智能化公厕工作总结(精选5篇)

时间:2024-09-25 作者:雁落霞

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

智能化公厕工作总结篇一

根据县市容市貌整治“百日见效”工作要求,制定了切实可行的工作方案,成立由局长朱筱平任组长,副局长邱江波、人武部长罗鹤为副组长,各股室负责人为成员的`市容市貌综合整治工作领导小组。召开了研究部署会议,进一步明确整治工作计划、细化目标任务、确保时间进度。为把市容环境整治工作做深、做细、做实,对责任路段实行局长、书记总负责,其他班子成员分片挂点责任制,将整个路段分成7个责任片区,每个班子成员带名个干部负责一个片区,保质保量地完成了各项整治工作任务。

一是大力清理卫生死角。按照“整治一处,达标一处,巩固一处”的工作原则,采用了宣传先行、教育为主、服务配套的方式,广泛宣传提高市民卫生意识,对责任路段居民、沿街门店等单位乱倒垃圾行为进行查处和规范,并重点对为硬化的人行道和垃圾箱周边等进行了全面彻底清除,做到日产日清,车走地净,除杂草1万多平方米,填埋垃圾5吨多,清理垃圾530余立方。

二是全力进行道路保洁。进一步提高清扫标准和保洁质量,采取“每周一大扫,每天两巡查”工作方式,即每周五下午大扫除,每天各责任片区安排1名干部分上午、下午分时段巡查,坚持高标准清扫作业,做到道路清扫横到边,纵到底,实行全天保洁。同时在道路两边显要位置树立了22个禁止乱倒垃圾的警示牌和责任区牌,进一步警示市民做好卫生保洁工作,制止乱停乱放、乱倒垃圾等行为30多人次。

三是净化非法“牛皮癣”。为有效遏制墙体乱贴乱画乱写和乱喷乱涂现象,采取集中整治和日常整治相结合的方法,利用高压水枪清洗、涂料覆盖、手工刮擦等手段进行清理整治,并专门抽调精干力量组成了巡查清理小组,每天进行巡回查处和清理,做到见一处清理一处,确保了整治效果。共清除“牛皮癣”广告89处。

四是耐心治理占道经营。店外占道经营和流动占道摊点也是管理难度大,群众反映比较强烈的问题。对此,我局加大了8小时以外的巡查力度和管理力度,采取耐心细致的说服教育方式,与每个业主签订“门前三包”责任状,确保了整治成果不回潮、不反弹。我局整个路段共清理占道经营2处、规范摊点1处。

五是积极检修市政设施。对我局责任路段市政设施进行全面摸底巡查,对排查出的路面、便道破损,井盖、路灯缺失、花坛破损等现象,及时向县整治领导小组汇报,并安排专项资金3万元,用于全县统一维修、更换,确保了我局责任路段范围内城市基础设施正常使用。

在市容市貌环境卫生整治工作中,我局责任路段整治效果良好。今后,我们将继续按照县委、县政府要求,一如既往做好市容市貌环境卫生整治工作,在绿化、净化、亮化、美化上下功夫,为建设“开明、创业、和谐、富强、品质”东乡做出积极贡献。

智能化公厕工作总结篇二

一、 要先建立健全物资管理制度以便于管理。

1. 明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量

3. 建立奖惩办法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性,也更好的发挥个人的工作能力。

二、在学校领导的重视和支持下建立了物资软件系统,大大的提高工作效率。

物资系统上线后,既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况,在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据,有利于物资管理规范化。

存在问题:

因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上报省学校的控制在35万元以下的库存数)不一致的严重问题。

2、 由于接手不久,欠缺管理经验,还无法做到面面具到,工作期间会虚心请教其他分学校处理办法。争取在半年内做到*衡。

工作目标:

在新的半年里,我将虚心学习,严于律己,认真执行学校政策,积极配合各部门,加大管理力度,增强管理意识。确保物资供给的及时性。账务数据的准确性、真实性,资料完整性,做到账证相符、账实相符、账表相符。

