随着城市化进程的推进,房地产行业愈发重要,但也面临着一些挑战和问题。下面是市场领先企业的房地产总结经验分享,希望对大家有所启发。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇一
目前所在地:白云区民族:汉族。
户口所在地:湖南身材:173cm71kg。
婚姻状况:已婚年龄:36岁。
培训认证:诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:应届毕业生。
工作年限:15职称:
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州湖南。
个人工作经历:公司名称:起止年月:xx-09~xx-06彭达投资集团公司。
公司性质:民营企业所属行业:多元化业务集团公司。
担任职务:工程部经理。
工作描述:1、全面负责工程维修业务的组织、指导和管理工作。确保酒店中央空调、供配电系统、消防系统、监控系统正常运转。
2、制定、实施宾馆设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新计划;。
4.参与工程项目的规划与设计方案的审核工作。
5.组织参与工程招投标,工程合同的洽谈与会签工作。
6.负责组织工程施工与监理,审核施工方案与施工总进度计划。采取措施,对施工进度、质量、安全文明施工、进场材料验收等各项管理进行过程控制。
7.负责项目工程的整体验收与总结工作。
8.负责对工程资料的收集、整理、归类、存档、备案工作提供指导。
离职原因:公司经营状况不佳。
公司名称:起止年月:xx-07~xx-09穗建物业。
公司性质:民营企业所属行业:物业管理/商业中心。
担任职务:工程部经理。
工作描述:1、负责实施项目工程设备维保计划,确保水、电、气等公共设备正常运行。
4.参与项目、复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证。
离职原因:找到新工作。
公司名称:起止年月:xx-07~xx-06天河商贸大厦。
公司性质:国有企业所属行业:物业管理/商业中心。
担任职务:工程部主管。
工作描述:1、负责实施项目工程设备维保计划,确保水、电、气等公共设备正常运行。
4.参与项目、复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证。
离职原因:找到新工作。
公司名称:起止年月:-07~xx-06华南快速干线。
公司性质:中外合资所属行业:交通/运输/物流。
担任职务:工程部主管。
5、制定培训计划,定期对员工进行业务知识的培训。
离职原因:公司发展空间小。
教育背景。
毕业院校:华南理工大学。
所学专业一:电气工程及其自动化所学专业二:机电一体化。
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语一般。
国语水平:粤语水平:
工作能力及其他专长。
本人待人真城,为人和善,与同事相处融洽,富有团队精神。善于沟通、具有良好的分析、解决问题的能力。工作尽职负责,踏实认真,努力进取,能承受较大压力.学习能力强。尤其专长供配电、制冷设备的维护。从事设备维修管理十多年,在多年的工作经验中练就处理各类突发事件的应变能力,技术得到实际的磨练与提高。
详细个人自传。
1993年高中毕业后,没有考取上理想的大学。于是一边从事电工工作一边学习。于元月取得长沙交通大学的成人毕业证,6月取得华南理工大学本科毕业证。96年春节后来广州发展,先后在天龙大酒店、国防大厦、市长大厦,华南快速干线、天河商贸大厦、穗建物业、彭达大酒店工程部从事工程维护、保养、管理工作。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇二
政治面貌:
民族:汉族。
身高:cm。
体重:kg。
最高学历:大专。
职称:
毕业学校:四川交通职业技术学院。
毕业时间:-6-25。
特长概括:勤奋和善机敏。
户籍:四川省成都市双流县。
现所在地:四川省广元市市中区。
自我评价。
工作经验/工作技能及专长。
教育/培训经历。
209月至206月四川省交通职业技术学院。
10月至11月重庆交通大学取得监理培训证。
2月至4月在河北华达监理公司/太佳高速公路任桥梁监理。
09年4月至09年10月在四川路桥隧道分公司/川汶路lj7合同段任主管技术员。
工作经验/工作技能及专长。
对于测量放线有半年施工经验。
职业目标。
现场技术管理工作。
施工技术管理工作。
自我介绍。
良好的工作学习习惯让我在短时间内得到了成长.虽然在各方面欠缺仍然较大,但是虚心的态度和团队精神能够让我尽快完善自己!本人性格随和能吃苦耐劳,工作适应能力强,工作大胆主动但并不莽撞.希望职业生涯能够通过自己的努力尽快得到发展而不是一天天的虚度光阴.我不怕挑战,只是怕没有机会展示自我.希望贵公司能给本人提供一个发展的平台,本人也将尽自己最大的努力为公司创造财富!
