欢迎各位来宾光临！欢迎词需要用亲切、客观的语言打动听众的心，让他们感到受到重视。在下面的范文中，我们可以看到不同场合和目的的欢迎词，希望能够给大家带来灵感。
待我强大之时的句子篇一
我在青春的路上跌跌走走只为寻找那一米阳光。
——题记
我从未后悔过，既然坚信了远方；便否定了停留。我不如张良的运筹帷幄，但我有刘备的三顾茅庐。我知道每个人都是折翼的天使。都在等待，等待阳光照亮黑暗，照亮前行的路。
我曾无助过，后悔过，哭泣过，但我从未放弃过。因为我知道总有一天，自己所吃的苦，担的责；流的泪，受的累；会化作明灯，照亮前行的路；最终找到属于自己的那米阳光。
待我强大之时的句子篇二
每个人都有自己的理想，你们知道我的理想是什么吗？我相当一名发明家，发明许多机器人，可以帮人们做很多的事情。
我还给他们起了名字，有教师机器人、保姆机器人、天使机器人、还有农民机器人。
教师机器人可以代替老师上课，只要在它的身体里输入程序就行了。它还可以帮老师批改作业，教学生书写方正的汉字，指导学生用普通话有感情地朗读。这样我们的老师就不用每天那样辛苦忙碌了。
保姆机器人可以帮妈妈做饭、洗衣服、擦桌子、扫地，这样既可以让妈妈吃上热腾腾的饭菜，也不用起早贪黑的干活，累得腰酸背痛了。保姆机器人还有一个功能，会才艺表演，如：唱歌、跳舞、讲笑话，让工作了一天的'爸爸妈妈也能放松放松。
天使机器人会和我一起做游戏、下跳棋、画图画、做手工，还能给我辅导功课，它就是我形影不离的好朋友。
最后还有农民机器人，它可以帮助农民耕地、播种、除草、浇水、施肥、捉虫、收割等。这样农民伯伯就结束了面朝黄土背朝天的辛苦劳作。
这就是我将来要发明的四种机器人，它们不需要人的操纵，完全是自动化的智能机器人。
我们是龙的传人，是新世纪的太阳。我们现在要努力学习，用辛勤的汗水浇灌灿烂的理想之花，用拼搏的双手去开创祖国美好的未来。
同学们，期待我的理想实现吧！
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待我强大之时的句子篇三
从前，在同一座山上有两块相同的石头，四年后发生截然不同的变化，一块石头受到很多人的景仰和膜拜，而另一块石头却受到别人的唾弃，这块石头极不平衡地说：“老兄呀，四年前我们同为一座山上的石头，今天产生这么大的差距，我心里特别痛苦。”另一块石头答道：“老兄，你还记得吗？四年前，来了一个雕刻家，你害怕割在身上一刀刀的痛，你告诉他只要把你简单雕刻一下就可以了，而我那时想象未来的模样，不在乎割在身上一刀刀的痛，所以产生了今天的不同。”
不同的付出有不同的结果，惧怕痛苦的石头最终被人抛弃，而承载苦难的石头受人景仰。应了一句话：“宝剑锋从磨砺出。”
大学生的职业发展，其实是从做一块怎样的石头的选择开始的。你选择四年之后的前途灿烂，就必须在大学四年中，对自己精雕细刻；而如果你四年之中碌碌无为，四年之后等待你的必定是前途黯淡。
客观上说，没有一个大学生愿意拒绝大学毕业之后的灿烂前途，大学途中的差别，在于你付出了多少，你是在用自己的行动对未来进行选择。
在世界500强企业高管眼里，相当数量的大学生，没有自己的职业发展规划，在求职应聘时，他们很少能清晰地说出自己3~5年的职业发展规划，也许是他们不敢设想，也许他们根本就没想过这个话题，于是他们盲目地寻找用人单位――他们的兴趣在哪里，他们的特长是什么，他们在什么地方能开掘出自己的潜能，这一切，都显得十分茫然。
这是一种非常“令人不安”的茫然，在求职应聘时都不能说出自己职业发展规划的学生，就更别提在大学开始就谋划自己的未来了。这样的状态，可能由以下原因引起：
l或者是因为没有梦想。物质时代的大学生，梦想越来越零碎而没有强大精神动力作支撑，经常被各种诱惑所支配，甚至“颓废”与“无聊”也成为某些学生追求的“时尚”。
l或者是目标不清楚。具有鲜明个性和特长的学生，在应试教育的框架内，越发“珍稀”，相当部分学生找不到自己，而过分地依赖家长和师长，使一些中国大学生失去了选择的能力，因为他们上什么大学，念什么专业都是由家长和老师决定的。
