教务主任的税收管理心得范文(13篇)

时间:2024-04-06 作者:文锋

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教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇一

7月25日,这是教务主任培训的第二次活动,聆听了薛xx校长的关于业务指导专题讲座,薛校的课堂既幽默又令人振奋,更让人佩服的是薛校竟把那些看似演琐碎、平凡的日常听课、评课工作都精巧地总结出来,做的是那么细,那么实。下面就新课程理念下怎样听评课这一话题谈谈我的收获。

听课评课是教务主任的一项常规性工作,是一种最直接、最具体、最经常的工作,以往我去听课不过是按开学初排好顺序进行,只是提前通知一下授课教师,没有过多去思考,也没有提前做什么准备。然而,听了薛校的讲座,这才知道每一项工作都要做到精心准备的。在今后工作要不断提高自己的执行力度。

新课程理念要求听课前是要做好准备的: 要学习新课改理念,把握学科课改信息;要明确听课目的、计划和要求;要了解教材和教师的基本情况;要处理好听课者与被听课者关系;更为重要的是,听课前要明确听课的目的,要听哪些人的课,听什么都要做好策划。

如:听新教师的课,重点看是否达标;听教新课程或新教材教师及学期各科教学质量比较差的教师的课,重点看教学任务完成情况;要听学校教学能手水平以上的教师的课,重点看创新;要听上对于名家的课,则是着重领略其教学风格及其相应的学术思想在课堂的体现。听课不仅要对不同听课教师要有不同的要求还要听课后要认真思考,作好学生在课上的活动情况记录;教学思想和教材处理为评课做还准备。

评课是一门科学,也是一门技术,是一种说服的艺术。评课是教学管理的重要内容之一,具有导向、激励、调节等功能。今后在评课上不能那么随意了,想起什么说什么,要更好地发挥其功能。科学的对提高课堂教学质量进行评价,准确诊断教师课堂教学的问题,制定教师的个人发展目标,满足教师的个人发展需求。从提升教师教育教学素养角度出发,进一步加强和深化新一轮课改研究。

虽然新的形势给教务工作以一定的压力,但是作为中坚力量的我们要将学校上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,以本次培训活动思想为指导,将日常工作做细做实。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇二

为提高我县中小学教务主任的理论素养和管理水平,县教育局与xx市教育干部培训基地联合举办了xx县中小学教务主任培训班,围绕教学常规管理、校本教研、班级管理、团队管理等绽开培训。20xx年11月9日,xx县教务主任培训班在xx市教育干部培训基地开班,来自全县中小学102名教务主任参与了开班典礼。

会上,教育局张副局长、教研室杨主任、xx民师杨副校长强调了这次办班的目的意义,并对这次办班提出了详细的要求,会后成立了临时党支部和班委会。11月9日11月12日,教务主任培训班成员听了xx民师雷副校长的《教务主任的角色定位及工作职责》、xx八小夏校长的《校本教研,在过程中收获》、xx民师韦副校长的《新课程改革及教务主任工作》、xx试验学校少先队大队辅导员钟亚的《班级及少先队活动的组织与管理》、xx民师杨教务科长的《新课程背景下的教学常规及规范操作》和《教学评价和课程总表的编制》、xx民师政教王科长的《班主任工作的组织与管理》的专题讲座。

我通过这次学习,激活了思想,更新了观念,启发了思维,享受了体验。通过培训,我对学校教务工作有了新的相识。下面我分三个方面简要地谈谈我学习后的体会。

学校的中心任务是教学工作。扎扎实实为教学工作服务是教务处工作决策的根本动身点。其次要有为老师服务的意识。老师是学校教学工作的主体。在教学管理过程中,扎实有效地为老师服务,帮助老师提高自身素养和课堂教学质量,是教务处不容忽视的一项工作。我们除了在思想上、工作上和生活上热忱关切老师,为老师排忧解难外,还应主动地为老师创建学习的条件,使老师能够在教学业务上得到提高。再次要有为学生服务的.意识。学校工作服务的宗旨是为了学生的发展。为学生服务,不断提高学生的素养,培育学生的创建实力。离开了学生这个服务对象,学校就失去了办教育的目的和意义。

作为一名校长指令的执行者,上有校长,要为校长出谋划策,执行校长的决策;下有老师,要与老师干脆面对。决策必需得到执行,但老师站在自己的立场上,也有自己的想法,他们是否能够接受呢?为了使决策较好的得到落实,就须要多些思路,多些策略,调动起老师的主动性,从而创建性的完成工作。倘如处理不好这些关系,很简单引起老师的怨言,校长那里也无法交待,可能两头都赚不到好处。因此,要留意讲究人性化管理,敏捷处理问题,遇到问题时,多从探讨的角度来分析。

