在培训过程中，我们不仅学到了新知识，还提高了自身的能力和技能。在下面的范文中，大家可以看到一些优秀实习者对实习期间的感悟和反思，对我们写作实习心得也有一定的指导意义。
长松培训心得体会篇一
在现代社会中，税务事务已经成为了社会和企业经营不可或缺的一部分。为了更好地管理和控制财务，不仅要运用到管理知识，还需要掌握一定的税务知识。长松税务系统作为税务业内的一款优秀软件，其使用与操作都需要一定的培训。本次参加长松税务系统的培训，旨在获得更加深入的税务知识和对系统使用的熟练度，进一步提升自身的工作能力和业务水平。
第二段：重点介绍培训内容
长松税务系统培训主要分为两个部分，分别是税务基础知识和系统使用及操作技巧。在税务基础知识的学习过程中，我们通过老师的演示、讲解和案例分析，深入了解了企业税务常见问题的事项和操作细节。我们也学习了税务法规的基本知识和会计核算的原则，掌握了报税申报流程及注意事项。在系统使用及操作技巧的学习过程中，我们系统学习了长松税务软件的使用方法和相关技巧，通过实际操作实现对系统的理解和掌握。
第三段：阐述培训收获和实际应用
通过本次培训，我不仅深入掌握了税务基础知识及长松税务软件的使用方法，还实践操作加深了对税务事务处理的技能，更为重要的是培养了良好的学习和思维习惯。在工作中，我不再是凭直觉去操作和处理税务问题，而是从更全面的视角来分析问题、考虑问题，根据不同情形进行合理决策。同时，在处理企业日常税务事务中，更加熟练和高效地使用了长松税务软件，为企业解决了一批税务问题，提升了企业运营效率。
第四段：对培训的评价和建议
参加长松税务系统的培训是一次难得机会，我个人感觉收获颇丰。整个培训过程既注重理论学习，又重视实际操作，学员之间互动也比较充分和活跃。老师的教学风格也非常好，讲解详细、重点突出、案例分析贴近实践。不过在老师讲解过程中有些地方存在理解困难的情况，希望老师在以后的教学中能够进行更为详细和丰富的讲解。
第五段：总结全文并展望未来
通过对长松税务系统培训的学习和实际操作，我深刻感受到了税务工作的重要性和人力资源开发的必要性。接下来，我将持续加强与不断提升自己在税务知识和系统应用方面的能力。期待未来，在税务工作中更加独立和自信地开展工作，为企业稳定发展和经济发展贡献力量。
长松培训心得体会篇二
近日，我有幸参加了长松税务系统的培训课程，这是一次非常有益的学习体验。在这次课程中，我学到了许多新的知识和技能，感受到了学习的乐趣，也收获了许多成功的经验。以下是我对于这次培训的心得体会。
一、感受到专业培训的价值
在这次长松税务系统的培训过程中，我深刻感受到了专业培训的价值。参加这样的培训可以极大的提高自己的专业能力，同时也为我们提供了更多的发展机会。在培训中，老师们对于每一个问题都进行了认真的解答，并且充分给予了我们答疑和指导。这也是通过网上自学难以替代的好处。
二、学习到了新的知识和技能
在本次长松税务系统的培训中，我不仅深入理解了税务系统的工作原理和应用场景，而且还学习到了很多新的知识和技能。特别是在日常的工作中，我们经常需要使用很多专业的软件和工具，但往往我们对于这些工具到底怎么用并不是很清楚，通过培训，我们学到了各种操作技巧，并且也有意识的提高了自己各项技能能力。
三、互动交流加深了学习效果
在培训中，老师们非常注重学员之间的互动交流。通过实际操作和小组讨论等方式，我们可以更深入的理解和掌握所学知识。同时在交流过程中，也会发现自己很多错误和不足，这样的交流也成为了不同的企业和行业之间相互学习的机会。
四、积极参与，学习效果更佳
