职工要关心单位的发展，积极为单位做贡献，与组织共同成长。小编经过筛选，为大家整理了一些有关职工总结的优秀范文，希望对你的总结写作有所帮助。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇一
同志们：
值此全市上下深入开展党的群众路线教育实践活动，巩固拓展活动成果的关键阶段，我台机关党委隆重召开全体党员大会，经过酝酿和民主选举，产生了以x_为书记的机关党委领导班子。在此，我代表台党委向新当选的机关党委和各支部书记、委员表示热烈的祝贺!
机关党委换届，是我台机关政治生活中的一件大事，是充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重大举措。近年来，上一届机关党委恪尽职责，坚持?围绕中心、服务大局、做活党建、体现特色?的工作思路，紧密联系广电工作实际，进一步加强我台机关自身建设，充分发挥机关党建的带动作用，有力推动了党建和各项工作的开展。特别是在今年开展的党的群众路线教育实践活动中，台机关党委紧紧围绕为民务实清廉主题，按照?照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的总要求，以?强纪律正作风?主题实践活动为载体，高标准推进各项工作，使全台党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，取得了群众满意的效果。本次选举产生的新一届机关党委班子成员政治素质强，工作作风踏实，有较好的群众基础。台党委相信，新一届机关党委班子，是具有较强战斗力、凝聚力和号召力的班子，一定能把我台机关党建工作提升到一个新的水平。
为适应新形势下的党建工作，切实做好固本强基工程，建设一支能适应新形势、能胜任艰巨任务的党员队伍，推动各项工作发展。我代表台党委提以下三点意见：
一、进一步坚持从严治党，切实加强党员队伍管理10月8日，在党的群众路线教育实践活动总结大会上，着眼党和国家的前途和命运，就新形势下坚持从严治党作出了八个方面的重大部署。这八个方面的部署，体现了对党的建设规律的深刻把握，体现了对教育实践活动经验的科学总结和理论升华，为党要管党、从严治党、提高党的建设科学化水平指明了方向和路径。
作为新一届机关党委班子，我们要深入学习领会重要讲话精神，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，认真落实管党治党主体责任，把严的意识立起来，把严的规矩建起来，把严的风气树起来，增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，更好地保持和发展党的先进性、纯洁性，推动形成党建工作新局面。
世间之事，做于细，成于严。从严是我们做好一切工作的重要保障。为进一步落实党要管党、从严治党，切实加强党员队伍管理。近段时间，市委组织部、市教育实践活动领导小组下发了《关于处置不合格党员工作的实施方案》，从?丧失党性、丧失信仰、不维护群众正当利益、破坏社会和谐?等25类情形分类细化了不合格党员的具体表现，并详细列出了对不合格党员的处置程序和处置方式。希望机关党委对照方案要求，精心部署安排，抓好贯彻实施，做到坚持标准、严格程序，客观准确认定不合格党员，实事求是、稳妥慎重地开展不合格党员处置工作。各支部书记要履行直接责任，敢于坚持原则，敢于动真碰硬，把不合格党员处置工作做细做实，切实加强党员队伍管理，真正达到纯洁党员队伍，维护党的良好形象，让党员、群众满意的目的。
二、进一步坚持一岗双责，严格落实党委主体责任从严治党，必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。党的以来，新一届党中央把党风廉政建设和反腐败斗争提升到一个新的高度，作出了一系列新的部署。在中纪委三次全会上深刻阐述了落实党委主体责任的极端重要性，明确党委承担主体责任六个方面的重要内容，强调?落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任?。习总书记的这一论述，深刻阐述了落实党委主体责任对抓好党风廉政建设的至关重要性，对贯彻党要管党、从严治党方针，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，具有重大而深远的意义。
近年来，我台在抓党风廉政建设方面做了不少工作，取得了一定的成效，但也存在不少问题，主要表现在：思想认识不深入，没有把党风廉政建设放在突出位置;落实责任不担当，有的工作停留在表面，抓得不紧不实，流于形式;责任追究不到位，机制不健全等。对此，我们的党员干部一定要时刻绷紧?责任?这根弦，把落实党委主体责任摆上重要位置，牢固树立?抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职?的理念，既要承担起深化改革、加快广电发展的第一责任，也要当好从严治党、推进党风廉政建设的第一责任人。要切实增强主体意识，把落实主体责任作为主要职责和根本任务，把党风廉政建设和反腐败工作纳入党委总体工作，把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，像干事业、促发展一样，真正把主体责任承担起来，做好党风廉政建设的?明白人?、?责任人?和?带头人?。
下一步，我们要结合廉政风险防控、强纪律正作风等活动的开展，进一步强化机关党组织的功能，推进机关党的作风和廉政建设，确保我们的党员纯洁和队伍廉洁，增强队伍的战斗力。要加强流程管理，坚持从实际出发，探索建立科学规范、切实可行的管理流程，推动主体责任落实的科学化、规范化。要进一步加大责任追究力度，强化?一岗双责?，做到有错必究、有责必问，确保主体责任不折不扣落到实处。
三、进一步坚持服务大局，正解处理党务和业务工作的关系。
我们广电台是党的喉舌，是市委市政府的主要宣传阵地。唱响主旋律打好主动仗，围绕中心服务大局是我台义不容辞的责任。这就要求我们的党员干部既要有较强的业务工作能力，同时还要具备较强的党性修养和党务工作能力。
当前，有些同志认为，抓党建与抓业务相比要相对虚一些，不容易出成绩，一年开几次会写几篇心得应付一下就可以了，不必那么上心用劲。我今天要明确告诉大家，这种观点是要不得的。在强调?从严治党?时指出：?各级各部门党委(党组)必须树立正确政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢?各级党委要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入，坚决防止‘一手硬、一手软’?。为此，我们的党员干部一定要进一步提高认识、增强党性，充分认识机关党建工作的重要性，正确处理党建工作和业务工作的关系，做到党建工作和业务工作相互促进、共同提高。
我今天。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
同志们，理顺收入分配关系，建立科学合理的收入分配制度，是干部职工之所盼，也是集团党委之所望。解决收入分配问题，一靠发展，二靠改革。我们要在推动集团大发展、增强集团整体实力基础上建立与之相适应的收入分配制度。希望大家，在省委、省委宣传部坚强领导下，在集团党委带领下，团结一心，为集团也为自己拼搏奋进。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇三
各位代表、同志们：
在全局认真贯彻×届×次职代会暨“打造优势年”大会精神，深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育的新形势下，××集团和公司职代会隆重召开了，这是我们步入新的一年，继党代会之后，召开的又一次十分重要的会议。
公司经理××同志代表公司所作的工作报告，认真总结了公司过去一年所做的主要工作，对公司今年的工作进行周密部署，明确了××××年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托，以高度的责任感，认真审议了各项报告，并提出了许多富有建设性的意见和建议，这必将为推进公司发展，实现××××年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程，借此机会，我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。
大会闭幕之后，各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻××集团和公司职代会精神，首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫，要认真进行研读，全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，让全体职工做到人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来，振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损，奋力拼争保赢利的宏大场面。
××××年，是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念，以高涨的热情，冲天的干劲，不遗余力地推进公司发。××××年。由于市场等诸多不利因素，一度使我们公司陷入十分被动的经营境地，企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比，公司需要发展，职工盼望发展的愿望更加强烈。因此，全体干部职工要在思想上充分地认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键，公司能否实现持续发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。职工利益最根本，职工是企业的主人，是企业利益和自身利益的创造者和实践者，维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富，厂衰我耻我穷。当前，在我们公司处于亏损的情况下，干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷，只要我们公司全体干部职工振奋精神，团结一心，群策群力，推进发展，公司的利益就一定能够得到维护，职工的利益就一定能够得到保证。
一、在困境中，只有树立过紧日子的思想，才能实现过上好日子的愿望。
二、在困境中，只有对发展前景充满希望，才能鼓足士气奋力拼争。
实践证明，决定事物成败的关键不是物质，人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对繁重的经营任务，只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神，就一定推进企业的发展。首先，全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心，就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前，队伍会出现两种情况：一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的，精神不振一事无成。困难不可怕，可怕的是缺乏战胜困难，迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话，精神不倒，企业不垮。铁人王进喜讲过，一个国家要有民气，一个企业要有朝气，一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里，困难就是锤炼意志的战场，挑战就是施展才华的舞台，困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言，“哀末大于心死”。因此，全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态，用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部，我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作，多讲增强信心的话，我们的公司就会大有希望，大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言，人心齐，泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期，如果大家不能够齐心协力，统一意志、统一行动，是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能，齐心协力战胜前进中的一切困难，再创企业辉煌，是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结，要一级做给一级看，班子做给下级看，机关做给基层看，公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想，劲往一处使。团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出智慧，把能力发挥到最大化。要干群同心，上下协力，做到九牛拉车，个个使劲，都为公司发展出一份力。只要我们同心同德，齐心协力，就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心，就是要尽心尽力，尽职尽责。通过强化企业管理来解困，通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的，市场的变化不以人的意志为转移，在认真分析客观原因的同时，我们还应在主观上加以分析，只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性，我们才能把握好企业发展的主动性，企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化，职工队伍素质能否得到优化，主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天，事谋在人”。天就是政策、上级和环境，我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力，赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维，把今天的不利因素，变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务，为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举，不因重视内部而忽视了外部，也决不因重视外部而忽视了内部，要自觉做到统筹兼顾，协调推进。
三、在困境中，只有领导干部发挥中坚作用，才能切实推进企业发展。
有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，有什么样的队伍，就能完成什么样的任务。××××年公司的经营目标已经确定，能否实现扭亏为盈的奋斗目标，干部是决定的因素。推进公司发展，各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标，这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事，缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局，管好企业必须具备的基本素质。因此，各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性，要时刻心中装着事业，脑中想着责任，始终保持奋发进取，昂扬向上的精神状态，以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时，要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力，要自觉树立学习的理念，各级领导干部要带头学，讲求学习，就是要向书本学，向实践学，向他人学，向国内外优秀的企业学，学他人之长，补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学，在学习中工作，在工作中学习，不断在学习和实践中增长自己的才干，切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展，各级领导班子要加强班子团结，发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则，从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发，就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识，时刻不忘肩负的责任和使命，不忘职工群众的重托，站在公司发展的高度，维护班子的形象，树立班子的权威，促进班子的团结，发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益，顾全大局。班子成员要增强团结协作意识，互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持，大事讲原则、小事讲风格，做到你中有我、我中有你，做到勤沟通、勤商议，善于做补台工作，善于做化解矛盾工作，善于做维护团结工作，使大家工作生活在和谐的环境中，齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中，就是要有强烈的事业心和高度的责任感，自觉以公司的发展为己任，积极谋划本单位的发展，认真思考如何实施合作双赢，牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势，大力拓展国内市场;如何配置资源，提升企业竞争能力。以高昂的斗志，顽强的毅力，克服前进道路上的困难，推进公司不断向前发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上，就是要紧密围绕扭亏为盈，推进发展这个重任，亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾，通过经营创新，制定出切实可行的管理方案，全力开发油田内外市场，努力拓展公司发展空间，实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标，各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中，就是要亲自深入到生产装置，紧密围绕提质降本这个重点，通过建立基础扎实的成本管理体系，使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新，优化生产工艺，进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制，做到货比多家，采购质高价低的物品，降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系，保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新，努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风，勇于直面现实，敢于迎接挑战，把风险看成是机遇，把困难看成是锤炼，就一定能够克服前进道路上的困难，抵达成功的彼岸。
公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机，全面落实职代会提出的各项任务，统一思想，明确方向，把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神，为努力实现本次大会确定的奋斗目标，开创公司各项工作新局面而努力奋斗!