智能化公厕工作总结篇三

一、资金完成情况

本项目涉及汀流河镇的王庄村、小李庄村、十王殿村、赵房子村、李家铺村、商家埝村、孙庄村和乐亭镇的三丁庄村、三刘庄村、三李庄村、后葛庄村、前葛庄村,共计12个行政村。建设高标准农田万亩,完成总投资万元,占计划的,其中中央财政资金800万元,省财政配套万元,市财政配套 40万元,县财政配套480万元,群众自筹(投工投劳折资)160万元。工程量按计划完成。

1、水利措施:计划投资万元,完成投资万元,占计划的。其中埋设地下电缆35公里,投资万元;新打机井85眼,维修井139眼,投资万元;铺设地下防渗管道91公里,投资万元;新建涵洞54座,投资万元;新建标志碑6座,投资万元;支付监理费15万元。

占计划的100%。

3、农田道路:计划投资万元,完成投资万元,占计划的。其中修建水泥路7公里,投资万元;修建石渣路18公里,投资万元;修建作业通道250座,投资50万元;支付监理费万元,节余万元。

4、林业措施:计划投资67万元,完成投资67万元,占计划的100%。其中营造农田防护林16500株,完成投资66万元;支付监理费1万元。

5、科技推广措施:计划投资万元,完成投资万元,占计划的100%。其中完成技术培训1000人次,投资万元;购置投影仪1台套,投资万元。

6、其它工作及措施:计划投资万元,完成投资万元,占计划的。其中支付项目管理费万元;工程管护费万元将用于项目竣工之后管护支出。

二、资金管理具体做法

(一)全程参与农业综合开发建设

智能化公厕工作总结篇四

一、20xx年工作回顾

(一)真抓实干,出色完成经济指标

20xx年,我们公司在集团公司的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,通过真抓实干,出色地完成全年经济指标。初步估算,今年1-12月份主营业务收入6347万元,其他业务收入包括电和净水303万元,利润总额251万元,其中215万元,三江40万元,一方1万元,上交所得税65万元,净利润达到186万元。与去年相比产值增加了45%,利润总额增加了20%。

(二)需求恢复、稳定经营,产销回升,支撑业绩

20xx年,我们公司能在遭受世界金融危机影响的严峻形势中取得良好业绩是不容易的,这一方面是靠我们公司全体干部职工团结一致、齐心协力、顽强拼搏,另一方面靠国家宏观经济调控,经济得到逐步回升。归纳起来,就是需求恢复,稳定了我们公司的经营;产销回升,支撑了我们公司今年的业绩。20xx年,我们公司新增聚合氯化铝用户2家,纯净水经销点3家,共销售聚合氯化铝11500吨,纯净水25万桶,其中聚合氯化铝销售额达800万元。物资销量与去年相比增长倍,销售额达到5372万元,其中外埠招标平台中标526万元。物业费共收取128万元,水电空调费228万元。

(三)朝着既定目标,推进各项工作顺利发展

20xx年,我们公司朝着既定目标,坚定信心,不怕困难,勤奋努力,扎实推进各项工作顺利发展,取得了较好的成绩。

一是紧跟集团工程进度,保障管线物资供应。我们公司协助集团水厂dn2800pccp管配送;积极做好党湾污水厂技改阀门配套供应,供水公司梅林大道dn1400、滨江路、江东路dn1200管等随路管线工程材料配送。同时参与了东片区域一期工程管线配套材料投标工作,开〔〕创了首次投标并中标的历史先河。

二是药剂业务以开拓外销业务,寻求长足发展。受金融危机的影响,我们公司上半年药剂业务内部销量有所下降。在这不利形势下,我们公司及时调整营销策略,积极开拓外埠市场。通过努力,我们公司新增了二家客户,依靠稳定的外销市场使全年的生产经营形势逆势上扬,并为以后的生产经营发展打下了良好的基础。