在培训中，我积极参与课堂活动，并且认真思考问题，认真听取老师的讲解和意见。这样的学习态度起到了非常重要的作用，并且也大大增强了我对于所学知识的理解和记忆能力。同时在课后，也会反复练习和回想复习学习内容，从而使学习效果更加深入和持久。
五、培训提高了工作效率
通过长松税务系统的培训，我不仅学到了很多实用的工具和技能，同时也提高了自己的工作效率和质量。在日常工作中，我能够更加快速和准确的完成各项任务和工作，并且能够更好的满足企业和客户的需求。同时学习这些专业技能，也提高了我的职业发展和竞争力，使得我能够更好的应对各种技术和项目挑战。
总之，长松税务系统的培训课程是一次非常有益且富有意义的学习经验。通过学习这些专业技能，我不仅提高了自己的实践能力、技术水平，更是进一步证明了专业培训的价值，也让自己认识到只有不断学习不断努力，才能更好的适应时代的发展和行业的竞争。希望通过此次培训，能为自己的职业生涯奠定更加坚实的基础。
长松培训心得体会篇三
这个世界上到处都是：极有才华的穷人；极为后悔的老人；没有位子的能人；不做小事的大人。卓越的人十年做一件事情；愚蠢的人一年做十件事情。
什么叫做长大：知道了也不说；什么叫做成熟：做了也不说。
管理要做到：复杂的事情简单化；简单的事情容易化；容易的事情有趣化。
亚健康就是：工作的时候想睡觉，睡觉的时候想工作。
高职不如高薪；高薪不如高寿；高寿不如高兴。
学习着，因为落后着；管理着，因为恐惧着；工作着，因为缺失着；活着，因为被爱着。
今天工作不努力，明天努力找工作。这句话的心理学编码是：今天工作“就是”不努力，明天“一定”努力找工作。
人和人是不同的，上帝是不公平的，但是最终是公平的。
内部以员工为中心，否则，被员工出卖；
外部以客户为中心，否则，被客户出卖。
学习提高胜任力，是改变穷人命运的唯一途径（87％老板没有大学文凭）。
内在表现（冰山下）有——自信、创新、学习力、忠诚、领导力等，外在表现（冰山上）有——职称、文凭、学历、电脑和英语等级等。
能让中层干部留下来的关键，是你这家企业有希望。
老板最有本事的就是卖梦想，有尺度的梦想。
人才与人才竞争的根本是人品。
一个员工只要人品没问题，什么都不怕，谁都把你打不跨。
一个聪明的女人不是嫁给一个百万富翁，而是要培养一个富翁，有本事再生两个富翁；
人都是这样，找到了好的感觉，就不想过坏的生活；
道歉是一个人不承担责任的最佳途径；
宁可把事做绝，也不能把话说绝；
这边领着低保，那边花天酒地；
她不让我好活，我不让她好死；
我不是十全十美的呀，所以我得找个有毛病的女人；
人与人最低的底线是安全；
考核一个人的行为，你得培养一个人行为；
经验不是一个人经历了什么，而是从经历中学到了什么；
来得容易的东西，去的也快；
企业做大必备条件：
财务不能有亲人；
价格要有底线；
制度一定要有原则；
品牌要有美誉度
用好人的条件：
要有铁的纪律；
人才要与公司相匹配；
人才的品格优良；
学习力强；
公司要有优势的文化；
要有公开公正的竞争机制；
[贾长松经典语录大全]
长松培训心得体会篇四
长松税务系统是国内知名的税务软件之一，拥有强大的功能和用户友好的界面。作为一名财务人员，熟练掌握长松税务系统的使用技能非常重要。近期，我参加了长松税务系统的培训，并在培训中获得了不少收获。在这篇文章中，我将分享我在长松税务系统培训中获得的心得体会。
第二段：学习长松税务系统的态度
在学习长松税务系统的过程中，态度是非常关键的。首先，要对学习充满热情和耐心，因为学习长松税务系统需要大量的时间和精力。其次，要保持快乐的心态，将学习当成一种乐趣。最后，要有勇气尝试新的事物，敢于创新和尝试。只有这样，才能更好地学习和掌握长松税务系统。
第三段：学习长松税务系统的方法
