心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
业务管理培训心得体会篇一
随着物业服务管理工作在“老百姓”生活中的不断深入，提供客户（居民、业主）满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的重要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，往往客户（居民、业主）对服务的认可源于提供服务者的真诚。
通过这次培训我受益匪浅，听这些在物业管理行业摸爬滚打多年的老前辈们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才、自信、经验及知识面。想想如此才能从何而来，所有物业人走的都是同一条道，那就是努力工作不断的学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，年复一年。
积累了如下心得体会：在日常工作中，我们在执行某项工作任务时，总会遇到一些问题。对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，拖时间，结果是问题依然存在。两种选择和两个结果，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，“观念决定思路，思路决定出路”。一些成功物业管理企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放，能够产生源源不断的动力，只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展。由此，我认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策、经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，要不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须提高执行力，精心打造这一核心竞争力。执行力是企业的核心竞争力。
首先来说说962121应急中心的培训，例如：接到电话报修后，根据详细地址、反映事项进行受理，在8分钟内派单到物业企业，接单的企业则要在15分钟内与居民联系并约定维修时间。如果报修事项属于应急维修，一般要求设小区管理处的物业服务企业，在30分钟之内派专人到场，不设小区管理处的，在2小时内到场处置（另行约定时间的除外）；如果报修事项属于日常维修，物业必须在3天之内到场处置。962121是我市物业服务的窗口。培训让我亲身感受到了962121物业服务热线是怎样强化对物业服务的全过程监管。
其次是“查勘中心”的培训，查勘中心是卢湾公房资产经营管理有限公司负责公房的计划修理、工程改造、查勘、及预决算等工作的主要部门，经过培训让我认识到，在房屋结构、工程材料及预决算等等方面还有很多知识要学习强化，这是一门科学！
“资料室”是此次培训的最后一站，物业的“资料”众所周知是
业务管理培训心得体会篇二
20xx年5月9日-14日，参加了发行集团执行力训练营，虽然已经过去很久，但是当时的情景好像还历历在目。六天的课程安排紧凑而有序，内容丰富、形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐喊着、我们欢呼着，为了争得第一而努力着。
谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。
培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：
要有目标意识。我们只有锁定目标，尽最大努力去做，未达目标时则要反思，想出解决办法并实施，不达目的，永不放弃。
有责任意识。责任有三大标准：
1、坚守承诺：做人要诚实守信，一诺千金，做事要尽职尽责；
3、决不放弃：领导以及员工团结一心，永不放弃。在面对困难和挫折时，我们要迎难而上；在面对批评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。
“责任创精品，诚信筑丰碑”，我们要把学到的运用到实际工作中去，学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进，从而提高执行力：
1、不断学习，提高个人素质和管理水平；
2、加强部门沟通互动，集体协作能力，形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。
认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行！执行的过程中认真第一，聪明第二！我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行；因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白；二是在执行的过程中擅自调整方向；这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的。
业务管理培训心得体会篇三
20xx年4月12—13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。透过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时光等行为的危害性；明白了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。透过培训使我受益匪浅，感触颇深。
韩老师从以下几个方面讲述了管理学的资料和方法：
1、自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作主角、学习与人沟通的技巧等。
2、团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。
3、工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。
4、领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。
尤其是韩老师的经典语录使我感受最深：“管人与管事，思维要分离，行为要结合；领导要管人，流程要管事”；“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我掌握了日常管理中出现的一些难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。
一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠培训，要理解新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有透过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和职责意识。要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终持续健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。