求职意向。
其他要求:
教育。
学历学校名称专业时间范围专业描述。
大专四川交通职业技术学院工程管理年9月-2005年6月工程造价与管理专业。
培训。
年10月-2008年11月培训课程:监理培训。
培训机构:交通部培训地点:重庆交通大学。
获得证书:监理培训证。
培训描述:
教育。
外语语种掌握程度。
英语一般。
工作经验。
2005年4月-9月:河北冀民监理咨询有限公司。
公司性质:民营企业所属行业:监理咨询。
所在部门:外业担任职务:桥梁监理员。
离职原因:工资太低,没发展前途。
年5月-现在:河北华达监理公司。
公司性质:民营企业所属行业:监理咨询。
所在部门:外业担任职务:标段组长。
09年2月至今在河北华达监理公司/太佳高速公路。
【公路工程管理专业个人自我评价】。
您赏识的.目光,就是我未来的开始:
思想觉悟高,待人真诚热情,易于与人相处,团队精神强;。
工作认真负责,勤奋好学、诚信肯干、对生活充满激情;。
扎实的专业知识及实践操作能力;。
较强的领导、组织、策划、交际能力;。
适应能力强,沟通能力好,有较好的处理问题能力;。
强烈的成功愿望,喜欢挑战,做事严谨细心,精益求精;。
诚恳,守信,好学向上,能吃苦耐劳,责任心强,讲究团队精神;。
本文来源:。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇三
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我出生于广东省新兴县的一个贫苦家庭,自小努力学习,通过高考,我考到了广东交通职业技术学院,并读取了自己的理想专业---建筑工程技术。
在学校,通过对专业知识的学习,(qq个性签名网 http:///)我了解到了我国建筑的优势与不足。但更重要的是,我懂得跟掌握了更多的土建知识,尤其是建筑结构方面的运用。例如对建筑钢筋量的计算、对钢筋的下料以及图纸的详细解读,都可以运用得很好,虽然自己是大专水平,但自我感觉自己的技能水平不必本科生差,只不过是自己的起步比人低。在学习上,我尤其珍惜实训课的`安排,实训课有工程测量、材料检测、钢筋配用、电脑绘制图纸等等,因为通过实训课,我可以真正地把知识运用与实际,为以后实习与工作打下坚实基础,而且我的实训成绩也不错。
在学习的同时,我还加入了学生社团---管乐团,这是一个拥有60多人的音乐艺术大团体,在团体里面,我学习萨克斯演奏,与团友们团结友爱,成为了09届的管乐团常务团长。我多次带领我的乐团参加学校以及市里面各企业单位的演出、比赛,无论是我个人还是团体,均获得多项奖状以及学校、企业单位的好评。
在大学,我真的学习到了很多东西,无论是文化知识、音乐艺术、还是待人接物,均令自己成长了许多。现在,是该踏出校门,走进社会,为社会做贡献的时候了,我坚信,天生我才必有用!!!
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇四
任职资格:
1、大本及以上学历,物资管理、工程类相关专业;。
2、3年以上招标相关领域工作经验,有采购、招标工作经验及工程现场经验者优先;。
3、熟悉采购管理、合同管理流程及相关知识,熟悉市场行情;。
4、具备一定英语及计算机技能,中级以上职称者优先考虑;。
5、有较强的组织、协调及沟通能力,良好的职业素养及团队合作意识,责任心强。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇五
【房地产项目经理简历范文下载】工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力,实际动手能力和团体协作精神,头脑灵活,善于分析,熟悉会计流程,成本核算,帐务税务,有较强的'适应能力及管理能力,具有现代财务管理理念。多年来的学校学习,使我掌握金融学科的基本理论、基本知识,具有处理银行、证券、投资与保险等方面业务的基本能力。
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精选房地产项目总简历大全(14篇)篇六
婚姻状况:已婚民族:汉。
户籍:广州年龄:31。
现所在地:广州身高:169cm。
联系电话:
e-mail:/jianli。
求职意向。
希望岗位:招标部经理,房地产项目招标。
工作年限:职称:无职称。
期望薪资:面议。
求职类型:全职。
到岗时间:随时。
工作经历。
公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑。
担任职位:招标部经理。
工作描述:担任职务:
1、2001.7-2006.10招标部工程师;。
3、2007年至今集团成本管理中心招标部经理。
工作描述:
负责并协调全国项目招标工作,编制及修订招标制度,跟进各项合同,建立及管理招标资源库、供应商管理,安排招标流程培训等相关招投标工作。
备注:
一、关于招投标工作:
1、负责依据公司制度监督各项目公司的招标工作。
2、依据公司制度组织并策划具体招标采购方案。
3、依据公司制度优化招标采购工作流程、建立项目公司招标评价体系。
4、审核各地项目公司上报的招标计划和阶段性招标计划。
5、组织各地公司巡查,并且对各地公司权限内的招标采购工作做出评价。
6、负责公司工程项目合同的管理工作。
7、负责组织合同范本的编写及推行工作。