在学习长松税务系统的过程中，适合自己的学习方法非常重要。首先，要通过系统的培训课程，掌握长松税务系统的基本功能和操作步骤。其次，要多加练习和实践，将学到的知识应用到日常工作中。最后，要积极参加社区和论坛，与其他长松税务系统用户交流、互动和学习。这些方法将有助于更好地掌握长松税务系统。
第四段：学习长松税务系统的技巧
在学习长松税务系统的过程中，还需要一些学习技巧。首先，要逐步提高学习难度，从易到难逐步学习。其次，要定期回顾和总结学习成果，发现和纠正错误，巩固学习成果。最后，要灵活运用所学知识，随时解决实际问题。这些学习技巧可以使学习长松税务系统的效果更好。
第五段：学习长松税务系统的收获
学习长松税务系统的最终收获是提高工作效率和质量。通过学习长松税务系统，我不仅了解了税务计算和申报的流程和规定，还熟练掌握了数据的录入、查询和生成报表等操作。这不仅缩短了税务申报时间，提高了准确性，而且还节省了成本和人力资源。因此，学习长松税务系统是非常值得的。
结论：
总之，学习长松税务系统是提高财务人员核算水平的重要途径。在学习长松税务系统过程中，态度、方法和技巧都是非常重要的。只要我们保持开放的心态，灵活运用学习方法和技巧，就可以更好地掌握和应用长松税务系统。通过学习长松税务系统，我们可以更好地适应税务运营的新形势，提高工作效率和品质，为企业的发展和财务部门的发展做出更大的贡献。
长松培训心得体会篇五
近期在公司办公室的组织下，我金马公司中层管理人员集体听了贾长松老师的《东方名家》教学关盘讲课，感觉受益匪浅。
其中对我印象最深的是《企业绩效管理中的薪酬管理》，薪是物资，酬是精神。凡是与钱有关的都是薪，凡是与精神有关的都是酬。要么给物质，要么给精神。一定要相信精神比物质更加重要。
绩效的绩是成绩、业绩、结果的意思，效是指行为。薪酬包括物质和精神。物质包括奖金和工资，其中奖金和目标挂钩，工资和职能挂钩。精神包括荣誉和晋升，荣誉和纪律挂钩，晋升和品行挂钩。这是薪酬和绩效的关系，画图表示更清楚。
薪酬管理学中的毛利润=销售额-约定成本;分红=毛利润-约定成本，这两点对我触动最大，一下子解决了困扰我很长时间的问题。
菲尔德薪酬法对企业管理也很有用，这也把我这两年来都没有搞出来的薪酬体系一下子指明了方向。这个薪酬法最核心的东西是鼓励员工挑战工作极限!这个方法拿过来就能用，我没有白学。这次培训投资回报率还是很高的。真的是知识改变命运，学习成就未来。我对管理好同心商贸又多了很多自信。
长松培训心得体会篇六
长松咨询集团是由贾长松老师等人创办,为中国民营企业提供企业管理咨询,老板、高管、干部、团队培训;长松咨询产品以工具化、实用落地著称,企业管理培训全国排名三甲。长松培训心得范文1：昨天与今天一直在参加贾长松老师的培训课，得到的收获还是蛮大的，原来自己的知识是属于点点型的，有些东西只能意会无法言传，更无法用文字来表达。他的语言性的东西一出来，就能让自己恍然大悟，原来应该是这样的啊的感觉，所以，他起到了一个将我们的点点型知识发展成了一条线的知识。但是我不喜欢那种营销式的模式，推销他的组织系统一套书优惠价10000元，上他的咨询课优惠价69800元，这让我很不能明白，有种强买强卖的感觉。还有我身边的企业家说：基本每一个培训师的课程他都听过了，光每年的学费都要交30万。我听在耳里，很不以为然。我非常奇怪，为什么企业的的老板们为奉这些人为神?为什么对企业中员工的心声置之不理?很是荒.唐，有这份精力、金钱，何愁办不好事情!这是我两天培训的心得，讲得确实不错，理论一套一套;但是我们不是建空中楼阁，而是回到地面扎扎实实的打基础，适合自己企业的打基础!
