最新现代经济与管理 经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(优秀8篇)

时间:2023-10-16 作者:雅蕊最新现代经济与管理 经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(优秀8篇)

努力和拼搏,永远不会辜负你的付出。在写励志文章时,我们应该如何利用修辞手法来提升文章的表现力?下面是一些名人的励志总结,希望能给大家带来一些正能量和启示。

现代经济与管理篇一

随着社会的高速发展,市场经济的发展也呈现出一派生机勃勃的景象,观察经济的管理的模式你会发现传统的管理办法已经渐渐的被新生的现代化的管理模式所取代。那么经济管理的现代化表现方式有哪一些呢?经济管理发展又出现了哪些新的发展走势呢?本文将主要针对经济管理现代化以及其发展趋势进行分析。

一、我国经济管理现代化主要有以下四点表现形式

社会的不断进步,经济的不断发展,我国的经济管理也取得不错的成就,慢慢的走出了传统的管理模式向现代化发展,主要具有以下四点表现形式:

一、经济管理呈现专业化以及民主化特点。对于现代化的经济管理要求要具有相关研究背景的专业人员,因为只有这样,才能对经济进行有效的管理。另外,在经济管理活动中,领导要充分的把人们的民主精神发挥出来,把人们的积极性充分的调动起来,这样做了,才能有效的促进经济管理的民主化并且达到我们的管理目标。

二、经济管理显现出的艺术性特点。想要做好经济管理的工作,关键点不在于要怎么样进行管理,也不是看你对经济的整体运行状况把握得如何,而是使得经济管理具有艺术性的特征。有效的经济管理要点就在于如何去思考及进行合理规划,并且在经济的运行中应用相应的对策。在实际的经济管理中碰到困难了自然而然就会去想解决的办法,发现具体存在的问题就能够很好的提出有针对性的具体的解决方案。这样才能实现对经济管理工作的有效展开。

三、经济管理渐趋具有能动性及创新性。纵观历史上所有的`管理活动,我们可以总结出两点特质那就是创造性与管理性。经济管理活动也是管理活动的一种,自然就具备了这两种特质。有人会问,我们为什么要进行经济管理活动?准确的答案是为了能够是实现人力资源的最佳配置,从而达成我们的管理目标。企业要想在平常的经济管理中完成既定的目标很有必要做的就是有意识的提高员工的能动性并且发现并发挥每个员工的优势技能,做到这些想不创造出价值都难。

四、经济管理的科学化与自动化。现代化的经济管理中要求我们进行科学化的管理,借鉴别人先进的科学研究结果,提高经济管理的质量与效率。经济管理的自动化就要求我们在实际的经济管理中采用先进的现代通讯手段,先进的计算机技术以及自动化的机器等。事先对经济管理活动进行合理的安排与控制将会有利于提高经济管理水平与经济管理效率[1]。

二、我国经济管理活动中显现出的发展新趋势

随着社会经济的发展,经济管理的发展也呈现出以下六点发展新趋势:

一、越来越民主化的管理。进行民主化的决策有利于充分调动员工积极的参与到决策中来并做出最佳的解决方案。在实际的经济管理中,应用民主化的管理方式,收集公司所有员工的建议与意见,发扬民主精神,给员工充分的尊重,汇集大家的智慧,从而进行更好的经济管理。二、越来越人性化的管理。当今社会想要实现有效的经济管理发挥人的创造性及积极性越来越重要。纵观历史长河,不论经济管理取得怎样的进步与发展,人在其中都是起着至关重要的作用。这就要求我们在开展工作的时候要以人为本充分发挥人的主观创造性,充分调动人的积极性及工作热情,从而让他们愿意自发的全新全意为经济管理服务,创造价值,从而实现有效的经济管理。

三、以客户为本的理念。传统上经济管理主要是以生产者及技术为导向的,但是伴随着越来越激烈的市场竞争,以生产者和技术为导向的模式已经渐渐的被替换成以顾客为本的方式。在竞争如此残酷的市场环境下,企业制定生产与经营的目标计划时就要根据市面上的实际需求情况来做策划。聘请专员在市场上进行调查,根据调查员反馈回来的消费者需求信息来决定生产计划。消费者才是现代企业最终追求与唯一核心点。所以,企业只有进行专门的市场调查,并根据顾客所反馈的信息,迎合消费者的需求才可以在在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。

