公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）

公司企业的发展离不开市场需求的引导和个人创新能力的发挥。接下来是一些成功公司的总结分享，希望能够给您带来一些灵感。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇一

一、让每一辆汽车健康漂亮。

二、为您驾车时增加一份舒心。

三、给御驾一个宁静至远的家。

四、生活有愿景，好运天天行。

五、车行千万里，服务零距离。

六、服务没有极限，努力见证梦想。

七、有车就有我打造汽车服务业航母。

八、时刻准备着，随时装扮您的坐骑。

九、车到山前有美森。

十、让爱车找回美森态的感觉。

十一、以车为主，一切为车。

十二、美森千山万水，一起美森。

十三、为车添彩，车随您行。

十四、满足心中愿望，观看世间美景。

十五、美森，营造美好汽车生活。

十六、美森汽车生活馆，爱车美丽到永远。

十七、美誉天下，森森不息。

十八、我们要做汽车服务行业的领头羊。

十九、懂汽车，知美森。

二十、懂汽车，更懂美森。

二十一、我们要成为汽车服务行业的。

二十二、用心服务力求完美。

二十三、美森我的实力源自于您的光彩。

二十四、领跑中国汽车服务业的不断提升。

二十五、你的始终满意是我们的执着追求。

二十六、做汽车的守护神。

二十七、美森，为你的爱车接风洗尘。

二十八、美森，遍布全球。

二十九、美森汽车生活馆，汽车美容专家。

三十、美森美森，爱车用新。

三十一、美森为了每一颗树，森林越来越茂盛。

三十二、使您的车享受森林赋予沙漠的生机。

三十三、给汽车一个五星级的`体验。

三十四、美森服务，比爱车更早一步。

三十五、车美人更靓，生活更时尚。

三十六、成就中国连锁汽车服务典范。

三十七、让你的车更加亮丽风情。

三十八、打造中国最大的汽车美容连锁品牌。

三十九、专业打造世界顶级汽车生活馆。

四十、纵横万里有保障，美森汽车生活馆。

四十一、美森，让您的汽车美起来。

四十二、满足客户需求，实现自主品牌。

四十三、精心呵护您的爱车

四十四、为中国每一辆车竭诚服务。

四十五、人人称赞，人人信赖只要有车的地方就有美森为您服务。

四十六、发展的不仅是规模，更多的是服务。

四十七、引领车居文化，提高车居品味。

四十八、美森，还爱车族一个自然。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇二

15.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

16.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

17.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

18.敬业从心开始，贡献从行出发。

19.纳百川成就海业，思进取赢得未来。

20.人人都是创新形象，个个都是创造力量。

21.诚信放飞梦想，精艺收获希望。

22.举手投足间，为你我创造价值。

23.企业的未来，就是我们的明天。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇三

联系电话：________________。

传真：________________。

乙方：________________。

联系电话：________________。

传真：________________。

为充分发挥校企双方的优势，发挥我院为社会、行业、企业服务的功能，为企业培养更多高素质、高技能的应用型人才，同时也为学生实习、实训、就业提供更大空间。在平等自愿、充分酝酿的基础上，经双方友好协商，现就校企共同培养人才的合作事项达成如下协议：

一、合作原则。

本着“互利共赢、服务企业、统一管理、校企互动”的原则，校企双方建立长期、紧密的合作关系。

二、合作方式及内容。

经双方友好协商，合作方式及内容参照以下(一)至(四)条款执行。未尽之处，可做其他补充。

(一)互认挂牌、学生培养、员工培训合作。

1、甲方在乙方挂牌设立“校企合作人才培养基地”，乙方在甲方挂牌设立相应的“企业(公司)人才资源基地”。双方均同意在对外发布信息中使用共建基地的名称，并开展管理、实习、培训、科研等合作。

2、作为甲方的“校企合作人才培养基地”，乙方在同等条件下应优先录用甲方毕业生。甲方每年邀请乙方用人单位参加甲方组织的校内毕业生供需洽谈会，优先为乙方输送德、智、体全面发展的优秀学生。

3、作为乙方的“企业(公司)人才资源基地”，甲方可利用学院的软、硬件教学资源，根据乙方要求，为乙方提供包括各类员工职业培训等在内的人才培训服务。

4、乙方向甲方提供本企业职业岗位特征描述，各职业岗位要求的知识水平和技能等级，为甲方制订各专业培养目标、培养计划等提供依据。

5、双方将定期或不定期通过走访或座谈形式就双方合作开展情况、协议执行情况进行阶段性总结。如遇突发情况，双方将及时联系并加以解决。

(二)订单培养、合作办学合作。

1、甲方需要本着学生自愿的原则组织一定数量的学生为乙方定向培养、输送人才，并根据乙方企业发展状况，根据生产经营规模或投资领域的变化等情况，适时共同商讨调整定向培养专业、规模和合作方式。

2、为保证合作培养的人才质量，乙方可投入一定的办学资源。如在甲方投资建设专门化的实验实训室，满足合作班级学生的实验实训需要。推荐企业的技术骨干承担合作班级的部分教学任务。积极为合作班级的学生下企业实践创造条件，以使合作培养的学生尽快适应企业的需求。与甲方共同开发相关课程等。

3、人才培养培训：乙方以“就业对接”、“边工作边学习”形式吸纳人才资源，并与甲方采取“工学结合，半工半读”的灵活合作模式共同培养企业员工。实现“招聘”与“求学”联动，甲方为乙方培养专业人才。

4、乙方有对甲方的“订单培养”或“人才培养培训”等人才培养方案提出改进意见的权利。甲方以产学合作、工学交替、顶岗实习的现代人才培养模式，按照企业人才规格要求设置课程、组织教学，保证乙方人才培养质量。

5、甲方选派优秀教师和业务骨干参与乙方科研项目开发、技术援助和学术研讨，科研产权归双方共同所有，并对双方成果进行推广。

6、乙方选派中高层领导、技术人员、中高级技师等担任甲方客座教授、专业带头人或兼职教师，参与甲方人才培养过程，参与甲方科技开发、教学改革、教材编写等工作。成果产权归双方共同所有。

(三)顶岗实习、实习实训基地建设合作。

1、甲方从合同签订之日起，根据教学计划和培养方案，每年选派一定数量的指定年级、专业的学生到乙方进行顶岗实习，具体人数根据乙方岗位需求、甲方学生情况等因素，由甲乙双方协商决定。

2、乙方作为甲方学生的顶岗实习单位，同时也是甲方的校外实训基地，应优先满足甲方学生在专业实习、毕业实习等方面的需求。双方在协商一致的基础上，本着共同发展的原则，建立紧密、长效的合作机制。

