热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)

时间:2023-11-08 作者:温柔雨热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)

安全工作总结是对过去一段时间内安全事件、事故和隐患的分析和总结,旨在引起重视,加强安全防范措施,确保工作场所的安全。在以下的安全工作总结范文中,我们可以看到不同单位对安全工作的重视程度、具体措施以及所取得的成绩和经验教训。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇一

20xx年,xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将20xx年度安全生产情况总结如下:

xx煤矿在20xx年度死亡0人,百万吨死亡率0%。

1、全年度生产情况:

xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨,其中原煤产量458859吨,工程煤量32394吨。掘进进尺3739m,套修巷道共计1805m。

2、对安全生产在20xx年度主要做了以下几方面的工作:

(1)科学组织生产,确保完成各项经济指标。

20xx年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。

(2)抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

(3)注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,减少了机电运输对矿井生产的影响。

(4)加强工人培训、教育工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

(5)在20xx年度,重点加强了人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

(6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

(7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导认真执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

(8)认真完成上级部门下发文件要求,认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。

20xx年,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,实现了xx煤矿在20xx年度的安全生产。全年轻微伤23人次,轻伤17人次,重伤0人次,死亡0人次。查出“三违”116人次,三违罚款58600元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

(1)开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议31次,安全生产紧急会议11次,安全生产协调会议48次,专项安全管理会议11次,安全例会定期照常开展。

(2)制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

(3)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全检查83次(南北采区共计),通防专项检查xx次,机电专项检查12次,配合公司安全检查27次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。

(4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违116人次,努力遏制事故的发生。

(5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行24小时值班,带领工人紧急抢险排水5次,确保了煤矿的安全生产。

(6)提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕xx煤矿20xx年度安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

(1)加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。

(3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。

强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。

(1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

(2)保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(3)提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。

实施60万吨矿井技改工程,是xx煤矿的生命工程,从20xx年初就开始准备,至今已做了大量的前期工作。

(1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿安全生产核心。

(2)在20xx年11月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。

20xx年,我矿出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。

(1)规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

(2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。

(3)加强干部队伍建设。

(4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。

20xx年虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇二

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制,增强本岗位安全生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度,保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班,在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议,总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况,及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议,及时解决上班遗留的问题,安排布署本班的整改工作重点。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇三

20xx年4月9日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产、高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新、顽强拼搏,圆满完成了公司5月份下达的生产指标,为公司的发展、企业的壮大做出了贡献,5月份主要做了以下几方面的工作:

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇四

20xx年以来,出现了职工流动性较大的现象,严重影响安全生产正常秩序,针对这个问题公司采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。

20xx年5月以来,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足,如安全基础工作还需进一步加强,小工伤时有发生,违章现象还未杜绝,管理人员作风不实,不能做到和工人同上同下,隐患问题带到地面,工程质量还不能达标,工作缺乏针对性和实效性,局部工作面质量差,管理有漏洞,把关不严,生产任务完成还不稳定,人员出勤还达不到生产的需要等,这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决,让我们在公司的领导下,团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产,完成公司安排的各项任务,为公司作出更大的贡献。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇五

20__年_月_日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产、高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新、顽强拼搏,圆满完成了公司_月份下达的生产指标,为公司的发展、企业的壮大做出了贡献,_月份主要做了以下几方面的工作:

一、科学组织生产,超额完成各项任务指标:

_月份立足采掘主战场、克服地质条件差、生产战线长、提升运输环节复杂等困难;提高优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精心组织原煤生产、精采细回、努力提高资源回收率;实现了当月原煤生产吨,完成进尺m,超额完成了公司_月份下达的计划任务。

一是:抓好生产环节,发挥安全生产调度的职能作用,减少环节影响,加强设备检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把影响时间降到最低限度。

二是:注重提升运输,抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度,提高生产能力。

三是:正确运用锚喷支护,掌握新工艺、新技术,提高锚喷支护的速度和水平,加快开拓速度,缓解采掘接替,促进高产、高效。四是:抓好人员管理,根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效益,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是:加强技术管理,针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为。

六是:做到现场把关,针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼,初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控并安全无事故。

二、坚持以人为本,实现安全无事故。

20__年_月份,坚持“安全第一、预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全管理工作,基本实现了安全目标。杜绝大事故,减少小事故,实现安全生产月开门红,狠抓三违。

一是:开展宣传教育活动,召开安全工作会。根据不同情况,召开多次安全办公会,专项安全管理会和安全例会。

二是:制定安全工作规障制度,在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制定了《__煤矿20__年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好的完成了矿井安全生产管理制度,矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是:强化安全监督检查工作,全面落实安全责任制,加强现场安全管理;_月份共组织安全检查_次,通风、机电专项检查各_次。

四是:加大监督检查力度,坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法,努力遏制事故的发生。

五是:突出重点部位。狠抓薄弱环节,_月份以来南北路停电频繁,更新设备,环节改造,煤层不正常,顶底板岩性差等工作困难,矿领导紧绷安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到点,亲自带头去干,哪里危险去哪里,哪困难哪里干,做到一身作则,为安全生产创造了好的有利条件。

