广

六、成功打造爆款

通俗点来讲就是商家针对单品做的一次策划活动,并且也实现其它产品的连带销售。这是一种营销方式,策划此类活动需要勇气和把控能力,而淘宝却多是以通过搜索宝贝而进店,我们称谓从窗口进店。那么,无疑单品的选择和打造,对于店铺的流量和销售均会起到决定性的作用。

爆款的策划

任何打造爆款的商家均会提前就给产品做好爆款的方案,以按方案执行的方式来完成最终爆款的成功打造,比如产品选择、流量准备、价格安排、团队协作等等一切均得提上日程。其实从单品的选择里面,我们也应该知道的是有两种区别,一种是专用来引流量的,也就是专门来做活动,并且往往价格低,是属于不挣钱的产品;另一种是专门用来打造主推爆款的产品,此类产品往往在初期上架时会以预售(往往是低于原价+限时折扣)的方式进行,然后按离发货时间为截点,来按天逐步恢复原价,而当达到一个销售值后并很难再低价出售,当然此需要根据店铺整体战略来决定的。

首先我们来看看打造爆款的一些决定性因素,而在前期我们需要做些什么— 分析

1)能借力的外界因素

产品所针对的销售季节和人群才能更好的达到预期效果的,包括找出最新流行的因素,能与产品相结合的点。

2)产品分析

包括产品定位,寻找出产品的卖点,以及在拍摄还有文案中的思绪理清

3)推广方式

根据店铺流量预先想好所要做的推广方式以及方法和时间排期准备

4)产品库存

上架产品必须保证库存,不能无货空挂(淘宝规则有规定)

5)以后是否要参加淘宝活动

如果是为今后参加活动做准备的产品,在距离申报活动之前就得把价格恢复

3)针对产品找出的卖点来设计出文案

得根据卖点策划出好的文案,然后美工按谢文案修图,包括图片的拍摄等

4)主推产品的'描述页面

5)与相关部门沟通

打造专供产品,需要跨部门沟通问题,如修图、拍摄、推广以及产品协调,品质;

6)了解好店铺的数据

需要了解店铺的平常流量以及转化率(平时),这对打造成专供产品将会起到至关重要的作用,可以根据转化率算出推广后所产生的订单和主推款的效果。

以上是我个人对淘宝店铺前期运营的一种思路与方式;

一、 店铺基本情况:(略)

店铺信誉:三钻

店铺产品:27个

二、 时间及工作基本安排

三、 店铺优化基础

1店铺装修:确定店铺风格后,进行店铺装修。

2产品定位:

产品类一:引流款。此类产品价格亲民,性价比高,在销售过程中起到的是增加店铺浏览量和访问量的作用。此外,此类产品多用于淘宝站内推广活动较多。

产品类二:盈利款。作为商家,盈利的产品永远是我们的“宠儿”。此类产品利润空间较大,因此在推广销售中应是我们客服人员主动推荐的产品。此类产品多采用套餐推广和关联销售的营销方式。

产品类三:信誉款。此类产品拥有着极高的信誉度,因此成为买家对比购买时的有力武器。此类产品是体现店铺综合信誉的一个标志,在营销推广中,是首要阵地。 3关键词优化:

关键词的设定要保证实时更新,一般关键词最好的更新周期为3-5天,根据产品的不同,本店的关键词更新最好在一周左右。

店铺在上皇冠前,采用基本的关键词软件更新就可以完成日常的工作。如果需要精确的关键词就需要在淘宝购买或者自行“养词”(增加设定词汇的搜索量)。

四、 相关费用:

1产品费用支出:

此类支出分为流动和固定支出两类:

流动支出:产品再信誉提升中的资金流动

固定支出:

产品提升信誉销售单量的费用(一般每个单子在5元左右)

产品关键词等后台软件支出:为淘宝费用(基本在100元内)

2店铺推广活动:

站内活动:根据具体活动计算费用,直通车等活动费用后台可查询。

站外活动:微博、贴吧推广等(建议利用第三方平台,量化支出)费用控制在每个月500元左右。

4店铺装修:

全套首页面装修:600元(5个工作日完成)

产品页面装修:15元/个

5店铺策划:

店铺策划方案设定:500元

店铺具体操作:根据店长人员要求和具体操作详情设定。

五、 人员安排

主要参与人员:店长 1 名,客服 2 名,美工1名;