l或者是习惯了被动的接受，习惯了跟着老师的节奏、学校的安排去学习与生活。
改变这种状态，显得十分迫切，
如果想成为一块万众景仰的石头，世界500强高管认为――
l你必须有这样的决心；
l你必须有实现这样目标的各种准备；
l你必须掌握实现这一目标的方法；
l你必须主动。本章提出建议的世界500强高管有：
索尼(中国)有限公司副总裁张燕梅
“没有目标会导致行动的盲目。很多学生之所以觉得自己面对用人单位的各种需求无所适从，是因为他们没有确定的目标。他们的目标太多，或者说他们太贪婪。”
西门子中国有限公司人事部经理谢克海
“大学生应该有一个十分清楚的目标体系。这个目标体系可以十分容易地检验他的能力与素质。”
富士通将军公司原cto、空调技术研究所所长稻垣雄史
“不管今后干什么工作，都会涉及某个专业领域，你要在这个专业领域取得成效，必须精通这一专业。在我们公司，无论你做开发设计，还是做市场营销，都要达到国际水准。”
伊士曼柯达公司全球副总裁、大中华区主席叶莺
“一个人要获得长远发展，必须从一个较低的起点，一步步脚踏实地地做，这样才会有踏实的准备。”
三菱商事(上海)有限公司总经理室副室长三村俊
“理论知识不可能处处派上用场，思考能力、学习能力却能时刻显示其威力，这可以说是大学教育对人最大的影响之处。”
思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁杜家滨
“也许我们一下子难以看到它的效果，但是在今后的工作中你会感受得到。”
贝塔斯曼集团亚洲区人力资源管理发展总监席蓓蒂
“如果中国大学生能够有国外实习机会，他们在国外成熟的市场中可以学到很多。”
微软亚洲研究院院长沈向洋博士
“我们并不仅仅关注他最后的技术成果，更对整个软件开发的全过程进行指导，因此，在产生一批好的学生作品的同时，培养了不少优秀学生。”
待我强大之时的句子篇四
有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技术娴熟，没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异地问这小孩为何不要？小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说这篓鱼没多久就吃完了，要是我有你手中的钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。
也许你会夸奖这位小孩：“他好聪明哦。”可事实上，他拿着一根钓竿，如果不懂钓技，可能连一条鱼也钓不上来。要知道，不懂钓鱼的技巧，光有钓竿是没用的。
在现实生活中，有太多人自认为手握了人生的钓竿，鱼儿就会自动上钩，事事顺遂。比如，学历，似乎就是这样一个钓竿。
今天，追逐高学历已成为国内大学生的一种流行趋势。有需求就有供给。一边是研究生的大幅扩招；从开始，我国开始连年扩大研究生招生规模。5年来，招生规模年递增的速度是平均269%。，高等学校和研究机构共招收研究生2689万人，比上年增加663万人，增长3272%；在学研究生6513万人，比上年增加1503万人，增长30%。而根据有关规划，未来5年内，在读研究生规模将再增100万，由目前的80万增至180万。另一边则是激烈的考研竞争，每年都要有将近2／3的人在考研中被淘汰。年，国家计划招生196万人，比上年增长了228%，但是报考研究生的人数却增加到624万人，比上年增长了356%；20报考研究生的人数797万人，比净增173万人，增幅277%。参加全国研究生入学考试的人数达945万人，比年净增长148万人，增幅184%。
学历导向，典型的表现是学历越高越好；
技能导向，典型的表现是证书越多越好，把大学学习当成是一次又一次考证；
经历导向，典型的表现是实习单位频繁更换。
这是对学历的误读，也是对大学学习生活的误读。