3、乙方若在甲方建立校内生产性实训基地(实训基地协议另订)，甲方可向乙方收取一定的资源费，如房租费、水电费等。

4、甲、乙双方应从符合教学规律、切合企业实际、适应企业生产周期的角度，制订学生顶岗实习期间的切实可行的教学计划，以保证顶岗实习期间工、学任务的顺利完成。同时，甲方应加强对学生的岗前思想教育，指导教师、班主任老师必须定期下企业协助乙方做好顶岗实习学生的各项工作。乙方应为顶岗实习学生制订切实可行的轮岗计划，以提高学生的综合素质能力。

5、乙方为甲方学生顶岗实习提供相应的实习工作、生活环境(顶岗实习期限一般为每次2-6个月)。同时，乙方应为顶岗实习学生留出一定的学习时间，使学生能通过网络教学等手段完成教学计划规定的课程学习任务，保证学生自身能力的提高。课程实习可以采取分段教学模式，实习期间企业与实习学生不具有劳动合同关系，实习单位对实习学生酌情发放实习补贴，以切实维护学生权益。

6、顶岗实习学生在实习期间，根据实习协议的要求应服从乙方管理人员的管理，遵守乙方规章制度(含考勤管理和技术管理)，同时不得违反甲方的有关管理规定。乙方应指派专门技术人员担任实习指导教师，同时乙方应负责实习学生在乙方单位实习期间的人身、财产安全。

7、因实习学生或甲方原因提前终止实习，甲方应提前一周告知乙方。反之亦然。实习结束，乙方应向甲方提交学生实习的证明和评价。

8、甲方成立实习指导小组对学生实习情况进行指导、监督，并加强对学生的思想教育和职业道德教育，发现问题及时提出解决办法，协调乙方和实习生之间的关系。

(四)互派挂职交流合作。

1、甲方每年定期派遣一定数量的专业骨干教师到乙方及其下属相关企业挂职锻炼、工程实训，共同培养“双师型”队伍。挂职期间乙方提供相关食宿条件和工作岗位，保证挂职效果。

2、乙方及其下属相关企业，每年定期派遣中高层管理人员或技术人员到甲方挂职锻炼，担任导师，参与甲方的管理、教学工作。挂职期间甲方提供相关食宿条件和工作岗位，并保证挂职效果。

3、双方派出的挂职、培训人员应严格对方的工作和教学的行为，严格遵守保密制度和各种管理规章，确保各方的正常工作、生产和教学秩序正常。挂职期满，并经考核合格后，视情况由接受单位发放相关聘书。

三、违约责任。

1、在合作期内因战争、灾害、疾病等不可抗力因素导致项目合作解散或合作期满各合作方不再合作，该项目技术内容归双方所有。

2、合作方如有一方违反本协议，则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。

四、其他未尽事宜经双方共同协商后作补充，补充条款同具本协议法律效力。

五、本协议一式________份，甲乙双方各执________份。

法定代表人签字：____________。

签约时间：__________________。

乙方：________________。

法定代表人签字：___________。

签约时间：__________________。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇四

下面是本站小编为你们整理的内容，希望你们喜欢。

1.国美电器愿景:成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。

2.中国联通愿景:创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

3.格力愿景:缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

4.金蝶软件愿景:成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者。

5.宇通集团愿景:成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。

6.康佳集团愿景:成为具有全球竞争力的强势电子品牌。

7.安信证券愿景:成为中国最具市场价值和核心竞争力广受尊敬的国内一流金融服务企业。

8.惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献。

9.麦肯锡公司：帮助杰出的公司和政府更为成功。

10.默克公司：保护和改善人类生活。

11.耐克公司：体验竞争获胜和击败对手的感觉。

12.索尼公司：体验发展技术造福大众的快乐。

13.沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。

14.苹果电脑：让每人拥有一台电脑。

15.微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

16.麦当劳：成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。

17.肯德基：服务至上追求卓越的肯德基企业文化。

18.星巴克：为客人煮好每一杯咖啡。

19.福特汽车：成为世界领先的汽车产品和服务的公司。

20.通用电器(ge)：使世界更光明。

21.华为愿景：丰富人们的沟通和生活。

22.房地产业-万科愿景：成为中国房地产行业持续领跑者。

23.房地产业-金地愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。

24.苏宁电器愿景：打造中国最优秀的连锁服务品牌。

25.茅台经营理念：酿造高品位的生活。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇五

今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75万元，实现经济效益5万元。

在计划经济收入中有以下几项收入：

(1)宾馆计划收入10万元。

(2)旅游船只收入5万元。

(3)上坝收费3万元。

(4)绿化收入7.5万元。

(5)房屋出租收入3万元。

(6)果园收入1.25万元。

(7)劳务输出收入11万元。

总计收入40.75万元。

计划支出费用有以下几项：

(1)工资支出总额为15万元。

(2)提取三金3.2万元。

(3)劳动保险4.3万元。

(4)劳动保护0.65万元。

(5)电话费0.5万元。

(6)差旅费0.8万元。

(7)办公费0.3万元。

(8)折旧及摊消6万元。

(9)税金3.5万元。

(10)招待费1.5万元。

总计划支出为35.75。

二.总计划的详细说明和工作部署。

1.金湖宾馆。

为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。

如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。

宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。

虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。

在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。

2.船只管理。

今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。

对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签。

合同。

上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。

3.上坝收费。

在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。

4.绿化工作。

今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。

5.房屋出租。

今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的继续履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。

在管理上，计划列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防不安全事故的发生。

6.果园管理。

今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，认真修剪，调节结果量，抓好春夏秋肥料的使用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。

7.劳务输出。

今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育，提高出劳务人员的素质，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。

8.猪场管理。

在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。

9.职工培训。

今年对集体职工的教育培养训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。

还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的积极作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施，增加透明度。

一、指导思想。

以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指导，坚持“三个面向”的战略指导方针，实践“三个代表”的重要思想，认真落实全国、自治区和桂林市教育工作会议精神，努力把贯彻执行党和国家的教育方针与学校的具体实际紧密结合起来，坚持以人为本，树立科学发展观，努力构建和谐校园，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以加强未成年人思想道德为重点，全面推进素质教育，打造乐群教育品牌，不断提高学校的教育质量和办学效益，努力办好让人民满意的教育，向着“质量争一流，特色创名小”的目标迈进。

二、十五期间教育发展的现状分析：

教师现状：目前学校共有22个教学班，在校生1080人，教职工62人，其中高级教师36人，获得大专学历30人，本科学历23人，中师学历9人，大专以上学历占85%，c类人才3名，市级教学能手1名，全体教师能够团结向上、爱岗敬业、努力工作。