人员基本要求:

客服(2—5人):关注客户需求,及时回馈客户问题。(活动期间要保证24小时在线)

美工(1名):负责店铺装修以及页面美化。

六、 预期效果

七、 注意事项

本计划为初稿,在与客户沟通后做详细更改

品牌推广的方案(专业17篇)篇十五

举行这次地推活动的目的很明确!就是通过地面点对点推广方式对品牌先期认知度进行初步宣传。同时,为微信公众平台提供现场扫二维码活动,做客户积累与沉淀。

二:活动主题

“看世界 去旅游”——去旅游旅行社进社区客户体验活动

“感受旅游魅力 体验舞味春城”——社区广场舞赛制宣传,门店体验。

三:主板单位 康辉永军旅行社

承办单位 (待定)

赞助商(待定)

四:活动时间 2015年第二季度

五:活动地点

基本地点确定为公司附近的社区

具体根据北市区社区(小区)房价不同,分别列出三个档别社区(分以高中低档)

每类社区根据人流量不同选定一至两个。

六:活动对象

1.社区退休人员 2.社区活动团人员(以广场舞为主)3.孩子尚小家庭(伴随游园活动吸引)

七:活动形式与内容

游园派奖———以游园会形式在社区广场搭建游戏区,通过游戏及派奖吸引人群

舞台演绎———通过舞台节目演绎,与人群实行互动 八:活动流程(奖项设置 名额 证书 礼品)

奖品设置:根据预算来确定游戏奖品。

九:前期工作安排

(1) 向具体活动社区申请场地使用权

(2) 拉赞助:向产品合作商提出合作举办形式。先期可采

用赞助商赞助奖品方式。

(3) 制作宣传海报,张贴宣传海报

(4) 联系活动公司进行场地基础搭建

十:活动现场

按照表一中时间安排进行活动安排。

同时,注意培养现场员工积极性,对于维持现场持续极为重要。

要求:员工统一穿着印有公司logo的服装。

礼品发放必须按照先留下客户资料再赠送礼物为原则。 十一:活动后期安排

(1) 根据已登记客户资料进行后期客户分类。

(2) 根据活动现场质量从宣传,执行,到客户反馈做总

结。

(3) 一切礼品发放均已吸引客户至门店参观为原则。 十二:要求与注意事项

(1) 地推活动人员转化为销量需要长期沉淀积累

(2) 社区的选择需要针对人流量进行多次筛选

(3) 现场活动类型根据不同场地类型做不同调整

十三:预期效果及展望

通过地推活动达到一定粉丝积累数量

通过地推活动达到吸引人员进店了解目的

地推活动费用与品牌线路(澄江线)基本达到收支平衡

一、 公司概况及经营理念

维纳斯来自位居全球婚纱摄影首位的宝岛。1993年登陆内地短短几年当中就成为中 国最大的品牌、最优秀的影楼。东至日本东京,南至台湾台北、高雄,北至黑龙江哈 尔冰,西至新疆乌鲁木齐,可以说只要有华人的地方就有维纳斯。成都维纳斯籍全球 连锁之泱泱大气,秉承欧美及台湾专精技艺,携全球68家同盟之不同风范落户美丽的 天府广场旁。成都维纳斯在走过的日子里异军突起,好评如潮,这与她雄厚的实力、 豪华的阵容、优秀的品质、精湛的专业技术是分不开的。成都维纳斯具有一流的多功 能接待大厅,一流的礼服、彩装和摄影服务设施,一流的国际名家领衔的业界精英。 独家拥有:1.豪华欧式老爷车,更显尊贵,献给新人;2.尊荣礼遇vip贵宾房,任您欣 赏hi-fi级dvd影片;3.法国现代主义精品婚纱600套全新设计款式,任你选择;4. 香榭丽舍国际型阳光基地,由台湾摄影大师芦苇领衔;5.国际立体彩品巨幅作品,献给 新娘;6.法国版画式数码婚纱精致作品,金雕、银雕、黄金结婚证。

