实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）

工作汇报可以帮助我们建立清晰的工作目标和计划，提高工作效率和执行力。在下面的范文中，可以看到一些工作汇报的成功之处，包括清晰明了的结构、有力的论证和恰当的语言表达等。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇一

我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数46.6%。2005年以来，在局团委、厂党委的悉心指导下，厂团委依照“服务青年成长，服务全厂发展”的工作宗旨，紧密围绕全厂中心工作，切实抓好青工思想素质和业务技能提升，深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动，团结和带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。

一、“聚思想，增活力，强作用”，灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长。

针对团员青年数量逐年递减的实际，2005年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。

扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。

依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动，增强青年队伍活力，促进企业文化建设。2005年，厂团委通过组织举办形式多样的活动，带动了青工队伍的整体活跃。3月19日，利用厂庆25周年的契机，组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出；4月29日，组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动；5月1日，组织召开了庆“五四”表彰大会，选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日，举办了“采油知识竞赛”活动；7月4日，组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛；8月8日，组织开展了”舞动青春”健美操比赛；9月30日，组织了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。

3月3日，厂团委在油藏管理五区文51-218井井场，成功举办了文51-218高产高效井培养现场经验交流会，为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式，对废旧生产物资进行重新修复再利用，有效地节约了单位生产成本。一年来，全厂各级团组织共修复生产用品1565件，净节资150余万元，超额完成了厂下达的修旧指标。

二、“抓重点，创名牌，出精品”，扩展创新共青团常项活动，服务全厂发展，促进青年成才。

针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势，2005年，我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新，扩展各项工作的内涵，探索新的工作思路和方法，在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。

强化督导、拓展领域，创新青工创新创效活动。今年以来，我们选准载体促推进，完善机制抓管理，不断深化创新创效活动内容和推进措施，使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表，将创新活动的范围不断延伸，引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题，增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则，与厂技术科等部门相结合，对申报的创新成果进行评审、表彰和推广，激发了青工参与活动的热情，促进了活动的良性循环，全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005年度创新成果评比中，我厂五项成果分获局一、二、三等奖。一年来，全厂共推广应用创新成果近20项，有效地解决了生产中的疑难问题，产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。

发掘人才，培养典型，推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才，厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则，实施二级建库，分级管理，实现了青年人才的优化配置，为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面，多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准，多面考评，对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价，2005年3月，厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号，并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升，为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力，我们和厂培训考核站经过精心筹备，开办了电焊工培训班，对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训，提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛，对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验，并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛，700余名青工在现场活动气氛的感染下，激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。

层次分明，重点突出，深化青年文明号创建。2005年年初，我们从提高青年素质入手，确立了“以人为本抓教育，以管理为中心抓竞赛，以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路，广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点，在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份，我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察，评出厂级青年样板站18个，其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动，我们针对不同岗位的特殊要求，以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动，有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份，采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队，将单井、单站、单设备承包给每个人，结合实际生产情况，制订增油、增气、降电措施，并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动，减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来，共掐除电线2850米，气管线1580米，封套管气60井次，最大程度地减少了油气流失。

三、“严考核，细管理，重推广”，完善实施团的基础工作，加强组织建设，增强影响力。

油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动，摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式，在局团委召开的2005年度共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验，加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体，以“内鼓干劲、外树形象”为出发点，大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹，营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时，全年在中国石化报发稿2篇，石油政工研究发稿1篇，中原石油报发稿13篇，中原电视台发稿8篇、作专题片3篇，进一步扩大了团组织的影响力。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇二

各位领导、同事们：

下午好!

我现将一年来的思想、工作情况做一简要的。

总结。

不妥之处请领导批评指正。

一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：

一、思想方面。

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面。

xx年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将xx年的重点工作汇总如下：

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间xx年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。

11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农民，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班安全，车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家，12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了“1.8”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去。

14、xx年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。

三、

存在的缺点和不足。

一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：

1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。

四、明年的工作方向。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇三

接到莱阳市水利局《关于创建2005年“安全生产月”活动的通知》，我们按照文件精神坚决贯彻执行，工厂安全生产工作汇报。把防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，切切实实做好安全工作，作为单位首要任务来抓。现将我单位按照“安全生产月”文件精神要求，开展“安全月”活动情况总结汇报如下：

一、单位领导和安全生产小组高度重视接到通知后，单位领导、安全生产小组高度重视安全月活动，亲自布置、亲自安排。5月25日将安全活动月布置、安排和要求以安全生产通知的形式下发至单位各部门及工程项目处。单位各部门及项目处按照公司统一安排和要求进行了安全生产宣传、教育、培训、交流等安全生产月活动。

二、6月份单位结合自己的实际情况以黑板报、宣传栏的形式在单位内部进行安全生产教育，并在单位门前摆放了“我要安全，实现零事故月”的宣传板。使每一个部门、每一个职工都能充分认识安全生产的重要性。在全单位掀起了一个学习安全生产知识的新高潮。

三、根据文件要求，单位安全生产小组（包括单位领导）根据本单位安全生产工作的特点，结合市里开展的“大检查、严治理、严监控”活动，组织人员对各部门进行了全面的安全生产大检查。对单位各部门的办公场所及单位宿舍区进行细致检查。组织相关人员对夏家、小平水库施工区进行了全方位检查，工程现尝办公场所、生活设施等各个部位；施工车辆、安全消防及施工安全技术措施；安装施工重点检查高空作业、吊装作业、交叉作业等方面，工作汇报《工厂安全生产工作汇报》。特别对度汛工程设施进行了重点检查，对检查出来的问题都做到了随即整改。整体来看，安全状况良好。

四、项目安全组织机构建立，安全责任制明确，职工按安全生产管理规定操作每个项目部成立，首先都能根据《单位安全生产管理。》办法成立安全组织领导小组。正在施工的项目，有的因人员变动都能及时调整；安全责任制落实到各部门、各队（段）、各班组和每个人员，做到安全方面事事有人管，件件有落实；各工种都能按安全生产管理规定和安全操作方法进行施工，基本上做到了规范化，标准化。

五、定期和不定期进行安全教育，安全会议，安全检查，安全整改开展安全教育及安全生产专题培训工作。针对单位各工作特点，结合“安全生产活动月”开展了职工三级安全教育和岗位安全生产培训工作。

开展岗位大练兵，通过传、帮、带活动，使职工尽快成为岗位能手。认真组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》及其关联法规，学习单位《安全生产管理办法》，学习操作规程并组织考试活动，通过学习使职工懂法、知法、守法，熟悉安全操作规程，提高了安全意识和水平。并且做到特殊工种，持证上岗。