四、经济管理呈现出扁平化的组织架构。传统上的金字塔架构严重的制约了人们的主观能动性与创造性。随着经济的不断发展,这种模式已经不能够满足现代经济管理的需求,一种能够凝聚员工的力量与智慧,充分发挥员工创造性的组织结构应运而生,那就是扁平化组织架构。这种新型的组织架构能够促进有效的经济管理。

五、经济管理越来越注重团队的合作。企业想要生存,内部员工首先要“抱”在一起,员工要养成团队合作的习惯,只有做到这样才能够在经济管理团队中,完成企业下达的目标,创造出更大的价值。所以,在经济管理中,务必要加强团队协作,让每个员工都能发各展所长,为集体贡献自己的智慧结晶,为集体出一份力,平常注重加强员工间的合作,多设计一些团队活动,让员工有机会多多沟通多多交流。从而促进企业目标的顺利完成。在经济管理中发扬这种精神将会有利于实现有效的经济管理。

六、经济管理活动中员工间的交流实现网络化,随着科学技术的不断进步,互联网横空出世改变了人们的生活,特别是对人们之间的交流联系产生了巨大的改变。生活越来越便利,人们间的交流也是越来越方便。互联网交流无形中加强的企业内部信息的及时传递,员工间的交流,应用新兴的网络式通讯工具进行内部的沟通与交流,以便发现生产中存在的问题并且及时的进行解决。通过互联网进行交流沟通不仅节约了时间成本,信息也可以及时流通,促进企业内部之间有效的运行,从而实现有效的经济管理[2]。

三、结束语

综上可见,经济管理的现代化发展趋势不可逆的,但是要真正的实现经济管理的现代化也不是一样容易的事。伴随着社会的进步与发展,市场经济也在不断的完善,经济管理的现代化趋势将会更加的明显。我们只有顺应潮流的发展,遵循经济管理的特点,看清未来的发展趋势,才能够在未来的经济管理中立于不败之地,更好的为经济社会服务。

参考文献

现代经济与管理篇二

摘要:随着社会经济的迅速发展,经济管理在管理策略、管理思想和管理组织等方面都普遍产生现代化的发展趋势。当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视,希望实现经济管理的现代化。本文主要从经济管理与现代化的关系出发,并由此引出经济管理发展的新趋势。

关键词:经济管理 现代化 新趋势

一、谈经济管理与现代化的关系

(一)经济管理的概念分析

经济管理是一门综合性的管理学科,是因为它能实现企业管理的现代化。一个社会的发展由许多方面来体现,其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。社会经济要靠经济管理来实现,经济管理在社会经济发展中的角色很重要,没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

(二)经济管理现代化的概念

何为现代化?经济管理的现代化是指什么是我们要解决的理由。为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和策略等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

(三)经济管理与现代化

伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的理由,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

二、经济管理发展的新趋势

(一)以人性化的管理思维优化管理制度

经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

(二)民主化的管理方式

传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避开发生贪腐受hui等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

(三)以客户为导向的新趋势

传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必定会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必定结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

(四)网络式的沟通方式

21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个理由。网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

(五)团队协作精神的培养及发展

经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

三、结语

企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质,才能实现经济管理现代化,才能够推动经济管理体系的进步。实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情,必须掌握其特点和本质,才能实现经济管理现代化。

参考文献:

[1]秦东,刘富荣,王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[j].现代经济信息.(04).

[2]孙畅.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[j].商场现代化.(10).

现代经济与管理篇三

[摘要]现代化的经济管理模式通过新兴的现代科学技术已经得到了很大改变。经济管理的现代化体现在多方面的企业管理层面中,包括管理方式和管理工具的现代化、民主化、管理组织和管理思想的现代化等。这些企业经济管理方式和方法都呈现出了现代经济管理发展的新趋势。认清现代经济管理的发展方向。分析其中的进步手段和方法,能有效促进企业的进步和发展。本文就经济管理现代化的发展新趋势进行探讨,为现代企业经济管理的发展提供可行方案。

