报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间副主任述职述廉报告简短一
大家好!
在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完20____年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长·主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面:
1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5s的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。
谢谢大家!
述职人:______
20____年____月____日
车间副主任述职述廉报告简短二
各位领导、同仁：
大家好!
20____年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。
本人自4月份，担任三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是平时深入班组多多观察发现问题，进行总结。虽然我的起点是零，但是我的信心是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。
总结任期这一年的工作，可谓“有成绩亦有败绩”。产品质量方面：
1，在以往生产经验的基础上，推行了质量管理制度以及考核制度，并确实落到了生产实处，取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来，车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正，并获得了可喜的成绩。车间在此基础上，即行推出管理考核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪律、过程控制，保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好，产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明。
2，积极探索新的方法，提高炸药性能指标。自11月份以来，铵梯炸药殉爆性能下降，综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足，另一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计出发，克服原材料带来的不便，在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探索，即通过对装药机的改造，降低装药密度;对工艺配方进行调整，增强炸药流散性，已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明，已取得效果。
生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近13000吨，乳化炸药近5000吨，突破历史新高，尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量，且于8月19日在一天之内顺利完成单班转两班生产。开设两班生产，理论上容易，实际操作起来相当有难度，安全、质量、设备、文明卫生、原材料、员工等方面的管理力度都会成倍增加，尤其是人员的配置问题，原先只有一套岗位员工配置，两班生产势必需要再增加一套人马，人从何来?车间在无任何外部援助的情况下，自身克服重重困难，果断地从铵梯生产线调整部分员工，毅然完成了两班生产的转型，保证了生产任务。另方面，由于两条生产线的生产模式和结算方式的差异，造成了员工待遇上的差异，在上半年尤其明显，车间因时制宜，对全车间进行人员结构的重组，不仅缓解了局部的劳动强度，更是平衡了全员的待遇问题，减少了矛盾。
以上方面都是本人配合车间工作积极有利的方面。但在这些方面，也不同程度地暴露了一些失败不足之处。
1，8月中旬至9月上旬，三级煤矿乳化炸药在市场上出现了严重的质量事故，几乎丢失了贵州市场。事故分析原因虽为原材料不合格导致，但在这其中暴露车间两班生产中准备不充分，质量管理上有漏洞，人员培训不到位，过程失控现象严重，而且有一些问题是预见能力较差，如对于返工药对炸药质量的影响。
2，在乳化两班生产人员重组的过程中，虽然在原则上方向上是正确的，但员工对车间做法不能够充分理解，部分员工情绪激动，甚至出现了罢工的事件，一度影响生产。虽然事件的矛盾在于员工的误信谣言和受人挑唆，但车间在事件处理上解释和思想工作不足，没有尽可能圆满的解决问题，体现出车间管理工作仍有缺失不足之处，需要继续加强，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，车间在事件处理上，坚持原则，对不良现象进行坚决打击，决不姑息，遏止了不良风气的蔓延。
总的来说，这一年我付出很多，也收获很多，希望在以后的工作中会越发成熟，越发得心应手，获得更多业绩、
车间副主任述职述廉报告简短三
尊敬的领导：
您好!
