高速公路运营工作心得体会(模板16篇)

时间:2023-11-02 作者:温柔雨高速公路运营工作心得体会(模板16篇)

工作心得体会是对工作过程中的经验教训和心得体会的总结和概括。请大家阅读以下工作心得体会范文,或许能给你们在工作中带来一些启示和灵感。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇一

高速公路作为当今社会一种重要的交通工具,具有快速、高效、安全、便捷等诸多优势。然而,高速公路的运营也是一项复杂的工作,要求运营人员具备专业的知识和技能,而且还需要有经验丰富、责任心强、服务意识好的运营团队。

高速公路的运营质量和效益与管理水平密切相关,了解和掌握高速公路的运营规律是必要的。要从宏观和微观两个层面进行考虑,对高速公路的运营成本、服务水平、交通安全、资源利用效率等方面要认真了解和分析。可以采取调研和问卷调查等方式,与用户沟通交流,听取他们的建议和意见,进一步完善高速公路运营管理。

第三段:注重高速公路服务质量。

高速公路是社会公共设施,服务质量和用户体验直接关系到公众对高速公路的满意度和信任感。运营方要有一定的服务意识,注重服务质量和用户满意度。常见措施包括加强路况信息发布、提供便捷的收费方式、优化停车服务、安装视频监控、确保路况疏导畅通等。同时,还要注重与用户的互动沟通,通过建立服务热线、微信公众号等多种渠道,及时反馈用户的需求和问题。

第四段:加强高速公路安全管理。

交通安全一直是高速公路运营中最重要的一项管理工作。要从源头上加强安全管理,提升驾驶人的安全意识,加强车辆维修和检查,预防交通事故的发生。同时,高速公路管理方也要做好应急处置和事故处理等工作。建立健全的安全保障系统和完善的风险评估机制,及时处置各种安全事件和事故,确保公路交通安全畅通。

第五段:加强高速公路品牌建设。

在当今竞争激烈的市场中,高速公路作为一项特殊的服务行业,也需要注重自身品牌形象的建设。运营方可以通过制定品牌方针、规范员工着装、完善服务设施等方式,塑造一种独特的品牌文化和形象。同时,加强与其他相关企业的合作,营造一个积极向上的合作氛围,提升高速公路的品牌影响力和美誉度。

结语:

高速公路运营工作虽然存在许多挑战和困难,但只要有健全的管理体系、专业的人才队伍和优质的服务水平,就一定能够取得良好的运营效果。无论是从安全性还是从经济效益上,高速公路都扮演着不可替代的重要作用。唯有不断加强运营管理,提高服务水平,才能够满足公众出行需求,创造更多的社会价值。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇二

第一段(引言)。

近年来,中国高速公路网络得到了迅猛发展,为推动交通运输事业的发展起到了积极作用。然而,高速公路的规模和复杂性也给公路管理者提出了新的挑战。为了提高高速公路管理人员的素质和能力,我参加了高速公路运营培训班。在这个培训中,我受益匪浅,收获颇多,下面我将分享我的心得体会。

第二段(培训内容)。

这次高速公路运营培训内容涉及了交通运输法律法规、高速公路安全运营管理、突发事件处理等方面的知识和技能。其中,交通运输法律法规的学习让我更加熟悉和掌握了高速公路管理的法律框架和限制,为我日后的工作提供了依据和指导。而高速公路安全运营管理方面的培训则加深了我对规范高速公路运营和管理的认识,学习了一系列安全事故处理的方法和应对措施,提升了我的应急处理能力。

第三段(培训方法)。

在培训中,我们除了传统的理论学习外,还进行了实践操作和案例分析。通过实践操作,我们亲身体验了高速公路管理的具体内容,从中感受到了许多平时容易被忽视的问题和难点。而案例分析则让我加深了对实际工作中可能遇到的挑战和解决方案的理解。这种理论结合实践的培训方法充分激发了我的学习兴趣,让我对高速公路管理的理念和技巧有了更深层次的认识。

第四段(收获成果)。

这次高速公路运营培训让我收获颇丰。首先,我加深了对高速公路管理相关法律法规的了解,对违法行为和安全事故的处理有了系统的认识。其次,我熟悉了高速公路管理工作的流程和要求,学会了如何制定运营计划、应对突发事件,并且通过实践和案例分析提高了自己的解决问题的能力。最后,我与其他参训人员建立了深厚的友谊,通过交流和合作,我不仅学到了别人的经验,还收到了他们的鼓励和支持。

第五段(展望未来)。

通过这次培训,我深刻地认识到高速公路管理工作的重要性和复杂性。作为一名高速公路管理人员,我将继续不断学习和提高自己的素质和能力,为保障高速公路的安全、顺畅运营贡献自己的力量。同时,我也期待与更多的同行分享和交流,共同推动高速公路网络的进一步发展。我相信,通过不懈的努力和培训的持续进行,中国的高速公路运营将进一步提升,为人民的出行提供更加安全便捷的交通服务。

(以上1200字,仅供参考)。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇三

高速公路是一项重要的基础设施建设,其运营工作是保障交通安全,促进经济发展的重要一环。作为一名高速公路运营工作者,我深刻认识到运营工作在整个高速公路建设中的重要性,同时也感受到了运营工作中的种种困难和挑战。接下来,我将分享自己在高速公路运营工作中的心得体会。

第二段:提高风险意识,强化安全管理。

高速公路运营工作中,安全是最为重要的问题。作为一名运营工作者,要时刻保持高度的风险意识,充分认识到可能存在的各种安全隐患。在日常工作中,必须严格执行各项规章制度,在道路维护、车辆巡检等方面加强安全管理,确保公路运行的稳定和安全。

第三段:优化运行管理,提高效率。

高速公路运营工作与时间紧迫有关,因此,必须高效运作。针对目前存在的问题,我们要不断探索优化运行管理的方法,提高交通服务的效率。在实际工作中,我们采用了多项新技术、新方法,例如使用车载GPS巡查、智能化收费系统、高清摄像设备,减少人力成本,提高工作效率。

第四段:协调各方面资源,强化品牌建设。

高速公路的建设、运营涉及到众多部门和利益方,因此协调各方面资源、强化品牌建设也是高速公路运营工作的重要任务。我们积极与社会各界沟通协调,不断完善公路建设、服务水平,提高公路品牌形象,推动公路运营更好的发展。