对事不对人,多用善意的眼光来看问题。只要多征求校长的看法,得到大多数老师的认可,教务工作就能够得心应手。

当老师遇到问题而委屈、埋怨时,不行能也很少有人敢冲校长发脾气,而教务主任是工作的干脆支配者,又没有足够的说话份量和干脆决策权,因此老师就会冲教务主任来发泄不满,成为老师们的出气筒。xx民师雷鸣副校长是这样比方的:他曾经看过一部叫《门缝里的男人》的片子,描述的是一名男子一边要孝敬自己的母亲,一边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的冲突,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的冲突,焦头烂额,最终连家都不敢回。

他认为教务主任扮演的角色与其有肯定的共同点,在工作中往往让这边满足了那边又不满,让那边满足了这边又不满,难以做到人人满足。正因为如此,教务主任就要擅长处理这类问题。首先不能推托责任。当着老师的面,不能把责任往校长或别的领导身上推;当着校长的面,也不能把责任往某位老师身上推。推脱责任的人往往感到自己已经无能为力了,否则自己能解决的问题何必要推脱呢?在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的老师心里,语言上的推卸是显得多么的苍白无力。在成果、荣誉面前,教务主任要耐得住孤独,在校长的眼中或发言稿中,全部的成果都是决策正确的体现;在老师的心中,全部的荣誉,也都是个人努力付出之后应得的回报。

而教务主任的付出往往都是无形的,很难也很少有人想到,因而自己要心胸豁达,不要因为长期付出而得不到确定而牢骚满腹,郁郁寡欢。总之,在教学管理过程中,尽管我一贯勤勤恳恳,仔细踏实,为学校做出了一些贡献,但有时工作方法欠妥,让一些老师产生误会。今后我要不断丰富自身的教学理论和扎实自己的教学技能,本着以人为本的管理理念,努力团结全体老师为提高我校教育教学质量、创建我校美妙的明天贡献力气。坚持学习,不断进取,尽快成长为一名合格的教务主任。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇三

xxxx月18日至22日,我有幸参加了xxxx年xxxx市中小学教务主任培训活动。由于我正式走上工作岗位才第二个年头,刚接触教务主任工作不久,所以这次培训对我来说真是一场“及时雨”。因此,我十分珍惜此次难得的学习机会,希望通过此次学习,提升自我,更好地服务学校工作。

这次的培训节奏安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,市教育局刘荣局长就此次培训的目的、意义做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。培训中,我认真聆听了市教科院杨院长及xxxx等专家的精彩讲座,学习了他们的的教学管理经验,使我收获颇多。通过培训,我觉得自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

xxxx市xxxx区71中xxxx主任的《教务主任角色定位与管理艺术》的讲座引用一个个小故事进而陈述一个个大道理,使我这个新手恍然大悟。

教务主任是学校工作的领导者,是教学业务工作的组织者和执行者。主要任务是教学工作的“内管家”,是校长在教学方面的“总参谋长”,是联系校长与教师的“桥梁”和“纽带”。主要工作职能是协调、组织、指导、实施、考核、评价。其具体工作是:教学力量的调配、教学计划的制定、各种表册的编排、教学工作的督促检查、教学研究和教学改革、教学检测、档案管理、做好总结等等。这些让我感觉肩上责任重大,自己只有准确的定位、尽快进入这个角色才能慢慢步入正轨。所以作为教务主任我们要像老马一样识途——能驮着上司和下级找到该去的地方;像老牛一样忠厚——不管车上坐着什么人,都只埋头拉车;像骆驼一样隐忍——耐饿、耐渴、耐风沙,绝不发牢骚。

都说事业的成功是百分之十五的专业技术加上百分之八十五的人际关系,所以要想教务主任工作做得顺风顺水,就要学习怎样协调好各方面的人际关系。通过听专业讲座,使我明白工作的顺利开展要做到:。

1、要善于“了解”。了解学校的基本情况,了解学校的行政运作机制,协调好各部门的关系,了解学校教学的难点、重点。

2、要善于“理解”。理解校长、副校长的特点,理解学校行政会议、教学相关工作会议的精髓,理解教师、学生的需求。

3、要善于“分解”。分解教学目标,分解教学工作,分解教学资源。作为初出茅庐的我只有不断的学习学习再学习,进而使自己的工作井然有序的开展下来。

xxxx市教科院李处长的“态度决定高度,尊严来自实力,不服气的心态,争口气的决心”给我留下了深刻的印象。他分析了当今教师的困惑,引发我们的思考:老师只有好好学习,学生才能天天向上。李处长首先分析了现今集体备课的现状,然后举例讲解了集体备课的规范流程,让我有种醍醐灌顶的感觉。集体备课确实是使教师快速成长的有效途径,但是对于我校现状来说存在一定的困难,然而我们可以从中吸取一些经验,充实我们的教研活动。