8、安排并跟进招标部工作人员的工作日常工作。
9、负责协调各部门招标计划的编制及实施。
8、负责建立客户关系维护管理体系。
离职原因:个人发展原因。
教育背景。
毕业院校:广州华南师范大学。
最高学历:大专。
毕业日期:2006-7
所学专业:中文系。
语言能力。
外语:英语一般。
粤语水平:精通。
国语水平:精通。
个人简介。
从毕业至今,任职的该企业,本人见证了从单一项目至目前项目遍及全国18城市(不断开发),从单一项目招投标管理模式到全国18城市的招投标管理模式的转变,在这期间,管理模式、制度不断的变化,供应商管理模式从单一的“供求购买关系”转化为“年度合作”、“长期战略合作”等模式;招标计划从月度、季度计划升级到三年计划、前期招标计划、招标策划等组织管理模式。
本人专业基础知识扎实、知识面广、熟悉招标流程、具备良好的招标谈判技巧、熟悉维护资源库、供应商建立及管理等重要环节,有丰富的投标经验,熟悉投标文件的编制及根据公司管理转变及时更新;积累了大量的招标及合同管理经验;对工作认真负责,学习能力强,组织沟通能力强,具备善于处理各种人际关系及良好的职业操守原则。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇七
个人资料中的除模特类的简历之外,不用写三围资料,只写个人姓名,哪人,身高体重,按标准简历写就好了,不必写太多不必要的`东西。
学习情况,学习经历只写在哪个学院毕业什么专业的,是在哪年毕业就好了,不必要写你在哪里读高中,初中,小学的年份与其它,除在你在哪个学院毕业是什么专业的其它不律跟你求职没有关系。以下由应届毕业生范文网小编推荐房地产经营管理员个人简历阅读。
姓名:文书帮
两年以上工作经验|男|27岁(1989年5月17日)
居住地:成都
电话:185******(手机)
e-mail:
最近工作[1年1个月]
公司:xx有限公司
行业:房地产开发
职位:
最高学历
学历:本科
专业:环境设计
学校:四川理工学院
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:房地产开发
目标地点:成都
期望月薪:面议/月
目标职能:
工作经验
2014/4 — 2015/5:xx有限公司[1年1个月]
所属行业:房地产开发
工程部
1. 负责开发项目规划、建筑专业方案设计、施工图设计,以及本专业在项目施工过程中的设计及技术支持。
2. 负责审核本专业范围内相关图纸设计文件,参与方案评选、提出优化方案、选择合适的设计单位。
3. 配合工程部解决施工现场的建筑专业技术问题,对施工过程中出现的图纸问题及时提供专业的技术支持。
2012/8 — 2014/2:xx有限公司[1年6个月]
所属行业:房地产开发
工程部
1. 景观设计文本的规划及制作,参与公司景观模型的制作及配合最好景观动画制作。
2. 项目初期的设计方案招标工作,做临时样板房等各个流程。
3. 负责景观方案施工图分阶段出图,做好苗木最好种植季节的安排工作及进苗计划。
教育经历
2008/9— 2012/6 四川理工学院 环境设计本科
证书
2009/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
自我评价
我是一个对理想有着执着追求,不甘平凡的人,为人诚实,吃苦耐劳,热情稳重,勤奋而负有责任感,有亲和力及较强的沟通表达能力,并有良好的团队合作精神。我坚信,只要有自信,有毅力,充分发挥自己的聪明才智和学习能力,就能不断完善自我,不断为公司创造价值。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇八
姓名:应届毕业生求职网。
性别:男。
出生年月:1992年10月。
工作经验:应届毕业生。
毕业年月:7月。
最高学历:本科。
毕业学院:河北工程大学。
所修专业:工程管理。
居住地:河北。
籍贯:河北。
求职意向。
职位类型:全职。
期望月薪:面议。
期望地点:河北、广东。
意向概述:可从事土建施工、招投标、项目评估、管理、监理、预算等工作。
教育经历。
9月-206月河北工程大学工程管理本科。
工作经历。
9月-2010月**建设实习生。
年7月-2013年9月中交四航局一公司工程部实习生。
校内奖励。
2013年9月奖学金。
校内职务。
9月-2010月文学社社长科信学院。
自我评价。
热情随和,活泼开朗,具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力,良好协调沟通能力,适应力强,反应快、积极、灵活,爱创新!提高自己,适应工作的需要。具有一定的社会交往能力,具有一定的组织能力,我注重理论与实践的.结合,己具备了相当的实践操作能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
证书。
联系方式。
联系电话:***********。
电子邮箱:***@。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇九
(以下简称甲方)
(以下简称乙方)
广东省化州市第四建筑工程公司海南分公司将承接到 ,总造价约 万元(以竣工事决算为准)、依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》以及现行法律、法规关于企业内部承包经营责任制度规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,确保工程按时,保质、安全完成,双方就项目承包经营责任事项协商一致,订立本合同。
