围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
部队半年总结生活方面篇一
作为一名部队班长，我在服务队伍中担任了多年的职务。这段时间给了我很多机会去体验、学习和成长。通过这一系列的经历，我积累了一些关于如何干好部队班长工作的心得体会。我认为，作为一名优秀的部队班长，应该具备几个重要的品质：领导力、组织能力、沟通能力和团队合作能力。这些品质将帮助我们有效地管理班级，并确保任务顺利完成。
首先，作为班长，拥有良好的领导力是非常重要的。领导力不仅意味着能在战斗中发挥带头作用，而且还要能够激励士兵积极进取，向他们展示正确的方向。在面对困难和压力时，部队班长应该保持冷静并做出明智的决策。此外，领导力还意味着有能力将班级中的每个人的潜力最大化，并让他们充分发挥自己的优势。在我担任班长时，我意识到，鼓励士兵并给予他们适当的指导是取得成功的关键。
其次，组织能力是一名部队班长必不可少的品质。作为班长，我们经常需要安排和执行各种任务和训练计划。良好的组织能力可以帮助我们合理安排时间，确保每个任务都得到充分的准备和完成。在组织计划时，我发现制定详细的计划和设定明确的目标是非常重要的。此外，对资源的合理利用和分配也是组织能力的一部分。一个优秀的部队班长应该能够确定每个士兵的特长并善于分配任务，充分利用队员的潜力。
此外，沟通能力也是一名优秀部队班长的必备技能。良好的沟通能力可以使部队班长更好地与下属和上级进行交流。通过明确地传达指示和期望，我能够确保每个士兵都理解任务的重要性，并知道如何完成任务。此外，通过及时解答士兵的疑问，我能够帮助他们克服困难并提高工作效率。在我接受士兵培训时，我也积极倾听他们的反馈和建议，以便不断优化工作流程和提高部队凝聚力。
最后，团队合作能力在部队班长的工作中也至关重要。团队合作是有效地完成任务的关键。在训练和任务中，部队班长应该能够鼓励和促使班级成员之间的合作，并保持一个良好的团队氛围。我在特色训练中意识到，班级成员之间的合作和相互支持可以大大提高任务的成功率。作为部队班长，我经常组织团队活动，如拓展训练和小组讨论等，以加强班级成员之间的联系和凝聚力。
综上所述，作为一名部队班长，我认为要想干好这个工作，有几个品质是必不可少的。这些品质包括领导力、组织能力、沟通能力和团队合作能力。通过培养和发展这些品质，我们可以更好地管理班级，确保每个任务的成功完成。作为一名部队班长，我将继续努力，不断提升自己的能力，为部队做出更大的贡献。
部队半年总结生活方面篇二
时光飞逝，转眼间一年又即将过去;回顾历程，往事一幕幕。依据本人的实际情况，实事求是，下面我对此次年终工作总结如下，敬请领导指正：
一、政治思想：政治教育不仅仅让我认识到违纪犯罪的危害和应受的惩罚，更多的是对人性的一种激励。使我的思想境界不断得以提高，培养了自己的理想信念和价值追求。通过各式各样的安全教育，我时刻紧绷安全弦，始终牢记“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”这个理念。
二、军事训练：部队是一个用实力说话的地方，“武艺练不精，不是合格兵。”通过一年的学习训练，军事方面大幅提升，效果比较明显;特别是单兵共同科目。通过一系列的训练，不仅仅拥有了强健的体魄，还增强了意志力，激发了不服输不轻言放弃的性格。当我怀着一个积极的心态时，我会发现，部队就是一个巨大的宝藏，一个练就钢铁的大熔炉。明白了这些，在平常的工作和训练中，我便更加认真和刻苦。
三、作风纪律：作风优良，纪律严明是我军战斗力的一个重要保证;从整理内务，打扫卫生和队列训练等等;无一不是体现部队工作的严格标准。走进士官队伍以来，我处处以严谨的作风来展现自己，以严明的纪律来约束自己，用高标准、高质量的工作来践行一名士官的模范带头作用。作风在纪律的约束下，一点一点的成长和进步。