[关键词]经济管理;发展;新趋势;现代化

一、经济管理现代化的表现形式

1.1企业经济管理思想和组织的现代化

在企业的经济发展现代化进程中,企业的经济管理思想和组织必须要跟上发展进程。现代化的企业发展要求经济管理思想从原本陈旧的,不顾周围生态坏境或单一生产模式转变为现代的企业生产方式,并注重多方面发展。企业经营的理念和企业发展的进程息息相关,在发展企业经营管理的理念时要注意符合现代经济发展的客观规律,符合相关的经济管理发展原则,完成企业经营管理理念的现代化进程。

1.2经济管理手段和管理工具现代化

企业的经济管理手段最终目的是为了实现企业的经济目标。随着现代科学技术的发展,现代化的经济管理手段和管理工具也逐渐进入了企业经济管理层面当中。在现代信息化技术的运用和开发之下,多种新奇有效的经济管理软件使得企业各项经济管理效率有了质的飞跃。在现代企业经济管理中吸纳了计算机技术、采用了自动化仪器设备、先进的通信设备等,大大提高了企业经济管理的宏观调控和及时性。由此可见,经济管理手段和管理工具的现代化对企业经济管理也有着相应的促进作用,两者之间的关系是紧密相连。

1.3经济管理方式的民主化和专业化

在现代化的经济建设当中,无论是总的经济建设发展还是企业自身的经济效益提升,都离不开相应的底层员工的不断努力。但员工的工作积极性受到多方面影响,在其他条件相同的情况下,企业管理层所制定的相关经济管理手段能有效激发员工的工作积极性。我国经济发展的不断进步,离不开现阶段实行的民主化企业经济管理模式的政策。企业实现经济管理现代化还体现在是否达到了员工管理的`民主化,只有创设一个积极进取和民主自由的企业工作环境,才能使员工的工作积极性得到提升,为企业创造更多经济效益。

企业经济管理是否实现现代化还有一个重要指标,即是否完成了管理员工的专业化。只有管理素质达到一定的专业层面的管理人员,才能切实将经济管理手段和管理决策下达给相关的企业部门。以此来达到相应的经济管理目的,促进企业经济发展。

二、现阶段经济管理现代化的发展趋势

2.1经济管理组织结构扁平化

传统的企业经济管理组织结构是从上往下式的梯形结构。每当管理层需要下达管理决策时就向下方的基层人员传达。这种管理组织已严重脱离现代化企业的发展方向,不仅限制了企业员工个人的主动性和能动性,还使得大部分企业员工不能参与到企业经济管理当中来。牺牲了企业员工的人才资源,也就限制了经济管理现代化发展的脚步。

为了最大限度的让每一位员工都参与到经济管理当中来,需要建立起一个结构组织分散但又被现代信息技术串联起来的企业经济管理层,这种松散的自我管理组织能更加有效的收集到各个层面不同的经济管理建议,成为了现代经济管理发展的新趋势。

2.2经济管理方式民主化

注重企业员工的主观能动性能有效促进企业员工的工作积极性。扁平化的管理组织模式使得企业经济管理权力下放,在日趋激烈的企业竞争中,这种经济管理方式可以在企业遇到一些困难的时候更容易让员工发挥团队工作的效益。集思广益、出谋划策,为企业解决困难,为企业的发展提供坚实的基础和明确的方向。维护了企业的核心竞争力,对企业的经济效益发展有着良好的保护和促进作用。

2.3经济管理方式趋向团队化

现阶段的经济管理模式已经逐步向集团化和团队化靠拢,团队协作成为了现代经济管理的新的发展方向。根据企业的任务的不同需求,团队式的经济管理模式能更快速的提供相应的解决方案,保证了企业经济管理的及时性。并且使所有团队人员都能得到一定的提高和进步。

三、结语

企业经济管理的现代化能有效提高企业员工的工作效率,创造更加有效的企业经济管理手段,提升企业创造的经济效益。不但有利于企业员工自身素质的进步和发展,还对企业本身管理的方法和手段有着促进改善的影响。想要发展企业经济管理的现代化,不断加深企业经济管理的现代化进程,需要不断引进现代化的生产技术和相应的高素质企业人才,改变企业生产活动中产生的各种陋习。采用先进的企业生产技术、借鉴国内外优秀的经济管理经验,将企业经济管理推向人本化、团队化。将多方面企业经济管理的因素最终转化为推动企业经济发展的源动力,提高企业经济发展的效率,促进企业经济的现代化的建设和发展。

在我国实现经济管理的现代化需要从实际出发,根据社会现状和企业情况进行分析,改掉企业生产中的陈规陋习,引进新兴技术和高质量的企业人才,努力提高工作水准和工作质量。从各类型的现代化企业中吸取适合本国经济管理现代化发展的经验,建立相关经济管理发展的制度,充分发挥相关部门的促进职能,推进企业经济管理现代化的工作。

参考文献:

[1]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].湖南社会科学,2014(6).