一、 甲方要及时向乙方传达贯彻国家方针政策、法律法规、标准规范和上级党政机关系批示、传递市场信息,协助施工队抓好思想,道德和质量安全及文明施工的教育。协助乙方进行项目经营,编制工程预算书,施工组织设计方案,追收工程欠款等工作。
二、 乙方必须服从总公司和分公司领导,并接受公司的技术指导和质量、安全生产的监督。乙方及时组建配备项目施工技术人员,必须要对在场施工人员进行全面的`安全教育和对本项目严格要求,组织技术人员进行详细技术交底。做好工程施工、竣工验收的各项资料。
三、 乙方必须承担由甲方和建设方或发包方签订的工程合同中各项条款的责任,按图施工,并对经营工程项目负全部经济、法律和质量终身责任。
四、 乙方经济上实行独立核算,自负盈亏,若该工程项目出现质量事故或安全事故及人为不可应有的损失,均由施工队承担全部责任(包括经济和刑事责任)。
五、 工程款必须汇入公司账户,专款专用,任何人不得挪作他用,该工程若发生有债权、债务等,一律由乙方负责。如工程款没有经过甲方办理手续,恕不确认责任自任。
六、 乙方进场施工后,必须按工程进度分期向甲方上缴工程总造价 %的管理费或实际项目利润上缴包干,包干上缴总额为 元(未含各项税金和按规定应缴上级有关部门的各项费用)。
七、 乙方必须按工程进度分期缴纳总造价 %营业税、所得税,由甲方代扣代缴。
八、乙方必须严格按照建筑法律、法规、规章的规定及建筑施工图级的要求进行施工,如承建的工程发生质量,安全事故等责任(包括刑事责任),均有乙方负责。如乙方因故意或过失造成甲方损失的,或有关部门检查通报批评的,乙方除向甲方赔偿名誉损失费,每次叁万元,甲方有权单方解除本合同。
九、因乙方故意或过失造成甲方损失而解除本合同的,乙方未交的承包金应全额缴纳,已交的承包金不予退还,甲方并有权采取任何措施要求乙方赔偿损失。
十、如果发生纠纷,由化州市杨梅人民法庭处理。
十一、本合同的未尽事宜,由双方根据国家的有关规定,通过平等协商解决。
十二、本合同自双方签字、盖章之日起生效。
十三、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方(公章):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
_________年____月____日
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇十
地址:
电话:
法人:
委托代理人:
乙方:***地产营销策划有限公司。
地址:
电话:
法人:
委托代理人:
甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营***项目(以下简称该项目)事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。
第一条销售定义。
为了正确理解本合同内容,双方有必要在合同的开端确定销售的真正定义,销售行为定义不仅为在没有法律纠纷的情况下,完成销售前的专业咨询、手续办理和合同签订,还包括销售后期的售款催缴、房屋交接和入住等综合问题。
第二条合作内容和范围。
甲方指定乙方独家销售代理的由甲方所属的项目位于***地块,占地**亩,主体**层,建筑面积共***平方米,其中包括住宅及商业项目。具体可售单位按附件执行。
第三条合作期限。
本合同代理期限共10个月,自年?月?日起至??年?月?日完成双方达成的工作任务止。本合同期限届满,自动终止,如果甲方有进一步合作意向,将以书面形式通知乙方。
第四条销售价格。
1、销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲方商定后给出销售均价,乙方所提供并经甲方确认的销售价目表为本合同的附件,并按此作为计算代理佣金及其他费用。
2、乙方应按照甲方确定的基价制定销售价格方案,在经甲方书面批准后再实施。一般来说,甲方不鼓励项目开盘后的市场销售价格调整。
3、根据销售的实际情况,需采取提价或促销行为时,由双方商定销售方案后,签定补充协议后再执行。
4、未经甲方书面许可,乙方不得擅自改变销售价格。
第五条佣金和支付。
1、乙方的销售代理佣金为项目价目表成交额的8%。在经甲方书面同意提价,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按7:3比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2、本合同的销售代理佣金划分和所占份额:
销售交易佣金??80%。
销售考核佣金??10%。
销售保证佣金??10%。
3、凡以下情况均认定乙方完成销售,甲方按照合同代理佣金的80%在下个月前5个工作日内支付乙方,作为乙方依法获得的销售交易佣金。
a客户与甲方签订购房合同者,并交付购房款的50%;
b客户与甲方签订合同者,一次性付款者付清合同金额的100%;
c分期付款者,首付款不低于合同金额的50%;
d按揭贷款付款者,首付款不低于合同金额的50%。