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇四
（一）坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
（二）确立“以人为本”的服务观念。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
（三）创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。
（四）营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀；四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇五
四、加快专业人才的培养。
人才创造事业，事业造就人才。实现卫生现代化，首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍，要有一批一流的医学卫生专家，要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才，要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新，特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新，努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境，好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，民主活泼的学术环境，比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才，要格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索，要加强与他们的联系，真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人，帮助他们取得更大的成就。
为此，在这里要求我们各级干部、党团员要充分发挥带头人和先锋模范作用，内强素质，外树形象，以高尚的医德、精湛的技术，为准格尔和周边地区的人民提供优质的医疗服务，创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。
同志们，党的十六大为我国的发展确定了宏伟蓝图，我们要在党的十六大精神指引下，高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，实事求是，解放思想，与时俱进，开拓创新，大胆改革，求真务实，克服困难，加快医院的发展，为提高全民健康素质作出我们应有的贡献。
最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，生活美满，事业有成。
谢谢大家。
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最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇六
（六）提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务，三者缺一不可，并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术，是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段，也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧，是实现医学崇高的目的，解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等，蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术，做到精益求精和不断提高，为病人及服务对象提供精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务，使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的医学卫生服务。
（七）树立情感关爱的服务态度。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈，以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟，医院强化法律责任、改善服务态度，显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发，树立高情感关爱的服务态度，要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通，以优良的服务态度做好各项服务工作，这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件，也是谋求医院生存和发展的一种优势。
（八）完善客观有效的服务评价。评价，是指人们对人、事、物的价值的判断。医院服务评价是医院提供的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断。建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务评价体系和办法，通过评价及时发现问题，纠正错误，改进服务。医院服务评价要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断，医院服务评价要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量，病人的满意最为重要。病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等，其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度，因此，必须重视和强化病人对医院服务满意度的评价，从评价结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点，努力改善服务工作，改善医患关系，以取信于服务对象。
三、加强以质量为核心的医院管理。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇七
同志们：
今天，我县第七次邮政工作会议暨三届三次职工代表大会隆重召开，市邮政局张国寿书记也专程出席了这次会议，这是对我县邮政鞭策和鼓励，借此机会，请允许我代表县委、县政府向市局张国寿书记等一行的到来表示热烈的欢迎，向出席本次会议的邮政干部职工表示衷心的慰问和感谢！
过去的一年，是我县经济和社会主义建设取得显著成就的一年，也是我县邮政事业蓬勃发展的一年。一年来，你们在省、市局和县委县政府的正确领导下，业务规模进一步扩大，经营效益不断提高，服务能力快速提升，对外形象有效改善。全年业务收入完成1330.99万元，列全省县局第22位。荣获省、市邮政系统劳动竞赛优胜单位；荣获全省邮政系统先进职工之家、模范职工之家；荣获全市邮政系统创建学习型企业先进单位。这些成绩的取得实属不易，充分说明了县邮政局领导班子是一个锐意进取、善谋实干的班子，职工队伍是一支团结拼搏、踏实肯干的队伍。在此，再次为你们优异的工作业绩表示热烈的祝贺！
是“十五”计划的最后一年，也是衔接“十一五”计划的关键之年。在新的一年里，我希望全县邮政系统的同志们要以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会为指导，认真贯彻第七次全省、全市邮政工作会议精神，树立和落实科学发展观，构建和谐的发展环境，为实现我县邮政的快速发展贡献自己的力量。在此，我再提几点希望：
一是要再接再厉，不断提升彭泽邮政的综合竞争力。今年彭泽邮政提出要大力实施规模化经营战略，大力优化业务结构，进一步提升企业的综合实力，全年业务收入达到1403万元。在这一思路的指导下，你们加快发展步伐，拓宽市场领域，在今年的首季开门红竞赛活动中已经取得了优异的业绩，邮政储蓄余额达到了4.80亿元，首季净增7500万元，代理保险完成850万元，火车票预订9000张，这为全年工作顺利开展奠定了坚实的基础。我认为只要继续坚持做到务实求进不自满，开拓创新不停步，牢牢把握发展主动权，就一定能创造出更大的成绩。
二是要以人，继续保持企业和谐稳定的良好局面。在集中抓好发展的同时，一定要按照三个文明协调发展的要求，正确处理好改革发展稳定的关系。在发展过程中不断把职工群众的利益维护好、实现好、发展好，坚持和保证职工收益与企业增效实现同步，充分激发职工群众艰苦创业、奋发向上的积极性、主动性和自觉性，努力形成齐心协力抓发展，众志成城攻难关的良好局面，保证我县邮政的健康持续发展。
三是要开拓创新，更好地满足人民群众用邮需求。邮政服务与广大人民群众的切身利益息息相关。近年来，你们坚持服务就是生产力，充分利用自身优势，创新经营，不断开发新的.服务项目和业务品种，迎合了市场的需求，也增强自身实力。在贯彻落实党中央服务“三农”战略部署上，你们发挥邮政网络优势，拓展业务新领域的绿色通道。种子邮购、农资分销、身份证速递、火车票订送、免费安装信报箱，这些看得见摸得着的实惠让人民群众心贴心的温暖，更为全县人民提供了一个安心用邮、放心用邮良好的环境。几年来，无论城市还是乡村，邮政的便民服务无处不在，亲民爱民富民的思想深深扎根于每一个彭泽邮政职工的心中，“人人争先进、个个讲奉献”的良好局面蔚然成风。
同志们，县委县政府将一如既往地关注和支持邮政事业的发展，尽力帮助和解决邮政面临的实际问题，为邮政的发展排忧解难，创造条件。在新的一年里，新的起点上，我真诚的希望全县邮政干部职工，团结一心，奋发有为，以优异的成绩谱写彭泽邮政事业新的篇章，为地方经济建设做出更大的贡献。
最后，预祝大会取得圆满成功。
江西省彭泽县邮政局王斌。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇八
同学们：
在纪念“五四”运动92周年的光辉节日里，我校举行初中生新团员入团宣誓大会。在这里，我首先代表学校党委向每位新团员表示热烈的祝贺，祝贺我校团组织又有了新鲜血液，新团员将和老团员一起共同推进我校青年团事业的发展!
我们之所以挑选在纪念“五四”运动的日子里举行宣誓大会，目的就是要纪念伟大的五四运动，发扬五四精神。我们当代青年学生纪念五四运动，告慰五四先驱，就是要在党的领导下，以执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，勇敢地担负起历史重任，把学习搞好，成为祖国下一代合格的建设人才。我们始终要把五四运动所体现的爱国主义作为始终高扬的光辉旗帜，做到爱祖国，爱人民，爱事业，把自己的一生奉献给伟大祖国的建设事业。入团宣誓大会是每个新老团员激动人心、终生难忘的日子，在这里我向你们提几点希望：
一要勤奋学习，提高素质。我们青年学生要准确把握时代形势，全面提升自身素质，要自觉学习、善于学习、勤奋学习，不断拓宽知识领域，完善知识结构，要向书本学习，向实践学习，把书本知识与生活实践结合起来，珍惜大好年华，珍惜学习机会，在实践中增长才干，努力成长为一名能为社会作贡献的建设人才。
二要坚定信念，发展自己。我们青年学生要充分发挥自己的聪明才智，把个人奋斗与远大目标结合起来，把理想抱负与祖国前途结合起来，坚定信念，发展自己，要顽强不息，用自己的青春，用自己智慧，用自己的汗水，学好知识，掌握本领，时刻准备着，为祖国和人民贡献自己的力量。
三要有吃苦耐劳、善于专研、无私奉献的学习作风和敬业精神。我们青年学生要在挑战中求发展，在实践中求超越，要紧密结合自身实际，创造性、灵活性地搞好学习，保证出色完成各项学习任务，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
各位同学，希望大家在学校的领导下，振奋精神，开拓进取，不断开创新局面，努力创造新业绩，与国家、社会同发展，同进步，为开创我校教学工作新局面而努力奋斗!最后，祝同学、老师们学习工作顺利，身体健康!我的讲话完了，谢谢大家!
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最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇九
职工代表大会是企业民主管理的基本形式。职工代表大会同企业民主管理的其它形式比较，具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广泛、易于操作等特点，能够全面体现民主管理的基本要求，为广大职工所熟悉和接受。下面是本站小编给大家整理的职工代表大会上的领导讲话，仅供参考。
各位代表、同志们：
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：
一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶。
卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平。
发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设。
和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国60周年献礼!
尊敬的各位代表、同志们：
大家好!
第七次职工代表大会在上级工会和党总支的关心下，今天隆重开幕了。这是我院广大职工和工会会员政治生活中的一件大事，全体职工代表和列席代表在繁忙的医疗保健业务和防治非典的工作中抽空参加了这次会议。在此，我谨代表大会主席团，向莅临大会的领导和特邀代表、列席代表表示热烈的欢迎!向各位职工代表，并通过你们向全院职工特别是在临床第一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。
出席这次职代会的正式代表共有61名，代表了我院各科室各专业的职工和工会会员，26名列席代表是我院各职能科室、业务科室和工会小组的负责人，9名特邀代表是为我院业务技术建设作出贡献的老专家和热心工会工作的离退休干部。
医院的职工，是推动医院建设和发展的基本力量，工会是党联系群众的桥梁和纽带。几年来，我院业务技术水平和社会效益、经济效益取得令人瞩目的快速发展和进步，职工的生活福利也有明显的改善和提高，这些成绩，离不开全院职工的努力，也离不开各个工会小组同志们的艰苦创业和无私奉献，实践证明，工会是党团结职工、教育职工的重要阵地。
过去的四年，在党总支和上级工会的领导下，第三届工会委员会坚持贯彻党的基本路线和基本纲领，落实党依靠工人阶级的根本指导方针，认真实践了三个代表的重要思想，全面履行工会的社会职能，依法独立自主地开展工会的工作，推动了医院的建设和发展，促进了医院的深化改革，经过不懈的努力，在上二届工会委员会打下的良好基础上，建成了全市医院第一家省级模范职工之家，获得上级工会的好评。这里，我代表第三届工会委员会，代表即将离任的工会委员和经审委员，向上级领导和关心支持工会工作的职工群众表示衷心的感谢!
这次职代会，我们将按《工会法》和《医院职工代表大会暂行条例》认真地实践职工代表大会的职能。由于非典防治工作繁重，我们将很多在大会中例行通过的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表参考这些材料，在这短短的会议期间，能认真探讨医院建设和发展的经验与教训，能积极参予医院的民主管理和民主监督，为医院的深化改革出谋献策，为在新的一年中实现医院效益再上新台阶的目标而努力奋斗。
这次职代会还有一项重要的议程，就是进行工会的换届选举，全体职工代表将投票产生新一届的工会领导班子。这里，我作为将离任的工会主席，向将由选举产生的工会新一届领导班子提出几点希望：这次会议后，你们将作为工会委员和经审委员，走上为职工服务的工会工作岗位，党组织和职工代表信任你们，给你们创造了一个能够施展才华和为职工服务的舞台，希望你们能珍惜这个机会，这不仅仅是荣誉和权力，更重要的是责任和义务。工会的工作是一项政策性很强的服务工作，如何规范地依法履行工会的职能，代表党组织团结职工、关心职工，维护广大职工的合法权益;如何充分发挥和调动广大职工的积极性和创造力，对你们来说，是新课题，是挑战也是机遇。相信，在党总支和上级工会的关心支持下，你们一定能不负重托，以创新的精神和求实的态度，推动工会工作的发展和进步，创造新的业绩，再谱新的篇章。
各位代表、各位领导，这次职工代表大会，由于非典防治工作的繁重任务，推迟到今天才召开。但我们相信，在党总支和上级工会的关心领导下，在医院各部门的热情支持下，各位代表一定不会辜负全院职工的重托，认真完成预定的各项任务，把职代会开成一个民主团结、求真务实、开拓奋进的大会。
预祝大会圆满成功!