基础教育：适龄儿童入学率100%，十五周岁完成率100%。辍学率为0。按时毕业率100%，犯罪率100%。

基础设施：在十五期间，学校拆除了d级危房北面教学楼，新建了一栋2800平方米的五层教学楼，改造了东边旧教学楼，使两栋教学楼具有童趣化，浑然一体，风格一致，色彩协调。保证了师生的安全，同时新建了两个电脑室、两个实验室，一个音乐室，一个美术室，一个图书室，满足了学校的教学要求。

三、办学新思路。

1、办学目标：

按“高起点规划、高层次办学、高标准育人”的总体思路，在五年时间内，把学校办成硬件设备属一流，教育科研具特色，校园文化有内涵，艺术教育创品牌的学校。所培养的学生品行优良，基础扎实，综合能力强，能适应21世界人才培养的目标要求。

在管理上坚持办名校、出名师、高质量、有特色的目标，进一步提高学校知名度，提高学校现代化水平。学校办学努力实现五高：教学高质量;师资高水平;管理高效率;经费高效益;环境高品味。

2、办学理念：

以宜人的环境陶冶身心，以垂范的作为提升威信，以过硬的素质显示形象，以扎实的措施培养新人。坚持以“和谐发展、优长育人”为办学理念;以“以人为本、育人为先、主动发展”为办学思想;以“让学生成才、让家长放心、让社会满意”为最高宗旨;以培养“学生兴趣加能力，合格加特长”为办学目的;以“质量争一流、特色创名校”为办学。

口号。

不断深化教育教学改革全面推进素质教育促进学生全面发展努力构建快乐和谐新乐群。

四、特色学校教育发展的基本任务。

全面贯彻落实党和国家的教育方针，贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国务院关于基础教育改革与发展决定》。抓住机遇，加快发展，教师队伍实现“五个全面提升”，即全面提升素质教育水平，全面提升现代教育水平，全面提升师资建设水平，全面提升学校管理水平，全面提升作风建设水平。实现五个方面的突破，即实现科研课题上档次的新突破，实现校园文化设施的新突破，实现创建“园林式绿色学校”的新突破，实现师资队伍整体素质提高的新突破，实现学生养成教育良性发展的新突破，争创全国文明单位、自治区德育先进单位、桂林市教育科研示范校。

五、具体内容及措施。

(一)以德立校，全面提升人文素养水平。

在办学过程中突出德育的核心作用，确立要成才，先成人的思想，充分发挥德育在全面实施素质教育中的灵魂作用。落实以德治校，以德立人，以德树人的德育工作方略。全面实施《公民道德建设实施纲要》的公民道德基本行为规范，让学生在学校德育教育过程中逐步养成一个诚实的人，一个与人为善的人，一个聪明高尚的人，一个身心健康的人，一个对社会负责的人。班级五项达标率100%，学生操行合格率100%，优良率98%，后进生转化率80%，三好率50%，校学生犯罪率为0，辍学率为0，毕业率100%，争创全国文明单位。

(二)科研兴校，全面提升素质教育水平。

1、把“科研兴校”作为学校教改的突破口，建立起一整套适合于学校发展相适应的科研体系，科研制度，健全学校的科研网络。加快《适应新课程的教学方式的研究》、《加强小学数学与生活的联系的研究》、《苏教版小学语文活动化课堂教学研究》、《小学语文学生个性化学习方式的选择研究》、《新课程标准下小学语文课堂教学评价研究》、《在音乐教学中引导学生主动质疑》、《新课程下小学美术教学评价的研究》7项课题的研究与结题，加紧规划德育课题《艺术特色校园文化建设的研究》、数学课题《小学数学实践、体验式学习研究》、体育课题《小学体育教学中学生自主发展的研究》、信息技术课题《信息技术环境下学生自主学习的实践探究》、科学课题《小学科学探究活动中小组合作学习的研究》的申报和研究。把培养学生的动口、动脑能力、动手操作能力，交往能力、设计能力、分析问题解决问题能力、创新精神和创造能力有机地融入课题研究的全过程，作为实施素质教育的原动力，使学生获得个人发展的基础，实践活动的情感体验，知识学习的能力直至获取社会生活经验，发明创造的机会，通过不懈的努力，让科研成为教师理论水平提高，业务能力增强的发源地，成为学生获取知识的途径，个人成长的摇篮。

2、课程改革再迈新台阶。一是高度重视，扎实做好课程改革进程的综合培训、研究、教学、指导、交流、总结等工作，确保“课改”的顺利实施;二是加大力度开发校本教材，创办学校特色课程，全面提高学生的素质和能力;三是着力研究教法、学法的改革，努力实现课堂教学改革的素质化发展。

3、全面提高教学质量，努力培养学生合格+特长，按时毕业率99.5%，毕业生全科合格率98%以上，优秀率40%，毕业升学率100%，操行合格率100%，品德优良率98%，品德合格率100%，后进生转化率80%，后进生低于3%，违法犯罪率为0，三好率20%以上，优秀干部5%以上，体育达标率98%，优秀率50%，体育成绩及格率98%，视力下降率在2%以下，美育合格率98%，劳动合格率98%，全科合格率98%，全科优秀率40%，95%以上学生身高、体重、肺活量、视力达到国家、自治区规定要求，95%以上学生能完成规定教材实验内容，使学生素质教育得到全面的提升。

(三)超前发展，全面提升现代教育水平。

1、加快教育现代化的步伐，争取20xx年在全校实现全数字多网合一多媒体教学网，提高教学效益。

2、争取20xx年开通现代教育信息网络，开发远程教育，实现学校基础教育信息网络“班班通”。以计算机为基础的现代教育技术的运用，拓宽教育的时空界限，提高全校教学手段的现代化水平和教育信息化程度。

3、争取20xx实现每班教室安装液晶体投景屏幕，利用现代化的教学手段，实现资源共享，构建起全局化、开放化的教育教学科研网络体系。

4、争取20xx年配齐全体教师电脑，实现电子化办公或电子化备课，并完备备课室，鼓励教师增强。

课件。

制作能力，为课堂教学服务。

5、加强学校实验室建设，开好开足实验课，做好实验报告和记录，确保学生有充分的时间实际操作，养成良好的操作实践探究的习惯。

6、重视图书室、阅览室的建设，采用电子借阅形式，提高借阅效率，继续增加图书数量，满足不同年龄段学生借阅图书的需求。

7、信息技术课容量要大，要宽，依据课程但又超越课程，以现代人的理念，现代人的教学方式，把信息技术课上成掌握知识、收集信息、传递信息的平台，为学生的发展营造掌握现代信息技术的空间。