四、工作生活：人是为责任而活。既然穿上军装，身上便多了一份责任。在外面工作不如意时可以闹闹情绪;但是在部队，尽管工作和生活上有一些不如意的事;更多的是让我学会了忍，因为这是一个严明纪律的组织。“这是为了锻炼自己，”今年以来，也许说过最多的应该是这句话了。这仅是一种安慰?一种自嘲?或许本该如此。每次遇到困难，我便对自己说，“当成一种锻炼，”带着这种心态，我又顺顺利利的度过了一年，而工作上也有了很大的进步，提高了工作的积极性，这一切得益于“这是为了锻炼自己”。
存在的不足：
一、对政治教育还不够热爱，在学习上还有一定的差距，从思想上不够重视，有时偶尔会有思想滑坡的现象。
二、军事素质基础打得不扎实，特别是专业方面。每次进行专业训练的时候，都有抱着得过且过的心理，对专业技能的不重视。
三、纪律意识有所淡薄，法纪意识还不够强，对日常的管理有所松懈，求真务实的作风不够严谨，思想解放得还不够到位。
四、在工作上有时存在不扎实、不细致、不深入的问题。在日常的工作中有时也存在于满足现状。工作方法平平踏踏，精力和能力没有百分之百的发挥。
下一步措施：
一、以优秀士兵的条件来严格要求自己，努力学习政治理论和科学文化知识，争取在下一步能够走上一个新的台阶，思想上能够更上一层楼。
二、增强使命意识、忧患意识和责任意识，时刻保持清醒头脑，确保“我的岗位无差错，我的岗位请放心。”
三、刻苦训练，进一步夯实专业技能，首先要树牢“吃大苦，流大汗”的精神，切实增强“爱军精武”这个观念。
四、以身作责，身先士卒。充分发挥一名士官的模范带头作用，深入细致，以全副的精神投入到日常的工作当中去，以高标准的工作质量去向上级交一份满意的答卷。
部队半年总结生活方面篇三
今年以来，在直属队党委的正确领导以及机关业务科的具体帮助下，我和营党委班子其它成员一起，带领全营官兵认真完成了新年度工作筹划、新兵训练、专业训练展开和日常安全管理等工作。在这半年的一百多个日日夜夜里，在广大官兵的支持帮助下，全营以军事训练为中心的各项工作，能按年初营党委提出的总体目标，得到健康稳步发展，圆满完成了上级赋予我们的各项任务，全营内外关系顺畅，完成任务出色，部队安全稳定。回顾这半年来的工作，虽然工作上取得了一定的成绩，但也有不尽人如意之处，下面我就将半年来的履职司责情况向同志们作一汇报，敬请大家批评和监督。
一、所做的主要工作和好的方面
(一)认真抓好了以贯彻落实训练大纲为主线的军事训练工作，全营的整体训练水平有所提高。今年我师将参加总部军事训练一级师达标考评，训练任务要求高，任务重，虽然去年营对新大纲规定的一些新增课目作了一些摸索，但全营的训练基础仍不是十分扎实，作为营主管训练的负责人，身感责任的重大，因此，在上半年，自已始终能将军事训练摆在各项工作的首位，不断强化中心意识，扎实打牢官兵的训练基础。
一是认真学习研究大纲和年度训练任务，科学制定年度训练计划。在去年系统学习训练大纲的基础上，为了更好地落实好年度训练，从去年老兵一退伍，自己就抽时间对大纲内容及年初业务科下发的年度训练任务进行认真地学习研究，进一步吃透其精神实质，加深对训练任务的理解，在此基础上根据年度军事训练安排和大纲的要求，在对前几年营训练情况进行认真分析的基础上，组织三个连队部分干部对大纲内容进行研究，科学筹划新年度训练计划，做到科学合理，操作性强，确保部队一开训就步入了按纲施训的正确轨道。