各位代表、同志们：
在全局认真贯彻×届×次职代会暨“打造优势年”大会精神，深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的新形势下，××集团和公司职代会隆重召开了，这是我们步入新的一年，继党代会之后，召开的又一次十分重要的会议。
公司经理××同志代表公司所作的。
工作报告。
认真总结了公司过去一年所做的主要工作对公司今年的工作进行周密部署明确了××××年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托以高度的责任感认真审议了各项报告并提出了许多富有建设性的意见和建议这必将为推进公司发展实现××××年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程借此机会我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。
大会闭幕之后，各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻××集团和公司职代会精神，首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫，要认真进行研读，全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，让全体职工做到人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来，振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损，奋力拼争保赢利的宏大场面。
××××年，是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念，以高涨的热情，冲天的干劲，不遗余力地推进公司发。××××年。由于市场等诸多不利因素，一度使我们公司陷入十分被动的经营境地，企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比，公司需要发展，职工盼望发展的愿望更加强烈。因此，全体干部职工要在思想上充分地认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键，公司能否实现持续发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。职工利益最根本，职工是企业的主人，是企业利益和自身利益的创造者和实践者，维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富，厂衰我耻我穷。当前，在我们公司处于亏损的情况下，干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷，只要我们公司全体干部职工振奋精神，团结一心，群策群力，推进发展，公司的利益就一定能够得到维护，职工的利益就一定能够得到保证。
一、在困境中，只有树立过紧日子的思想，才能实现过上好日子的愿望。
二、在困境中，只有对发展前景充满希望，才能鼓足士气奋力拼争。
实践证明，决定事物成败的关键不是物质，人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对繁重的经营任务，只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神，就一定推进企业的发展。首先，全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心，就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前，队伍会出现两种情况：一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的，精神不振一事无成。困难不可怕，可怕的是缺乏战胜困难，迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话，精神不倒，企业不垮。铁人王进喜讲过，一个国家要有民气，一个企业要有朝气，一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里，困难就是锤炼意志的战场，挑战就是施展才华的舞台，困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句。
名言。
“哀末大于心死”。因此全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作多讲增强信心的话我们的公司就会大有希望大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言人心齐泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期如果大家不能够齐心协力统一意志、统一行动是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能齐心协力战胜前进中的一切困难再创企业辉煌是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结要一级做给一级看班子做给下级看机关做给基层看公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想劲往一处使。团结就是力量团结出凝聚力、出战斗力、出智慧把能力发挥到最大化。要干群同心上下协力做到九牛拉车个个使劲都为公司发展出一份力。只要我们同心同德齐心协力就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心就是要尽心尽力尽职尽责。通过强化企业管理来解困通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的市场的变化不以人的意志为转移在认真分析客观原因的同时我们还应在主观上加以分析只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性我们才能把握好企业发展的主动性企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化职工队伍素质能否得到优化主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天事谋在人”。天就是政策、上级和环境我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维把今天的不利因素变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举不因重视内部而忽视了外部也决不因重视外部而忽视了内部要自觉做到统筹兼顾协调推进。
三、在困境中，只有领导干部发挥中坚作用，才能切实推进企业发展。
有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，有什么样的队伍，就能完成什么样的任务。××××年公司的经营目标已经确定，能否实现扭亏为盈的奋斗目标，干部是决定的因素。推进公司发展，各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标，这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事，缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局，管好企业必须具备的基本素质。因此，各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性，要时刻心中装着事业，脑中想着责任，始终保持奋发进取，昂扬向上的精神状态，以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时，要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力，要自觉树立学习的理念，各级领导干部要带头学，讲求学习，就是要向书本学，向实践学，向他人学，向国内外优秀的企业学，学他人之长，补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学，在学习中工作，在工作中学习，不断在学习和实践中增长自己的才干，切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展，各级领导班子要加强班子团结，发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则，从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发，就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识，时刻不忘肩负的责任和使命，不忘职工群众的重托，站在公司发展的高度，维护班子的形象，树立班子的权威，促进班子的团结，发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益，顾全大局。班子成员要增强团结协作意识，互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持，大事讲原则、小事讲风格，做到你中有我、我中有你，做到勤沟通、勤商议，善于做补台工作，善于做化解矛盾工作，善于做维护团结工作，使大家工作生活在和谐的环境中，齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中，就是要有强烈的事业心和高度的责任感，自觉以公司的发展为己任，积极谋划本单位的发展，认真思考如何实施合作双赢，牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势，大力拓展国内市场;如何配置资源，提升企业竞争能力。以高昂的斗志，顽强的毅力，克服前进道路上的困难，推进公司不断向前发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上，就是要紧密围绕扭亏为盈，推进发展这个重任，亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾，通过经营创新，制定出切实可行的管理方案，全力开发油田内外市场，努力拓展公司发展空间，实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标，各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中，就是要亲自深入到生产装置，紧密围绕提质降本这个重点，通过建立基础扎实的成本管理体系，使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新，优化生产工艺，进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制，做到货比多家，采购质高价低的物品，降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系，保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新，努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风，勇于直面现实，敢于迎接挑战，把风险看成是机遇，把困难看成是锤炼，就一定能够克服前进道路上的困难，抵达成功的彼岸。
公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机，全面落实职代会提出的各项任务，统一思想，明确方向，把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神，为努力实现本次大会确定的奋斗目标，开创公司各项工作新局面而努力奋斗!
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十
律回春渐，新元肇始。在这美好的时节，我们齐聚xx，隆重举行集团职工代表大会，共商收入分配改革事宜。对于收入分配，职工一直有想法、有期盼。今天开这个会，就是要公开讨论、表决《企业年金管理办法》和《薪酬制度改革方案》，目的就是消除集团发展中存在的制度障碍和不利因素。下面，我谈几点意见。
一、统一思想，充分认识收入分配改革的必要性。
薪酬制度改革是集团的大事，是增进共识、凝聚力量的重要举措，是集团党委针对当前收入分配领域存在的突出矛盾和问题，作出的重大决策。
一是改革时机已经成熟。众所周知，集团是在xx基础上成立的。职工身份多样，有行政编制和事业编制转过来的，也有集团聘用和劳务派遣等多种身份。分配体系也一直沿用原xx的。不同身份职工之间收入有很大差距。集团这两年发展较快，进人很多。原来的分配机制严重影响了多数职工的工作积极性，已经成为集团健康持续稳定发展的重大障碍，必须改革。
二是改革准备工作扎实。为提高职工工资福利待遇，顺利推进收入分配改革，两年来，集团党委先后三次派出工作组赴兄弟单位进行调研，邀请专业机构对集团机构设置、岗位设定、薪资分配等进行评估，强力推进职工身份统一工作，薪酬改革方案更是x上党委会、x易其稿。今天我们又专门召开会议，公开讨论并投票表决，体现了集团党委尊重职工利益，充分发扬民主的精神。现在的《企业年金管理办法》和《薪酬制度改革方案》是经多方研究、反复斟酌后形成的，基本做到了结合实际，统筹兼顾，具有现实操作性。
从省内看，文化体制改革深入推进，“瘦身强体、提质增效”势在必行。如何在当前阶段，抢抓机遇、奋力而上，关键是靠广大干部职工勇于担当、敢闯敢干。因此，充分调动干部职工工作积极性，大力推动薪酬制度改革，恰逢其时。
二、实事求是，正确把握收入分配改革的阶段性。
收入分配改革涉及方方面面的利益调整。集团党委充分认识到改革的复杂性、敏感性和存在的现实困难，也清楚此次改革存在的局限性。但本着“小步快走”、逐步推进的思路，集团迈出了关键一步。这次改革，我们着力做了三个方面事情。
一是清除阻力，消除障碍。由于一些历史遗留因素，导致我们收入分配双轨制。集团党委高度重视职工福利待遇，也高度关心收入分配的公平公正。但少数职工不理解、不支持，导致此项改革久拖不进。今年，集团主动组织原事业编人员，通过起诉集团的方式，经省仲裁院调节，解决了职工身份不统一的问题。这为顺利推进收入分配改革奠定了基础。
二是统筹兼顾，缩小差距。此次改革，二级部门负责人薪资增加最多，一般职工有所提高，中层干部略有增加。总体上，缩小了二级部门和一级部门负责人之间的收入差距，照顾到了各个层面职工。改革不可能尽善尽美，可能还有不尽如人意的地方。希望大家能正确认识收入分配改革的阶段性和持续性，一定要克服个人中心主义思想，学会换位思考，做到顾全大局。今后，我们会逐步缩小各层级之间的收入差距，尽最大努力促进收入分配的公平合理。
三是深化改革，建立制度。改革收入分配制度，不是简单地增加工资，而是重在建立科学完善的薪酬体系，逐步建立统一的、合理的、规范化的薪资制度和正常的收入增长机制。此次改革，有望进一步理顺分配关系，完善分配制度，基本实现全员身份统一，薪酬体系一致，考核办法科学，晋升机制公平。当然，此次改革也还有不够的地方，相关配套改革可能还没跟上。比如说，激励机制还不健全，业务提成规范性还有待强化，这些问题，集团党委都会考虑，都会研究，都会逐步解决。大家要正确认识改革的复杂性和长期性。不能期望毕其功于一役，一步改到位。各位代表回去后，一定要把会议精神传达到位，解释清楚，确保干部职工思想稳定。
三、主动作为，努力为集团改革发展再做新贡献。
经营发展规模和质量稳步提高。已完成xx个xx地方频道建设，实现主要省直厅局政务服务项目全覆盖，建成全省xx个县级融媒体中心，体育文化产业发展势头迅猛。此外，集团在政务服务、融媒体技术研发与应用等方面保持省内领先地位。
同志们，有为才有位。四年来，集团从名不见经传到拥有今天的知名度和影响力，靠的是苦干、实干。大家要明白，集团发展的好坏直接关系到我们收入的增减。所以，希望大家今后能一如既往的恪尽职守，扎实工作。现阶段就是要做好年底前各项重点工作，确保全年工作目标全面完成。此外，要谋划好明年工作，做到心中有数。具体来说，就是以下三个方面。
第一，管理部门方面：集团党委办(办公室)要落实好职代会的后续工作，做好释疑解惑，抓好收入分配改革落地落实工作。确保《集团企业年金管理办法》和《集团薪酬制度改革方案》尽快实施。要不遗余力抓实党建基础工作，继续抓好党支部提升工程。要统筹做好新年谋划和年终考核工作。总编室(编委办)要继续做好上传下达工作，务必确保省委宣传部各项指示落地落实。继续推进xx地方频道建设，确保春节前，xx个地方频道全部上线，实现xx个地市xx地方频道全覆盖。计财中心要抓紧落实审计反馈意见整改上报工作和媒体融合项目资金申报工作，不得延误。要建章立制，堵塞漏洞。要抓紧出台xx，修订完善xx等。要加大对各经营部门的督察力度，确保今年经营任务顺利完成。纪检监察审计室要强化监督、从严执纪。
第二，媒体部门方面：xx网站要积极开设专题、创新传播方式、强化正面宣传、加强导向引领、确保信息安全，继续保持在国内网站信息生态指数排名靠前地位。移动媒体中心要突出做好xx号，提高用户入住数量，扩大平台影响力。政务新媒体中心要统筹做好新接政务服务项目的落实工作，确保增量保质。要继续维护好已有政务服务项目的日常运维工作，确保安全高效。年前，要谋划一到两场活动。融媒体中心要集聚资源，围绕重大主题宣传，着力推出1-2件具有广泛影响力的新媒体产品。文化媒体中心要提高政治站位，从讲政治的高度大力推进xx文明网的改版升级工作，确保改版后的网站兼具省委宣传部官方网站和省文明网双重属性、双重特色。所有媒体部门一定要绷紧“安全”这根弦。一定要严格贯彻落实“内容三审制”，坚决杜绝内容生产安全事故。
第三，经营部门方面：各经营部门要注重差异化发展，强化核心竞争力。新媒高科(技术与产品中心)要在做好集团所属网站日常维护和安全保障工作基础上，着力做好县级融媒体中心建设。对已经签订合同的要抓紧建设，对有意向的要加快对接，对潜在客户要加强沟通。此外，要谋划收购一家技术过硬、规模适中、前景良好的技术公司。融媒文化要围绕视频业务，向外延伸，做大做强泛视频产业链，确保在虚拟现实技术商业应用方面的省内领先地位。目前来说，就是要做好“xx”项目的推广落实工作。xx要突出做好商业网站，下大力气整合盘活xx等子网。充分发挥主流门户网站子网的平台资源优势，推动传统广告业务回升。xx要侧重于社会性服务，现阶段要着力做好新媒体加油站及其衍生业务。xx要继续保持目前发展态势，在做好马拉松、骑行等优势项目基础上，适当开展赛事广告宣传业务。新媒互娱在完成审计反馈意见整改工作基础上，保持日常运营。下一步将加强调研论证，再作安排。
同志们，理顺收入分配关系，建立科学合理的收入分配制度，是干部职工之所盼，也是集团党委之所望。解决收入分配问题，一靠发展，二靠改革。我们要在推动集团大发展、增强集团整体实力基础上建立与之相适应的收入分配制度。希望大家，在省委、省委宣传部坚强领导下，在集团党委带领下，团结一心，为集团也为自己拼搏奋进。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十一
各位代表、同志们：
首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！
2004年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅2004年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。
刚才李院长就2004年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
一、医院的发展要有明确的方向和定位。
中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
二、要转变服务理念，提供人性化的医疗保健服务。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十二
尊敬的各位领导、代表们：
大家好!
当岁月的脚步走过20__年的风风雨雨，充满着希望与挑战的20__年已经悄然来临。在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了临沂一小教代会的隆重召开，首先请允许我代表全体教师代表向大会的胜利召开表示衷心的祝贺并向常年工作在学校各个岗位上的各位同仁们表示诚挚的问候!