回顾已经过去的20__的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一向处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们务必持续在20__年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20__年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：
一、人员管理，生产安排，成本控制
1、人员管理：车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。
3、在成本控制方面突出以下几点：(1)利用材的重复筛选与利用，车间安排了将每一天产生的利用材当天进行了分类和清理，结合投单计划的需求进行每一天及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生的利用才得了70%以上的再次利用，经统计每年利用材中割出的产品每年约20__吨。(2)电极喷咀易损件的消耗，车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量，评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。使得易损件电极喷咀从原先的提升到了为公司节约了成本每年约。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
7月份，车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训，整个培训过程简单有序，培训资料通俗易懂。透过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2、加强了对员工的技能培训
随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，个性是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间透过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人到达了99%以上。
3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如所有左右件配对排版改善，完全解决了左右尺寸不配对的问题。2.实施了定机定程序下料方法，解决了一程序多机用，所导致的尺寸偏差问题等。)
4、车间开展“质量月评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。
透过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标到达考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完
善了各项安全规章管理制度。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。透过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和潜力普遍提高和增强，20__年实现了工伤费用最低的一年，则无重大安全生产职责事故，无重大设备事故。
五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作潜力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作用心性，以利于在人手不够等状况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁;每一天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
六、加强车间基础管理工作，用心完成上级布置的各项工作任务
1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
七、工作中的不足与工作计划
(1)工作中的不足：
1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。
2.就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
(2)工作计划
1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。
3.进一步加大成本节约与控制的力度。
4.加大下料质量的进一步改善力度。
5.认真做好20__的安全生产的部署工作。
6.抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。
7.加强班组管理，不断提高班组管理水平。
以上就是车间20__年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在必须的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
车间副主任述职述廉报告简短四
