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建筑公司分公司有风险篇一
乙方:_________________
一、合作方式与期限
1、甲方在广西壮族自治区东兴市设立分公司,任命乙方为分公司经理,全面负责广西中联华阳投资管理有限公司东兴分公司(以下简称分公司)的经营管理工作。
2、分公司人员由乙方负责聘用;
3、分公司设立的事宜和费用均由乙方负责和承担。
4、分公司设立后的经营资金、费用及分公司人员的工资、保险等均有乙方承担;
5、分公司经营范围与经营期限与总公司相同。
2、管理费收取方式为;(1、按公司经营收入的百分比收取,2、固定一年的费用。)
3、管理费的结算日期为;(一次性或分期)
二、甲方的权利和义务
2、甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立东兴分公司的必要文件,并授权乙方代为办理设立手续。
3、甲方应当根据分公司的经营需要提供印鉴、证照、账户等;
4、甲方应当配合乙方进行经营、管理及处理相关法律问题;
5、甲方作为总公司,甲方负责刻制分公司所需公章。并且对分公司使用总公司证书及印章时进行审批。所有加盖分公司、总公司印章的文件,总公司应及时批准并留存复印件备案。
6、如乙方行为违法,直接侵害甲方利益,甲方依据法律文书有权收回提供给乙方的手续,并撤销对乙方的授权,并追究乙方相应法律责任。
三、乙方的权利和义务
1、乙方可以根据经营需要自主聘用公司工作人员;自主制定分公司运营所需的有关管理制度,所制定的管理制度与总公司的管理制度冲突时,应遵照总公司的制度执行。
甲方(盖章) ___________
法定代表人(签章) ___________
乙方(签章) ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
建筑公司分公司有风险篇二
甲方:
乙方:
第一部分:总则
第一条:本合作协议是新公司注册章程的最基本指导文件。合作过程中,凡出现股东决策、经济纠纷、利益分配、增加股东、股东退出、商业保密、管理决策、权力分配、财务管理、公司解散等重大的决策,均以本合作协议为基础文件。本合作协议代表了合作的核心法律性合同,用来保护合作者利益。
第二条:根据《中华人民共和国公司法》及相关公司注册法律法规,制定合作协议;合作协议签订后,注册成立 分(子)公司,出台正式公司章程。
第三条:公司经营范围为: (以工商局核定为准);
第四条:公司注册地为:
第五条:公司名字为: ,公司成立后,服从 的管理,经营内容与总公司保持一致、文化统一、产品统一。
第二部分:股东及股东会
第六条:甲方乙方基本情况
2. 公司拿出 %的分红用来奖励高管人员,具体办法由股东会进行决议。
第八条:股东权利:
1. 选举或被选选举董事、监事;有才干的股东,可以参与日常经营管理。
2. 根据本协议召开股东会,监督日常管理与财务管理。
3. 具有分红的权利。
4. 分子公司的总经理再开设子公司时,可以享有 %的注册股,注册股权利同原始股东。
第九条:期权股股东义务:
1. 在本公司合作两年以上。
2. 股东合作务必是长期性的,志同道合的;如下情况可以退出合作:
公司经营破产时
全部股东通过表决时(100%表决权)
3. 股东合作决心与行动是合作成功的前提,所以乙方需要投入足够大的精力、时间作为必要的公司前期运作支持。
4. 公司经核准登记注册后,甲方不得抽回资本、不得无故退出合作。
5. 合作双方本着互信的原则,遵守公司章程,保守公司秘密;不得从事与本合作相近或相似性公司的合作(如到同行业竞争对手公司进行原始股东的合作)。
6. 股东应以 为愿景,以 为经营目标,实现企业发展。
第十条:新股东增股情况如下:
1. 新股东增股要符合如下条件:销售额在 亿元以上,分公司在
家以上,利润在 万元以上的,可以进行增股。
2. 增加股东股权不高于40%,原始股东的股本进行整体降低。
3. 增加股东均以货币出资,具有股东的合法性。
4. 增加股东享受股东的权利与义务。
第十二条:公司成立后,需向股东备发股东入资书,入资书包括股东实际资金、比例、股东的权利、义务、股东基本情况、身份证号、住所等相关内容。
第十三条:公司成立后,公司备案股东基本情况表,所有股东实际资金、比例、期权奖励情况,股东的权利、义务、股东基本情况、身份证号、住所等相关内容均需备份。