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长松培训心得体会篇七
近期在公司办公室的组织下，我金马公司中层管理人员集体听了贾长松老师的《东方名家》教学关盘讲课，感觉受益匪浅。
其中对我印象最深的是《企业绩效管理中的薪酬管理》，薪是物资，酬是精神。凡是与钱有关的都是薪，凡是与精神有关的都是酬。要么给物质，要么给精神。一定要相信精神比物质更加重要。
绩效的绩是成绩、业绩、结果的意思，效是指行为。薪酬包括物质和精神。物质包括奖金和工资，其中奖金和目标挂钩，工资和职能挂钩。精神包括荣誉和晋升，荣誉和纪律挂钩，晋升和品行挂钩。这是薪酬和绩效的关系，画图表示更清楚。
薪酬管理学中的毛利润=销售额-约定成本;分红=毛利润-约定成本，这两点对我触动最大，一下子解决了困扰我很长时间的问题。
菲尔德薪酬法对企业管理也很有用，这也把我这两年来都没有搞出来的薪酬体系一下子指明了方向。这个薪酬法最核心的东西是鼓励员工挑战工作极限!这个方法拿过来就能用，我没有白学。这次培训投资回报率还是很高的。真的是知识改变命运，学习成就未来。我对管理好同心商贸又多了很多自信。
“与其去改造一个不适合的人，还不如重新去选对一个有天赋的人!”
“什么叫成功?就是做自己最喜欢的事情，并且做到极致!――c8启示录”
“所有的销售管理不是管人，而是管理自己。”
“任何行业，一定是双寡头竞争。要在最终活下来，一定要做到前2名!”
“决定我们未来的，不是现有的能力，而是我们的目标!”
“目标是个相对数，作用是区分。目标=方向+标尺。” 贾老师：
“别人的毛病是我们存在的理由!”
“道歉是一个人不承担后果的最佳途径!”
“有尺度的梦想是目标，没有尺度的梦想是幻想!”
“一家企业能够活下去最重要的是’有钱’，这是一个生存指标。”
“当一家企业的产品定位到人的身上时，就失去了主动权!”
“家庭通达最高境界的途径是：友情到爱情，爱情到亲情，亲情到无情。”
另外使我体会到管理学中的九大关系：
一、过程与结果
二、服务与营销
营销在先，服务在后，服务是为营销服务的
评价服务的标准，是客户是否为你的服务买单
没有营销量，难有服务价值，交钱的客户是认同公司的客户，服务认同公司的客户，才是惟一的价值 。
三、专业与狼性
销售人员的专业性，在于是成交大户
从武勇到优雅过程是从旺盛到死亡的过程
专业并不等于没有狼性，专业是一种时间的修炼，但首先要有狼性
狼性营销是咨询培训业团队的成功营销第一条件
责任，荣誉，目标都变得无所谓时，将失去一切狼性
四、奇招与基本功
不要认为自己有奇招，就能成为专家，专家是一个漫长修炼的过程
员工学习的方向是销售技能，到管理技能
我们需要做到的是：建立信任，塑造价值，告知价格，立即成交
你对你的产品相信有多深入，你的客户才会相信有多深
五、成交与感情
成交是为了建立真正而长久的感情，没有成交即谈不上感情
在业务基础上建立的友谊，胜过在友谊上建立的业务-洛克菲勒
一方面你内心在恐惧客户的拒绝;但你不知另外一方面，客户多需要你给他坚定的信心，告诉他这个产品值了。
成交前是魔鬼，成交后是天使
六、努力与天赋
玉不琢，不成器
七、成长
对管理者，永远先做应该的事情，再做喜欢做的事情
对于一个人的兴趣，也需要管理
八、抗拒与需求
抗拒就是需求，嫌货者才能买货
九、比较与信念
成功人士先相信后看到
注意力等于事实 。
以上是本人在观看贾老师《东方名家》讲座当中最大的收获以及感想，把这些体会写下来，希望能与各位同事一起分享，一起进步。
长松培训心得体会篇八
长松咨询集团是由贾长松老师等人创办,为中国民营企业提供企业管理咨询,老板、高管、干部、团队培训;长松咨询产品以工具化、实用落地著称,企业管理培训全国排名三甲，在此分享心得。下面是本站小编为大家收集整理的贾长松培训心得，欢迎大家阅读。
昨天与今天一直在参加贾长松老师的培训课，得到的收获还是蛮大的，原来自己的知识是属于点点型的，有些东西只能意会无法言传，更无法用文字来表达。他的语言性的东西一出来，就能让自己恍然大悟，原来应该是这样的啊的感觉，所以，他起到了一个将我们的点点型知识发展成了一条线的知识。
但是我不喜欢那种营销式的模式，推销他的组织系统一套书优惠价10000元，上他的咨询课优惠价69800元，这让我很不能明白，有种强买强卖的感觉。
还有我身边的企业家说：基本每一个培训师的课程他都听过了，光每年的学费都要交30万。我听在耳里，很不以为然。我非常奇怪，为什么企业的的老板们为奉这些人为神?为什么对企业中员工的心声置之不理?很是荒唐，有这份精力、金钱，何愁办不好事情!
