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民营企业事迹篇一
小周（公司业务内勤）很投入的在办公室讲述一些日常行政工作上的事情，言必称这和公司的企业文化有很大的关系，就这一句话引起了大家的兴趣。他们谈论的大概意思是：公司制度不规范，工作流程不完善，原因是公司企业文化没有建立好。如果你追问什么是企业文化，我想他们当中没有一个能回答出来。
目前中国民营企业，根本就不存在所谓企业文化，如果硬是要给他戴上这顶帽子的话。到是有两点是他们的主流文化。
一、企业家的个人文化。
企业文化就成了企业家个人素质的外在体现。形成了目前民营企业的格局：一切只有老板说了算。公司的发展没有长远规划，想到哪儿做到哪儿，规章制度朝令夕改，全凭他的个人意愿。
二、罚款文化。
民营企业的“罚款文化”是民营企业典型的一种文化，罚款的依据就是凭老板的一句话，根本谈不上法制，原因就在于很多民营企业并没有从经验管理走向制度管理，更不用说文化管理了。自负的民营企业家往往一罚一堆人，但是往往解决不了问题，这种罚款文化导致的是企业人员的高流动率。
企业存在的根本是生存发展，追求最大利润。企业文化与企业利益是相互促进，相互作用。企业文化是在发展中自然而然地发展起来了，并非了为了发展企业文化而发展的。每个企业都有他独特的文化，这种独特是在企业发展中形成的，不是后期为了追寻独特为刻意创办的。
发展才是企业的硬道理，企业发展形成文化，文化的形成促进企业的发展，如此循环才是企业应该追求的。
来源：中国人力资源网
民营企业事迹篇二
一)行为准则
1、热爱祖国，遵纪守法;
良好的形象;
3、勤奋工作，扎实履职，精益求精;
4、团结同事，互帮互助，同心协力，共同万策划那个企业的各项生产工作任务;
5、积极学习，爱岗敬业，不断提高自身综合素质。
二)员工职责
营的每个环节，促进产品质量的稳步提升;
产品工艺信息与技术研发等;
尚;
产安全，对违反操作规程的错误指挥，每个员工有权予以抵制;
工作环境;
6、明确自身工作的岗位职责，具备岗位基本文化与技能要求。
7、不折不扣地遵守公司的各项规章制度，服从领导，听从指挥;全心全意地做好本职工作。
三)办公管理与礼仪、秩序
域;进入生产区域佩戴相应的劳动保护用品，不得披肩发、散发。
式，做到不影响会议;
哗影响他人工作;
4、礼貌用语，不得利用公司资源做私人事务;
5、在公司内，遵守公共秩序，讲公德、讲卫生;
6、个人贵重物品自行保管，公司不支持将贵重物品带至公司存放的行为;
四)基本安全制度
2、禁烟区域内严禁吸烟，生产区域内严禁违规动火;
通道、设施和设备;禁止擅自动用非自己分管的设备;
位安全操作规程;
必须佩戴安全头盔;
6、员工必须遵守公司的安全操作规程、相关的规定和规章制度;
五、考勤制度
一)工作时间
常日班：8：00～16：00
12小时制：白班8：00～20：00，夜班20：00～8：00
每月考勤周期为1～30日
二)考勤办法
1、公司全体员工上下班须持工作证卡在规定处打卡考勤，无故不打卡按旷工论处。
均按旷工1天论处，情形严重的给予辞退;现场监督打卡者执行不严者，按照旷工论处，情形严重的给予辞退处理。
别证异常处理单》经现场监督或部门主管核签后(每月核签限3次)，于次日送交人事部门备案。若部门主管或现场监督没有核签或者核签次数超标的，当日以旷工处理。
4、员工打卡应遵守秩序，排队按序进行。
5、员工丢失卡或因损坏的，需至人事部门补办，补办须交工本费20元/张。
照旷工1天处理;对故意损坏考勤设备的，除照价赔偿外，给予旷工1天处理，情节严重的，给予辞退处理，并保留送交公安机关处理的权利。
7、现场监督打卡由保安人员负责，必要时由人事部门另行安排。
工考勤打卡的，应在临时考勤登记薄上进行登记，保安应严格监督。
9、考勤过程中，凡出现弄虚作假的，均按旷工论处，情形严重的给予辞退处理。
三)请假规定