课程代表一所学校的追求和办学品位,好课程的基本特征是:倾听感——回应孩子的.学习需求;逻辑感——严密而非大杂烩或拼盘;统整感——更多的以嵌入的方式实施;见识感——以丰富学生的学习经历为取向;质地感——课程建设触及课堂教学变革。好的课程对提升课堂教学有效性产生深刻的影响,所以我们应该反思本校的课程设置是否合理有效,是否可以稍作调整。

教学常规是落实教育教学任务的中心环节,是提高学校教育教学质量的重要保证,是规范教学行为的主要依据,是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。

市教科院副院长杨文建要求教学常规要遵循规律,遵守规范,做到:严、精、实、活。结合我校实际深刻反思,我校虽然坚持每个大周进行常规检查,但是否都做到认真细致有效果呢?比如作业方面,我们是否做到:有发必收,有收必批,有批必讲,有讲必改,有改必查呢?所以我们要落实好常规检查,使其真正为我们的教学服务,提升我校的教学质量。

培训的时间是有限的,但是学习的时间是无限的,所以在今后的工作中我将不断学习、努力提升自我。教务主任的工作是辛苦的,但也很锻炼人,当好教务主任是一件很有意义的事情。我相信只要爱岗敬业,积极进取,开拓创新,努力奉献,就一定能快速成长为一名合格的教务主任。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇四

转瞬间,一学期又匆忙而过,回顾这一学期,感受颇深。借用老舍先生的一句话就是:有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识,这就是工作的乐趣。为了力促提高、以求发展,现对本学年度的工作状况,作一简要总结。

始终以来我总是以饱满的热忱对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求老师们做到的,自己首先做到。我始终仔细落实学校制定的教学教研常规,不断规范老师教学行为。从学期初起先,仔细执行教学教研工作安排和工作记录,严格根据学校修订的规章制度去要求师生,定期检查老师教案及作业批改状况,发觉问题刚好反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教老师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,同样老师今后要生存要发展必需具有过硬的本事。我清晰的相识到必需加强骨干老师的培育力度,也借助各种机遇,为老师搭建自我展示的平台。加大新老师的培育力度,开展师徒结对子活动,通过随机听课,新老师展示课,激励老师参与各级各类竞赛、培训活动等形式,促进新老师的快速成长。我细心制定了以人为本的校本研修安排,每学期开展两至三次主题研讨活动,研讨活动做到人人有打算,人人有发言,人人有反思,老师们一同感悟,一起共享,在探究和沟通中,不断提升教学水准。

通过开展语、数集体备课-上课-听课--评课研讨这样的教研活动观摩,让更多的老师参加到校本教研活动中来,增加了教研活动的实效性,提高了老师的课堂教学水平。新老师展示课活动,小荷才露尖尖角,新老师在历练中成长;常态化的研讨课,万紫千红总是春,老师们取长补短,共同促进;骨干老师的精品课,万绿丛中一点红,起了引领示范的作用。

为了发挥中心校的辐射示范作用,每学期,我都细心策划,仔细打算镇级的`公开教学研讨活动,共举办镇级以上的教学研讨活动四场,涉及的学科有语文、数学等,活动的胜利举办,得到了上级领导及兄弟学校的一样好评,一些年轻的老师也在磨炼中得到成长。

教科研是教学的源泉,是教改的先导,我非常重视课题探讨、管理。抓好各类课题的试验过程管理,做好课题问卷调研、探究实践、阶段总结等环节,抓好试验过程的资料建设。x年春,确定县级小课题探讨。通过理论学习、沟通教学案例、反思,听课、评课等多种形式的学习和沟通活动,让老师在常态教学活动中进行卓有实效的校本教学探讨,让每个老师特性化地发展,超越自己、提升自我。

提升育人品尝作为教育主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各种工作,做好以下几方面的工作:

1、关切全体学生的全面发展,支配好学科爱好小组活动,组织好学生的竞赛活动。在镇组织的各种竞赛中,我校学生获奖率很高。

2、创建书香校内,坚持检查,发觉问题刚好反馈,并以竞赛促落实。构建书香校内环境,加强了校内文化建设,营造书香长廊,为校内增加书香气息。文化长廊的建设,激发了学生读书爱好,一到课间,学生就自发来到长廊品读古诗词,了解各科学问,感受祖国文化底蕴,现在学生课前提集体诵读古诗词已成为一种习惯。

3、关注学生人格发展,抓实学生养成教育。借三月文明月加强学生良好行为习惯的养成教育,从生活小事做起,要求学生遵规守纪,学会独立生活,学会求知。为促进此项工作,我们召开了行为习惯养成教育动员会,各班主任坚持检查,规范了学生行为。

