心得体会是一个综合性的文字表达形式，既要有清晰的逻辑结构，又要有真实的情感表达。接下来是一些来自不同领域的心得体会，希望对大家有所启发。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇一
作为物业收费员，我负责小区居民的物业收费工作。工作主要包括收取物业费、水电费、停车费等，并解答居民的疑问和处理相关投诉。这是一项需要耐心和细心的工作，涉及到许多琐碎的细节工作，但也让我体会到了工作中的乐趣。
第二段：与居民的沟通和服务。
作为物业收费员，我与居民之间频繁地沟通互动。每天我都会接到居民来电或实地前来咨询付款问题或提交投诉，我努力倾听并解答他们的问题。在与居民的待人接物中，我始终坚持友善和耐心，因为我明白，只有真正与居民建立起良好的关系，才能更好地理解他们的需求并为他们提供更好的服务。与居民的沟通也让我更好地了解到他们的生活需求和期望，从而帮助我在日常工作中更好地为他们提供服务。
第三段：团队合作与沟通。
作为物业收费员，我所在的小区物业是一个庞大的组织。与其他部门的工作人员相辅相成，有效的沟通和团队合作对于我们的工作至关重要。我们每天都需要与后勤、维修、保洁等团队紧密配合，确保整个小区的正常运作。通过与队友之间的沟通和合作，我深切地体会到了团队协作的重要性和力量。
第四段：严谨和细致的工作态度。
作为物业收费员，我必须保持高度的工作责任心和严谨的态度。在收取费用的过程中，我会认真核对居民的姓名、收费金额等信息，避免任何差错。在处理居民的问题和投诉时，我会仔细了解具体情况，并寻找最佳解决方案，确保居民满意。这种细致和严谨的工作态度，不仅能提高工作效率，还能赢得居民的信任和认可。
第五段：对职业成长的思考和展望。
在这段时间的工作中，我意识到作为物业收费员，并不仅仅是一个日常收费的过程，而是一种与居民进行良好沟通、提高服务质量的机会。作为一名物业收费员，我愿意不断学习和提高自己的专业知识和服务意识，以提高自己的工作技能和态度。同时，我也希望能获得更多机会参与物业管理决策和规划，为小区的发展和居民的生活质量做出更大的贡献。
总结：
作为物业收费员，在日常工作中，我通过与居民的沟通和服务，团队合作与沟通，严谨和细致的工作态度等方面的体会，深刻理解到了这一职业的重要性以及自身的责任和使命。在未来的工作中，我将不断学习和提高自己，以提供更好的服务，为小区居民创造更加安全、舒适的生活环境。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇二
居住在小区里的我们都知道，物业的卫生打扫对于我们的居住环境有着不可忽视的影响。而在日常生活中，我们也应该时刻关注我们的卫生环境，为自己和他人的健康负责。本文以物业打扫卫生为切入点，分享我个人的心得和感悟。
第二段：理念。
在我看来，每个人都应该将保持卫生作为自我管理的一部分，而不是单纯依赖于物业的打扫。我们应该建立起对小区整洁和清洁的自觉性，并以此为戒，将整洁和清洁的习惯融入到我们的生活中，成为我们的一种自然状态。
第三段：方法。
要想保持一个整洁、清洁的环境，就需采取一些经济实用、可行的方法。首先，随手扔垃圾的习惯绝不能再有。其次，每一次做完事情之后，都应该将周围环境的杂物和脏物清理干净。最后，使用一些环保和可持续性无害的清洁用品，如刷子和水。
第四段：经验。
实际上，保持家居卫生也是一样的。在我自己的生活环境中，每天保持基本的卫生，如抹地卫生、清洗衣物等等。我还经常利用周末和空闲时间，将家居中的角落，如沙发、地毯、门窗等地方进行一次大扫除。这样可以保证我整个家的环境都是洁净的，对于健康也是有很大的保障的。
第五段：总结。
在日常生活中，我们应该时刻关注我们的居住和生活环境，为自己和他人的健康负责。我们要在自己的生活中建立起对整洁和清洁的自觉性，并使用经济实用、可行的方法来保持环境的整洁。最后，我们需要将整洁和清洁的习惯融入到我们的生活中，并以此为戒，将其成为我们的一种自然状态。这样才能保证我们的生活环境整洁、清洁、健康，也能为人们创造出更加清新舒适的居住环境。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇三
我从开始从事物业管理这一行，到现在已经是第了，并且慢慢的喜欢上了这个行业。物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。
进入亿城我先后经历了北京万城华府项目---亿城高端别墅项目，北京颐园项目---亿城北京开发的第一个项目，天津水畔花园项目---亿城天津开发的第一个项目三个物业项目。8月出任天津水畔花园项目总经理之时重重困难。我的性格是属于那种不服输的，心中有目标、全身心投入到工作中，身先士卒、敢想敢干，很快便融入了天津这个大家庭，得到员工的了解、信任和支持。我经过多方走访、了解小区情况及业主的要求，层层召开会议研究落实整改工作方案，充分发挥团队作用、发挥每个人的优势，努力提高工作效率。
要把服务工作做好，必须提高我们的服务意识。也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业，物业管理企业不是政府的管理机构，是与业主具有平等关系的服务单位。拿车辆的管理来说吧，一直以来，水畔花园车位数都不能满足小区户数。以前管理混乱，乱停车现象严重，极大影响了小区环境和交通安全。通过物业加大管理力度，在延续以往抽签模式基础上，做到公平公正，管理有序。同时，还协助安排部分无车位业主，把车停在小区对面的停车场，缓解了小区停车难问题，让大多数业主满意，受到业主的一致好评。
二、增强人员稳定性。
实事求是的说：我来的第一天客服主管就离职了，不久工程主管也离职了，后来安全主管也走了，面对物业管理情况窘迫的水畔花园，很多人选择了离开。地产公司和物业公司领导给予大力支持，为工程部新招了一个技工，还从北京借调过来一个工程经理，优化了天津项目的人员配置。我坚信“领导的支持是我做好工作的前提和保证”。为了稳定队伍，我对下属生活上关心、爱护，工作上指导、帮助、教育和鼓励，极大提高了团队的凝聚力，增强了人员的稳定性。
三、通过学习培训，提升员工素质。
学习培训是适应工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向模范学习，向先进经验学习。通过学习、实践；再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析、判断找出原因并妥善处理，把学习的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。为业主提供标准化、规范化、科学化的优质服务，让业主感到满意，需要一批有工作能力、有较高综合素质的员工。物业管理服务工作，看似简单，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的知识和技巧，以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作，都要具备相关知识和动手能力，每项工作必须扎扎实实落实到位。我们物业公司的服务内容较多，涉及的工种也较多，为此，与业主打交道，自身行为的规范包括服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切等，都是我们员工素质的体现，同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。