三是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，用心主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，透过反思，及时发现自身存在的问题。
四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自我，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自我。
五是要宽宏超多，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就务必拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
总之，这次的培训学习不仅仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是能够用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。
业务管理培训心得体会篇四
商业管理是一门重要的学科，掌握商业管理的知识和技巧对于成功的商业人士来说至关重要。为了提升自己的商业管理能力，我参加了一次商业管理培训课程，并在其中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对于商业管理培训的心得体会，希望对其他也在追求商业成功的人士有所帮助。
首先，在商业管理培训中，我学会了如何制定有效的商业战略。在课程中，导师强调了战略的重要性，并详细讲解了如何分析市场，制定目标和制定行动计划。这让我意识到，在商业管理中，只有制定出明确的战略方向才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过学习，我意识到每个商业决策都应该基于充分的市场分析和战略规划，这将为企业的发展提供指导和保证。
其次，商业管理培训中的案例分析给我留下了深刻的印象。在课程中，我们进行了大量的案例分析，包括成功的案例和失败案例。通过学习这些案例，我能够更好地理解商业决策的重要性，并从中吸取经验教训。例如，在一次案例分析中，我们分析了某公司的营销策略失败的原因，发现其原因是因为没有正确地研究市场需求和竞争对手。这个案例给我留下了深刻的印象，让我明白了市场研究的重要性，以及为什么要及时调整营销策略以适应市场变化。
此外，商业管理培训也教会了我如何有效地团队合作。在商业管理中，团队合作是至关重要的，因为一个成功的企业需要各个部门之间的紧密合作，以实现共同的目标。在培训中，我们进行了很多团队项目，每个项目都需要团队成员之间的合作和协调。这锻炼了我的团队合作能力，并让我明白一个团队的成功不仅仅取决于个人能力，更重要的是团队的协作和配合。
另外，在商业管理培训中，我了解到有效的沟通对于商业成功至关重要。在课程中，导师强调了沟通在商业管理中的重要性，并提供了一些沟通技巧和策略。通过学习和实践，我逐渐提高了我的沟通技巧，并明白了良好的沟通对于建立关系和解决问题的重要性。在商业管理中，沟通的能力可以帮助我们与客户、合作伙伴和团队成员更好地合作，提高工作效率和绩效。
最后，在商业管理培训中，我意识到不断学习和专业发展对于成功是至关重要的。商业环境不断变化，只有不断学习和适应变化，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。在培训中，导师鼓励我们持续学习，并提供了一些学习资源和建议。这让我明白了职业生涯中持续学习的重要性，并激发了我不断学习和专业发展的动力。
综上所述，商业管理培训为我提供了许多宝贵的经验和体会。通过学习有效的商业战略制定、案例分析、团队合作、沟通技巧和不断学习的重要性，我在商业管理领域有了更深入的理解，并为实现商业成功奠定了坚实的基础。希望我的这些体会和经验对于其他追求商业成功的人士有所启发和帮助。
业务管理培训心得体会篇五
随着社会的发展，物业管理行业得到了迅猛的发展，物业管家作为其中重要的一环，承担着日常管理和服务的责任。为了提高自身的职业素质和服务水平，我参加了一次物业管家培训。本文将就此次培训的内容、所学到的技能以及心得体会进行阐述。
这次物业管家培训持续了一个月的时间，培训的主要内容包括物业管理的基本知识、物业维修、安全管理、人际沟通等方面。这次培训旨在提升物业管家的专业素养，提高其服务质量和处理紧急事件的能力。在学习的过程中，我们不仅通过听讲座、参观实地等形式接受了理论知识，还进行了实践操作和角色扮演，加深了对所学知识的理解。
首先，在物业管理的基本知识方面，我们学习了物业管理的发展历程、法律法规和政策的了解，以及物业管理组织结构和职责分工。通过这部分知识的学习，我们更加清晰地了解到物业管理的重要性，以及物业管家作为管理者的职责和义务。同时，我们也了解到物业管理行业的发展趋势和当前面临的挑战。
其次，在物业维修方面，我们学习了一些基本的维修技能，如电路维修、水管维修、空调清洗等。通过理论学习和实践操作，我们的维修技能得到了有效的提高，能够在日常工作中独立解决一些常见的问题。此外，我们还了解了物业维修的安全注意事项和操作规程，以确保维修工作的顺利进行。
在安全管理方面，我们学习了一些应急预案和危险物品管理知识。在培训的最后阶段，我们进行了模拟演练，模拟了一些紧急情况的处理，如火灾和水灾等。通过这次模拟演练，我们更加明确了自己在紧急情况下的应对策略和行动计划。在实践中，我们学会了冷静应对和组织救援的方法，增强了自己的应急处理能力。
最后，我们还进行了一些关于人际沟通和服务技巧的学习。作为物业管家，与居民的良好沟通和服务态度至关重要。通过学习，我们更加了解到如何与不同类型的居民进行有效的沟通，以及提供优质服务的技巧和方法。无论是满足居民的需求，还是解决居民的问题，我们需要用耐心和关怀来对待每一个居民。
通过这次物业管家培训，我受益匪浅。不仅学到了实用的知识和技能，更深刻地认识到了物业管家的职责和重要性。作为一名物业管家，除了提供高质量的服务和解决问题，还需要具备不断学习和进步的精神。我将充分发挥所学到的知识和技能，为小区居民提供更好的服务，为小区的和谐发展贡献自己的力量。
业务管理培训心得体会篇六
第一段：引言（200字）
商业管理培训是让我受益匪浅的一次经历。在过去的几个月里，我参加了一家知名企业的管理培训课程，并在课程结束后从中学到了许多宝贵的知识和经验。在这个快速发展的商业世界中，商业管理的培训对于个人的成长和职业发展具有重要意义。下面将介绍一些我在商业管理培训课程中获得的心得体会。
第二段：内容一（250字）
在商业管理培训中，我了解到了许多关于市场营销的知识和技巧。在过去的工作中，我对市场营销的理解仅仅停留在传统的推销和广告层面上，但在培训中，我明白了市场营销的核心是了解和满足客户需求。我们学习了市场调研的方法和技巧，学会了如何制定市场营销策略和推广计划。这些知识和技巧使我能够更好地分析市场趋势和竞争对手，提供更准确和有针对性的解决方案，从而有效地推动了我的工作和职业发展。
第三段：内容二（300字）