[2]罗建文.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].广西轻工业,2007(7).

现代经济与管理篇四

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观,是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂,是企业所有经济活动的参照,在市场经济活动中,企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来,文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情,而经济管理从根本上来说已是一种文化,在社会经济的促进之下,经济管理必将结合文化发展,以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观,从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理

在经济管理的时候,第一要事就是“人”,其主要是由于经济活动的主体就是人,所以,在经济管理不断发展和运行过程中,人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此,在未来发展中,经济管理必将趋于人本化管理,以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求,才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作,以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益,从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理

在现代社会发展过程中,人们开始清晰地认识到民主的重要性,并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现,如尊重每一个层次职工的建议,以此才能调动每一个员工的思想,积极参与到企业建设中,为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外,企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题,这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是,企业关注职工的建议并不是潜于表面上,而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中,为企业创造更多的经济效益,以此企业才能控制成本变化,以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变,消费者是市场活动的主导者,其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说,消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度,以及整体的稳定性,所以,经济管理现代化中要注重消费者。第一,企业应当掌握消费者的实际要求;第二,了解自身销售的产品在市场中的定位,从而掌握消费者的购买能力;第三,了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题,并结合企业发展战略,有针对性的实施经济管理,以此才能最大限度地发挥其价值,从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理

随着科学技术的发展,网络的普及度越来越高,就经济管理来说,实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前,网络已经是重要的工具,其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中,以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中,信息的交流更加快速、便捷,以此最终提升经济管理效率。与此同时,在网络化发展中,经济管理可以更好地加强各部门之间的交流,而职工也可以通过网络发表自己的建议,以此提升了企业经营战略上的科学性,推动了企业经济效益的上涨。

4结语

综上所述,知识经济时代的来临,要求着经济管理区域现代化发展,但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此,经济管理现代化工作并不是一天可以完成的,它需要不断地发展,不断地进步,以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化,只有确保经济管理科学、合理、创新的进步,才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献

[1]刘娜娜.新形势下经济管理现代化及发展新趋势探讨[j].经营管理者,(33).

[2]田伟.深入认识经济管理表现形式,剖析经济管理现代化发展趋势[j].山西财经大学学报,(s1).

[3]田继欣.基于经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探究[j].内蒙古煤炭经济,2015(11).

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,(6).

现代经济与管理篇五

摘要:随着社会经济的迅速发展,经济管理在管理策略、管理思想和管理组织等方面都普遍产生现代化的发展趋势。当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视,希望实现经济管理的现代化。本文主要从经济管理与现代化的关系出发,并由此引出经济管理发展的新趋势。

关键词:经济管理现代化新趋势

一、谈经济管理与现代化的关系

(一)经济管理的概念分析

经济管理是一门综合性的管理学科,是因为它能实现企业管理的现代化。一个社会的发展由许多方面来体现,其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。社会经济要靠经济管理来实现,经济管理在社会经济发展中的角色很重要,没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

(二)经济管理现代化的概念

何为现代化?经济管理的现代化是指什么是我们要解决的理由。为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和策略等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

(三)经济管理与现代化

伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的理由,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

二、经济管理发展的新趋势

(一)以人性化的管理思维优化管理制度

经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

(二)民主化的管理方式

传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避开发生贪腐受hui等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的'判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

(三)以客户为导向的新趋势

传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必定会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必定结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

(四)网络式的沟通方式

21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个理由。网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

(五)团队协作精神的培养及发展

经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

三、结语

企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质,才能实现经济管理现代化,才能够推动经济管理体系的进步。实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情,必须掌握其特点和本质,才能实现经济管理现代化。

参考文献:

[1]秦东,刘富荣,王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[j].现代经济信息.2012(04).

[2]孙畅.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[j].商场现代化.2013(10).