四、建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力。
目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此，赋予每位员工明确的工作任务和责任，制定具体、明确、严格的考核办法，使责、权、利有机统一起来，就可以保证目标任务的落实和完成。责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。
五、加强与业主的沟通。
我们物业公司搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与业主的联系，听取他们意见。了解他们的需要，对我们物业公司有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复，让业主知道我们物业公司在时时刻刻的`关心着他们。
业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与业主关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给业主，对业主多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。
来到亿城工作已三年了，对亿城的印象颇深，上市企业公司具有独特的战略观点、成型的管理体系、稳定且高效的员工队伍，执行力、预见力在同行业当中都是佼佼者。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇四
物业管家是一个高度细致和复杂的职业。在我的工作中，我负责管理和维护一个大型住宅社区的运营。通过多年从事这个职位，我积累了一些心得体会，帮助我更好地处理各种问题和挑战。在这篇文章中，我将分享我个人的总结，希望能够为其他物业管家以及其他行业的同行们带来一些借鉴和启发。
第二段：提高沟通能力。
作为物业管家，与居民和团队成员的沟通是至关重要的。首先，需要保持耐心和倾听技巧。居民可能会对小问题感到不满，我们应该虚心倾听并尽快解决，以维护良好的社区关系。其次，要善于表达自己的观点和建议，与团队成员进行有效的沟通和协调。在日常工作中，我尽量通过各种沟通渠道（例如现场会议、电子邮件和通讯工具）与大家保持联系，确保信息的畅通和共享。
第三段：提高问题解决能力。
物业管理工作中经常会面临各种问题和挑战，如住户投诉、设备故障和人员管理等。要提高自己的问题解决能力，我发现最重要的是对问题进行分析和理解。首先，要仔细听取各方的意见和需求，了解问题的本质和方向。然后，通过调查、研究和协调来找到最佳解决方案。在解决问题的过程中，灵活运用各种资源和技能，迅速响应和解决困难，是提高效率和满意度的关键。
第四段：注重细节和规划能力。
物业管理涉及到大量的细节工作，如设备维护、房屋清洁和安全巡查等。在处理这些任务时，注重细节和规划能力是非常重要的。细心观察和勤于实地检查，可以帮助我们及早发现和修复存在的问题。另外，提前做好规划和安排，确保任务的有序进行和按时完成，也是提高工作效率的关键。通过有效的资源管理和合理的时间分配，能够更好地应对突发事件和客户需求。
第五段：持续学习和提升自我。
作为物业管家，经常需要面对新的技术和行业变化。因此，持续学习和提升自我是必不可少的。我积极参加行业相关的培训和研讨会，掌握最新的知识和技能，不断提升自己的专业水平。此外，我也乐于与同行分享自己的经验和学习成果，互相学习和改进。通过不断学习和提升自我，我相信自己可以更好地应对各种挑战，为社区居民提供更好的服务和支持。
总结：
物业管家是一个充满挑战和机遇的职业。通过提高沟通能力、问题解决能力、注重细节和规划能力以及持续学习和提升自我，我相信每个物业管家都可以成为一名优秀的从业者。希望我的个人总结对其他物业管家和相关行业的人员有所启发和帮助，一同为打造更好的社区生活而努力。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇五
第一段：介绍物业收费员的工作背景和职责（200字）。
作为物业公司中的重要一员，物业收费员承担着管理小区的收费工作责任。他们负责与业主沟通，及时收取公共费用，确保小区的正常运转。同时，他们也需要解答业主的疑问，并与其他工作人员紧密合作，为小区居民提供舒适安全的生活环境。作为一名物业收费员，我深感这个岗位的重要性和责任感，也积累了一些宝贵的个人心得体会。
第二段：坚守原则与待人宽容（200字）。
在物业收费员的工作过程中，遇到业主是时常难免的。有时业主对收费标准产生疑问或提出批评，我们需要坚守自己的原则，并耐心解答，不偏不倚地执行相关政策。同时，我也体会到了待人宽容的重要性。毕竟，每个人都有不同的情况和需求，我们应该用理解和包容的心态对待业主，与他们建立起良好的沟通和信任关系。
第三段：善于沟通与问题解决（200字）。
作为物业收费员，在日常工作中面对各种各样的问题是常有的。我深刻认识到，善于沟通对于解决问题的重要性。在与业主进行沟通时，我们要倾听他们的需求和意见，并与他们进行耐心的交流。只有通过有效的沟通，才能找到问题的根源，解决问题，避免冲突的发生。同时，我也学会了如何提出解决问题的建议，并向上级反馈业主的需求，以寻求合理的解决方案。
第四段：团队合作与自我提升（200字）。
作为物业收费员，团队合作是取得良好工作成果的关键。在小区管理工作中，各个岗位需要密切合作，无论是保安人员、清洁工还是维修工，我们需要相互配合，共同努力。通过与其他工作人员的交流和合作，我愈发感到了团队的重要性，也深知一个团队的力量是无限的。同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和管理水平，以更好地为小区居民提供优质服务。
第五段：感悟与展望（200字）。
在担任物业收费员的过程中，我深刻体会到了自己职责的重要性和困难之处。然而，这些困难并不是扫地的沮丧，而是展示自己的机会和责任。我渐渐认识到，每一个细小的工作环节都能在保持公平公正的前提下，对小区居民提供更好的服务。帮助居民解决生活中的问题，提供便利的生活环境，这是物业收费员的责任和使命。在未来，我将继续努力工作，提升自己的综合素质，为小区居民创造更加美好的居住环境。