由于人力资源考评系统的日益完善，世界500强企业正推崇一种开放性竞争。这种开放性竞争：
不限应聘者学历
不限应聘者专业
不限应聘者经验
他们希望这种开放性竞争能够激发每个应聘者的潜能，充分展示自我才华，做自己想做的事。在一些专业技术背景不强的企业，以及一些专业技术背景不强的岗位上，这种竞争已经广泛实施；而且，随着时间的推移，这种竞争已逐步引入专业技术岗位，在ibm公司、英特尔公司、微软公司，我们都可以看到这样的实例。
几乎所有的世界500强企业，包括技术背景极强的世界500强企业，还坚持另外两个导向：
适用导向
最适合的就是最好的，谁最适合这个岗位就聘用谁。学历并非用人的标准，看重学历，实际上反映出企业极不成熟。相对而言，在强调技术研发的世界500强企业中，约占总共岗位10%左右的研发部门，更欢迎具有硕士、博士学位的应聘者，而其他岗位，则仅仅要求应聘者具有大学教育背景。
发展导向'共同的发展才能创造共同的财富。只有企业的发展，或者只有个人的发展，在现代社会都是不可想象的。你不能在企业实现持续发展，或者说，即便适合现在的岗位，但却没有职业发展前途，对企业、对你，都是一件坏事。
有人说，不要把人才当花瓶，其实，是很多人根本就不具备做花瓶的资格。在一个窗明几净的环境中，美丽的花瓶，可以把房间装点得情趣盎然。如果一个企业需要你作为花瓶，那你必须具备美化公司的功效。名校可以美化企业吗？高学历可以美化企业吗？也许，放在以前，放在一些比较落后的地方，还有那么一点点功效，而如今在大企业中，没有实力作支撑的高学历，连做一个摆设也不行，有时，还会很刺眼。
如果不能由于自己的漂亮外表，安静地在茶几上摆个pose，得到赞美，那么，还不如做一把笤帚，把公司打扫得干干净净。本章提出建议的世界500强高管有：
ge(中国)有限公司人力资源总监王晓军
“公司对一个职位公开招聘，是想找到最适合这个职位的候选人，而不一定是最资深、最高学历或是一定要名校出身。”
西门子中国有限公司人事部经理谢克海
“很多人问我：‘西门子录用的人多是硕士、博士吧？他们都是名牌大学的尖子生吧？’情况并非如此。”
三菱商事(上海)有限公司总经理室副室长三村俊
“选用人才，是希望人才能发挥最大的效应，我们很在乎实际的成效。”
英特尔中国软件实验室总经理王文汉博士
“我们对所有来应聘的学生，首先看的不是他的学历，而是他本人所具备的能力与素质。只要能力与素质能达到公司的要求，我们都会考虑录用。”
微软公司副总裁兼微软雷德蒙研究院院长凌大任博士
“一般而言，在微软公司做研究，要有博士学位，因为只有获得phd，才可能进入研究的轨道，才可能比较好地进行研究。但这不是绝对的，比尔・盖茨本身就是一个例子。”
上海国际纸业有限公司总经理杨铭潜
“如果一个博士生甘愿去做本科生的活，这表明他对自我的认同是本科生，因此也就谈不上人才高消费问题。”
欧姆龙株式会社特别顾问立石信雄
“在我们的综合评判表上，所有学生的毕业学校是隐去的，这就避免了成见和偏见。
待我强大之时的句子篇五
由你，为我绾青丝
这是，你答应我的
你亲口答应我的
我想你了
很想很想
想映月对酌
想并肩行路
想相对默言
哪怕他们再不切实际，再毫无作用，再一无是处
我爱他们
多美啊
我永远都不会成为他们其中的一员，可不妨碍着我欣赏他们啊
你笑着说，好
我终于看见
你笑了
你笑起来，是那么美呢
我可喜欢看你笑了
你知道吗？
我总是会为毫无必要的事情为难自己，看到他们违背了我的处事原则，我会生好久的气
你却总是满不在乎，说我在庸人自扰
庸人那么多，你一个一个管吗？
然后，你就是泼冷水的那一个
所以，当你看到我又开始迷恋一种叫做风骨的东西，一种叫做道义的东西。
我知道，你有多么担心我
你不能一直陪在我身边，我，总会一个人面对一些事情。
我知道
所以，我以那高天孤月作比，以那镜花水月作比
我只是当做看一幅美丽的画卷罢了
我会，变得，不再单纯，不再那么愚蠢
我不愿让你担心
所以，你也不能让我担心
呵，好可笑，你怎么会让我担心?