六是:提高安全科技含量,在装备井下监控系统的基础上,又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训,增强职工全员业务素质。

为提高全职工队伍的安全素质,增强自我安全生产保护意识,预防和减少各类事故,围绕公司20__年安全工作目标,以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点,为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障。

(一)是:加强安全培训的组织领导,把安全培训纳入安全生产一体化管理,完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(二)是:做好全员培训,新入井人员、新上岗人员的岗前培训。让我们掌握安全知识和技术知识,增强职工的安全意识。

(三)是:做好了到期证件的复训审证工作,所有管理人员都要参加培训和复训,达到人人持证上岗。

(四)是:开展知识技能竞赛活动,如技术比武、岗位练兵等。

四、强化内部管理。

提高企业管理整体水平。强化内部管理是20__年重点工作之一,我们紧绷围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,为各项工作全面上水平,服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础:

(一)是:建立激励机制,建立和完善长效竞争激励机制,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

(二)是:保证会议效果。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(三)是:提高综合服务水平,考勤工作,认真负责,值班不离岗,及时记录问题及时处理问题,做到事事无小事,事事有落实,跟班在现场、隐患不放过。

五、加大资金投入。

一是:_更新设备(_型绞车更换55型绞车),102m水平新打水仓、102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道。改善了运输系统;改善食堂和锯房,地面水沟改造和自行车棚的改造。

六、加大材料节约管理。

一是:材料现场管理,材料的回收管理,材料的节奖超罚管理,领料新管理,修旧利废管理,做到尽其用,减少投入,降低成本。

七、稳定职工队伍,确保生产正常运行。

20__年以来,出现了职工流动性较大的现象,严重影响安全生产正常秩序,针对这个问题公司采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。

20__年_月以来,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足,如安全基础工作还需进一步加强,小工伤时有发生,违章现象还未杜绝,管理人员作风不实,不能做到和工人同上同下,隐患问题带到地面,工程质量还不能达标,工作缺乏针对性和实效性,局部工作面质量差,管理有漏洞,把关不严,生产任务完成还不稳定,人员出勤还达不到生产的需要等,这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决,让我们在公司的领导下,团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产,完成公司安排的各项任务,为公司作出更大的贡献。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇六

一是整理工作思路,深入贯彻落实我矿安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、生产第二”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是突出重点,全面抓好现场管理。

1、抓好东一一片工作面的瓦斯管理,东一一片工作面,为我矿几年来第一个沿空掘巷,经验较少,如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题,给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施,同时按照规定设置各类传感器,实行密集监控,同时坚持煤层注水工作,有效降低工作面回采期间的粉尘量,营造一个良好的作业环境,保证职工的身体健康。

2、突出抓好东八边界左三片的综放工作面调采及过钻孔工作,严格按照工程措施施工,保证施工质量,确保工作面内的安全。

三、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理。

四、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

五是,全面加强质量标准化建设,按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准,从严要求,从严检查,不留死角,全面动态达标。

六是,加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,深入推行《白国周班组管理法》,并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇七

2015年,我司在xx区煤矿安全监督管理局的正确领导下,认真贯彻落实党和国-家-安-全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神,继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理,深化隐患排查治理,通过全体干部员工团结协作、共同努力,取得了较好的安全效果。现将2015年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况

人身伤害事故:2015年,公司xxx煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起,死亡1人,轻伤事故7人次(其中,xx煤矿4人次,xxx煤矿3人次),比年初公司控制指标减少13人次,公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2015年,我司针对2015年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节,改进工作思路和工作方法,进一步强化安全生产管理,主要采取以下措施。

产工作的顺利进行。

(二)编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际,补充和修改完善了《xx煤炭公司安全生产奖惩制度》,制定了《xx煤炭公司内部治安管理办法》、《xx煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等; 二是根据各级主管部门要求,结合公司及“两矿”的具体实际编制了《xx煤炭公司综合应急救援预案》、《xx煤炭公司灾害预防和处理计划》、《xx煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等,为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

(三)制定工作意见,落实安全目标,落实主体责任。公司在年初向所属各部(室)、生产单位下发了《xx煤炭公司关于做好2015年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2015年度安全生产管理目标责任书》,确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时,公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施,进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识,推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性,对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

(五)严格安全生产过程控制,狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点,狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ;(5)指导xx煤矿开发采空区瓦斯气源,设计、建立采空区瓦斯抽采系统,开展采空区瓦斯抽采试验,并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施,保证了发电瓦斯的供给。五是组织xx煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。xx煤矿瓦斯发电项目,在2015年做好前期准备工作的基础上,2015年公司与南平煤矿密切配合,精心组织,开展了实质性建设工作,最终建成xx煤矿瓦斯发电站,并投入了发电机组调试运行,截至12月25日,已调试运行 小时,发电 度。目前,该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2015年度反风演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理,严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况,编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格,停产日期统计表等,并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作;成立了煤质考核小组,编制并下发了《xx公司煤炭产品质量考核办法》,对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚;二是加强公司统一技术管理和采掘部署,按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《xx煤炭有限责任公司“两矿”2015~2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理,督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作,要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作,特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