总结：通过这些工作与体验，在物业收费员这个岗位上，我明白了坚守原则和待人宽容的重要性，学会了善于沟通与解决问题，加强了团队合作和自我提升。这个岗位锻炼了我的责任心和专业能力，成长了我的思考和处理问题的能力。在未来，我将继续不断提升自己，发挥物业收费员的作用，为小区居民提供更好的服务。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇六
物业客服部是物业管理服务中不可或缺的一个环节，负责解决业主提出的各类问题和需求。我在物业客服部工作已有两年时间，期间不仅学到了专业知识，还提高了自己的服务意识和解决问题的能力。在此，我想分享一下个人在工作中的心得体会。
第二段：注重沟通。
物业客服部需要与业主进行及时有效的沟通，因此注重沟通技巧非常重要。我在工作中发现，先保持耐心和礼貌，再倾听业主的诉求，最后再给予解决方案效果更佳。同时，客服人员要注意掌握好语气，用简单易懂的语言与业主进行沟通，表达自己的服务态度。
第三段：注重责任心。
物业客服部应该为每一位业主负责。在接到业主的问题和诉求后，客服人员应该积极处理，尽力解决并及时跟进，让业主感到服务质量的提高。同时，客服人员要始终保持热情和耐心，将业主的问题作为自己的问题来解决。
第四段：注重服务态度。
物业客服部要具备良好的服务态度。客服人员应该采用积极的态度向业主提供服务，及时解决业主的问题和需求，协助业主解决各类问题，并给予及时的回馈。服务态度决定了业主的满意度，客服人员要切实把握好这一点，站在业主的角度，认真对待每一位业主。
第五段：总结。
在物业客服部工作期间，我深刻体会到客服人员的工作不仅是解决业主的问题，还需要具备很高的服务态度和沟通技巧。注重责任心和服务态度能够提升自己的工作效率，提高业主的满意度和物业公司的品牌声誉。因此，作为一名物业客服人员，我将继续不断提高自身素质，为业主提供更好的服务。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇七
作为物业收费员，我负责管理小区内的物业费用收支，包括收取住户物业费、协调维修费用、处理业主投诉等。这份工作并不轻松，但却给我带来了许多宝贵的经验和体会。
第二段：提升沟通能力的重要性。
在日常工作中，我不仅需要和住户进行联系和交流，还需要与物业管理公司以及各种维修工作人员协调工作。因此，具备良好的沟通能力是非常重要的。通过与不同背景、个性的人交流，我学会了如何倾听、理解和尊重别人的意见。这不仅帮助我更好地处理投诉和矛盾，还加强了与住户之间的信任和合作。
第三段：学会处理烦琐琐碎的事务。
作为物业收费员，我经常需要处理一些烦琐琐碎的事务，比如跟进住户未缴物业费、记录维修费用支出等。这些工作看似简单，但却需要细心和耐心。通过这些琐碎的工作，我学会了如何细致入微地处理问题，提高自己的注意力和工作效率。
第四段：培养时间管理能力。
物业收费员的工作需要经常处理各种紧急情况，比如突发维修问题、住户投诉等。因此，时间管理能力对于我来说非常重要。我学会了合理规划工作时间，优先处理重要的事务，并善于应对突发事件。这不仅提高了我的工作效率，还让我能够在快节奏的工作环境中更好地保持冷静和理智。
第五段：增强责任感和团队意识。
作为物业收费员，我深刻体会到责任感和团队意识的重要性。我需要确保住户的利益得到维护，同时协调物业管理公司和其他工作人员的配合。我始终把居民的需求放在首位，用心对待每一个问题，尽力为他们提供最好的服务。团队合作对于处理物业问题也是至关重要的，只有相互支持、相互协作，才能更好地解决各种问题。
总结：作为物业收费员的工作，虽然具有一定的挑战性，但却带给我许多宝贵的经验和体会。通过与不同的人沟通，我提升了自己的沟通能力；通过处理烦琐琐碎的事务，我培养了耐心和细致入微的工作态度；通过合理规划时间，我提高了工作效率；通过增强责任感和团队意识，我成为了更好的个人。我的个人心得和体会不仅帮助我在工作中更好地完成自己的职责，还让我在生活中更加成熟和自信。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇八
物业打扫卫生是保障物业价值和业主体验的重要环节，它直接影响到业主的生活品质。而如今，随着经济的发展，人们的生活节奏被不断加快，时间成为了重要的资源。在这种情况下，物业打扫卫生显得尤为重要。作为一个有着多年业主经历的人，我对物业打扫卫生有了一些个人的心得体会。
第二段：重视卫生管理。
物业打扫卫生需要有一个严格的管理体系，从管理上建立科学的卫生制度，才能够使物业打扫卫生工作有章可循、有力推进。首先，要从保洁人员的招聘入手，选择有工作经验和耐心的保洁员，并规范他们的工作行为，教育他们必须认真负责的态度做好卫生工作。其次，要制定详细的工作计划和制度，将各项工作任务划分明确，把每一项任务分配到保洁员手中。最后，需要建立健全的督导机制，及时了解工作进展情况，发现问题及时解决。
第三段：定期实行深度清洁。
对于卫生管理，单纯的日常保洁显然是不足以保障物业的卫生的。因此，定期实行深度清洁是很有必要的。例如，每季度对于污渍严重的地面进行大面积的拖洗和打蜡，对于家属楼的电梯进行全面清洗和除螺丝，清除物业内部的杂物和垃圾。定期实行深度清洁，可以保证物业场所的整体卫生质量得以提高，也可以营造出一个更加健康环保的居住环境。
第四段：注重物业细节。
物业打扫卫生中，注重细节才能更有力保障业主生活品质。例如，对于公共场所，特别是电梯，要经常进行清洁。而且清洁要做到到位，如电梯壁纸、边角等小部位不可疏忽。再如，对于长时间闲置的车库，等场所，要及时进行打扫，防止积尘和异味滋生，影响业主的安全和舒适度。另外，在公共区域进行消杀也是物业细节工作中的重要环节之一，可有效防范疫情及疾病传播。
第五段：营造新型物业管理模式。
物业打扫卫生是物业管理的基础工作之一，与现代社会的要求也是密不可分的。现有的物业管理模式需要不断适应社会需求的变化，探索出适合自己的新型物业管理模式。例如，可以借鉴科技手段的使用，推行智能化物业管理，通过高科技监测保洁员工作效率和设备运作状态，提高工作效率；还可以加大业主服务力度，在业主生活中提供更多的服务包括日常保洁等，打造出更完善的物业管理体系。
结尾：
总而言之，物业打扫卫生是一项需要长时间的积淀和不断实践的工作，也是物业管理中占有重要地位的基础工作。通过严格的管理和深度清洁，注重细节和创新改革，不断提高物业管理的水平，才能够实现为业主提供优质服务的目标，营造美好的社区和生活环境。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇九
物业打扫卫生是我们日常生活中不可或缺的一部分，是保持生活环境整洁的必要步骤。然而，很多时候我们总是忽略了这一件事情的重要性，忙于工作或其他事物而没能及时做好打扫卫生的准备工作。而针对这一问题，我们应该建立起一种正确的卫生习惯，将物业打扫卫生当成一个重要的生活任务来对待。
首先，打扫卫生能够带给我们一个愉悦的心情。当我们将家里、办公室或者公共区域打扫干净时，空气中充满了清新的气息，我们也能够感受到一种排除杂物和污垢的满足感，这会让我们的心情变得愉悦和放松。