(四)以人为本，全面提升教师队伍建设水平。

1、建设好一个领导班子。校行政领导班子成员必须成为学校管理的“先行者”，教育改革的“领头羊”，创建名校的“排头兵”，敢于超越自我，“为了未来的教育”，努力做到“定位高，思路宽，形式活”，把学校办成特色鲜明、绚丽多姿、社会满意的一流学校;把班子建设成为率先垂范，开拓进取的领路人，争创名校长。

2、优化好一支教师队伍。大力提倡师德建设，大力弘扬“诚实守信，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，廉洁从教”的职业道德精神，育人至上。每位教师要具备“四有”。即有情：具有爱事业、爱学生、爱所有学生，爱科研的情感;有功：具有较过硬的教学和科研基本功;有技：掌握基本的开展科研的方法和手段，有形：年轻化、学历高、师表形象好。努力提高教师的学历层次，至20xx年，教师大专学历的比例达到100%，本科学历达50%，45岁以下教师比较熟练地操作电脑，会熟练使用班班通，会自己制作课件辅助教学。

教师的教学水平要迈上一个新台阶。中老年教师上挂牌课，青年骨干教师上示范课，创优课，刚入伍的老师上“达标课”，在此基础上，积极启用新人，磨练新人，推出市级、区级教学能手，争取在20xx年内培养出市级特级教师。

磨炼教师基本功，做到“6个一”即每学期做好。

读书笔记。

摘抄，至少订阅一份教学杂志，承担一个实验课题，上一次公开研究课，写一篇教改论文、教学案例及反思。还要过好“五关”即三笔字关，简笔画关，普通话关，电脑关，当好班主任关。

3、塑造个性化教师。学校教学质量的高低，除了有一套科学的管理和科学的决策以外，最重要的是教师的质量。教师要张扬个性，时代呼唤个性化教师，已成为当前课改的需要。所以，学校培训的重点是培养一批人格魅力，充满爱心，文化底蕴深厚、教学方法灵活、能展示个人睿智的学者型教师，形成个人独特的教学风格，构建起个性化的师生关系纽带，满足每一个学生的需要，使教育成为人性化的教育，体现科学的民主精神。

(五)打造品牌，全面提高校园文化品位。

校风：团结、守纪、开拓、进取。

教风：敬业、创新、尊重、赞扬。

学风：勤学、多思、善问、实践。

2、创设校园文化精品，丰富走廊文化，美化校园墙壁，让每一面墙壁说话，每一个角落育人，并形成系列化、特色化、艺术化、精品化，品味与特色并举，形成乐群小学特有的校园文化。

3、创建“绿色学校”，护花护绿、美化、育化、净化校园，通过对生命的安抚，懂得珍惜生命，保护生命，达到保护自然环境，让生命美好永存的最高境界。争创桂林市绿色学校。

4、加大专用教室的文化建设。加大音乐室、科学、实验室、电脑室等专用教室的文化建设，提升专用教室文化品位，使这些专用教室更具学科特色,更具文化内涵。

(六)加大建设，全面提升校园环境层次。

20xx年拆除中间教学楼9个教室，维修保留的3个教室，拓宽运动场地，兴建运动场及周边设施，配齐60米的跑道，一个篮球场，一个排球场，预计投入经费100万元，争取20xx年拆除两栋教师公寓，拆除费用预计840万元，再新建一个篮球场，预计费用15万元。

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公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇六

受尊敬的商业咨询和系统集成公司。

·at&t公司：建立全球电话服务网。

·华为公司：丰富人们的沟通和生活。

·迪斯尼公司：成为全球的超级娱乐公司。

·联想公司：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇七

7.如今拼搏于未来，未来享受于如今。

8.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

9.态度决定成败，团结创造未来。

10.热爱创造奇迹，努力铸造成功。

11.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

12.小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。

13.关注你所专注，放心你所用心。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇八

经过再三思考，正式向公司提出辞职。由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢！在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请，衷心感谢。