水的防治工作。

(六)加大了现场安全监督检查和管理力度,严肃查处“三违”及事故。在公司领导的带领下,安监、通防、生调、地测等部门对“两矿”井下生产现场及“两厂”地面作业现场进行每周重点抽查、每月大检查及每季专项检查,从作业现场的一通三防、顶板、机电设备、提升运输、水害防治等及井下现场的人、物、管理等方面进行隐患排查,做到横向到边、纵向到底、不留死角,重点放在“一通三防”、顶板管理、水害防治和提升运输,特别是瓦斯的综合防治上,并在检查中严肃查处了违章、违纪行为,保障了生产作业安全。全年共计检查78次,查处并书面下达隐患161条,其中到xx煤矿检查33次(包括xx抽水巷9次),查处并书面下达隐患74条,到xxx煤矿检查21次,查处并书面下达隐患74条,到xx公司检查12次,查处并书面下达隐患9条,到xx公司检查12次,查处并书面下达隐患5条。对检查出的所有隐患除现场已督促当场已整改之外的隐患都以《现场检查笔录》的形式下达至责任单位要求在限期内整改,并在下一次抽查当中对上次检查的安全隐患整改情况进行复查,使所查出的隐患得到了全面整改落实。同时安监部组织相关部门在全区政策性停产、国庆、元旦等特殊时期及长假期间对“两矿”重点岗位及人员的值班情况进行抽查,从而使相关岗位人员坚守岗位、禁止守责,确保了特殊时段的安全。

加,对上周存在的安全生产技术问题进行研究处理,各部门汇报工作的完成情况及下周各部门工作要点的安排;二是定期在每月初五号前召开月安全生产办公会,由总经理主持,副总经理、总工程师、技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长、技术负责人和安全矿长参加,到会各部门对上月工作的完成情况和存在问题进行汇报,会议对上月存在的安全生产技术问题进行研究处理,对存在的安全隐患落实整改,布置本月安全生产工作;三是有针对性的召开安全生产技术专题会和专项检查汇报会,由总工程师主持,技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长和技术负责人参加,对一通三防、顶板管理、防治水工作、煤矿新技术、新工艺等专题技术的讨论和实施工作的安排。通过这些会议,安全生产、技术等工作每月每周都有详尽的布置和检查,通过检查督促,使各项工作都能按时落到实处,从而保证了安全生产。

培训中心,对“两矿”各工种职工进行了安全生产再教育工作,全年共培训教育员工2100余人次。五是按照国家及行业要求,结合公司工作实际,相继购买了《煤矿地质工作规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《安全生产法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法规及培训图书,向“两矿”、“两厂”及公司各部门发放,并组织相关技术人员进行贯彻学习及考试,使“两矿”的技术人员对新规定、新政策得以熟悉,并熟练运用。六是编制印发了《大兴公司员工安全手册》1500册,大力倡导安全方针、安全宗旨、安全目标、安全路线、安全重点等安全文化。

我们要在认真总结和吸取2015年安全工作经验及教训的基础上强化安全管理,为2015年的安全生产工作打下坚实基础,努力完成各项安全生产任务,实现2015年安全、生产目标。

2015年,我矿在集团公司的坚强领导下,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,不断强化各级安全生产责任制,狠抓安全现场管理和质量标准化工作,实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作,对2015年度安全生产工作进行了全面总结,现将《***煤矿2015年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习,安排好明年的各项工作。

附件

***煤矿2015年安全生产工作总结

准化工作。大力开展“六打六治”打非治违专项行动、“零星工程安全管理提升”等活动,圆满完成了全年各项安全生产工作任务。现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、主要指标完成情况:

1.原煤产量完成120.6066万吨。

2.掘进总进尺完成2621米,(其中:生产进尺1317米,开拓进尺1304米)。

3.灌浆下土量527立方米,注氮量202万立方米。

4.巷道维修1897米。

5.安全贯通巷道3条。

6.安全指标:轻伤指标控制在集团公司计划范围之内;无重伤及其以上人身事故;无二级以上非人身事故。

7.安全质量标准化得分96.23分,继续保持国家一级安全质量标准化矿井。

8.机电设备三率:设备综合完好率达到96.23%,设备待修率在3.86%以下,机电事故率为0。

9.职工培训计划1450人次:实际完成培训1700人次,完成计划的117%。 特种作业人员563人,持证率100%。

10.召开安全办公会议42 次;其中召开紧急安全办公会议6次,下发安全办公会议纪要42期。

11.安全费用全年计划2296万元,实际完成2450万元。

二、完成的安全重点工作:

1. 完成了25113综采面的回撤、3501综采面安装专项工程的安全管理工作。

2. 完成了二采区巷道维修工程和回撤封闭专项工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期间的安全管理工作。

4. 完成了掘进工程的安全管理工作。

5.深入开展了“冬春”百日安全活动,“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产月”和7月份“安康杯”安全知识竞赛活动,达到了预期目标。