今年以来，在区委、区政府的领导和上级部门的指导下，在区纪委、区人大的监督下，园区和经信局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学的发展观，围绕滨江生态新城区这一目标，着力调结构、促转型，加强工业经济运行调度，突出项目建设，强化综合协调服务，坚持实施“工业强区战略”，多措并举，自我加压，克服职能繁多、人员不足等困难，全力推进我区工业经济建设，现将情况汇报如下:
1.加强组织领导。领导班子配备情况:工业园区班子配备情况为1正3副。区经信局现有领导职数4名，其中1正3副。经信局设立综合办公室、经济运行股、行业管理股三个职能部门。年初，经信局党组书记分别与3名副职签订了《党风廉政建设目标责任书》。今年9月底，工业园区正式与经信局合署办公。10月1日，园区书记分别与3名副职签订了《党风廉政建设责任书》，对党风廉政建设重点工作进行了责任分解，各司其职，形成了主要领导亲自抓、班子成员全力抓、各科室负责人配合抓的分工格局。
2.改进作风建设。一是每半年对单位全体干部职工进行全面考核，以干部的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，并及时公示考核结果，让单位内部形成良性竞争的氛围;二是单位领导班子成员与分管科室负责人、重点岗位人员每月进行一次廉政谈话，以关心干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重点，了解其思想状况、工作作风，帮助改进提高，鼓励其积极进步;三是定期向区纪委和上级党组织专题报告责任制落实情况，健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，真正实现有错必究、有责必问。
3、健全防腐体系。一是年初制定了20xx年度惩防体系工作制度，对党风廉政暨惩防体系建设主要工作任务进行了分解，明确分管单位纪检工作的班子成员，从源头上防治腐败，加强和改进作风建设;二是严格执行“八项规定”，认真落实领导干部的“一岗双责”、个人重大事项报告、述职述廉等制度;三是严格执行公务用车派车制度，规范公务接待管理，来客接待严格执行中央八项规定，由办公室统一安排，做到对口接待，陪同人数从简，从制度上为反腐倡廉打下扎实的基础;四是在财务管理方面支出5000元以上由班子开会研究确定，重大开支报区领导审定，较大物资、办公用品采购都经过严格的招投标程序实施。
4、强化政务监督。工业园区、经信局积极探索强化政务监督的有效途径，主动接受社会各界对本单位的政务监督。一是设立了征求意见箱、热线电话等“民声通道”，广泛征求社会各界对本单位的意见、建议;二是加强与人大代表、政协委员的联络，今年经信局被纳入人大评议单位之一，局领导高度重视，积极邀请区人大代表参加工业经济工作会和企业家座谈会，配合人大代表视察桥边电力基站、环高乐器、等多家企业。认真做好人大代表、政协委员提案和意见建议落实，认真办理人大、政协的建议和提案工作;三是结合党的群众路线教育实践活动，积极主动深入到企业、联系村，期间共发放征求意见表30份，上门走访20场次，召开4次征求意见座谈会，共收集整理26条意见建议。同时，区纪委监察局副局长杨子海应邀，以《严守八项规定，永葆党员本色》为题，为全体党员干部职工上了一堂生动形象的廉政党课。此外，单位领导班子根据征求的意见亲自撰写了领导班子及班子个人的对照检查材料和四风问题清单，制定了整改措施，明确了整改时限，全面深入推进党风廉政建设。
20xx年度市级综合目标中工业经济考核目标是:规模以上工业增加值增长9%，新增规模以上工业企业2家。市经委考核目标是:规模以上工业总产值76亿元，增加值增长9%，新增规模以上工业企业2家。截止11月，完成规模工业产值72.17亿元，同比增长7.4%，全区完成规模工业增加值增速7%，新增规模以上企业4家。预计全年可完成规模工业产值79亿元，规模工业增加值增速9%，净增规模以上企业3家，可完成全年目标任务。
1、全面优化产业结构。一是注重传统产业转型升级。架空车间和500kv超高压交联塔项目相继投产，产能大幅提升;药业新产品土霉素钙获全国唯一生产批文并成功试生产;中南精密钢管开发新产品，抢滩欧美海外市场。二是相继培育了、制药、中南精密、科技、和达利、东方印机等一批高新技术企业，高新技术产值达到33.75亿元，占比逐年提高。三是突破性发展战略新兴产业。引进了拥有自主知识产权的高科技企业东方微磁，目前48台进口设备已全部到位，预计年底可正式投产。省磁电子工业技术研究院项目进展顺利，将成为市电子信息支柱产业;和达利公司已取得国际航空航天质量管理体系认证，正在进行军品生产许可认证。
2、创新服务企业方式。一是积极争取国家、省、市财政资金支持，组织推荐制药、科技、等企业扶持补助资金，今年共争取资金2540万元。二是为企业排忧解难。通过搭建领导干部联系重点企业服务平台，切实帮助企业解决实际困难和问题。20xx年，配合市经信委将铝业纳入全省首批电力大用户直接交易试点范围，享受电费优惠政策;为争取电改资金600万元，春节前可全部完工;为铝业、科技争取生产调度资金1800万元，缓解企业流动资金压力;协调市新区办对正在建设的五龙三路线形作优化调整，确保了和达利公司核心车间未被占用。协调处理了中南精密周边农户稻场塌方信访事宜。