二是严格按纲施训，狠抓训练规范。开训以后，能严格按计划抓好训练落实，杜绝了偏训、漏训，到目前为止，三个连队均能严格按计划展开训练，训练质量也有很大的提高。三是重视抓好警官、士官训练。为了认真贯彻落实大纲要求，进一步提高警官、士官的组训能力和整体素质，今年以来，营十分重视抓好警官士官训练，通过压担子、教方法、集训观摩等形式，相互取长补短，警官训练自觉性高，较好地坚持了体能集中训练，理论学习制度，现在自觉学习钻研军事理论和业务技能的良好风气正在警官队伍中逐步形成;同时根据营士官队伍人数多，但又相对缺乏培训机会的情况，为了提高广大士官的组训能力和综合素质，营从__月开始至__月中旬，组织了一期为期_个月的士官素质培训，由部分教学能力强，素质过硬的副连以上干部担任教学任务，通过学习基础知识，组训带兵基本方法，组织教学法观摩等形式，使广大士官较为系统地掌握了管理和组训的基本方法，为平时开展工作组织训练打下了较好的基础。四是加强对训练的指导。专业训练展开后，为了扎实落实全部训练内容，顺利完成年度训练任务，自已不仅能按计划掌握全营的训练进度，同时也经常和几位连长一起就训练中的一些问题进行讨论和研究。
虽然上半年部队的其它一些工作较多，或多或少影响了自己抓训练的部分精力，但还是能经常深入训练场检查训练情况，不仅只是给部属压任务，部署训练，还能利用自己以前在院校及连队任职期间学习和积累的一些方法、经验，和广大官兵一起解决训练中的一些具体问题，使部队训练进入了良性发展的轨道，训练水平有明显提高。
(二)狠抓了经常性管理工作落实，营队规范化程度有所提高。
一是坚持抓好一日生活制度的落实。按条令要求，规范了从起床到熄灯的日常制度落实，按职责要求，监督检查连队按条令办事，重点纠正了中午午休时间和晚上熄灯后少数人员加班搞训练的问题，一日生活制度得到了较好的落实，生活秩序逐渐走向正规。
二是重视抓好作风培养和人员管控。从人员警容、礼节礼貌、请销假等小事抓起，规范官兵言行，培养良好作风，尤其是在防治非典期间，能严格人员控制，认真落实上级的各项规定要求，自己也能模范带头，从_月__日到现在，未去过一趟__全营官兵纪律观念强，都能认真自觉执行规定指示，到目前为止，未发生一起违反纪律的现象。
三是以规范各类值班值勤为突破口，强化各级人员的职责意识。今年以来，为了进一步加强营队的正规化建设，从年初一开始，就认真抓了营连值班员、连值日员、厨房值班员、等各级值班值勤人员履职司责情况，同时借助四月份师召开的正规化管理现场会，营又对大门哨兵、夜间哨兵进行了进一步规范，通过营连教育要求，现在各级值班员都能认真履行职责，做到职责清楚，按时交接，大门哨兵和夜哨，姿态端正、警惕性高，并以此为突破口，重点抓好了战备、生活、工作、训练等秩序的正规。
四是突出抓好了以解决五个重点问题为主要内容的安全管理。针对专业训练动用爆炸品、易燃有毒品、车辆装备多的特点，从严格制度入手，下大力抓好安全防事故工作，连队的实爆、实喷等危险性大的课目，能够亲自到场，增加了安全管理的力度，一季度，结合师五个重点问题的检查，对可能影响营队安全稳定的事故隐患进行了认真的排查疏理，有重点的进行了综合整治，车辆管理能严格派车手续，杜绝了派私车、人情车。针对兄弟单位在日常管理中存在的问题，能做到举一反三，认真分析营队建设形势，时刻保持清醒头脑，现在营队各项工作秩序正规，制度落实，内外关系融洽，无严重不良倾向和违纪现象，保证了部队的安全稳定。
二、存在的问题及主要原因
纵观_年时间的工作，如果说取得了一点成绩，也是全营官兵共同努力、支持的结果，更是自己职责范围内应该完成的，通过反思，也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：
一是工作不够艰苦深入，有懒惰思想。特别是在工作头绪多的时候，不能做到统筹兼顾，往往只忙于一些事物性的工作，而忽视了对其它工作的考虑，对训练的指导监督不够，有些制度没有得到很好的落实，如对训练准备的检查、对连队训练组织的跟踪指导等，都没有完全落实，至使专业训练水平、警官、士官的组训能力提高不明显。对连队全面建设的帮带也不够深入具体，其主要原因是吃苦精神不够，往往以工作上的繁忙掩盖思想上的懒惰，工作还缺乏艰苦性。
二是不注重工作经验的积累，缺乏理性思考。平时学习抓得还不够紧，对部队训练管理的的研究不深不透，往往就完成工作而抓工作，发现了问题认真分析不够，缺乏理性思考，尤其是对新形势下如何管好部队练好兵缺乏研究。