6.开展了消防火灾实战应急演练。

三、安全工作主要抓法:

(一)认真贯彻执行国-家-安-全生产法律、法规、政策,牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。

认真学习贯彻落实上级有关安全生产的法律、法规、政策,、安全生产重要批示及上级领导批示、国家煤矿安全生产监督管理局、甘肃省安全生产委员会、平凉市安全生产委员会、华能集团公司和华亭煤业集团公司下发的各类文件及安全会议精神,将会议精神及时传达到每一位职工,始终把上级的文件精神落实到位。结合我矿2015年安全生产工作安排,制定了切合我矿实际的安全管理办法,把文件精神和要求贯彻落实到生产全过程,促进了矿井安全生产。

(二)加强安全文化建设,提高全员安全意识

年初,矿上对安全文化建设以***党发〔2015〕1号文件进行了详细的安排部署,明确了安全文化建设方向,紧紧围绕安全生产开展工作。一是强化制度建设,修订、完善了精细化管理体系;二是充分利用各种生动活泼的文化载体,在井上下工作场所、井口、矿区显著位置悬挂安全标志牌、警示牌以及各种以安全理念为内容的警句、标语、漫画等,着力营造浓厚的安全文化氛围,使员工在耳濡目染中受到教育;三是党、政、工、团齐抓共管,通过全方位、多角度灌输安全生产理念,采用生动形象的活动载体来传播安全文化,通过组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故案例展示、安全漫画展览、安全文艺演出、井口送温暖等形式多样的安全文化活动,将安全理念寓教于乐,潜移默化地激发了职工“关注安全、关注健康、关爱生命”的热情,以安全文化建设推动安全生产发展,营造浓厚的安全文化氛围,使职工受到教育和启发,四是及时总结安全生产模范人物事迹,大力弘扬先进,营造健康向上的安全文化氛围,培育良好的员工精神面貌,以安全文化建设为载体,不断提高全员安全意识。

(三)严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理的长效机制。

工和分配的学生,必须签订师徒合同书,师徒合同未满期间严禁安排新工人单独作业,安排工作时必须师傅徒弟同岗,否则追究该单位管理人员及师傅的责任,提升了新职工在本岗位工作能力和操作技能;十二是以现场评优竞赛、“破三惯”、“除三违”为切入点,奖励先进,严厉打击“三惯”做法和“三违“行为,在管理过程中始终做到 “事前防范、事中管理、事后处理”的过程管理,注重事前防范,严格事中管理,严肃事后处理,实行预防为先,从管理对象,管理职责,管理流程,管理措施,直至管理目标,形成闭环式管理的长效机制,进而实现了“人、机、环、管”的本质安全;十三是加强火工品安全管理,现场严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、警戒制度,对火工产品严格执行领、用、退制度,坚持帐、物、卡“三对口”;十四是严抓矿区交通运输安全管理,确保了矿内交通运输安全。

(四)以开展安全质量标准化活动落实“三个会战”,夯实安全生产基础。

一是以***发〔2015〕6号文件对安全质量标准化工作作了详细的安排,成立了安全质量标准化领导小组,分片、分区、分专业责任到人,实行周检查月验收,月终考核奖罚;二是矿上成立了“一通三防”、机电运输和顶板管理领导小组,分别以***发〔2015〕4号、〔2015〕8号、〔2015〕5号文件确立了奋斗目标,严格按照“三个会战”安排,促进安全生产管理和解决现场存在的问题,有力的保障了安全生产。

(五)严抓现场隐患排查治理,狠反“三违”,遏制三惯作风,有力的保障了安全生产工作。

一是加大安全隐患排查力度,矿上每旬、部门每周、队上每天、班组每班均排查一次,对排查出的隐患采取定时间,定整改负责人,定措施,定整改标准,定复查人的“五定”原则进行整改,全年共排查各类安全隐患1181条,对于重大安全隐患先停工,后制定措施整改,使安全隐患排查整改形成闭环管理;二是制定下发了《“三违”认定查处办法及处罚标准》,狠反“三违”行为,规范了“三违”行为的处理;三是制定下发了 “零星工程安全管理提升”活动(矿发〔2015〕53号)、开展“创一流”管理提升年活动 (矿发〔2015〕103号),有力的促进了安全管理;三是对安检人员反“三违”逐月实行指标量化考核兑现,也实行科级以上管理人员反“三违”指标量化考核兑现,提升了管理人员对反“三违”的重视;四是实行对 “三违”人员帮教制度,强化教育,采取多种形式和方法对“三违”人员进行教育,继续实行 “三违”人员到矿财务科缴罚款制度,并写出书面检查,达到了预期的效果;五是继续实行每天安检员排查的安全隐患由安检科专人逐队进行跟踪落实,对未整改或整改不力的单位负责人进行处罚,保证了安全生产。