第十四条:设立股东会,股东会是公司的权力机构,股东会由 位原始股东组成。增股后,股东会根据选举情况进行相关调整。
第十四条:在公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更公司形式以及修改公司章程时,需要由股东股权(股份比例)三分之二以上通过。重大管理决策、项目变更、经营性质变更、预算方案等需要二分之一以上通过。股东退出需要全部股东通过。
第十五条:股东会设立核心决策人,在公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更公司形式以及修改公司章程负责召集股东讨论,决策。股东核心决策人在如下情况时进行决策:
1. 股东对(企业自行定义)发生意见分歧时,由股东核心决策人进行决策。
2. 股东选举或表决无法达到三分之二时,由股东核心决策人进行决策。
3. 重大项目的评估与决定。
4. 重要核心干部任免。
5. 企业文化与制度建设的核心内容。
第十六条:选举 为股东核心决策人,并承担相应的责任。
第三部分:董事、董事会及监事
第十七条:执行董事由股东会选举产生,并出任法定代表人。对外代表公司。选举 为执行董事,并承担相应责任。
第十八条:董事权利:制定计划、制定制度、负责日常经营、预算管理、战略执行、组织机构建设等管理工作。
第十九条:董事对外签订重大文件,宣布公司基本情况。
第二十条:董事任免管理人员。
第二十一条:公司设立监事一名,负责全公司的各种事务的监督,并有权召开临事股东会。选举 为监事。
第四部分:公司项目
第二十二条:公司项目为。
第二十三条:公司的愿景
基本愿景:
企业文化:
奋斗目标:
第二十四条:目前公司主要产品为
第二十五条:产品的发展流程为:
第二十六条:公司产品的变更与发展,根据实际的市场情况进行相应的调整。
第五部分:公司管理
第二十七条:由于公司经营的特殊性,总公司采用子公司制,所有子公司由总公司控股。
第二十八条:公司设总经理一名,负责日常管理事务,选举 为公司的总经理。
第二十九条:公司采用总经理一支笔运作,所有的财务支出、行政指令、干部任免文件颁发、出差指令、财务报销、人才聘用、活动举办、计划目标由总经理负责。其中财务支出权限为 万元以下,并能提请任命总监级以下人员。
第三十条:总经理每月按要求完成董事会的目标,向董事会负责汇报工作,每月定期向董事会提交工作报告和财务报告。
第三十一条:总经理可以由股东身份人担任,也可以由职业经理人担任,评价标准为实现目标的实力与品行。
第三十二条:公司将来可以扩张,开设子公司时,股本比例为:
股份为60%
股份为10%
股份为30%
第三十三条:总公司对子公司管理具有三个特点:负责项目决策、负责分公司总经理及副总经理、总监的任免、财务直接管理。
第三十四条:高级管理者、财务管理者、活动管理者、公司总经理等各级工作人员,需要经过系统培训后,发培训结业证书方可进行工作岗位工作。
第三十五条:公司管理中的股东要求
1. 经过选拔具有管理能力的股东二年内不得退出经营运作。
2. 公司发展前期,股东应把实际精力投入到新公司的发展上。
3. 公司股东不得进行权力谋私,不得利用经营项目进行私人利益交易。
4. 公司股东的目标一致,股东不能小富即安,降低公司的发展目标与愿景。
5. 公司股东应财务节俭,不得私费公报,公费私用。
6. 公司股东应提供所有有利于公司发展的资源,以利于公司的健康发展。
7. 公司股东应遵守公司章程及管理制度。
8. 公司股东应整体代表公司,不能以个人名义与公司二次项目合作,同进
9. 公司股东之间不得结党。
公司股东出现以上情况,要进行严厉性处罚。
第六部分:财务管理与财务监督
第三十七条:公司财务管理的管理权归董事会。财务管理每年董事会提供现金情况表、资产负债表、财务说明书、纳税情况表等相关法律。
公司选举 进行财务的直接管理者
第三十八条:董事会代表股东进行财务人员的任免。
第三十九条:财务人员代表公司,不得私吞公司财产,不得与分公司经理及其它人员合伙诈骗公司。
第四十条:财务人员需签订商业保密书、亲人联系表、担保书。
第四十一条:每年利润分配时,公司应把 %左右的资金用来公积金、公益金及公司的再发展上。
第七部分:解散公司
第四十二条:公司的合并或者分立,应当按国家法律法规的规定办理。
第四十三条:在法律法规规定的诸种解散事由出现时,可以解散。
第四十四条:公司正常(非强制性)解散,由股东会确定清算组,并在股东会确认后十五日内成立。
第四十五条:清算组成立后,公司停止与清算无关的经营活动。