4、根据第八条第三款确定的销售指标体系考核乙方月度销售绩效,以此作为甲方在下个销售月度前15个工作日内支付乙方销售考核佣金的标准。
5、销售保证佣金待项目销售完结后,扣除乙方相应的赔偿外一次性支付乙方。
6、甲方需依照合同说明按时支付乙方佣金,乙方应遵照国家规定提供有效发票。
7、甲方的预留房源也计入乙方的销售计划总量,甲方应事先确定比例并在销售前期以书面形式通知乙方。
8、因甲方原因造成客户的退房行为,甲方需支付乙方佣金的70%。同样,如果因乙方原因造成客户的退房行为,乙方要承担相应损失的经济责任。
第六条?费用分担。
1、本项目的推广费用(包括报纸、电视、车体、路牌等广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘、办公耗材等)由乙方负责向第三方支付。
2、若异地销售所发生的广告媒体推广和宣传费用由甲方负担。乙方人员的差旅费、人工费等由乙方自行承担。
3、甲方负担售楼处的新建或租赁、装修、空调、办公桌椅固定资产的添置所产生的费用。售楼处内部的水、电、暖、电话等产生的其他费用则由乙方承担。
4、具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
5、费用一律以转帐或支票形式支付。
第七条销售合同审批和房款收缴。
甲乙双方严格执行销售合同审批和房款收缴程序:
1、乙方对外与客户签订的合同示范文本及相关的补充协议、说明等必须经甲方书面批准同意后,乙方方可据此与客户签定合同。
2、乙方与客户达成意向,客户在销售合同签字盖章。
3、客户凭借乙方签发的交款通知单,到甲方财务单位缴纳购房款项;乙方上交合同,接受甲方审批备档留存。
4、甲方在1个工作日内完成合同审批,盖章生效后,将客户的合同及复印件转交乙方销售部门1份作为销售依据。
5、客户在合同签字盖章的第3个工作日后,凭缴款收据到售楼处领取合同原件。
签约日期:_____________签约日期:_____________
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇十一
地址:
电话:
代理方:以下简称乙方。
地址:
电话:
根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规,为加快商品房预售,回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则,经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程推广之事宜,特签定本合同,双方共同遵守执行。
一、工作范围及内容。
(一)整合推广策略服务范围。
1、项目整合营销推广策略制定。
2、项目整体宣传包装设计。
3、分阶段营销推广策略制定。
(二)整合推广策略服务内容。
第四部分:卖场包装形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗。
第六部分:阶段营销推广方案。
1、第一阶段推广的策略计划(开盘前)。
2、第二阶段推广的策略计划(开盘期)。
3、第三阶段推广的策略计划(跟进期)。
4、第四阶段推广的策略计划(跃进期)。
5、第五阶段推广的策略计划(跟进期)。
二、工作时间计划本合同共分五个阶段工作。
具体如下:
1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下:整合推广策略报告的递交;项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注:自项目定位及名称确定后起;第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始,预计在合同签定后月展开,即月旬开始执行。
2、第二阶段开盘开始至开盘后一月项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。
3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;第三阶段策略执行计划开盘前后递交;项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。
项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。
5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。
三、关于成果的界定。
1、关于整体策划报告的界定:以甲方认可签字为标准。
2、关于设计的界定:以甲方认可签字为标准。
3、关于广告、活动的界定:以入线率、到场率为标准。
四、费用及付款方式本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下:合同签定后,乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%,即万元(万元整);在完成项目第一阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20%,即万元(万元整);在完成项目第二阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20%,即万元(万元整);在完成项目第三阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20%,即万元(万元整);在完成项目第四阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的10%,即;万元(万元整)。