近年来，我校在各级领导的热切关怀指导下，取得了令人瞩目的成绩。特别是本学期，学校发生了翻天覆地的变化，新一届领导班子为一小注入了生机与活力。以人为本，同享教育的办学理念，让教育回归本真，科学民主的管理体制，深入人心，养成教育如春风化雨润泽着孩子的心灵，素质教育的全面实施，使学校处处呈现出一派欣欣向荣和谐发展新气象。
“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”体育节上师生共享阳光运动;元旦联欢会上全校教工欢聚一堂其乐融融;家委会的成立拉开了家校合作变革的新篇章。看着学校的蓬勃发展，我们豪情满怀，感慨万千。作为一小这个大家庭中的一员，我们更感到无比骄傲与自豪。
作为教师，我们耕耘在教育教学第一线，“以德立校，科研兴校，质量强校，创特色名校”是我们肩上的重任。在第九届教职工大会召开之际，全校老师群策群力为学校的重铸辉煌献计献策，共谋发展之道。因为共同的理想、共同的努力已经把我们一小人紧紧团结在一起，形成一个坚强有力的战斗团队。这次教代会的胜利召开，演绎了我们与校领导共同管理学校，民主和谐的主旋律，增强了我们的主人翁意识。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十三
黑龙江海丰国际货运代理有限公司一届三次会员（职工）代表大会，经过与代表和同志们共同努力，已经圆满完成了会议议程，现在就要闭幕了。
我代表公司党政工青领导，向大家表示热烈的祝贺！
会议期间，各位代表认真听取和审议了工会第二届委员会所做的工作总结，代表们一致认为，第二届工会委员会的工作总结是比较全面的，实事求是的。几年来，工会工作取得了一定的成绩，特别是在维护职工合法权益，帮助弱势群体，扶贫解困方面做了大量的工作，得到了上级领导和全体职工的肯定；大会一致通过了第二届工会委员会的工作总结。同时，与会代表还听取了工会经费审查报告。
作为大会的重要议程换届改选了会员代表，选举产生了新的工会委员会，这项工作自上而下，发扬民主，做得非常认真。新二届的工会委员会重任在肩，会上代表们还听取了杨晓峰同志代表工会委员会所作的发言，发言情真意切、令人振奋，让我们感到新一届的工会委员会为职工做实事的信心。希望新一届的工会委员会要继续发挥好工会组织的职能作用。切实维护职工合法权益，及时反映职工呼声，支持和协助企业工作合情、合理、合法地完成。同时希望各位会员代表，回到单位后。要向职工认真传达会议精神，讲清公司面临的形式和大政方针，增强职工信心，面对企业现实，即不要消极悲观，也不要盲目乐观，转变就业观念，做好企业改制的思想和工作上的准备。各位代表，同志们，二十一世界是一个全球经济飞速发展和人类走向亮度文明的年代。我们的国家将肩负着民族的使命去迎接"世纪风"的挑战：我们的企业也将踏上改革的巨轮驰骋前行，征途上，必定有暗礁重重，骇浪冲天，我们要发扬雄关万道铁如真，而今迈步从有越的无谓精神，同心协力，开拓进取，为实现企业的发展而努力奋斗。
现在，我宣布黑龙江海丰国际货运代理有限公司第一届三次会员（职工）代表大会胜利闭幕。
谢谢大家。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十四
各位领导、各位代表、老师们：
今天我们在这里召开羊流镇初级中学第xx届xx次教职工代表大会第一次会议。这是我校今年的一次重要会议，也是我校政治生活中的一件大事!我代表大会主席团向大会的召开表示热烈的祝贺!
这次大会是我校认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，动员全校教职工深入贯彻落实科学发展，群策群力，积极创建民主、诚信友爱、充满活力、安定有序的和谐校园的一次盛会。对于加强学校科学管理、民主决策和民主监督，提升办学品位，具有重要意义。在此，我代表大会主席团和全体代表，向出席大会的领导和老师们表示衷心的感谢!
今年以来，在全校教职员工的共同努力下，我校在各方面取得了一定的成绩。在面临当前发展优质教育、规范义务教育行为，全面提高教育质量的大趋势下，我们该如何抢抓机遇，迎接挑战，进一步唱响教育教学主旋律，打好和谐发展主动仗，扎扎实实练好内功，促进学校内涵发展，促成学校办学成功、教师教学成功和学生求学成功，努力实现办学品位提升。
因此，这次教代会的根本任务，就是要紧紧围绕学校内涵发展这一主题，在加强民主管理、科学管理、精细管理、严格管理几方面提升和完善。在本次大会上，我们将听取审议通过《中学教师量化考核细则》、《中学关于深化教育教学改革若干问题的意见》，听取镇教育办公室和学校王校长的重要讲话。
同志们，老师们对这次大会寄予了很高的期望，全体代表肩负着他们的重托，希望代表们抱着高度负责的态度，以更加强烈的主人翁意识、忧患意识、使命意识、责任意识、机遇意识认真履行代表的神圣职责，进行热烈、深入的讨论，做到知无不言，言无不尽。我们相信，校党支部的正确领导下，经过全体教工代表的共同努力，一定能够胜利地完成大会预定的各项任务，把本次大会开成一个发扬民主、团结群众、凝聚力量、务实高效、开拓进取、振奋人心的大会!预祝大会圆满成功!谢谢大家。
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十五
在局地质工会的关怀下，水勘院第八届一次职工代表大会暨第十一届工代会经过与会代表的共同努力，历时两天，完成了大会的各项议程，取得了圆满成功，即将落下帷幕，我代表院党委对大会的成功举行表示热烈的祝贺！
此次大会议程紧凑，会风朴实，气氛热烈。会议期间始终洋溢着民主、团结、求实、鼓劲的浓厚氛围，与会代表紧紧围绕会议主题，充分结合工作实际，各抒己见，畅所欲言，提出了许多宝贵意见和建议，表现出了强烈的主人翁精神和高度的责任感。会议达到了总结经验、规划未来、共商大计、共谋发展的目的，收到了良好效果。
此次会议的成功召开，对于我院在“”开局之年深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻局工作会议精神，提升经营水平，加强内部管理，改善职工生活，构建和谐地质家园，实现单位与职工的和谐发展、共同进步具有十分重要的里程碑意义，势必产生积极而深远的影响。
会上，万义院长所作的行政工作报告，全面回顾了“”期间我院各项工作取得的骄人成绩，也实事求是地指出存在的问—1—题；报告还对“”进行了认真谋划；对20xx年的工作进行了安排和部署，明确了“紧紧围绕不断提高经济效益这个中心，以转变发展方式为主题，以结构调整为主线，以体制机制创新为突破口，以提高职工生活水平为出发点和落脚点，强化内部管理，大力开拓市场，以科技兴院，以人才强院，不断增强综合实力，实现经济平稳较快的发展”的工作思路，提出了九项保障措施。可以说，报告总揽全局、立意高远，目标具体、鼓舞人心，措施可行、催人奋进，是指导我院今年各项工作顺利开展的指导性文件，对推动我院科学发展，实现“富民强院”的目标，必将起到积极的促进作用。
经过大会主席团和全体代表的努力工作，本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会，我提议让我们再次以热烈的掌声，对当选的新一届工会委员会和经费审查委员会的各位委员表示热烈的祝贺！
希望各位代表会后要宣传好、贯彻好、落实好会议精神，务必做到“三个保证”。一要保证会议精神得到宣传贯彻。各位代表要把会议精神带回本部门，切实让会议精神深入人心。二要保证会议精神落到实处。各位代表要以身作则、率先垂范，首先从自身的一言一行做起，起到示范引领作用，推陈出新地做好本职工作；各部门要按照会议要求，结合工作实际，制定本单位的工作思路、工作目标和具体举措，自我加压、敢于攻坚，尽快把会议精神和要求融入到具体工作中去。三要保证会议精神产生良好效果。全院上下要以此次大会为契机，在思想上进一步统一认识、坚定信心，切实增强推动我院更好更快发展的意志力，在行动上进一步狠抓落实、转变作风，切实增强推动全院更好更快发展的执行力，营造新气象、开创新局面、再出新业绩，共同打造水勘院更加辉煌灿烂的明天！
各位代表，同志们，“”是我院发展最好、发展最快的历史时期之一，相信在局党组的正确领导下，通过全院职工的共同努力，20xx年将取得更大的成绩，“”将取得更加全面的、快速的发展。
在全国人民翘首以待喜迎建党九十周年的重要历史时刻，让我们以经济建设为中心，以“求真务实、严谨高效、和谐发展、强院富民”为理念，紧紧围绕发展和民生两条主线，开拓进取、奋勇夺先，为我院光辉灿烂的明天谱写更加壮美的篇章。
现在，我宣布，河北水勘院第八届一次职工代表大会暨第十一届工代会胜利闭幕！
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十六
各位代表、同志们：
刚才听了易总的报告，我感到运输公司在州委、州政府的领导下以及公司党委、行政和广大职工的共同努力下，在20_年取得了可喜的成绩。总的来说，可谓是“一破三降”，一破是企业首次突破两千万大关，三降是责任事故率下降、责任死亡率下降、责任受伤率下降。我在这里代表州总工会对公司20_年所取得的成绩表示热烈的祝贺，对此次大会的成功召开表示热烈的祝贺，同时通过大会职工代表向公司的广大职工和工会系统的干部致以最诚挚的问候!
当前，举国上下团结一致，共克时艰。公司在面对国际金融危机带来的冲击和影响的情况下，及时地召开了第_届一次职工代表大会，回顾20_年取得的成绩和经验以及存在的问题，商定20_年的发展战略，谋划公司今后的发展。这个会议开得很及时。下面我讲几点意见，供大家参考。
一、认清形势、团结一致、齐心协力、共克时艰。
在认清形势上，大家都很清楚，从去年9月到现在，美国的金融危机持续影响我国，在“长三角”及“珠三角”地区的中小企业纷纷倒闭，造成农民工大量返乡，这也给我们运输企业带来了很大的影响。在坐的各位是公司职工中选出来的代表，必须要认识到现在面临的严峻形势，只有认清这个形势，我们才能有一个比较清醒的发展战略，这是一个方面。另一方面，刚才易总的报告也提到，这既是一个较为严峻的形势，同时也是发展的机遇，危机和机遇是共存的。
在团结一致上，公司的班子成员要团结一致，上下要一条心。各位代表要把会议的精神传达到广大职工中，职工与公司同心同德，使公司在20_年能够平稳较快的发展，完成这次职代会制定的各项任务。
二、深入学习实践科学发展观。
深入学习实践科学发展观，是举国上下继“三讲”和“先进性教育”后开展的又一活动。科学发展观的核心是以人为本，关键在科学发展、统筹兼顾。特别是企业要以科学发展观为指导，这也是当前和今后我们政治生活中的一件大事，希望公司把这项工作抓好，抓到实处，真正用科学发展观来指导工作的方方面面。
三、进一步加强职代会建设，不断创新民主管理形式，推进民主管理进程。
职代会是公司的最高管理机构，主要体现在广大职工选出职工代表来，共同参与企业的管理，达到民主监督，促进企业的良性发展。在国有企业中，运输公司在坚持职代会制度方面做得很好，但是这个制度还要创新，真正达到使广大职工民主参与、民主管理、民主监督，充分发挥职代会的职能。要到达这个目的，有三个方面的事情提出来供大家参考：1、在党委的领导下，进一步健全职工代表大会制度，规范和完善民主管理、民主监督的程序。2、要通过召开民主咨询会，把职工最关心、最切身的事纳入议程。刚才我听了大会提案报告，大多数是反映企业职工最关心的事。在这块上，公司做得很好，要配合公司公司党政搞厂务公开工作。3、要不断丰富职代会的内容，提高职代会的质量，发挥职代会的作用。
四、我们在困难的时候更要充分发挥工人主力军作用。
在一个企业中，职工永远都是企业的主体，党中央提出要全心全意依靠工人阶级办企业的思想，工人是企业的主人翁，没有广大工人，企业是发展不起来的。
五、工会要更新观念，转变工作作风，切实加强工会的自身建设。
职代会闭会期间，工会是作为职代会的执行机构，工会工作面临很多新的情况，要用新的思想、新的举措来创新工会的工作。最后预祝大会取得圆满成功!
谢谢大家!