现代经济与管理篇六

1.艺术性

经济与艺术具有相同性,在物质世界,经济的作用等同于精神世界中的艺术作用,二者的贡献仅仅是存在形式的区别。经济管理的过程与方式都体现出了艺术元素成分,与其他经济行为相比,这一过程显然具有很大的不同。

2.创造性与能动性

管理这门学科具有人文性,不可否认,实施管理的主体与核心是人,在经济管理中,人的作用与价值十分突出。只要控制好人这一因素,那么相关管理问题就可以得到解决。而对于经济管理而言,人的主导作用具有创造性与能动性。

3.民主性与专业性

不同的国家在管理体制与经济管理技术上存在差别。现阶段,相较于我国企业管理,西方采取的全员决策化管理技术,这种管理模式的先进性十分突出,显然,作为发展中国家,我国的`经济管理模式依然难以有效运用这种民主化经济管理技术。对于经济管理而言,对实施者的专业能力有着较高的要求,除了需要在管理技能与素质上达到较高水平,同时也要熟悉精通经济运行机制,能够对相应的管理工具加以合理、灵活的使用。

4.自动化与科学化

在社会经济与科学技术不断进步的背景下,经济管理不断趋于自动化发展。对于现代经济管理而言,基于自动化设备的投入与使用,自动化管理水平得到全面提升,尤其是在计算机的普及与推广之下,经济管理自动化水平得到了巨大提升。在现代化经济管理中,管理人员需要具备使用先进仪器设备的能力,并据此完成管理中的一些复杂运算,找出解决问题的有效方法。

二、经济管理发展新趋势

1.人性化管理

在企业经济管理早期,特别是资本主义初期,由于经济管理制度不健全,再加上受限于管理经验,因此管理人员将人和物作为同等的管理对象。然而,在经济管理不断发展的背景下,人的作用与价值越来越突出,越来越多的企业开始梳理以人为本的管理理念。近年来,对于经济管理而言,人这一因素的创造性与能动性发挥着巨大作用,任何经济管理与发展模式,都必须重视人的作用与价值。经济管理必须围绕“人”这一核心开展,将人的创造性与能动性充分激发出来,如此才能够使经济管理效果得到进一步改善,带来更大的价值。除开资金与物质资源配置,在经济管理中企业管理者还需要安排具备较高综合素质的人员负责相关工作,促使经济管理结果区域理想,能够符合企业实际需求。

2.民主化管理

在经济管理发展中,民主化管理的促进作用十分关键,这一发展趋势将员工在企业发展决策、管理中参与性与积极性充分体现了出来。在经济管理过程中,民主化管理要求所有工作人员集思广益,发扬民主精神,共同为经济管理的建设与发展贡献出应有的力量。

3.扁平化组织结构

在传统经济管理中,如同金字塔模式显然对于人们的创造性与能动性的发挥产生了限制作用。与此同时,在社会经济发展进程中,这种制约带来的负面影响越来越大。此时,为了推动行业发展,满足行业实际需求,就需要加强经济管理市场改革,对管理模式进行调整与优化。其中扁平化组织结构这一管理模式在效率、效果上具有很大优势,基于此该模式人的主观能动性能够得到充分发挥,对于推动经济管理的发展而言无疑有着十分积极的影响。

4.基于客户导向的理念

在经济管理的过程中,技术与生产者的作用具有导向性,经济管理的发展最终是以满足消费者需求为目的。随着经济管理市场竞争日益激烈,技术与生产的核心地位逐渐被客户所取代,基于市场发展导向的理念具有重要的应用价值,企业必须积极吸纳客户资源,才能够真正推动经济管理的建设与发展。

5.沟通方式网络化

站在企业的角度,为了在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展,就必须与各个层次保持紧密的沟通与协作,如此才能够在第一时间发现并解决自身运行存在的问题与不足。在科学技术不断发展的今天,领导与员工之间的信息交流逐渐采用网络化的沟通方式,信息传播由此变得增加高效、便捷,这极大地提升了企业运行与管理效率。

6.团队精神培养

任何一个企业在发展过程中都需要团队中所有人的努力与支持。对于经济管理而言,为了创造出更多的效益与价值,就必须着力于培养团队协作精神,为企业经济效益的提升提供强有力的保障。不可否认,在经济管理中,只有培养团队精神,使团队之间保持紧密的联系与协作,使所有人员的潜能与特点得到充分发挥,才能够真正推动企业的发展。