项目部均能按照《单位安全生产管理办法》定期和不定期进行安全教育、安全会议、安全检查、安全整改等工作，对职工项目部均进行了安全方面教育；在召开生产会议的同时，对安全工作同时作出安排，并落实、检查和整改，做到防患于未然；各班组，各队（段）每周进行一次安全检查，项目部每月组织一次安全大检查都能做到。不定期经常开展安全检查自纠活动，效果较好。

组织全体职工开展“看一部教育片、读一本安全知识读物、参加一次安全生产方面竞赛”的三个一活动，有效地调动了职工学习安全知识的积极性和主动性。

六、开展各种形式的安全宣传活动紧紧围绕安全活动月主题开展安全宣传活动。各项目部举行各种形式的安全宣传活动，张贴安全标语、书写安全墙报、制作安全标志牌和警示牌，开展班组安全教育会议，营造安全氛围，达到了提高安全意识的目的。

七、进一步加强应急救援预案的制定和完善，建立和健全安全生产预警系统通过安全生产月活动，组织职工开展安全自救技能竞赛，制定完善的安全事故应急预案，开展事故预防、逃生、自救技能演练等。各部门进一步加强了紧急救援预案的制定和完善。部门领导成员实行值班制度，均能配备人员，车辆，预行车路线和预指定医院位置，做到事故发生后第一时间到达事故现场，并配备简单药品、分工明确，能有效的开展应急救援工作。

单位把开展“安全生产月”活动作为推动单位安全工作的一项重要措施，按照有关部门要求，切实加强领导，精心组织，突出重点，狠抓落实，确保了各项活动顺利开展。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇四

带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。

一、“聚思想，增活力，强作用”，灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长。

针对团员青年数量逐年递减的实际，2006年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。

扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。

了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇五

总结。

如下：

一、高度重视。

为确保春节安全生产工作正常有序开展，对春节期间的安全生产工作进行了安排布置，成立了由曾林忠任组长，钱万荣任副组长，其余相关工作人员为成员的安全工作领导小组，具体负责春节期间的安全生产工作。并要求各部门高度重视，将春节期间的安全工作落到实处。

二、责任明确。

针对春节期间的具体特点，要求安全工作领导小组切实抓好春节期间的安全隐患排查整治工作，落实好值班人员及值班制度，教育驾驶员，做好安全防范，将责任落实到人。

三、

严格值班备勤，切实做好各项应急工作。

做到坚守岗位，熟悉值班工作流程，确保指挥联络畅通。

四、安排值班，保证信息灵通。

春节期间，公司安排了值班人员，并要求当班人员加强对安全区域的安全检查，认真接听乘客及驾驶员电话，及时处理，加强监督，保证信息灵通，以便高效处理突发事件，确保节日安全。

五、维稳工作。

春节期间，我公司派出专人参加社区维稳工作，为库尔勒市的安全稳定贡献绵薄之力，确保人民群众平安过节。

春节后，我们对春节期间的安全工作作了总结，对在节日期间安全工作做得好的地方进行了表扬，对做得不足的地方进行了批评指正。

20××年春节期间，在领导高度重视和周密的工作安排下，我们高度重视节日期间安全稳定工作，各级值班人员能够坚守岗位、尽职尽责，确保公司在春节期间安全稳定运营，表现出了优秀的敬业精神，设施设备运转一切正常，安全消防方面未发生任何事件，祥云公司陪伴广大人民群众度过了一个安全、文明、有序、祥和的节日。

巴州祥云汽车出租有限公司。

20××年2月7日。

为营造欢乐祥和的节日氛围，使全站工作人员过一个安全、文明、有序、祥和的节日。站领导高度重视春节期间安全稳定工作，现将20××年春节值班安排情况汇报如下：

为确保春节安全生产工作正常有序开展，2月7日上午，我站召开了全体职工春节期间工作安排会议，会议重申了春节期间安全工作的重要性，要求人人重视，营造安全责任重于泰山的氛围。在临放假前对各个办公室和职工宿舍的电源情况进行了检查，及时排查并解决了安全隐患问题。在春节期间的值班工作中由站领导成员组成轮流带班，中层干部轮流值班，实行轮班制。并加强了对办公楼的防火、防盗、以及车辆、财产安全等的巡查，防止盗窃事故的发生。站领导严格按照市局的总体部署及有关春节值班工作要求部署春节期间的各项工作。强调各值班值守人员要能够坚守岗位、尽职尽责，确保春节期间安全稳定。认真履行职责，做好管理、巡查及来电来访回复处理等工作。

讯24小时保持畅通，确保上情下达，下情上报，政令畅通。同时要求站机关和各中队要强化安全责任意识，春节值班期间值班车辆安全运行，不值班车辆应整齐停放在单位。当班人员应加强对重点安全区域的安全检查，对检查途中发现现场紧急情况应及时处理，并及时上报值班领导。做值班工作井然有序，各项工作落实到位，为全站营造一个和谐、有序的假期氛围。

为了度过一个安定祥和的春节,确保各水利工程、农村供水的安全运行，我局按领导对节假日期间的工作部署，制定了由领导带班的24小时值班制度。截止长假结束，各项工程安全运行，未发生任何突发事件，顺利完成领导的工作部署。现将工作情况汇报如下：

严格执行24小时值班制度。由距局领导带班，相关成员轮流排班的值班制度。我单位在县防办设置24小时值班室，要求值班人员规范值班，必须按时上、下班并坚守岗位，每天电话抽查各水利工程运行情况并做好值班记录，在每天下午5点之前把当天的情况传真到政府办公室，做到不迟报、不误报、不漏报。

确保供水安全。由公司领导带班，各乡镇水厂24小时值班制度，公司办公室在每天上午9:00和下午4:00之前打电话对各水厂运行情况进行调查、记录和上报工作。安排专业的维修人员随时待命，遇到漏水、爆管等相关情况，能及时赶到事故地点进行维修工作。确保长假期间各乡镇居民供水正常。

20××年2月8日。

物业公司“元旦”期间值班工作总结某某大厦全体员工按照公司对节日期间安全生产工作的要求，以大厦业主的利益为己任，全心全意为业主服务，由于节前准备工作做的比较扎实，保证大厦的安全保卫工作和设施设备的正常运转确保了大厦业主度过了一个祥和、洁净、安全的“元旦”，具体情况汇报如下：1、在公司领导高度重视、严格检查下，加上管理处节前周密的工作安排，未发生任何安全生产事故；2、张贴《节日期间治安、消防安全通知书》等形式对节日期间工作生活和安全防范等注意事项进行了宣传，使广大业主充分认识到节假日更要提高警惕，防火、防盗，主动与管理处联系协调安防事宜，这样建立起群防群治的高效率安全防范体系；3、30日管理处管理人员带队对各部门设施设备及在岗情况进行检查；对电梯间、楼梯间等公共区域的照明和应急照明进行全面检查，以确保在节日期间为业主创造一个安全舒适的工作生活环境。