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十七
各位代表、同志们：
今天我们在这里召开我院工作会议暨二届十三次职工代表大会。这次会议的主题是：总结的工作，分析面临的形势，部署2014年的各项工作，深化改革，创新发展，以科学的发展观指导工作，为推动我院持续协调发展而努力奋斗。
下面，我向大会做工作报告，请予审议：
一、20工作回顾。
年是我院发展历程中重要的一年。面对复杂严峻的外部环境和繁重的改革发展任务，我们在集团公司的领导下，攻坚克难，开拓奋进，以发展为第一要务，全面完成了集团公司下达的各项任务，创造了新的历史记录，企业规模和实力迈上了新的台阶，综合实力和品牌形象稳步提升。
（一）主要指标再创历史新高，全面完成年度各项指标。
2013年是我院有史以来完成产值最多的一年，也是工作量最大的一年。全年完成产值20368.65万元。实现营业收入18500万元，完成考核值14000万元的132%；利润总额1204万元，完成考核值1100万元的109%；新签合同20600万元，完成考核值16000万元的129%；合同存量10800万元；经济增加值1215万元，完成考核值1000万元的122%；资产总额19700万元；资产负债率57%，比考核值45%高12%。
实现了年度业绩、安全生产、党风廉政、信访维稳责任书的任务目标，全年未发生勘察设计质量事故、安全事故、干部违法违纪事件和影响稳定事件，生产、生活条件持续改善，实现了企业持续健康发展。
（二）积极转变经营观念，市场开拓取得初步成效。
以市场开拓为手段，进一步强化经营管理，优化市场开发队伍。建立了以“客户经营为主、项目经营为辅”的经营模式，主动地深入市场、分析市场，不断拓宽服务领域。以勘察设计、总承包等业务为方向，扎实工作，锐意进取，较好地完成了全面保增长的年度中心任务。
1、新能源业务发展较快。在新能源咨询领域，全年新签设计合同（不包括总承包）额为419.38万元，并通过系统接入的设计，引导项目向总承包转换。通过项目前期的咨询服务及技术支持取得了业主单位的信任，与湖北院一起共同建立了**天能、汉能、英利、()中电国际、华电新能源等一批优质客户群，实现了项目的拓展，也为项目的进一步开发奠定了坚实的基础。
2、总承包业务快速增长。2013年初，我院明确了未来市场战略发展方针，即以巩固成熟的电力勘测设计核心业务为基础，大力发展总承包业务。院充分利用自身优势，依托现有资源开展系统经营，引导业主将勘测设计项目转换为总承包项目。2013年总承包业务新签合同额约有1亿元，产生了良好的社会和经济效益。
3、省外、海外业务零的突破。2013年5月，我院成功中标**电网公司110kv送变电工程可研及设计项目，这是我院自成立以来首次中标省外项目工程，对我院开拓省外市场具有指导性意义。目前，我院已与**电网公司**供电局签订了《110kv大塘坡送变电工程可行性研究》合同。()对于国外项目，院明确了“借船出海”的工作思路，与中水十一局等集团内海外项目较多的总承包商建立起了较为顺畅的沟通渠道。2013年，先后开展了刚果金220kv、110k线路新建工程的设计工作，并已完成初步设计；12月与中水北方勘测设计研究有限责任公司签订了《刚果（金）项目输电线路工程》合同，跨步迈进了国外设计市场。
（三）加强安全质量管理，安全标准化建设初显成效。
认真贯彻落实集团公司安全、质量管理工作意见的部署，完善质量、环境、职业健康安全管理体系，加强设计过程控制，提高全员安全质量意识。落实安全生产责任制，根据勘测设计事业部2013年安全工作目标，制定了院年度安全生产目标，层层分解，明确了各部门、岗位的安全目标、职责，强化了各项措施和责任的落实。建立了院应急预案管理体系框架，制订应急预案编制计划并组织实施，完成1个综合预案、5个专项应急预案、17个现场处置方案的编制和评审工作。定期开展安全大检查工作，由院领导带头，多部门负责人，并邀请技术专家组成的检查团，对我院总包项目部、勘测现场、办公楼进行了系统全面的安全隐患排查。2013年共查出安全生产隐患18项，按时整改17项，整改率为94%；建立了“安全示范项目”创建点，将**光伏总包项目作为我院第一个标准项目部，发挥标杆示范作用。邀请安监局技术专家，为我院包括安委会全体成员、专兼职安全员、总包部成员在内的30多人，进行了2天系统全面的安全知识培训，并通过考试取得了安全知识培训合格证。
（四）积极推进科技和信息化工作，创新推动企业发展。
1、努力打造院科技创新体系平台。2013年是我院历年以来科研项目最多、投入最大的一年。科研项目立项7项，其中《**电力能源规划设计一体化平台研究》获集团公司立项，《风光储微电网示范项目研究》获省科技厅立项，参与了在集团公司立项，由福建院牵头承担的《面向未来的新一代智能变电站设计关键技术研究》项目，取得了前所未有的突破，锻炼了队伍。“五小”活动已验收1项，还有1项待验收，“小而实”的活动打开了设计人员创新思变的思路，取得了良好的效果；三维数字优化选线及设计的试点初见成效，在西南电厂送出及**送电项目中发挥积极作用，短时间内完成初步设计，极大提高效率，满足工期要求，得到了用户的好评和肯定。从五小活动、qc小组、标准化，至科研项目的院科技创新体系平台基本形成，管理办法、激励制度等也已基本健全，员工创新的积极性和主动性有较大提高。2013年，由我院设计的官塘至红石220kv线路工程获省建设厅优秀设计二等奖，勘测部qc小组获**省级三等奖。
2、院智能办公系统已初见雏形。院智能办公系统的正常运行及内网vpn功能的开通运行，在信息的传输及远程办公方面，更加便捷，效率更高。9月份，门户网站的上线，为展示我院实力，宣传我院形象，打造我院品牌起到了良好的效果和作用；市场营销系统、项目管理系统的试运行，也对提高生产效率、质量控制等方面发挥积极的作用，缩小了信息化方面与兄弟院之间的差距。
（五）深化三项制度改革，实现了人事、劳动、分配的精细化管理。
根据事业部优化调整组织机构设置的实施意见，完成了组织机构调整和岗位设置、全员竟聘上岗；建立以岗位价值和能力为导向的《**电力设计研究院岗位序列通道方案》，通过岗位机制及能力评价确定员工层级和职级，明确了员工发展方向和为员工级别导入提供了基础；建立起以能力贡献为主、强化责权利对等的《**电力设计研究院薪酬管理制度》，改变了原有唯产值导向，增加了市场经营和科标信等非生产任务薪酬的激励，加强中层的激励与约束及主观能动性；建立起以关键职责和战略重点工作为主的《**电力设计研究院全员绩效管理制度》和《**电力设计研究院绩效考核指标细则》，加大薪酬分配与岗位晋升与绩效挂钩的力度，推动院战略目标和年度重点工作任务的实现；结合院中长期战略规划制定了《**电力设计研究院中长期人力资源规划》，确定人才建设目标、新增岗位配置计划和人力资源提升策略，为人力资源管理指明了方向。
（六）结合重点工作，扎实推进管理提升活动。
2013年管理提升活动转入了第二阶段，我院严格按照集团公司关于全面开展管理提升活动的总体部署和进度要求，在第一阶段自我诊断和“回头看”工作的基础上，以“管理有序，推进有道，考核有据，落实有效”为举措，围绕诊断和确定的发展瓶颈和存在的十二个管理短板，狠抓重点突破，做实专项提升，推动管理水平持续提升。重点集中在“三项制度改革”、中层管理人员管理能力提升、财务管理能力提升等几个重点工作进行推进，采取集中配置优势资源，制定督导考核机制的等工作方式，不断强化工作理念和能力，建立健全管理提升活动长效机制，推动管理水平持续提升。其中建立院发展战略、“三项制度”改革、加强财务预算管理、科研创新能力的提升等专题完成较好，对提升院管理水平，推动相关工作发挥了显着的作用。目前，管理提升活动已转入第三阶段。
（七）开展党建和廉政建设，促进企业和谐稳定发展。
2013年，我院在集团公司党委和国资委党委的正确领导下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以“三个代表”、科学发展观等重要思想为指导，紧紧围绕生产经营的中心任务，加强领导班子建设，党的建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作已按上级要求全面展开，为完成我院各项工作任务，促进企业持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证。
1、认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，为企业科学发展提供了强大的精神动力。院按计划完成了活动动员、“学习教育、听取意见”、回头看、开好民主生活会等各个环节的工作。通过精心组织、全力实施、狠抓落实，确保了群众路线教育实践开展得有形有色，有质有量，达到了预期目标，取得了实效。领导班子作风和领导干部作风得到了进一步转变，党群干群关系进一步密切，树立起为民务实清廉形象，为基层和群众服务的自觉性得到了增强。
2、扎实推进学习型党组织建设。营造氛围，全员投入，开展理论学习。通过集中学习和分散自学、好书分享等多种形式，把全院党员、干部和全体员工的思想和认识统一到企业和谐发展上来。组织全院党员干部深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会及习近平总书记系列讲话精神，统一了思想认识，强化了党性修养、理想信念，增强了政治责任感和使命感，提高了理论水平。
3、狠抓反腐倡廉建设，完善反腐倡廉制度体系，丰富廉洁从业教育形式，整合监督资源形成监督合力。严格执行党风廉政建设责任制。认真组织党员群众学习有关党风廉政文件精神，增强廉政意识。通过院与各部门签订《党风廉政责任书》的方式，做到任务分工具体、职责划分清晰、责任要求明确、保障措施有力。落实“八项规定”的各项指标，严格控制公务接待费用支出。所有接待工作一切从简，坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议力求精简高效，持续推进办公一体化协同工作平台建设，精简文件简报。各级领导人员按照八项规定相关要求严格规范职务消费行为，严格执行公务用车配备及管理规定，认真落实公务车辆“三定点”。2013年我院领导人员职务消费各项指标较往年有明显下降，未发生领导干部及员工腐败违法案件。
4、继续做好关爱员工工作。对工会、共青团加强领导，积极开展丰富多彩的群众性健康娱乐活动，关心职工的思想、心理、工作、学习和生活，帮助解决实际困难。发挥职代会作用，使员工充分行使参与、监督的权利。
（八）改善办公环境，解决民生问题。
我院根据新办公楼的整体结构布局精心研究策划，提出具体的装修方案，自底开始新进行办公楼的内外部装修，新办公楼面积达4000多平方米，比原办公面积增加近1500多平方米。2013年我院已顺利完成新办公楼的整体搬迁工作。全面完成了新食堂的建设工作，及时解决了职工“吃饭”的大问题。新办公楼室内整洁明亮、设施完备，室外树林葱茏，设计院办公大楼和配套生活设施的建设极大地改善了院生产、生活和办公条件，增强了职工对企业的信心和归属感，进一步稳定了职工队伍，提升了我院的整体形象。
回顾过去一年的工作，我们整体的工作思路是明确的，是符合院实际发展要求的。这些成绩的取得，是全院员工辛勤工作、共同努力的结果，凝结了全院的智慧和汗水。在此，我代表院领导班子，向关心和支持我院工作的各级领导、向全院员工、退休同志和家属们表示衷心地感谢和诚挚地慰问！
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到问题和不足，在总结中改进和提高：
一是伴随着我院近年来规模和效益的持续增长，能力建设已成为制约我院发展的短板，发展能力和管理能力与发展需求不相适应，执行力仍显不足，在员工思想转变、服务意识上的问题较多，一定程度影响着我院市场开拓和进一步发展。
二是生产和管理人力资源的短缺，缺乏高端人才和复合人才，生产和管理骨干队伍，从质和量上都不适应设计规模和创新发展的需要，市场竞争力受到影响，也是制约发展的因素。
三是对新能源、总承包等新业务的管理知识缺乏，对招标、采购、施工现场的安全管理等经验缺乏，管理水平迫切需要提高。
四是业务单一的局面尚未得到根本改善，国际业务和总承包业务承揽步伐缓慢，抵御市场风险的能力较差，业务区域跨度小，亟待持续改进和提升。
五是相关资质仍欠缺，因各专业注册人员严重短缺，不能按时到位，我院还没有取得岩土勘察、造价咨询、监理等资质，相关工作开展受到制约。
针对以上主要问题和不足，我们要正确对待，努力赶上，这也是我院当前急需努力的方向。
二、面临的形势和任务。
（一）有利形势。
1、党的十八届三中全会为全面深化国企改革提出了新思路、新任务和新要求。集团公司也将进一步深化内部改革，加快健全公司产业链，加快推进结构调整和转型升级，充分发挥协同效应和产业链整合优势，优化资产，增强活力，加快上市步伐。这些措施将促进设计企业的发展，对我院下一步改革发展带来积极影响。
2、随着国际旅游岛建设的顺利推进，**也迎来了经济发展的最佳时期。中线高速公路、西环铁路已相继开工建设；南北机场扩建改造、**核电、红岭水库枢纽工程等项目的实施，将带动电网、电源项目的建设。新能源和总包项目将进入有序建设阶段，将带来市场机遇。
（二）不利因素。
1、未来电网发展要求电网企业必须适时转变过去通过不断扩大投资来追求电网快速发展的观念，将充分结合地方发展合理安排电网投资，电网建设将更加讲求的是投资与效益并重。**区域不大，电网小，所以电网设计能力总体上是过剩的。立足**、跨省区参与电网设计成为必然选择，但市场竞争将十分激烈。我院2013年在规模上实现了突破，但高端项目的竞争能力有限，企业规模总体偏小，抗风险能力较差，综合能力与集团公司其他院差距较大，在市场竞争中处于不利地位。