你总是好的
待我强大之时的句子篇六
有一个古老的寓言故事：有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠在干什么？三个石匠有三种不同的回答，第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。”第二个石匠回答：“我在做很棒的石匠工作。”第三个石匠回答：“我正在盖世界上最伟大的教堂。”
这三个石匠，虽然做着同样的工作，但是他们对待工作的态度却完全不同。同样的工作在某人看来只是为了生存，为了养家糊口，而在另一个人看来，却是他毕生追求的事业建议5盖一座世界上最伟大的教堂。
明白自己的需求，才可能给自己的人生定位，找到自己喜欢的、适应的工作。这当然只是一方面，因为即使你希望自己在某一行做某一工作，用人单位还要选择你，看你能否胜任他们所交办的工作，你是否是他们所需要的人。
l分析自己的价值取向。问一问自己究竟想做什么，即自己想在哪一方面有所发展？想成为什么样的人才？换句话说，自己的“满足感”是什么？“价值标准”是什么？你是否考虑过你求职中最关心的是些什么?这个问题是希望你能清楚自己求职时到底注重些什么，哪些是主要的，哪些是次要的；你更看重的是自身的发展机会，还是工作机会、工作报酬、工作环境或其他方面。
l测评自身综合素质、能力。如学习成绩在全专业中的名次，自己的兴趣、特长、爱好，自己有何出众的能力(包括潜能)等。
l评价自己的择业优势与劣势。寻找扬长避短之道。本章提出建议的世界500强高管有：
西门子中国有限公司人事部经理谢克海
”
贝塔斯曼直接集团中国区人力资源总监张文怡
“这里不是师傅带徒弟，师傅不走，徒弟就永远没有出头之日。只要你表现优秀，你随时可以得到晋升。”
ge(中国)有限公司人力资源总监王晓军
“ge对人才的最大吸引力来自品牌、企业价值观、文化、发展远景和内部流动。”
家乐福中国有限公司人力资源总监杨孝全
“有一些大学生对从事这种行业的艰苦性和挑战性没有准备，而且也对自己工作的价值缺乏认同。”
欧莱雅中国公司人力资源总监戴青
“工作当然要追求回报，对自己有怎样的回报不去了解，这样的应聘是盲目的。”
英特尔中国软件实验室总经理王文汉博士
“英特尔员工的薪水与其他公司相比，并不是最高的，但英特尔却仍然具备对人才强烈的吸引力，因为它是先进技术与创新的象征。”
3m公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄
“在3m，发明新的产品、创造新的销售渠道、开拓新的客户，已经成为每个员工的工作习惯。”
富士通将军公司原cto、空调技术研究所所长稻垣雄史
“我们对科研人员的要求有三点，一要有很高的学术能力，二要有很快的反应能力，三要有当机立断的决策能力。”
美国友邦保险有限公司(aia)资深副总裁陈润权
“我们追求规范、稳健的发展，以服务为本，力求给客户提供最好的产品。”
待我强大之时的句子篇七
一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙，狐狸看到了，好奇地问：“又没有猎人来追你，也没有任何危险，为什么要这般用心地磨牙呢？”山猪答道：“你想想看，一旦危险来临，就没时间磨牙了。现在把牙磨利，等到要用的时候就不会慌张了。”
另一则寓言故事同样适合今天的大学生――
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一片农田里。一只母牛走了过来，在它身上拉了一泡屎。冻僵的小鸟躲在牛屎堆里，觉得牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来。它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，把它吃了。
十分严峻的就业挑战，会让很多人感到背运，但要知道，“恶劣”的环境并不都是坏事，最坏的事是，在这样的处境中，你居然悠然自得，犹如那只小鸟。
《大话西游》中至尊宝的名言被移植为各种版本，诸如：“曾经，有一个黄金般的学习机会放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候我才追悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。如果上天能够给我一个再来一次的机会，我会对老师说五个字：我要学……”