3、全面推进质量兴区工作。按照市委、市政府的统一部署和要求，拟定了《区关于加强质量强区工作实现高质量可持续发展的实施意见》、《区质量强区工作方案的通知》，并经区委常委会、区政府常务会议审核通过，召开全区质量工作会议，19个责任部门与区政府签订了目标责任书。协调相关部门开展了以下专项工作:一是联合工商、食药、科技部门对食品、药品市场进行综合专项整治;二是集中开展清理和规范食品等重要产品生产经营主体资格检查，上半年强制关停了2家不合规白酒作坊;三是配合市质监局对特种设备、电梯等做了专项检查，并提出了整改措施;四是健全完善食品质量检测体系，建立企业把关，食药局监管的产品质量检测网;五是配合食药局开展食品药品宣传日活动，引导市民健康消费。
4、打造健康金融生态环境。一是搭建银企合作平台。经信局编写了“区银政企联系手册”，收集、整理相关银行、担保公司、重点企业信息编制成册。二是推进企业资本市场工作。推荐了制药为省级上市后备企业(重点辅导扶持类)，申报了和科技两家企业利用资本市场开展融资，规范发展。三是组织辖区金融机构和各乡(镇)、街办深入开展“金融知识进万家”活动，防范金融风险，保障安置农户补偿资金保值增值;四是组织开展全区打击非法集资宣传月活动。
(一)狠抓制度执行
健全和完善党风廉政建设工作制度、会议制度、检查制度、报告制度、目标责任制、考勤打卡、工作日志管理制度等。完善发扬党内民主，认真执行民主集中制原则，认真执行重大决策、干部任免、八项规定、重要项目安排、项目建设变更及款项支付、大额资金使用集体讨论决定制度。
(二)严格依法行政
建立廉洁、勤政、务实、高效的行政机制。结合经济工作特点，制定包括“首问责任制”、“首办责任制”、“限时办结制”等在内的公务员行为规范，有效推动依法行政。
(三)强化检查督办
将党风廉政建设与业务工作“两不误、两促进”，抓好党风廉政建设促进工业经济平稳健康发展，抓好工业经济发展促进党风廉政建设在工业经济战线全面落实。切实加强对广大干部职工的廉政风险防范的教育，从容易发生不廉洁和腐败问题的薄弱环节入手，查找“风险点”并提出预防措施，强化检查督办。
(四)确保完成目标
坚持四个结合，确保完成党风廉政建设目标任务。一是与政治思想教育相结合，定期组织专题学习，全面落实《廉政准则》的相关规定;二是与党建特色活动相结合，进一步提高全体干部职工的凝聚力和向心力，有效促进党风廉政建设落实;三是与干部规范化考核相结合，把党风廉政列入考核内容，加强对党员干部的监督教育;四是与业务工作相结合，将党风廉政纳入目标管理，与工业园区、经信工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起总结。
今后，我们将坚持以科学发展观为统领，以建设滨江生态新城区为契机，以高度的政治责任感、使命感和与时俱进的精神风貌，切实担当主体责任，强化反腐倡廉建设，推进党风廉政建设和反腐倡廉工作上一个新的台阶。
车间副主任述职述廉报告简短五
尊敬的领导：
全面负责车间设备日常维护管理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以"四精"管理为切入点，坚持走动式管理，积极展开各项设备管理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等情况汇报如下：
一、存在不足之处
压缩机油耗控制不是很理想，日常管理不到位。在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，部分检修人员技术水平较差，自主维修意识差。工作作风和创新能力仍需提高，工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞;工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
二、改进措施
提升日常巡检，努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度，严格控制各机油压、油温，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的过滤和检验工作。提升员工培训，提高员工设备维护知识，增强检修技能，采取各种激励机制，激发员工参与设备管理的热情，使设备维护工作由强制变为自觉。勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动员工的积极性，以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情，搞好本职工作。
三、明年的工作计划
设备检修计划性，做好各机等易损件使用周期的统计工作，做到定期检查更换。做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作，做到不漏项、不漏报，确保大修工作保质、保量顺利完成。增强小改、小革意识，提高创新能力，以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。
做好材料费用控制和修旧利废，要以"增产节约、增收节支"为前提，努力降低检修费用。对于更换下的阀门要进行修复利用，修复不了交机动科统一协调维修。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管，保证备件备用。
在即将开始的一年中，我要不断提升自身的思想进步和业务学习，努力提高自身的管理水平，扎实工作，为晋丰的发展做出应有的贡献。
此致
敬礼!
述职人：_
20__年_月_日
车间副主任述职述廉报告简短六
各位评委、各位老师，大家好!