早在国企开始转制时期,企业家们就提出了“从思路上找出路”的说法,无论改造还是创新,思维的模式永远都决定着企业今后几年几十年乃至上百年要走的道路。维纳斯婚纱摄影机构,这家中国市场的知名品牌企业应该说在8年前就已经预见到了今天的辉煌。著名学者、清华大学教授韩子善说:“维纳斯的健康发展不是偶然的,不是投机的,不是传奇的”。那么维纳斯靠什么成就了一个响当当的名牌企业。用维纳斯老总的话讲:一开始就要下定决心创造标准,就要知道有一天,维纳斯不仅代表一家摄影企业、代表着一些在实践中成功的经营理念,还代表着一种生活方式,甚至还代表着某些人生态度。而这一切都源于最初的一个想法:就是要做旗帜,要使维纳斯成为现代生活文化中的一个强有力的象征符号———一个有竞争力的意识———品牌意识。

用公益活动树立品牌

企业是社会组成的一部分,企业利益、价值源于社会,同样企业要投入到社会公益事业中,不仅社会得益,企业也受益。维纳斯七年来已先后举办各类公益活动50多项,参与公益事业10多项,创造公益新活动、新模式近10项。在7年历程中不断投入公益事业的同时,也在活动中不断收到社会效益和经济效益。自1998年以来,维纳斯就先后投资建设中央大街冰景一条街。2000年维纳斯推出的名街主题冰雕群“欧洲名画精选”维纳斯系列。维纳斯连续2年承办了“百日百部爱国主义影片展映,百天百场群众文化演出”活动,活动历时百天,成为爱国主义教育、群众文化娱乐的典范活动。 1998年维纳斯于抗洪期间举办的“维纳斯抗洪救灾摄影作品展”,在中央大街展出后引起轰动,之后远渡重洋在加拿大多伦多展出。

维纳斯连续7年举办了14场“维纳斯之夜”演唱会专场公益演出,先后邀请港台歌星20余人现场演出。分别为灾区和勇敢市民奖励基金会捐款,捐款额累计300多万元。 2002年初,由维纳斯承办的“维斯冰雪之夜”崔健演唱会,同样是配合冰雪节推出的大型文化活动。今年4月,维纳斯将与哈尔滨香格里拉大酒店、海尔电器等10家企业联合举办2003婚礼文化节,以强强联手的策略扩大知名度。

为“质量信得过影楼”;被国内贸易局评为“全国十佳照相企业”;被国家权威部门评为“中国市场知名品牌”。

用科学管理巩固品牌

在科学管理上,维纳斯与许多成功企业一样,创造出一套适用于自身企业的管理模式。实行周制经营管理,每周董事长召开三个管理系统负责人参加的经营会议。会议之前,各负责人要在星期日召开主管会议。总结本部门的工作,安排本周工作,落实业绩指标到人。制定完善各项制度,实现规范化管理。维纳斯与国际接轨,向世界看齐。1997年公司重金聘请台湾国信管理顾问公司指导建立了iso9002国际标准质量认证体系,做到人人有事做,事事有人管;行政管理程序化,表单报表规范化,文件资料管理档案化,提高工作效率和工作业绩;落实内部查核工作,降低事故的发生,减少工作失误,提高管理科学化。

在科学管理上,尤其值得一提的是维纳斯的顾客意见反馈表制度。维纳斯的负责人曾说:“我们用了5年的时间使这一制度得到了有效的贯彻”。最初,这项制度在执行时,收回的反馈表总是千篇一律,所有的内容都是“满意”,根本得不到顾客真实的意见和建议。但公司负责人没有放弃这项制度,而是认真分析,想出了一套切实可行的执行办法。如今,每一位从维纳斯走出的拍照客人都会得到一张顾客意见反馈表。在这张反馈表中,可以看出从服务流程到品质的全面监控情况,以达到全面咨询顾客意见和建议的目的。在顾客领租礼服时,公司将该表收回,同时向客人赠送一份礼品。公司从顾客手中得到了真实的意见和建议,获知自身的不足,不断提升服务质量。

用人才培养增值品牌

维纳斯全部的管理人员都是从企业内部培养起来的,他们从最初的店面接待员一直做到企业的管理阶层,熟知整个企业的操作程序。维纳斯负责人深知人才的含量决定着企业的未来。老总对企业管理人员灌输的人才理念是美国著名管理学家杜拉克的那句话:“企业和事业惟一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作。” 实施在岗教育是维纳斯培养人、提高员工素质技能的重要途径之一。几年来,维纳斯始终坚持通过各种形式开展在岗教育。公司规定,新员工在上岗前必须进行岗前教育,每周一次早会,必须有思想的技术教育内容。公司制定的《晋级考评制度》明确规定一位员工的晋级必须经过哪些培训,达到什么标准才能晋升。