第五段:结语。

高速公路的建设和运营离不开匠心精神和不断创新。在我过去的工作中,我深感到自己的缺陷和不足,对于未来,我要更加努力,不断学习提高自己的素质和能力,为公路运营事业发展做出更大的贡献。我相信,只要我们始终坚持共同的目标和价值观,为了公路行业的炎黄大业而奋斗,我们定能让公路行业不断取得新的成果,更好地服务人民,为国家建设做出更多贡献。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇四

每年农历新年前后,是中国最大规模的人口流动活动,即春运。随着城市化进程的加快,越来越多的人选择高速公路作为回家的交通工具。高速公路春运工作任务繁重,保障出行安全、提高服务质量成为工作的重中之重。在这个春运期间,我参与了高速公路春运工作,积累了一些宝贵的经验和体会,现在与大家分享一下。

高速公路春运工作的顺畅与否,关系到数以万计的人们是否能够平安、快速地回家团聚。因此,高速公路春运工作至关重要。首先,我们要做好交通安全工作,尤其是加强对春运期间道路拥堵、事故多发的区段的巡逻和管理,确保道路畅通和人员安全。其次,我们还要提高服务质量,对春运期间的抢修及时响应和解决,确保公路的畅通。这些都要求我们高速公路春运工作人员要全身心投入,高效服务,确保人民群众的利益。

高速公路春运工作是一项高强度、高风险的工作。在这段时间里,我所工作的高速公路上人车如织,每天需要处理大量的车辆和事务,工作十分忙碌。一天下来,我常常觉得筋疲力尽。然而,正是这种紧张充实的工作状态让我充分锻炼了自己的应变能力和决策能力。在繁忙的工作中,我学会了做好规划和安排,合理分配资源,高效完成工作任务。这段经历让我更加坚定了自己做好本职工作的决心,也让我感受到了奉献他人、服务社会的快乐。

高速公路春运工作中,我们面临着交通安全风险的挑战。特别是由于春运期间道路拥堵情况严重,容易引发事故。在面对突发情况时,我们需要迅速果断地采取相应措施,保护前来咨询求助的人民群众。这也是对我们自身能力和素质的一次考验。通过这次春运工作,我明白了高速公路春运工作的艰辛和责任。我深刻认识到了自己在工作中的不足之处,不仅在专业技能上有所欠缺,还需要不断提升个人修养和服务意识。因此,我立下了新年决心,努力学习,提高自己,为更好地回报社会为人民群众做出更多的贡献。

通过这次高速公路春运工作,我深刻认识到了高速公路春运工作的重要性和紧迫性。在工作中,我要时刻保持警惕,严格按照规章制度操作,确保交通安全。同时,我要提高服务意识,倾听群众的意见和需求,设身处地为他们着想,提供更周到、更优质的服务。此外,我还要不断学习,增加专业技能,提高自己的综合素质,争取在工作中做出更大的贡献。我相信只要我们共同努力,高速公路春运工作定能更加安全、高效地进行,为人民群众带来更多福祉。

总结一下,高速公路春运工作是一项充满挑战的工作,它对工作人员的要求十分严苛。通过这次春运工作,我学到了很多宝贵的经验和教训。在今后的工作中,我将不断努力,提高自己的专业素养和服务意识,为高速公路春运工作做出更大的贡献。同时,我也期待着未来的春运工作,期望能与更多的人一同努力,共同为春运工作和人民群众的生活带来更多的便利和安全。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇五

第一段:引言(150字)。

春节是中国人民最重要的传统节日之一,也是人们团聚、亲朋好友相聚的时刻。为了满足人们回家团圆的需求,高速公路的春运工作变得尤为重要。作为高速公路管理部门的一员,我参与了今年春运期间的工作。通过这段时间的努力和体验,我深切感受到了春运工作的重要性和工作的收获,同时也积累了一些宝贵的经验。以下是我对高速公路春运工作的心得体会。

第二段:备战春运(250字)。

春节临近,人们开始陆续返乡,而我们也要保证高速公路的安全和畅通运营。为此,我们提前进行了全面的备战。首先,我们对路面设施进行了仔细检查和维护,确保道路的平整和安全。同时,我们还进行了紧张的人员培训,提高员工的业务水平和安全意识。此外,我们还增派了专门的巡逻人员和救援车辆,以便能够及时处理突发事件。这一切的准备工作使得我们能够迎接春运高峰的到来。

第三段:应对高峰期(300字)。

春节期间,高速公路春运高峰期的到来是不可避免的。在应对高峰期时,我们采取了一系列措施以确保交通的流畅。首先,我们设置了临时收费站和信息发布点,提供即时的道路信息和服务。其次,我们加大了巡逻力度,对出现拥堵的地点进行重点护送和疏导。此外,我们还借助现代技术,推出了高速公路导航APP,为司机们提供方便的导航和路况信息。这些措施的有效实施使得高速公路的运行更加有序和顺畅。

第四段:安全隐患与防范(300字)。

春运期间,我们也面临着一些安全隐患和风险。例如,超速行驶、疲劳驾驶、货物超载等问题时有发生。为了解决这些问题,我们加大了执法力度,对违规驾驶行为进行查处,并积极开展交通安全宣传教育活动。同时,我们也注重道路的维护和安全巡查工作,及时排除潜在的安全隐患。通过这些措施的落实,我们圆满地完成了春运期间的工作任务,确保了高速公路交通的安全与稳定。

第五段:充实的收获(200字)。

参与高速公路春运工作,虽然辛苦但也充满收获。首先,通过春运工作,我锤炼了自己的业务能力和应变能力。面对各种突发事件和问题,我能够迅速判断和处理,提高了工作效率和质量。其次,春运期间,我与许多司机和旅客进行了交流和沟通,感受到了他们的关心和信任。这种人与人之间的互动让我更加坚定了从事这个职业的决心。最后,通过春运工作,我意识到了安全和服务的重要性,培养了团队合作和协调能力,为更好地服务公众打下了基础。

总结(100字)。

高速公路春运工作是一项重要的社会工作,不仅关乎民生,也需要我们的全力以赴。通过这次春运工作,我深刻体会到了春运工作的艰辛和重要性。同时,我也得到了很多锻炼和收获,不仅提高了自己的工作能力,也对公路管理工作有了更深入的了解。相信在今后的工作中,我会继续以饱满的热情和专业精神,为春运工作贡献自己的力量。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇六