(六)深入开展各项安全生产专项活动,促进安全管理水平的提高。

一是大力开展冬春 “百日安全生产活动”,在开展冬春“百日安全活动”期间,以矿发〔2015〕13号文件规定了活动内容和具体措施,严格落实了各级人员安全责任制,加大了现场安全隐患排查力度,推动了全矿安全生产管理的提高,使安全生产持续、稳定、健康发展;二是在“国庆”和“中秋节”期间,根据节日期间的特点及时制定了加强“双节”期间安全生产管理工作的通知,保证安全生产;三是对雨季、冬季“三防”工作进行了安排部署,明确责任,落实措施,加大“三防”隐患排查,确保矿井安全度汛和平安过冬;四是以矿党发〔2015〕44号、矿发〔2015〕111号文件规定了“安全生产月”活动内容,在6月上旬由党工部、工会牵头,安检科配合制作了“安全活动月”活动主题“加强安全法治、保障安全生产”的横幅,职工签名后挂在副井口,警示着职工始终保持高度警惕安全生产,做好自我保安;6月中旬由工会牵头在副井口举行了关怀职工“送爱心”活动;五是10月中旬进行了“消防灭火实战”演练,提高了各级人员应急响应能力和抗灾应对能力;六是7月份由安全检查科牵头,其它部门配合举办了“安康杯”安全知识竞赛活动,促进和提高了职工应知应会、自我保安能力和操作技能。

(七)深入开展打非治违“六打六治”、“创一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四个专项”治理等专项活动,有力的促进了安全生产。

一是以矿发〔2015〕200号文件对 打非治违“六打六治”活动进行了详尽的安排与部署,大力开展打非治违“六打六治”活动,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进一步加大隐患排查治理力度,认真开展自查自纠,严格落实隐患排查整改落实闭环管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到检查有登记,整改有措施,检查有记录,销号有验收,不留盲区,不留死角。对重点难点问题在“五定”的原则下进行整改,对存在重点打击的六类行为问题,立即进行了整改;二是积极开展“创一流”管理提升年活动,以管理提升为主线,加强现场安全管理,促进安全管理不断提高;三是开展了“零星工程安全管理提升”活动,制定下发了“零星工程安全管理提升”活动文件(矿发〔2015〕53号),严格按照文件要求开展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是积极开展了“四个专项”治理行动,制定了安全隐患排查治理方案,对全矿井上下进行拉网式隐患排查,检查问题及时下发整改通知单,并建立台帐,实行消号管理;五是扎实开展供用电管理竞赛活动,规范了供用电安全管理、消除了供用电方面存在的.各类隐患和问题,强有力的保证了矿井的安全生产。

(八)加强职工安全培训教育工作,不断提高职工自主保安意识和操作技能。

进行了一次全员安全培训,提高了全员安全意识;九是四月份对全矿群检员和青安岗员进行了一期安全培训,提升了群检员和青安岗员对现场安全隐患的排查能力;十是六月份举办了矿职工技能大赛,提高和带动了职工操作技能;十一是及时传达学习煤炭系统及兄弟单位有关事故教训,在第一时间及时召开紧急安全办公会,传达学习上级有关安全生产方面会议精神和指示,及时将有关精神传达到各单位,认真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我矿每名职工干部深刻吸取他人的事故教训,加强自我保安意识,完善制定我矿的管理办法,结合我矿安全管理中的薄弱环节,有针对性的加强防范和整改,保证了我矿安全生产。

(九)加大安全投入和设备检修工作,提升矿井的安全水平。 一是投入了高位翻车机的应用,提高了排矸系统的安全;二是对副井提升机电控系统和全矿井轨道系统进行了全面提升改造、对轨道运输系统投入应用了电机司控道岔,提高了矿井运输安全;三是斜巷人车闭锁装置正在实施;四是每月定期安排对矿井设备进行检修,提高了矿井设备运行安全。

(十)加强重点、专项工程的安全管理。

存在的安全隐患和问题,达到了安全生产的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安装期间、二采区回撤过程中,矿党政高度重视,由矿长担任总指挥,精心组织安排,分成设备回撤、设备安装、设备运输、通防管理、安全质量、设备检修、调度指挥7个专业组,每个专业组指定一名副矿长为组长,层层分解责任,责任到人,严格按回撤、安装安全管理措施施工,强化过程管理、细节管理,始终做到管理到位、操作到位、监督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安装安全顺利提前完成。

四、存在的问题:

1.“三违”行为和“三惯”作法仍然严重,必须加强职工安全意识教育,不断提高职工安全意识。

2.零星工程、机电运输安全管理点多、线长、分散难管理,是今后安全管理的重点和难点。

3.安全管理的长效机制有待进一步健全完善,安全管理的方法有待进一步改进,以适应当前煤炭市场的新常态。

总之,2015年在集团公司和矿党政的正确领导下,通过全矿广大干部职工的共同努力,全面完成了全年各项目标任务,安全工作稳步推进。我们必须戒骄戒躁,认真总结经验,吸取教训,不断提高我们安全管理水平,进一步健全完善各项安全管理制度,努力探索完善安全生产管理长效机制,为继续实现矿井安全生产持续稳定、健康发展而努力奋斗。