7.努力提高企业管理集约化程度

在企业发展与改革进程中会面临一些挑战与困难,此时就需要围绕此采取科学、有效的改革方法,促使企业重组整合得以推进,使解决方案的可行性与合理性得到提升。以中国电信集团公司为例,随着主业的上市,企业开始围绕副业进行调整,不断整合资源,并大力创新商业模式,通过这些方法,存续资产中的业务优势得到充分挖掘,这一方法很好地解决了国有大型企业在主业上市之后的副业生存与发展问题。

三、结语

综上所述,经济管理在国家管理体系中占据着十分重要的地位,对于社会经济发展有着十分深远的影响。现阶段,经济管理在随着社会经济的发展不断趋于现代化,基于此,作为现代企业,必须围绕经济管理的发展趋势进行探索与尝试,为自身长远发展提供强有力的支持。

参考文献:

现代经济与管理篇七

在社会整体发展期间,社会经济在其中具有的地位至关重要,在很大程度上,可推动社会整体发展。但在社会经济发展期间,经济管理在其中的地位十分关键。因此,针对经济管理,需要给予有效研究,并准确把握它的现代化特点,对经济发展新趋势积极明确,最终在经济管理的作用下,使经济发展得到有效推动作用。

一、针对经济管理现代化,分析其特点情况

(一)关于经济管理现代化,其存在一定的专业化和民主化特点。对于经济管理现代化来说,为使其良好实现,它需要具备的必要条件为:使经济管理人员存在一定的管理技能和管理能力,这也是一个先决条件。在经济管理知识方面,有效实现其专业化可更加专业性的开展管理工作。此外,民主化也是经济管理现代化的一大特点。主要原因在于:现阶段,我国国民水平在不断发展的过程中,经济发展需求更加民主化,同时能发挥经济的主观能动性和灵活性。

(二)经济管理现代化存在一定的创造性和能动性特点。现阶段,我国正逐渐提高着社会经济发展水平,为在经济发展期间,可充分满足各方面要求,需要对各方面的发展积极提升。对于经济管理来说,正不断增强其能动性,且逐渐扩展其权限,使得在内部刺激和外部管理方面,发挥的作用均较显著。同时,对于经管发展现代化来讲,存在创造性创新性。先进特点主要表现在经济管理模式、经济管理理念及经济管理方法方面。针对现代经济管理,因其存在一定的创造性及能动性特点,且现代化特点也表现于经济管理模式中,使得在现代经济发展过程中,经济管理可以与其相适应,从而更好的发展经济管理。

(三)关于经济管理现代化,其存在一定的艺术性特点。经济和艺术之间的.相互关联,经济管理有其独特的艺术特点。在物质层面,经济所产生的艺术和作用能够产生等同于精神方面的价值,但在形式方面具有差异。此外,艺术元素能够通过经济管理方式表现出来。

(四)经济管理现代的科学化及自动化论述。科学技术水平飞速发展,在其影响作用下,对于经济管理现代化来说,其自动化和科学化特点逐渐表现出来。在科学化管理的作用下,能够减少复杂的繁杂环节,明显提升管理有效性。在管理方法方面,其自动化特点对经济管理能实现及时指挥和调控,并有效提升管理过程的有效性。

二、有效分析经济的发展趋势

在社会环境发展的大形势背景下,社会经济发展可以有效满足社会环境需求,在社会经济发展期间,政府通过积极改革及经济结构调整,有效探索新型发展动力,使得社会经济发展能够将新的趋势体现出来。根据现阶段实际状况,有效分析发展的新趋势。

(一)针对经济发展,其网络化趋势表现出来。在经济发展过程中,居民购物消费的网络化不断实现的情况称之为网络化趋势。在不断发展的信息科技的影响作用下,逐渐兴起了电子商务,并改变了传统消费方式和观念,同时普遍形成了网络购物,此消费方式有效适应于现阶段的生活方式,因此在现代社会上得到很快的发展。这种情况的改变使经济发展也越来越依赖于网络,逐渐表现出越来越明显的网络化趋势。

