董事长年会致辞发言稿 董事长年会致辞(简短有力(10篇)

时间:2023-04-13 作者:储xy

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

董事长年会致辞开场白篇一

大家好!

是的,爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界,每时每刻都要面对选择,是选择艰苦还是选择享乐,是选择慷慨还是选择吝啬,是选择坚强还是选择懦弱,就是这众多的选择构成了我们人生的实体,回首昨日,我将永远珍视我的选择——做一名商场营业员。

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。

每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。

后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--"做行业中最好的营业员"!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!

这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。

我深信,全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户!让我们共同努力,与全福元同呼吸共命运,携手共筑"全福元百年老店"!

董事长年会致辞开场白篇二

大家上午好!在这祥龙送瑞、春意渐浓的美好季节,20xx年金陵连锁酒店总经理年会在盐举办,来自国家旅游局、江苏省旅游局、金陵成员酒店投资方、金陵饭店集团公司和股份公司等200多位尊贵的客人,齐聚一堂、共谋发展。首先,我代表中共盐城市委、盐城市xx,向此次年会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位不辞劳苦来盐参会表示诚挚的欢迎,向各位长期以来对盐城经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!

金陵饭店是江苏省服务行业的龙头企业,20多年来一直保持着良好的经营业绩和市场形象,始终处于国内酒店业的领先地位。近年来,金陵饭店集团公司依托和强化品牌优势,做强做大优势产业,加快转变发展方式,推动产业转型升级,在创新创优发展中不断丰富提升品牌内涵,实现由酒店集团向现代旅游集团的.华丽“转身”。目前,金陵饭店集团公司拥有控股上市公司和旅游度假区各1家,在管连锁酒店100家,已初步建成以酒店实体经营为核心,以新型旅游目的地营运为支柱,以商业地产、酒店连锁经营为支撑的大型旅游企业。金陵饭店集团与盐城的合作日益密切,金陵饭店集团先后托管了驿都金陵大酒店、盐城迎宾馆和盐城水城度假酒店,取得了很好的经济社会效益,实现了合作共赢、携手发展的良好局面。

盐城地处黄海之滨,总面积1.7万平方公里,总人口812万,是全省土地面积第一、人口第二的地级市。历史上的盐城是著名的“红色圣地”,是新四军重建军部所在地;发展中的盐城是长三角北翼新兴的工商业城市,区位优势独特,拥有大丰港和盐城机场两个国家一类口岸;美丽的盐城还是东方湿地之都,是驰名中外的“神鹿故里”、“丹鹤之乡”。近年来,市委、市政府团结带领全市广大干群,抢抓江苏沿海发展和长三角一体化两大国家战略的“叠加机遇”,围绕加快转变经济发展方式,狠抓沿海开发和特色产业、战略性新兴产业两个主攻点,突破城镇化和服务业两个薄弱点,强化金融和人才两个支撑点,汽车、机械、纺织、化工四大支柱产业不断做大做强,风电、造船、电子、环保等一批新特产业逐步兴起,全市经济发展呈现出速度加快、质量提高、活力增强的良好态势。20xx年全市完成地区生产总值2760亿元,同比增长13%;财政总收入突破700亿元,增长41.6%,其中地方一般预算收入260亿元,增长36%;固定资产投资1630亿元,增长26%;社会消费品零售总额900亿元,增长18.5%;注册外资实际到帐16.3亿美元,增长25%;出口总额29亿美元,增长25%。地方财政一般预算收入、社会消费品零售总额、服务业增加值和服务业投资等指标增幅位居全省前列。

当前,江苏沿海开发正在国家战略层面实施,长三角一体化步伐也不断加快,作为江苏沿海三极之一和长三角北翼的重要工商业城市、湿地生态旅游城市,盐城发展的空间巨大,前景广阔。随着经济社会的发展和城市框架的拉开,盐城旅游餐饮行业将呈现出加速发展的强劲态势,今年将以12家高星级宾馆开工建设为标志,掀起新一轮旅游产业发展热潮。希望金陵饭店集团公司充分发挥品牌和管理优势,在实现自身发展的同时,带动盐城旅游餐饮行业管理水平的整体提升,全面融入盐城的经济发展,实现互利共赢。盐城市委、市政府将积极创造有利于投资创业、加快发展的政策环境和宜居的生活环境,全力以赴支持金陵饭店集团在盐城的发展。同时,希望南京金陵饭店集团利用金陵饭店在海内外的连锁网络和品牌优势,积极宣传推介盐城,进一步深化观光旅游、酒店管理等领域的交流和合作,为盐城经济社会发展添砖加瓦。

最后,预祝本次年会取得圆满成功,祝各位嘉宾、各位朋友在盐开心愉快,并顺祝龙年万事如意、合家安康、兴旺发达!谢谢大家。

董事长年会致辞开场白篇三

大家晚上好!

再过几天就是猴年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一年来,xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。一年来,xx公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持xx、xx两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以xx市国资委xx主任于20xx年xx月x日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

新的一年,我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

新的一年,xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

新的一年,xx公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是xx公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!

新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

二是要积极投身到苦练内功,降本增效的行动中来。

我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!

三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来xx公司成立十周年,xx公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拚搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、猴年大吉、幸福安康、万事顺意!