高速公路是现代化交通运输的重要组成部分,随着我国经济的快速发展,高速公路的建设也越来越快速,而高速公路运营工作也越来越重要。作为一名高速公路的工作人员,我经过多年的工作实践和总结,总结出一些运营工作的心得体会,现在分享给大家。

高速公路运营工作的重要性就像车身上的轮胎一样,维护好轮胎才能行稳致远,保证车子的正常行驶;维护好高速公路才能保证行车安全畅通,节约出行时间。高速公路运营工作涉及到众多方面,包括公路设施、信息网络、服务保障、现场管理等。要想做好高速公路的运营工作,需要全方位的协调和管理,以及对细节的精益求精。

在高速公路的运营工作中,需要注意的细节非常多,需要细心和耐心。在设备管理方面,需要每天做好设施设备的巡检工作,及时发现故障或异常情况,保障道路顺畅。对于信息网络方面,我们需要随时保持网络的畅通,及时发布路况等相关信息。同时,保持秩序并确保交通安全也是我们关注的焦点。

高速公路运营工作是一个复杂的系统工程,要做好工作需要团队的配合和协作。所有人员都应该明确自己的职责和分工,进行有效的沟通和协作。工作中要注重交流,及时解决问题和协助他人工作,形成团队特有的战斗力和执行力。

第五段:总结。

对于高速公路运营工作,我们要注意的不仅仅是细节和团队协作,还需要注重个人的素质提高和职业道德的培养。在工作中,我们要严格遵守职业道德和法律法规,强化自然环境保护意识,增强服务意识,为提升高速公路运营服务水平而努力。通过长期不断的努力和实践,成为一名合格、专业的高速公路运营人员,不断为社会做出贡献。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇七

第一段:培训前的准备与期待(200字)。

在进入高速公路运营领域之前,我希望通过培训来获得更多的专业知识和技能,提高自己在高速公路管理中的能力和竞争力。因此,当得知有机会参加一次高速公路运营培训时,我非常期待并积极准备。我希望通过这次培训能够了解高速公路管理的最新发展,学习到一些实用的技巧和方法,同时也希望通过和培训导师、同行业同仁的交流互动,提升自己的综合素质。

第二段:培训内容与收获(300字)。

这次高速公路运营培训的内容非常丰富多样,涵盖了从高速公路管理的基本知识到应急处置等各个方面。我们学习了高速公路的规划建设、运营管理、服务保障等相关知识,了解了高速公路运营的整个流程以及其中的关键环节。在实践环节中,我们还亲自参观了一条正在施工中的高速公路,了解了其建设过程和技术要求。通过这次培训,我不仅加深了对高速公路运营管理的理解,还学到了很多实用的技巧和方法。同时,通过与导师和同行业同仁的交流互动,我进一步拓宽了自己的视野,对行业发展趋势有了更清晰的认识。

第三段:培训中的收获与反思(300字)。

培训期间,我深刻感受到了高速公路运营对人员的要求之高。高速公路运营不仅要求我们具备扎实的专业知识和技能,还需要具备较强的应变能力和团队合作精神。在培训实践环节中,我发现每个细节都可能影响到整个运营过程的顺利进行,这让我更加注重细节和规范。同时,通过与同行业同仁的交流和合作,我意识到高速公路运营是一个团队合作的事业,只有大家齐心协力,才能够提供更好的服务和保障。这让我更加珍惜团队合作的机会,也更加注重与他人的沟通和协调能力。

第四段:培训后的应用与展望(300字)。

培训结束后,我将会将所学的知识和技能应用到实际工作中。首先,我会与团队成员一起总结这次培训的收获,将其中的经验和教训运用于实际工作中,进一步提高高速公路运营效率和质量。其次,我会与导师和同行业同仁保持联系,继续深入交流和学习,不断提升自己的专业素养和综合能力。我还计划参加相关行业的研讨会和培训课程,不断更新和拓展自己的知识体系,跟上行业的最新发展动态。我期待着未来能够在高速公路运营领域中有更大的发展空间和更广阔的职业发展前景。

第五段:总结与展望(200字)。

通过这次高速公路运营培训,我不仅获得了丰富的专业知识和实用技巧,还提高了自己的综合素质和能力。我深刻认识到高速公路运营是一个关系人民群众出行安全、经济发展和社会稳定的重要领域,我们作为从业人员,肩负着重要的责任和使命。我会牢记这次培训的收获和教诲,不断学习和提升自己,为高速公路运营贡献自己的力量,为实现“安全高效”、改善人民群众出行环境做出积极贡献。同时,我相信通过不断学习和探索,我能够在高速公路运营领域取得更大的成就。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇八

第一段:引言(100字)。

高速公路是一个国家交通运输网络中至关重要的组成部分,它直接关系到人民群众的出行和经济发展。作为高速公路管理团队的一员,我在长期的工作中积累了一些心得和体会。本文将从路管工作的重要性、路管工作的内容、路管工作的挑战和改进措施等方面展开阐述。

第二段:路管工作的重要性(300字)。

高速公路路管工作的重要性不言而喻。首先,路管工作关乎驾驶安全,它通过科学合理地设置标志、标线和护栏,指引驾驶员行驶方向并提供必要的保护,有效地降低了事故发生概率。其次,路管工作关系到交通流畅,它通过控制车道数、合理分配行车和交通信号,提高了道路通行效率,减少了拥堵现象。再者,路管工作也涉及到环境保护,它通过合理地设置绿化带、减少噪音和污染,对周围生态环境起到了一定的保护作用。

第三段:路管工作的内容(300字)。

路管工作的内容十分繁杂。首先,路管人员需要负责对路面设施进行维护和修复,包括检查标志、标线的清晰度和完整性,及时更换破损的设施。其次,路管人员需要对道路进行定期的巡查,包括检查交通信号灯、道路照明和交通设施的运作状态,及时解决问题,确保交通安全。再者,路管人员需要处理事故和交通违法行为,包括现场勘察、救援和处罚等工作,维护良好的交通秩序。除此之外,路管人员还需要参与交通管理方案的制定、路况信息的发布和应急处置等工作。

第四段:路管工作的挑战(300字)。

虽然路管工作十分重要,但也面临着一些挑战。首先,高速公路的数量和规模不断增加,给路管工作带来了巨大的压力。人员不足、设施老化和管理缺失都可能导致路管的疏漏。其次,交通违法行为屡禁不止,路管人员需要面对各种各样的挑战。疲劳驾驶、超速行驶和闯红灯等违法行为经常发生,给交通管理带来了很大的困难。再者,高速公路的维护修复工作涉及到交通流量的限制和路况的改变,需要合理安排施工时间和路段,以最大限度地减少对交通的影响。