**煤炭工业管理局:

时光荏苒,不知不觉中,2015年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲,2015年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2015年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿2015年度安全生产工作情况作以下总结:

一、 安全管理方面

1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于2015年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下:

组 长:****(法人、矿长)

副组长:陈新荣(技术负责人)

****(生产副矿长)

****(安全副矿长)

***(机电副矿长)

成员有:*****

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。

(1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;2015年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。

(2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

(3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

1、2015年**煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;2015年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员,2015年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国-家-安-全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在2015年6月底前全部完工,并通过验收。

四、质量标准化工作情况

以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展2015年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业 2015年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出

“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故2015年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2015年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训:我矿于2015年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计106人参加,全部培训合格,培训率达100%。

特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训:5人

此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2015年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2015年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

求进行了关闭,并于2015年11月经上级主管部门验收合格,现正在办理15万吨/年技改扩能的前期工作。

十一、2015年度煤矿安全生产工作存在的问题和不足

今年以来,我矿在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足,具体表现在以下几个方面:

1、发展思路和客观现实仍然存在不适应、不符合科学发展观要求的地方。

2、安全管理基础还比较薄弱,安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。

3、煤矿安全教育培训力度不够,部分从业人员文化素质低下,安全意识薄弱,“三违”现象时有发生。

4、矿井质量标准化建设工作与其他矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。

5、煤矿机械化水平低,开采工艺落后,达不到行业要求。

十二、2015年煤矿安全生产工作规划

1、认清形势,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神,强化安全生产监管,进一步规范我矿的安全生产行为,统一思想、提高认识,结合生产的实际情况,深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。

2、强化管理队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的管理队伍。管理人员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。

3、进一步完善安全管理体系和管理制度及风险预控体系,严格落实各项制度、全面落实各级安全责任,严格实施安全技术措施,使安全工作向更高层次发展,努力创建“本质安全型矿井”。

4、坚持以人为本,进一步加强煤矿安全文化建设,增强全员安全生产意识,营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。

5、强化隐患排查治理工作,严格执行隐患责任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不负责任和失职,确保各类事故隐患得到处理,夯实安全工作基础。

6、综合考虑各方面因素,合理安排生产作业计划,尽可能避免采掘失调,确保采面的正常接续,为煤矿的持续发展创造条件。

7、随着采区的增多,矿井开拓面积不断增大,强化“一通三防”及防治水工作,进一步优化矿井通风系统,对作业地点实现合理、有效配风,杜绝通防事故,加大对矿井水的监测监控力度,确保工作面正常回采和巷道开拓。

8、合理利用安全费用,不断加大安全生产投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料,提高生产效率,增强安全系数和矿井的技防水平,进一步完善安全避险“六大系统”,尤其是完善应急救援系统,增强灾害预警和处置能力。

9、加强煤矿企业管理,严格控制材料投入,努力降低生产成本,逐步建立现代化企业管理模式,增强企业的应变能力,适应新形式发展要求。

10、加快资源整合和产能转型升级步伐,尽快完成15万吨/年的技术改造工作。

开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为煤矿的发展建设作出更大的贡献。

******煤矿

2015年1月3日

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇八

2012年4月9日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产、高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新、顽强拼搏,圆满完成了公司5月份下达的生产指标,为公司的发展、企业的壮大做出了贡献,5月份主要做了以下几方面的工作:

一、科学组织生产,超额完成各项任务指标:

吨,完成进尺。

m,超额完成了公司5月份下达的计划任务。

一是:抓好生产环节,发挥安全生产调度的职能作用,减少环节影响,加强设备检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把影响时间降到最低限度。

二是:注重提升运输,抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度,提高生产能力。

三是:正确运用锚喷支护,掌握新工艺、新技术,提高锚喷支护的速度和水平,加快开拓速度,缓解采掘接替,促进高产、高效。四是:抓好人员管理,根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效益,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是:加强技术管理,针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为。

六是:做到现场把关,针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼,初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控并安全无事故。

二、坚持以人为本,实现安全无事故。

2012年5月份,坚持“安全第一、预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全管理工作,基本实现了安全目标。杜绝大事故,减少小事故,实现安全生产月开门红,狠抓三违。

一是:开展宣传教育活动,召开安全工作会。根据不同情况,召开多次安全办公会,专项安全管理会和安全例会。

二是:制定安全工作规障制度,在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制定了《永青煤矿2012年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好的完成了矿井安全生产管理制度,矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是:强化安全监督检查工作,全面落实安全责任制,加强现场安全管理;5月份共组织安全检查4次,通风、机电专项检查各5次。

四是:加大监督检查力度,坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法,努力遏制事故的发生。

五是:突出重点部位。狠抓薄弱环节,5月份以来南北路停电频繁,更新设备,环节改造,煤层不正常,顶底板岩性差等工作困难,矿领导紧绷安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到点,亲自带头去干,哪里危险去哪里,哪困难哪里干,做到一身作则,为安全生产创造了好的有利条件。

六是:提高安全科技含量,在装备井下监控系统的基础上,又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训,增强职工全员业务素质。