其次，打扫卫生还能带来一个健康的环境。如今，污染和病毒的传播已成为了我们不得不面对的现实。卫生环境的不良会给我们带来诸如细菌、尘螨和花粉等害虫，影响我们的身体健康和舒适度。打扫卫生可以让我们摆脱这些危害，保持自己和家人身心的健康。
三段：建立正确的卫生习惯。
为了保持一个健康的环境，我们需要建立一个正确的卫生习惯。在日常生活中，我们应该注意定时清理和消毒厨房、浴室、地板和家具等，保持自己和自己的家人在一个干净、整洁的环境中生活。我们还应该注意随手处理垃圾、保持通风、更换新鲜的空气滤网和保持室内的温度适宜，这些都是取得健康生活的关键点。
四段：重视个人和公共卫生。
除了保持自己的家庭卫生，我们还应该重视公共环境的卫生。对于工作场所和公共区域，我们应该遵守卫生规定，如避免乱扔垃圾，在餐厅或公共桌子上用纸巾擦拭桌面，用面罩来防止病毒的传播等。公共区域的干净究竟是社区活动和日常生活的重要基础，细心照顾就是对自己和他人的深深关怀。
五段：总结。
总之，物业打扫卫生是我们日常生活中必不可少的一环。通过打扫卫生，我们能够保持一个快乐、健康的生活环境，建立正确的卫生习惯，注重个人和公共卫生，保持我们身体和心灵的健康。因此，我们需要认真地贯彻这一理念，让物业打扫卫生成为我们日常生活的一部分。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十
20__年初我就到__物业有限公司进行实训，在实训期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实训。在实训中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实训生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实训，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
回顾实训生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实训中，我采用了看、问等方式，对__管理处的物业管理工作计划的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
1.培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。
在实训中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。
管理处全面提倡“一站式服务”、“保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
2.管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。
管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间密切联系，对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了管理处一道亮丽的风景线。
3.加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业。
严把员工招聘关。__物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十一
物业个人心得体会视频是一种通过视觉和听觉来传达物业管理经验和观点的媒介。这类视频通常由物业管理人员或专家录制，并在互联网上进行发布和分享。我最近看了一些物业个人心得体会视频，深受启发，对物业管理有了更深刻的理解和认识。在这篇文章中，我将分享我从这些视频中学到的五个重要观点和对物业管理的个人体会。
首先，在物业个人心得体会视频中，我学到了物业管理的基本原则是服务。无论是住宅、商业还是办公楼，物业管理的核心都是满足业主、商户和租户的需求，提供高质量的服务。在视频中，许多物业管理人员强调了与居民和商户之间的互动和沟通的重要性。他们通过快速响应投诉、定期开展业主会议和活动等方式，积极解决问题，增强了业主对物业管理的信任和满意度。我意识到，作为物业管理者，只有充分理解和满足业主、商户和租户的需求，才能提供卓越的服务。
其次，在物业个人心得体会视频中，我注意到有效的团队管理和人员培训对物业管理的成功至关重要。许多视频都对物业管理团队的组织和培训进行了重点介绍。他们强调了团队成员之间的合作和密切合作，并强调了不断提高员工的专业知识和技能的重要性。我从中学到，一个高效的物业管理团队需要具备良好的沟通和协作能力。只有通过培训和提升员工的能力，才能确保他们能够胜任各种管理任务和应对突发事件。
第三，视频中的物业管理者还分享了关于维护和提升物业价值的经验和策略。他们强调了物业维护的重要性，包括定期检查和保养设备、维修损坏的设施和设备。他们还提到了改善物业的一些建议，如绿化环境、改善公共空间和设施等。我认识到，只有维持和提升物业的价值，才能吸引更多的业主、商户和租户，增加物业的收入和价值。
第四，在物业个人心得体会视频中，我学到了物业管理需要与社区和政府密切合作。许多视频提到了与当地政府和社区合作的案例。他们与政府部门沟通，了解并遵守相关法规和政策，确保物业管理工作符合指导方针。他们还积极参与社区活动，建立和谐的社区关系。我觉得这种与政府和社区的合作可以增加物业管理的影响力和可持续发展能力。
最后，在物业个人心得体会视频中，我体会到了物业管理人员的使命感和责任感。许多视频中，物业管理人员表达了他们对工作的热情和对业主和租户的责任感。他们愿意倾听并解决业主和租户的问题，尽力提供优质的服务。这种使命感和责任感激发了他们对工作的动力和创新意识。我从中学到，作为一名物业管理人员，唯有具备使命和责任感，才能真正为业主和租户创造价值。
通过观看物业个人心得体会视频，我对物业管理有了更深入的理解和认识。我学到了物业管理的基本原则是服务，有效的团队管理和人员培训至关重要，维护和提升物业的价值是必要的，与社区和政府合作可以增加影响力，而使命感和责任感是成功的关键。我希望将这些观点和心得应用到我今后的物业管理工作中，为业主和租户创造更美好的居住和工作环境。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十二
第一段：引言（引出主题）。
在物业管理工作中，物业小金库起着重要的作用，它是一个综合性的金融工具，用于管理物业管理区的日常资金流动，确保公共设施的正常运行和维护。我在与物业小金库打交道的过程中获得了一些宝贵的经验与体会，现在将之分享给大家。
第二段：合理规划资金使用。
在物业小金库的管理中，合理规划资金使用是非常重要的。首先，我们要制定一个详细的预算计划，列出物业管理区各方面的开支，明确每一笔资金的用途，确保不会出现浪费或错失的情况。其次，对于每一笔支出，都要进行严格的审批流程，避免财务混乱或被挪用的问题。最后，我们应该积极寻求多元化的资金来源，以减轻个人和业主的经济压力。
第三段：加强与银行的合作。