张家口卷烟厂有限责任公司。

根据公司生产进度安排，从20××年2月10日至28日全公司放假19天。为做好公司“春节”长假期间的安全工作，保证传统假日的安全和谐，确保广大员工过一个欢乐祥和的“春节”，公司领导高度重视，安全保卫部精心组织，各部门通力协作，针对此次放假时间长、任务重、布点多等特点，通过建立健全值班制度、完善组织保障、逐级落实责任、精细计划部署、强化隐患自查自纠，放假期间加强值班检查和巡视，有力地保证了公司春节放假期间的安全，也为今后安全值班工作积累了丰富的经验。

1、领导高度重视，周密部署。

公司安委会领导高度重视这次春节长假期间的安全工作，2月7日，及时召开了专题会议，根据这次放假时间较长、检查验收项目多、值班人员分布广、员工思想较为活跃等特点，制订了《公司春节长假期间安全工作安排》，从加强员工安全教育工作、做好放假前检查验收工作、落实节日期间值班工作入手，以加强值班检查、加强消防安全、加强交通安全为重点，强化人员出入管理，落实各项安全应急预案的准备工作等九个方面进行了周密的部署和安排。

王大放副总经理高屋建瓴，对节假日期间的安全工作提出了“准备要细、标准要高、制度要全、措施要细、值班要严”的五项要求，并作了六点重要指示：一是高度重视春节前的安全工作，按照公司安委会的要求，做实、做细、做全安全工作；二是节假日期间的各级值班人员要认真履行职责，忠于职守，做好巡视检查工作并做好交接班记录；三是坚持安全工作报告制度，发现问题及时、逐级报告；四是做好突发事件的应急准备工作，如遇大雪等特殊情况，应急分队队员要以雪情为信号，及时到厂，准备扫雪工作；五是做好节前安全验收工作和全员安全教育工作；六是做好重点部位的安全防范工作，制定切实可行的措施，确保万无一失。

2、部门认真组织，加强教育。

根据公司安委会工作部署，各车间、各部门及时召开了春节长假专项安全工作会议，传达公司安委会精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期间安全工作，加强员工安全教育，逐级落实安全责任。各车间、各部门共召开安全会11次、工段会37次，班组会94次，把公司的工作部署、车间的安全要求和注意事项传达到每一个岗位、每一名员工。

2月8日至10日，结合春节期间安全保卫工作的特点，安全保卫部深入各车间开展了“公司治安保卫教育”。围绕“公司人员出入管理、携带物品出入管理、车辆出入管理和防偷防盗”四个方面内容进行讲解，并将案例、图片做成ppt展示，使员工易于掌握和了解。教育活动共进行了4次，此次教育活动结合大量的案例和图片，内容详实生动，收到良好的效果。

3、逐级落实责任，严细管理。

根据公司安委会精神，各车间、各部门紧密结合本部门实际，分别制定了安全工作实施方案和值班工作方案，逐级落实安全责任，明确职责，细化措施。安全保卫部根据“五定”的要求，对各车间、各部门上报公司的值班方案进行了细致的审定，针对值班方案存在的问题和漏洞，组织召开了由各车间、各部门主管安全的负责人参加的碰头会，提出了修改和完善意见，要求及时充实内容、完善值班方案。

王大放副总经理对各车间、各部门值班方案进行了严细地审阅，对值班总负责人、值班人员安排、值班期间巡视检查内容、巡视次数进行了逐一审核，特别对物流库区值班工作和安全保卫值班提出了具体要求。确定了各车间、各部门主要负责人为假日期间本部门值班总负责人；要求各车间、各部门必须明确值班地点、值班电话、巡视点和巡视路线。全公司值班期间共设值班点27处、重点安全巡视点130个、值班电话29部。

4、开展隐患排查，积极整改。

放假前，各车间、各部门组织本部门的安全员、技术人员对各自的安全责任区进行了全面的自查，并上报了安全自查报告。对查出的隐患立即进行了整改，一时整改不了的，制定管理方案和预防措施，确保了放假期间无隐患事故发生。共解决一期钢格栅底面护栏未固定、塌陷问题和二期钢格栅北墙保温油毡脱落等问题29项。

从2月8日开始，由安全保卫部、生产管理部牵头，组织了生产管理部、企业管理部、设备管理部、工艺质量部、工会和服务中心共12人参加的验收检查组，对各车间进行结束生产验收。验收过程中，及时要求各车间清退生产未使用完的烟叶和薄片23包、丝束7包、盒皮15件、盘纸79卷，对未清理完的废纸箱、废料、烟土、烟沫等残留物按程序进行了处理，确保了消防通道畅通和车间的安全、整洁、有序。

同时，安全保卫部对各车间节前排查出的29项隐患进行了监督、复查，按照“三不放过”原则，进行了逐项检查验收，确保无隐患事故发生。

1、落实值班制度，认真负责。

放假期间，实行了公司值班和安全保卫部值班双岗制。除公司值班实行公司领导、中层领导、一般管理人员和部门人员三级值班制度；安全保卫部执行了安全保卫值班制度，坚持每天、每班对各部门值班情况进行检查，共检查118次。

各部门值班员工根据部门值班方案和要求，认真负责，恪尽职守，值班人员按时上岗、按时交接班，每天定时向公司值班电话报告部门的安全情况。特别是夜间值班坚持定点巡视、定线巡查和和认真记录，做好了安全防范工作。

2、加大巡查力度，确保安全。

春节期间，公司领导加大了对夜间、重点时期值班情况的巡查力度，深入到厂区、库区对安全值班工作进行多次检查。王大放副总经理亲自对各部门值班情况进行了4次检查。

各车间、各部门领导按照《值班方案》要求对每天值班情况进行至少一次的检查，并做好了检查记录和签字认可工作。

在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放烟花爆竹重点时段，安全保卫部全体管理人员分组深入厂区屋顶、库区、油库、工贸公司等重点防范部位，实行人盯严守，并安排了2部消防车分别在库区和厂区驻守，确保了公司重点时期的消防安全。

3、加强安全管理，恪尽职守。

一是加强安保值班工作。安全保卫部在制定《春节期间安全保卫工作方案》和《春节期间库区消防工作方案》，严格执行日常巡更内容和次数的基础上，加强了对各车间、各部门值班情况检查巡视力度，每班每小时巡视一次。尤其是夜间值班，安排队长以上管理人员带班，对重点要害部位，实行24小时不间断巡查。安全保卫部治安队员在值班期间，认真履行职责，严格值班纪律，当班期间分别对厂区各个巡视点进行认真细致地巡视，特别是对库区各重点部位和各重点值勤点认真巡视、春节期间值班、安全保卫工作情况汇报在欢度新春佳节期间，我部门认真贯彻公司领导关于加强春节期间值班及安全保卫工作部署，全体员工齐心协力，实现了节日期间全面安全，主要安保工作及值班情况如下：