我叫，湖北随州人，今年33岁，20xx年3月入党，同年7月从襄阳师专毕业分配到本厂，在20xx年工作期间，我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习，后任党委宣传部干事、主任干事，工程处主任业务员，现任厂办副主任，20xx年取得中央党校函授学院经济管理本科文凭。
可能有人会问，你现在的工作岗位很不错，为什么还要竞聘子校校长呢?坦率地告诉大家，我很满意厂办副主任的岗位，上下左右都对我很关心、信任和支持。之所以竞聘校长，因为第一，我热爱教育教学及教育管理工作;第二，子弟学校有一支高素质的教职工队伍，有一个良好的工作环境;第三，我参加竞聘具有自身优势。我希望能在全体教职员工的帮助下，更好地锻炼自己的能力，发挥自己的优势，为学校的发展作出更大的贡献。这也是我自我审视后的慎重选择。
根据xx学校校长应具备的基本素质，我认为自己有以下四个优势:
第一，具有中小学校长所必备的强烈的改革、发展、创新意识。我无论在什么岗位，都能充分发挥主观能动性，不断接受新信息，学习新知识，掌握新方法，适应新情况，创造性地开展工作。工作实践中，我时刻注意将创新思想和战略观念贯穿始终，时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去，使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。
第二，具有中小学校长所必备的合理的科学文化知识结构。我的师范学生生涯，使我接受了较为系统的科学文化知识和教育教学理论。这段经历，既使我感受到当一名人民教师的光荣和喜悦，更体味到其中的酸甜苦辣。参加工作后，我把学习当作从业谋生的重要手段，继续自觉地、不间断地学习，加上实践锻炼，弥补了我专业知识结构的不足。
第三，具有中小学校长所必备的综合管理和协调能力。我从来不搞小团伙，不搞拉帮结派，灵活运用工作关系、同学关系、师生关系、朋友关系，建立了广泛的社会联系，特别是与教育教学相关联的地方教育行政主管部门、名牌重点高中、初中等，都有较为深厚的交往和感情。这些可贵的资源，为学校与地方资源共享、优势互补创造了条件。同时，我在工厂机关工作了将近20xx年，与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系，这为学校申请资源、寻求帮助提供了便利条件，毕竟学校的发展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。
第四，具有中小学校长所必备的健康的身心素质。我在学生期间就加入了中国共产党，在党组织的培养、教育下，党性修养和政治素质不断得到提高，特别是走上中层管理岗位后，廉洁自律，从不利用权利或工作之便，谋求任何个人经济上的私利。多年来，我一直保持雷厉风行的工作作风，办事讲效率、不拖拉。我身体健康，热爱体育，热心健康向上的文体活动，没有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。
当中学副校长竞选演讲稿范文(第2页)然，成绩只能代表过去，人生的路很长很长。过去，我也经历过挫折，走过弯路。但我没有消沉，很快从迷茫和迷惑中警醒过来，重新定位自己，走上健康的、积极向上的道路。人生告诉我，一个人犯了错误、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位，身处何处，我每时每刻都愿意接受组织和广大员工的监督、考验，因为我深知，监督就是对我的爱护，就是对我的关心。
第二部份，给大家汇报一下任职构思。
多年来，子弟学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作，取得了显著的成绩。从20xx年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下，子校20xx年建校时，只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工，发展到现在确实不容易，凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来，中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明，我们学校的优势很明显，这也正是子弟学校能够发展壮大的最大希望之所在。
当然，随着国企改革的逐步深入，企业子弟学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少，员工子弟基数下降，中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教育主管部门中间隔着企业，不能实现直接管理，与外界交流不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势，我们必须图新求变，敞开学校面向社会的大门，谋求可持续发展的创新之路。
一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标，需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸担任子弟学校校长职务，我将与全体教职员工紧密团结，发扬子弟学校的各种优势，巩固前期成果，并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手，着重抓好如下工作：
第一，加速提升自身素质，做一名称职的校长。作为校长，我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容，带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色，合格加特长”的办学方向，全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面推进教育的改革与发展。我将全面实行民主管理，让广大教职员工广泛参与民主决策，充分尊重教职员工的劳动实践，维护教职员工合法权益，千方百计地提高教职工收入，并通过激励机制，保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口，从我做起，维护班子团结，打击歪风邪气，重塑班子形象，团结领导班子的各个成员和全体教职员工，坦诚相待，乐于奉献，谦虚谨慎，不骄不躁，真正做到廉洁奉公，一心为校。