在日常管理中，与银行的合作是非常关键的。首先，我们要选择一个信誉良好的银行作为物业小金库的托管银行，确保资金的安全和可靠。其次，与银行建立良好的关系，及时了解银行的政策和业务变化，以便能更好地规划和利用资金。此外，我们还要与银行保持经常性的沟通和交流，及时解决资金相关的问题，确保物业管理的正常运行。
第四段：严格执行财务管理制度。
财务管理制度的执行是物业小金库管理的基础，也是确保资金安全和透明的重要保障。我们要建立一套科学完善的财务管理制度，包括资金的收、支、核算、审计等方面的规定，严格按照制度执行，杜绝个人以权谋私、挪用公款等违法行为。同时，要定期进行内部审计，确保资金的流动和使用符合相关法律法规，并及时纠正和改进存在的问题。
第五段：加强信息化建设。
信息化建设是现代物业管理的重要组成部分。在物业小金库管理中，可以借助信息化平台实现资金的快速调配和流转，减少人工操作的错误和延误。同时，还可以利用信息化手段实现对物业管理的实时监控和数据分析，更好地把握整体经营情况，为决策提供科学依据。因此，我们要加强信息化建设，选择并使用适合物业小金库管理的信息化软件和系统，提高工作效率和质量。
结尾：总结全文。
通过对物业小金库管理的学习和实践，我深刻体会到了合理规划资金使用的重要性，加强与银行的合作的必要性，严格执行财务管理制度的必须性，以及加强信息化建设的紧迫性。只有做到这些方面，才能确保物业小金库的良好运行和管理，为物业管理的发展做出积极贡献。希望我的个人经验和体会能对物业管理工作者有所帮助，让物业小金库管理更加科学、高效。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十三
在春暖花开的三月，公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼——联银大厦为期一周的学习。我们所管理的楼盘是单一业主，和他们是完全不同的。一周下来，受益匪浅。总结起来有以下几点。
一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说联银大厦管理处已成立三年，各类文档都很齐全。在年的服务标准实施评审中，他们得了第一。所以公司安排我来学习。他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。由于我们管理处才成立刚刚一年，有些文档还部够齐全，而且有些归类紊乱，以他们的做标本，以后我们也能使文档更加完善。
二、物业相关收费。由于我们管理处是单一业主，物业管理费都是直接转帐到我们公司帐户，不经过我们这些管理人员之手，而水电费等也不要我们代收，这样我们就轻松很多。而我又是第一次接触物业管理，对于物业费的收缴，也只是学习了理论知识。这次到联银大厦实习，亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴，一次性可以完成，而有些业主却是一样一样的缴，而且有些业主是一次缴一点，这最是麻烦，更气人的是，有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费，这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释。通过实践我又学到了一个沟通的技巧，作为物业管理行业，最需要的就是以业主为重，服务第一，有效沟通。
三、基础设施设备。对于设备管理，我在实习中看到，联银大厦管理处着重建立和完善设备管理制度；对各类设备都建立设备卡片；各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。李主任亲自带我去了设备机房，地面是如此干净，由于商铺目前还没有出租出去，一至三层空置，中央空调一直未开启，但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场，进出口标志牌清晰，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员也会些交通手势，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。
四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系，目前有一百多个公司在大厦内办公，管理人员对业主都很熟悉，大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。我在的这几天里，看到经常有业主来管理处谈工作、聊天，俨然一家人似的。
管理处各部门人员关系也很融洽。在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天，有时工程人员带的饭，拿到保洁部保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。
五、关心员工生活。联银大厦管理处很关心员工生活，在保安监控室，有两台显示器画面跳动很厉害，保安部就让监控岗调整小休一会，避免眼睛过度疲劳。在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。这些丰富了他们的业余生活。听李主任说，他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇，使员工能休息好，工作有精神。李主任得知我们到他们管理处来学习后，第一想到的就是我们的吃住问题。等我们到了之后，利用中午休息时间，他就安排人员带我们去了附近一个旅社，为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。这些都是我亲身感受，也是为其所感动的。
四、物业法律、法规。
上世纪八十年代物业管理行业在我国南方兴起，现在已在全国形成规模，并走向规范。国务院根据我国国情制定颁布了《物权法》和《物业管理条例》，从而为物业公司与业主正确处理纠纷提供了依据。通过学习我们了解到物业管理法律体系的几个方面：一是建立房屋及维修管理的法律、法规和规章；二是建立设备设施管理法律、法规及规章；三是建立环境卫生管理的法律法规及规章；四是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章；五是建立行业管理办法；六是建立业主委员会的管理办法；七是建立覆盖各类行业的管理法规及规章。
业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。