(二)针对经济发展,其高端化趋势表现出来。近年来,低端化是我国经济发展状况,这主要体现在:产品质量和技术达不到高水准,很多出口产品技术含量较低,发展期间,对于中国出口品来说,逐渐由中国制造向中国创造转变,有效提升了产品科技水平,并且在我国经济发展过程中,它能够有效促进其竞争力增强。在不断发展的科学技术水平的影响作用下,迅速发展了诸多企业,且成就显著。受此背景的影响,低端化趋势逐渐摆脱,并向高端化方向转变。

(三)经济管理发展的方向包括个体参与。对于传统经济管理来说,决策者意见十分关键。少数人掌握着企业相关事宜及其发展动向,对个体意见多不参考。虽然在企业决策执行力提升方面具有显著作用,但会降低员工的积极性,使他们产生一定的负面情绪,并在一定程度上反感管理层。而对于现代管理来说,对个体意见善于倾听,或让他们积极参与其中。对于个体员工来说,他们的意向调查会在决策执期间进行,支持率有效获得后,再将执行环节有效开展。因管理层次有效提高了其自身素质,同时出现更加人性化的管理方法,因此,在经济管理发展过程中,其中的一大趋势为向个体参与方向发展。

三、结语

现阶段,社会经济发展在社会各个方面发展期间具有至关重要的作用,同时是一项关键内容,并且能够保证良好发展各个方面,但是在经济发展过程中,经济管理具有的非常重要的地位,对经管高层人员来说,需要有效的认识和了解现代经济和管理的艺术,对其特点有效掌握,并进一步明确经济发展新趋势,使得社会发展需求与经济管理过程有效符合,从而有效发挥其作用。

参考文献:

[2]秦东,刘富荣,王柳等.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[j].现代经济信息,2012,(4):26,59.

现代经济与管理篇八

摘要:随着市场经济的高速发展,对于经济管理的要求也有所上升。众所周知,经济管理的好坏将直接影响社会经济科学、健康的发展,也是促进社会经济现代化发展的重要保障。本文主要分析现阶段经济发展下经济管理现代化和经济管理发展的新趋势,以供参考。

关键词:经济管理现代化;经济管理;新趋势

1引言

经济管理直接联系着社会经济,两者相辅相成,共同发展。经济管理水平的提高将推动社会经济的发展,反之,社会经济的发展也需要经济管理的支持,两者共同进步,才能有效推动社会经济进步。在社会经济高速发展的今天,如何确保经济管理现代化是所有社会学者所关心的话题。因此,以下将着重解析经济管理现代化和经济管理发展新趋势对于企业经济发展的重要性。

2解析经济管理现代化

2.1经济管理现代化的含义

经济管理是一项综合性的经济管理活动,其是一个不断健全和创新的过程,并且随着社会经济的发展而不断地发展。可以说,社会经济发展到一定程度必将出现经济管理现代化,这也是在现阶段经济管理现代化发展的必然结果。经济管理主要涵盖了预测经济发展的目标,也就是在一定时间段之内,企业需要获得的经济收益,又或者是完成一定经济增长量等;企业经济计划方案,也就是使用某种方式获得经济发展的目标;此外,经济管理还包含了协调各部门工作、管理和监督工作、指挥工作,以及相关组织活动等。可见,经济管理必将是一项综合性很高的经济活动,其中心点为经济,然后开展各项经济活动,时确保经济稳定的重点环节之一。而经济管理现代化的定义主要指的是为了满足现代化发展而使用的经济管理形式、经济管理操作和相关模式,以此在实现经济管理效率符合时代发展要求的同时,推动社会经济现代化、稳定化发展。

2.2经济管理现代化的重要性

经济管理现代化是社会经济发展的必然结果,其主要体现在现代社会的发展随着信息化的进展,呈现几何倍数的上涨。相比于传统的经济管理形式和体系,为了适应时代的发展,经济管理需要转变,否则将造成经济管理的滞后、弱化经济管理的效果和价值。与此同时,经济管理地位的下降,必将造成未来社会经济的无法掌控,经济发展的不稳定性,也可能造成对整个市场的冲击。而现代化经济管理可以有效防止以上现象的出现,一旦发现问题,现代化管理可以及时予以纠正,从而确保整个经济发展的稳定。现代化经济管理还可以优化经济管理结构,确保经济运行的快捷、稳定,降低经济管理的成本。

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