祝公司蒸蒸日上！祝各位领导同事工作愉快！

此致

敬礼！

申请人：

__年__月__日。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇九

1、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

2、我与企业共勉，企业与我同在。

3、诚信放飞梦想，精艺收获期望。

4、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

5、进取提高，奋力拼搏。

6、创立精品工程，再展铁军雄风。

7、伺机而行，稳定市场。

8、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

9、给您环保，给您健康，给您财富，给您自由。

10、超越自我追求卓越。

11、今日播种期望，明天收获欢乐。

12、与环保同步，和健康同行，享受财富自由。

13、打价值战，而不打价格战。

14、环保-健康-财富自由，是我们永远的追求。

15、快欢乐乐上班来，平平安安回家去。

16、磨练意志，强健体魄。

17、做世界一流环保产品，让地球人都身体康健，给财富自由的翅膀。

18、蓝天白云，绿水青山;我们的努力，自然的美丽。

19、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

20、亲密五班，合作无间。

21、环保你我他，健康永相伴，财富自由共分享。

22、有了环保，就有健康，才会财富自由。

23、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。

24、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

25、仅有淡季的思想，没有淡季的市场。

26、丰收田野新理念，真情服务是关键。

27、索尼公司：体验发展技术造福大众的欢乐。

28、团结拼搏，展现自我。

29、做精做细，做快做好，做大做强。

30、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

31、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。

32、荣始于诚，昱聚于德。

33、倡导环保理念，引领健康生活，实现财富自由。

34、支持环保，别让你的健康与财富自由流失。

35、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。

36、高起点严要求抓质量保安全促进度争一流。

37、我们所拥有的不仅仅是财富，还有干净的水滋养身体。

38、慎而思之，勤而行之。

39、共建地球生态环境，共享健康财富人生。

40、磨炼意志，奋发冲刺。

41、把你的苦痛当做我的苦痛，才能与你共荣。

42、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

43、企业的未来，就是我们的明天。

44、敬业从心开始，贡献从行出发。

45、凡事不问能不能，成功在于肯不肯。

46、创立南电网络，追求完美生活。幸福无关。

47、扬帆起航，劈波斩浪。

48、技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。

49、热爱创造奇迹，努力铸造成功。

50、挑战自我，全力以赴。

51、释放活力，放飞梦想。

52、学先进找差距抓管理上水平。

53、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

54、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年礼貌号”活动。

55、做全行业的榜样，收获金色的期望。

56、今日种下努力，明天收获成绩。

57、如果没有今日，怎样会有明天。

58、无与伦比，万众一心。

59、环保，健康，财富，自由，是我们永远的追求。

60、节能就是创造财富，节能就是环保健康。

61、你的产量有多少，看你配件好不好。

62、节能环保，健康生活，畅享财富自由。

63、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

64、放飞梦想，创造辉煌。

65、做节能环保小卫士，创自由财富新生活。

66、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

67、抓质量保平安促进度创效益。

68、细节决定成败，习惯成就未来。

69、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

70、环保时代，健康生活。自由追逐，财富就在我们手中。

71、纳百川成就海业，思进取赢得未来。

72、举手投足间，为你我创造价值。

73、态度决定成败，团结创造未来。

74、创造更新更全更强高速的电信网络。

75、发展中国环保事业，提高民族健康水平，实现百姓财富自由。

76、携手共行环保之路，共享绿色节能财富。

77、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

78、环保新主义，财富由你创，健康自然来！

79、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

80、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

81、今日不好好工作，明天工作都难保。

82、做良心企业，为您的完美生活的保驾护航！

83、奋勇冲击，永争第一。

84、争做节能环保企业标杆，缔造健康财富自由生活。

85、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

86、细节决定一切，态度造就未来。

87、让城市多一块绿地，让生命多一份完美，让财富多一点分享。

88、让环保成为每个人的习惯，让健康财富自由填满每个人的生活。

89、今日努力做事，明日高兴拿钱。

90、八周破零，加大拜访。

91、重在回访，精心打理。

92、产品环保，客户健康，思想自由，公司超越。

93、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

94、健康环保是我们的品质和未来，财富自由是我们的目标和追求。

95、细节决定成败，习惯成就未来。入殓师影评。

96、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面。

97、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

98、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

99、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

100、今日明天，由我创造。

101、节能环保缔造健康生活，健康生活成就财富自由。

102、勇夺三军，所向披靡。

103、环保靠大家，健康你我他，财富和自由就有啦。

104、尊老爱幼男女平等夫妻和睦勤俭持家邻里团结。

105、如果没有今日，怎样会有未来。

106、隐患险于明火，防范胜于救灾。

107、礼貌礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法。

108、引领环保健康新时尚，缔造财富自由新企业。

109、干甲中华工程，创新世纪名牌。

110、细节决定成败，选择成就未来。

111、成本连着你和我。

112、敢于竞争善于竞争赢得竞争。

113、积累客户，充分准备。

114、怀着活力的信心而来，带着财富的自由而归。

115、荣达挚信，晟昱名品。

116、完美家园靠我们共同建造。

117、业绩攀新，稳定市场。

118、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。

119、人人都是创新形象，个个都是创造力量。

120、树企业形象，创优质工程。

121、投资节能环保，稳赚健康体魄，享受财富自由。

122、环保好方向，健康好身体，财富自由来。

123、给你“更环保更健康更成功”的选择。

124、创立南电网络，追求完美生活。环保宣传语。

125、汗水汇聚你我，创新铸就明天。

126、休养生息，长期经营。

127、环保畅享绿色人生，健康乐活财富自由。

128、做节能环保小先锋，享自由财富新生活。

129、用双手开拓进取，用本事创造未来。

130、本周破零，加大拜访。

131、绿色环保的健康，呼吸自由的空气，享受财富的积累。

132、让环保常驻你我心中，换回财富健康自由成长。

133、团结一心，奋勇向前。

134、扬长避短，必定成才。

135、实实在在做环保人士，轻简便松享财富自由。

136、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

137、爱护环境，关注健康，创造财富，追求自由。

138、小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。

139、关注你所专注，放心你所用心。

140、龙腾虎跃，雷霆万钧。

141、超越自我，敬业创新。

142、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。

143、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。

144、奋进没有旁观者，你我都是实践者。

145、信念信心信自我，创业创新创辉煌。

146、从管理中创卓越，在施工中树形象。

147、诚信高效创新超越。

148、环保带给你健康，健康让你享受财富和自由。

149、从环保健康之路踏上财富自由之路。

150、播下春的期望，收获秋的喜悦。

151、争当节能环保标兵，树立财富自由模范，畅享健康写意人生。

152、力挫群雄，舍我其谁。

153、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

154、缔造环保节能新时代，成就业内最优品牌。

155、今日的汗水，为了明天的幸福。

156、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的.耻辱碑。

157、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采。

158、业绩攀新，追求卓越。

159、英明神武，勇冠江山。

160、我们的财富需要健康，我们的健康需要环保。

161、努力为客户打造更给力的明天。

162、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。

163、以环保赢得健康，以品质换来财富自由。

164、今日辛苦一点，明天多拿一点。

165、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

166、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。

167、创新引领发展，科技成就收获。

168、相信自我。

 1、用双手开拓进取，用能力创造未来。

2、敬业从心开始，贡献从行出发。

3、诚信高效服务用户团结进取争创效益。

4、播下春的.希望，收获秋的喜悦。

5、青春似火，超越自我。

6、今日辛苦一点，明天多拿一点。

7、慎而思之，勤而行之。

8、磨练意志，强健体魄。

9、积极进步，奋力拼搏。

10、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

11、无与伦比，万众一心。

12、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。

13、业绩攀新，追求卓越。

14、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

15、抓质量、保平安、促进度、创效益。

16、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。