三是顺利完成了纯净水销售经营模式的转变,转移了运行成本。经过一年的运行,我们公司取得了初步成效,完成了纯净水销售经营模式的转变,转移了运行成本。其次,我们公司今年还通过了省技术监督局对公司纯净水“qs”的质量认证,并在市、区的6次突击抽检中合部合格,这就为我们公司纯净水赢得了声誉,为扩大纯净水销售奠定了质量基础。

四是积极做好大楼设备管理,确保大楼正常运转。我们公司今年更换了大楼ba自动控制系统主机;完成大楼电梯、监控及四至五楼自来水供水管道等三项技术改造;全年设备完好率达到95%以上。

(四)强化内部管理,向管理要效益

管理出效益,我们公司始终重视管理,通过强化内部管理,向管理要效益,取得了良好成效。

一是针对今年面临的困难,我们公司牢固树立“以效为本”的观念,追求低成本发展,始终把降本增效贯穿于生产经营全过程,努力降低各项成本支出,切实提高了公司的经济效益。

二是严格财务管理,加强应收帐款回收,保障资金需求。今年,我们公司严格财务管理,在抓好预算管理、成本管理等财务基础管理的同时,切实强应收帐款回收工作,做到有计划,有任务,有措施,运用一切方法回收应收帐款,全年共回收应收帐款xx万元,保障了公司正常生产经营的资金需求。

四是加强临时工管理,优化人员配置。今年,我们公司通过结构调整,减少了临时工20多人,从而降低了劳动成本及福利支出。

五是建立健全规章制度,严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证,是取得良好经济效益的基础。今年,我们公司在原有比较健全的规章制度上,结合工作实际,结合新情况,有针对性地又相继出台了一系列新的规章制度,这些规章制度的出台确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。在规章制度出台后,我们公司严抓贯彻落实,保证规章制度执行有效,不走样,真正发挥规章制度的作用,用规章制度管人管事,促进了各项工作的发展。

六是加强安全管理,提高安全意识,确保生产安全。我们公司提高警惕,切实保证安全生产,要求每个干部职工在安全生产上时刻保持着警惕,牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,做到安全就是公司最大效益,坚决杜绝安全事故。年初,我们公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》,重点岗位则签订到个人。同时积极组织“百日消防大宣传”、“安全生产月”等活动,举办了安全培训2期。通过这些工作,严格落实安全管理制度,建立岗位责任制,做到责任到人,明确分工,切实提高了干部职工的安全意识,自觉在生产过程中遵守安全规定与安全纪律,把安全贯串于生产全过程,确保不出安全事故。

(五)党政合作融洽,企业凝聚力得到增强

要使企业生产经营工作得到健康持续发展,必须加强党政合作,做到关系融洽,增强企业凝聚力和向心力,带领全体干部职工聚精会神搞生产,一心一意谋发展。

一是学习实践科学发展观活动取得成效。在上级部门的正确领导下,今年我们公司积极认真地开展学习实践科学发展观活动,严格按照上级领导部门的要求,组织抓好学习实践活动,做到规定动作不少,学习时间不少,工作学习两不误,以科学发展观促进各项工作开展,圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。同时以深入学习实践科学发展观为契机,全面开展三项主题调研,开展献计献策活动,为企业的科学发展提供有力依据。

二是加强党建工作,提高党组织的凝聚力和战斗力。我们公司在抓党建工作中严格党组织生活,加强对党员的教育管理。认真抓好“三会一课”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流,督促党员领导干部带头参加组织生活,切实提高了党组织的凝聚力和战斗力,为促进各项工作加快发展起到积极重要的作用。在实际工作中,我们公司既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,在工作岗位上是遵纪守法的标兵;是管理上的骨干,是学习上的模范。支部今年发展预备党员1名,入党积极分子2名,给党增添了新鲜血液。

