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感谢水务工作人员的话篇一
近年来，随着人们环保意识的提高，水务公司的发展也越来越重要。为了探索和实践可持续水资源管理的新模式，我参加了一次水务公司的学习见创分享会。在这次活动中，我深刻体会到了水务公司的重要性和可持续发展的现实需求，也学到了许多解决水资源管理问题的有效方法。下面，我将从多个角度来分享我对于水务公司的学悟见创心得。
首先，我学到了水务公司在社会经济发展中的重要作用。水是人类生活的基本需求，而解决水资源管理问题是社会经济发展的关键之一。水务公司担负着供水、排水和污水处理等重要职责，为人们提供清洁、安全的生活用水，保障社会的健康和稳定发展。通过参与水务公司的学习见创，我意识到了水务公司在可持续发展中的重要性，也认识到了自己在这个领域中的责任和义务。
其次，我了解到了水资源管理中的挑战和问题。随着人口增长和工业化的推进，水资源短缺和水污染等问题变得日益严重。在水资源管理中，我们面临着供需矛盾、水源保护、水质安全等方面的挑战。通过与水务公司的专业人士交流和经验分享，我对这些问题有了更深入的认识，也懂得了一些解决问题的方法和策略。例如，在供需矛盾方面，水务公司通过改善供水设施和提高供水效率等方式，有效解决了供水不足的困扰；在水源保护方面，水务公司通过加强水源地保护和科技创新，有效减少了水质污染的风险。
此外，我还学到了水资源管理的创新方法和技术。随着科技的进步，我们有了更多的工具和技术来解决水资源管理中的问题。在这次分享会上，我了解到了许多新的技术和创新案例，如智能供水系统、水资源平衡计算模型等。这些新技术和方法为我们提供了更加高效和精确的手段来解决水资源管理的难题。通过学习和了解这些创新技术，我对于水务公司的发展前景和可持续发展的可能性更加乐观。
最后，我认识到了个人在水务公司中的重要性。作为一个水务公司的员工，我们的工作直接关系到民众的生活质量和社会的稳定发展。我们需要重视自己的角色和责任，不断提升专业素质和技能，为水务公司的发展做出更大的贡献。参加这次学习见创活动，让我重新认识到了自己在水务公司中的位置和作用，也激发了我更加积极主动地投身于水资源管理事业的热情。
总而言之，水务公司的学悟见创活动给予了我许多宝贵的启示和体会。我认识到了水务公司在社会经济发展中的重要作用，了解到了水资源管理中的问题和挑战，掌握了一些解决问题的方法和技术，同时也认识到了个人在水务公司中的重要性。我相信，只有通过不断的学习和创新，我们才能更好地保障人民的生活质量和社会的可持续发展。
感谢水务工作人员的话篇二
水务公司作为一个与人们生活息息相关的公共事业单位，其职责是供应清洁、安全的饮水以及处理废水，保障人们的生活品质和环境的可持续发展。在我参观水务公司的过程中，对于他们的学悟、见创以及心得体会，引起了我浓厚的兴趣。下面将以连贯的五段式文章，详细介绍水务公司的学悟、见创以及心得体会。
第一段：总体概述
水务公司作为公共事业单位，其学悟目的是为了更好地完成供水、排水等各项水务工作，以满足人们的需求。通过学习，水务公司可以不断改进工作方式和技术手段，更有效地处理问题，提升整体服务水平。同时，在实际操作中，水务公司还可以发现问题，找到解决办法，取得创新成果，提高自身的科技创新能力。
第二段：学悟
水务公司在学悟过程中，主要是要理解并掌握相关的理论知识和技术要点，学习如何运用和应用这些知识和技术来实际工作。例如，他们学习有关水源的保护、水质的监测和卫生的检查等方面的知识，以及水压、水流及排水等方面的技术。通过学悟，他们可以更好地理解和把握水务工作的关键要点，提高工作效率和水质管理水平。
第三段：见创
水务公司在见创过程中，主要是要深入实地调研、观察和考察，找出问题和瓶颈所在，并提出合理的解决方案。例如，他们可以通过实地考察，找出供水管道老化、漏水等问题，并提出相应的管道维修和更换计划。同时，他们还可以通过调研用户需求和反馈，改进供水价格和服务方式，满足用户的不同需求。通过见创，水务公司可以不断改进工作方式、提高服务质量，满足用户的需求。
第四段：心得体会
水务公司在学悟见创的过程中，不仅仅是对技术和工作进行探索和实践，更重要的是在实践中形成自己的心得和经验。例如，他们可能会体会到“以人为本”的服务理念的重要性，明白提供良好的供水环境对人们的生活质量和健康的影响。同时，他们还可能会体会到团队合作的重要性，明白只有团结一心、互相配合，才能更好地完成供水任务。这些心得和体会不仅对于自身的成长有帮助，也可以分享给其他同行，提高整个行业的水平和服务质量。
第五段：总结