第五段:改进措施(200字)。

为了更好地开展路管工作,我们需要采取一系列的改进措施。首先,加大路管队伍的建设和培训力度,增加专业技能和业务水平。其次,借助科技手段,引入智能监控和信息化管理系统,提高工作效率和反应速度。再者,在交通管理方面加大执法力度,对违法行为进行严厉处罚,起到警示和威慑的作用。此外,加强与其他交通管理部门的协同配合,形成合力,提高整体管理水平。

结尾(100字)。

高速公路路管工作是保障道路安全和畅通的重要一环,它直接关系到人民群众的生活质量和经济发展的可持续性。通过总结工作心得和体会,不断改进和完善路管工作,我们可以更好地应对各种挑战,为人民群众创造更加安全和便利的出行环境。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇九

收费站是交通行业的一个窗口,收费员每天要面对形形色色的人,所以我们一线收费员工作质量好坏直接反映交通行业和高速公路的形象。在收费与服务之间如何树立最佳形象,关键在于工作质量,那么如何才能有效提高我们的文明服务水平,树立我们良好的窗口形象呢?我认为要做到以下几点。

首先是说好文明用语。文明用语坚持每天必须说,但不可只为说给监控室听,要等司机摇下玻璃后递上通行卡后,声音要洪亮,态度友好,富有亲和力的面部表情去说。

其次应调整好我们的心态,从心底树立为人民服务意识,认识到我们是服务人员而不是执法人员,只有认识到自己的角色才能更好的投入到工作中去,文明用语天天说,时间长了,我们也就麻木了,工作机械化了,但我们的服务对象却在不断变化中,所以我们必须时刻做好文明服务工作。

第三是带着感情收费,加强与司乘人员的沟通,做到微笑服务,优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为一种与司乘人员之间的交流。

第四是业务过硬。我们必须有过硬的收费技能,唱收唱付,验钞、打票、找钱要迅速,收费过程要快、准、稳,力争用最短的时间、最快的速度做出最好的服务。

第五是要换位思考。不论遇到怎样的非正常情况,都要做到主动换位思考,将心比心,对于不按标准交费的司机要循循善诱,耐心解释收费制度和标准,充分发挥为微笑服务的优势,以平和的语气和收费站是交通行业的一个窗口,收费员每天要面对形形色色的人,所以我们一线收费员工作质量好坏直接反映交通行业和高速公路的形象。在收费与服务之间如何树立最佳形象,关键在于工作质量,那么如何才能有效提高我们的文明服务水平,树立我们良好的窗口形象呢?我认为要做到以下几点。

首先应调整好我们的心态,从心底树立为人民服务意识,认识到我们是服务人员而不是执法人员,只有认识到自己的角色才能更好的投入到工作中去,文明用语天天说,时间长了,我们也就麻木了,工作机械化了,但我们的服务对象却在不断变化中,所以我们必须时刻做好文明服务工作。

其次是带着感情收费,加强与司乘人员的沟通,做到微笑服务,优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为一种与司乘人员之间的交流。

第三是说好文明用语。文明用语坚持每天必须说,但不可只为说给监控室听,要等司机摇下玻璃后递上通行卡后,声音要洪亮,态度友好,富有亲和力的面部表情去说。

第四是业务过硬。我们必须有过硬的收费技能,唱收唱付,验钞、打票、找钱要迅速,收费过程要快、准、稳,力争用最短的时间、最快的速度做出最好的服务。

第五是要换位思考。不论遇到怎样的非正常情况,都要做到主动换位思考,将心比心,对于不按标准交费的司机要循循善诱,耐心解释收费制度和标准,充分发挥为微笑服务的优势,以平和的语气和态度向司机解释使司机能顺利缴纳通行费。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十

面对天真无邪、时刻需要保护、教导的孩子,我们必须建立严明的纪律观念,时时事事以孩子为主,自己的私事放一边,不能有丝毫的松懈。在收费岗位,我也深深体会到一点:收费员在小小的收费亭里面临的不单单要有过硬的收费技能,还要熟练掌握各种车型的交费性质,在收费过程中点钞、识钞、找钱、给票动作快捷准确,丝毫不能马虎;有时还会面临金钱的诱惑,人情的困扰。在面临金钱诱惑时,我们要把好个人关,严格遵守相关管理规定,在面临人情困扰时要严格收费标准,我就亲眼目睹不少同事的亲戚甚至本人开车下高速时,按规定交付过路费,一分不免,切实做到了应征不漏,应免不征,按章收费,不放过一辆人情车。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十一

为扎实做好20xx年春运交通安全宣传教育工作,为广大人民群众平安出行创造一个良好的交通环境,营造和谐、平安、愉快的氛围,樟树大队按照支队下发的《关于开展示20xx年春运交通安全宣传相关工作的通知》精神;大队结合工作实际,制定了春运道路宣传工作方案;全力做好春运期间的交通安全宣传工作,预防和减少道路交通事故的发生。大队根据春运道路宣传工作的方案,充分运用各种宣传方式和手段,全力以赴开展春运交通安全宣传工作,现将春运宣传工作情况总结如下:

一、加强媒体联动,强化安全预警,认真落实“两公布一提示”

大队在春运重要节点、重点人群、出行方式等,分段发布交通安全预警提示;并在春运启动前,加强了社会警示,向社会广泛公布本地春运交通安全管理措施、近年来春运期间典型事故案例、交通违法行为的危害。在春节长假中,通过新闻媒体开展预警提示,滚动播放樟树城区主要路段交通拥堵时绕行的路线,科学引导群众合理安排出行。大队还联合樟树电信、移动公司利用短信平台分时段发送各类交通安全提示短信近3000条,与樟树气象局合作播报恶劣天气交通应急信息发布,提醒群众出行注意交通安全。

二、大队集中组织开展春运宣传活动。

在xx镇县界卡点、大队车管窗口、大厅违法处理室大门口摆放了宣传展板、悬挂春运交通安全宣传标语横幅12条,大队自印制的各类交通印制宣传6000份,营造浓厚的春运交通安全宣传氛围。并深入客运企业开展春运宣传,对广大驾驶员、乘客以及其他交通参与者进行交通安全面对面的宣传教育,以保群众出行安全。