17、超越自我，敬业创新。

18、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

19、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

20、做全行业的榜样，收获金色的希望。

21、做精做细，做快做好，做大做强。

22、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

23、英明神武，勇冠江山。

24、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

25、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动。

26、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

27、今天种下努力，明天收获成绩。

28、今日努力做事，明日高兴拿钱。

29、力挫群雄，舍我其谁。

30、扬长避短，必定成才。

31、今天播种希望，明天收获快乐。

32、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

33、创造更新更全更强高速的电信网络。

34、团结拼搏，展现自我。

35、创建精品工程，再展铁军雄风。

36、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

37、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采。

38、今天明天，由我创造。

39、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

40、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。

41、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

42、亲密五班，合作无间。

43、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

44、美好家园靠我们共同建造。

45、挑战自我，全力以赴。

46、隐患险于明火，防范胜于救灾。

47、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

48、你的产量有多少，看你配件好不好。

49、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。

50、磨炼意志，奋发冲刺。

51、放飞梦想，创造辉煌。

52、创建南电网络，追求美好生活。幸福无关。

53、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面。

54、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

55、我与企业共勉，企业与我同在。

56、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

57、本周破零，加大拜访。

58、奋进没有旁观者，你我都是实践者。

59、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

60、成本连着你和我。

61、休养生息，长期经营。

62、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。

63、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

64、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

65、学先进、找差距、抓管理、上水平。

66、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

67、热爱创造奇迹，努力铸造成功。

68、诚信高效创新超越。

69、勇夺三军，所向披靡。

70、企业的未来，就是我们的明天。

 1、把简单的事情办好就不简单，把平凡的工作干好就不平凡。

2、为人类的幸福和发展做出技术贡献。

3、东风吹，战鼓擂，美文x怕过谁。

4、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。

5、美丽港城我的家，食品安全靠大家。

6、创建和谐企业，服务经济社会发展。

7、"心怀天下，悲悯苍生"。

8、"工作的时候全力以赴，玩乐的时候痛快淋漓，这就是愉悦和健康之道"。

9、国富民安天下事，食品安全是大事。

10、远离常规，亲近自由。

11、凝爱于智，用软件改变世界。

12、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

13、持之以恒，精益求精。

14、自强不息同心，厚德载物共赢。

15、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

16、创新无止境，创业践于行。

17、虎踞龙蟠，诚信致远。

18、只有不完美的服务，没有挑剔的客户。

19、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

20、新奥以人为本，创新我为先锋。

21、履行主体责任，奉献优质产品。

22、眼睛盯着市场诚实守信；功夫下在现场实事求是。

23、服务质量在我手中，顾客满意在我心中。

24、为客户创造价值，为企业增添财富。

25、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。

26、推行ohsas，降低风险永续发展。

27、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。

28、大地的丰收，沃土的追求。

29、与人当宽，自处当严。

30、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。

31、创新是超越自己的过程。

32、聚木汇森，志磊天成。

33、森磊建设，恩泽万家。

34、卓越品质，承托幸福。

35、以品质创造生活，以诚信立足于世。

1、团队建设日趋完善健康，团结、严谨、活泼及业务创新发展得到体现。

2、树立公司品牌。

3、完善风险评价机制，鼓励员工多动脑、多思考。

4、山东科兴将成为医药行业标杆企业。

5、人岗匹配，横向换岗，多样用工方式并存，合理授权，职位升降能引入竞争机制。

6、成为经济讲效益、管理讲制度、办事讲原则、工作讲效率的企业。

7、己是科兴的一员，为自己对社会所做的一份贡献，感到光荣自豪。

8、为职工创造更好的工作环境，提高企业的劳动生产率，降低员工的劳动强度。

9、绩效奖惩制度，对于超额完成工作，工作表现突出，予以奖励，反之处罚。

10、建立国际化质量管理体系。

11、持续为客户提供最优质的服务。

12、高度市场化高度职业化高度专业化，管理现代化国际化开放创新高端高附加值。

13、组建国内一流的研发团队。

14、阶段性成绩管理要有措施。

15、团队既团结一致，又个性张扬，是个有活力、有激情、担当的团队。

16、激励制度健全，标准量化明确，制度的制定要吸纳员工的意见和建议。

17、建设成一支团结、友爱、严谨、活泼、高效的团队。

18、公司有明确的战略和方向，公司和员工共同发展，让员工感受到公司有发展。

19、不断的提升团队凝聚力，向心力，从而增强执行力。

20、公司的战略要向员工详细宣讲让员工不仅知道“如何去做”还知道“为什么做”。

21、建立科学有效的激励机制。

22、能建成合理的薪酬管理制度，正常地调资机制，要兼顾效益与公平。

23、培训不应该一刀切，内容应针对不同部门的需要，重视技能培训。

24、建立一个梯度激励奖励制度，这样才能激励员工的工作积极性。

25、勇于创新将看似的不可能变成可能以实现一个又一，个的突破创造成功。

26、企业对员工的管理应更具人性化，员工应以厂为荣，做一流员工。

27、有良好的交流平台，学习氛围浓厚，将公司打造成为学习型企业。

28、内容丰富，不局限于技能培训，增加个人修养及能力的培训。

29、管理人性化。

30、提高企业形象力，产品力和销售力，打造一流的生物药企业。

31、文化应该让员工“看得见”，并能“感受到”，最终让员工“自己做”。

32、成为一家能够为员工提供良好学习机会及晋升机会且有完善竞争机制的企业。

33、不断的完善薪酬调整、绩效考核、福利待遇等制度，激励员工的工作积极性。

34、建立科学的用人机制。

35、工作环境舒适，逐步建立人性化的管理制度，加强正能量传递，清除害群之马。

36、企业真正能做到以人为本，员工能以厂为荣，争做一流员工，同创一流企业。

37、针对不同的工作岗位，细化奖励激励制度，激励员工的工作积极性。

38、有合理完善的`绩效奖惩制度，奖惩制度真正激发员工的工作积极性。

39、培训更具针对性和专业性。

40、培训多元化，多举行针对性和专业性的培训，开阔员工视野，促进进步和创新。

1、把控绿色养殖行业上游，推动餐饮连锁模式变革。

2、做人人都有好口碑的放心肉。

3、做人人都能吃得起、放心吃、都爱吃的好猪肉。

4、创造更美好的饮食服务，开健康餐饮连锁模式先河。

5、打造福祚品质餐饮服务体系，：使福祚食品服务标准化、效率化、国际化。

6、以烟台黑猪为立足点，发扬地方特色美食文化；以客户需求为出发点，坚持纯粮喂养天然肉香。成为胶东美食餐饮界的领先企业，成为广大客户朋友们的信赖伙伴！

7、做胶东餐饮示范标杆，做广大加盟商的坚强后盾，做反哺社会的良心企业。

8、家家户户的餐桌上都能有福祚黑猪肉。

9、打造卓越的品质餐饮服务体系，树立具有竞争力的服务行业标准。

10、让食客能放心、快速、满意地享用每一顿饭。

11、专注于提供健康、美味、纯手工制作的饮食，持续创造经济价值与社会价值，输出最卓越的服务品质。

12、做具有中国影响力的健康猪肉品牌。

13、为顾客提供轻松满意的就餐体验，为员工提供实现个人价值的平台。

14、让每家每户每个人都吃过我们的馄饨。

15、做餐饮服务行业新模式变革的领跑者。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇十

4月份我们经历了清明时节的小长假过后，回顾全月的工作，在紧张、忙碌、充实、学习中4月过去了，回顾4月份的工作，全体员工出色的完成部门交付的各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。

总的看来，我们的工作还存在着许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结：

一、加强员工培训力度，提升部门形象;增强员工服务意识，提高工作质量。

抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，服务意思比较薄弱，部门为此保证员工牢固树立服务意识，在服务水平和服务技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成，使得我们的员工服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下，部门领导层及时觉醒，集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更具体、更有目标，部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

二、增强安全意识，时刻牢记责任使命。

部门始终怀着以抓安全，胜过抓一切工作的高度责任感，增强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是安全的，给业主创造一个良好的工作环境，给员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试，对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在4月29日、4月30日凯安人员对中心园区23#楼进行消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