水务公司在学悟见创的过程中，不断提升自身的专业能力和服务质量，为人们的生活提供了可靠和优质的水源。通过学悟见创，他们能够更好地理解和掌握相关的理论和技术知识，解决实际工作中遇到的问题。同时，他们也在实践中总结出宝贵的经验和心得，推动整个行业的发展和进步。水务公司的学悟见创心得体会，不仅对于水务公司本身有益，也对于整个社会和人民生活具有重要的意义。
感谢水务工作人员的话篇三
近年来，水务领域面临着诸多挑战，包括水资源紧缺、水污染加剧等问题。为了提高水务公司的管理水平和服务质量，对标学习成为了不可或缺的一部分。本文将探讨水务公司对标学习的重要性，并分享个人的心得体会。
第二段：对标学习的重要性
对标学习是一种通过与其他企业进行比较和借鉴的方式，以提高自身竞争力和发展的手段。对于水务公司而言，对标学习的重要性不可忽视。首先，通过对同行业优秀企业的学习，水务公司可以了解到先进的管理经验和创新技术，从而完善自身的管理体系和服务流程。其次，对标学习可以帮助水务公司找到自身的不足之处，在不断改进和创新的过程中提高效率和服务质量。最后，对标学习可以促使水务公司加强自身的自省和反思，形成学习型组织，以适应行业发展的变化。
第三段：学习对标的经验和收获
作为水务公司的一员，我有幸参与了对标学习的活动，并从中获得了宝贵的经验和收获。首先，通过观摩先进企业的管理实践，我学到了一种务实的工作态度和团队合作的重要性。在协调复杂的水资源运营管理过程中，只有充分发挥团队成员的潜力，才能提高工作效率和服务质量。其次，对标学习使我认识到信息技术在水务公司管理中的重要性。通过采用先进的信息系统和技术，可以实现水资源的智能化管理和精确的数据分析，从而提高决策的科学性。此外，学习到的创新技术和管理方法也激发了我进一步思考和交流的动力，不断推动公司的发展。
第四段：对标学习的推广和落地
尽管对标学习的重要性已经被广泛认可，但在实际落地过程中仍然面临一些困难和挑战。首先，由于各水务公司的规模和水资源条件的不同，对标学习的方式和重点也有所不同，需要根据具体情况进行调整和定制。其次，对标学习需要投入大量的时间和精力，包括前期的调研和策划，以及后期的实施和总结。因此，水务公司需要制定有效的学习计划和管理机制，确保对标学习的顺利推进。另外，水务公司还需要注重知识的传承和持续学习，不断培养和更新员工的知识和技能，以适应行业发展的需要。
第五段：总结与展望
通过对标学习，水务公司可以借鉴行业内的优秀经验和创新理念，提高自身的管理水平和服务质量。然而，对标学习仅仅是一个起点，在实践中需要不断调整和更新，找到适合自身发展的最佳路径。未来，我相信随着对标学习的推广和深入，水务公司将不断蜕变，成为具有竞争力和可持续发展的企业。
通过对标学习，水务公司可以吸取其他企业的优秀经验，不断提升自身的核心竞争力。作为水务公司的成员，我们也要主动参与学习，不断提升自身的能力和水平，为公司的发展贡献力量。希望今后水务公司能够继续积极开展对标学习，为行业的繁荣与发展做出更大贡献。
感谢水务工作人员的话篇四
光阴荏苒，转眼年即将过去,展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、立足本职，做好各项工作
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
（一）认真做好各种文书工作。
1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。
5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、年资金计划等。
（二）做好日常行政事务管理工作
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。
3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。
5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。
6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。
8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。
（三）加强车辆管理，确保行驶安全。
全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。
（四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武
1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。