这是我两天培训的心得，讲得确实不错，理论一套一套;但是我们不是建空中楼阁，而是回到地面扎扎实实的打基础，适合自己企业的打基础!
近期在公司办公室的组织下，我金马公司中层管理人员集体听了贾长松老师的《东方名家》教学关盘讲课，感觉受益匪浅。
其中对我印象最深的是《企业绩效管理中的薪酬管理》，薪是物资，酬是精神。凡是与钱有关的都是薪，凡是与精神有关的都是酬。要么给物质，要么给精神。一定要相信精神比物质更加重要。
绩效的绩是成绩、业绩、结果的意思，效是指行为。薪酬包括物质和精神。物质包括奖金和工资，其中奖金和目标挂钩，工资和职能挂钩。精神包括荣誉和晋升，荣誉和纪律挂钩，晋升和品行挂钩。这是薪酬和绩效的关系，画图表示更清楚。
薪酬管理学中的毛利润=销售额-约定成本;分红=毛利润-约定成本，这两点对我触动最大，一下子解决了困扰我很长时间的问题。
菲尔德薪酬法对企业管理也很有用，这也把我这两年来都没有搞出来的薪酬体系一下子指明了方向。这个薪酬法最核心的东西是鼓励员工挑战工作极限!这个方法拿过来就能用，我没有白学。这次培训投资回报率还是很高的。真的是知识改变命运，学习成就未来。我对管理好同心商贸又多了很多自信。
“与其去改造一个不适合的人，还不如重新去选对一个有天赋的人!”
“什么叫成功?就是做自己最喜欢的事情，并且做到极致!――c8启示录”
“所有的销售管理不是管人，而是管理自己。”
“任何行业，一定是双寡头竞争。要在最终活下来，一定要做到前2名!”
“决定我们未来的，不是现有的能力，而是我们的目标!”
“目标是个相对数，作用是区分。目标=方向+标尺。” 贾老师：
“别人的毛病是我们存在的理由!”
“道歉是一个人不承担后果的最佳途径!”
“有尺度的梦想是目标，没有尺度的梦想是幻想!”
“一家企业能够活下去最重要的是’有钱’，这是一个生存指标。”
“当一家企业的产品定位到人的身上时，就失去了主动权!”
“家庭通达最高境界的途径是：友情到爱情，爱情到亲情，亲情到无情。”
另外使我体会到管理学中的九大关系：
一、过程与结果
二、服务与营销
营销在先，服务在后，服务是为营销服务的
评价服务的标准，是客户是否为你的服务买单
没有营销量，难有服务价值，交钱的客户是认同公司的客户，服务认同公司的客户，才是惟一的价值 。
三、专业与狼性
销售人员的专业性，在于是成交大户
从武勇到优雅过程是从旺盛到死亡的过程
专业并不等于没有狼性，专业是一种时间的修炼，但首先要有狼性
狼性营销是咨询培训业团队的成功营销第一条件
责任，荣誉，目标都变得无所谓时，将失去一切狼性
四、奇招与基本功
不要认为自己有奇招，就能成为专家，专家是一个漫长修炼的过程
员工学习的方向是销售技能，到管理技能
我们需要做到的是：建立信任，塑造价值，告知价格，立即成交
你对你的产品相信有多深入，你的客户才会相信有多深
五、成交与感情
成交是为了建立真正而长久的感情，没有成交即谈不上感情
在业务基础上建立的友谊，胜过在友谊上建立的业务-洛克菲勒
一方面你内心在恐惧客户的拒绝;但你不知另外一方面，客户多需要你给他坚定的信心，告诉他这个产品值了。
成交前是魔鬼，成交后是天使
六、努力与天赋
玉不琢，不成器
七、成长
对管理者，永远先做应该的事情，再做喜欢做的事情
对于一个人的兴趣，也需要管理
八、抗拒与需求
抗拒就是需求，嫌货者才能买货
九、比较与信念