第二，制订学校中长期发展规中学副校长竞选演讲稿范文(第3页)划，全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略，制订出《子弟学校“十五”后三年发展战略规划》，这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志，做到五个确保，即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进，三年内把学校办成一所质量高，有特色，有一定产业规模的地区现代化示范学校。
关于子弟学校“十五”后三年发展的具体目标，我的初步考虑是在新的学期初，提出发展战略初稿，经提交学校班子成员和教职工讨论后，报工厂批准，从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”，我将坚持以“是否有利于学校的发展，是否有利于调动全体教职员工的积极性，是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准，评判一切工作，作为一切工作的出发点和归宿，重点做好以下四个方面的工作。
1、加强教职工队伍建设，稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标，全力实施“名师工程”，培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛，建立健全教师业绩评价激励机制，从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用，形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设，学校将制订并实行多种优惠措施，积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训，培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师，形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育，关注学生的学习过程和方法，关注学生的学习态度、情感和价值观，使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展，为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。
2、加强学校管理，建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度，突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度，实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度，制度面前人人平等，没有特殊。特别是班子成员要团结一致，带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络，通过家长学校、家访等形式，辐射德育工作的影响和作用，同时要尽快新建学生食堂，加高楼梯护栏，解决学生桌椅、校门修缮等问题，为“教书育人，管理育人，服务育人，环境育人”提供保障。
3、充分利用社会资源，优势互补，提升办学能力。一是更新办学理念，积极创造条件，与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学，广泛进行资源共享，做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式，体现企业办学的特色，发挥师资资源优势，开设适应学生未来中学副校长竞选演讲稿范文(第4页)需要的特长专业课，培养学生个性发展，以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系，巩固现有的生源市场，还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去，逐步扩大办学规模。
4、广开渠道，发展校办产业，坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主，开发知识价值效益增长点，开展多种教育形式的社会化服务，广开财源。二是开展多渠道、多功能办学，走市场化办学的道路，努力实现自强自立。学校将依托企业，征求企业的支持，充分利用各种有效的社会资源，寻求产业项目，发展校办实体，逐步提高办学效益，增强办学活力，提高教师待遇。三是坚持勤俭办学，严格财务制度，严肃财经纪律，把有限的资源用在教育教学的刀刃上，加大教学基础建设投入，改善办学条件。对大家关心的事务，特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开，接受大家的监督。
各位评委，各位老师，学校的发展，是每一位教职员工共同的事业，能与大家齐心协力，并肩战斗，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。这个选择，我会倍加珍惜，并为实现这个目标不遗余力，与学校荣辱与共。
以上既是我的竞职演说，更是对大家的承诺，希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上，祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。
谢谢大家。
车间副主任述职述廉报告简短七
出租方：___________(以下简称甲方)
承租方：__________ (以下简称乙方)
根据有关法律法规，甲乙双方经友好协商一致达成如下条款，以供遵守。
第一条 租赁物位置、面积、功能及用途
1、甲方将 厂房约xx平方米及厂房以南的空地(租赁物)租赁给乙方使用。