商业管理培训中，我还学到了领导力和团队管理的重要性。作为一个管理者或领导者，仅仅拥有优秀的专业知识是远远不够的。在培训中，我们通过案例分析和团队合作的实践，学习了如何发挥领导的力量，如何激发团队的潜力，在短时间内达成团队目标。通过培训，我不仅明白了领导力背后的内涵和原则，还学会了如何与不同性格和背景的人一起工作，如何分析和处理团队中的冲突。这种能力的提升让我在面临团队管理挑战时更加自信和专业。
第四段：内容三（300字）
另外，商业管理培训还帮助我加深了对企业运营管理的理解。在培训中，我们学习了企业战略规划和执行、财务管理、项目管理等方面的知识。这些知识使我明白，企业的顺利运营离不开一个完善的管理体系和科学的决策分析。我学会了如何通过制定明确的目标和计划，有效地分配资源并监控绩效，从而达到预期的商业目标。这对我未来的职业发展非常重要，使我有能力在竞争激烈的商业环境中做出明智的决策，并能够帮助企业取得更大的成功。
第五段：总结（150字）
通过商业管理培训，我不仅对市场营销、领导力和团队管理、企业运营管理等方面的知识有了更深入的了解，同时也提高了个人的职业素养和能力。商业管理培训的重要性在于它能够帮助我们了解和适应快速变化的商业环境，提高自身的竞争力和适应能力。这是一个不断学习和发展的过程，我相信通过不断积累和实践，我能够在商业管理领域取得更大的进步和成就。
业务管理培训心得体会篇七
近日，我透过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅仅需要理性；，需要条条框框；，需要硬；因素；同样也需要非理性；，需要软；因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了到达必须目标而对系统进行控制的活动。也就是透过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以到达预期的目标。艺术；是用形象来反映现实的一种社会意识形态，艺术；一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是十分微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种潜力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在那里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，个性是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就务必提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有好处的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自我宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理带给有效的借鉴。一个企业要想成功，务必注意以下几点：
企业战略是指企业为实现自我的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间持续和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。
企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营。大众出租车10年时光里净资产从0增长到10。5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持不强不做、不熟不做、不优不做；的原则，以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的延生护宝液；，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法收拾。
凡是成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域需要的才干。
现代企业竞争，不仅仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。
韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和使用方面构成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所，也是一所培养商业人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首，这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩，因为论资排辈的结果，往往伴生官僚主义。
在创新管理方面，海尔集团是中国企业中最成功的一个。1984年以来，海尔做到平均一天有一个新产品，一天有两项专利，产品已累计拥有42个门类8600个品种。5年前，海尔与日本gk设计公司合作成立青岛海高设计有限公司，目前该公司在世界各地有6个设计分公司和10个信息站，产品设计从最初的单一的冰箱产品发展到所有家电领域，使海尔的海外市场产品实现了本土化设计，即按照不一样国家和地区的消费需求进行开发设计。
业务管理培训心得体会篇八
物业管家是一个关键的职位，他们不仅要负责管理和维护楼宇设施，还要提供高质量的服务，以确保居民的生活质量得到提升。为了更好地提升自己的能力，我参加了一次物业管家培训，并从中获得了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享培训所带给我的心得体会。
首先，培训教师的专业知识给我留下了深刻的印象。在培训过程中，教师通过丰富的案例和实际操作来教授我们知识。他们详细讲解了物业管理的基本原理和技巧，并且通过实践让我们更好地理解和应用这些理论。通过这次培训，我深刻认识到物业管理是一个综合性的工作，需要掌握多方面的知识。如了解楼宇设施的运作和维修方法、熟悉应对突发事件的应急措施等。这些知识将对我未来的工作产生重要的影响。
其次，与其他参与培训的同行交流让我受益匪浅。培训期间，我和其他来自不同地区的物业管家进行了深入的交流。我们分享了各自经验和困惑，通过互相学习和借鉴，我们在培训中互相提升。这使我认识到，与他人的交流是一个宝贵的机会，可以开阔我的视野，并从中获得新的思路和解决问题的方法。
此外，培训中的实践操作也让我受益匪浅。在培训的最后一个阶段，我们被要求实际操作物业管理的各项工作。通过模拟不同的场景，我们学会了如何应对居民投诉、如何协调维修人员等。这些实践操作对我来说是一个非常宝贵的经验，我可以将其应用到实际工作中，并且在实践中不断提升自己的能力。
最后，这次培训让我认识到物业管家这个职业的重要性。在培训过程中，我们深入研究了物业管家职业的本质和职责，并了解了他们为居民提供的服务。我意识到，物业管家不仅仅是一个职位，更是一个使命。他们通过提供优质的服务，创造良好的居住环境，成为居民生活的助手和支持者。这次培训让我对物业管家职业充满了敬意，并激发了我更好地投入这个职业的热情。
综上所述，物业管家培训对我产生了重要的影响。通过培训，我学到了丰富的专业知识，与他人交流分享经验，进行了实践操作，认识了这个职业的重要性。这次培训为我提供了一个发展自己的机会，让我更好地了解自己的职责，提升自己的能力。我期待将来能够将这些培训所学应用到实际工作中，成为一名优秀的物业管家。