三、加强重点驾驶人的安全宣传教育,深入开展道路交通安全宣传。

大队自印制了5000份《致驾驶员公开信》宣传单,发放给驾驶人,增强驾驶人的交通安全意识;认真落实冬季道路交通事故预防工作措施,狠抓各项工作责任,务求工作实效。要求各中队在各自的阵地对过往的车、人进行宣传教育,通过短信、微信、微博等网络平台,多途径开展交通宣传,提高群众的交通安全意识,以保春运交通畅通。

四、结合季节、集中进行宣传。

大队将冬季交通安全宣传工作与节日宣传工作结合起来,贯穿到了春运交通安全宣传教育活动中,形成了集中宣传态势,在毎个岗亭点用led滚动播放交通安全提示及出行预警提示,从源头上防范超速、超员、疲劳驾驶,酒后驾驶等严重交通违法行为的发生;今年的春运从2月4日开始至3月15日结束,共计40天;在前期的2月4日至2月24日,春节高峰期的20天中。2月11日,大队友好的邀请了交通安全宣传大使李建青和部份优秀交通安全宣传志愿者,在樟树市府桥路十字路口和赣江大桥杏佛路十字路口进行春运期间的交通安全宣传,扎实开展一系列的“情满旅途,交警同行”交通安全宣传活动。向人民群众和驾驶员广泛宣讲春运交通出行安全知识,各中队春节在路面执勤时不断散发出行提示、安全警示,并组织了相关媒体记者随警作战,对违反交通法律、法规的进行爆光,提高震摄力,有效抵制“七类违法”交通行为,并取得了良好的效果。

五、以传统阵地宣传为着手,不断扩大宣传面。

为切实提高广大人民群众的文明交通意识,强化交通安全宣传工作,营造和谐、文明的交通氛围,樟树交警大队充分发挥传统宣传阵地的作用,利用各科、室业务窗口开展交通安全宣传教育,推动春运期间道路交通安全宣传工作。在大队车管所、事故处理、违法处理、快速理赔中心、各中队岗亭,大队抓住春运期间群众办事增多的实际,加强传统阵地宣传教育,指定按时开展交通安全宣传教育。在大队大厅正中央处设置了led视频播放设备,每天利用上班时间反复播放交通安全宣传提示,并适时更新春运宣传主题和内容。

六、用好宣传品,积极营造春运交通安全氛围。

大队拿出了部份资金购买春运交通安全宣传品,春运开始前大队在汽车客运站、执勤岗亭、农村村委会门口等重要场所广泛张贴、展示;增强交通安全提示,协调借用银行户外的大型显示屏滚动提示安全须知,扩大宣传覆盖面,确保春运安全驾驶,扩大春运安全宣传面,并张贴了取消参加春运的驾驶员名单及受到了处罚的士人员,积极营造春运安全出行宣传氛围。

七、把宣传工作与执法过程结合起来。

大队下了宣传工作通知到各个路面中队,要求民警在春运执勤过程中,都要担任宣传员,做到理性、文明、规范执法,在执法时一定要和驾驶员进行面对面的宣传教育。并向过往的驾驶员和行人注意发放交通安全卡、春运安全提示等宣传材料,提高驾驶员和交通参与者的交通安全意识,严防各种交通事故的发生,全力保障了20xx年春期间樟树辖区道路交通、安全、有序、畅通。

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高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十二

在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:

(一)通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标

通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。20xx年,公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。

(二)日常养护工作实施,确保路况良好

围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术,提高管理水平”为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置,下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了许平南高速公路的形象。

(三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通

路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230起。全线封道67次,累计封道668小时。累计查处超限车辆2500余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。

(四)编制了公司20xx年度收支计划和公司“十一五”发展规划(草案)

企业发展部根据部门提出20xx年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南拾十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。

(五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害

省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路,也增加了通行费的收入。路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施。做到发现问题及时制止和处理,确保路产损失得到足额赔偿和收缴。

截止5月底共发生交通事故172起,路产损失60.96万,获赔金额40.66万,赔偿率66.7%。制止违法施工和违章建筑、违章种植126起,裁处违章建筑8处。切实维护了公司的路产路权。

(六)对遗留工程实施管理

由于建设期还留有大量的施工任务,因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口,给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象,公司领导同相关部门到现场研究,确定方案,并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵,尽最大能力为公司挽回损失。公司为了保护当地群众的利益,根据省交通厅统一要求,对沿线积水通道进行处治。根据对沿线通道积水情况进行现场核实,并针对不同情况确定处治方案,组织施工单位进行施工。全线共处治积水通道63道,对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处,整改一处,绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。

(七)完成了20xx年度财务决算和20xx年度财务预算工作。

结合中介机构的年报审计意见,财务部于2月份完成了20xx年度的财务决算工作。截止到20xx年年底,公司帐面资产36.2亿,其中工程建设(加上借贷款)32.78亿。公司运营结余-90.8万。

由于我公司高速公路20xx年12月才通车运营,在制订20xx年度财务预算方面没有往年数据可供参考,财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的20xx年度收支计划和同行业其他公司的相关资料,于3月份制订了20xx年度财务预算,为20xx年我公司财务控制做好数据准备。

随着许平南公司由建设期转入运营期,公司机构和人员发生了较大的变化,特别是公司团员青年的人数大幅增加,公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。

根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速公路有限责任公司委员会的批复》(豫建投团1号)文件批复,党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的`竞岗演讲。依据演讲成绩,经公司党总支研究,结合公司实际推荐了6名团委委员候选人并报请省建投团委批示。

5月27日,在省建投团委的指导下,公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,由团员代表无记名投票选举产生了团委委员5人。

随着公司机构和人员设置发生了较大变化,公司已具备成立党委的条件,在省建投党委和公司党总支的正确领导下,我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示,经省建投党委豫建投党委19号、23号文批复,同意建立中国共产党河南省许平南高速公路有限责任公司委员会,并成立了中国共产党河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。

5月1日下发通知组织各支部召开党员大会,采用无记名投票的方式,完成了党支部调整、换届选举工作。

(九)整理上报董事会材料,为公司员工争取工资福利

公司进入运营期后,新增员工较多,由于工资总额未确定,一直发放的是临时工资,基层单位的员工更是只发放了基本工资。为了稳定职工队伍,人力资源部克服人员少、任务重的事实,加班加点的制定出定岗定编的意见以及工资总额的请示上报董事会,这是关系着全体员工切身利益的。