通过学习我认识到，创建物业管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业发展的方向和重点。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还不够完善，它的社会地位也不高，加上物业管理的赢利微乎其微，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。事实上，在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天，创名牌企业，建优秀pm小区，现已成为我国pm企业的管理目标和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖，好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。建设部举办的物业管理与iso9001认证研讨会，吹响了鼓励和推动物业管理企业通过is09001国际质量体系认证，提高企业知名度，实施物业管理品牌战略的号角。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十四
在当今社会，人们对生活质量的追求越来越高。而物业管理的重要性也逐渐凸显出来。近日，我在互联网上看到一段物业个人心得体会视频，深受启发。下面我将结合这段视频，分享我的见解与体会。
第二段：全面的设施和服务。
物业管理不仅仅是管理一栋建筑物，更是为居民提供全面的设施和服务。这段视频中，物业管理人员不仅管理公共区域的清洁卫生，还提供娱乐设施和维修服务。这让我深刻认识到物业管理对每个居民的生活质量至关重要。只有当我们生活在一个干净整洁、安全舒适的环境中，才能享受到真正的生活乐趣。
第三段：有效的沟通和互动。
沟通和互动是居民与物业管理之间的纽带。视频中的物业管理人员不仅定期与居民开展活动和会议，还通过社交媒体和手机应用程序与居民保持联系。这种有效的沟通和互动建立了一个紧密的社区关系网络。我意识到有效的沟通和互动不仅有助于解决问题，还能增进居民之间的友谊和团结。
第四段：高效的维修和保养。
维修和保养是物业管理的一项重要任务。视频中展示的物业管理人员迅速响应居民的报修请求，专业地解决各类问题。这让我意识到物业管理人员需要具备一定的维修技能和专业知识。只有通过高效的维修和保养，我们才能保持生活设施的良好状态，提升整个社区的品质。
第五段：创新的理念与技术。
随着科技的发展，物业管理也需要不断创新。这段视频中，物业管理人员运用先进的科技理念和技术，提高了效率和质量。例如，通过安装智能设备，居民可以随时随地进行在线报修和查询。这让我明白到，创新的理念和技术不仅提升了居民的体验，同时也降低了物业管理的成本。
总结段：
总而言之，物业管理的重要性不容忽视。通过观看物业个人心得体会视频，我深刻认识到物业管理为我们的生活带来的诸多好处。全面的设施和服务、有效的沟通和互动、高效的维修和保养，以及创新的理念与技术，这些都是物业管理的核心要素。只有不断改进和完善物业管理，我们才能共同创造一个更加美好的生活环境。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十五
今年7月20日开始，我在曲阜市龙虎小区物业进行了物业管理实训工作。在实训期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实训。在实训中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实训生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
对于设备管理，我在实训中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。
(1)物业人员的形象不规范。
(2)规章制度不健全。
(3)物业管理工作宣传不到位。
(4)服务人员的人性化意识不强。
通过在实训中理论的研究和实践的磨合，我认为这些基本的问题已经成为物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。
建立规范、高效、专业化的队伍，作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素，也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。
(1)规范服务人员形象，加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标志，所使用的工具要印有企业的标识。语言形象要求服务接待人员要讲普通话，由于在公司的项目上买房的大多是外地人，所以这一点显的很重要。物业是一种服务行业，其行为其实就是一个服务的过程，即服务传递过程。表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。
(2)健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为，有利于整个服务流程的再造，有利于提升企业的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”，使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人，并能配合相应的奖罚激励措施。
(3)充分重视业主大会和业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的所有权人，而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表，也是小区重大决策的拥有者，所以物业管理人员要充分重视其作用，处理好与他们的关系。在日常的管理服务中，要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会，以征询在平时管理中的不足和缺陷，来完善自己，同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示，必要时要达成书面协议。
短暂的实训转眼而过，回顾实训生活，我在实训的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。通过实训，加深了我对物业管理知识的理解，丰富了我的物业管理知识，使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时，由于时间短暂，感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。总之，经过此次实践，我得到了真正的切实的实践经验，综合所学的理论知识，这将会为我走进并做好物业管理奠定了坚实的基础。我会持续地理解和体会实训中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十六
我来到咱们会宁物业已经一个月了，通过这段时间和物业人员的接触及和业主的交流，我发现了物业现存在的若干问题。