2、外部资源不足。能源规划中心还没有促成，技术支撑作用还没有得以发挥，与政府的合作关系还需进一步深入；省内优质企业客户资源开发力度还远远不够；与集团内的兄弟单位合作较少，人脉资源不足，省外市场开发步覆艰难。
2014年是“十二五”建设的关键之年，形势紧迫，压力巨大，机遇与挑战并存，需要我们积极适应集团公司“深化改革，创新发展”的要求，树立信心，不断进取，抓住机遇，迎接挑战。
集团公司和设计事业部2014工作会议为我们指明了方向，我们要牢牢把握持续健康发展的总基调，着力深化改革，着力加快发展，着力转型升级，加强自身能力建设，提升核心竞争力，突出市场开拓，突出管理提升，突出科技和人才工作，突出党的建设，为实现我院新的腾飞而努力奋斗。
三、2014年工作安排。
（一）工作思路。
2014年是我院发展战略落地实施的关键一年，也是我院扩张转型发展成果的重要一年。我院的总体工作思路是：贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照集团公司和设计事业部的战略规划和总体部署，坚持“稳中求好，好中求进，顺势勇为”的工作总基调，以发展为第一要务，加强能力建设，大力开拓市场，提升管理，全面完成生产任务，加速转型升级，加强党建和反腐倡廉工作，促进持续健康发展，为把我院建设成为特色明显、优势突出，具有综合竞争力的优秀工程咨询企业而努力奋斗。
（二）工作目标。
1、安全生产目标：不发生重伤及以上人身伤害、设备、交通、火灾等责任事故和损害企业形象的重大事件，确保全年安全生产无考核事故。
2、经营目标：完成勘测设计产值6500万元，总承包项目产值16200万元；新签勘测设计合同6500万元，总承包合同18000万元；实现营业收入22216万元，利润总额1278万元，经济增加值1431万元，资产总额18195万元，资产负债率51%。
3、服务质量目标：不发生集团勘测设计事业部的考核扣分事项；实现顾客满意率90%、产品合格率100%，不发生追溯责任的勘测设计事故。
4、和谐稳定目标：不发生影响和损害院形象的重大事件，不发生职工集体上访及其它影响企业稳定的事件；不发生中层及以上干部违法违纪问题。
（三）重点工作。
1、进一步深化改革，大胆推动转型发展，有效实施战略落地。
第一，有效推动战略目标的实施。将我院的战略目标作为全年工作的行动指南，以战略目标为导向，将年度战略目标分解为年度生产经营关键指标，并结团事业部的考核指标，做实各部门的年度经营责任制。将战略规划目标层层分解落实到各部门、关键岗位，形成“人人肩上有责任”，共同促进战略实施的局面。初步建立起基于战略的目标管理体系，分阶段进行考核，监控和奖励战略执行主体。
第二，深化改革，推进承包体制。充分巩固“三项制度”改革成果，完善相关制度建设，积极推进勘测、配网承包改革。从我院市场化程度加大的形势要求，深化以绩效和贡献为导向的薪酬制度，强化薪酬分配的激励功能，形成对外具有竞争性、对内具有公正性和激励性的薪酬体系。根据企业转型、业务发展的需要，需进一步提高考核的科学性，以促进对部门和员工持续提高综合业绩和发展能力。做到“人岗匹配”，能者上庸者下，优者升劣者降，完善内部动态岗位的管理机制。
第三，继续推进转型发展。扩大发展总承包业务，充分发挥设计咨询业务的信息资源优势，关注社会和企业的需求，积极开展工程总承包模式先进性、经济型的公共推介，努力让更多的项目从设计向工程总承包的延伸，以良好的业绩和诚信争取总承包市场。大力拓展新能源业务。以电网接入和咨询、设计为基础，整合咨询、勘察设计、总承包业务能力，拓展新的业务领域，探索新的合作模式，力争在风电市场有所突破，力争使新能源业务形成稳定经济增长要素。积极开拓海外业务和多经产业。在综合掌握市场信息的基础上，完备市场准入资格，主动挖潜，依托业务链优势，协同开发国际业务和多种经营。实现“通信工程”、“独立工程概预算”“工程结算”等衍生业务的突破。
2、着力加强经营管理，全力开拓市场。
第一，提升市场营销能力。持续深化“全员经营”的理念，充分发挥内部协调性和凝聚力，共同促进市场开拓能力的提高。落实'生产服务经营、技术服务商务'的指导思想，完善工程服务业务链。加强经营团队建设，建立市场激励机制，充分激发全员的市场开发意识。在加强市场信息分析研究上多下功夫，不断创新营销方法与手段，稳步提高市场业绩和经营效益，全面完成集团公司下达的经营业绩指标，力争经营工作再上一个新台阶。
第二，巩固省内市场。以营销策划为统领，规划咨询为先导，全心全意服务好**省网规划、基建等市场。全方位发现和满足各层面客户需求，极尽全力争取用户市场。一方面要积极开拓新用户、新地域，另一方面要深化服务理念，通过提供高品质的服务牢牢地抓住业主，提高传统勘测设计业务市场份额。巩固与**天能、**水电集团、海钢集团等大型企业的客户关系，重点开发用户输变电工程、太阳能发电等业务的总承包业务。积极开拓新的大客户，以获得相对稳定的项目来源。
第三，精心策划省外、国外市场。省外以拓展广东、**等南方市场为主，充分借助其设计标准一致，地缘和人脉资源的优势。海外市场将继续借鉴“借船出海”的模式开拓业务。
3、高度重视安全生产，切实提高安全生产管理水平。
第一，认真贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于安全生产的各项要求，贯彻落实安全生产责任制，落实完成集团公司、事业部部署的各项安全生产工作任务。强化安全生产过程控制，开展隐患排查治理工作。不发生一般、较大、重大、特大安全生产事故、生产性伤亡事故和工程质量事故，安全生产工作和工程质量处于可控、受控、在控状态。
第二，根据勘测设计事业部关于印发《勘测设计事业部安全生产标准化建设实施意见》的文件要求，我院需在2014年取得安全生产标准化二级认证证书，全面完成达标认证工作。我院将借鉴已达标单位成功经验，与集团公司、事业部加强沟通，外请咨询公司对我院安全生产标准化工作进行指导；院内成立领导小组及工作小组，工作小组人员均由各部门抽调精兵强将组成。合理使用安全生产经费，加大对工器具等安全生产的投入。制定我院《安全生产标准化工作实施方案》，细化时间节点，并按节点大力推进标准化工作，力争7月进行院内部审核，9月邀请外部评审单位进行初评，年内完成达标认证。
第三，计划外聘1-2名有丰富经验的安全管理人员壮大安全管理力量，指导我院的安全管理工作，包括总包现场的安全管理的全过程的检查、指导、整改、评估等工作。采取多种方式加大安全管理人员的培训力度，建立专兼职安全员的培训制度，形成从上而下层层培训，逐级落实安全生产的体制；制定完善相关制度，加大对总包、勘测、交通等我院重大危险源区域和部门的`检查，巡查及考核力度，从源头上杜绝安全质量事故的发生。
4、着力管理提升，促进企业全面发展。
第一，加强项目管理。以全面优质履约为目标，全力做好工程组织管理。根据**电网建设情况结合岛外市场开拓、总包等项目开展的情况，多部门协调沟通，对全年的生产进行预安排。大力推动项目管理信息化系统的全员参与，在管理上统筹兼顾，精心安排，科学组织，均衡生产，实施项目的跟进管控，提高生产效率和项目管控能力，确保各项勘测设计的高效、高质量完成。
第二，加强质量管理。继续开展以提升勘察设计质量为主题的活动。一是提高“质量就是诚信，质量就是市场”意识，增强责任，共同营造加强管理、提升质量的氛围。二是要进一步加强岗位责任，明确质量目标，完善质量管理机制；加强在质量上“刚性”管理，加大质量考核权重，确保责任的落实。三是深化“预防为主，全面控制、持续改进”的原则，以严肃、规范执行质量体系的执行，确保质量体系贯彻的有效性；主动跟进，强化措施，对质量上的薄弱环节重点预控，切实有效实施过程控制，杜绝事故，减少差错。四是加大质量教育、培训的力度，继续做好质量剖析，开展工程勘察设计后的评价等措施，提高持续改进的能力。五是深入推进精细化设计，不断提高设计水平。针对建设要求不断提高的形势，从工程建设的全寿命周期要求出发，进一步完善设计流程，深化设计细节，着力创新设计内容，树立设计品牌，把精细化设计形成常态工作机制。以技术创新为引领，加大电网新技术推广应用力度，提高系统规划深度，深化智能化变电站设计成果等，持续强化标准设计的应用，完善标准工艺设计，优化设计方案，拓展设计思路，加强新材料、新设备、新技术的应用，突出技术提升，提高竞标的能力，以技术水平赢得市场。
第三，加强财务资金管理。2014年在银根紧缩的大环境下，由于**电网公司的原因传统设计合同暂停签定引起资金回笼严重滞后、工程总承包业务的扩大使得工程临时垫资总额增加以及综合楼竣工结算需要缴纳大额的增容费，现院资金流很紧张。年度内要将应收款项清欠及工程结算作为首要任务来抓，加强合同履行情况和应收款项的清理及跟踪、加快已完工工程总承包项目的工程结算，提高资金回收率；加强资金预算管理，通过融资、承兑汇票等方式筹措资金和控制成本费用减少资金流出，确保生产经营的正常运转。
第四，加强成本管理。推行精益化财务管理，深化全面预算管理工作，细化工作流程、进一步完善工作机制，重点解决业务预算与财务预算的协同问题；加大成本控制意识的宣传，从安全、质量、成本、工期四个维度方面加强项目控制、切实做好项目成本费用管控；实现预算指标的层层分解，及时跟踪预算执行情况，重点分析预算执行差异，确保预算指标的完成；完善预算考核机制，将预算考核和业绩考核挂钩，加强预算执行刚性管理。财务工作要适应转型升级的需要，不断由核算型向价值型的转换，努力提升企业效益。
第五，加强风险管理。着力内控制度体系的贯彻，提高风险管控能力。一是认真执行“三重一大”决策程序，加强在招投标、采购、资金等重点环节的管控；二是切实提高风险辨识和分析能力，积极防范资金、合同、履约等风险；三是发挥审计监察作用，加大风险控制力度；四是重视法律工作，加强法制教育，注重工作的合规性，提高法律工作水平。
第六，加强资质管理。克服困难，加强督办，全力以赴申报岩土勘察、造价咨询、监理等资质，争取早日取得相关证书。深入500千伏工程设计技术的学习和研究，年内必须启动大型工程设计工作，以满足资质要求。
5、着力加强科研信息化工作，不断提高院核心竟争力。
第一，加强科研创新能力。一是完善院科技创新体系，加大对科技创新的激励，积极引导，营造重视科研工作的范围，促进科技兴院的战略实施。二是全面落实集团公司和我院科技发展规划，努力提升技术发展水平，系统学习、掌握和研究电网升级、新能源建设和电网智能化等方面的新技术；三是努力打造一支有创新能力和精神的科研队伍，鼓励多途径争取和完成课题，不断提升我院整体科研创新能力；四是不断创新，重点在系统规划技术、新材料应用、数字化三维技术、智能电网等领域开展科技攻关，争取在实用型专利和专有技术上有零的突破，努力拥有一批自主知识科研成果和技术，使技术成果转化发展优势。五是深入推行标准化、qc工作，注重标准化、qc的实际意义和作用，做好已验收标准的推广应用。
第二，加强信息化建设。围绕集团信息化建设的规划，配合信息化中心做好全球网络、统一通信等基础设施，及人财物等集团统一开发部署的信息化建设的项目。从积极宣讲、详细培训、考核等多举措推行项目管理系统、市场营销系统和数字档案馆等系统。争取2014年上半年完成项目管理体系建设并试运行，发挥信息化建设的效益。完成规程规范技术标准查询系统的上线，并与院内网和数字档案馆，从源头上解决技术标准更新慢，标准不全等问题。完成设计成果保护工具系统和财务预算和报销系统。解决企业版杀毒软件部署工作，保证数据安全。采取多种方案，解决工作期间内外网逻辑隔离，提高工作效率。
6、着力实施人才强企战略，加强队伍建设。
做好人才工作，是打造工程技术服务强势地位的固本之举，是我院发展后劲的燃眉之急。要做好人力资源规划，理顺用工机制，实行动态管理，突出激励作用。做好人才引进工作，吸引优秀人才参与我院发展。加强人才培养，注重内部培训与外部培训结合，完善行之有效的激励政策，促进先进技术、管理理念的实用化。优化人力资源结构，完善专业技术、项目管理、经营管理人才梯队，提高高层次人才和注册师的比例。加强员工价值观的引导，促进员工爱岗敬业，忠诚企业，为我院持续健康发展提供保障。
7、着力加强党的建设和精神文明建设，推进企业文化建设。
以十八届三中全会精神为指导，持续巩固和扩大教育实践活动成果，发挥思想政治工作体制优势，持续加强和改进党的建设和思想政治工作。
第一，巩固和扩大群众路线教育实践活动成果，扩大畅通监督渠道，健全包括思想教育、刚性制度约束、严格制度执行、监督检查、严厉惩戒的制度措施体系，认真落实“四风”问题整改方案、专项整治方案。通过制定制度，严格执行制度，抓好班子的作风建设。做好党的群众路线教育实践活动的工作。落实活动关于开展制度建设的要求，通过严格要求，开展培训，强化执行力建设和干部考核，完善结构，打造敬业廉洁、能力突出、执行到位、业绩优良的中层干部队伍，带动员工队伍的作风建设。落实党风廉政建设责任制，制定《惩防体系2013-工作规划》实施办法，严格执行中央八项规定，改进薄弱环节，强化权力监督制约，营造廉洁氛围。推行“签字背书”报告检查制度，不使小问题拖成大病患。切实加强纪检队伍建设，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
第二，改进党建和思想政治工作。按照集团的统一部署，进一步加强党组织的组织建设工作；围绕院生产经营管理等中心工作，探索进一步发挥党支部和党员的作用途径的方法，保证党员发展质量。加强宣传思想工作，对内强化树立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的理念，强化先进典型的带动作用；对外宣传我院特色，树立形象。加强企业文化建设，规范使用集团标识，提炼我院符合形势要求的企业文化内涵，规范员工的行为。