注意:策划服务费不含以下费用:(1)影视、广播音带等广告制作费;模特费用、歌曲提案具有否决权、审定权、修改权,并有权要求乙方修正。
3、双方商定认可的任何方案,甲乙双方均不得有单方擅自改动,否则引起的问题由改动方负责。
4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行,如执行中需要修改也应相互通报,经双方认可方可执行。
5、甲方应及时提供乙方企划所需的`合理资料,乙方必须对甲方的资料进行保密。
6、甲方单方制定的方案,实施责任与乙方无关,但经双方认可的方案双方都应承担责任。
7、甲方采用乙方的方案及设计即归甲方所有,乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作内容与具体操作方式乙方根据甲方的要求和实际情况可进行调整和改动。
9、提供该项目进行广告宣传所需的费用。
六、乙方权利和义务。
1.乙方向甲方提供一系列设计策划方案,并收取策划设计费,甲方应及时向乙方付费。
2.乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。
3.乙方为甲方提供咨询服务,并根据工作进展,及甲方要求,经双方协商后提供相应文本和服务。
4.乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。
5.乙方向甲方提供项目整合营销策划文本,主要内容包括:促销执行文本:内容包括促销思路、促销主题、促销活动内容、促销活动执行计划以及费用预算。广告策划:内容包括广告思路、广告主题、广告诉求点以及广告文案写作、设计。
6.销售策划:内容包括销售战略战术及实施要点。
7.乙方经甲方采纳后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途,未经甲方采纳的提案不可做此用途。
9.合同期内或合同中止后,乙方不可泄露甲方商业机密,因此造成的损失由乙方承担,乙方将甲方产品的策划案用于案例分析时,须征得甲方的同意。
七、违约责任。
1.当甲方发现乙方工作不力,或双方意见难以沟通与协调时,甲方有权单方面终止协议。
2.当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时,乙方屡次建议,甲方不予以配合,乙方有权单方面终止协议。
八、其它。
3.本合同所涉及服务内容的服务时间为一年,具体自年月日开始至年月日结束。
4.本合同一式四份,自双方签字盖章时生效,双方各持两份。
5.本合同未尽事宜,双方可根据具体情况友好协商解决。
6.合同签定后,甲乙双方任何一方不得擅自违约,否则,违约造成的经济损失由违约方承担。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇十二
关键词:房地产可行性步骤内容影响因素。
可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面的分析、论证和评价,从而判断项目在技术上是否可行,在经济上是否合理,并对多个方案进行优选的科学方法。可行性研究的目的是使决策科学化、程序化,保证决策的可靠性,为项目的实施和控制提供依据或参考。
我国房地产开发实践表明,开发项目的关键是决策,而决策的依据是可行性研究报告。随着房地产市场的逐步规范,只有靠合法的房地产经营,不断提高决策水平,才能保证获取开发收益的可靠性。因此,项目可行性非常重要,其作用如下:
1.1可行性研究是投资决策的重要依据。
项目投资决策,尤其是大型项目的投资决策的科学性,是以可行性研究报告中的详细可靠的市场预测、成本分析、效益估算和准确的项目评价分析为重要依据的。
1.2可行性研究是项目审批的依据。
在我国,房地产项目要经过政府相关职能部门立项、审批,而立项审批的依据之一就是可行性研究报告。
1.3可行性研究是项目资金筹措的依据。
根据项目可行性研究报告的有关数据,不仅开发商可以了解项目所需资金的种类和数量,而且金融机构可以了解项目的清偿能力和盈利能力,并结合贷款的收益性和安全性原则,确定项目的贷款额度。因此,项目可行性研究报告可作为企业筹集资金和金融机构提供信贷的依据。
1.4可行性研究是编制设计任务书的依据。
可行性研究对开发项目的建设规模、建设标准等都作出了安排,而这些都是项目设计任务书需要明确的内容。
1.5可行性研究是开发商与项目参与各方签订合同的依据。开发商在可行性研究确定的项目实施方案框架内,落实项目的各项工作,并与设计、监理、施工、供应、资金融通等单位签订有关合同。因此,可行性研究也是开发商与项目参与各方签订合同的依据。可行性研究的步骤。
2.1组织准备。
进行项目可行性研究首先要组建研究班子,负责可行性研究的构想、经费筹集、制定研究计划方案等。其中,项目研究班子的成员应包括了解房地产市场的专家、熟悉房地产开发的工程技术人员、熟悉城市规划及管理的专家,并由熟悉房地产市场、工程技术、经济管理和经营、善于协调工作的专业人员来主持。