(十)公司内部报刊《许平南人》成功创办六期。

报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具。报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具,更要成为展示企业形象的一个重要窗口。公司领导就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用,提出要创办企业内部报刊《许平南人》,迄今为止已成功创办了六期。在办报的版面内容上,一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今,员工们都积极踊跃的投搞为许平南人能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后,员工们都争先恐后的抢着看,甚至带回家让家里人看。“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。

(十一)企业文化丰富多彩,职工生活逐步改善。

公司在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活,时常的举办一些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊,公司员工对此也表示出了极大的热情。并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间,并让食堂改善伙食,根据季节合理安排、科学的调整食谱保证员工的就餐质量。

二、在上半年工作中存在的问题

公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成绩,较好的完成了各自上半年的工作任务,这些是全体员工共同努力的结果。但是,在工作过程中也存在着一些问题。主要有以下几个方面:

(一)营运工作:一是工作布置多、检查落实少,致使一些工作安排流于形式、走过场,管理滑坡、站容站貌差、窗口意识不够、服务态度生冷、损坏了公司形象。二是一些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗,放松了自身要求,内务管理积聚下降、优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为;三是随着双超治理力度的加大,下半年的征收任务形式严峻;四是一些工程遗留问题处理不够及时,尤其是服务区封闭、南阳平顶山地下通道积水严重、站区水电、灯具照明、排水设施的维修,今年拟通车项目与我路段连接处的完全封闭、交通管制力度不够。

(二)养护工作:一是日常养护施工单位的招标问题。依据今年董事会确定的公司养护规划,养护施工全部对外委托。xx年5月10日交通厅下发了豫交工63号“关于加强高速公路养护工程施工招投标管理工作的通知”文件,明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。二是出现涌包、坑槽的沥青路面的处治问题。目前,全线有几处沥青路面出现涌包、坑槽、跳车等病害、急需进行处治。经过养护部多次督促,高发实业公司以养护协议没有签为借口,迟迟部进行处理,致使这几处的病害越来越严重。如另找单位来施工,又担心价格等问题以后扯皮。三是由于办公程序繁琐,且个别部门办事拖延,甚至个别人有意刁难,致使多家合作单位完成任务后几个月拿不到工程款,直接影响以后的工作进展。

(三)路政工作:一是路产管理部门现在仅两人,人员少,对又些工作明显力不从心,建议尽快增加一名又经验的工程技术人员二是路政人员,装备不足。路正支队现有队员58人,管辖164公里,人员严重不足,路政队员长期加班加点工作,仍然满足不了工作的要求。此外,路政大队现仅又一辆清障车,两辆巡逻车,对满足工作需要还又很大的差距。三是路政人员工作经验不足,综合业务素质还需进一步提高。路政队伍刚刚组建,大部分人员没有从事过路政工作,工作经验又限,处理应急和突发事件的能力较弱。因此,在工作中难免会出现一些这样那样的失误,造成工作不到为。加强路政队员的业务培训,提高业务素质是一项长期不懈的工作。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十三

在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:。

通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。20xx年,公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%%超出了上半年公司制定的通行费收入计划。

围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术,提高管理水平”为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置,下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了许平南高速公路的形象。

路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230起。全线封道67次,累计封道668小时。累计查处超限车辆2500余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。

企业发展部根据部门提出20xx年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南拾十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。

省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路,也增加了通行费的收入。路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施。做到发现问题及时制止和处理,确保路产损失得到足额赔偿和收缴。

截止5月底共发生交通事故172起,路产损失60.96万,获赔金额40.66万,赔偿率66.7%。制止违法施工和违章建筑、违章种植126起,裁处违章建筑8处。切实维护了公司的路产路权。

由于建设期还留有大量的施工任务,因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口,给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象,公司领导同相关部门到现场研究,确定方案,并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵,尽最大能力为公司挽回损失。公司为了保护当地群众的利益,根据省交通厅统一要求,对沿线积水通道进行处治。根据对沿线通道积水情况进行现场核实,并针对不同情况确定处治方案,组织施工单位进行施工。全线共处治积水通道63道,对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处,整改一处,绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。

结合中介机构的年报审计意见,财务部于2月份完成了20xx年度的财务决算工作。截止到20xx年底,公司帐面资产36.2亿,其中工程建设(加上借贷款)32.78亿。公司运营结余-90.8万。

由于我公司高速公路20xx年12月才通车运营,在制订20xx年度财务预算方面没有往年数据可供参考,财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的20xx年度收支计划和同行业其他公司的相关资料,于3月份制订了20xx年度财务预算,为20xx年我公司财务控制做好数据准备。

落实党委的筹建工作和党支部的调整工作随着许平南公司由建设期转入运营期,公司机构和人员发生了较大的变化,特别是公司团员青年的人数大幅增加,公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。

根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速公路有限责任公司委员会的批复》(豫建投团1号)文件批复,党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。依据演讲成绩,经公司党总支研究,结合公司实际推荐了6名团委委员候选人并报请省建投团委批示。

5月27日,在省建投团委的指导下,公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,由团员代表无记名投票选举产生了团委委员5人。

随着公司机构和人员设置发生了较大变化,公司已具备成立党委的条件,在省建投党委和公司党总支的正确领导下,我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示,经省建投党委豫建投党委19号、23号文批复,同意建立中国共产党河南省许平南高速公路有限责任公司委员会,并成立了中国共产党河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。

公司党总支下设五个支部于20xx年6月16日经豫建投党委30号文批复成立,到20xx年6月16日满两年。根据《中国共产党章程》和有关文件规定,党的基层组织的总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年,任期届满应按期进行换届选举。为尽快做好成立公司党委的准备工作,在公司党委筹备组的领导下,我部于5月1日下发通知组织各支部召开党员大会,采用无记名投票的方式,完成了党支部调整、换届选举工作。

公司进入运营期后,新增员工较多,由于工资总额未确定,一直发放的是临时工资,基层单位的员工更是只发放了基本工资。为了稳定职工队伍,人力资源部克服人员少、任务重的事实,加班加点的制定出定岗定编的意见以及工资总额的请示上报董事会,这是关系着全体员工切身利益的。

报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具。报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的`工具,更要成为展示企业形象的一个重要窗口。公司领导就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用,提出要创办企业内部报刊《许平南人》,迄今为止已成功创办了六期。在办报的版面内容上,一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今,员工们都积极踊跃的投搞为能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后,员工们都争先恐后的抢着看,甚至带回家让家里人看。“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。