为确保春节期间公司财产绝对安全，公司成立了春节期间安全应急分队，行政办公室主任梁智敏为组长，保卫值班主管为副组长，全体值班员工为成员，以公司领导提出的春节值班要求为标准，紧扣春节值班工作工作实际，制定了公司春节期间安全保卫工作方案。同时，向各部门值班留守人员明确了春节值班的具体任务和要求，以任务明确、责任到人、措施周密为保证，以确保节日期间公司值班工作绝对安全为阶段工作重点，将措施细化到每一个工作环节，为平安欢度春节夯实了基础。

按照公司领导提出的开展严格排查冬季“四防”安全大排查要求，在节日到来之前公司由保卫科牵头对全公司区域进行安全大检查。对厂区围墙、要害部位、用电线路、用电设施、监控装置、防护设施、消防器材进行了全面检查。

在这次节前安全大检查中，保卫科跑遍了公司的角角落落，共查出问题和隐患16项，提出整改意见和建议12条。

春节前后人、财、物流动特别频繁，各类事故、案件发生几率相对较高，公司各项业务工作繁重，节日期间人员思想容易波动，容易出现麻痹情况。我们严格按照公司要求，越是在节日期间越要从严管理队伍，严格各项规章制度。提出具体要求有：保卫员密切各个工作环节的防范，做到严把关口、认真执行门卫进出管理制度、严密监控，防止一切可疑和疏漏；做到规范交接，避免差错；做到严密谨慎巡视，防止突发事件和意外事故，全体行动，一切围绕安全转，人人为安全尽职责。同时，节日期间执行的责任检查制度，不光追究违章人员的责任，还连带追究管理人员的责任，起到了一级管好一级，逐级对上负责，级级有压力作用。

节日期间，全体员工同甘共苦：一是科长、班长带头带班值班，盯岗盯位，每天亲自安全送走、接来每一个值班员工。二是实行24小时值班制度，值班领导认真查岗，发现问题及时处理，发现并协同处理管道漏水6起，确保各岗位无任何疏漏。三是在节前对应急小分队队员做了思想动员，对防备突发性事件工作做了预先安排，以防万一。

忱服务；梁太山副总经理自己掏钱买来水果饮料并放弃初一与全家人团聚的机会，来到公司陪值班的家人过年；还有在伙食的安排上，也是让大家很满意。一份关心一片情，公司领导的关爱，进一步加深了员工对企业的情感，增强了队伍的凝聚力，激发了员工的工作热情。

另外，节日期间，安保措施得力，员工尽职尽责，保证了公司春节值班工作安全。

1、余热发电及及质控处值班员工赵华涛、牛瑞红夫妇在大年三十、年初一能够以厂为家、坚守岗位，把孩子从家里接来一起守在岗位上，在公司领导和保卫科的多次巡视巡检中，没发生一次离岗现象，令人感动，他们的奉献精神和敬业事迹，值得广大职工家人学习。

2、综合仓库值班员工郑冰冰、王二猛在值班期间坚守岗位，确保了仓库物资安全。

3、行政办值班员工张春生、郝向阳、安喜阳兢兢业业，爱岗奉献，由于春节期间天气寒冷，从三十到初三就发生了5起管道爆裂事件，这几名同志能够不管白天晚上、随喊随到，尤其是郝向阳在大年30网上6点多时，因办公楼1、2楼西侧楼道水管爆裂，放弃愿家人吃年夜饭的机会赶回来抢修，等修完了都8点多了，回到家饭菜都凉了。

4、全体保卫科员工春节放假期间，严格遵守公司要求，全部按时准点坚守岗位，值班期间没发生一起脱岗离岗事件，确保了公司安全稳定，尤其是栗宏、安志健、陈怀乾、翟万旭、陈军、安占行等人，都已成家立业，但对过年值班却兢兢业业，准点准时到岗，从无怨言，体显出了良好的职业素质。

5、烧成工段职工徐润龙值班期间俭省节约，宁愿受冻也坚持不开空调，为公司节省资源。

1、电器总降值班人员张明强、高孟州、张亚鹏、陈彦磊值班期间均发生不在岗位现象，总降值班室在公司领导多次组织查班中，在值班室门不上锁情况下，均无人在岗值班。

2、烧成工段值班人员王鹏辉1月24日上午值班时不在岗位。

3、原料工段值班人员李帅杰1月24日上午值班时不在岗位。

4、水泥粉磨值班人员潘振兴1月22日值班时不在岗位。

5、水泥包装春节期间白天无人值班。

行政办公室。

20××-1-27。

我市春节期间安全生产情况及特点。

今年春节节日期间，天气晴好，给出行带来了方便，全市各主要交通道路保持畅通态势，没有出现阻塞现象，但也有轻微交通事故发生。截止20××年2月24日上午11时，我市共发生一般道路交通事故10起，轻微交通事故26起，快速处理交通事故144起，轻伤10人，经济损失17560元。去年春节期间发生一般以上道路交通事故25起，受伤18人，经济损失万元，两年相比分别下降了60%、44%、61%。除此外，工矿企业、水上交通、渔业捕捞、旅游等行业和领域没有发生各类安全事故，各旅游景区秩序井然，消防也未发生重大火灾事故。春节期间我市辖区内没有发生安全生产死亡事故，安全生产总体形势平稳有序。

春节期间安全生产工作主要呈现了以下几个特点：一是领导重视，机构落实。市及镇两级政府、各部门领导高度重视春节期间的安全生产工作，节前组织安全生产大检查，对生产经营单位负责人进行安全意识宣传教育，成立节假日安全生产工作机构，建立完善春节假日期间的安全值班制度。二是准备充分，监管到位。各镇、各行业主管部门在春节前多次下发文件，要求生产经营单位仔细排查各自存在的安全隐患，及时发现、及时整改、不留死角，并组织开展抽查监督。春节期间开通24小时值班电话，安排专人值班，严密监控事故动态，确保在发生安全生产事故时，做到事故处理救援的迅速、及时、果断。三是生产形势平稳，社会生活和谐。春节期间，全市除发生几起一般道路交通事故以外，工矿企业、水上交通、渔业捕捞、旅游等行业和领域均未发生各类安全事故，消防也无重大火灾事故，辖区内没有发生安全生产死亡事故，保持了全市安全生产的平稳形势，实现了社会各项事业的和谐发展。