能利用课余时间阅读一些教育名著及教育教学刊物,并刚好做好读书笔记,建立个人博客,发表自己原创的教学感想、教案设计、学习心得、教育理念等文章。一份耕耘,一份收获,一年来,我主动参与各级各类竞赛,多次获奖,还被评为县级学科带头人。

任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进的过程中不断的发展完善的,在总结中我发觉了很多的不足,也想起了一句话,适合自己的才是最好的。我会在漫漫课改路上接着探究,找寻胜利阅历。最终,借用屈原《离骚》一句路漫漫其修远兮,吾将上下而求索做结。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇五

作为中学教务处主任,回首这几一年来所参加的工作及其感受,我认为给我留下印象最深的有三件事,这三件事围围着一个中心,即在校长的领导下,在全校老师的支持下,确立以人为本教育思想观念,探究创建适合老师发展的管理,创建适合学生发展的教育。以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神,把打造教育品牌,实施品牌教育的思想体现在工作中。

(一)、稳中求实,保证教学质量。教务处的主要职责是为教学服务,要保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善,教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个生产科科长,因为有很好的技术工人,也有很好的技改项目,并没有多少无米之炊的苦恼。在连续几年的教学质量评估中,获得较好成果。值得一提的是,在领导的提倡下,教务处探讨并起草各学科改革指导看法,这些看法制定,促使大家深化探讨新课程的理念,同时对学校多年来的所积淀的阅历进行反思和取舍,使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的.时期内,在实施的过程中,将对这些看法不断进行修订与完善。

(二)、提倡自主自由的教研之风,努力使之为教学服务,为老师服务。每学期开学前,我就与各位学科主任主动商讨教研活动主题与方式,他们也特别乐意出谋划策。在教研活动中,学科主任们慢慢成熟,他们主动探究、独立工作的实力慢慢增加。教研活动也磨炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为珍贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的看法,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同看法和建议也特别乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们相识问题、发觉问题和解决问题的实力提高了,教研活动的实效性也慢慢提高,尤其是本学期开展的专题探讨活动,提高了老师们针对一个专题进行探究和探讨的实力。

在教务处工作就像做家务,忙了好久却说不出原委作了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有很多好帮手,把教务工作做得非常妥当。

教学是一项须要爱心与才智的工作,教学中遇到的很多问题,须要依靠才智来解决,才智来自细心的视察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再穷的时候没有放弃读书,再忙的时候没有放弃读书,读了很多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,坚持训练一般话。

1、课堂教学方面。本学期我担当九年级的数学教学工作。九年级面临中考,教学任务特别繁重。为了使学生能够在这最关键的一年能有所收获,我做了许多努力。课前仔细备课,细致钻研,多做习题,上课仔细授课,课后仔细批改作业、辅导学生。学生成果有了肯定的进步。

2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我许多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松,所教班级学生思维实力较强,对学习数学有深厚的爱好。

不迟到不早退,不无故请假。我们知道,中国的教育至今仍旧非常落后,我无法超越时代,面对现实我有很多无奈。我时时提示自己,要尽可能地善待自己,善待学生,在当下的生活里感受到华蜜与欢乐。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇六

今年8月1日至4日,我有幸参加市教育局组织的全市中小学教导主任培训活动。这次培训节奏安排紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,教育局崔书记就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

在这次培训学习,通过省内专家讲座,使我的视野变得开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获很大。我感觉自己在今后学校的教育教学管理中,还有许多的事要做,还有许多的地方有待完善。同时也对自己在今后的工作中有了新的认识、新的思考。

(一)认真扮演好三种角色

1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门管教学工作,是校长的得力助手。

2、当好教学工作的管理者。

3、当好教育教学的带头人。

(二)努力提高四个能力

1、提高教育教学管理能力。

2、提高制度制定落实能力。

3、提高人际关系协调能力。

4、提高理论学习研究能力。

(三)切实抓好五项工作

1、坚定不移地执行课程计划。

2、坚持不懈地狠抓常规教学。

3、扎扎实实地开展校本教研。

4、积极有效地组织学生活动。,各种活动要形成常规。

5、严格认真地搞好各种检查。

四天的培训时间总觉得太短,一位位专家老师精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教学活动的意蕴”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“人文管理”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。

新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:

(一)教学管理的切入点——教学观念的转变。

教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:

1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。

2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。

3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。

4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。

(二)教学管理的关键——教学过程的管理。

1、明确教学常规基本要求;

备课:脑中有标、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。

上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:

(1)课前反思——做好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。

作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。

2、坚持有效地听课与评课。

(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。

(三)教学管理的策略——管理艺术。

努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。

教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇七

今年x月x日至x日,我有幸参加了衢州市教师培训中心组织的全市中小学骨干教导主任培训活动。这次培训对我来说是"久旱逢甘露",因为我之前一直在德育线上工作了5年,转任教务工作才一个多月,刚好在工作中碰到了许多困惑。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这次培训学习中,期间聆听了市教育局翁副局长,市教研室徐主任及林祝、张红霞、毛水菊、郑亚君等领导、专家的精彩讲座,参观学习了嵊州实验小学和新昌实验小学,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

教学管理工作要本着为学生一生的发展奠定基础去抓,教务处工作要以"对每一位学生学业成长负责"为出发点,全心全意地服务和指导教师、学生的教学工作。信任学生、关心爱护学生,对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过多种多样的形式让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

1、在校长的指导下,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

4、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。

一个专业型的教师,无疑是一个热爱教育事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代教育技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到"以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信"。

总之,作为教务主任,在学校负有一定的`责任,在新的形势下虽然感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。

在这次培训中,收获最大的是在我校当前的教学管理工作走入瓶颈的情况之下,对如何调整教学管理措施,重新让我校的教学工作步入正轨这一问题进行了思考,在专家的引领下,我意识到要从两个方面入手:1、加强教师队伍建设,提升教师专业素养。2、加强教学环节的过程管理,提高教学质量。下一步在这两方面要进行规划,落实细节,抓出实效。

衷心希望市教育局对我们教务主任培训的工作能持之以恒,对我们能有后续的培训,而不是一次就结束。我想,我们的业务管理能力的提高最终会反馈于学校的教学工作,反馈于学生的成长。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇八

4月16日,x区小学教务主任培训班开班了,我有幸参加了这期培训。上级领导向我们提出了培训要求和纪律。我会非常珍惜这次培训时机,遵守培训纪律,并通过这次培训更新观念,提高自身素质。

听了实验小学张x校长针对“教务主任的角色定位”这一专题讲座,张校长毫无保存地把自己在学习和工作中的经验拿出来与我们分享。诠释了新课程下的教务主任的角色与职责,为我的教学管理指明了方向,觉得自己还有许多事要做,还有很多需要完善的地方,对自己的工作有了新的认识。

做教学工作的指导者与效劳者。明确自己的角色和职责,教务主任具有领导者和组织者的双重性,为校长出谋划策,尽力协助校长抓好各项制度的制定和实施,做好校长参谋和助手。如:为新教师提供“引路子、压担子、出点子、支招子”促进他们尽快成熟起来;为学校中坚力量提供“挑大梁、发挥影响的舞台”。为教师和学生做好效劳,将老师和学生的情况了如指掌,充分了解学生家庭情况和老师面临的困惑,时时刻刻为开展学生,成就老师效劳。做教学工作的管理者与协调者。作为教务主任大到学校的整体规划,小到作业、用笔要求都要做到心中有数。可见教务主任的个人修养也是非常重要的,既要处理好与领导之间的关系,又要处理好与教师的关系,因此作为教务主任一定要做到理解、宽容,耐心、与教师沟通要有方法、将艺术,这样教务主任的工作才能顺利推进。

做教学工作的奉献者与创造者。不断提高自身的能力素质要求,以优秀教务主任的六个一要求自己:一颗能上课的脑;一张会评课的`嘴;一双会发现的眼睛;一双勤快的腿;一双能写的手,一副好心肠。在教学管理岗位上加强学习、深入研究课堂教学,有效利用我校良好的集体备课气氛,促进科研开展,创造出符合我校师生特点的教学模式,将我校的教科研工作在上新台阶。总之,虽然深知自己还离着以上要求的距离还很远,但我会朝着这个目标不断努力。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇九

4月16日,x区小学教务主任培训班开班了,我有幸参加了这期培训。上级领导向我们提出了培训要求和纪律。我会非常珍惜这次培训机会,遵守培训纪律,并通过这次培训更新观念,提高自身素质。

听了实验小学张x校长针对“教务主任的角色定位”这一专题讲座,张校长毫无保留地把自己在学习和工作中的经验拿出来与我们分享。诠释了新课程下的教务主任的角色与职责,为我的教学管理指明了方向,觉得自己还有许多事要做,还有很多需要完善的地方,对自己的工作有了新的认识。

做教学工作的指导者与服务者。明确自己的角色和职责,教务主任具有领导者和组织者的双重性,为校长出谋划策,尽力协助校长抓好各项制度的制定和实施,做好校长参谋和助手。如:为新教师提供“引路子、压担子、出点子、支招子”促进他们尽快成熟起来;为学校中坚力量提供“挑大梁、发挥影响的舞台”。为教师和学生做好服务,将老师和学生的情况了如指掌,充分了解学生家庭情况和老师面临的困惑,时时刻刻为发展学生,成就老师服务。