谢谢大家!

董事长年会致辞开场白篇四

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

大家新年好!

值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

金耘百得在未来的日子里,将一如既往的.按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的x年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在x年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的x年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

董事长年会致辞开场白篇五

律回春晖渐,万象始更新。在20_年新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20_年,__企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,__企业依然获得了健康、稳步、持续的.发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体_企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且__x也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固__在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。__作为一个在__x行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

总之,我相信20_年,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,__一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出__的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

董事长年会致辞开场白篇六

大家好!

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面:

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

董事长年会致辞开场白篇七

大家下午好,今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时,对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!

过去的一年,公司在各级政府的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况,向各位同事做简单的汇报。

各位同事,我们在肯定成绩的同时,也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足,主要表现在:工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年,我们依然任重而道远。

八、完善绩效考核制度,继续提高员工的薪资福利;

各位同事,公司的发展离不开大家的共同努力,我们要树立“公司是我家,发展靠大家”的主人翁思想,只有公司发展了,才能提高公司员工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定会成为公司大发展的一年。

董事长年会致辞开场白篇八

扬帆起航逐梦想,艰辛创业又一年。当我们还来不及停下忙碌的脚步,2017年新年的钟声已悄然而至。今天,我们欢聚一堂,共同迎接2017年新年的到来。在此,我代表公司向全体员工朋友及你们的家人,致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

一年来,我们用激情与汗水成就梦想,我们用执着与坚守赢得肯定。我们在理解与包容中,默默付出;我们在拼搏与进取中,砥砺前行。在热火朝天、昼夜忙碌的工程现场,有多少敬业的员工、感人的故事和暖心的话语,值得我们回味和铭记。

一年来,前期工作完美收官,安全生产可控在控,工程建设有序推进,节点目标顺利完成,科技创新成效初现,投资经营管控有力,市场营销开局良好,基础管理全面提升,公司各项工作呈现良好发展态势。今年以来,又有3项科技创新获得国家专利授权。截至目前,累计获得国家发明专利1项,国家实用新型专利10项。1号机组顺利通过168小时试运,2号机组正在进行整套启动,对外供热面积增至28.4万平方米,截至今天,累计完成发电量1.28亿千瓦时,实现连续安全生产778天(1号机组通过168小时试运后第天)。这些成绩的取得,是公司全体员工、xxxx项目部、xxxx项目部等外委服务单位共同努力的结果,凝聚着所有人员的心血和汗水。

回首20xx,我们有感悟,有遗憾,但更多的是收获和喜悦。展望2017,我们要更加坚定发展的目标和努力的方向。明年,随着2号机组的投产发电,公司将正式转入生产运营期,站在新的起点,开启新的征程。工程决算、创优申报、设备消缺维护、机组安全稳定运行、冷热电市场开拓、公司利润指标等工作,将极大地考验我们的智慧和胆实。只要我们团结一心,努力拼搏,敢于担当,勇于创新,就一定能够克服各种困难,全力推动各项工作不断向前迈进。让我们携手并肩,共同开创更加美好的明天,共同分享属于xxxx的荣耀和成功。

最后,预祝2017年新年联欢会取得圆满成功。祝愿各位员工朋友身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

董事长年会致辞开场白篇九

新年伊始,万象更新,今天我们全体xx人欢聚一堂,召开20xx年迎新晚会暨20xx年度优秀经理、优秀员工表彰会,这是我们xx一年一度的大事,也是一件喜事。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表xx集团向一年来奋斗在一线的广大员工、全体职员及各分子公司的全体同仁,向为集团发展默默奉献的各位员工家属,致以诚挚的祝福,祝大家新春快乐!合家幸福!万事如意!

20xx年是集团发展进程中非常重要的一年,面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境,集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的责任意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展:这一年,我们继续巩固土石方业务的核心优势,着力提升细节管理质量,推动土石方业务的经营、管理迈上新台阶;这一年,我们加大工程施工领域的业务拓展和管理力度,xx大厦提前封顶,抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺利签约并奠基启动,集团在土建、房建工程领域打开新局面;这一年,我们加快项目投资、区域扩张的步伐,北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立,立足首都,辐射全国的发展方向初步奠定,打开了集团以“项目投资为引擎,开发和建设联动”的发展新格局;各项工作取得新进展,凝结了集团领导层的心愿和管理层的艰辛,更是全体xx人矢志追求和不懈努力的体现!

20xx年,是xx集团全面启动“三次创业”的开局之年。新的一年,应该有新的奋斗、新的目标、新的收获。

同志们、朋友们!我们xx的事业是一点一滴干出来的,我们xx的道路是一步一个脚印走出来的。今天,xx集团吹响了“三次创业”、全面发展的号角。开弓没有回头箭,我们要坚定不移地朝着既定目标走下去!可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战,但挑战也同时蕴育着新的发展机遇。风云变幻,最需要的是战略定力;竞争激烈,最重要的是急流勇进;迎接挑战,最根本的是改革创新。我坚信:只要我们全体xx人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神,统一思想,坚定信心,同心同德共谋发展,精诚协作昂扬向前,我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌!

最后,再次祝大家春节快乐,祝愿xx的明天更加美好!

董事长年会致辞开场白篇十

20xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

20xx年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

20xx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多 家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢!

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