吃饺子、看春晚、放鞭炮……除夕守岁，阖家团圆。除夕当天及大年初一，这种看似普通的愿望，对保德神东发电厂的一线值班人员来说，却只是奢望。

在这万家团圆、灯火辉煌的节日背后，却有许许多多坚守在发电一线的电力员工们，用他们的责任、奉献，为人民群众“守岁”，为大家过好年“守护光明”他们为守护好自己的职责舍“小家”为“大家”诠释着新时代的敬业精神，坚守着自己的工作岗位，为了“大家”的团聚，贡献着自己的“小家”。

运行二值就是这群“奉献者”中的一部分，我们在节日值班期间并没有愁眉苦脸，而是摆正自己的心态，严格执行保运措施。在奉献的过程中感受快乐在别人赞许的眼光里感受温暖。当然，我们在值班期间也感受到了来自公司的温暖。节日期间，公司和部门领导多次到车间和主控室督导慰问，肯定了大家的辛勤工作，也温暖了大家的心。让我们在工作岗位上感受到了别样的春节温馨。

20××年春节7天长假期间，我科按照院领导安排，对值班期间的工作进行了认真准备和严密部署，保证了节日期间的工作安全、有序、高效完成，现总结如下：

1、完成了检验科所有仪器的维护：完成了节前试剂材料的准备和备份，保证了节前期间工作的正常开展。

2、完成了安全检查：对科室所有场所完成了用电、用水、防盗的安全检查，完成了工作场所卫生打扫和杂物清理，保证了节日期间的各项安全。

今年值班期间的工作量大大超过节前预计，远超平时的人均工作量两到三倍。值班工作人员不畏疲劳，严守岗位，超时加班加点，顾不上吃饭、休息，连续工作，大多数工作人员不能按时下班，及时完成了各项工作任务2589人次，日均人次，工作量比上年度增加%，收入万元，全力配合了临床各科重危、急诊抢救患者的急诊检验和常规检验。

本次7天长假期间的工作得到了上级有关部门的大力支持，工作人员不畏劳苦、尽职尽责，圆满完成了工作任务。体现了我科工作人员多年来立足本职、求真务实、任劳任怨、无私奉献的优良传统，无愧于文明科室的光荣称号，为广大患者交上了一份满意的答卷。

检验科20××.

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇六

4月工厂工作量不算很大，也不用经常加班，本月工作总体来说还是比较顺利，没有发生质量和数量上的问题。月尾由于仓库整合，工厂一直精密配合仓管的工作，要求仓库达到清晰，一目了然，同时利用软件的模式来管理，方便业务可以随时查到客户的包材明细，提高工作效率。

工厂要求每名员工一定要认真工作，服从领导的工作安排，履行员工的职责和义务，不允许带情绪上班，影响其他员工的工作，同时也会降低生产效率，希望每一个员工都能够开开心心的工作，本来每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余还不开心，这样赚再多的钱也无任何意义，总之，我希望每个员工都能够开开心心的工作。以后我不会直接安排工作给每位员工，每天的工作任务将由组长安排给员工，一定要在指定的时间内完成工作，而且每名员工必须服从安排，不希望以后在开会时再提出相同的话题。员工的要求工厂也一定会尽力帮大家申请，相反，工作也必须认真完成，做到自己的本职工作。

本月尾，工厂对新来的3名员工进行了知识考核，只有1个完全合格，另外2个只是刚刚合格，下月继续补考，要求一定要考到完全合格为止。同时，也对全厂员工进行了知识培训考核，结果大部分都合格，以后在不忙碌的时候会经常进行此类知识考核和培训，为提高工作效率。

20xx年4月份送临试部样板。

1：4.1广州卢小姐，样板临试。

2：4.1广州9号馆，良的样板。

3：4.2新骄阳出货样板。

4：4.7安植出货样板。

5：4.13基础油，葡萄籽油（新货）米糠油。

6：4.13伊莉莎白出货样板。

7：4.13安植出货样板。

8：4.14玫瑰果，纯荷荷巴油。

9：4.18秀域出货样板。

10：4.19佩诗出货样板。

11:4.19御和堂出货样板。

12:4.19葡萄籽油。

13:421沈阳刑凯出货样板。

14:4.21伊莉莎白出货样板。

14:4.21大浪淘沙出货样板。

15:423伊莉莎白出货样板。

谢谢临试部的同事配合工厂的工作，达到新产品都能够临试之后再出厂，旧产品保持稳定，这样可以及时发现问题和解决问题。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇七

金秋十月，秋高气爽，硕果累累。伴随着共和国前进的步伐，我们迎来了祖国60华诞。一年来，我厂在局党委的正确领导下，在各科室和兄弟单位的大力支持下，在厂干部职工的共同努力下，我厂以增加职工收入、发展后续产业为重点，团结一心，真抓实干，狠抓落实，扎实工作，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，圆满完成全年的各项工作任务。现将全年来的工作总结如下：

一、谋求新思路，“危”中去寻“机”

今年以来，**厂认真贯彻局工作会议精神，积极应对金融危机带来的不利影响，谋划新思路，“危”中去寻“机”，求得新变化。我们以种苗产业为重点，以厂地土地资源优势为依托，以“谋求发展，广聚资源，内建平台”的思路统揽全局，“危”中有“机”，进一步拓展思路，加大培植种苗的力度。

去年年初，**厂和******有限公司达成意向，利用闲置的厂房、土地，饲养种猪。由于后半年金融危机，该公司无法争取到资金，不辞而别，**厂的租赁收入成为泡影。

面对租凭收入的中断，面对闲置荒芜的土地，杂草丛生，面对厂房破烂不堪的现状，**厂面对现实，从实际出发，因陋就简，自力更生，自筹资金，寻求发展，在种苗业上寻求突破口，走出一条以种苗求发展的新路子。

动力源于目标，思路决定出路。在发展种苗业中，**厂克服资金困难，采取股份合作的形式，人人参股，全员参与，利益共享，风险共担。发动职工参加劳动，清除杂草、石块，拉土垫土平整土地，经过一个多月的辛勤劳动，**厂面貌焕然一新，苗圃地建设初具规模，初见成效。

“艰难困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收获。全厂新增圃地四处，有二处定植云杉苗木160余株，新装油松营养袋苗24万，营养杯苗7万，裸根苗10余万。昔日荒芜的土地，已被平整整齐的苗圃地所取代，昔日丛生的杂草，看到被长势喜人绿油油的油松苗取代，**厂干部职工心中非常的惬意和满足，露出了欣慰的微笑。

在突出产业为重，提升产业水平上，我厂的做法是：

一是发动职工建基地，培育油松容器苗。增加新的经济增长点。

二是采取股份合作，创新种苗培育机制。人人参股，全员参与，利益共享，风险共担，促进种苗业的发展。

三是不等不靠，克服困难，发动职工，依靠职工，购买苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期准备工作和后期的管理工作。