虽为搞笑，却在某些时候，真让人笑不出来。
今天的大学生面临十分严峻的就业形势。这不但因为大学毕业生逐年增多，也由于一些用人单位的人才需求日益饱和。在这种状况下，全面提升自己成为唯一的选择。
这是世界500强企业的高管为中国大学毕业生开出的病例单：
l自信心不足
l没有个性
l不善于沟通表达
l缺乏合作精神
l缺乏实践经验
l没有良好的组织行为能力
l谨小慎微
l反应速度慢
l工作被动
l不健康的职业态度
l过分追求成功的速度
l耐挫力弱
如果希望自己在面对未来的竞争时，拥有足够的优势，那么，你必须从现在起，建立以下观念：
l自信是实力的反应
l个性在于对自我的把握
l沟通与合作是群体意识的结果
l经验是经历的感知与积累，包括失败的经历
l人生坐标的变化在于你的积极推动
l积极的人生体验来自积极的心态
本章提出建议的世界500强高管有：
埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲
“中国员工的不足之处主要表现在两个方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。”
微软公司副总裁兼微软雷德蒙研究院院长凌大任博士
“面对20个人、30个人，要把自己对一个问题的看法向大家讲述清楚，要有说服他人的能力。这是非常重要的，是团队协作中十分重要的能力。”
飞利浦电子中国集团人力资源副总裁徐承楷
“我们的大学生普遍生存在一种充满压迫感的环境中，工作战战兢兢，缺乏足够的自信心，不能十分放松地投入工作，这影响了他们的成长。”
上海国际纸业有限公司总经理杨铭潜
“有的大学生的求职简历很花哨，说自己干了多少社会工作，对此我们一点都不感兴趣，我们感兴趣的是，你在从事的社会工作中是怎么干的，取得了什么成果，深入程度如何。”
欧姆龙(中国)集团有限公司总经理皆川泰平
“要成为一个合格、成熟的设计人员，需要十年时间的磨练。中国员工目前年龄普遍比较轻，他们刚接触设计的工作，因此需要成长的时间。”
ge(中国)有限公司人力资源总监王晓军
“他们的自我意识较重，考虑问题习惯以自我为中心，团队合作能力相比弱一些。同时由于生活大多比较优越，毕业生对创业途中的困难和艰辛往往认识不足，急于求成，欠缺脚踏实地的苦干精神。”
三菱商事(上海)有限公司总经理室副室长三村俊
“作为一名优秀的员工，会在短短的十分钟内，利用因特网，发挥自己的信息收集、处理能力，将一份较为完整的背景资料交到总经理手中。”
英特尔中国软件实验室总经理王文汉博士
“我们有一句话叫‘隔行如隔山’，在一些中国学生身上，甚至可以说‘隔项目如隔山’。即使在完成同一个产品的开发，分在某个项目组的人可能对另一个项目组的工作一概不知。”
荷兰国际集团(ing)亚太区总部中国区总经理吴志盛
“很少有本科毕业生愿意去当‘跑街’，总希望自己能呆在写字楼里，开开会、算一算、讲一讲。”
欧莱雅中国公司大众化妆品部总经理赫伯乐
“如果你等到跨出校门才发现社会原来是这个样子，走进办公室才发现自己原来不喜欢这份工作，那就是最糟糕的事。”
欧莱雅中国公司人力资源总监戴青
“现代的大学生面对的信息很多，从这些信息中筛选出对自己有用的信息合理利用的确不容易。”
贝塔斯曼集团亚洲区人力资源管理发展总监席蓓蒂
“所谓跨国际经验，就是能够认识到不同地区的文化差异，能够有效避免误解，顺利地沟通。”
思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁杜家滨
“怎样与人相处，怎样与他人合作共同把一个任务完成，如何管理他人或者怎样被他人管理，等等，这类行为大学生往往没有体验。”
待我强大之时的句子篇八
两个人在森林里过夜，清晨的时候森林里突然跑出一头大狗熊，一个人忙着穿球鞋，另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狗熊。”忙着穿球鞋的人说：“我不是要跑过狗熊，而是要跑过你。”
没有人会是全才，你也别指望自己能成为无往不胜的常胜将军。你要知道你的对手是谁，他的特点是什么。这个对手，既包括应聘的企业，也包括一同应聘的人。