几年来,公司的专业技术人员针对工作实际,不同岗位,分门别类地编写了一系列教材,如《门市接待技能101题》、《顾客服务系统教育训练》、《摄影师100讲》等。员工们按照岗位分工,人手一册,遇到问题可以随时找到答案,促进了员工专业素质的不断提高。

年还组织技术人员到外地参加各种学习培训,开阔了眼界,学到了先进技术,提高了技术水平。

维纳斯特别注重寓教于乐、寓教于情,使教育者和受教育者达到心理上的共鸣。当公司召开庆功会时主管给员工鞠躬,当属下有过失时,主管自愿代下属罚站等。一点一滴的积累,使员工有了“家”的感觉,产生强烈的责任感、集体荣誉感和团队精神。维纳斯注重员工自我价值的体现,多次组织技术人员参加各类社会活动和全国大赛。 2001年维纳斯在建国以来首次由中国人像摄影协会举办的人像摄影大赛中获得团队第一名,同时十人次获得国家级省级单项金奖银奖。

虽然带来了婚纱摄影服务的全新概念,率先贯入国际t.c.s顾客百分百满意服务和国际时尚的作品精髓,但在今后的日子里,维纳斯走得更稳健、更轻盈,让我们一起携起手来走过21世纪的辉煌。

二、策划目的

在2003年里,对于维纳斯婚纱摄影的推广活动,应该与过去很大程度上是有区别的,尽管每年的流行时尚在改变,但基本上婚纱的款式不会有太大的冲突,维纳斯有着自己存在的方式和姿态。

今年维纳斯推出的婚纱款式与往年不同的是,选择余地比较大,晚礼服、小礼服、龙风装、小风仙、和服、格格服、龙袍等多种中国古装,较符合现在大众的口味,喜欢追求古典,有种返古的感觉,好象是没有去过过去,但在现在能体会过去的美好值得回忆的东西,这个也是现在流行趋势。上百套名家设计的极品礼服任你挑选,让你呈现万种风情,为你掌握国际礼服流行脉动,每年于上海国际服装文化节独家发表与世界流行的时尚婚纱礼服。颜色都以单一的色调为主,简洁东西都会受欢迎,而且在着装方面也别具一格,她的原则是“维纳斯的造型、维纳斯的美容、坚持美的原则、为新人创造无懈可击的美感、新娘整体美造型设计群、采用时尚整体设计、为新娘装点一身美丽。”这也是这次推广活动的目的。让小女生的梦想变为现实,让美丽的女人更美丽,设想一下有专业的化妆师,有专业水准的摄影技术,有上百套礼服任你挑选、试镜,你能不心动吗?天下哪有不爱美的女人?所以爱美的你还在犹豫什么呢??赶快假如“美神维纳斯“的行列吧!!再加上维纳斯的后期制作也具有一定档次的,因为进入21世纪人们越来越感受到数字化时代正渗透到我们社会的各个领域,而随着数码摄像技术的发展,人们对作品与品质的要求也越来越高,我们能给您输入高质量宽幅的数码相片,维纳斯耗资数百万引进高科技“宝丽 丽彩”激光数码冲印系统,率先走进数字化时代,告别了传统冲印,走在同行业的前面。能给你全新的靓影,让你的生活充满幸福和喜悦,这就是维纳斯的宗旨。

三、策划内容安排

将维纳斯推向给社会、给大众,并且要在社会各界得到好评,就要改变,改变不是在蛋糕上加奶油或巧克力,而是另外做一块蛋糕。

要做好一切推广和策划,其内容安排如下:

1. 现场化妆作秀。在成都繁华的春熙路,撑几把宣传伞,伞下放几把椅子,旁边搭一

个小型的“t”型台,并邀请现场观看者,亲身经历一下做模特的感受。能增添活动的气氛,紧张激烈,让在场的每一位朋友感受“美神维纳斯”。

2. 现场摄影比赛。模特作秀,让场下的有摄影爱好的朋友,当一次“摄影大师”,现场

评选出优胜的作品,有丰富的奖品奉上。

3. 现场问卷调查。在活动开始前,发给路人问卷单并让他们填,之后进行抽奖。给大

家惊喜和好奇。

4. 现场宣传活动。通常传统的宣传能被广大市民所接受。拍靓影送大礼。

四、方案的实施

35寸真爱悬幅绸丝画;5.相册升级(巴洛克、唯美、蓝情恋曲三件套任选一件);6.升级赠送皇家典范音乐旋转柜;7.升级赠送精美化妆箱;8.拍照当天升级享受贵宾区礼服) 附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式,他们整合网站上的各种资源,进行总结性的,带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,文章内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。