1、批假程序
部门主管以上人员请假，须经副总以上领导批准;
人事部门;
应及时通知部门负责人;在相应情形结束后，于上班当日填写《出门证》，经审批后交至门卫处。
5、相关调休人员，须提前填写调休但，经部门主管核准后，交至人事部门;
6、上班期间请假由主管核准后，应打卡后方可离开，否则一律按旷工处理;
的，按自动离职处理;
8、婚假、丧家、产假、工伤假等，按照国家公司的相关规定执行。
四)其他规定
按照事假半天计算;迟到、早退超过2小时的，按照旷工半天计算。每月累计超过3次的，扣发20%的岗位工资，情形严重，屡教不改的，扣除当月全额岗位工资。
2、公司原则上要求员工必须在正常工作时间内完成本职工作。若因工作需要，确需加班的，则由本人提出加班申请，填写《加班申请但》，经部门经理以上领导批准后，报人事部门备案，打卡时间按公司规定进行，具体考勤机算以加班单起始时间为准。没有《加班申请单》的所有行为均不被认可为加班。
六、后勤保障
一)员工餐厅
就餐时间：早餐中餐晚餐
夜宵
注意事项：
1、就餐员工应自觉排队就餐，用餐时保持安静，不得擅自进入厨房工作间;
2、就餐要讲究卫生，杜绝浪费，剩饭剩菜不得倒在规定地点以外;
3、就餐完毕，将就餐工具放在指定位置;
4、餐厅内禁止吸烟、饮酒;
二)宿舍楼
宿舍楼位置：
每间面积：
室内设施：
娱乐设施：
入住、退宿申请流程：
注意事项：必须严格服从宿舍管理员的管理，遵守宿舍的各项规章制度;
三)通勤车
时间和停靠站：
注意事项：
自觉遵守乘车礼仪，不得在车上吸烟，大声喧哗，保持车内卫生;
须提前至站点候车;
四)浴室
浴室开放时间：
注意事项：
自觉服从管理人员管理，爱护公物;
严禁在浴室请洗衣物;
保持浴室的干净、卫生;
防止烫伤、滑倒等事故出现，注意安全;
民营企业基本概念
民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的[url]非公有制企业[/url]。[url]中华人民共和国[/url]法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在[url]中国[/url][url]经济体制改革[/url]过程中产生的。
民营企业，除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。
其实，现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企)，由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。
还有一种观点认为，应该以企业的资本来源和构成定义。企业的资本以民间资产(包括资金、动产和不动产)作为投资主体，即可称之为“民营企业”。
“民营”是具有强烈中国特色的词汇，从狭义说，民间资产特指中国公民的私有财产，不包括国有资产和国外资产(境外所有者所拥有的资产)。因此，民营企业是指：在中国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份有限公司。从企业的经营权和控制权的角度看，含一小部分国有资产和(或)外商投资资产、但不具企业经营权和控制权的有限责任公司和股份有限公司亦可称之为“民营企业”。
广义
我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。
狭义
从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。
民营企业的影响因素
生存环境
民营企业的生存环境不容乐观，它在近年来总体上有所恶化。其根源是多方面的，有着制度原因、市场原因。
制度原因
四是汇率的大幅上调影响到大量东部民营企业的生产成本与出口;
五是劳动合同法的推行、社保法规和环境法规的强化实施提高了企业的生产与经营成本;