2.2现场调查与资料收集。
主要有政府的方针政策,城市规划资料,各类资源资料,有关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术资料,房地产市场分析的资料等。
2.3开发方案的设计、评价和选择。
这一阶段的工作主要是根据项目前期工作的有关成果,结合开发商的现有资源情况和国家政策等,对项目开发方案进行设计、评价、对比优选,确定具体的项目开发方案。当然,选择不同的开发方案,会出现不同的社会经济效益。
2.4详细研究。
采用先进的技术经济分析方法,对优选出的项目开发方案进行财务评价、国民经济评价,从而分析项目的可行性。
2.5编写研究报告书。
可行性研究报告书是对可行性研究全过程的描述,其内容要与研究内容相同,且全面、翔实。房地产可行性研究的内容。
按项目研究详细程度的不同,可行性研究可划分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,各阶段的内容是一致的,只是指标的详细程度存在差别。当然,房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同,但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下:
3.1项目概况。
项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况,开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件,项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
3.2市场分析和需求预测。
在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
3.3规划方案的优选。
在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后方案,并对其进行详细描述,包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
3.4开发进度安排。
对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目,其建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。
3.5项目投资估算。
项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费;用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政基础设施费用、公共配套设施费用、期间费用及各种税费等。估算的精度要求不高,但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况,力争与未来事实相符。
3.6资金的筹集方案和筹资成本估算。
根据项目的投资估算和投。资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目投资额巨大,开发商必须在投资前作好资金的安排,并通过不同方式筹措资金,保证项目的正常运行。
3.7财务评价。
财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性的一种方法。其内容包括项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。
3.8风险分析。
风险分析是可行性研究的一项重要内容,主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各因素对项目的影响性质和程度,为控制项目运作过程中的关键因素提供依据,也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。
3.9国民经济评价。
4.1社会经济环免对房地产市场的影响。
房地产业不是个孤立的行业,本书多处强调,将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的,这并不仅仅是个说法问题,而是一个最基本的认识问题:到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展?如果把这个问题搞颠倒了,在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀,大起大落,都是无视当地国民经济发展情况,主次颠倒,没有摆正房地产业的位臵所带来的后果。
4.2当地政府行政行为对市场的影响。
一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有着直接的影响。众所周知,在城市规划管理比较好的张家港市及江阴市,房地产开发一直处于比较平稳的状态。超前而科学的规划、有效的规模控制、严格的规划管理,使这两个城市的房地产开发避免7盲目的、一窝蜂的现象,本着配套一片、开发一片、管理一片的原则,这里的小区住宅市场基本上没有出现供大于求的情况,所有楼盘的预售成绩都很好。与此形成对比的是,不少城市的土地批出规模严重失控,房地产市场管理混乱,造成地皮炒卖现象严重,商品房供应量过大,市场价格起落过剧,地方政府规划管理不妥,给发展商们带来了很大的风险。