第三、加强领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设。进一步优化班子结构，注重年轻干部的培养使用。坚持德才兼备、以德为先标准，贯彻民主、公开、竞争、择优方针，完善民主推荐、民主测评方法，不断提高竞争性选拔干部的科学性和公正性。通过持续不断的思想理论、形势任务教育及业务培训等，不断提高干部队伍综合素质和能力。
第四、以人为本，努力开创工作新局面。发挥工会和共青团组织的作用，维护员工合法权益，落实民主管理，推进院务公开，继续开展多样的文体活动和技术比武活动。稳步提高员工福利，为员工办实事、办好事。关注退休员工生活，关爱困难群体。做好信访维稳工作，加强与政府组织联系，为企业发展营造和谐、向上、文明、舒心的内部氛围和宽松的外部环境。
同志们，2014年的主要目标和工作任务已经明确，我们全院干部职工既要居安思危，增强风险意识又要振奋精神，勇于挑战。紧跟时代发展的步伐，梦想引领，深化改革，创新发展，把精力与热情投入到院的各项工作中去，借着**国际旅游岛建设的春风，以实际行动唱响我院发展的华彩乐章，为实现我院新的腾飞而努力奋斗！
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十八
下午好！
通过与会代表和工作人员的共同努力，园区20xx年职代会圆满地完成了各项议程。在此，我代表园区党委向本次职代会的圆满成功表示祝贺，并向大家表示衷心的感谢！
各位代表，正如报告所言，过去的一年，园区经济社会各项事业全面发展，无论是经济工作还是党建精神文明建设都取得了一定的进步。这些成绩的取得，是桃浦镇党委、政府正确领导的结果，是全体成员奋力拼搏的结果，更是凝聚着园区企业职工的智慧和汗水，汇积了社会各界的倾力帮助和倾心支持。在此，我代表xxx园区向为地方经济和社会发展作出积极贡献的园区企业和职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
各位代表，即将到来的2019年，是全面实现“十三五”规划的冲刺之年，更是园区改革发展的关键一年。新的一年，新的机遇，新的挑战，新的希望。我们相信，随着区域全面转型的逐渐铺开，未来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。
各位代表，站在桃浦转型发展的新起点上，我们的前景美好而光明，我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而崇高。我深信，园区广大企业职工一定会以这次大会为契机，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神，凝心聚力谋转型，鼓足干劲求发展，加快推进园区的发展建设。
各位代表，作为职代会的代表，你们肩负着下情上达、上情下传的重任，希望你们积极向园区职工传达本次会议精神，号召全体职工继续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神，贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风，以高度的责任感、强烈的事业心，统一思想，统一行动，振奋精神，扎实工作，努力完成园区今年的各项工作任务，为园区经济社会持续发展做出新的更大的贡献，为建设美好新桃浦而努力奋斗。
最后，值此元旦佳节来临之际，我谨代表xxx园区全体成员向你们并通过你们向园区广大职工致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！祝福大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇十九
同志们：
今天，省xx处召开的一届三次职工代表大会，是谋篇布局、把舵定向、精准发力的一次重要会议。刚才会上，王勇和白剑光同志分别对xx处去年的各项工作做了全面系统的总结，对2022年的工作进行了安排部署。回顾总结契合实际、分析形势客观透彻、工作安排贯彻了中心党委的工作思路和要求，结合xx处实际制定的措施明确可行，我完全赞同，希望大家在新的一年继续发扬迎难而上、开拓进取的精神，始终坚持沉心静气、扎扎实实地做好工作，力争取得更大更优的成绩。
过去的一年，是高速公路运营系统高质量发展过程中不平凡的一年，面对严峻形势和重大挑战，全省高速公路运营系统广大干部职工在厅党组、中心党委的坚强领导下，聚焦收费运营主责主业，持续推动党史学习教育走深走实，主动提升全网运营服务品质，高效保障新开路段通车收费，全力筑牢安全生产底线，全面启动差异化收费工作，通行费征收、固定资产投资、etc客服等主要指标表现亮眼，通行费征收更是创历史最好水平，尤其在疫情防控遭遇战中，xx高速举全系统之力实行”两线作战”，坚持疫情防控和服务保畅同步推进，”快通证”、便民核酸免费检测点等民生实事办到了群众心坎上，保障了”疫”战期间高速”大动脉”安全畅通，打造了人民满意高速的xx样板……这一桩桩实事、一项项成绩，生动彰显了我们xx高速人的”硬核”担当和时代风采。这份沉甸甸的”成绩单”上就有xx处全体干部职工的辛勤付出和无私奉献。
关于xx处过去一年的工作，结合平时掌握的情况和今天的工作报告，我认为有这么几个方面的”亮点”：一是新开路段筹备运营方面，面对筹备期间工作点多、面广、时间紧、人员少等重重困难，全处上下统一思想，压实责任，攻坚克难，圆满完成了xx、xx路段通车运营任务。二是etc发行服务方面，结合差异化收费工作，转变工作思路，从”清底子、扩渠道、定任务、提效率”等方面下功夫，成立etc”双语”推广小组，深入藏区寺庙、乡村街道，大力宣传解读差异化收费路段和优惠政策，最大限度提高增长点，etc发行态势保持良好。三是在收费稽核方面，始终把稽核工作作为通行费征收”兜底保障”的坚固防线，坚持优环境、保费源、练队伍的工作思路，严抓稽核队伍建当前隐藏内容免费查看设，强化稽核处置能力，持续提升稽核工作成效，在全省特情推送量和稽核结论量排名靠前。四是服务保畅方面，xx、甘南两地民族节会多、旅游资源丰富，尤其是在进入夏季旅游高峰期保畅压力大、任务重的情况下，加强路网流量监测，强化风险隐患管控，提升应急保障能力，提高窗口服务水平，全力以赴保障人民群众安全便捷高效出行，为服务地方经济社会发展作出了积极贡献。五是党建工作方面，党风廉政建设不断深入，纪律作风持续好转，党建工作质量有效提升，职工队伍精神面貌良好，全处上下干事创业氛围浓厚。
在此，我代表中心党委，向一年来辛勤努力、默默奉献的广大干部职工表示衷心的感谢！
在全面总结成绩的同时，xx处更要正视存在的不足。主要表现在：一是基础管理和工作效能还有差距，精细化、规范化管理水平还需进一步提升；二是服务品牌建设和服务能力上还需进一步加强；三是面对新形势下，通行费征收、路网系统运行、隧道安全管控、差异化收费及etc发行服务工作面临的诸多困难，还需进一步强化责任，细化措施，攻坚克难；四是对职工队伍业务素质和工程机电、财务管理、文秘等专业人才的培养力度还需进一步加大。对于这些问题，xx处上上下下要认真研究谋划，认清存在的差距、矛盾和问题，找准靠实工作的着力点和突破口，切实加以解决。
2022年是党的二十大和省第十四次党代会召开之年，也是实施”十四五”规划的关键之年，我们要自觉运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大建党精神，全面贯彻落实党的******精神和省第十四次党代会工作部署，以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线，牢牢把握”’稳’字当头、’通’字为要、’干’字当先、’实’字为本”的总基调，更加注重”服务大局、服务人民、服务基层”，勇担使命、守正创新，以自我革命精神坚定不移推动高速公路运营事业高质量发展。
这里，我讲五点意见，与同志们共勉互励。
一、落实会议精神，让省厅、中心工作部署一贯到底。
1月21日，省厅召开全省交通运输工作会议，明确提出高速公路通行费征收冲刺xx亿元（含政策性减免）的艰巨任务。1月22日，在全省高速公路第二届”最美高速人”颁奖典礼上，xxx同志在讲话中提出”四个争当”要求，我们要争当服务美好出行的排头兵、争当智慧交通建设的先行官、争当一体融合发展的桥头堡、争当etc应用服务的模范生。1月29日，中心党委召开党史学习教育专题民主生活会，xxx同志莅临会议指导并讲话，提出”坚持三个导向，发挥两个表率，培育一个品牌”，要求我们坚持问题导向、坚持目标导向、坚持结果导向；发挥干部表率、发挥班子表率；培育”畅行陇原高速、体验五心服务”的xx高速品牌。2月14日，中心召开全省高速公路运营工作会议，传达落实全省交通运输工作会议精神，并提出了八个方面的重点任务，为全省高速公路运营系统2022年重点工作指明了方向。近期厅党组、中心党委还将召开全面从严治党工作会议，安排部署2022年全面从严治党各项工作任务。xx处全体干部职工要学习好、领会好各项会议精神，通过学习掌握全面从严治党及全系统运营工作的思路、目标、任务、措施，领会精神实质、抓住内涵要领，统一思想和行动，切实把处、所、队的首要工作置于全局性的重点工作之中，团结、动员、激励全体干部职工群策群力、攻坚克难，共同营造一个齐心协力抓工作的浓厚氛围和良好环境，让厅党组、中心党委工作部署一贯到底。
二、坚持政治统领，坚定不移推进全面从严治党。
xx处党总支要坚定不移把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的******精神作为首要政治任务，立足大局、判明大势、着眼大事，深刻认识高速公路运营事业进入新发展阶段面临的新形势新任务，提升思维格局，善于从政治上观察、分析和处理问题，确保全面从严治党态度立场不变、决心力度不减、措施尺度不松，为全省高速公路运营工作持续健康发展提供坚强的思想和组织保障。一是提高政治判断力。要深入思考全面从严治党的根本性、全局性、长远性问题，时刻在思想上排除干扰、消除困惑、坚持立场，增强科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非的判断能力，做到眼睛亮、见事早、行动快。要坚持系统观念，强化系统思维，提高全局意识、整体意识，做到系统认识问题、分析问题和谋划问题，妥善应对影响行业高质量发展的各种风险挑战，在协调均衡中形成整体效能，最终实现”一盘棋”抓落实。二是提高政治领悟力。要坚持学懂弄通做实，把***新时代中国特色社会主义思想作为理论源头和实践基础，利用其丰富的认识论、方法论、实践论，在行业发展实践中一步步探索、一步步做实、一步步印证。要坚持胸怀大局，既要关注自己的”一亩三分地”，又要将目光投向”全国一盘棋”，既为一域争光，更为全局添彩。要坚持聚焦重点，更高层次、更高水平，紧盯”一张网运营、一体化服务”工作，从实际出发，找准小切口，把落实工作抓实抓细抓到位。三是提高政治执行力。要有扛实责任的自觉，领导干部要时刻牢记党员干部的”第一身份”，好办的事主动办，能办的事马上办，难办的事想法办，一步一个脚印地将工作全面推进。要有扛起责任的勇气，不断强化干部的责任感、使命感，让干部敢于主动担当作为。要有扛好责任的能力，坚持系统思维、创新思维和底线思维，联系自身工作，补齐短板，堵塞漏洞，稳步推进高速公路运营高质量发展。
三、聚焦为民服务，攻坚克难抓实重点工作。
对人民群众的态度问题，是最大的政治问题。我们践行以人民为中心的发展思想，就要牢固树立”出行即服务”理念，切实让人民群众感受到”畅行陇原高速、体验五心服务”的温度，推动高速公路运营发展成果更多更公平惠及人民群众。一是紧盯全网平稳运行。要持续创新收费模式，强化技术支撑，加强差异化收费政策解读，适时优化完善相关政策措施，全面推进高速公路差异化收费工作。树牢全网意识，完善收费稽核管理体系，加强稽查队伍专业化建设，依托部省稽核系统，加强联动、互动，不断夯实稽核业务基层基础，落实稽核工作奖励办法，持续加大逃费车辆综合打击力度，切实维护良好的高速公路运输环境和管理秩序。二是紧盯窗口服务品质。必须强化服务意识，提升服务能力，积极践行”服务创造价值”理念，持续聚焦人民群众”急难愁盼”，办好交通运输民生实事，开展高速公路提效能优质服务，抓实收费、信息、救援、公共、etc售后等”窗口”服务质量提升，下大力气延伸售后服务触角、提升保通保畅能力，畅通群众咨询投诉渠道，靶向发力强服务、补短板、建机制，解决管理上存在的积弊，督促服务效率升级，不断提升出行群众的获得感、幸福感和安全感，打造好xx高速服务名片。三是紧盯安全生产管控。要进一步克服松懈和麻痹情绪，紧盯重点领域薄弱环节，依靠政府抓好危化品车辆的管理，全面完成安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段任务。重点以所、站作为安全生产的主战场，狠抓责任落实、强化隐患管控、提升应急能力，推动班组安全文化建设，确保安全生产形势持续稳定。要慎终如始做好疫情防控工作，坚决绷紧常态化疫情防控这根弦，压实”四方责任”、落实”四早”要求，严格按照《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南（第四版）》做好疫情防控工作，继续推进疫苗接种工作，守牢外防输入关口。要持续加大对一线工作人员的关爱，配齐配足口罩、免洗消毒液、洗手液等防护物资，督促一线工作人员做好个人防护。四是紧盯基础管理增效。要牢固树立生态环保理念，坚持远近结合、突出重点、分类施策，打好污染防治攻坚战，推进管理性节能减排和技术性节能减排，有序推进绿色低碳高速公路运营体系建设。要进一步改变粗放管理模式，要把强化基础管理作为重要、紧迫的任务认真研究，围绕财务资产、工程建设、机电维护、人事劳资等管理工作，梳理工作难点，提高工作标准，采取有力措施，有针对性的补短板，全面提升整体工作质量和管理效能。