2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。
3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。
4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。
1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。
2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。
3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。
4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。
5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。
6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。
三、创卫工作，落到实处
在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。
感谢水务工作人员的话篇五
在科技不断进步的今天，水务公司在提供稳定可靠的饮用水和卫生服务方面扮演着重要的角色。为了不断提升服务水平，许多水务公司开始进行对标学习，以寻求更好的管理和运营模式。本文将探讨水务公司对标学习的意义，并分享对标学习的心得体会。
第二段：对标学习的意义
水务公司对标学习是指与同类型的高级水务公司进行比较和学习，以了解行业最佳实践，并将其应用于自身公司的管理和运营中。这种学习方法的意义在于，可以帮助水务公司发现自身的不足和改进点，进而提升服务质量和效率。通过对标学习，水务公司可以更好地理解市场需求，适应行业的发展变化。
第三段：对标学习的过程
对标学习的过程包括以下几个步骤：首先，选择同类型的高级水务公司作为学习对象，确保它们在管理和运营方面有一定的优势。然后，进行详细的调研和分析，了解学习对象的工作流程、技术手段以及服务体系。接下来，将学习对象的优势和经验与自身进行比较，并结合实际情况进行改进和创新。最后，通过实施改进措施，不断迭代和优化，以实现可持续发展。
第四段：对标学习的心得体会
在对标学习的过程中，我们深切体会到了它的价值和意义。首先，对标学习可以帮助水务公司建立起正确的学习思想和学习方法，使公司成员形成学习的习惯和素养。其次，通过对标学习，我们发现了自身的不足之处，并从对标对象中学习到一些创新的经验和方法。通过借鉴和吸收，我们不仅提升了服务质量，还在一些关键领域取得了突破。最后，对标学习还能够促进公司内外部的沟通和合作，加强团队的凝聚力和协同性。
第五段：总结
水务公司对标学习是提升服务质量和效率的重要途径。通过对标学习，我们可以不断改进和创新，适应市场变化和发展需求。在对标学习的过程中，我们深刻体会到了它的价值和意义，也发现了自身的潜力和机会。通过持续不断的学习和改进，我们相信水务公司将能够在行业中立于不败之地，并为社会的发展做出更大的贡献。
感谢水务工作人员的话篇六
2013年，在市委市政府的正确领导下，在市人大、政协的关心指导下，在市相关部门、镇街道的配合支持下，水务集团认真贯彻落实全市三级干部大会精神，紧紧围绕“狠抓落实、大干快上”的工作主基调，按照年初制定的目标任务，坚定信心，克难攻坚，强化管理，推进工作，全年实现销售收入3.18亿元，各项工作取得了明显成效。现将2013年工作情况及2014年工作思路简要报告如下：
一、2013年工作总结
（一）加强企业管理，提升服务水平
一是保障供排水安全。不断完善应急联动机制和各项应急措施，切实加强自来水生产和污水运营管理。完成供水10272万吨，同比增长7.99%；完成桶装水生产68万桶，同比增长28.3%；累计排放尾水5969万吨，处理污水2740万吨，去除cod6961吨、氨氮655吨；加强安全生产管理，落实安全生产责任制，实现全年安全生产无事故。二是确保水质达标。强化班、厂、中心三级水质内控管理机制，严格落实天、周、月、年水质检测措施，完善在线水质监测设施。自来水出厂水九大指标综合合格率达到100%，管网水七大指标综合合格率达到99.62%。桶装天然水、纯净水产品合格率达到100%，污水处理尾水排放稳定达标。经各级职能部门抽检，各类水质全部合格。