首先是会宁物业在工作中给业主留下的印象；服务差，维修不及时，业主享受的权利得不到保障，这是我听到最多的抱怨。可见业主对咱们物业人员的工作方式及态度，是极为不满的，长久下去，两者之间的矛盾一旦激化到最大，物业费势必受到影响。我个人感觉，这种印象的存在和物业部门没有核心的工作指导思想，工作人员没有积极性、责任心，部分人员抱着事不关己的态度及混天拿工资的心态是有直接关系的。
其次是这段时间内我发现物业运行中工作态度最为松散和需要整改的两个岗位。第一个是房管员（客服）；咱们物业的客服再接到业主来电时，说话不文明，语气粗鲁、牛气，对d区回迁房业主的态度那更是强硬。在受理业主报修和求助电话后，客服不做详细记录，维修人员拖拉，导致维修不及时。这类的投诉我听到很多，还有业主反映物业的电话总是长时间占线，其实就是工作人员用办公电话办私事，办私事的时间长了，次数多了，业主有困难联系不到物业，也就越来越埋怨咱们物业了。电话闲置期间，客服人员便开始玩电脑，如聊qq，购物，游戏等，甚至有以巡查工作为由离开工作岗位办私事，如买菜、回家看孩子等。现在招聘的物业员工都是会宁村的，这就导致他们在工作中，犯了错误互相包庇，自己是物业人员却感觉高与同村业主一等，位置摆不正，服务理念差，维修拖延处理，不能做到真正的服务与业主，这样就使得物业管理陷入恶性循环中，进而导致部分业主拒交物业管理费。
第二个岗位是保安；现在的保安队伍太懒散，没有责任心，公司物品私用滥用现象严重。如：保安的朋友及亲属的电动车都在保安室充电，使得公司的财产外流。巡逻不认真不负责，看着业主的车窗没有关，就当没看到，看着天气不好，就一直呆着办公室等。现小区保安人员工作怠慢，怎么让小区人员看到保安就有心安的感觉呢！
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十七
在时间的流程中，我常常审视自己的脚印，自2010年4月中旬有幸加入到__物业公司，作为财务室的一员，当然，__物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费，然而，通往这扇大门的道路是条坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都会从失败中总结出一个正确的论断，就会重新踏上征途，继续去走一条有意义的人生之路，而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们，正是因为你们给我勇气，使我在遭受了挫折以后，总会得到一个明白，正是这个明白给了我经验，给了我智慧，给了我百折不回的意志。
出纳的岗位工作职责权限主要是：负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证，记好现金和银行帐，做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金，日清月结;严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清，防止发生差错等重要任务。
以上简单的概括了出纳岗位的日常工作，一两个字便可以将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，出纳工作绝非“雕虫小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分，它是经济工作的牵导线，这个财务关把不好，将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此，它要求会计人员要有全面精通的业务水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好学习才能掌握。
然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不会永远都是晴天，天气预报有时也会估算错误，下雨了，没有雨具，你就只能是个落汤鸡。此时，必须要把心态调整好重新上路，绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了，机遇来了，真的未必会有回报，因为机遇不是获得成功的根本原因，锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以，对人对事对物一定要问心无愧，对得起自己，做好自己的本职工作才是基础，只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标，成功终有一天会找上你的。
我是初次接触物业管理工作，对物业管理的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人，工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈，这就要求我们针对不同性格的人，采取不同的处理方式，还要有一定的忍耐性。
在工作中有的同志受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了业主，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为对方着想，从对方立场出发，大多数情况下也会相应得到对方的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家燃气不通，我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场，我烦不烦?往往业主的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的一种表现，从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”，仍要本着业主事情无小事的原则，认真对待，耐心解答，往往在细节小事中更能体现出服务的真诚，更能感化业主。
有一件小事，让我感触颇深，让我体会到了真诚的重要性。那还是去年一个大冬天晚上10点半左右我已躺进暖和的被窝里，突然有一位业主打来电话，着急地说：“哎，我家停电了，帮我买个电”，我告之对方电卡上还有10度备用电可以用，等明天我们上班再办理时，没想对方不耐烦地说头天早上就送到电表上了，你们是服务企业，我们交了物业费你们就该为我们服务。当时我心想，我又没招惹他，跟我急什么呀!再说这都几点了，再是服务单位也有休息时间吧。虽说我极不情愿，但还是告之对方稍等一会儿。
5分钟后我来到办公室楼下见到那位业主，边走边跟他讲：“停电是由于您家电表没电了，可您又没提前买储备用电”，听得出，他的声音已经不像最初那么厉害了，“我这些天很忙没空买电”，我接着说：“我们周六、周日都有值班的，您忙也可以将电卡及足够的电费钱放到门房让安防员代劳的”，“谢谢你啊，大冷的天把你叫来，刚才是我着急，说话有些不好听，你别介意!”“没关系，下次您充完电后，最好提前买电来备用，或时常看一下电表，20度以下，它会亮红字。”我提醒道。“好的，好的，谢谢!”