做教学工作的管理者与协调者。作为教务主任大到学校的整体规划,小到作业、用笔要求都要做到心中有数。可见教务主任的个人修养也是非常重要的',既要处理好与领导之间的关系,又要处理好与教师的关系,因此作为教务主任一定要做到理解、宽容,耐心、与教师沟通要有方法、将艺术,这样教务主任的工作才能顺利推进。

做教学工作的奉献者与创造者。不断提高自身的能力素质要求,以优秀教务主任的六个一要求自己:一颗能上课的脑;一张会评课的嘴;一双会发现的眼睛;一双勤快的腿;一双能写的手,一副好心肠。在教学管理岗位上加强学习、深入研究课堂教学,有效利用我校良好的集体备课氛围,促进科研开展,创造出符合我校师生特点的教学模式,将我校的教科研工作在上新台阶。

总之,虽然深知自己还离着以上要求的距离还很远,但我会朝着这个目标不断努力。

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇十

我有幸参加了全县中小学教导主任培训。这次培训节奏紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,教育局陈局长就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

这次培训是我走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、参观学习南北二小的教学常规管理和校本研修工作,听了六所中小学的经验介绍等,视野开阔了,我从中学到了许多可行的做法,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“校本教研”,还是研讨“教学常规管理”,无论是思考“教师专业成长”,还是关注“人文管理”……都给我留下深刻的印象,带给我一些思考。

新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面着手:

一、教学管理的切入点--教学观念的转变。

教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。

二、教学管理的关键--教学过程的管理。

1、明确教学常规基本要求。

备课:脑中有标、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。

上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。

教学反思:(1)课前反思--做好充分准备;(2)课中反思--及时调整教学行为;(3)课后反思--发现新的教学契机。

作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。

2、坚持有效地听课与评课。

(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。

三、教学管理的策略--管理艺术。

努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识。

教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

结合这次培训和个人工作实际,本人就教导主工作有四点思考和体会:

一、当一名优秀的人民教师,不但要把教育教学当成是一项工作来干,更要把它当成是一项造福后代的事业来干。坚定的责任心和广博的爱心是每个合格教师必备的条件。

二、要教育好学生,或组织好学校的教学工作,自身必须有过硬的专业技能。管理者自身要有表率、示范的意识和能力,要广泛听取意见,集思广益。

三、创新是现代成功教育必不可少的环节,只有在总结成功经验的基础上,不断改革创新,积极拓宽工作思路,才能为教育的良性发展注入新的活力。

四、校本研修工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。“一份春华,一份秋实”,在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的情感。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给孩子们,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。

总之,我将一如继往地做好本职工作,不断加强学习,更新理念,做一名发展型教师,紧紧依靠学校的坚强领导和全体教师的共同努力,大胆创新工作机制,锐意进取,努力拼搏。无论世事如何变化,我都永远将自己的理想、信念和情操溶入到教书育人这项伟大的事业中去,不断为家乡教育事业的发展注入新的活力!为培养现代化建设的有用人才而努力工作!

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇十一

县教育局组织了为期两天的全县中小学教导主任培训。在这次培训学习中,通过参观府谷县三完小的部室和校园文化建设、聆听教研室苗主任和三完小杨校长的专题讲座、与参训教导主任进行交流研讨等,我开阔了视野、深受启发,从中学到了许多可行的做法,感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的教学管理工作有了新的认识、新的思考。下面就参加本次教导主任培训浅谈我的收获与体会。

这次培训安排紧凑,内容丰富,形式多样。局领导对这次培训工作高度重视。培训之前,高局长就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,并通过这次培训更新观念,提高自身素质,达到学以至用,使今后的教学管理走向制度化、规范化、科学化。

2、10月12日下午教研室苗占清主任主做的《教导主任常规管理要求》专题讲座,列举了当前教导主任工作存在的困惑,道出了广大教导主任的心声;讲明了教导主任工作主要做什么、怎么做,要求教学管理工作要做好“六个转变”,即教学理念由传统的知识传授转向以学生发展为中心的教学实践,教学模式由封闭型转向开放型,教学过程由传授知识的过程转变为掌握方法的过程,教学方法由教后学转变为学后教,教学手段由传统型转向现代型,教学评价由单一的分数评价转变为能力的评价;提出了教导主任是广大教师的勤务员,要为教师做好服务的观点,得到与会人员的一致赞同。

3、10月12日下午三完小杨建勋校长所做的《校园文化建设》专题讲座,从校园文化的理解、校园文化的内容与方法、加强校园文化建设的思路与目标、校园文化建设的实践与思考和如何打造特色校园文化五个方面进行了详细的讲解。列举了三完小以“励志文化”为主题的校园文化建设的内容,如楼层文化、斜层文化、踏道文化、读书卡文化、读书吧文化、电子屏文化、班级文化(一班一特色、一年级一主题)、社团文化、特长文化、中华五千年历史文化等。