三、安全工作的基础，劳动纪律工作。

要使部门工作正常进行，必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。4月9日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现，部门经理李平及当班领班调查清楚此事后，对其进行了口头严肃批评和相应的惩罚，当值领班为其指出了问题的严重性，责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论，认为其行为虽然已达到了处罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层承认了自己的错误，部门根据他们认错态度，毕竟处罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进行了经济处罚;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大，在一定程度上也教育了广大员工，使大家引以为戒。

四、存在的问题。

1、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。

2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

3、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺。

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公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇十一

1、今日播种希望，明天收获快乐。

2、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

3、用双手开拓进取，用潜力创造未来。

4、细节决定成败，选择成就未来。

5、奋进没有旁观者，你我都是实践者。

6、播下春的希望，收获秋的喜悦。

7、诚信放飞梦想，精艺收获希望。

9、工人就如配件，少了谁，机器就不能运转。

10、做精做细，做快做好，做大做强。

11、举手投足间，为你我创造价值。

12、热爱创造奇迹，努力铸造成功。

13、热爱创造奇迹，努力铸造成功。

15、丰收田野新理念，真情服务是关键。

16、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

17、态度决定成败，团结创造未来。

18、努力为客户打造更给力的明天。

19、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

20、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。

21、细节决定一切，态度造就未来。

22、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

23、如果没有今日，怎样会有未来。

24、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

25、小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。

26、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

27、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

28、细节决定一切，态度造就未来。

29、如果没有今日，怎样会有明天。

30、今日辛勤汗水，明天收获希望。

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇十二

公司企业愿景公司愿景规划（模板13篇）篇十三

辽河石油勘探局华油实业公司从1993年3月成立至今，沉积了一定的精神财富和文化特质。为了保护和发挥好华油实业公司积淀的优秀文化，提高企业的核心竞争力，为了更好地推进企业文化建设，发挥企业文化建设在指导和促进企业和谐发展中的作用，现结合华油实业公司的发展目标，特制定华油实业公司2007——2010年企业文化建设规划。

一、指导思想。

在中国石油天然气集团公司、辽河石油勘探局的企业文化理念和企业文化建设实施意见指导下，适应石油工业发展、适应华油实业公司和谐发展，以人为本，挖掘、发挥、彰显华油人的优秀品质和潜能，促进职工认同和执行华油实业公司的文化理念，以勘探局“家文化”建设为契机，发扬石油人和华油人的创业激情和对事业的高度责任心和忠诚度，提升华油品牌，树立和传播华油新形象，把华油实业公司建设成为充满活力，富有竞争力、凝聚力与发展力的一流企业。

二、基本原则。

（一）共性与个性相统一的原则。

中国石油天然气集团公司、辽河石油勘探局的文化是华油实业公司建设企业文化的指南，在与中国石油天然气集团公司、辽河石油勘探局保持一致的前提下，建设富有自己个性的企业文化；华油公司基层单位的企业文化建设也要与华油公司的企业文化保持一致，新华油、新文化、新形象的建设要体现和谐、共进。

（二）虚实相结合的原则。

华油的经营、生产、管理活动和基层单位是企业文化建设的落脚点，企业的经营、生产、管理活动和基层单位是企业文化建设发挥作用的阵地，要从华油公司及基层单位的实际情况出发，让企业文化建设实事求是地融入到指导和促进企业发展中去，有效创新，力创实效。

（三）领导垂范与典型示范相结合的原则。

发挥领导班子率先垂范的领导作用，培植和发现企业文化建设先进单位典型，发挥典型单位的示范作用，带领和激发全体员工参与企业文化建设。

（四）循序渐进的原则。

企业文化建设是一个长期的系统工程，企业文化建设也是一项需要由一个阶段向另一个更高阶段发展的工程，我们将结合华油公司的特点，借助和创造载体，高起点推动，并找准关键点，点面结合，循序渐进。

（五）理念、行为、形象相统一的原则：

充分挖掘华油公司深厚的优良文化底蕴，大力宣传、贯彻富有华油特色的文化理念；进一步完善和有效执行行为规范和各项规章制度，把先进的文化理念和规范的行为文化融进全公司职工的所有岗位工作中、经营管理生产活动中、着力打造富有华油特色的企业品牌，营造良好的企业环境，树立良好的企业形象。

（六）三种规划相结合的原则：

企业文化是伴随企业发展过程而潜移默化式的积淀，企业文化是全员创建、并要作用于全员身上的。华油实业公司的中、长远发展规划是企业使命的产物，企业文化建设规划及其实施效果将指导企业发展规划的制定和实施，企业文化建设规划要指导全体职工的职业生涯发展，企业的发展和企业文化的建设要通过全体职工的职业行为来推进和实现。

三、目标。

（一）总目标：

石油和辽河石油文化魅力、体现员工社会价值、展现华油实业公司文化魅力，具有华油特色的完整的企业文化体系，使公司凝聚力显著增强，员工创造力有效激发，公司竞争力明显提高。

（二）具体目标：

2007年，是华油实业公司培育、宣贯企业文化，实施“新华油、新文化、新形象”文化战略的开局年和基础年，要丰富企业文化理念体系，并将文化理念延伸到基层单位；制定2007——2010年企业文化建设规划，策划能促进企业发展的具有文化内涵的主题活动，做好文化理念的培训、宣贯工作。

2008年，延续2007年的企业文化建设工作，让企业文化理念在基层单位和岗位得到充分体现，使企业文化建设覆盖全公司各个层面，做好新形象的建设和维护工作，开展文化营销、品牌提升、知名度提升的工作。

2009年，突出企业文化建设中的行为规范的实践工作，发挥领导的垂范和示范作用，促进全员行为规范工作，并进一步促进企业的管理规范化工作。

2010年，突出品牌建设，形成具有华油实业公司文化个性和品牌特征，企业文化建设产生明显的实效和社会影响力。

1．职工基本行为规范履行率：

2007年：履行率70%；

2008年：履行率80%；

2009年：履行率90%。

2010年：履行率100%。

2．企业管理制度履行率：

2007年：履行率70%；

2008年：履行率80%；

2009年：履行率90%。

2010年：履行率100%。

3．文化理念执行率。

2007年：干部执行率80%；普通员工履行率60%；

2008年：干部执行率90%；普通员工履行率80%；

2009年：干部执行率100%；普通员工履行率90%；

2010年：干部执行率100%；普通员工履行率100%；

四、推进步骤。

（一）第一阶段：广泛发动，全员参与。

时间：2007年5月至2007年12月。

1．制定规划：

制定《辽河石油勘探局华油实业公司2007——2010年企业文化建设规划》，将企业文化纳入公司发展战略与领导任期目标。各单位应制定出相应的企业文化建设年度计划。

2．开展主题活动：

融汇奥运精神于企业文化建设工作，推进企业文化建设工作。

企业文化是一项需要落实在企业各方面的工作，企业文化是一项需要借助载体的工作，结合中国石油是北京2008奥运合作伙伴的优势，将“更快、更高、更强”的奥运精神融汇到企业文化建设工作中，策划、开展“华油人与奥运同行”的主题、系列活动。