2、本租赁物的功能为生产车间、住宿和院坝, 租给乙方使用。
3、本租赁物采取包租的方式，由乙方独立管理。
第二条 租赁期限
1、租赁期限为 年，从 年 月 日起计算租金至 年 月 日止。
2、租赁期限满前三个月提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，乙方有优先权。
第三条 租赁物的交付
在本出租合同生效之日起7天内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。水电能在3日之内提供给乙方使用。
第四条 租赁费用
租金以该租赁物按每年人民币xx万元整(xx元)计取，第一年的租金在签订合同的当日乙方交给甲方，以后每年 月15至30日缴纳第二年租金。
第五条 甲方责任
1、供电
提供不小于150kva的变压器供乙方使用。
2、供水
提供乙方生产、生活用水。
3、路通
确保畅通的运输道路;确保不受外界干扰。
4、协调处理周边关系，维护乙方利益不受损害。
5、甲方代表须提供合法身份证明。
6、确保租赁物结构安全。
7、在租赁期内不得另行出租和出卖,无论市场租金如何变化，不得变动租赁价格。
第六条 乙方责任
1、不得在租赁物内从事违法犯罪活动。
2、不得更改租赁物的使用性质。
3、不得损坏建筑物，变更房屋结构。
4、不得拖欠租金，先付款后用房。
5、未经甲方同意，不得转租。
6、按时缴纳乙方使用的水电费。
7、厂房地面硬化，进厂房的道路硬化。
8、厂房内至配电房供电线路布置。
9、安装使用的水表。
第七条 租赁物的转让
在租赁期限内，若遇甲方转让出租物的部分或全部产权，甲方应确保受让人继续履行本合同。
第八条 物业管理
乙方在租赁期满或合同提前终止时，应于租赁期满之日或提前终止之日将租赁物清扫干净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物，则甲方对清理该杂物所产生的费用由乙方负责。
第九条 租赁物的转租
经甲方书面同意后，乙方方可将租赁物的部分面积转租，但转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变。
第十条 提前终止合同
1 、在租赁期限内，若遇乙方欠交租金一个月，甲方在书面通知乙方交纳欠款之日起五日内，乙方未支付有关款项，甲方有权停止乙方使用租赁物内的有关设施。若遇乙方欠交租金超过三个月，甲方有权提前解除本合同。
2、未经甲方同意乙方不得提前终止本合同。如乙方确需提前解约，须提前30天通知甲方，且履行完毕以下手续，方可提前解约：
a.向甲方交回租赁物;
b.交清承租期的租金;
3、甲方在乙方未违约的情况下，不得提前解约，否则，应退还当年租金的两倍款项作为赔偿，并负责乙方由此带来的一切损失。
4、乙方在甲方违约情况下可以解约。
5、 凡因发生严重自然灾害、战争或其他不能预见的、其发生和后果不能防止或避免的不可抗力导致不能履行本合同时，可以解除合同，按实计取租金，如乙方要求续约，甲方应免除该期间的租金。
第十一条 合同的终止
本合同提前终止或租赁期满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日或租赁期限届满之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方加倍支付租金，但甲方有权书面通知乙方其不接受双倍租金，并有权收回租赁物，
强行将租赁场地内的物品搬离租赁物，且不负保管责任。
第十二条 违约责任
甲方违约，双倍退还乙方租金并赔偿由此带来的损失;乙方违约，不得退还租金。
第十二条 适用法律
1 、本合同在履行中发生争议，应由双方协商解决，若协商不成，则通过仲裁程序解决。
2 、本合同受中华人民共和国法律的管辖，并按中华人民共和国法律解释。
第十三条 其它条款
1 、本合同未尽事宜，经双方协商一致后，可另行签订补充协议。
2 、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
第十四条 合同效力
本合同经双方签字盖章生效。
甲方(印章)： 乙方(印章)：
代 表： 代 表：
电 话： 电 话：
签订时间： 年 月 日
车间副主任述职述廉报告简短八
第一篇：车间标语
规范操作，安全生产，提高质量，争创效益
以质量求生存,以效益谋发展
人人讲安全，安全为人人:一人一份心，安全有信心；抓基础从大处着手，防隐患从小处着手；
质量是生命，生产是能源
.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；
患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；
宁可停工停产、绝不违章蛮干；
.检查走马观花、事故遍地开花；
.安全规程高于上级命令；
质量是企业的生命 安全是职工的生命
安全是最大的节约 事故是最大的浪费
安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
安全花开把春报 生产效益节节高
忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
质量是安全基础 安全为生产前提
整理整顿做的好，工作效率步步高
培养优质素养，提高团队能力
6s效果很全面，持之以恒是关键
后道工序是前道工序的检验，质量是企业的生命。健康的企业要靠全体员工来维护
成功者找方法，失败者找借口。行动是成功的开始，等待是失败的源泉 严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证
第二篇：车间标语
1. 减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
2. 追求客户满意，是你我的责任， 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
3. 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰
4. 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。