4、10月13日上午在教导主任经验交流会上,各学校教导主任谈了本次培训的收获和体会,并介绍了本校在教学管理中的先进经验和做法。其中府谷二小苏向荣主任提出用理论指导实践、在实践中反思、在反思中成长的观点;麻镇中学陈建飞主任提出自我反思、自我成长、自我提高的思想;大昌汗学校郭世荣主任提出教导主任是服务性的岗位,是校长和教师的桥梁和纽带的观点等对我的影响很大,启发很深。

5、10月12日上午在教导主任经验交流发言结束后,高局长做了重要讲话。要求全体培训干部热爱本职工作、加强业务学习、提高管理意识、明确自身地位、发挥自身作用、提升自身影响。通过培训努力提高自身管理水平,做到“要到位,不越位”、“要睦人,不和人”、“要顺权,不乱权”、“要酿境,不作秀”,在工作中找准坐标、扮演好角色,真抓实干、团结务实,认真做好本职工作,当好教育教学改革的排头兵。

这次培训使我更加清楚地认识到“深化有效教学,促进内涵发展”的重要意义,进一步加强了质量意识,坚定了扎实开展有效课堂教学,促进学校内涵发展,全面提升学校教学管理水平,规范教导工作程序的坚强决心。通过培训,我受到一次洗礼,让我认清了形势、明确了职责、理清了思路、更新了观念,懂得了什么是认真、执着以及如何当好一名合格的教导主任,也为我以后的教导工作指明了方向和树立了信心。我将在以后的教导工作中多学习、多反思,将教导工作抓实抓活,为学校教育教学工作服务,为全体教师服务!

教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇十二

一、加强学习,革新观念,提升理念,不断提高管理能力。

理念是先导,学习是保证。作为一个学校的教学组织者和管理者,首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。本学年我不断学习新课程理念,学习学校管理知识,学习市县有关学校常规管理要求,以很好的完成学校赋予的职责,并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教,使自己的育人和管理水平不断得到提高,从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践,更好地为学校教育教学工作服务。

二、转变观念,更新方式,推进课程改革,促使我校师生综合素质全面发展。

本学期,在学校日常教学管理和教研教改工作中,重点开展了以下几个方面的工作,使我校各项工作进一步得到发展和提高。

1、更新教育模式,着力提高英语教学水平。一是组织开展了教师学英语活动,将日常口语打印发于教师手中,要求教师常学习,会将口语应用于课堂教学和平时的师生对话中,形成英语学习的良好氛围。二是开展课间项语活动,用形式多样的的方式教给学生英语知识。三是开辟英语书画、每日英语等学生学习英语的渠道,使我校学习学习英语的兴趣和英语知识水平不断得到提升。

2、成功组织举办北区英语联片教研活动。**年12月,**县北区小学英语联片教研活动在我校举行,作为本次活动的组织者,我精心排,认真负责,活动开展顺利,达到预期效果,受到县师训中心和全体与会教量的一致好评。

3、组织全乡学生综合素质竞赛。为了使我乡学生的综合素质得到全面发展的提高,本学期组织了全乡学生的礼仪、安全、生活、学习、社会等方面的综合知识竞赛,全乡共27名学生获奖,学生的综合素质得了很好的检测和提高。从试题的编写、活动组织、活动开展,我始终高度认真负责,确保活动圆满完成。

4、组织开展全乡教师学科赛教。活动分初赛和决赛两部分进行,全乡教师参与讲、听、评课。在全乡决赛中,个个教师奋勇当先,亮点多多,通过活动开展,以点带面,使我乡教师的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份举行的全县小学教师优质课展评活动中,由我校选送的教师李会民荣获语文组一等奖,同时被命名为县级教学能手。

5、组织教师进现代教学设备的使用能力培训,每位科任教学对电脑使用常识、课件制作等学习时间不低于10课时,大部分教师能正确操作。

6、定期组织开展课堂教学研讨活动和教师业务能力帮扶活动,不断促进教师的专业成长。

三、强化管理,落实措施,提高实效,确保教学质量稳中有升。

1、做好课程设置和课表、作息时间调排工作。确保课程设置合理,课时开齐一足,课时安排科学合理,便于师生操作。

2、认真抓好教学常规检查工作。组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进全面检查,以保证日常教学扎实有效开展。