第四十六条:清算组在清算期间行使下列职权;
1. 清理公司财产,编制资产负债表和财产清单;
2. 通知或者公告债权人;
3. 处理与清算有关的公司未了结的业务;
4. 清缴所欠税款;
5. 清理债权债务;
6. 处理公司清偿债务后的剩余财产;
7. 代表公司参与民事诉讼活动。
第四十七条:清算组应当自成立之日起十日内通知债权人,并于六十日内在报纸上至少公告三次。清算组应当对公司债权人的债权进行登记。
第四十八条:清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,应当制定清算方案,并报股东会确认。
第四十九条:财产清偿顺序如下:1、支付清算费用;2、职工工资和劳动保险费用;3、缴纳所欠税款;4、清偿公司债务。公司财产按前款规定清偿后的剩余财产,按照出资比例分配给股东。
第五十条:公司清算结束后,清算组制作清算报告,报股东会或主管机关确认。并向公司登记机关申请公司注销登记,公告公司终止。
第五十一条:清算组成员应当忠于职守,依法履行清算义务,不得利用职权收受贿赂或者有其他非法收入,不得侵占公司财产。
第八部分:声明
第五十二条:本协议是合作事宜的一切法律性合同,是解决争议的基本文件,投资人己同意上述条款。
第五十三条:由于现行注册章程模版都是由工商局提供,投资人出现经济争端时解决的顺序为:1、国家法律,2、本协议,3、公司章程。
第五十四条:本协议具有保密性,任何合作方不得将此协议透露他方,否则受害人有权提出赔偿。
第五十四条:本协议签订之日起生效。
甲方:
日期:
乙方:
日期:
建筑公司分公司有风险篇三
乙方:_______________
为拓展________市建设市场业务,甲方决定在________市设立分公司由乙方担任分公司的负责人,为明确甲、乙双方的权利与义务,双方在公平、平等、自愿、互利的原则下达成以下协议:
一、分公司经营区域:________市所有辖区及经甲方同意的区域;分公司工商注册所在地为________市。
二、经营项目的范围:以分公司营业执照上的登记为准。
三、分公司经营方式:自主经营,独立核算,自负盈亏。
四、任职期限:乙方在分公司的任期暂定为三年,任期结束后经甲方评估乙方在任职期所做工作后,认为合格可以进行续签协议,续签期也为三年。
五、分公司承包经营目标:
1、经营指标:自本协议签订之日起,甲方对分公司给予政策扶持,鼓励分公司在________市创造业绩,扩大甲方在当地的影响力。
2、在乙方任职期内以分公司签订合同额、工程结算书、银行进账单为工程量依据,经双方协商确认缴交甲方管理费定额,定额一年一定。本次定额一定三年,分别为:乙方________年上交________万元,________年上交________万元,________年上交________万元。当年年初(新历2月底)一次性交清。甲乙双方通力合作达到双赢效益良好,可面商酌加乙方当年上交定额。
3、合约履约率:合同履约率为100%。质量、安全指标:工程竣工一次性合格率达100%;杜绝重大工程质量、安全事故及群体职业病现象发生;安全轻伤事故率控制在0.1%以内,轻伤事故频率控制在5‰以下。
六、甲方职责:
1、甲方负责在________市工商部门注册成立分公司所需要的资料,并办理“建筑企业进入________分支机构备案”和项目施工备案合法手续。
2、负责办理分公司在________市市场投标、施工项目备案、与业主函件、验收等所需要的盖总公司印章、营业执照、资质证书、安全生产许可证、建造师证书、社保票据及施工业绩等各种证件和相关资料,委托和授权分公司在________市经营区域内经营投标及施工管理。
3、为分公司办理投标所临时需要的各种证明。国家住建部规定不能以分公司名义投标及招揽工程和签定任何合同,分公司承接的项目报总公司备案后,总公司及时配合分公司签定施工合同并办理相关施工报批手续。
4、按照________市市场需求要为分公司在________市开立_________________建筑工程有限公司一般转账账户,以便缴纳厦门市地方营业税、收支工程款和及时进出投标保证金,方便分公司财务人员使用在________市开立的一般转帐账户。
5、分公司全套印章(分公司行政章、分公司合同章、分公司财务专用章);印章由乙方保管,并做好盖章的登记工作,签批盖章的权力一般情况下为乙方;不得用分公司印章签订工程合同、出具欠款凭证、对外担保赊欠材料等违返总公司印章管理工作。