三是精力不够集中，自身标准不高。不能把全部精力投入到营队建设中，平时考虑个人、家庭等问题，在某种程度上也影响了自己抓工作的一些精力，对营队建设虽有危机感和责任感，但还不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事业心树立还不是很牢。
三、措施与打算
1、进一步树立强烈的事业心和责任感。要把本职工作当作事业干，以高度的责任感完成好各项工作。
2、继续下大力抓好训练的落实，努力提高训练质量。下半年，要以参加一级师达标考评任务为牵引，把主要精力放在抓好军事训练上，进一步树立中心位置，加强对训练的研究和指导，摸索科学组训的路子，尤其要在抓好警官训练上下功夫，战术训练也要有所突破，努力提高训练质量，顺利完成年度训练任务。
3、以落实经常性工作和日常制度为切入点，继续抓好部队的安全稳定。要继续抓好条令的学习贯彻，重点突出抓好官兵养成，人员管控及经常性工作的落实，继续落实好防治非典期间的各项规定和要求，进一步加强对全营安全工作的领导与监督，确保部队安全稳定。
4、改进工作作风，扎实履行职责，力争营队建设取得新成绩。
部队半年总结生活方面篇四
部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。
二、部队管理中存在的问题
在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走_、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。
兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠;二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理;三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。
消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。
三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作;二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题;三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题;其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。
管理者要客观公正地解决问题。解决管理中存在的问题是分析和发现问题的目的，我们必须做到：一是及时抓苗头，集中抓倾向。主要是把问题先消灭在萌芽状态，一旦问题有一定的倾向性，就要及时地抓好集中整治教育工作，认真分析查找问题的根源;二是要依靠组织力量，发动官兵人人参与。针对问题要及时组织官兵认真思考和展开大讨论，让大家共同找原因，论危害，出主意，消隐患。
部队半年总结生活方面篇五
随着时代的进步，中国军队的发展和壮大，卫勤保障工作的重要性越来越突出。作为军队中维护官兵身体健康、提高战斗力的一支重要力量，部队医院卫勤部门的工作受到了广泛关注。我曾在部队医院卫勤部门工作，深刻领悟到卫勤工作的重要性和意义，也积累了一些心得体会。
第二段：加强卫生防疫工作
维护卫生和防疫是卫勤工作的首要任务。为此，我们要加强环境卫生工作，尤其是在人员密集场所，要加强清洁、消毒和通风，防止疾病传播。同时，要加强个人卫生保健，特别是对新兵和外来人员，要进行体格检查，建立健康档案，确保士兵个人身体健康。
第三段：保障院内医疗设备的维护和管理