二、转换创新机制，增加职工收入。

在今年的工作中，我厂以稳定职工，促进和谐，增加收入为抓手，拓宽渠道，千方百计增加职工收入。

一是改革工资制度。实行新的工资标准，提高职工收入。今年年底实现人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我厂去年以前工资收入很低，其二是林局今年提高了工资标准，其三是有去年采伐院内四旁树的一点收入。

二是苗圃实行股份制，自主经营，自负盈亏。以苗木销售收入增加职工的收入。

三、改善基础建设，促进林区和谐。

由于板厂停产多年，经济困难的原因，厂院杂草重生，破烂不堪，基础设施建设严重滞后。去年发生了一点小小变化。林局今年一直有想法，想把板厂和**金桃园的土地进行置换。因此要求厂房土地不能外出租赁，也不增加投资进行改善厂容厂貌。但板厂在无资金的困难情况下，量力而行，因陋就简，“小打小闹”，逐步改善居住环境。今年，一是进一步清除办公、居住地附近的杂草。二是在办公、居住地附近铺了水泥地砖。三是在办公、居住地附近栽上了树，美化环境。四是对厕所卫生进行了清理。经过职工的辛勤劳动，整个办公区不再是过去的杂草丛生，垃圾遍地，取而代之的是干净整洁，整齐划一，生长旺盛的苗圃地。

四、围绕离退休职工，积极开展活动。

离退休职工是我局的宝贵财富。我厂现有离退休职工47名，做好离退休人员的工作是我厂的重中之重。由于企业停产多年，职工的养老保险统一纳入**县劳保所，标准较低，离退休职工怨言很大。厂在力所能及的范围内，尽量为他们服好务。一是建立联系制度，经常了解他们的后顾之忧。二是做到春节、国庆两次登门慰问；三是做到离退休职工生病住院，厂领导医院进行探视。四是离退休职工去世，召开追悼会，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中国人民解放军建军82周年之际，我厂专门分别登门去**老干宿舍和****乡**村，去看望**和**二同志，对2名抗美援朝老战士登门进行慰问，送去了节日的问候。同时，一年四次去林业厅老干处办理他们的补贴，并登门发放到手中。

五、以人为本，加强党群工作。

今年，我们一是积极响应局党委号召，开展了科学发展观的学习活动。二是健全了工会组织，并积极主动地开展工作。三是开展了向特、贫困职工送温暖活动，向病困职工献爱心活动。四是做好林业宣传报道工作，丰富精神文化生活，保证了全年各项工作的顺利开展。

六、做好日常工作，完成临时任务。

一是按照局党委的安排，对**木材经销站进行了接交，并对经销站的日常工作进行了安排。同时协助局审计科对经销站原任领导进行离任审计。

二是健全岗位责任制，做好厂院财产的安全保卫工作。

三是完成局社保科交给的原厂35名职工一次性安置的通知任务。

四是完成拉动内需棚户区改造的基础性工作。

潮平两岸阔，风正一帆悬。面对新的形势和新的任务，对我们的工作提出了更高的要求。我们必须认真贯彻落实xx届四中全会精神，进一步提高认识，振奋精神，开拓创新，共克时艰，保持和发展良好态势，加强职工队伍的建设，增强“三个发展”意识，进一步转变工作作风，提高队伍素质，为推进新时期林业改革与发展提供智力支撑和组织保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的绿色林海中，书写着**山传奇。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇八

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇九

这次实习我总结了以下几条经验，在以后的生活中如果能够更好的总结和应用这些实践经验，将会使我在以后的人生道路中受益匪浅。

第一：

在与别人打交道时一定要积极主动。我自己本身是个相对比较内向的人，不擅长主动和别人交流打交道，在此次实习中我也发现了自己的不足和缺点。比如在刚开始实习的几天内，我比较怯生。起初和公司的几位同事打过招呼后就没在说什么了，下班后也是一个人玩手机，没有主动和大家进行沟通。由于和他们年龄有较大差距，怕跟他们交流不来，也因为不了解工作环境和工作流程不能很好的交流和沟通。我也认识到了自己沟通上的不足，面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流。在公司里一个新的职工到来时很平常的，老师傅们也没有必要主动和一个新职工主动打交道，这时候你就应该主动去和别人交流，介绍介绍自己啊，拉拉家常，关心一下工作啊，都会让大家认识你，了解你，对你留下良好的印象。在后来的实习中慢慢的在一起时间久了，大家也就对彼此多少有些熟悉了，渐渐地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的积极主动。

在工作的时候同样也要积极主动地和别人交流。在今后的社会工作中，工作不再是一个人所能完成的，那是几个人或是一个团队的工作，而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作，就是的团队合作的精神。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务，或是看到别人有困难也不去帮助。虽然此次我是来实习的，由于开始对生产的不了解以及专业知识的不熟悉，只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作，但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中，在我提前完成领导分配的任务后，我就常主动询问周围的员工有没有需要帮忙的，有时候别人也不好意思麻烦我，我就主动承担他们的工作。这样子不仅锻炼了自己，帮助了他人，还融洽了你与别人之间的关系，在今后的工作中人家也更乐意与你交往了。

第二：

工作时一定要一丝不苟，认真仔细。一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能总是出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻，还会影响他人的工作，化工生产的任何一个环节出错就会影响下面的工作，严重点就会造成很大的经济损失。老板也会批评责备甚至处罚，因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己的努力前功尽弃，我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎，对自己的工作要十分重视，工作结束后一定要检验自己的工作结果，以确保自己所做的万无一失，时常应该反省自己最近一段时间的工作情况。在你对工作开始了解并熟练后，你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。虽然如此，也不能骄傲，不能对自己有所懈怠，还是要对自己的工作认真对待，以免造成失误。

就像我在工作的时候，也犯下了不少错误，虽然多数不是很严重的错误。比如说领导交给我的生产任务，我在流程中添加固化剂时未等温度降至60℃以下就加入，导致白乳胶浓度不足。领导批评了我，我也为自己的错误懊悔不已。还有一次是将两种原材料顺序加反，还好是两个辅助材料对产品质量影响不大，都是自己大意所造成的。这次的失误又一次给我敲醒了警钟，要是经常不注意自己的工作，可能会造成更严重的损失。