三是突出用户服务。全年新增自来水开户水表2.3万只，完成供水管网巡查247次，查出并修复暗漏点193个，上门便民维修3839次，抢修4389起。新增污水入网用户196户，完成污水管网巡查244次、泵站1132次，抽查排污企业219家1589次，夜检56次，查实违规企业17家。累计受理用户热线9721次、110来电168次、数字城管227件、市长电话24件，处理率达100%。办理“两代表一委员”议案提案19件，满意率达100%。
（二）强化基础建设，推进水务发展
一是加强组织领导。对政府工作报告中涉及本单位的各项重点任务进行了分解落实，明确了牵头领导、责任单位和责任人。对重点工程完成情况定期进行督查，每月一统计，每季一汇总，并纳入年终考核体系。通过定目标、定措施、定责任，促进工程按计划顺利推进。二是破解要素制约。针对企业自身投资大、融资难等问题，将筹措资金放在重要位置，先后与多家金融机构联系协商，新增贷款2.2亿元，归还贷款1.57亿元，到期续借5.67亿元，确保了工程建设的需求。同时针对工程土地指标、手续报批、方案调整等事项，落实专人跟踪催办，不断加强同相关部门的沟通、协调和联系，确保项目顺利推进。三是加快项目建设。完成重点项目投资26617万元，为计划数的107.8%。其中：同福水厂供水工程于7月12日建成投产，完成投资5490万元，为计划数的100%；运河取水口源水管线工程于6月12日竣工通水，完成投资9600万元，为计划数的111.6%；“两新”配套给水管网工程完成管道安装44公里，完成投资969万元，为计划数的161.5%；新三年污水二级管网工程完成管道埋设71公里，完成投资5500万元，为计划数的110%；崇福污水厂二期扩建工程完成投资5058万元，为计划数的101.2%。境外引水完成项目建议书编制，并根据xx市政府的统一部署，由xx市统一组织编制、论证和实施。
（三）坚持改革创新，提高工作效能
一是加快城乡供水一体化改革。完成了龙翔街道和河山镇的城乡供水一体化改革接收工作，在当地设立了营业分所，并对农村用户信息和二级管网资料进行了整理完善，大麻镇的改革接收工作正在有序进行之中，为提高农村供水服务水平创造了条件。同时还对洲泉、梧桐农村供水管网进行了改造，以进一步降低农村供水产销差率。
二是实施给排水营业一体化试点。对崇福营业所给排水设施的管理机制进行了调整充实，落实专门人员对给排水管网及泵站定期巡查，对用水大户及商业集中区域的水表进行调查，对一些重点企业进行供排水量对比，进一步提高了营业所管理效率，方便了用户群众，为今后区域管理机制的改革进行了有益的探索。
三是推进技术创新。实现了取水水源水质在线监测与环保部门的数据联网共享。桶装水灌装设备完成改造，实现了损耗水收集利用，减少浪费。实施了水厂加氯加氮系统、高压变频器、水下刮泥机等技改项目。启动了污水泵站无线视频监控系统试点工作。并充分运用供排水gis地理信息系统提高服务水平。
（四）注重队伍建设，提供人才保障 一是抓好党组织建设。经市委批准建立了水务集团有限公司党委，以此为契机，切实加强党的思想建设，组织建设和作风建设。共发展预备党员2名，转正10名，募捐党员关爱基金8450元。完成了1个支部更名和6个党支部的换届选举工作。深入开展“党员净化工程”、“红色义工服务队”、“纪念党诞生九十二周年”等活动，进一步增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二是抓员工队伍建设。组织对全体干部进行了民主测评和民主推荐，并对去年新提拔试用期已满的干部进行了回访考察。组织员工参加了剧毒化学品上岗证培训、高压进网许可证培训、智能表业务培训、水协水务优质服务能力提升培训等各种岗位技能培训，完成了24名新招职工的公开招考和上岗培训工作。举办了职工健康教育讲座及“高技能人才直接评价”培训班。干部职工队伍的凝聚力不断增强，综合素质不断提升。在市总工会组织的全市管道工技能比赛中，公司员工分获第一、第二、第三名，取得了优异成绩。
三是抓勤政廉政建设。专门邀请市委党校讲师进行十八大精神的专题辅导讲座，切实加强干部职工的政治理论学习，提高党员干部的政治思想素质。坚持工程项目招投标制度，实行公开、公平、公正的原则，阳光操作，并同施工单位签订了廉政承诺书。对《水务集团违反效能建设处理办法》进行了修改，每月进行效能督查，组织开展效能自查，全年未发现违反效能建设的情况。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到当前企业发展中还存在不少困难和问题，特别是在经济社会转型升级发展过程中，国有企业一些机关化、行政化的模式已越来越不适应当前形势和发展需要，机构设置和分配机制上大锅饭的平均主义、非编制工流动性大、企业资金压力大和制度执行、监管不到位的沉痛案列等问题，我们将高度重视，采取有效措施，认真加以解决。