虽然这件事只是工作中的一个小插曲，但我用自己的真诚赢得了业主的谅解与认可，这使我懂得，真诚为业主服务是换取业主信任的源泉，有时候真诚的关怀往往比口若悬河更加有效。遇到问题，只要有个积极解决的态度，就获得了大多业主的认可，概括来说，就是“迅速接触，查明真相，讲清道理，给出答案”。
业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为业主着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田;只要我们给予业主真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌，才能吸引更多业主。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与业主关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给业主，对业主多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理的信赖，同样也传递着物业管理人员对业主的关怀。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十八
物业小金库作为一个物业公司的重要资金管理机构，承担着对小区集体财政的管理和保管责任。在我任职为物业小金库主管的这段时间里，我深切地体会到了物业小金库的重要性和管理要点。在这篇文章里，我将分享我对物业小金库的个人心得体会。
首先，物业小金库要做到合理的资金拨付和预算安排。作为一个集体性的财政管理机构，物业小金库的资金使用非常重要。在每个财政期内，我们要根据小区的管理需求和财务状况，合理地安排资金拨付，并进行详细的预算规划。在这一过程中，我学会了如何根据实际情况进行开支优先级的判断，以及如何在有限的资金中充分满足小区的管理及维护需求。
其次，物业小金库要做到资金的安全管理。作为一个资金管理机构，物业小金库必须严格遵守财务规定，并做好资金的保管工作。在我的工作中，我深刻地认识到了资金安全的重要性，因此我会定期进行资金清点和核对，并将资金存放在安全可靠的地方。同时，我还会制定相应的安全管理制度，加强对小金库工作人员的培训和督促，确保资金的安全运作。
再次，物业小金库要做到公开透明的财务管理。作为物业公司的资金管理机构，物业小金库的财务管理必须做到公开透明，接受业主的监督和审计部门的检查。在我的管理中，我会定期向物业公司和业主委员会报告资金使用情况，并就重大资金支出进行事前征求业主的意见。此外，我还建议将小金库的账目定期公示，让业主们更好地了解小金库的运作和财务状况，增加透明度，建立良好的信任关系。
最后，物业小金库要做到高效的财务管理和账目核对。作为一个资金管理机构，物业小金库的工作并不仅仅只是接收、支付和保管资金，还要对资金的流动和使用进行全面的监督和核对。在我的工作中，我会随时关注小金库的账目变动情况，并与物业公司的财务部门进行紧密的沟通和配合。同时，我还与物业公司建立了严格的审计制度，进行定期的内部审核和外部审计，确保账目的准确无误。
综上所述，物业小金库的工作对于一个物业公司的资金管理来说是至关重要的。通过对物业小金库的工作的实践和体会，我意识到了物业小金库的管理要点和重要性。我会继续努力，做好物业小金库的财务管理工作，为小区的管理和维护做出更大的贡献。
专业物业打扫卫生个人心得体会大全（19篇）篇十九
第一段：引言（150字）。
大家好，我是某小区的物业经理李华。今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我个人的演讲心得体会。在过去的几年里，我一直从事物业管理工作，通过与业主和员工的交流与合作，我积累了一些宝贵的经验和领悟。我相信，通过这次心得体会的分享，能够给大家带来一些启示和帮助。
第二段：积极沟通的重要性（250字）。
在物业管理的工作中，我深刻体会到积极沟通的重要性。作为物业经理，我需要与各个层面的人员进行沟通，包括业主、员工和供应商等。通过与业主的沟通，我更好地了解到他们的需求和意见，从而针对性地提供更优质的服务。与员工的沟通则能够增进彼此的理解和信任，激发员工的工作热情和积极性。与供应商的沟通能够建立良好的合作关系，确保物业维修和设施运营的顺利进行。因此，只有通过积极的沟通，我们才能够更好地推动物业管理工作的进行。
第三段：团队协作的力量（250字）。
物业管理工作涉及到多个工种和部门的协同合作，因此团队协作的力量至关重要。在日常工作中，我始终坚持以团队为核心，通过合理的分工和任务分配，将每个人的优势发挥到最大程度。同时，我也注重鼓励团队成员之间的良好沟通和相互支持。通过团队协作，我们能够提高工作效率，更好地应对突发事件和问题，并为业主提供更优质的物业管理服务。
第四段：持续学习的态度（250字）。
在物业管理行业，持续学习是非常重要的。面对不断变化的市场和新的管理思维，我们必须不断地更新知识和提升自己的能力。作为物业经理，我积极参加各类培训和学习活动，提升自己的专业素养和管理能力。在实践过程中，我也注重总结和反思自己的工作经验，通过不断地学习和反思，我能够更好地应对各种挑战和问题。
第五段：感恩与回报（300字）。
我们在工作中不仅要感恩他人的帮助和支持，同时也要回报社会和业主。感恩和回报是一种责任和使命，我们应该时刻保持感恩的心态，珍惜他人的付出和信任。物业管理工作是一项服务性的工作，我们要时刻把业主的满意度放在首位，为他们提供更好的生活环境和服务。同时，我们也要积极参与社会公益活动，回报社会，助力社会的发展。
总结（200字）。
在物业管理的工作中，积极沟通、团队协作、持续学习和感恩回报是我个人的演讲心得体会。通过积极沟通，我们能够更好地了解业主的需求，提供更优质的服务；通过团队协作，我们能够提高工作效率，应对各种挑战；通过持续学习，我们能够提升自己的专业素质和管理能力；通过感恩与回报，我们能够保持一颗感恩的心态，回馈社会。我相信，只有通过不断地学习和实践，我们才能够做好物业管理工作，为业主提供更好的服务。谢谢大家！