为提高全职工队伍的安全素质,增强自我安全生产保护意识,预防和减少各类事故,围绕公司2012年安全工作目标,以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点,为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障。

(一)是:加强安全培训的组织领导,把安全培训纳入安全生产一体化管理,完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(二)是:做好全员培训,新入井人员、新上岗人员的岗前培训。让我们掌握安全知识和技术知识,增强职工的安全意识。

(三)是:做好了到期证件的复训审证工作,所有管理人员都要参加培训和复训,达到人人持证上岗。

(四)是:开展知识技能竞赛活动,如技术比武、岗位练兵等。

四、强化内部管理。提高企业管理整体水平。

强化内部管理是2012年重点工作之一,我们紧绷围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,为各项工作全面上水平,服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础:

(一)是:建立激励机制,建立和完善长效竞争激励机制,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

(二)是:保证会议效果。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(三)是:提高综合服务水平,考勤工作,认真负责,值班不离岗,及时记录问题及时处理问题,做到事事无小事,事事有落实,跟班在现场、隐患不放过。

五、加大资金投入。

一是:-60更新设备(40型绞车更换55型绞车),-102m水平新打水仓、-102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道。改善了运输系统;改善食堂和锯房,地面水沟改造和自行车棚的改造。

六、加大材料节约管理。

一是:材料现场管理,材料的回收管理,材料的节奖超罚管理,领料新管理,修旧利废管理,做到尽其用,减少投入,降低成本。

七、稳定职工队伍,确保生产正常运行。

2012年以来,出现了职工流动性较大的现象,严重影响安全生产正常秩序,针对这个问题公司采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。

2012年5月以来,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足,如安全基础工作还需进一步加强,小工伤时有发生,违章现象还未杜绝,管理人员作风不实,不能做到和工人同上同下,隐患问题带到地面,工程质量还不能达标,工作缺乏针对性和实效性,局部工作面质量差,管理有漏洞,把关不严,生产任务完成还不稳定,人员出勤还达不到生产的需要等,这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决,让我们在公司的领导下,团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产,完成公司安排的各项任务,为公司作出更大的贡献。

2012年6月7日。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇九

自去年“五整顿”活动开展以来,现场管理确实发生了较大改观,取得了很好的效果。但是进入今年以来,从我个人,思想上就开始放松警惕,放松了对分管区队的管理,觉得现场安全质量已经比较好了,对上级一些新标准执行不。

严,对现场管理抓得不深、不细、不透,特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局,心存侥幸,没能够盯上排除解决,导致现场管理出现这样那样问题。

在下步工作中,我将牢固树立全矿一盘棋的思想,按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求,切实把安全工作放在各项工作的首位,积极主动地采取措施,狠抓现场安全整顿,确保矿井安全生产。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇十

把安全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层次查找现场上、措施上存在的问题,深入抓好整顿,根治现场隐患,使现场安全质量标准化建设水平上一个新台阶。

最后,恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落实建议和措施,并抓好对本人安全管理工作的监督,以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇十一

各位领导:

近期我矿安全工作出现滑坡,突出表现在掘进安全管理上,安全质量标准化建设没有实现全面达标,在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题,特别是有些问题比较低级,有些问题反复出现,久治不绝,我作为分管××的副矿长,负有不可推卸的管理和领导责任,再次向各位领导作深刻检讨。

这段时间通过学习公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神,深刻反思,深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题,主要存在以下几个方面的不足:

严,对现场管理抓得不深、不细、不透,特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局,心存侥幸,没能够盯上排除解决,导致现场管理出现这样那样问题。

在下步工作中,我将牢固树立全矿一盘棋的思想,按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求,切实把安全工作放在各项工作的首位,积极主动地采取措施,狠抓现场安全整顿,确保矿井安全生产。

最后,恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落实建议和措施,并抓好对本人安全管理工作的监督,以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇十二

1、截止到9月30日95307高档普采工作面正常生产,我矿把该工作面做为重点来抓,为了加强95307工作面的安全质量,特在15日―25日这10天里对95307工作面进行了进一步维修,机电设备安装、检查,两巷顺槽维护等工作,全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,地测防治水科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施,并组织掘进队人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业,10日至13日95230掘进巷进行了大钻探水均无异常现象,并严格执行补探不少于30m,并于9月13日95230掘进巷开始正常掘进,截止到9月底该掘进巷掘进正常。

3、截止到9月20日对全矿井下各地点全部进行了密闭质量检查。

4、为了满足井下各地点的检测需求,9月8日我矿特新增了30台甲烷检测报警仪,并逐台进行了检测、校验。

5、9月份以来晋城市、泽州县煤炭工业局针对我矿的安全生产工作进行了全面详细的检查,为此我矿对所检查存在的问题及时组织相关人员进行详细落实、整改。

6、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作,并积极响应各科队展开井上、下的标准化工作。为努力实现“国家级安全质量标准化一级矿井”努力奋斗。

7、9月份以来职教科组织了各个队里一百多名工人进行了大规模的培训工作,从根本上再一次全面提高我矿工人的知识水平和安全意识。

9、9月份以来机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作,对不合格,不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打,大大提高井下用电的安全。