五、活动费用预算

1. 场地租借费:5000元/月,共计10000元人民币。

2. 工作人员及主持人酬金:2500/人,共计75000元人民币。

3. 活动奖金:共计1000000元人民币。

4. 活动礼品:共计10000元人民币。

5. 宣传册:共计1000元人民币。

6. 媒体宣传费:5000元/月,共计10000元人民币。

7. 广告费:5000元/月,共计10000元人民币。

8. 其他费用:4000元/月,共计8000元。

合计:1125000元人民币。

六、活动评估

此次推广活动能在社会上形成一定的影响,活动都有公证人做公证,而且活动是按照程序做的,是生效的。活动设在热闹区,不会影响到市民的正常生活和社区制安。能受到社会大众的支持。活动不仅给维纳斯公司带来意想不到的惊喜,也给广大市民带来了美丽,生活带来快乐幸福。使整个城市的形象得到提高,能大大促进社会的发展,能让维纳斯的美神的称谓得到升华。

品牌推广的方案(专业17篇)篇十六

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划http://的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的`需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(4)、关于营销方案的决策(4p)

2

dfaf 短发

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

3

销售代表的极力,销售代表的评价

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

###

4

品牌推广的方案(专业17篇)篇十七

1.品牌名称:xx。

2.公司名称:xx。

3.品牌商标与说明。

品牌建立时间。

品牌目标(近期与长期)。

二、市场调查(不得少于1000字)。

通过地区市场调查,得出xx品牌在市场的发展潜力如何?

1.竞争对手分析。

2.消费者分析。

3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)。

4.潜在市场展望(机会)。

三、品牌定位与理念(不得少于400字)。

通过第二部分调查,确定品牌定位与理念!

1.品牌定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位)。

2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则)。

1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。

2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。

3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。

在确定品牌定位与理念后,为了更好的发展品牌,采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略——广告策略、价格策略、促销活动等)。

推广目的:建立品牌知名度。

推广策略:强势打造,强制灌输式。

推广方法:广告宣传,活动、事件传播。

这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。

宗旨:让品牌深入人(消费者)心。

推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。

推广策略:深度互动,创新传播。

创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。

推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。具体操作:企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。

推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。具体操作:每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。具体操作:以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。

3、品牌维护阶段:

宗旨:维护品牌高度。

策略:宽度推广+深度推广。

案例二:(广告推广)。

广告定位。

一、市场定位。

以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。

二、商品定位。

高品质、高价位、高品位的男士服饰。

三、广告定位。

劲霸男装——我(赵文卓)的选择。

四、广告对象定位。

高级白领、工商人士、成功人士。

五、广告形象定位。

形象—品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)。

广告策略。

一、广告目的经过今年的广告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。

二、广告分期。

l、扩销期(2002年11—26日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象,引导消费者使之认识劲霸服饰,达到扩大市场的目的。

2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。

3、补充期(1——9日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。

三、诉求重点。

高品质、高品位。

四、策略建议。

l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),配合套红达到醒目效果。

(以下的宣传标题仅供参考)。

主体广告。直接宣传产品。

从商品角度切入(报子、布幅)。

“劲霸”男人——赵文卓将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采。

劲霸男装——“隆重登陆贵阳”

劲霸男装旗舰店抢滩贵阳。

国际巨星赵文卓11月30日将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。

2、大型布幅广告。

在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。

3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增强后期的广告效果。

4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。

六、总结(不得少于300字)。

执行推广方案后,期望得到什么结果?

实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?

简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)。

1.起步阶段:2004年4月—2005年2月,开设专卖店x个,发展加盟商x家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

2.发展阶段:2005年3月—2006年3月,开设专卖店x家,发展加盟商到x家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。

3.完善阶段:2006年3月—2007年3月,发展加盟商到x家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

4.成熟阶段:2007年4月—2008年4月,发展加盟商到x家,计划每季款式180款式,计划营业额达到8000万元。

5.稳步发展阶段:2008年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。总结,表达品牌能够成功的强烈信心!

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