六是行政垄断力量近年来越来越强势，限制了民营企业的生存与发展空间;
七是民营企业税收负担总体上比较重;
八是很多地方各行政部门自由裁量权较大，对企业经营各种名目的侵扰增多
市场原因
一是由于全球金融危机和欧债危机的影响，外需减少;
五是地方保护主义严重，一些外地企业在中西部的经营甚至遭遇“关门打狗”;
六是很多企业面临产业转移或者产业升级，但面临资金和资金瓶颈，金融市场发展滞后加剧了其转型难度。
影响民营企业发展的因素
当前随着时代的发展，民营经济亦迅速崛起并发展成为社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业在国民经济发展中发挥着日益重要的作用。然而由于企业内外部的某些因素，制约了民营企业的进一步发展，当前民营企业现尚存在以下问题：
1、以家族企业制度作为企业运作的主体
目前我国民营企业还主要采取家族企业制度形式，能够建立起真正意义上的现代企业制度和委托代理关系的民企业尚不多见。作者认为随着企业的迅速发展家族企业制度形式主要存在有以下弊端：
(1)产权单一。单一产权表现为封闭的家族持有企业股权，不愿接受外界的参股，企业的所有权和经营权高度统一。这种封闭的产权在发展初期具有较高的效率，它有助于节约管理成本，减少企业内耗，加速资本原始积累。但企业发展到一定规模，其弊端表现得越来越明显。
(2)产权不清。一个有效率的产权制度应该使产权关系明晰化，如果产权不清，首先将导致没有人真正关心企业的利润目标及相应的资产增殖目标，而更多的只是关心如何把企业的资产分配完毕，最好是更快更多地获得个人收入。
其次也将造成企业不成规模，发展到一定规模就要分家。
再次，不利于公司治理结构的完善。有效的企业治理结构的前提应是产权清晰，在产权界定上必须清晰地表明各自的权利和必须承担的责任以及相应的应获利益。
2、金融支持不足
有资料显示：我国民营企业不同融资方式在企业融资中的比重，企业自我融资达90.5%，银行贷款仅为4.0%，非金融机构为2.6%，其它渠道为2.9%。可见我国民营企业的发展基本上是靠自有资金滚动起来的。
3、民营企业发展中的内外部协作障碍
民营企业的异军突起和快速成长，必然会打破原有的平衡格局与方方面面不可避免地产生一系列的矛盾和冲突，目前民营企业面临的矛盾和冲突主要有：
(1)民营企业与国家企业之间的矛盾和冲突。就我国目前现实情况来看，部分地方尚存在着对民营企业歧视性的现象与做法，包括在市场准人方面的歧视、在税收和银行贷款方面的歧视方面等等，这些歧视的发生与发展，必然会带来两类企业在资源利用机会上的不均等，则必然导致矛盾，甚至冲突。
(2)民营企业之间的矛盾和冲突。竞争是市场经济的基本原则之一，这条原则同样适用于民营企业之间。竞争一方面可以促进民营企业的共同发展，另一方面由于竞争所导致的民营企业之间的矛盾和冲突也是不可避免的。
(3)民营企业内部所有者与管理者间的矛盾与冲突。企业招雇管理者，目的是为了克服自身能力的局限，提高企业的竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地。但是企业所有者不可能对管理者的能力十分了解，而且二者追求的目标存在着差异性，这些必然导致二者之间的矛盾和冲突。
民营企业事迹篇三
精准发力，央行表态“三箭”齐发，支持民营企业融资。多措并举，推动减税降费、提升营商环境，助力民营经济。金融活水如何精准滴灌民营企业?怎样释放民营经济新活力?11月7日晚，全国政协常委张连起和央广财经评论员王冠，做客《央视财经评论》演播室，深度解析。
新闻链接：截至9月底，全国实有市场主体1.06亿户，个体私营主体数量占全国市场主体数量的95%。民营企业已成为吸纳社会就业的重要渠道，从业人员已经达到3.6亿人，提供了我国80%以上的城镇就业岗位和90%以上的新增就业岗位。
“三箭”齐发能否缓解民企融资难?