二、2014年工作思路
2014年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革、推进转型发展的重要一年，也是集团领导班子调整后的开局之年，做好新一年工作责任重大、意义深远。
今年工作的总体要求是：以党的十八届三中全会和市十三届党代会第三次会议精神为指导，牢牢把握“狠抓落实、稳中求进”工作主基调，以改革求突破，以创新促发展，抓好队伍激发动力，完善机构健全制度，内强管理外树形象，为开创水务工作新局面而努力。
总体目标是：实现总收入2.8亿元，完成供水10700万吨，处理污水2800万吨，尾水外排5600万吨，完成工程总投资1亿元以上，实现全年安全生产无事故。着重抓好以下三方面工作：
（一）夯实基础，供水排水能力要有新提升
1.强化饮水安全保障能力。加强水源监测和水源保护区巡查，落实源水水质异常应急措施，建设长山河应急取水点，配合做好xx市境外引水工程前期工作，着力构建多水源供水格局。加强水厂生产管理，严格落实三级水质监管措施，提高水厂联合调度能力，确保出厂水水质综合合格率和出厂水压合格率达99%以上，桶装水产品合格率力争达100%。加强管网水水质监测，严格落实管网定期排污和新建管网清洗消毒措施，确保管网水水质合格率99%以上。启动320国道至大麻、同福至高桥等区域供水管线连通工程前期工作，完善以三个地面水厂为基点的区域环状供水网络。
2.完善污水治理监管措施。进一步优化污水处理工艺，合理调度生产，完成崇福污水厂二期扩建工程和屠甸至申和污水管网及泵站工程建设，启动城市污水厂提标工程和污泥脱水项目，确保污水处理尾水外排稳定达标。加强企业入网管理，推进雨污分流改造，严格入网标准，严把入口关。加强污水管网设施运行巡查和入网企业监管，探索建立网格化管理机制和环保联合巡查机制，健全污水运行管理体系。加快生活污水入网进程，启动生活污水管网改造工程。积极配合“三改一拆”、“退二进三”和高污染行业整治工作，完善污水加价收费机制，促进低效产业转型升级。
3.努力提高管理服务水平。启动实施高层供水管理体制改革惠民事实工程，规范高层二次供水管理。加快推进城乡供水经营管理一体化改革进程，做好“两新”建设配套给水管网工程，规范农村供水服务管理。加强服务窗口标准化建设，牢固树立以人为本、服务用户的理念，做到用户询问“一口清”、资料填写“一次清”。联合邮政做好水费代收系统及网点布局，方便用户群众。突出抓好校对表、更换表、水质公告、应急抢修、便民维修等各项服务措施，提高用户满意度。认真办理客服热线、市长电话、数字城管、110来电和“两代表一委员”议案提案，并以此为镜，总结提高，改进工作，提升服务能力和水平。
（二）改革创新，企业管理水平要上新台阶
1.大胆探索企业改革。以有利企业发展，激发内在动力，充分调动干部职工工作积极性和推进工作为目标，科学合理地对现有机构、科室及其职能进行调整，建立起适应企业发展的新模式。进行分配考核制度改革，构建定岗位、定人员、定薪酬的“三定”管理框架，逐步建立人员能进能出、干部能上能下、报酬能升能降、激励和约束并重的考核分配机制。探索劳动用工制度改革，最大限度地优化人力资源配置，量才录用，优化组合，努力创造条件让优秀人才有用武之地，有展示的舞台，有应得的回报，让庸、散、懒的人有危机感，弘扬正气，奖惩分明。推进管理制度改革，对现有制度进行梳理、修订、整合，加强对重点领域、重要环节、重要岗位的制度约束，强化制度的执行力，通过制度管人、管事、管物。
2.着力提高企业效益。加强财务管理，降低财务运行成本，在注重社会效益推进民生项目建设的同时，努力争取上级资金支持。盘活企业存量资产，减轻债务压力，实现资源利用最大化。提高科学化管理水平，对一体化改革区域农村供水管网进行改造，降低农村供水管网漏损，努力减少浪费，全年自来水产销差率小于12.3%。利用科技和法律手段，加强污水入网和污水处理费收缴管理，做到应入尽入，应收尽收。优化价格机制，完成新一轮的自来水价格调整，扩大家家乐桶装水的市场份额。
3.切实加强队伍建设。完善干部选拔任用机制，坚持民主、公开、竞争、择优和德才兼备，以德为先的原则，大胆选拔任用年纪轻、有特长、讲大局、讲奉献、敢担当的优秀人才，做到人尽其才，才尽其用。进一步加强中层干部跨岗位轮岗交流，建立健全后备干部管理制度，形成良好的干部培养与选拔氛围。注重对专业技术人才、高技能人才的培养，加强业务培训和技能实训，逐步建立专技职称、技术资格与按岗聘任和工作业绩相结合的补贴制度。加强企业文化建设，深入、系统地开展各项文化创建活动，凝练积极向上、团结互助、爱岗敬业、比学赶超、创先争优的企业核心价值观，丰富职工的精神生活，增强职工的集体荣誉感、自豪感和归属感，激发职工的工作热情。