10、九月份我矿扎实开展安全生产百日大检查自查自纠工作:

8月30日―31日经现场详细检查发现一般性安全隐患7条(机电设备方面3条、其它方面4条)。

9月6日―7日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面1条、工业卫生方面2条、其它方面2条)。

9月13日―14日经现场详细检查发现一般性安全隐患6条(机电方面2条、工业卫生方面2条、其它方面3条)。

9月20日―21日经现场详细检查发现一般性安全隐患7条(通风方面1条、采掘支护3条、工业卫生方面1条、其它方面2条)。

9月27―28日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面2条,工业卫生方面1条,一通三防方面1条,其它方面1条)。

对自查自纠所排查的问题,落实人员及时处理,并全部整改到位。

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇十三

20xx年1月份是我矿继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全主题为了进一步落实贯彻强化安全生产管理,加强隐患排查整改力度,更好地巩固和发展我矿安全治理的成果,综合我矿实际做了以下工作:

热门煤矿安全生产月工作总结(模板14篇)篇十四

20xx年4月9日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产、高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新、顽强拼搏,圆满完成了公司5月份下达的生产指标,为公司的发展、企业的壮大做出了贡献,5月份主要做了以下几方面的工作:

5月份立足采掘主战场、克服地质条件差、生产战线长、提升运输环节复杂等困难;提高优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精心组织原煤生产、精采细回、努力提高资源回收率;实现了当月原煤生产吨,完成进尺m,超额完成了公司5月份下达的计划任务。

一是:抓好生产环节,发挥安全生产调度的职能作用,减少环节影响,加强设备检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把影响时间降到最低限度。

二是:注重提升运输,抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度,提高生产能力。

三是:正确运用锚喷支护,掌握新工艺、新技术,提高锚喷支护的速度和水平,加快开拓速度,缓解采掘接替,促进高产、高效。四是:抓好人员管理,根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效益,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是:加强技术管理,针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为。

六是:做到现场把关,针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼,初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控并安全无事故。

20xx年5月份,坚持“安全第一、预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全管理工作,基本实现了安全目标。杜绝大事故,减少小事故,实现安全生产月开门红,狠抓三违。

一是:开展宣传教育活动,召开安全工作会。根据不同情况,召开多次安全办公会,专项安全管理会和安全例会。二是:制定安全工作规障制度,在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制定了《永青煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好的完成了矿井安全生产管理制度,矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是:强化安全监督检查工作,全面落实安全责任制,加强现场安全管理;5月份共组织安全检查4次,通风、机电专项检查各5次。四是:加大监督检查力度,坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法,努力遏制事故的发生。五是:突出重点部位。狠抓薄弱环节,5月份以来南北路停电频繁,更新设备,环节改造,煤层不正常,顶底板岩性差等工作困难,矿领导紧绷安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到点,亲自带头去干,哪里危险去哪里,哪困难哪里干,做到一身作则,为安全生产创造了好的有利条件。

六是:提高安全科技含量,在装备井下监控系统的基础上,又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

为提高全职工队伍的安全素质,增强自我安全生产保护意识,预防和减少各类事故,围绕公司20xx年安全工作目标,以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点,为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障。

(一)是:加强安全培训的组织领导,把安全培训纳入安全生产一体化管理,完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(二)是:做好全员培训,新入井人员、新上岗人员的岗前培训。让我们掌握安全知识和技术知识,增强职工的安全意识。

(三)是:做好了到期证件的复训审证工作,所有管理人员都要参加培训和复训,达到人人持证上岗。

(四)是:开展知识技能竞赛活动,如技术比武、岗位练兵等。

提高企业管理整体水平。强化内部管理是20xx年重点工作之一,我们紧绷围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,为各项工作全面上水平,服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础:

(一)是:建立激励机制,建立和完善长效竞争激励机制,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

(二)是:保证会议效果。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(三)是:提高综合服务水平,考勤工作,认真负责,值班不离岗,及时记录问题及时处理问题,做到事事无小事,事事有落实,跟班在现场、隐患不放过。

一是:60更新设备(40型绞车更换55型绞车),102m水平新打水仓、102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道。改善了运输系统;改善食堂和锯房,地面水沟改造和自行车棚的改造。

一是:材料现场管理,材料的回收管理,材料的节奖超罚管理,领料新管理,修旧利废管理,做到尽其用,减少投入,降低成本。

20xx年以来,出现了职工流动性较大的现象,严重影响安全生产正常秩序,针对这个问题公司采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。

20xx年5月以来,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足,如安全基础工作还需进一步加强,小工伤时有发生,违章现象还未杜绝,管理人员作风不实,不能做到和工人同上同下,隐患问题带到地面,工程质量还不能达标,工作缺乏针对性和实效性,局部工作面质量差,管理有漏洞,把关不严,生产任务完成还不稳定,人员出勤还达不到生产的需要等,这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决,让我们在公司的领导下,团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产,完成公司安排的各项任务,为公司作出更大的贡献。

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