张连起：“三箭”要齐发靶向很重要
全国政协常委张连起：“三箭”齐发靶向最重要，射中靶心一击中地，就是要针对融资难精准施策。第一支箭是在总量上增加民营企业信贷投放;第二支箭推出了民营企业债券融资支持工具，相当于给民营企业发债“买一个保险”;第三支箭就是为一些出现资金困难的民营企业提供阶段性的股权融资支持。三支箭既有直接融资还有间接融资和信贷，另外其他政策紧紧跟上，这个箭射出就会达到效果。
王冠：用金融工具和市场手段为民企“加油”
央广财经评论员王冠：这三支箭总结起来就是用金融工具和市场手段来为民企加油，易纲行长表态当中谈到要设立民营企业债券融资的支持工具，简单的来说就是风险的对冲和再保险，同时再进行相应市场化的配置。用市场化的方式来完成这种股权化的融资，和证监会进行更好的对接，更好助力缓解民营企业融资难。
多措并举如何更好支持民营经济?
张连起：民企解困局依赖“几家抬”
全国政协常委张连起：我相信民营企业通过自身强身健体，自己能够越过转型的台阶，最重要是需要政策多点协同发力。民企解困局要依赖几家抬，要建立分担机制把风险分散，使我们的中小企业特别是民营中小微企业，更好地获得资金支持。此外还需要一些市场监管部门的配合发力，比如财政部深入推进减税降费落地，充分形成合力。
王冠：民营企业的征信系统亟待建立
央广财经评论员王冠：媒体报道，民营企业平均寿命是三年多，但创业者的目标都是百年老店，所以民营企业的征信系统亟待建立，怎么证明企业是健康的，企业的信用如何能够可量化，这不是企业自己能够完全解决的问题，需要整个征信体系、治理体系进一步提升，这样更有助于民营企业发展。
核心观点：
张连起：直面民营经济“关键烦恼”切实堵点与梗阻全国政协常委张连起：业内有句话，民营经济发展中面临的“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”，既有外部环境因素也有自身的因素。要直面民营经济关键烦恼，切实堵点与梗阻。第一，减税降费力度要大;第二，要把政策的执行落实到位，树立民营企业家发展的信心也很重要，只要信心不滑坡，办法总比困难多。
王冠：“亲”和“清”是民企发展壮大的战略基石央广财经评论员王冠：先说“亲”，这几年一直在大力推动放管服，放管服绝不等于大撒把，如何能够做好服务、做好孵化?这实际上对于相关部门提升服务有了更高的要求;“清”是深入推进法制化进程，进一步提升营商环境，组合推进共同促进民营企业壮大发展。
民营企业事迹篇四
去加拿大考察，发现中国的商品已经占据了很大市场份额，到处都是madeinchina，基本上以小商品为多，如服装、玩具、工艺品，也包括一些电子产品，如数码相机和笔记本电脑（店里主流品牌是联想和acer，可能是因为这两个品牌都是走低价路线）。这说明中国企业特别是民营企业的国际化已经取得了一定的成绩。但是，与国际化相对应的跨国治理，民营企业做得就远没有这么好了。
企业国际化可以分为两类：境内国际化与境外国际化。境内国际化就是指企业在境内进行的国际化，如吸引国际资金、进行国际项目合作等（境内国际化企业的产品不一定要出口到国外）。这里只分析境内国际化民营企业的跨国治理问题。
近两年来，国际资本大举进入中国。其投资方式由过去的直接建立三资企业改为投资于中国企业，并通过资本增值获益（包括人民币的升值），因此我们在这里重点分析吸收国外资本的中国企业的公司治理问题，这类企业通常是高成长性企业，比较容易在海外上市。通过与外资机构的合作，中国企业也在资金、技术、管理经验和进入国际市场的渠道等方面获得了重要的支持。