l招聘有工作经验的人，会马上派上用场，而且，可以节约一定的培训费用；但是，会支付更高的薪酬。另外，虽然节约了培训费用，却同时蕴藏着可塑性不够，创新性不足，难以融入公司文化的“隐患”。
l招聘应届毕业生，一般不能马上派用场，需要花较大精力进行培训，还要冒更大的招聘失败的风险；但是，由于没有以前工作的约束，只要引导有方，他们有更强的可塑性、创新性。
就工作与专业的关系而言，大学生寻找工作时，大致有以下类型――
l专业对应型。以专业为职业导向，完全按照专业进行职业选择，从事与专业紧密相关的工作。这类大学生在技术类专业中约占70%，且以热门专业医科、工科大学生居多。
l专业相关型。以专业为职业线索，参照专业技能进行职业选择，从事与专业有一定关系的工作。这类大学生在非技术类专业中约占80%，以哲学、历史、中国语言文学类、外国语言文学类、经济类、工商管理类、公共管理类等文科学生居多。
l专业无关型。完全脱离专业进行职业选择，所从事工作与专业知识几乎毫无联系，这类大学生在各类专业中均存在，比较典型的是技术类专业毕业，从事非技术类职业，很少有非技术类专业毕业，从事技术类工作。
对于专业无关性和相关性就业，也有三类情况。
l无可奈何无路可走型。虽然希望从事原来的专业，却没有合适的用人单位，只有更换门庭。
l冷门专业与长线专业学生，放弃自己的专业，选择自己喜欢的职业。
对于这三类学生，企业也有他们的评判――
l取决于岗位对专业技术知识要求的程度。
l取决于应聘者本人的职业倾向和展示的能力，尤其是潜能。
无论有无经验，专业是否对口，在用人单位看来，都各有优劣，就看企业更在乎什么，更需要什么；就看你的优势是不是足以与别人的优势抗衡，是不是足以弥补自己弱势的影响。本章提出建议的世界500强高管有：
ibm大中华地区大学合作部总经理邱晓萍
“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。ibm招聘人才的第一关，是笔试，主要测试学生的综合素质。也许你很难想象，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。”
富士通将军(上海)有限公司董事长吉村昭彦
“我们更在乎你是否具有专业性，而不是你的专业背景。”
欧莱雅中国公司人力资源总监戴青
“我们需要大量有经验的人才，需要他们能够很快地进入角色，在短时间内就能‘老马识途’，马上上手。”
埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲
“约有50%来自学校招聘，其余的50%则来自各行各业有一定工作经验的应聘者。”
美国友邦保险有限公司(aia)资深副总裁陈润权
“我们很期待有经验的人，但我们不是从其他企业招聘有经验的保险人才，而是通过自身努力，培养懂得国际保险运作业务的人才。”
三菱商事(上海)有限公司总经理室副室长三村俊
“我们欢迎有工作经验的人，但是我们并不排斥应届毕业生。”
ibm：学编剧的成了系统工程师
问：ibm是一个技术背景很强的跨国公司，你们招聘人才时，强调对方的专业背景吗？
邱晓萍：恰恰相反，我们对应聘者的专业背景并不严格要求。ibm招聘人才的第一关，是笔试，主要测试学生的综合素质。也许你很难想象，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。这有两方面原因，一是ibm招聘的岗位覆盖面较广，不是所有的人员都从事it技术，如果应聘技术岗位，在将来的面试中会有专门部门进行考核；二是ibm看重应聘者的潜能，是不是一块可造之材。笔试题目类似于gre、gmat考试，时间很短，有一些题目要求应聘者在一组数字和图形中排序、找规律等等，由于时间紧迫，在压力之下，有的应聘者由于紧张，脑子里呈现一团糨糊，而有的应聘者却有很好的心理素质，十分冷静。通过这样的笔试，就检查出应聘者的综合反应速度、判断能力以及心理素质等。在ibm中，有很多例子反映出，非it专业出身的应聘者最终却在it技术岗位上做得十分出色。我认识一位出色的技术经理，她原来是学戏剧编剧，纯文科的，进ibm后却担任系统工程师，做大型机的操作系统。在ibm中，只要你有兴趣和潜力，公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中和今后的培训及工作中，ibm会发现你的兴趣和潜力。