5. 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
6. 对自己的资源要了如指掌,对自己的工作要完全掌握
7. 真实、诚恳，守信、有用；谦虚、和气，互利、共赢
(更多内容请访问好范 )8. 指示服从制度，信任不忘制度，操作遵守制度，始终执行制度
9. 今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力
10.精打细算降成本，千方百计提效益
11. 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的
12. 该干的工作认真干，能干的工作主动干，难干的工作想法干
13. 学习无处不在，学习无时不在
14. 从我做起，从现在做起，从点滴做起
15. 每天告诉自己一次，我真的不错
16. 我不能左右天气，但我能转变我的心情。
17. 发光并非太阳的专利，我也可以发光。
18. 什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
1. 只为成功找方法，不为失败找理由。
第三篇：车间标语
机加车间标语：坚持一流管理生产一流产品
自卸车车间标语：时时寻求效率进步事事讲究方法技术
工程车间标语：安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯
铲修车间标语：违章是事故之源，安全是生命之本
焊工车间标语：责任心是安全之魂，标准化是安全之本
连续车间标语：安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
第四篇：车间标语
车间标语
1、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命；
2、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；
3、安全规程高于上级命令；
4、今天工作不安全、明天生活不保障；
5、别用鲜血换教训、应借教训免血泪；
6、检查走马观花、事故遍地开花；
7、禁止吸烟
8、安全第一
9、安全网、挽留生命的网；
10、上班一走神、事故敲你门；
11、上班一走神、事故敲你门；
12、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
13、保持良好的生产氛围
14、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；
15、车间重地，安全第一
16、安全带、牵挂着你的平安
17、宁可停工停产、绝不违章蛮干；
18、高高兴兴上班来，平平安安下班去
19、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；
20、以人为本，重在平安。
21、上有老下有小、出了事故不得了；
22、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展
23、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼
24、强化服务意识，倡导奉献精神
25、安全生产，质量第一
26、宁可停工停产、绝不违章蛮干；
27、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净
28、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；
29、养成良好习惯，提高整体素质
30、安全是一种责任、为己为家为他人；
31、积极投入齐参加，自然远离脏乱差
32、保持良好的生产氛围
33、企业是我家，环境靠大家
34、认真钻研，勇攀高峰质量是企业的生命。
35、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！
36、以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。
37、质量是企业的灵魂
38、事故隐患不除、等于放虎归山；
39、效率生产，安全第一。
40、今天工作不安全、明天生活不保障；
第五篇：生产车间标语口号
效率生产，安全第一。 以人为本，重在平安。 健康发展，稳抓质量
力生产，注意安全！ 车间重地，安全第一
1.今天工作不安全、明天生活不保障；
2.安全是一种责任、为己为家为他人；
3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；
4.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；
5.上有老下有小 、出了事故不得了；
6.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；
7.宁可停工停产、绝不违章蛮干；
8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪；
9.上班一走神、事故敲你门；
10.事故隐患不除、等于放虎归山；
11.安全网、挽留生命的网；
12.检查走马观花、事故遍地开花；
13.安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命；
14.安全规程高于上级命令；
15.安全带、牵挂着你的平安
有计划：策划周详，准备充分。
有条理：轻重缓急，有条不紊。
有能力：思路清晰，执行到位。
有礼貌：文明用语、礼貌待人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
守信用：说到做到、信守承诺。
负责任：凡事自省，检讨改进。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
因为自信，所以成功!
相信自己，相信伙伴!
一鼓作气，挑战佳绩!
永不言退，我们是最好的团队!
成功决不容易，还要加倍努力!
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