公司在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活,时常的举办一些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊,公司员工对此也表示出了极大的热情。并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间,并让食堂改善伙食,根据季节合理安排、科学的调整食谱保证员工的就餐质量。

公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成绩,较好的完成了各自上半年的工作任务,这些是全体员工共同努力的结果。但是,在工作过程中也存在着一些问题。主要有以下几个方面:

一是工作布置多、检查落实少,致使一些工作安排流于形式、走过场,管理滑坡、站容站貌差、窗口意识不够、服务态度生冷、损坏了公司形象。二是一些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗,放松了自身要求,内务管理积聚下降、优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为;三是随着双超治理力度的加大,下半年的征收任务形式严峻;四是一些工程遗留问题处理不够及时,尤其是服务区封闭、南阳平顶山地下通道积水严重、站区水电、灯具照明、排水设施的维修,今年拟通车项目与我路段连接处的完全封闭、交通管制力度不够。

依据今年董事会确定的公司养护规划,养护施工全部对外委托。xx年5月10日交通厅下发了豫交工63号“关于加强高速公路养护工程施工招投标管理工作的通知”文件,明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。二是出现涌包、坑槽的沥青路面的处治问题。目前,全线有几处沥青路面出现涌包、坑槽、跳车等病害、急需进行处治。经过养护部多次督促,高发实业公司以养护协议没有签为借口,迟迟部进行处理,致使这几处的病害越来越严重。如另找单位来施工,又担心价格等问题以后扯皮。三是由于办公程序繁琐,且个别部门办事拖延,甚至个别人有意刁难,致使多家合作单位完成任务后几个月拿不到工程款,直接影响以后的工作进展。

路正支队现有队员58人,管辖164公里,人员严重不足,路政队员长期加班加点工作,仍然满足不了工作的要求。此外,路政大队现仅又一辆清障车,两辆巡逻车,对满足工作需要还又很大的差距。三是路政人员工作经验不足,综合业务素质还需进一步提高。路政队伍刚刚组建,大部分人员没有从事过路政工作,工作经验又限,处理应急和突发事件的能力较弱。因此,在工作中难免会出现一些这样那样的失误,造成工作不到为。加强路政队员的业务培训,提高业务素质是一项长期不懈的工作。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十四

现在的收费站不具备配备心理咨询师和设立咨询室,作为管理者要学会倾听,让我们的职工与管理者做到无障碍沟通释放压力,现在先进的网络时代,微信、qq、电子邮件都是可以进行交流的平台。收费班长多关注班内人员发现问题,及时解决,不要让职工带着情绪上岗。丰富的业余生活也有助于情绪的缓解。

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十五

在20xx年我站文明服务培训又上一个新台阶,细化了文明服务的标准,使我了解如何更好地服务社会这个大家庭!让广大司机朋友感受到家的温馨。用我们幸福的微笑!开启司机朋友美好的一天!

怎么样才能做好文明服务呢?那么我们就要先从我们自身抓起——微笑。一个好的微笑是传达个人的自信,对工作;对生活的态度,更能体现我站为了提高服务质量所做的努力!

一句“您好”和一个温馨的微笑!既提升了本站良好的服务形象和我们对工作的认真态度,又加强了作为服务行业对司机的亲和力!让司机朋友觉得小店站的收费员服务态度真是最棒的!我们想要就是一句“小店站收费员服务态度真棒!”足矣!我们的目标就是服务好每一位司机朋友。让司机朋友来小店站,让司机朋友体会到回到“家”的感觉!

我有次在商场逛街时听到两位顾客在聊天,谈话内容正式在聊关于小店站收费员服务态度的评价!“你看小店站的收费员就是对的人笑呢!真好!”这句话是我不小心听到得,说实在的听了这句话不由得自己脸上露出了会心的微笑!

其实微笑服务正是要让更多的人认识到我们的努力为了换回您一句肯定的评价!您来我们站就是我们最大的荣幸,我们的一个微笑,一个动作,一句问候是您高速旅途中的美好的一页!

由于我们的工作性质为社会服务行业,一个普普通通的收费员公司要求我们要对每一位司机朋友以一个微笑,一个出于礼貌的动作的要求,让我们得以成长,提高社会责任感!体现出高速公司对客户的以礼相待。在我们学习文明培训的这段时间来,对于文明服务,微笑服务我们已感受颇深!然而我们要把微笑贯彻到生活中,运用到工作中。养成以礼待人的生活,工作习惯!!要让司机朋友们把我们的微笑带到全国各地!

这就是我对于文明服务,微笑服务的感受!

高速公路运营工作心得体会(模板16篇)篇十六

一、高标准、严要求,实现角色转变,完善制度建设,加强纪律约束,加大执行力度,提高员工素质。从管理上本着一级抓一级,逐级负责制的原则,为每个人提供施展才华志能力的平台。

本服务区各部门负责人都是从具体事务的经办人变成了组织者,角色发生了转变,由过去被动接受任务到现在主动布置工作任务,他们能够尽快进入角色,充分发挥自己的能力或某一方面的长处,带领部门人员按照服务区的整体运作思路,着眼现在放眼长远,明确自己的职责,大胆创新,勇于开拓,较好的完成了各自的本职工作。高标准、严要求,并力求做到更优更好。以身作则,率先垂范,带头遵守服务区的一切规章制度和工作纪律。根据部门实际,明确分工,强调了纪律,提出了工作目标和要求,充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,在执行制度上坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,把约束机制变为员工的自觉行动,同时提高员工素质。使得好人好事层出不穷:xx年1月24日早6点半,天刚微亮,加油站员工帮助被客车滞留的小女孩回家;xx年5月10日早上六点半,东餐厅工作人员帮助离家出走的孙宁波找到家长,并送来了锦旗;xx年5月16日下午5点30分左右,加油工张庆伟发现一辆中型解放货车在加油站起火并协助将火扑灭等等。