4.3街区环境对房地产营销的影响。
5.1考察你的经验。
隔行如隔山,隔山买牛难。任何一家公司都不可能对自己完全不了解的领域进行投资,房地产投资也是如此。即使是已经在房地产业内有一定资历的企业,如果该公司以前是开发市内写字楼的,如今目标投资对象是郊区别墅,那么能不能考虑呢?那要看公司的经理层里是否有具备别墅开发经验的人才,否则还是慎重为好。当然,事情并不是绝对的,当你认为“经验”这一风险也值得冒的时候,就不必在这个问题上多思量了。
5.2考察你的投资方式。
由于企业背景和实力不同,各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报,而是建一部分卖一部分,甚至靠预售楼盘来滚动开发,那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区,你就要三思而后行了。有时候一个好项目,到了某些房地产企业手里就成了臭狗屎了,想扔也扔不掉。
5.3考察你的融资能力。
事实上,一个好的市场营销者才是一个最好的利润创造者和挖掘者,他们致力于分析各种营销机会的利润潜力,捕捉赢利机会。这样的房屋是有目的、有针对性地建造的。优秀的房地产公司应从机构内外来纵观其业务,监视变化中的环境并抓住最佳的机会。公司营销人员的主要职责是辨别外界环境中的主要变化,通过设立早期预警系统,及肘改变营销策略,去迎接营销环境中的新挑战和新机会。消费者市场分析与营销环境分析同等重要。消费者市场包括个人和家庭、消费者在年龄、收入、教育程度、迁移状态及兴趣等方面差异极大,营销者区分不同消费者群体和细小的市场,并按照他们的需要来开发产品和服务是非常有用处的。我们应在分析消费者行为的基础上,从消费者购买心理入手,分析营销策划人员如何制定营销计划。具体来讲就是要研究如下问题:购买什么?为什么购买?购买者是谁?如何购买?何地购买?何处购买?结论。
运用可行性研究的各种指标数据,从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性,分析项目可能存在的问题,提出有效的项目建设建议。
参考文献:
[5]李聪明。我国房地产周期波动与宏观经济关系分析[j].特区经济。2005。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇十三
二、项目品牌的整体定位、包装规划。
三、项目品牌形象的提升、推广规划。
四、招商策略的制定。
五、媒体组合六、媒体组合实施流程。
七、活动策划与实施。
八、长城·名嘉项目合作形式及收费方式。
九、长城·名嘉项目小组成员介绍。
二、项目品牌的整体定位、包装规划。
三、项目品牌形象提升、推广规划。
三、项目品牌形象提升、推广规划。
四、招商策略的制定。
1、配合开工典礼,新闻造势。
2、结合施工进度,逐步提价。
3、组织客户座谈,征集高见。
4、优势媒体组合,一网打尽。
四、招商策略的制定。
5、举办相关展会,重点出击。
6、承办体育比赛,先声夺人。
7、招商活动巡回,延伸终端。
8、促销活动跟进,高潮迭起。
五、媒体组合五、媒体组合实施流程。
该组合应建立在整体的招商规划之下,建议由一家公司做出系统的媒体投放组合方案,具体投放实施可采取招标的形式,择优录用。
六、活动策划与实施。
招商活动的策划与实施。
根据招商进展的需要,设计一系列的招商活动,在目标客户密集的地区进行面对面的招商宣传。
如:征名活动、10万元创业活动及小规模的招商展示活动等。
六、活动策划与实施。
促销活动的策划与实施。
根据品牌推广进度,随时进行一些促销活动。
……。
该部分工作建议由一广告公司统筹规划,并组织实施。
七、合作方式——工作室。
精选房地产项目总简历大全(14篇)篇十四
经甲、乙双方友好协商,就乙方向甲方提供房地产项目中介服务事宜达成协议条文如下:
一、服务内容:
1、受甲方委托,乙方为甲方在____________市寻求__________________公司地块开发房地产项目。项目信息具体情况如下:该项目位于__________________,用地面积 __________________亩。区域内交通十分便利,配套设施齐备,规划中的地铁站就设在项目旁。
2、甲方在对该项目进行评估审查后,初步同意接受乙方所中介的房地产项目。
3、为便于甲方与乙方达成项目合作协议,乙方积极配合进行调查和分析。向甲方提供了土地业主方资料及进行沟通,供甲方参考。并陪同甲方工作人员对项目作了实地调查和现场踏勘。
二、中介服务费用及支付方式:
鉴于乙方提供了上述房地产项目信息和相关的服务,经双方协商,甲方同意按乙方所中介的房地产项目土地金额(市场价值) ___________%即人民币 ______________万元向乙方支付中介服务费用(税后)。双方约定,该款项在甲方与____________________有限公司签订协议后一个星期内付清。否则,乙方有权按年息20%收取滞纳金,同时要求甲方承担相应的违约责任。
三、违约责任:
甲、乙双方如有违约,守约方均可向法律机关申请仲裁,或提出起诉,要求违约方承担相应的违约责任。
四、本协议一式肆份,双方各执两份,具有同等效力。
五、本协议双方签字盖章后生效。