三是加强队伍建设,提升公司整体素质。要搞好公司各项工作,队伍建设是根本。我们公司切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,提升公司整体素质,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时公司领导以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把公司各项工作搞好。

四是丰富活动载体,深化企业文化建设。在工作之余,我们公司积极组织各种文体活动,丰富职工业余生活,增强职工体质,打造一个和谐温馨的工作环境,积极参与集团首届文化艺术节等系列活动,承办摄影比赛活动。通过这些活动,丰富了活动载体,深化了企业文化建设。

(六)重点工作进展情况

由于受临江f泵站总体施工进度的影响,三江药剂厂扩建项目至今未能如期开展。为此,我们公司目前主要在联系图纸设计单位,向有关配套设备单位进行咨询。

二、存在问题及需解决困难

回顾一年来的工作,我们公司取得了较好的成绩,这些成绩的取得与集团的正确领导、各职能部门的配合支持是密不可分的。我们公司在为取得成绩感到喜悦的同时,也看到工作上存在的不足和困难,这些不足和困难都需要在今后的工作中加以提高和改进。

(一)注册资金少

随着公司业务的不断扩大,物资招投标平台的不断完善,注册资金少所暴露的问题越来越明显,难以开展对外投标业务,为此,需要增加注册资本。

(二)管理力度需进一步加大

我们公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方。因此,全面优化管理手段和提高管理水平,成为明年公司重点努力的工作目标之一。

(三)员工的思想水平和综合素质有待提高

虽经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比集团成立之初有了很大的提高,但随着市场机制的准入,员工的服务意识、竞争意识有待进一步加强和完善。

(四)规章制度的落实还不够全面到位

我们公司的各项规章制度现已基本建立,并已在实践中逐步地健全和完善。但是,有了好的制度,要全面贯彻落实才会产生效果,总的来说制度的执行力有待加强。

三、20xx年工作思路

(一)加快推进药剂厂扩建项目

我们公司将加强与污水公司的联系,配合f泵站的施工进度并及时有效地跟进,争取早日建成投产。

(二)物资供应在注册资本等条件允许下

我们公司一是积极参与外埠招投标平台的投标工作;二是在保证集团物资供应前提下,努力尝试对外经营;三是依托集团政策调整的有利因素,及时调整工作思路,做好污水公司物资抢修备库工作。

(三)纯净水销售模式的转变已取得了一定成效

我们公司明年工作重点将放在对经销商的监管上,在继续维持好原有大客户业务的情况下,积极拓展外埠市场,并不断提高产品及服务质量。

(四)进一步围绕集团主业,做好各项后勤服务工作

特别是供水调度大楼二期的物业要积极参与并做好接管准备;同时加强与外驻单位的沟通,以务实的工作态度,让客户满意,树立良好的企业形象。

(五)待条件成熟,准备对验表中心场地进行整体规划,整合有效资源

初步设想拆除中心花园作为物资堆放仓库,一楼作为一方公司车间,西侧店面作为一方公司销售部。闲置办公楼规划后准备发展楼宇经济或寻求更加有效的产业进行尝试。

(六)继续抓好安全生产

树立科学全面的安全观,将安全工作作为各项工作的基础和前提,严格管理,狠抓落实,不断完善各项应急预案,确保安全生产的稳定局面。

(七)继续加强队伍建设

通过加强培训,努力提高干部员工的思想水平、综合素质和工作水平,树立大局意识,全局观念,提升公司的竞争力。

(八)继续依托主业,搞好经营,做好服务

将紧紧围绕集团中心任务开展各项工作,积极稳固内部市场,开拓外埠市场,达到经营规模与服务质量双提升,保障集团良好后勤。

20xx年,我们公司认真努力工作,虽然取得了较好的成绩,但是与集团的要求,与职工群众对我们工作的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们公司要继续加强学习,掌握做好各项工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为集团生产经营与建设工作的发展,做出应有的贡献。