外资注入之后，通常要求完善公司治理，派人进入公司董事会。这样，董事会实际上就成了创业者与投资者之间博弈的舞台。投资者进来，一定会分享一部分创始人的控制权。一般而言，股权分散、内部制衡的公司趋于稳健，重点是守成和跟进，不愿意冒险和采取激进行动或创新行动或开辟新领域。在这种情况下，有可能给企业带来不利影响。比如，在市场低潮时，可能是本企业扩张的好机会，但外资股东可能会强调收缩。而在出现市场机会时，由于董事会意见不一致（特别是有一定风险性的机会），也可能会导致行动迟缓，落后于竞争对手。另外，在外资股东联合起来可以占据控股地位时，由于对中国国情的不了解，有可能导致管理层更替，容易使企业伤元气，比如新浪。
但另外一方面，外资股东会将自己的利益诉求加之于董事会，即力争在短期内使其股权增值并顺利退出，有时会做出令创业者不满的决策，如港湾公司的外资股东最后决定将公司卖给华为公司，南孚电池也被转手卖给了国外的竞争对手。这实际上是一种战略上的冲突，双方都明白：为了解决一些暂时的困难，双方暂时走到了一起，最终外资还是要退出。在双方合作的过程中，中方追求长期发展目标（财务目标与非财务目标并重），外方追求短期发展目标（财务目标），两者有可能出现冲突，从而外方有可能采取机会主义行为，造成对所投资企业的伤害。
企业股权结构的脆弱性和双方目标的冲突使企业的运营充满了各种不确定性风险。虽然在投资／融资之前，双方曾认真选择合作伙伴，努力掌握和协调双方的战略目标，并通过尽可能详尽的投资协议来规范双方的权利和义务，但是，要建立真正的信任关系往往需要较长的时间，一些疑虑和担心总在影响双方的合作：对方是否想盗窃我们的技术？我们是否让步太多？对方真的会提供帮助吗？这些问题会使中外双方不愿意暴露自己的真实意图，对自己的技术或商业“诀窍”严加保护。
在跨国治理问题上，民营企业既要防止治理失控（失控于外资股东），又要强调本土化发展（不能忽视本土优势，外资股东可能对此认识不深），这中间存在一种微妙的平衡。跨国公司在华三资企业的公司治理转型经验值得中国民营企业借鉴。
首先，在董事会层面上，中方企业要重视权力配置和职能发挥。必要时，可通过引入外部董事（包括独立董事）或职工董事来淡化外资董事的作用。一些重要的决策，如增资、撤资、高级主管的任免以及产品销售市场的选择等，基本上要由中方控制，在董事会中要争取主导权和话语权（在当前外资大举进入中国的背景下，中方企业要敢于争取自己的权力）。对于外方派驻的不称职的董事，中方有权要求外资机构进行更换。
其次，中方企业要重视对管理层的控制。管理层要为中方企业的利益服务（其主要方式是通过公司而非董事会设立的绩效考核体系来得到体现），外方的利益应由其主动争取，不可将高级管理人员的任命权交给外资股东。
除了在股权上与外资进行利益博弈之外，国内企业还应重视非股权安排的作用。比如：核心技术、关键管理职能、资金使用周期的安排、营销网络等的合理安排，使企业的经营决策和日常运行向中方靠拢。
总的来看，如何更好地协调双方的利益，求同存异，是境内国际化企业公司治理所要关注的重要问题。
民营企业事迹篇五
随着市场经济体制和现代企业制度的.逐步建立,民营企业作为我国多种经济成分经济体的重要组成部分,成为国有经济的重要补充.民营企业的不断发展,使其形成的档案材料不断增加.目前,从民营企业档案材料的结构看,基本上已形成了行政管理、生产技术、设备基建、财会营销、科技研发和党群工作等类目,有些民营企业还建立了声像、荣誉、实物等档案.