第三：

在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要你多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，寻找或是设计简捷的流程，提高工作效率，减少工作所需时间。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。当你在较短的时间内就完成了自己的工作，你将留下更多的时间去放松，去学习，去和别人打交道，这对你来说是百利而无一害的。我个人是一个比较喜欢创新的人，在工作的时候不喜欢单调、枯燥、机械的处理任务，因为本来这类任务的处理是有规律的，完全不需要重复地做，如果动一动脑筋使用批处理或是其他方法就能大大减少处理的过程和步骤，从而减少工作时间，提高工作效率。就比如我在实习的时候，第二个反应釜升温时，以前做法是升温锅炉能加满冷水重头开始烧水至沸腾，再利用蒸汽加热反应釜。改进方法是在第一个反应釜加热完毕后，加热锅炉内分多次加入冷水，保持总有足够的气压用。对加热过程进行了优化，提高了工作效率，减少了工作时间。同时我也充分使用时间差来提高自己的工作效率，使工作进程提高很多，减少近一个小时的工作时间。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十

过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面：

一、生产现场管理还比较混乱：

虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强！

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。

从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改（配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果！）。

三、人员管理方面：

由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。

四、产品质量和细节管理方面：

目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生！另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进！

面对20xx年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的。使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图，更进一步！

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十一

20我中心村团委在村党委以及镇团委的正确领导下围绕“一个突出、四个加快”的科学发展路径，以“科学发展观”重要思想为指导思想，以青年工作为中心，结合打造“创业、平安、和谐、幸福”新村寨的目标，勇于开拓、锐意进取、求真务实和认真做好本职工作。一年来在各级领导的密切关心以及各部门的相互配合下，通过全体团员和团干部的积极努力，在团委建设、普法宣传、抗灾抗旱以及村委换届选举中取得了不错的成绩。现在201x年工作总结如下：

一、加强组织管理?

完善团干配备，由于我村团委团干配备不齐的情况，村团委工作开展较为困难。为了改变这一状况，结合我乡实际，经过重重考核从村优秀年轻干部中抽调了部分干部担任团干职务。通过完善团干配备使村团委工作得以有序开展，各种工作任务都能得到妥善处理。

二、加强普法宣传?做好青年工作。

围绕预防青少年违法犯罪，我村团委以12.4全国普法宣传日为契机，积极联系乡司法、妇联、综治等部门，利用讲座、知识竞赛、标语宣传等形式?开展“普法宣传进校园”活动。此外组织乡团干多次去黑神庙初中、黑神庙小学对中小学生进行个人安全教育、心理辅导，联合妇联共同开展“关爱农村留守孩”活动，安排团干一对一帮扶农村留守儿童。通过努力开展形式多样的活动，乡团委工作取得了不错的成绩，得到了乡全体民众的认同。

三、加强团员干部队伍的建设。

完善村团委工作章程及各项条例，增强团委工作活动及在团员中的影响力，巩固村团委在团员组织中的主体地位。改善村团委组织运行机制，切实增强村干部的凝聚力和战斗力，为团干部发挥作用提供了良好的环境。

四、协助村“两委”换届，做好乡党委助手。

虽然年取得了一些成绩，但我们也意识到还有一些不足，如团委活动开展形式不够多样，次数偏少，团干培训不够等。相信201x年在上级团委的正确领导下，通过全体团干共同努力，我村团委工作一定能再上一个台阶。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十二

“现在村里最漂亮的建筑是文化礼堂，最热闹的地方是文化礼堂，你要享受文化、你要寻找乡愁，去文化礼堂准没错!”自20xx年起，464座文化礼堂陆续在xx大地上绽放出夺目的光芒，它们凝聚起464个乡村的精气神，打造出464个独具特色的基层文化阵地，成为xx农民“身有所憩、心有所寄”的“精神家园”。

彰显“xx特色”

把礼堂建到农民心坎里。

随着现代化建设的日新月异，置身于快速城市化、工业化之中的农民，对精神生活的需求也在发生前所未有的变化。

如何为他们建起文化活动的阵地、精神需求的家园?20xx年3月，全省确定首期建成1000家农村文化礼堂的目标。

当年4月初，xx积极响应，一股建设农村文化礼堂的热潮在全市上下迅速掀起。

凡事预则立，不预则废。

在农村文化礼堂建设的第一个年头，我市就和各县(市、区)制定了《农村文化礼堂建设五年规划(20xx—20xx年)》，明确总体要求、工作任务和保障措施。

去年我市又把农村文化礼堂作为重要民生实事项目加以推进，将其纳入了《xx市国民经济与社会发展第十三个五年规划》、《xx市文化发展“十三五”规划》等，明确提出到20xx年要在95%的农村行政村建起农村文化礼堂，基本实现全覆盖。

一个村庄最鲜明的印记往往融于文化积淀。

我市农村文化礼堂在建筑风格上，有的古典韵味十足，体现着该村悠久的历史文化底蕴，有的现代气息浓郁，展示着该村与时俱进的发展精神，还有的与居家养老服务中心、村文化活动中心紧密结合，实现了农村各个阵地的功能整合运用。

据悉，我市20xx年底以前建成的文化礼堂省级达标率为96.1%;20xx年新增的110家礼堂全部达到省级标准。

截至目前，xx全市已累计建成农村文化礼堂464家，覆盖58.73%的农村行政村，覆盖率居全省首位，其中南湖区、海盐县率先实现文化礼堂农村行政村全覆盖;所属7个县(市、区)全部被授予浙江省农村文化礼堂建设先进县称号。

探索“xx机制”

为礼堂注入长效生命力。

不久前，xx市盐官镇桃园村的乒乓球爱好者江明牵头成立了爱乒(爱拼)俱乐部，还自筹3000元用于购买乒乓球、毛巾等用品，并多次自筹资金开展乒乓球赛，球友们把文化礼堂当成自己热爱的小家。

这得益于桃园村文化礼堂率先提出的“礼堂钥匙人手一把”理念，经常活动的文体爱好者们都可以拥有乒乓球室、门球场、舞蹈室等场所的钥匙，这种做法一经交流就在该市铺开，该市也渐渐摸索出一条“专管员专业管、理事会协助管、普通村自己管”的新路子。

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实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十三

20xx年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！

一、生产质量方面：

从1月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：

1、生产现场整理整顿：

就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训：

从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日：

为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月：

通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！

通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！

5、过程方法和细节管理：

生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。

面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组：

通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。

在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面：

1、爱心管理。

通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！

2、走动管理。

从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。

3、激励机制。

从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力！

三、生产结构方面：

对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

1、外协会议：

针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！

2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。

要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进！

3、配件仓库进行合理优化。

针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿（当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现！）。从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。

通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果！并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品！

整理完毕后，仓库执行了“先进先出”的原则（因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查），重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本！

4、看板管理。

看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用，给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己要做的，什么时候去做，什么时候完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序！

20xx年，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十四

小伙伴们，简历一定要充分展示你的优点，略微的写些不必要的小缺点就好。下面带来工厂经理简历模板，欢迎阅览!