智能化公厕工作总结篇五

1、出勤:早上7:00准时到校,打开班级门窗,催促各课代表收齐作业本,及时了解学生出勤情况,发现学生有迟到和缺席现象及时查明原因,对一天以上未到校的学生及时上报教导处。上课期间因故离校必须有家长假条,班主任签字并及时备案。

2、卫生:每天早晨、中午、放学对本班级的卫生及分担区的卫生状况进行检查(中高年级可培养小干部来执行),及时督促学生做好卫生保洁工作。

3、课间操:出操铃声一响,班主任督促学生快、静、齐整好队前往操场指定区域。行进过程中,班主任站在队伍的中间,监督学生行进间的纪律,关照学生上下楼要做到匀速、轻声、靠右。学生在做操时,班主任站在班级队伍的最前列,不随意与他人交谈,认真巡视学生做操,并指导、纠正动作。

4、眼保健操:指定专人管理学生做操的情况,班主任抽查,及时纠正不正确的做操姿势。

5、放学清堂:组织学生打扫好班级卫生后,在学校规定时间内带领学生到达校门口。安排好晚回家的学生及时进入指定班级等候家长,并做好遵守纪律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,应委托副班主任或其他老师协助做好放学清堂工作)

6、升旗仪式:及时做好旗手的选拔工作,认真指导学生撰写事迹介绍。升旗仪式时,班主任在队伍的左前方肃立,不随意与他人谈笑。教育学生升*时要肃立敬礼,唱*时声音要响亮。

1、仪容仪表:每天到校精神饱满,不着奇装异服。及时观察学生的仪容仪表,对不符合学校要求的现象:如留长指甲、头发脏乱等,及时督促整改。

2、卫生习惯:时刻提醒学生不随手乱扔杂物,每天组织学生进行班内个人卫生抽查。注意课间教室的卫生、废纸篓的清理、课桌的整齐、桌面和桌肚的整洁。指定专人负责进行检查和监督。

3、文明礼仪:学生能够见到老师主动问好、课间不大声喧哗,行走轻声慢步,上下楼梯靠右行、进入办公室喊报告。

4、午间用餐:及时了解了在校学生用餐人数,合理分配用餐小组,指定好组长。上午第四节课铃响后,班主任及时组织学生洗手整队,带领学生安静步入食堂,督促学生文明排队领餐,安静用餐,用餐完毕,组长督促学生清理桌面米粒,确保了桌面整洁后。

5、课间休息:基本制止了课间追逐打闹现象以及在教学区进行体育活动现象,如打弹珠、打乒乓、踢毽子等。轮到班级学生要上室外课时,班主任应有意识地提醒学生及时排好队前往指定场所上课。合理安排学生午间文明休息。12点30分开始组织学生进行午读。

抓班风促校风班主任积极主动。开学初,学校为了抓班风促校风形成良好的学风,拟定了“班级工作评估方案”,将各班的学生出勤、在校纪律、室内和保洁区卫生实行积分制,通过半学期工作检测、各班积分不相上下,足以说明班主任都在求真务实地抓,并且抓出了成绩,以良好的班风促进了良好的学风形成。我们大多数老师也体验到低年级(学前班、一年级、二年级)“孩子王”不好当,而这几位“孩子王”无怨无悔、尽心尽力,把班上的孩子训练得遵规守矩。五、六年级4个班清洁范围广、每天落叶堆积如山,,劳动量大、4位班主任为了死保区域卫生,自开学至今天天早起带学生扫、教学生扫、言传身教,培养了学生的劳动习惯,练就了学生的劳动本领,真正做到了为人师表。

班主任中大多数念好了工作的”五心”经:感情上倾注了”爱心”;日常学习、生活中贯穿了“关心”;思想工作上有”耐心”;与学校相处以”诚心”;待学生没“偏心”,使之形成了良好的校风。

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