3、巡查经常化。每天早、午、自习和三操等常规时间对各班进行巡查,作到了腿勤,确保教学秩序井然。

4、认真做好缺勤教师的课程调整,保证学生的有效学习。

5、自己严格遵守学校各项规定,三操、上课等常规工作从无迟到现象,为教师了作好表率,做到打铁本身硬。

三、配合学校做好各项工作,使本学年学校各项工作顺利完成。

1、配合学校做好双高普九及教育强县迎验各项工作。亲自组织并参与学校文化建设、部室建设等工作,与教师们一道同甘共苦,积极出智出力。

2、建立教师档案卡和学生成长记录袋。

3、学校领导不在时,负责管理好学校的各项日常工作,保证本学年学校各项事务无意外发生,并做到勤汇报,多请示。

通过组织开展一系列教育教教学活动,本学年我校全体师生的综合素质有了明显提高,先后有**等4位老师的论文在省、刊物上发表,**等8位老师的教育叙事、教学案例被录入**县第二届校本研论坛材料汇编,在全县交流学习,被命名为县级教学能手。特别是在艺术特色教育这一块,更是硕果累累,本学全校师生共同参与艺术文化的交流、学习和创作,共有根雕、石刻、泥塑、千字文印章等各类优秀手工及艺术作品500余件被学校美术室、劳技室展览和收藏,极大的丰富了师生课余生活,使学生的动手操作能力和社会实践能力得到了全方位提高,艺术审美能力得到了有效发展和培养,促进了学校各项教育工作的全面发展和提高。

四、几点体会。

通过本学年的学校教学管理工作,我有三点深刻体会:

1、当一名优秀的人民教师,不但要把教育教学当成是一项工作来干,更要把它当成是一项造福后代的事业来干。坚定的责任心和广博的爱心是每个合格教师必备的条件。

2、要教育好学生,或组织好学校的教学工作,自身必须有过硬的专业技能。管理者自身要有表率、示范的意识和能力,要广泛听取意见,集思广益。

3、创新是现代成功教育必不可少的环节,只有在总结成功经验的基础上,不断改革创新,积极拓宽工作思路,才能为教育的良性发展注入新的活力。

4、学校的领导班子和管理机制决定学校的一切。在课改迅速发展的今天,作为学校的和管理者,没有先进的理念、过硬的作风和科学合理的考核制度为先导,学校是得不到发展和进步的。如果在领导集体中有任何一个“不作为”或“乱作为”的管理者,都将影响“能作为”者而“无作为”,也必将阻碍学校整体工作的和谐健康发展。

总之,作为一名才走上管理岗位的年青教师,我将一如继往的做好本质工作,不断加强学习,更新理念,做一名发展型教师,紧紧依靠学校的坚强领导和全体教师的共同努力,大胆创新工作机制,锐意进取,努力拼搏。无论世事如何变化,我都永远将自己的理想、信念和情操溶入到教书育人这项伟大的事业中去,不断为家乡教育事业的发展注入新的活力!为培养现代化建设的有用人才而努力工作!

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教务主任的税收管理心得范文(13篇)篇十三

今年由于学校人事变动,我从德体艺卫处副主任调到教务处担任主任,对于教研工作非常喜欢的我也满心欢喜,谁知到了教务处才发现,只有我一个人工作。原不是还有工作员吗?现在怎么没有了,这不是教务处所有的工作都落在我头上吗?何况我还是班主任,说真的,还没工作就觉得难,但人年轻嘛,多做一点事,仿佛也没什么。

昨天,我们六个行政经过一天从学校大局,老师个人利益角度出发排好了,可以拍着胸口说,我决没有半点私心,但有几个多老师不理解,找我理论,经过解释后,基本上所有的老师都觉得排排的非常好,唯独有一个老师不断找我理论,理由一:为什么她和另一个历史老师都要跨年级上历史,而不上平行班?(原因:另一个历史老师原就上这两个班的历史,而且都是全镇第一名,她也很想上,班主任也希望她上起走,在这种情况下,我能让她不上哪一个班呢?)理由二:她为什么上一个班的地理、历史?(原因:我们学校搞的是二级二聘,班主任招聘老师,老师选班主任,当时这个班交上的招聘老师名单就是这样,并且在她找我的时候,该班班主任也在,证是他们是达成了协议的,这怎么能找我?)理由三:她上了六个班的,太多。(原因:我们学校是小学校,老师跨年级跨科头上都是常有的事,她虽然上了六个班,一周也只有14节,在老师中相对时算少,其他老师也要跨年级跨科头,这个现实也不是我能改变的。)。哎,还没正式工作,就感觉到教务处工作太难,还别说我们学校要开高效堂的现场会,看难得工作还在后面。

仔细思考了半天,我也觉得当教务主任,被人误解是正常的,我既然答应了干,我就要把他干好,何况学校大多老师是理解与支持我的,学校领导是信任我,所以不管有多苦多难我都会坚持努力做好自己的本职工作,我相信我一定行。

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