6、甲方确保及时将乙方汇入甲方的基本账户的投标保证金及时汇至招标业主的指定账户,业主退回的投标保证金应及时退还给乙方原汇入账户。
7、甲方应根据工程要求开具的“外出经营税收活动管理证明——税收外经证”。除印花税外,除国家税务总局及福建省税务局、当地税务局另有规定外,甲方不再收取其他任何税收费用。国税在甲方注册所在地缴纳税款,地税由分公司缴纳项目所在地税务局,甲方在项目完工时查验分公司完税证明。税收在工程款转入时扣除。
七、乙方职责:
1、自觉遵守国家和地方法律,法规,遵守甲方的关于分公司管理制度,充分发挥一切有利因素,积极参与市场竞争,抓好市场开拓和施工任务的承接工作。
2、负责做好工程所在地政府主管部门的沟通工作,协助甲方办理分公司营业执照、税务登记、负责人变更、各种备案和每年的年检工作。
3、诚实守信,认真全面履行与业主签订的项目合同施工管理工作并承担履约的全部责任。足额纳税、守法经营。负责认真贯彻执行甲方的安全、质量、技术、财务、印章等管理制度,规避经营风险,确保协议经营目标的实现。
4、遵守工程所在地政府颁发的有关城管、环保、消防、治安、劳动管理、计划生育等管理规定和甲方的有关制度,接受地方政府有关部门和甲方的监督、检查、指导;承担办理上述范围内有关手续费用支出,以及因违犯其规定导致的经济,行政处罚与法律责任。
5、负责按当地政府主管部门的规定发放劳务人员的工资;按国家和地方政府的规定为自有员工签订劳动合同;办理社会统筹及其他保险;并按照国务院375号《工伤保险条例》和工程所在地政府实施《工伤保险条例》办法的规定,为施工项目劳务人员办理工伤保险,否则,乙方应承担其经济损失与民事责任。发生质量、安全事故,乙方承担因事故所造成的一切损失。
6、分公司承接工程的合同,由乙方本人先和建设单位签订草案,报甲方法人最终签定正式合同。
7、分公司与所属项目部签订的《内部经营承包协议》应报甲方备案。分公司所属项目部资金拔付要严格按财务手续办理,每笔工程款要有分配单,乙方负责资金分配的落实,随时掌控所属项目部拖欠材料、人工、机械费等费用情况,并负责督促项目承包人还款。
八、违约责任:
1、因乙方施工项目发生重大安全或质量事故,未能守信如期发放农民工工资,违反甲方规定不按时缴交管理费,视为违约。甲方有权终止合同要求赔偿损失。造成甲方执照、资质、安全等证照不能常态使用或损害声誉(如被经济处罚通报处理,及证照降级、扣留、吊销等),乙方应承担经济处罚,恢复证照正常及由其引起的所有费用,并补偿甲方受其影响的经营损失。
2、因甲方保障服务时效问题影响到分公司信誉、例如甲方财务人员不能及时转账、外出经营税收活动管理证明不能及时开出、投标资料更新不能及时到位、投标文件变更不能及时加盖公章、因拖拉时间耽误开标等问题。乙方有权终止合同要求赔偿损失。
3、在乙方负责承包经营期间,分公司及下属项目部与建设单位等发生的合同纠纷或债权债务纠纷而进行的法律诉讼,甲方应为分公司提供相应的证件,授权委托分公司进行诉讼,甲方协助保护乙方的经济利益。
九、合同终止结算:
1、乙方任期届满,双方未续签协议,则自本协议终止之日起,两年内将债权,债务清算完毕。在清算期间为有利于清理债权债务,乙方可继续使用甲方相关手续,但不得再从事经营业务。
2、本合同终止后,乙方任职期间发生但尚未收取的债权由乙方享有,甲方应当对催收债权提供协助,由此产生的费用和责任由乙方承担。乙方承包经营期间发生应付但尚未支付的债务由乙方承担,如甲方垫付,则有权向乙方进行追偿。
3、本合同期满终止或提前协商解除,乙方应无条件将分公司证照等所有资料移交还甲方。甲方及时将乙方资金归还到乙方指定账户。
4、分公司一切投入均由乙方自行出资,甲方确认分公司名下的实有财产均属乙方所有。
5、乙方确认在甲乙双方结算之前,分公司及其所属项目部的工程款,及所购置的财产(包括赊账购买的建材等财产)均属于分公司及项目部承包人所有。
十、附则:
1、本协议在分公司领取《建筑企业进厦门市分支机构备案手册》、设立甲方一般收支转帐帐户、分公司能正常使用开展投标业务后协议生效。
2、乙方依家庭全部财产作为本协议履约的担保方式。
3、对于为公司做出突出贡献的分公司主要管理人员的奖励。
4、未尽事项双方另行协商解决。本协议壹式肆份,双方各执两份。协议附件为本协议的组成部分。
甲方:_______________(盖公章)乙方:_______________(签字加指印)
电话:_______________
签订地点:_______________