（三）完善机制，党的建设要出新成绩
1.加强党的组织建设。按照党委建设的要求，完善党委机构设置，坚持精简高效的原则，建立健全职能科室。切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设，建立党委中心学习组，认真组织学习党的十八大和十八届三中全会精神，发挥国有企业思想政治优势。加强党支部建设和党员发展管理工作，坚持从严治党原则，深入开展“党员净化工程”、“党建红云”和“党员双先指数考评”活动，完善党员约束监督机制，严把入口关，畅通出口关。深入开展党的群众路线教育实践活动，引导全体党员干部职工牢固树立群众观念，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众生活，切实为民排忧解难。2.加强党风廉政建设。要以建立纪律检查委员会为契机，进一步加强党风廉政及惩防体系建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，加强对工程项目及敏感领域的廉政监管，严格执行基本建设程序，落实公开招投标，实行阳光化操作。探索建立权力制约机制和工程项目违规企业禁入机制，提高风险预防能力。扎实推进作风建设，严格执行中央“八项规定”，坚决反对“四风”，深入开展效能督查，端正作风行风，着力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部队伍。强化教育引导，组织开展党风廉政专题辅导讲座和廉政文化进工地等各项活动，增强干部职工廉洁意识。
3.加强群团组织建设。通过党建带动群团组织建设，完成共青团、工会、妇委会等组织关系设置调整，完善组织机构及职能设置，切实发挥群团组织的桥梁纽带作用。努力探索工会服务职工的有效途径，为职工办实事，做好事，解难事。积极开展各项岗位练兵和文体艺术活动，营造凝心聚力、风清气正的良好工作氛围。深化青年志愿者活动，推进“青年文明号”等创建工作，鼓励团员青年在本职岗位上创先争优。积极维护女职工合法权益，切实关心女职工身心健康，组织开展巾帼文明岗等创建活动，做好计划生育工作。
感谢水务工作人员的话篇七
1、报装水表：要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”，按有关条款一一填写后，并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。
2、水表增容与水表暂停及水表注销。
3、资料变更：首先要求客户提供有效证件复印件，填写“用户资料变更表”，经有关部门及经手人签字方可有效，再输入电脑存档。
4、窗口业务咨询：以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干，就是领导身边的一个兵，言行举止都要注重约束自己，对上级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对客户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护各级领导的威信，维护水司的整体形象。
5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好，遇到蛮不讲理的客户，我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中，我会多多注意，加以改善。
1、水务公司的当日票据的统计，并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)
2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重，现在安排邓柳娟输数，以便我日后一次性的统计工作。
1、交袁凯霖：每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。
2、交财务欧阳添：排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表。
1、首先将所有票据的使用量统计出来，按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。
2、使用后的票据第一联的回收，排污票统计后上交财政，收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库，上交该交的报表予财政。