作者：赵剑波綦建红作者单位：刊名：黑龙江档案英文刊名：heilongjiangarchives年，卷(期)：2009“”(5)分类号：g27关键词：民营企业事迹篇六
在×××这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，贯彻落实“三个代表”重要思想，保证企业的健康发展，这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中，我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进企业发展。
一、加强工会组织建设，积极创办职工之家
本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和配合下，我们于3月份召开了工会代表大会，进行了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深入地开展。
为了提高工会组织的工作能力和业务水平，我们积极参加上级工会举办的培训学习活动，参加了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训，增强了工会领导的业务素质和工作水平，工会主席×××当选为锦湖街道工会委员会委员。
企业的安全工作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，我们十分重视这项工作，工会主席亲自兼任厂安全生产领导小组的副组长，多次对职工进行安全培训，制订切实可行的措施，层层落实安全责任制，并每月深入车间进行安全检查，发现存在问题和安全隐患认真落实整改，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保了企业的安全。
为了进一步提高工会的凝聚力，我们努力开展职工之家建设，千方百计整理场地，购置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并规范地建立了工会档案，使工会组织有了一个理想的活动场地，使工会工作开展得有声有色。
二、大力开展工会活动，切实提高职工素质
工会活动的总原则是要围绕企业的大局，服务企业的中心工作，设计载体，开展丰富多彩的'活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好的文化氛围，同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。
本厂工会组织根据这一思路，鼓励职工提合理化建议，参与产品开发，工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将，使本厂科技开发取得了显著的成绩，，我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定，两项产品分别被认定为国家重点新产品计划项目和国家火炬计划项目，1项产品获中国包装总公司科技进步奖，并获得了6项国家专利。还有一个项目获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项，得到了科技部50万元资金支持。
开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径，为了增强企业的凝聚力，工会在一月份开工时开展了卡拉ok比赛，三八节时组织女职工参加锦湖街道举办的登山活动，五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游，在十一期间，我厂配合×××街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演，我厂工会组织50多人参加了活动，并以优异的成绩，获得了比赛的金奖和银奖。十一国庆节，我们组织了车间主任、技术骨干、工会积极分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我厂免费参加电脑培训的四名学员，都顺利通过了技能考核。通过这些活动的开展，大大增强了工会组织的凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会的温暖。
三、努力维护职工权益，切实解决职工困难
民营企业事迹篇七
xx，西藏日喀则市江孜县人，xxxx年从武汉理工大学毕业，xxxx年10月份担任岗巴县岗巴镇琼修村乡村振兴专干。作为一名乡村振兴专干，自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，他服从组织指挥，第一时间投身到战“疫”中，在战疫中磨练自己，服务社会，以一名年轻干部的担当与使命，为琼修村防疫工作贡献自己的一份力量。