签订日期:_______________
附件如下:
1、乙方负责人身份证复印件。
2、甲方法人对乙方任职期经营区域投标授权书。
3、甲方为乙方在厦门市开设的一般账户手续及分公司相关印章。
建筑公司分公司有风险篇四
今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。
xx公司、xx建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。
公司职代会暨经济工作会议的召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。
xx公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实。
一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。
二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。
三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展争取了时间。
四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议,制定了适合xx实际的各科规定和管理办法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。
五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。
经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,20xx年,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。
一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。
二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。
三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。
四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年共参加投标项目11项,中标6项,中标总造价3000万元,建筑面积12047平方米,有效跟踪项目5项。
三是加大了质量安全检查力度,分公司领导不定期地对工程项目进行检查,工程科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。
通过以上措施,全公司质量、安全、生产形势来势较好,现有在建项目11个,已完成主体项目7个,主体中检全部优良,5月份,xx市建设局组织的检查评比中,xx制药厂制剂车间项目部、xx市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为xx市文明现场工地,其中xx制药厂制剂车间项目部和xx市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。20xx年,完成施工生产产值1580万元,工伤事故为零。竣工项目6个,均已申报市优,预计优良率可达80%以上,已申报省优质工程的xx市人寿保险公司综合楼、xx县法院综合楼已基本评定。
xx公司现有职工1722人,到去年底上岗人数只有310多人,绝大多数职工下岗待业,给职工的生活带来较大的困难,给公司造成较大的压力,xx建筑有限责任公司的挂牌成立,标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。xx公司和xx建筑施工公司大胆运做,充分利用这一资质,为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。
二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组,做为劳务输出的骨干,重新组建了5个泥工班,3个木工班,2个砼班,2个钢筋班,2个机械工班,2个架子班、1个塔吊小组等17个班组,配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长,为劳务输出组织了基本力量。