卫勤部门负责保障部队医院的医疗设备和药品储备的充足性和安全性。因此，在日常工作中，卫勤部门要做好设备的维护和管理，定期检查设备完好度和使用情况，确保设备使用效能和安全性。药品的管理也非常重要，要保证药品储备的充足性、质量安全和合理使用。同时，要做好采购工作，确保医院的用药安全。
第四段：人员管理
卫勤部门还要对医院人员进行管理。医护人员是医院的核心力量，卫勤部门要为医护人员提供良好的工作环境和工作条件，要关注医护人员的身体健康，防止医护人员的工作受到影响。同时，还要加强对医护人员的队伍建设，注重培养人才。医护人员的核心素质不仅包括医疗技能，还包括道德素质和专业精神，卫勤部门要注重这些方面的培养和加强。
第五段：结语
无论是在和平时期还是在战争时期，卫勤部门都是保障军队胜利的一支重要力量。在部队医院卫勤部门工作期间，我深刻领悟到卫勤工作的重要性和意义，也积累了许多经验和体会。在今后的工作中，我将继续发扬卫勤部门的精神，为部队医院的顺利运转和士兵身体健康而努力奋斗。同时，也希望更多的战士能够关注卫勤工作，为部队的战斗力提升做出贡献。
部队半年总结生活方面篇六
作为部队的班长，担负着领导管理士兵的重任，承载着部队正常运转的重要责任。我担任班长职务已有一段时间了，在这期间，我不断总结和提升自己的能力，积累了一些经验和心得。以下是我对于如何干好部队班长工作的总结。
首先，作为班长，我们必须树立正确的领导观念和价值观。作为一名领导者，我们应该时刻保持积极进取的态度，不断提高自己的综合素质和专业能力。正如古人云：“士者，志于道，据于德，依于仁。”我们班长要做到善于引导，具有正确的价值观，时刻以身作则，带领士兵为军旗而奋斗。只有不断对自己进行修正和完善，才能更好地发挥自己的领导作用。
其次，班长应该注重培养良好的组织和协调能力。部队的工作需要各个参与者之间的协调合作，而班长作为一个领导者，必须具备组织和协调的能力。在日常工作中，要善于听取士兵的意见和建议，调动士兵的积极性和创造力，形成团队合力。同时，要注重沟通和协商，了解士兵的需求和困难，寻找问题的解决办法。只有通过良好的组织和协调能力，班长才能更好地管理团队，保证工作的顺利进行。
第三，班长要具备坚定的决策能力和果断的执行力。部队的工作环境复杂多变，常常需要迅速做出决策并付诸实施。班长要有果断的判断力，决策要以对士兵的利益和部队的需要为出发点，同时要考虑到各种可能的结果和影响。在决策执行过程中，班长要坚定不移地执行决策，并及时调整策略，确保决策的准确性和有效性。只有具备坚定的决策能力和果断的执行力，班长才能在各种复杂的情况下维护部队的正常运转和稳定发展。
第四，班长要注重个人的自我管理和发展。作为一个领导者，我们所做的一切都会影响到我们所领导的士兵。因此，班长要注重自己的形象和榜样作用，要保持良好的品行和行为习惯。另外，要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应军队的发展和变化。要经常反思自己的工作表现，及时总结经验和教训，不断完善自己的工作方式和方法。只有不断进行自我管理和发展，班长才能更好地履行自己的领导职责。
最后，班长要注重团队的建设和士兵的激励。一个优秀的部队班长，不仅要做好自己的工作，还要关心和关爱自己的士兵。要注重团队的凝聚力和士兵的归属感，通过各种活动和培训，增强战友之间的认同感和互惠合作的意识。要重视军人荣誉感和使命感，通过表彰和奖励激励士兵，激发他们的斗志和责任心。只有通过良好的团队建设和士兵的激励，班长才能真正发挥领导者的作用，取得更好的战斗业绩。
总之，干好部队班长工作需要班长具备良好的领导观念和价值观，注重组织和协调能力，具备坚定的决策能力和果断的执行力，注重自我管理和发展，关心团队建设和士兵的激励。只有通过不断地学习和实践，班长才能成为一个优秀的领导者，为部队的建设和发展做出更大的贡献。