四、锤炼过硬作风，巩固拓展党史学习教育成效。
干事创业，作风先行。我们要牢固树立”作风建设永远在路上”的理念，拿出久久为功的恒心和滴水穿石的韧劲，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，坚决锤炼过硬作风，巩固拓展党史学习教育成效。一是聚焦能力提升。要扎实开展”行业管理提升年”活动，以管理促作风，以作风强执行。要进一步强化制度建设，对已有的规章制度进行全面梳理，找准单位制度建设的空白点和薄弱点，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范，破除制度性障碍。尤其在重点工作及权利运行上要多下功夫，进一步完善落实党政议事规则，提高管理效能，营造尊重制度、维护制度，按制度办事，靠制度管人的良好机制和氛围。要以”三提升两保障”为目标，通过加强业务培训、实践锻炼、技能比武等措施，实现干部职工队伍作风的大改进、能力的大提升、服务的大优化。要加强创新思维，强化机制创新，针对不同的发展需要、问题短板，理出新思路、拿出新办法，脚踏实地、担当作为，着力推动收费运营各项工作提质增效。二是聚焦责任落实。要扑下身子抓落实，党员干部要在职责落实上主动”站位”，主动作为，勇于在重点工作中”唱主角”、打头阵、作表率、抓落实。要善于在工作中发现问题，实事求是抓好调研，及时掌握职工思想、管理漏洞和工作推进情况，把解决问题作为推动工作的有力抓手，全力打通各项部署落地的”最后一公里”。要善于”点对点”精准推进工作落地，积极投身收费运营的主战场攻坚克难，大力弘扬”扎根戈壁、艰苦奋斗、无私奉献、甘当路石”的”八棵树”精神，进一步巩固拓展作风建设成效。三是聚焦纪律建设。要坚决贯彻落实***八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠正”四风”，党组织书记要切实履行好第一责任人责任，班子其他成员要认真落实”一岗双责”，盯紧本单位关键岗位、关键人员，重申纪律规定，严明纪律要求，把正风肃纪的压力传导到底、责任落实到位，形成风清气正的干事创业氛围。纪检干部要强化精准思维，找准监督”穴位”，在日常监督工作中，立足”监督的再监督”职责定位，运用监督执纪”四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，进一步加大对违反民主集中制、酒驾、网络赌博等违纪违法典型案例的通报力度，做到以案促改、以案促教，未案先改、防范在前，确保通过正常监督促进各项工作落实。
五、注重凝心聚力，切实加强干部职工队伍建设。
面对全网运营不断发展的新形势，没有一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，什么事情也干不好。高质量发展需要我们打造高素质干部职工队伍。一是强化党员干部的工作本领。新时期面对复杂形式和艰巨任务，党员干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。同时还要提升”三种能力”：学习能力，党员干部必须立足本职工作，着眼长远发展，适应新的形势，注意加强对实际问题的理性思考，把学习与思考、学习与运用紧密结合起来，推进学习工作化、工作学习化，在学习过程中增长才干，在运用过程中提高学习水平。执行能力，广大党员干部特别是领导干部要始终保持干事创业的韧劲、冲劲和闯劲，在推动高质量发展中善谋事、干成事，要做高效有力的执行者，增强狠抓落实本领，积极担当作为、勇于攻坚克难，以科学的方法提高执行力，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。应变能力，形势在变、任务在变、工作要求也在变，各级领导干部必须不断解放思想，实事求是，及时接受新事物、新理念，善于与时俱进，开拓创新，及时补短板、堵漏洞、强弱项，确保在应对突发事件、复杂局面时，能够高效妥善地进行处置。二是持续做好职工队伍稳定工作。新形势下，高速公路运营事业高质量需要一个稳定环境，其中职工队伍的稳定尤为重要。而维护职工队伍稳定是一项长期的、艰苦的、细致的、事关全局的重要工作，各级党组织要持续优化站股级管理人员培养和配备，加大站股级管理人员交流力度，盘活管理资源，发现和培养一批业务精、会管理、能干事的管理人员，切实为基层队伍建设鼓劲加力。各级领导干部要充分发挥思想政治工作生命线作用，通过深入一线调查研究，了解职工在想什么、盼什么，研究支持职工合法利益的实际举措，要吃透政策，严谨务实、耐心细致地做好政策解释说明工作，设法为职工解决具体困难，让职工感受到组织的温暖。各级工会要发挥好职工”娘家人”作用，多为职工谋福利，积极开展职工之家创建活动，在共建中提升职工的幸福感、归属感和荣誉感，消除职工的疑虑和后顾之忧。三是切实关心好职工生活和学习培训。要用好”学习强国”“xx党建”等平台，增强学习的积极性和主动性，切实改进作风和学风，努力增强自身本领，使干部职工的综合素质在学习中得到更大的提高。要根据岗位特点，分层次、多形式开展业务技能、法律法规等方面的教育培训，使职工队伍的整体素质不断提升。同时，要继续开展小型养殖、种植业，丰富职工”菜篮子”，降低职工伙食成本；要大力实施”实惠”工程、”温暖”工程和”清凉”工程，积极开展健康有益、形式多样的各类文体活动，努力为职工营造温馨舒适的工作和生活环境，保持职工队伍的和谐稳定。
同志们，前进的道路上不可能一马平川、一帆风顺，少不了”拦路虎”和”回头浪”，中心党委对xx处寄予厚望，我相信大家一定能够在xx处党总支的领导下，接续奋斗，一个山头一个山头去攻克，一个堡垒一个堡垒去突破，不松劲、不懈怠，为实现全省高速公路运营事业高质量发展、服务人民群众美好出行作出积极贡献。
谢谢大家！
最新在集团职工代表大会上讲话（精选20篇）篇二十
各位代表、同志们：
首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！
2004。
2004。
年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。
刚才李院长就。
2004。
年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，
认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀；四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。医院的服务对象主要是病人，这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑安全、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程：一是要做好导医、咨询服务，及时为服务对象提供信息、排忧解难；二是要有醒目准确的标志和告示，便于服务对象知情、选择和流动；三是要合理设置科室的位置，减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题；四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间；安排不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等；六是努力缩短候诊、辅助检查时间，增加医患交流沟通的时间和空间，减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务，三者缺一不可，并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术，是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段，也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧，是实现医学崇高的目的，解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等，蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术，做到精益求精和不断提高，为病人及服务对象提供精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务，使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的医学卫生服务。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈，以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟，医院强化法律责任、改善服务态度，显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发，树立高情感关爱的服务态度，要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、
细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通，以优良的服务态度做好各项服务工作，这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件，也是谋求医院生存和发展的一种优势。
评价，是指人们对人、事、物的价值的判断医院服务评价是医院提供的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务评价体系和办法，通过评价及时发现问题，纠正错误，改进服务医院服务评价要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断，医院服务评价要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量，病人的满意最为重要病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等，其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度，因此，必须重视和强化病人对医院服务满意度的评价，从评价结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点，努力改善服务工作，改善医患关系，以取信于服务对象
先进方法和先进技术，把风险管理、循证医学、持续质量改进、全面质量管理、整体护理、临床审核等先进方法引入到医疗服务质量管理中来，逐步建立和健全医疗质量评价和管理体系。要把加强医疗服务质量管理与深化医疗机构改革结合起来，增加医疗质量服务管理工作透明度，加大医疗服务信息公示力度和范围，接受病人和社会监督。积极推行“病人选医生”、“医疗费用清单制”、“医疗服务公示制（包括质量、价格、费用等）”、“医患沟通制”等改革措施，建立医疗质量考核评价制度、责任追究制度；把医疗服务质量管理与人事制度改革、分配制度改革结合起来，将其纳入岗位要求，强化医务人员的质量意识。通过改革，明确业务流程和管理流程，加强医疗环节中的过程管理，强调对突发意外事件处理的优先原则，提高应急、应变能力。
人才创造事业，事业造就人才。实现卫生现代化，首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍，要有一批一流的医学卫生专家，要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才，要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新，特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新，努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境，好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，民主活泼的学术环境，比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才，要格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索，要加强与他们的联系，真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人，帮助他们取得更大的成就。
为此，在这里要求我们各级干部、党团员要充分发挥带头人和先锋模范作用，内强素质，外树形象，以高尚的医德、精湛的技术，为准格尔和周边地区的人民提供优质的医疗服务，创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。
同志们，党的十六大为我国的发展确定了宏伟蓝图，我们要在党的十六大精神指引下，高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，实事求是，解放思想，与时俱进，开拓创新，大胆改革，求真务实，克服困难，加快医院的发展，为提高全民健康素质作出我们应有的贡献。
最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，生活美满，事业有成。
谢谢大家。