防疫工作意义重大、责任重大，任务紧急。1月23日，武汉市正式封城，1月24日镇政府要求统计岗巴籍湖北省就读学生后，他主动配合驻村、村两委及时入户对本村群众外出情况及身体健康情况进行全面细致排查，要求如实报告个人外出行程，对有感冒、发烧等症状，近期返藏特别是有湖北出行经历或有与武汉人员接触史的群众进行重点关注，排查出的1名返藏人员进行居家隔离14天，并跟踪测温。他主动担任返藏人员“一对一”管理任务。他制定疫情防控应急方案，带头成立了青年志愿队，为打好防疫战斗奠定基础；另一方面他配合村医护人员做好重点人员的集中隔离和居家隔离工作。在为了不影响居家隔离人员的正常生活，在配合村医做好日常体温检测等工作后，还为其送去一些必要的生活物资，方便日常的生活。
按照镇党委和村党支部的部署，xx积极配合村委做好村内设卡处防守工作。一方面通过以身作则积极号召更多党员参与到防守工作中，并成立了党员突击队，村内设卡处防守的工作任务，有效保证琼修村在疫情下能够固若金汤。在发挥在村干部带头前提下，他找出先进方法提升防守效率，在他的建议下村里暂停一切聚集性活动、所有经营场所暂停营业，并签订了《琼修村人员车辆出入协议书》。琼修村采用组建封路网、建造临时检查站等方式，对村进出口实行半封闭式管理，24小时对外来人员和车辆进行盘查、询问，消毒，提醒佩戴口罩，并测量体温，做好登记，加强本村人员的管控。在提升防守效率的同时，也保证成任务的质量。
疫情发生以来，琼修村全体上下，思想重视、认识统一、宣传到位、服从指挥、戮力同心、迎难而上，展现出良好的政治素养、大局观念和精神风貌，以强烈的责任担当投入到疫情防控斗争中去。
琼修村充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用：
一是组织带头全村党员成立党员突击队，及时传达学习致全区各级党组织和广大党员干部的一封信，疫情防控工作中党员先锋队争当宣传员、巡逻员、管控员，监督员，努力做到一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒的作用。
二是由xx带头的青年志愿服务队用通俗易懂语言和发放宣传单子形式各家各户进行宣讲疫情防控措施，并由他负责每天早上和下午两个小时村广播播放疫情防控知识，截止目前，带头入户宣讲6次，受益群众125人，发放宣传单84份，消毒清洁22场次，监督巡逻32次，发放口罩130只，脸盆、毛巾、香皂各122个，洗洁精22瓶，并开展科学规范的疫情防控宣传教育，引导农牧民群众扎实做好防疫工作。
他说：疫情是对我们年轻干部的一次考验，我会努力面对考验，坚持战斗在“疫”线，用担当奏响青春凯歌，与全村广大干群一道，更好地履职尽责，相信在镇党委和村党支部的带领下，我们也一定会战胜疫情，“疫”去不复返。
民营企业事迹篇八
xx，男，汉族，1972年6月出生，中共党员，现任济宁市嘉祥县农业农村局党组副书记、乡村振兴局常务副局长。2021年6月，被山东省委、省政府授予“脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。自调入扶贫战线以来，团结带领全县扶贫系统干部职工，如期打赢了脱贫攻坚战，并顺利完成了向乡村振兴的平稳转型，开启了我县全面推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的新征程。
作为扶贫战线上的带头人，担负着全县脱贫攻坚推进落实的强大政治责任，他深知使命光荣、责任重大。为此，他时刻保持攻坚态势，各项工作身先士卒、率先垂范，与全县扶贫干部想在一起、干在一起，构建了专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局。全县累计减贫2.3万人，20个省定贫困村达标出列，脱贫攻坚取得了决定性胜利。2019至2021年，连续三年在全市脱贫攻坚工作年底考核中获得“好”等次。
为准确把握脱贫户的基本状况，有针对性地做好全县脱贫攻坚工作，他经常深入一线，走村入户调查研究，认真听取群众的呼声，详细问询每一项政策落实情况，亲自对13个镇街的2000余名帮扶责任人和扶贫一线工作人员进行培训，讲解政策、分析问题、传授帮扶措施。组织扶贫干部开展常态化遍访和集中抽查走访活动，排查解决精准识别、“两不愁、三保障”等方面的问题，会同帮扶干部共同制定帮扶措施，千方百计增加脱贫户收入。
发展产业既是带动群众就业、促进群众增收最直接最有效的路径，更是实现“两不愁、三保障”目标最有力最可靠的支撑。该同志始终把培育壮大产业作为推动脱贫攻坚的根本出路，突出产业扶贫的“造血”功能，探索出“总部基地+卫星工厂”的产业脱贫路径，整合各级资金，在镇村和社区建设卫星工厂（手套加工点），实现“管理标准、订单发放、原料配送、产品回收”四统一，把卫星工厂建到老百姓家门口，让老百姓“出家门、进厂门”，带动稳定就业7000余人，方便脱贫群众就地就近就业。