二、综合管理加大力度。

针对组织调整、供应状况带来的一些新情况、新问题,我们以变应变,采取一系列举措,加大经营的精细管理力度。一是实行了量化目标管理,以跟踪检查、定期报告、月例会分析讲评、员工月考评等手段,建立健全系统化的效能管理体系。二是运用认证成果,强化经营工作的标准化、程序化、规范化程度,提高了各项工作质量,优化了经营管理品质。三是深入开展劳动竞赛活动,为打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了载体。与此同时,在全区强化了微笑服务、文明服务、快捷服务、延伸服务和送温暖服务,以此来创造顾客的价值,满足顾客的需求。四是对经营安全难点、焦点问题实施了具体方案。其一,针对广场安全问题,通过与公安部门、当地政府的沟通和协商,联手制定了防范措施;其二,针对油品供应问题,加油站加大与供油单位的联系力度,财务也提高了付款的及时性,油品供应较为及时。其三,召开部门负责人经济分析会,共同协调解决难点问题。目前,在各级领导的支持下,经营状况和周边的外部关系良好。五是强化规章制度的落实。开业以来,公司对违规违纪的员工绝不手软,该罚款的罚款,该清退的清退,抑制了违纪歪风,为广大员工筑起了警戒台。六是对各部门员工及时进行合理调配。七是加强员工技能培训,收到了预期的效果,使员工们达到了熟知岗位,了解技能,掌握程序,熟练操作。八是为员工队伍充实了一批新员工,注入了新的活力和生机。

三、安全+服务=效益,开拓渠道创效益。

我公司近年来一直把安全+服务=效益,开拓渠道创效益摆在重中之重位置上,作为中心工作来抓。开业以来,围绕这项工作做了以下工作:

通过培训,既提高了员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

2、抓管理,建立各项工作管理机构。为了加强各项工作的组织领导,本服务区成立了领导小组,组织学习安全知识,按照上级的要求,对安全进行了再发动、再部署。层层制定了预案,明确目标、责任到人。形成了纵向到底、横向到边、协调联动的经营网络。

3、抓重点,确保经营无难无阻。今年是本服务区的起步年,开业时间不长,社会知名度不高,与此同时,成品油供应不及时。无疑对经济创收造成一定困难。为此,我们把扩大知名度,解决供货不及时重点来抓。第一,科学组织加大宣传。餐饮部发放宣传单;加油站开展免费擦车业务。第二,严格要求员工做到以下四点:一是来有迎声去有送语。二是加强员工规章制度的学习,做到按制度办事。三是加强部门措施管理,以保障措施可行、落实到位。四是加强员工岗位培训。第三,充分发挥部门的功能,加强客源情况的监控、分析,随时掌握客源情况,通过发放顾客满意度调查表,积极采纳顾客提出的各种合理化建议,对顾客不满意的地方及时改正。

4、抓细节,促进经济发展。我们牢固树立“细节决定成败”的理念,在服务上大力强调“管不厌精,理不厌细”,提倡关注细节,把小事做细做实做好。其一,加强日常部门巡查。坚持加强现场安全管理,及时发现问题,消除隐患,通过安全检查,发现安全隐患多处,下达整改通知书13份,隐患彻底整改13处,坚决制止各种违章行为。其二,做好防范准备工作。制定详细应急预案,成立应急小组,配备充足人员,保证应急物资、设备充足、完好,及时处理各种突发问题。进入汛期前,对全区排水设施进行了统一检查、维修、清理,确保排水通畅,出现问题及时修复,保证通行安全。并与4月23日进行了消防、防抢、防汛演习。其三,加强值班制度。各部门实行班长以上人员轮流带班,应急措施妥善有力,及时应对突发事件。

抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化经营运作水平和质量,进行经营策略调整,实施多品种、多元化的经营发展战略。宾餐部推出一系列措施,如“幸运顾客”和“今天为你过生日”有奖就餐活动。加油站采取以老带新的措施,对新进员工进行培训,大力宣传优质服务,为加油车辆提供免费擦车服务,在油品紧缺时,加强与业务部门的联系,及时掌握销售量及车流量,做好石油储备工作,保证了正常经营;汽修厂针对员工少、技术骨干少等问题,一是利用空闲时间,加强技术、服务质量培训提高顾客满意度;二是人员不休息,加班加点满足正常经营。经过全体员工的共同努力,今年1-5月××服务区经营收入1392.31万元,完成上半年任务的93%,在摊销完全部开办费后实现利润5.81万余元。

四、强化内部管理,夯实发展基础。(1)本着“人尽其才,物尽其用”的原则,严格控制人员管理,实行定岗定编,一人多用,杜绝了人浮于事,相互扯皮现象,也在人员使用上避免了不必要的开支,为企业降低了费用成本,使每个人充分发挥个人能量,成为企业不可或缺的一砖一瓦。

(2)增强成本意识,严控材料消耗,努力实现节支降耗。

开业以来,我们一直着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的.监督力度,严格管理,精心操作,严格执行《节约水电制度》,减少跑、冒、滴、漏。通过采取一系列措施,基本上杜绝了长明灯、长流水现象。在做好节能降耗的同时,严把费用开支,不乱花、多花一分钱,各经营部门灵活安排,紧盯市场,不断扩大进货渠道,货比三家,降低经营成本,使各项费用降到最低点。同时,严格按照公司的两个体系要求,紧紧围绕公司发展主题,坚持“以人为本”“发展创新”“持续改进”,不断提高服务质量,满足顾客需要,经过半年的努力,本服务区逐步走上良性发展之路。

(3)切实加强后勤保障工作。为了确保正常经营,综合部全力以赴,认真做好后勤保障工作,及时掌握各部门的动态情况,尽量提高维修技术。在工作中,千方百计实现超前发现,及时保养,快速维修。对各部门设备进行逐个了解,逐一排查,从实用到维护,保证设备的正常运行。始终坚持减少中间环节,降低维修成本,提高设备完好率。

五、管理从严,情感从真,创造“家”的氛围。

管理是企业永恒的主题,而企业文化建设也是管理现代化的重要手段,某种意义上说,管理也是文化。公司制订的大小几百项制度,几十项考核标准,都体现了一个“严”字。我们对这些制度的贯彻和落实更是不折不扣,制度面前一律平等,严格执行已经形成风气。出了质量事故按规定一杆子罚到底。我们的严格管理作为企业文化的一个特点。当然,“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富,我们从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想变化。我们坚持婚丧嫁娶到场,员工遇到困难必伸手,为员工创造“家”的氛围,大大提高了员工以企业为家的主人翁思想。公司在四月份开展了“我为公司献一计,我为经理出主意”活动,短短几天时间,全体干部、职工站在不同的角度,紧紧围绕怎样提高产品、服务、环境质量、增收节支等几个方面,提建议,出主意200余条,并给予有价值的建议者一定的奖励。通过该项活动的开展,提高了全体职工的主人翁意识,也看到了员工心系企业,与企业荣辱与共,对服务区的健康发展起到一定的促进作用。

六、员工生活得到了新的改善。

公司。

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