（1）5月30日召开纪念中国石油成为奥运合作伙伴两周年暨推进华油企业文化建设大会：

借助中国石油成为奥运合作伙伴两周年的契机，培训企业文化，号召全体员工深入理解、认同华油文化；融汇奥运精神，倡导新华油的发展要更强、新文化的境界要更高、新形象的提升要更快；发布《辽河石油勘探局华油实业公司2007——2010年企业文化建设规划》。

（2）8月8日，组织参加全国联动的“同一个世界同一个梦想——世界同场健步走活动”：

结合华油公司所属单位多、分散的特点，举行“华油公司与奥运同行，华油职工徒步健康行”活动，组织职工代表从华油实业公司一个有代表性的基层单位走到另一个有代表性的基层单位，队伍将举着“华油公司与奥运同行，华油职工徒步健康行”的旗帜，活动结束后，签上全部参加行走的人的名字，赠送给中国石油奥运合作办。

（3）11月11日举办“安全是福哇”演讲活动：

在奥运吉祥物“福娃”发布两周年的时间里，结合企业安全工作，举办“安全是福哇”的征文演讲活动。以此活动来进一步推进华油公司安全文化建设。

3．配合2007年“成本效益年”，开展成本文化工作：

先进的成本理念引领优秀的成本行为，为配合2007年“成本效益年”的需要，开展成本文化建设活动：

（1）有奖征集成本理念；

（2）组织成本知识竞赛活动；

（3）评选“节约能手”；

（4）评选“降低成本先进单位”。

在庆祝党的生日的时机，以基层单位、机关单位为单位，组织企业文化理念知识竞赛活动。

5．“祖国和华油都在我心中”故事赛活动：

按照“理念故事化，故事理念化”的思路，在国庆的时机，组织开展“祖国和华油都在我心中”故事大赛活动。

征集、演唱《华油之歌》，举办首届职工文化艺术节。

时间：2007年12月24日——30日。

（二）第二阶段：全面推进，深化重点。

时间：2008年1月至2009年12月。

1．举办华油实业公司组建15周年的座谈会：

2008年3月举办华油实业公司组建15周年的座谈会。

2．做好新形象的提升工作：

（1）完善视觉识别系统，提升企业形象。在集团公司《企业视觉识别系统规范手册》的统一指导下，规范统一华油实业公司的形象识别标志。

（2）按照服务企业经营生产活动、不影响生产活动的原则，在办公楼、会议室、生产单位等场所悬挂、张帖、布置企业文化理念宣传语。

（3）塑造职工形象，统一配带胸卡，制作、穿着工作服。

（4）建设华油实业公司荣誉展览室。

（5）办好网站。充分发挥好网站在舆论宣传的导向作用。

3．开展安全文化、廉洁文化、成本文化、服务文化、生育文化等工作。

4．坚持文化阵地建设，丰富职工业余文化生活。

举办板报、宣传栏比赛；加大文化、体育设施建设的投入，从实际出发，以职工喜闻乐见的方式，丰富职工业余文化生活。

（三）第三阶段：总结提高，循环提升。

时间：2010年1月至2010年12月。

1．总结经验，持续推进：在企业文化各项工作基础上，不断完善企业文化体系，持续推进企业文化的建设，求实效、见成效。

2．检查评比，表彰激励：检查、考核公司各部门及各基层单位企业文化建设情况，召开公司企业文化建设的经验交流会、表彰会。

3．持续改进，循环提升：结合新变化、新环境，适应性推进企业文化建设，为未来的五年企业文化建设打下好的基础。

五、基本措施。

（一）有效创新，力求实效。实事求是地准确分析企业文化建设的历史与现状，结合企业实际，有效创新，力求实效，扎实推进企业文化建设。

（二）整合宣传，由里到外。善于借助和通过各种形式，宣传、传播、培训企业文化理念，为企业文化建设创造必备和基础条件。

（三）注重实际，养好习惯。把文化理念和行为规范落实到企业经营活动的全方位、全过程，落实到岗位员工的一言一行中，注重引导、注重实际，促成良好习惯在岗位养成。

（四）抓好示范，典型引路。抓好企业文化建设的先进单位，强化它们在全公司企业文化建设工作中的示范作用，形成以点带面，不断提升的良好局面。

（五）有机融合，讲究艺术。将企业文化建设与生产、经营、管理全面融合，实现全面、全方位、全过程的对接；充分尊重基层单位和员工的个性，充分尊重各单位自己的企业文化特色，使文化有机融合、有效融合。

六、实施保障。

（一）领导垂范。

1．企业领导是企业推进企业文化建设的倡导者、设计者和领导者，企业领导要站在企业发展的战略高度重视企业文化建设，并确定本单位企业文化建设的目标和基本内容。

2．党政一把手是推进企业文化建设的主要责任人，要形成和坚持“党政协同负责,党委协调指导”的领导格局。

3．公司各级党组织要正确处理企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设之间的关系，使其有机结合，相互促进。

（二）组织保证。

成立由党委书记、经理任组长，相关职能部门负责人参加的“企业文化领导小组”，负责华油实业公司企业文化的组织、培育、推行和指导。

下设“企业文化协调办公室”，该办公室设在工会，具体负责企业文化日常工作，在职责范围内协调各部门的企业文化工作，并指导好基层单位企业文化建设活动。

公司所属各基层单位应结合企业的特点，建立本单位的企业文化建设机制，明确企业文化建设的主管，做到工作有人负责、有人落实。

（三）经费保证。

设立企业文化建设专项经费，纳入企业财务预算，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

（四）制度保证。

将企业文化建设工作纳入到目标管理体系或业绩考核体系中，企业文化建设的成效也作为年度考核的主要内容之一，考核结果同各单位、各部门绩效挂钩，并作为领导干部述职考核的重要内容。每年度对所属单位检查考核一次，各单位要制定相应的企业文化建设工作实施计划，并组织实施，使企业文化建设工作得到坚强的制度保障。

华油实业公司的企业文化建设是一项长期的系统工程和工作，要坚持不懈，持之以恒，重在建设中运用、维护中提升。只要领导重视、制度落实、管理到位，通过2007——2010年的扎实工作，有华油实业公司特色的企业文化一定能够在凝聚职工队伍，提高职工综合素质，提升企业竞争力，促进企业全面发展过程中发挥重要作用。