基本信息。

姓名：肖xx。

性别：男。

婚姻状况：未婚。

民族：汉。

户籍：云南。

年龄：31。

现所在地：甘肃身。

高：176。

联系电话：

电子邮箱：xxx。

求职意向。

希望岗位：工厂经理、厂长。

工作年限：9年职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议。

工作经历。

xx年3月—至今xx有限公司，担任塑料部经理。主要工作是：

1、负责组织召开生产计划会、调度会和技术分析会等例会;。

2、负责本部门人员的`工作安排和下达工作任务，并检查考核工作;。

4、组织部门员工的培训及团队建设;。

5、负责产品的工艺改进和技术改造;。

6、及时向供应部门反馈各种原、辅材料的质量信息;。

7、协助设备技术部门进行设备、模具等的日常维护。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任塑胶分厂厂长。主要工作是：

1、全面负责本部的日常管理工作，对生产副总负责;。

2、实施科学生产管理和激励机制，降低成本和提高产品质量;。

3、协调下属各生产单位的生产以及生产计划审查;。

4、负责与各协作部门的沟通和协调;。

5、负责审核部门相关文件;。

6、负责对下属进行培训、考核、评定;。

7、完成上级分配的其他任务。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任储备干部、厂长助理。主要工作是：

1、协助厂长全面开展相关工作(试模、调机、模具和设备保养)，对技术厂长负责;2、负责编制注塑车间和喷漆车间相关的工艺文件;3、对车间进行注塑、喷漆工艺指导;4、检查车间对工艺文件的执行情况;5、完成上级分配的其他任务。

教育背景。

毕业院校：湘潭高等机电专科学校。

最高学历：大专。

毕业日期：-07

所学专业：模具设计与制造。

语言能力。

英语水平：良好。

国语水平：优秀。

粤语水平：一般。

工作能力及其他专长。

熟练操作word、excel、autocad机械制图、coreidraw、photoshop平面设计等。具有扎实的注塑成型知识和现场管理经验，熟悉注塑生产管理。熟悉iso9000程序，可完成相关文件的制作和科学规范的部门运作。对注塑模具(热流道、绞牙抽芯)及注塑设备(氮气辅助)具有很强的实际操作能力，同时对公司事物协调安排能力强!本人从事的塑胶行业多年，熟悉注塑、吹塑生产及二次加工(喷漆、丝印、烫金)工艺流程、高分子材料的性能等。对塑胶模具结构及维护保养有丰富的经验。熟悉操作(注塑工艺调校)注塑机械。对车间现场管理、工艺及生产成本控制有一定的经验。

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十五

实用工厂工作汇报简报（汇总16篇）篇十六

通过在--实习，我学到了很多东西，有了很大的收获：我们在--共去了2个车间实习，首先是冷加工车间，在该车间中有生产线、加工中心、普通车床的加工。加工中心时正在加工轻型变速器箱体，看到了整个加工过程。

在学校课堂上学到的一些东西只是些理论认识，在车间里通过参观实物和加工过程，是我们加深了理论知识的理解，同时也补充了理论知识的掌握的不足之处。

在生产线上，我们看到了指导工人生产的看板，齐老师告诉我们工人是按照看板进行生产，加工完成后并按照看板进行检验是否合格，如果符合看板要求就认为是合格品，若是出现了废品真正负责的是设计人员。老师还告诉我们毕业设计是做工艺的同学，我们的最后成品就是要完成看板的设计，一道工序一个看板，看板上表明这道工序应该满足的所有加工要求，包括位置要求、尺寸要求、粗糙度要求等等。

加工中心时正在加工轻型变速器箱体(如图1)，我们看到了组合的钻孔加工和铣端面，主要参观了工件的定位和换刀，定位通常情况下是一面两孔定位，如图1中的定位。但是有些情况无法用一面两孔定位，如加工图2的大端面，需要用小端面定位，但是小端面定位无法单纯的按一面两孔定位，所以采用特殊方式定位，才用的是将小端面放在一个平面上，侧面有一个平面定位，为了保证其刚度要求在大端面的侧面有三个销子来满足要求。

在参观了换刀后明白了机械手换刀的原理，是刀架上装有好多刀具，在加工本道工序时刀架运动将下道工序的道具旋转到换刀位置等待机械手换刀，节省了时间，提高了效率。然后是热加工车间，了解了压铸机的工作过程，压铸机的工作原理类似于模具的注塑，就是将液体倒入后再施加压力，在压力作用下压铸成型，冷却保温一定时间后取出工件。

通过本次实习，我加深了对定位的理解和加工中心的理解，同时更深层次的明白了我的毕业设计的内容。在---水泥股份有限公司进行安全教育后，我们去了三个车间进行实习：冷加工、热加工车间、铆焊车间。经过实习，学到了很多知识。

首先，我们在冷加工车间进行实习，看到了水泥窑体的加工，水泥窑体体积庞大，为了提高生产率采用了两把刀具同时加工。窑体上的带有弧度的面的加工具有一定难度，有多种加工方法可以采用，齐老师给我们讲述了可以用仿形车床加工或者将装有刀具的夹具体旋转一定角度进行加工，老师还说加工的不是平面时可以将夹具旋转一定角度，但是加工过程中刀具不可以倾斜。还参观了插床的加工，当将加工的工件安装到插床的夹具体上，夹具可以带着工件旋转来提高生产率。然后是热加工车间，热处理车间对工件进行热处理能改善其力学性能，消除应力，提高寿命。

我们还看到了切割机切割板材，由于生产的板材不会完全按照所需要的尺寸进行生产，所以需要切割出所需要的尺寸，类似于模具的落料。将板材切割好之前需要检查板材的平面度是否满足要求，如果不能满足要求，需要用压板机将其压平,待其满足要求之后再用切板机切割。大多数情况需要用到桶状的工件，所以需要将板材在卷板机上加工，工厂师傅给我们介绍卷板机的工作原理是先将三块板材卷成馒头形状，进而卷成圆柱形的。卷板机由三个圆筒组成，调节他们之间的距离可以加工出不同直径的圆筒。

最后是铆焊车间，我们进去时正好看到有个工人在焊接窑体，由于窑体体积庞大，所以焊接工人就通过爬梯登到窑体上方进行焊接，窑体是由三个分开的圆筒状状的焊接而成，师傅说焊接要求工人有较高的技术水平，焊接完成后进行探伤，如果不满足要求就必须将其切开重新进行焊接，直到保证没有伤残存在。

当我们拿到课题之后，虽然有所理论上的了解，但是仍是仅限于理论，对于实体仍然没有感性的认识。这次的实习，我们在理论的基础上更有了感性的认识，加深了对课题的理解，有助于完成课题的设计。

通过本次的实习，我学到了很多东西，感觉到比起以前的实习收获大了很多，主要是由了理论知识作为基础，再辅助实习就更容易掌握知识，更方便进行毕业设计。