三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理,对不符合用工规定的人员予以退场,千方百计安排自有职工上岗,在去年底的'基础上多安排职工上岗50多人。
四是大胆进行了劳务输出的偿试,xx公司前几年由于各种原因,劳务输出几乎没有起步,四财公司挂牌后,于元月份和2月份两批向xx市国税局工地劳务输96人,虽然输出时间较短,但对转变职工的思想观念,增长职工的见识有着深远的影响,为下一步劳务输出打下了基础。
xx公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金,宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人,急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。
在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:
1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。
2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥其特长,下岗人员的上岗率有提高,但比率太低,远远达不到公司的要求。
3、资金问题仍是制约xx公司发展的主要原因,现有施工任务和效益难以维持xx公司正常运转。
xx年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标。
建筑公司分公司有风险篇五
建筑是建筑物与构筑物的总称,建筑公司要写简介,下面是本站小编为你带来的建筑分公司简介范文,喜欢请收藏。
大单一塔机制造生产基地。
是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位。
塔机产品。
在国内,中联重科建筑起重机械分公司建立了70余个直销和服务网点,各驻外分公司实行计算机联机网络管理,严格履行三个24小时的服务承诺;在国外,中联塔机产品热销美国、俄罗斯、阿联酋、印度等60多个国家和地区。秦山核电站、广西防城港、北京首都机场、非洲君士坦丁高速公路、澳洲布里斯班酒店……遍布全球的中联用户,在可靠的塔机性能和专业的售后服务中,享受着人机和谐的巨大科技魅力。 以创新为动力、力擎成熟顶尖的专业技术;以品牌经营为核心、放眼全球的经营韬略。中联重科建筑起重机械分公司作为国内塔机行业的龙头企业,正以巨人般的脚步,引领着国内建筑起重机械行业走向世界。
思想构筑未来,这就是中联改变世界的力量!
某建筑工程有限公司为金源利集团旗下的建筑公司,于1996年成立,公司注册资金5000万元,建筑二级资质企业(目前正在申报建筑一级资质),*区民营企业50强、重合同守信用企业、产品质量信得过单位。
公司地处北部新区,置身于经济快速发展前沿特区,为北部新区的发展承建了大批的工程,如人和康居小区工程、林商业街工程、人和消防站工程和目前正在建设的秀山钟移民安置工程、高新区拓展工程、白马花园工程等,在实施这些工程的过程中,我们始终秉承”以质量求生存,以品质求发展”的经营理念,公司所承建的工程中,其质量和服务都受到了业界的一致好评,先后被授予了“重合同守信用企业”、“产品质量信得过单位”等荣誉称号。
公司有着一批年富力强、且具有丰富实践经验的的管理人才和技术人才,特别是在工程建设的设计、施工、预算、管理上有较强组合能力,从而使公司的承建能力有了大幅提升,承建能力从低层到高层,从还建房到商品房,从房屋建设到市政设施的建设等方面不断有突破,为公司在激烈的市场竞争中赢得了自己应有的一席,也为推动公司今后的快速发展,奠定了坚实的基础。
在公司规模扩张的同时,公司始终注重管理的与时俱进,通过坚持高素质、高起点、高效率的发展战略,把各种资源进行有效的组合,不断深化内部管理,推动公司的组织科学化、管理制度化、决策民主化、办事程序化,创造企业的高速度、高扩展、高效益的发展,为北部新区的建设提供更多、更好的优质工程,实现公司长远的发展战略目标。
成立于二十世纪九十年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。
十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。