成功人士先相信后看到
注意力等于事实 。
以上是本人在观看贾老师《东方名家》讲座当中最大的收获以及感想，把这些体会写下来，希望能与各位同事一起分享，一起进步。
经过公司管理部门的精心安排，今天我们对贾长松老师关于《营销基本功——成交》的讲座进行了学习，这个讲座主要是围绕营销组织的绩效和薪酬展开的。
正如贾老师所讲，成交每时每刻都在发生，我们要把成交变成一种习惯。有些人害怕成交，有想法不敢提，那他就丢失了成交的内核。贾老师讲课风趣幽默，并以自己的亲身经历来讲解，真的是用心良苦。同时，也让我印象深刻，我的感受具体有以下几点。
首先，我相信我们很多人，包括我自己在内，都害怕被别人拒绝。总是在事情还没有发生，没有进行的情况下，已经在心底把自己完完全全地否定掉了。而事实上，事情我们还没有去做，可在这样的心理状态下去做事情，成功的几率有多少?不用别人讲，自己想想都知道。正如贾老师所讲的，所有成交的障碍只有一条，那就是恐惧。所以，在成交时，我们一定要打破恐惧，不要怕被拒绝，你要想即使我被拒绝了，那又怎么样呢，我没少什么，相反的，根据概率的计算，我离成功又近了一步，要相信，我们越被拒绝，离成功就越近。就如拒绝就是赚钱的那个例子中所讲的，如果有4个人拒绝你，而第5个人成交你，那么每一次的拒绝其实也是在赚钱，即拒绝为25元/次，那为何不让拒绝来得更加强烈些呢?有了多次的拒绝，才会有一次的成交。
其次，在成交中，我们除了打破恐惧，还要敢于要求。我觉得这点对于销售人员也是十分重要的一个全新的观念。在我们日常的交易中，很多人都还是遵循着“客户至上”的原则，凡事都是围绕客户转，以至价格一降再降，降到无可再降时，客户还是不依不饶。这里，首先我们自己要相信自己的产品，了解自己的产品，坚定自己对产品的信心，坚守住最合理的那个价位，只有这样，客户才可能尊重我们，重视我们的产品，从而更合理地和我们成交，而不是在价格上一味地纠缠。所以，在必要的时候，我们要勇于向客户说“no”，一味满足客户而丧失了自己的立场，最终的结果肯定是得不偿失。当然，敢于要求同时也讲的是，在与客户的成交过程中，在我们打破了恐惧心理的基础上，要敢于向客户提出要求，化被动为主动，这样我们的胜算才会更大。
再有，就是我们要能够抓到我们产品的卖点，即产品的独特性，而不是只知道一味地说产品好，而真正讲它好在哪儿时又说不出个所以然来。所以，在销售过程中，我们一定要抓到我们自己的产品和同行业同类产品相比，它的优势，即它的惟一性，不可替代性，单以这一点，就足以使我们决胜千里。在平时，我们销售产品的时候都只是说自己的产品如何如何好，价格非常有优势等，但这却没有卖点，这是大家都争先恐后看的到，想要抢的地方。可一旦我们抓住了我们的卖点，可以让客户心动的点，那这个时候价格的高低已不再重要了。这个点可以是产品质量的某种特殊性，也可以是产品功能的多样性，甚至可以是我们为客户所设想的一个极特别的意境。所以，产品的销售一定要抓“点”，而不是“面”。
成交是一种习惯，决策是一种力量，成交最大的问题是源于你敢不敢，而不是你会不会。
听了贾老师的课，我觉得不管做什么事情，我们都应该有一个积极的心态，首先把恐惧心理给克服掉，面对这个世界不要怕说“不”，做事情要有自己的原则，是什么就是什么，当然，对自身，也是要找到那个与众不同的点，这样才能建立起只属于自己的自信，成就一个别样的人生!